發(fā)放獎金心得體會實用 發(fā)獎勵的心得和感言(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫發(fā)放獎金心得體會實用一

大家上午好！

本日，我們在這里進行##區(qū)高檔教誨助學(xué)金發(fā)放典禮。參加本日的有：區(qū)副布告##同事，區(qū)辦公室、區(qū)財務(wù)局局長、區(qū)民政局等部分帶領(lǐng)，以及20xx年考入專以上城鄉(xiāng)低保家庭的受助門生代表、20xx年受助門生代表、家長代表，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處主管帶領(lǐng)。

本日的議程緊張有五項：

1、區(qū)民政局介紹我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境；

3、向門生代表發(fā)放助學(xué)金；

4、受助門生代表講話；

5、區(qū)帶領(lǐng)講話。

下面進行第一項議程：請區(qū)民政局局長##同事介紹我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境。

下面進行第二項議程：向受助門生代表發(fā)放助學(xué)金。請##同等學(xué)登臺領(lǐng)取助學(xué)金。

下面進行第三項議程：受助門生代表講話。

請20xx年應(yīng)屆門生代表xxx同學(xué)登臺講話；

請20xx年受助門生代表xxx同學(xué)登臺講話。

下面進行第四項議程：請xx布告講話。

剛才，xx布告對履行困助學(xué)工作做出了緊張講話，向同學(xué)們發(fā)起了殷切的`盼望和要求。區(qū)民政局##局長向家介紹了我區(qū)履行高檔教誨困助學(xué)工程以來的根本環(huán)境。“困助學(xué)”專項救濟工程，功在當代，利在千秋，盼望經(jīng)過議定此次活動，引發(fā)全社會對貧苦門生的存眷，策動更多的人參加“困助學(xué)”活動，使這項工作連續(xù)強化和拓展，獲得更的結(jié)果，給堅苦家庭的后代更多的關(guān)心和救助。同時也盼望同學(xué)們勤奮進修，自強自立，以優(yōu)秀的成績回報社會，回報故鄉(xiāng)。

高檔教誨助學(xué)金發(fā)放典禮到此美滿結(jié)束，祝同學(xué)們進修進步，健康成長！

描寫發(fā)放獎金心得體會實用二

____________有限公司：

20xx年春節(jié)將近，為維護農(nóng)民工合法權(quán)益，確保社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)各級政府和相關(guān)主管部門要求，對于我司承接的保利中興花園項目年前農(nóng)民工工資發(fā)放事宜，我司鄭重作出如下承諾：

1、我司將嚴格按照韶關(guān)市上級主管部門及業(yè)主關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，切實做好農(nóng)民工進場驗證、考勤、工資發(fā)放的工作;

2、我司保證年前不拖欠農(nóng)民工工資，一定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，并保證將工人工資發(fā)放表及時上報保利項目部，并保證上報材料真實有效;

3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或我司處置不力，造成農(nóng)民工不同形式的上方、鬧訪、集訪等惡性事件發(fā)生，我司愿承擔由此造成的一切不良后果;

4、我司承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生，所產(chǎn)生的一切不良后果由我司承擔。

特此承諾!

承諾單位(或個人)：

法人代表或授權(quán)委托人：

日期：

描寫發(fā)放獎金心得體會實用三

找你做完美的朋友或網(wǎng)友，首次購買滿1000積分產(chǎn)品，加20元工本費，需年滿22周歲，提供身份證資料實名制，即可以成為vip顧客。

(1).可獲得完美公司贈送的連續(xù)3個月的優(yōu)惠活動;

(2).可獲得完美公司贈送的一份保期為一年、最高保額4萬元的人身意外保險，保險期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效;

(3)可獲得完美vip卡一張

(1).即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客，每12個月當中只要有一個月消費完美公司產(chǎn)品達200pv(1pv=1.17元)以上，此卡就自動延期1年有效。

(2).用vip卡消費完美公司的任何產(chǎn)品都會有一個相應(yīng)的積分累積在您的卡上，而且月月積累、年年積累、永不歸零，卡上的積分越高，使用完美公司產(chǎn)品也就越來越便宜。

(3).在全國任何地方的完美公司授權(quán)的服務(wù)中心購買完美公司的任何產(chǎn)品，也均有相同積分和相同的優(yōu)惠。

(4).通過你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費完美公司的任何產(chǎn)品，也都會有相應(yīng)的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用，不作優(yōu)惠積分用)。

(5).擁有vip卡，可在全國范圍內(nèi)開展完美事業(yè)。

501pv---------至------------ 1000pv -----------6%

1001pv--------至------------ 20xxpv -----------9%

20xxpv--------至------------4000pv -----------12%

4001pv--------至------------6000pv -----------15%

6001pv以上 -----------------------------------18%

注：優(yōu)惠折扣直接在購貨的時候當場抵消購貨款，方便快捷，實實在在!

1.由于你所消費的產(chǎn)品和你轉(zhuǎn)介紹的所有顧客消費的產(chǎn)品都有一個相應(yīng)的積分累積在您的卡上，你的總積分一個月完成一定額度，你就成為了完美公司的直銷員，具體如下：

20xx年1月--2月，當月完成15000pv榮升為直銷員。

20xx年1月--2月，當月完成18000pv榮升直銷員，公司獎勵600元。

20xx年3月--6月，累積36000pv當月完成15000pv榮升為直銷員。

20xx年3月--6月，累積36000pv當月完成18000pv榮升為直銷員，公司獎勵600元。

20xx年3月份起，直銷員與直銷員之間享受級差獎勵!

# 20xx年1--6月榮升直銷員以后從次月起獎金比例為：

200pv 到7499pv——23%

7499pv 到14999pv——26%

15000pv--17999pv————30%

18000pv以上——30%(獎勵600元)

# 20xx年7月起累積36000pv當月完成18000pv榮升為直銷員，公司獎勵600元。

榮升直銷員以后從次月起獎金比例為：

200pv 到8999pv——23%

9000pv 到17999pv——26%

18000pv以上——30%(獎勵600元)

(1)你和你所有顧客當月的實際積分的獎金是23%-30%與所有顧客享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當月的實際消費積分，所得的數(shù)字就是你當月的獎金。

(3)當月18000pv榮升直銷員的還可以得到公司額外獎勵的現(xiàn)金600元。

直銷員差額獎增加的好處

例如：

a老師是直銷員以上級別，他下面有b、c、d、e四個橫排直銷員。

如果四個直銷員不合格，按以前的制度上面a老師是無收入的，

但a老師卻又在無私幫助下面的伙伴。

現(xiàn)在即使四個直銷員不合格，a老師都能拿到四個直銷員的差額獎，這對a老師的勞動付出是真正的肯定和關(guān)懷。

實例：

a老師(直銷員)

--b伙伴

--c伙伴

--d伙伴

--e伙伴

b、c、d、e四個伙伴也上了直銷員，他們某月各完成了4500pv，不合格，只有23%的折扣率。

而四個4500pv加起來是18000pv，a老師是合格的，他的折扣率為30%。

這樣a老師可拿四個不合格直銷員的差額獎為：4×4500pv(30%-23%)=1260元，由于合格的直銷員另有600元補貼，所以a老師的總收入應(yīng)是1860元。

當然，如果四個直銷員合格，a老師就拿合格中級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎了。

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排1—2個直銷員。

2、收入：3000--10000元/月。

3、獎勵：連續(xù)合格5個月，公司邀請您去公司中山總部參觀，走紅地毯，住5星級完美金鉆酒店。

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排3—4個直銷員。

2、收入：10000--30000元/月。

3、獎勵：連續(xù)合格6個月，公司邀請您去揚州分公司參觀，接受拓展培訓(xùn)和暨南大學(xué)培訓(xùn)。

4、部分區(qū)域可以有機會獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費。(具體條件請咨詢當?shù)胤止?

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排5—6個合格直銷員。

2、收入：20000--50000元/月。

3、獎勵：一年內(nèi)有6個月合格(其中3個月要連續(xù))公司會邀請夫妻雙人東南亞海外豪華游7天。

4、部分區(qū)域可以有機會獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費。(具體條件請咨詢當?shù)胤止?

1、條件：培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排7—8個直銷員。

2、收入:50000元以上/月。

3、獎勵：一年內(nèi)有6個月合格(其中3個月要連續(xù))公司會邀請夫妻雙人歐洲海外豪華游7天。

4、部分區(qū)域可以有機會獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心，可享受5%+1%服務(wù)費。(具體條件請咨詢當?shù)胤止?

條件：自己必須是合格高級客戶總監(jiān)

1.可拿第一代高級客戶總監(jiān)當月總業(yè)績的1%

2.可拿第二代高級客戶總監(jiān)當月總業(yè)績的0.5%

3.可拿第三代高級客戶總監(jiān)當月總業(yè)績的0.25%

4.可拿第四代高級客戶總監(jiān)當月總業(yè)績的0.25%

解釋：——優(yōu)化為可以拿6代中級經(jīng)理的平級獎，條件是達到：7個中級以上的部門即可拿6代，具體細則咨詢完美總部。如果是7個金鉆部門，可拿8代的平級獎，同時可享受雙金鉆獎勵。

1.可拿第一代雙金鉆石經(jīng)理當月總業(yè)績的0.25%

2.可拿第二代雙金鉆石經(jīng)理當月總業(yè)績的0.25%

3.可拿第三代雙金鉆石經(jīng)理當月總業(yè)績的0.25%

4.可拿第四代雙金鉆石經(jīng)理當月總業(yè)績的0.25%

5.該平級獎可讓你成為富豪。

條件：

1.720雙金鉆培養(yǎng)橫排四個高級客戶總監(jiān)部門團隊總業(yè)績1000萬以上。

2.720雙金鉆培養(yǎng)橫排7個20萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

3.750雙金鉆培養(yǎng)橫排7個50萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

4.7100雙金鉆培養(yǎng)橫排7個100萬業(yè)績以上合格金鉆部門。

條件：培養(yǎng)橫排7個雙金鉆。

1.初級經(jīng)理1分開始遞增，全年持續(xù)合格獎勵78分。

2.中級經(jīng)理2分開始遞增，全年持續(xù)合格獎勵156分。

3.客戶總監(jiān)3分開始遞增，全年持續(xù)合格獎勵234分。

4.高級客戶總監(jiān)4分開始遞增，全年持續(xù)合格獎勵312分。

注：分紅獎金算法：全年總業(yè)績x1.5%再除以總分數(shù)再乘以每個人獲得獎勵的分數(shù)，次年一次性發(fā)放!

描寫發(fā)放獎金心得體會實用四

年終獎金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎勵，其發(fā)放的目的應(yīng)配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)公司、員工等多方共贏的局面，本獎金分配方案應(yīng)實現(xiàn)以下目標：

1、通過發(fā)放年終獎金，激勵員工士氣，滿足員工的生存與發(fā)展的需要，降低內(nèi)部矛盾與不公平感，并提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強化對公司文化認同感。

2、通過年終獎金分配方案制度的實施，增強公司薪酬管理水平，使之能有效引導(dǎo)員工發(fā)展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級人才的流動，以短期激勵和長期激勵相結(jié)合的方式，吸引高級人才，從而為企業(yè)節(jié)約人力資源成本(包括招聘、在職培訓(xùn)、解聘、薪資支出等人力資源成本)。

3、通過將年終獎與公司業(yè)績，員人個人能力、職級、工作表現(xiàn)等指標相掛鉤的方式進行合理分配，體現(xiàn)公司績效考核的權(quán)威性，從獎金發(fā)放的過程中，對員工進行管理制度的在職指導(dǎo)，增強員工對企業(yè)績效考核制度的服從性與認同度，從而以公司戰(zhàn)略管理的角度引導(dǎo)員工積極配合公司未來的戰(zhàn)略目標的實施。

1、年終獎金分配總額是否符合公司年度人力資源成本指標?

2、年終獎金應(yīng)如何合理分配方能體現(xiàn)其內(nèi)部公平性?

3、年終獎金發(fā)放如何與績效考核制度充分結(jié)合?

4、年終獎額度制定過程中，是否給予各管理層級相應(yīng)授權(quán)參與下屬員工個人獎金總額評定?

5、年終獎是否需要考慮同業(yè)年終獎金分配水平，以使公司薪資待遇具備競爭力?

6、年終獎分配制度的制定是否需要考慮延續(xù)性與前瞻性?

7、個人年終獎分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度?

本公司本質(zhì)上屬于銷售、裝配制造型企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開銷售，所以公司行為始終是以銷售為核心。為配合20xx年的戰(zhàn)略目標，在年終獎金分配的形式上采用以“業(yè)績?yōu)楹诵摹钡乃悸?，一切都是為了公司?chuàng)造效益。所以在方案中，獎金分配的多寡，主要取決于員工為公司創(chuàng)造了多少的銷售業(yè)績與日常工作表現(xiàn)。誠然，公司在獎金分配也不能忽略了輔助部門的工作成績。所以，本案以公司業(yè)績目標為核心點，充分與績效考核評定緊密聯(lián)系，結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，力爭達到在年終獎金分配上實現(xiàn)公平合理、獎勤罰懶的目的。

1.內(nèi)部公平性與外部競爭力相結(jié)合的原則

良好的薪酬不僅僅是讓員工生活富足，而應(yīng)該是指引員工發(fā)展的明燈，用薪酬制度規(guī)范指導(dǎo)員工的工作行為，使之能者多得，為公司創(chuàng)造更多效益。

2.因需而變的層級差異性原則

不同層級員工在獎金分配的認知和獎金制定要素偏好方面存在很大差異，所以在具體的獎金分配方案設(shè)計中要遵循因需而變的層級差異性原則。具體而言，就是要滿足高層管理者的“成就感”、中層管理者的“自豪感”和基層員工的“安全感”。

3.公司利益與個人收益相結(jié)合的原則

在年終獎金發(fā)放的過程中，應(yīng)體現(xiàn)公司利益與員工個人利益緊密結(jié)合的關(guān)系，沒有公司利益的長遠發(fā)展，個人利益的實現(xiàn)也無從談起。

4.獎金分配與績效考核掛鉤的原則

年終獎金的發(fā)放不僅僅是給予員工的.福利，而是做員工在過去工作表現(xiàn)的整體總結(jié)。獎金的多寡取決于員工的能力水平與勤奮努力程度。將獎金分配的標準透明化(獎金額度仍需保秘)，

5、獎金分配指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的原則

通過層級化、差異化的獎金分配制度，鼓勵員工提高業(yè)務(wù)水平與個人素質(zhì)，形成良好的職場心態(tài)與職業(yè)習慣，促使員工為獲得更大的收益必須要不斷的學(xué)習與改進，隨著個人能力與業(yè)務(wù)水平的提高，公司為其創(chuàng)造更多的發(fā)展機會，在公司不斷發(fā)展的過程中，個人收益也隨之不斷提高。

描寫發(fā)放獎金心得體會實用五

為了進一步貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)和我縣關(guān)于規(guī)范津貼補貼發(fā)放的政策規(guī)定，防止津貼補貼亂發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生，打好規(guī)范津貼補貼工作的基礎(chǔ)，根據(jù)《xxxx縣開展規(guī)范發(fā)放津貼補貼專項整治工作方案》（xx紀發(fā)[]xx號）文件精神，我院迅速行動起來，針對院內(nèi)津補貼發(fā)放情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了規(guī)范發(fā)放津貼補貼專項整治自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責任和要求，確保自查自糾工作落到實處。

1、違反規(guī)定自行新設(shè)項目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補貼;

2、超過規(guī)定標準、范圍發(fā)放津貼補貼；

3、違反中共中央組織部、人力資源社會保障部有關(guān)公務(wù)員獎勵的規(guī)定，以各種名義向職工普遍發(fā)放各類獎金；

4、在實施職務(wù)消費和福利待遇貨幣化改革并發(fā)放補貼后，繼續(xù)開支相關(guān)職務(wù)消費和福利費用；

5、違反規(guī)定發(fā)放加班費、值班費和未休年休假補貼；

6、違反《中共中央紀委、中共中央組織部、監(jiān)察部、財政部、人事部、審計署關(guān)于規(guī)范公務(wù)員津貼補貼問題的通知》（中紀發(fā)〔20xx〕17號）等規(guī)定，擅自提高標準發(fā)放改革性補貼的；

7、超標準繳存住房公積金；

8、以有價證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡、實物等形式發(fā)放津貼補貼；

9、違反規(guī)定使用工會會費、福利費及其他專項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼的；

10、借重大活動籌備或者節(jié)日慶祝之機，變相向職工普遍發(fā)放現(xiàn)金、有價證券或者與活動無關(guān)的實物；

11、違反規(guī)定向關(guān)聯(lián)單位（企業(yè)）轉(zhuǎn)移好處，再由關(guān)聯(lián)單位（企業(yè)）以各種名目給機關(guān)職工發(fā)放津貼補貼；

12、其他違反規(guī)定發(fā)放津貼補貼的情況。

根據(jù)《xxxx縣開展規(guī)范發(fā)放津貼補貼專項整治工作方案》要求，我院認真對照規(guī)范津貼補貼工作總體要求，對我院20xx年以來津貼補貼發(fā)放情況進行了全面的自查。從自查情況看，我院能夠嚴格落實規(guī)范津貼補貼的.相關(guān)文件要求，沒有出現(xiàn)違反規(guī)范津貼補貼各項規(guī)定的情況，應(yīng)執(zhí)行的政策規(guī)定均能嚴格遵照執(zhí)行到位。

描寫發(fā)放獎金心得體會實用六

為了通過半日家長開放日活動，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習生活情況，共同分享孩子們成長的快樂!并對我們的工作提出寶貴的意見，增進家園互動，達到家園共育。因此，我們舉行小班家長開放日活動。

二、活動時間

20__年12月24日(周三)上午

三、活動流程及內(nèi)容

1、制定小段家長開放日活動的總方案，并于12月18日召開小段會議。

2、班內(nèi)兩位老師商量后選定兩個不同領(lǐng)域的教學(xué)活動，并打好詳細的教案，于12月12號之前發(fā)給段長。

3、每個班商量教學(xué)活動以開放的形式，并兩個老師的課型不能沖突而且要動靜交替?；顒咏Y(jié)束之后，應(yīng)該安排戶外或者區(qū)角活動讓家長更加了解孩子的游戲生活。

4、兩位老師的分工由班級自己協(xié)調(diào)，包括晨間接待、晨間戶外活動、教學(xué)活動后的展示等，并針對各班自己的情況關(guān)注一些其他細節(jié)，請進行合理安排。

5、各班主任在12月19日之前制定好班級家長開放日的活動方案，并發(fā)給年級組長。

6、十六周開始試教，聽課老師進行評課，有必要的需進行二輪試教。

7、12月23日(周二)下班后，請將班內(nèi)開放日當天要做的準備工作提前完成，包括桌椅的安排、擺放，教學(xué)材料的準備等等，兩位老師要對整個活動流程做到心中有數(shù)。

8、12月24日中午，組織召開本次開放日活動的總結(jié)交流會，各班結(jié)合實際開展情況進行互動。

9、各班老師請將活動反思于26日之前發(fā)給段長。

四、活動注意事項

1、各班發(fā)放邀請函或者活動預(yù)告將其粘貼在家園聯(lián)系窗。

2、方案制定應(yīng)完善，需考慮到各個細節(jié)，如知曉度方面，請各班至少提前2天以上以校訊通、微信群等形式通知到家長，以便家長提早安排工作，建議由父母參加，并在活動前一天再次落實，確保每一位幼兒都有人陪同。

3、年級組長與其他年級組班級做好溝通工作，確保足夠的活動場地;各班做好與其他兩個班級的協(xié)調(diào)工作，保證晨間場地，教學(xué)活動場地不沖突;

4、活動當天需在門口黑板處粘貼每個班級的教學(xué)活動目標

5、安全問題是重中之重，因此，請各班在活動結(jié)束后及時清點班級幼兒的人數(shù)!