班組廉政心得體會(huì)及收獲 廉潔班會(huì)心得體會(huì)5篇(5篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

對(duì)于班組廉政心得體會(huì)及收獲一

購(gòu)根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應(yīng)辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、中斷道路交通、臨時(shí)占用土地等許可和批準(zhǔn)。且發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

若發(fā)包人因未能及時(shí)辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。甲方的__________項(xiàng)目油漆工程，現(xiàn)由乙方承包。為明確雙方的職責(zé)，分工協(xié)作，更好的互相配合，確保工程安全、質(zhì)量和文明施工順利按期完成，并結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，一致同意后簽訂以下條款，雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程概況

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱(chēng)：

3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：

4、工程地址：

5、承包范圍：

6、工程造價(jià)：

7、付款方式：

8、油漆工班組長(zhǎng)：

二、承包工程內(nèi)容內(nèi)墻：保持平整度陰角層高下線包邊_____，_______元平方。外墻：兩底兩涂，拉毛，用高級(jí)彈性外墻乳膠漆，__________元平方；若不含外墻乳膠漆材料則__________元平方。風(fēng)險(xiǎn)提示：工程質(zhì)量未符合標(biāo)準(zhǔn)的歸責(zé)

因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。

因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止，并由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。

三、質(zhì)量要求按甲方要求，乙方必須按_________________標(biāo)準(zhǔn)施工。文明施工、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，若出現(xiàn)油漆質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)，賠償甲方由此造成一切損失。

四、工期風(fēng)險(xiǎn)提示：關(guān)于實(shí)際竣工日期的規(guī)定

當(dāng)因?qū)嶋H竣工日期的確認(rèn)發(fā)生糾紛時(shí)，可以以相關(guān)規(guī)定參照具體情形：

工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

1、計(jì)劃開(kāi)工日期________年____月____日，計(jì)劃完工日期________年____月____日，共____日歷天。

2、在施工中乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的施工計(jì)劃進(jìn)度。由于乙方造成工期延期，每天扣款_______元。由于其他情況造成工期拖延時(shí)，乙方必須征得甲方的書(shū)面同意。

五、安全管理

1、乙方在施工期間，必須保證民工安全施工和文明施工。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)禁在施工處吵鬧打罵，若發(fā)生刑事案件、火災(zāi)、盜竊等事故，由乙方負(fù)責(zé)及處罰。

3、由于乙方在施工中管理不善，違章、違紀(jì)等造成的工傷事故，均有乙方承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)有協(xié)助搶救義務(wù)的責(zé)任。

4、乙方人員不得在工地、生活區(qū)內(nèi)打架鬧事，否則對(duì)當(dāng)事人罰款______元，對(duì)乙方罰款___________元，并視情節(jié)輕重，將當(dāng)事人送有關(guān)公安機(jī)關(guān)處理。

5、乙方人員必須認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，違者按項(xiàng)目處罰條例對(duì)其處罰。

六、乙方義務(wù)

1、乙方聘請(qǐng)的工人必須持有相關(guān)證件，國(guó)家規(guī)定需要具備資質(zhì)的，則應(yīng)該有相應(yīng)資質(zhì)。

2、乙方必須確保聘請(qǐng)的工人身體健康，符合施工的要求，如因施工人員自身身體不適合本工作而引發(fā)的疾病，后果均由乙方承擔(dān)。

3、乙方須定期對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工思想道德教育，要跟蹤管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，注意節(jié)約用水、用電，積極參加甲方召開(kāi)的安全會(huì)議。

4、乙方在施工期內(nèi)應(yīng)做好產(chǎn)品保護(hù)工作，兼顧本道工序移交前的保護(hù)工作。每道工序驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)組織工人配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主的驗(yàn)收，配合不及時(shí)而造成的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)提示：明確違約責(zé)任

在簽訂合同時(shí)，雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過(guò)明確違約時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任，來(lái)督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。

八、違約責(zé)任在本合同履行過(guò)程中，任何一方有違反本協(xié)議的行為均屬違約，違約方須對(duì)守約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

九、爭(zhēng)議解決在合同履行過(guò)程中，甲乙雙方對(duì)本合同的條款或者施工遇到的問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成的，任何一方都可以向有工程所在地、合同簽訂地的法院起訴。

十、附則本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效，到工程完工后失效。本協(xié)議一式_______份，甲乙方各執(zhí)_______份。甲方：代表人：簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：乙方：責(zé)任人：簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：

對(duì)于班組廉政心得體會(huì)及收獲二

一、績(jī)效考核的目的:

1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;

2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);

3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性;

4、建立以部門(mén)、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);

5、通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等)，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二、績(jī)效考核的原則:

1、公平、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2、定期化與制度化原則:績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門(mén)。

(1)公司對(duì)員工(業(yè)務(wù)員每?jī)芍芸己艘淮?的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門(mén)考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(2)績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善。

3、公司對(duì)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法:考核小組考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

4、公司對(duì)員工的考核采用百分制的辦法。

5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取3:7的辦法:本人評(píng)價(jià)占30%，上級(jí)評(píng)價(jià)70%。

6、靈活性原則:公司對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。

中層干部:定量考核70%，定性考核30%。

生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%

非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%

其他崗位:定量60%，定性40%。

定量考核:

a、中層干部:部門(mén)重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月中層干部會(huì)議確定的各部門(mén)重點(diǎn)工作;每周考核會(huì)安排的工作;部門(mén)年度工作目標(biāo)分解;因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

b、其他崗位:本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的工作。

定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

組長(zhǎng):呂文波副組長(zhǎng):徐世興成員:邵尚鋒

工作職責(zé):

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會(huì)，對(duì)上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門(mén)工作重點(diǎn);每周的考核由每周六組織召開(kāi)。

2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)“定量考核”的評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)安排各部門(mén)下周工作重點(diǎn)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門(mén)、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門(mén)每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門(mén)定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況確定。

1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:(各部門(mén)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)

(1)中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定;各部門(mén)下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

(2)評(píng)分小計(jì)=上一級(jí)評(píng)分×70%+自評(píng)分30%

(3)考核會(huì)時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會(huì)扣下周定量考核積分30分。

(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門(mén)本周定量考核積分為零。

(5)考核會(huì)要確定各部門(mén)每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo):質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

(6)對(duì)總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況:未執(zhí)行扣30分;執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

(9)上級(jí)考核下級(jí)時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評(píng)價(jià)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn):

a工作過(guò)程的正確性b工作結(jié)果的有效性

c工作方法選擇的正確性d工作的改進(jìn)和改善

e解決問(wèn)題的能力f責(zé)任意識(shí)、個(gè)人品格

對(duì)于班組廉政心得體會(huì)及收獲三

1、她面對(duì)工作一直認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論從樣品轉(zhuǎn)單打樣，還是工藝、bom表、以及工藝路線、成本核算等各項(xiàng)工作都可獨(dú)立完成。在工藝部特殊情況下，一個(gè)人支撐著部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!

3、好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益

4、經(jīng)常指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

7、她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、任勞任怨，總是能帶領(lǐng)班組很好地完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)作務(wù);在生活中她性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人，與同事相處融洽。

8、今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正。

9、在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

10、她作為廠里的一名老員工，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，她的產(chǎn)量、質(zhì)量月月在車(chē)間幾乎都是排名第一。

11、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。

12、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹"5s"活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

13、她作為車(chē)縫車(chē)間一名班長(zhǎng)，責(zé)任心強(qiáng)，任勞任怨，從不發(fā)牢騷，對(duì)待員工從不發(fā)脾氣，在記錄員工產(chǎn)量上幾乎不出錯(cuò)，在和車(chē)間交接上都比較準(zhǔn)確。

14、該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且能獨(dú)自承擔(dān)起枕被芯組的研發(fā)的工作。平時(shí)工作認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。

15、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

16、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

17、她是一名老員工，悟性較強(qiáng)，20xx年從一名檢驗(yàn)員提拔為班長(zhǎng)，能很快適應(yīng)新的崗位。為產(chǎn)品檢驗(yàn)，包裝，打包三道工序的管理做出了突出的貢獻(xiàn)。

18、工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

19、她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、與同事相處融洽。

20、工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶(hù)誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶(hù)的好評(píng)。

21、組織本班組人員進(jìn)行"安全第一、質(zhì)量第一"的思想教育。組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

22、辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失。

23、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象

24、工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

25、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用。

26、她工作勤懇積極，服從工作安排，不遺余力的做好自己的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，為工友做出了很好的榜樣。

27、她善于學(xué)習(xí)總結(jié)、思維清晰、工作細(xì)心、勤懇務(wù)實(shí)、任勞任怨，業(yè)務(wù)水平提升很快，對(duì)各供應(yīng)商的賬目管理清晰、準(zhǔn)確、無(wú)誤，是采供部公認(rèn)的"賢內(nèi)助"。

28、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

29、她對(duì)公司忠誠(chéng)，團(tuán)結(jié)同事，無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排的所有事物，特別是今年產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅的提高，幾乎每月都有質(zhì)量標(biāo)兵。

30、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。

31、該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

32、工作態(tài)度端正，業(yè)績(jī)比較突出。

33、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

34、經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

35、自xx年進(jìn)去某車(chē)間以來(lái)，生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

36、該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

對(duì)于班組廉政心得體會(huì)及收獲四

鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。

20xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

班組認(rèn)真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

根據(jù)本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。

在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。

完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。

班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。

為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。

面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)

讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

對(duì)于班組廉政心得體會(huì)及收獲五

班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。x有限公司磨床班組成立于20xx年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺(tái)，承擔(dān)著xx車(chē)間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了良好的榜樣。

一、牢固樹(shù)立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。

重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初，班組長(zhǎng)就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí)，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí)，更要有對(duì)身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng)，除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告，班組自上而下?tīng)?zhēng)創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長(zhǎng)與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)內(nèi)對(duì)班組長(zhǎng)以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長(zhǎng)是班組安全工作的的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。

為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制, 實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度，嚴(yán)格考核。

為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過(guò)培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí)，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì)，增強(qiáng)了班組安全水平。

三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6s標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。