最新部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想(優(yōu)質(zhì)10篇)

9.通過(guò)總結(jié)和概括，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足，為自己的成長(zhǎng)設(shè)立新的目標(biāo)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以通過(guò)舉例、引用、對(duì)比等手法來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)參考他人的觀點(diǎn)，但要注意保持獨(dú)立思考。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇一

第一段：引言部門(mén)感想的重要性（200字）。

在工作中，不同的部門(mén)承擔(dān)著不同的職責(zé)和任務(wù)，而每個(gè)部門(mén)的表現(xiàn)和思考方式對(duì)于整個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都有著不可忽視的影響。因此，及時(shí)總結(jié)和分享部門(mén)的感想心得體會(huì)是非常重要的。通過(guò)這樣的溝通和交流，不僅可以讓每個(gè)成員更加深入地了解部門(mén)的工作現(xiàn)狀，還能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和協(xié)作能力。

部門(mén)感想是對(duì)工作中所遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行反思的手段，通過(guò)總結(jié)過(guò)程中的成功與失敗，可以激發(fā)人們的思維，找到解決問(wèn)題的有效方法。感想也是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估和提升的重要途徑，通過(guò)整理和梳理工作中的得失，可以更好地發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和提升空間，為進(jìn)一步完善和發(fā)展團(tuán)隊(duì)提供參考和依據(jù)。

此外，部門(mén)感想的分享也有助于不同部門(mén)之間的交流和合作。當(dāng)不同部門(mén)之間能夠相互了解，建立起有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，就能夠更好地完成組織的整體目標(biāo)。部門(mén)感想的交流和分享，可以幫助彼此更好地理解各自的職責(zé)和工作重心，避免沖突和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)更高效的合作。

第三段：部門(mén)感想的實(shí)踐方法（300字）。

部門(mén)感想的實(shí)踐可以通過(guò)多種方式進(jìn)行，具體形式和內(nèi)容要根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行選擇?？梢远ㄆ诮M織部門(mén)會(huì)議，讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)分享自己的思考和感受。也可以通過(guò)書(shū)面形式，讓每個(gè)人撰寫(xiě)部門(mén)感想心得體會(huì)，并進(jìn)行集中整理和討論。此外，還可以借助現(xiàn)代科技手段，如在內(nèi)部社交平臺(tái)上進(jìn)行交流和分享。無(wú)論是哪種方式，重點(diǎn)在于鼓勵(lì)每個(gè)成員積極參與，建立一種平等開(kāi)放的交流氛圍。

第四段：部門(mén)感想的價(jià)值與挑戰(zhàn)（200字）。

部門(mén)感想的實(shí)踐可以提供寶貴的反饋和改進(jìn)機(jī)會(huì)，但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，要確保每個(gè)成員的感想都能得到充分的關(guān)注和回應(yīng)，避免有人覺(jué)得自己的意見(jiàn)被忽視或輕視。其次，要著眼于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和發(fā)展方向，避免陷入個(gè)人主觀觀點(diǎn)過(guò)多的討論中。最后，也要克服可能的文化差異和團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，保持有效的交流和共享。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。

部門(mén)感想心得體會(huì)是組織中重要的思考和學(xué)習(xí)方式，通過(guò)總結(jié)與分享，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和進(jìn)步，增強(qiáng)整個(gè)組織的凝聚力和協(xié)作性。不論是在工作空間內(nèi)、在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上還是在書(shū)面資料中，每個(gè)成員都應(yīng)該積極參與并分享自己的思考。只有這樣，才能夠通過(guò)部門(mén)感想的匯總與研討為組織的發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的支持。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和夢(mèng)想。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇二

訂單部門(mén)作為企業(yè)運(yùn)作中的重要一環(huán)，承擔(dān)著接受和處理客戶(hù)訂單的責(zé)任。在這一崗位上工作，我深刻體會(huì)到了訂單部門(mén)的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟。下面將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在訂單部門(mén)工作中的感悟和心得。

首先，訂單部門(mén)需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。訂單部門(mén)的工作涉及與各個(gè)環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)的工作。只有做到信息共享和及時(shí)反饋，才能順利處理客戶(hù)訂單，達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)果。因此，作為訂單部門(mén)的成員，我們需要積極主動(dòng)地與相關(guān)部門(mén)保持溝通，明確各自的職責(zé)，并在工作中及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)沖突。通過(guò)這樣的溝通和協(xié)調(diào)，我學(xué)會(huì)了如何平衡各方利益，處理好不同部門(mén)間的關(guān)系，提高工作效率和協(xié)作水平。

其次，訂單部門(mén)需要具備高度的責(zé)任心和耐心。訂單的處理過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，這就要求我們具備解決問(wèn)題和調(diào)節(jié)沖突的能力。有時(shí)客戶(hù)可能會(huì)提出一些特殊需求，需要我們耐心地與其溝通和協(xié)商，找到最佳解決方案。訂單部門(mén)的工作與客戶(hù)的滿(mǎn)意度密切相關(guān)，每一份訂單都是對(duì)我們工作的考驗(yàn)。只有在處理訂單的過(guò)程中，保持高度的責(zé)任心和耐心，才能獲得客戶(hù)的認(rèn)可和信任。

再次，訂單部門(mén)需要具備較強(qiáng)的時(shí)間管理和緊迫感。處理訂單需要在限定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，這對(duì)我們的時(shí)間管理能力提出了較高的要求。我們需要確定各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定合理的計(jì)劃，并合理調(diào)配人力資源，以確保能夠按時(shí)交付訂單。在工作中，我始終堅(jiān)守時(shí)限，嚴(yán)格要求自己，不拖延時(shí)間、不拖欠客戶(hù)。這樣的時(shí)間管理習(xí)慣和緊迫感，不僅對(duì)訂單部門(mén)的運(yùn)作有益，也培養(yǎng)了我高效工作的習(xí)慣。

最后，訂單部門(mén)需要具備不斷學(xué)習(xí)和提升的意識(shí)。隨著市場(chǎng)和客戶(hù)需求的不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持更新的思維和方法。比如，我們可以關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以便更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。另外，我們還可以通過(guò)與同行和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的交流，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在訂單部門(mén)工作中，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)的需求。

總之，訂單部門(mén)是一個(gè)既重要又挑戰(zhàn)性的崗位，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和耐心、較強(qiáng)的時(shí)間管理和緊迫感，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識(shí)。這些是我在訂單部門(mén)工作中的一些感悟和心得，也是我在不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中的寶貴財(cái)富。我相信，只要我們始終堅(jiān)守這些原則和要求，訂單部門(mén)一定能夠更好地為企業(yè)發(fā)展和客戶(hù)服務(wù)做出貢獻(xiàn)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇三

作為一個(gè)員工，我在公司中擔(dān)任著一個(gè)特定部門(mén)的職責(zé)。在這個(gè)部門(mén)中工作已有一段時(shí)間了，我深刻感受到了部門(mén)的特點(diǎn)和重要性。通過(guò)對(duì)部門(mén)的思考和體驗(yàn)，我想分享一些我從中獲得的感觸和心得。部門(mén)不僅僅是一個(gè)組織的一部分，更是一個(gè)極為重要的工作單元，其發(fā)展和健康對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作至關(guān)重要。

段二：人員協(xié)作。

部門(mén)最大的特點(diǎn)就是人員組成的協(xié)作。在這個(gè)圈子里，我學(xué)到了如何和不同性格和能力的同事相處。合作不僅僅是完成任務(wù)，更是通過(guò)共同努力解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。我們學(xué)會(huì)了互相傾聽(tīng)和支持，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。這種協(xié)作能力不僅提高了個(gè)人的工作效率，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和整體績(jī)效的提升。

段三：崗位職責(zé)。

每個(gè)部門(mén)都有自己的崗位職責(zé)和職能。在我所在的部門(mén)中，每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作都是相互關(guān)聯(lián)的，缺一不可。通過(guò)對(duì)我的職責(zé)的深入了解，我明白了自己在部門(mén)中的角色和作用。明確的職責(zé)分工不僅能夠提高效率，還能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)有條不紊地運(yùn)作起來(lái)。每個(gè)崗位的重要性都不可低估，只有每個(gè)人都履行好自己的職責(zé)，部門(mén)才能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

段四：溝通與反饋。

在部門(mén)中，有效的溝通和及時(shí)的反饋是非常重要的。我們經(jīng)常舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享進(jìn)展和交流想法。這些會(huì)議不僅可以幫助我們協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，還能促進(jìn)全員之間的了解和信任。另外，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們溝通，聽(tīng)取我們的意見(jiàn)和建議。這種開(kāi)放和及時(shí)的反饋機(jī)制，使得部門(mén)能夠更好地跟進(jìn)和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，使我們的工作更具有效性和前瞻性。

段五：共同成長(zhǎng)。

部門(mén)不僅僅是一個(gè)工作單位，更是一個(gè)共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。在部門(mén)中，我們共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，也共同分享成功和成果。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，還培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和價(jià)值觀。每個(gè)人的進(jìn)步和成就都得到了認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是，我們互相激勵(lì)和幫助，共同成長(zhǎng)，這是部門(mén)帶給我的寶貴收獲之一。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)部門(mén)的思考和體會(huì)，我深切了解到了部門(mén)的重要性和特點(diǎn)。人員協(xié)作、崗位職責(zé)、溝通與反饋以及共同成長(zhǎng)都是一個(gè)健康的部門(mén)所具備的關(guān)鍵要素。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和技巧。我相信，如果每個(gè)員工都能在自己所在的部門(mén)中發(fā)揮出自己的價(jià)值，并與團(tuán)隊(duì)共同努力，不僅能夠提升自己的個(gè)人能力，也能為整個(gè)公司的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇四

20xx年這上半年部門(mén)工作，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年上半年部門(mén)工作心得體會(huì)感想，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上。

(一)、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢(xún)。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

1、深入一線(xiàn)不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、

1、知識(shí)管理。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù)。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

今年以來(lái)，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一、今年以來(lái)的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線(xiàn)、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶(hù)、腌制用鹽大戶(hù)作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專(zhuān)營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶(hù)經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專(zhuān)人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線(xiàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意，取得較好效果。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全。

因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。

三、下步工作措施。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。

崗位職責(zé)。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶(hù)用量，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線(xiàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪(fǎng)等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)縣安委會(huì)各成員單位的共同努力下和社會(huì)各界的支持配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，全縣上半年各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類(lèi)事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：

一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實(shí)行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書(shū)記在全縣性會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬(wàn)府發(fā)[]3號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門(mén)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)”責(zé)任制，擬發(fā)萬(wàn)辦字[20xx]12號(hào)《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實(shí)管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門(mén)、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時(shí)，著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系?？h政府對(duì)市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書(shū)，明確各單位、各部門(mén)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評(píng)的重要內(nèi)容。縣安委辦也對(duì)考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)了三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。

各級(jí)監(jiān)管部門(mén)督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費(fèi)制度、高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬(wàn)元安措費(fèi)，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測(cè)維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理費(fèi)用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)11.3萬(wàn)元。

3、建立和規(guī)范了安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h安委會(huì)堅(jiān)持每?jī)稍抡匍_(kāi)一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，分析形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決，同時(shí)建立起聯(lián)席會(huì)議制度，信息通報(bào)制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議5次，開(kāi)展集中整治行動(dòng)12次，解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題3個(gè)。

二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、加強(qiáng)了社會(huì)宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡(jiǎn)報(bào)和安監(jiān)網(wǎng)向社會(huì)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門(mén)根據(jù)各自職能，有針對(duì)性地做好專(zhuān)業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報(bào)、墻報(bào)、刷制永久性標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點(diǎn)，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，舉辦安全講座及演出活動(dòng)印發(fā)安全小冊(cè)子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識(shí)，提升社區(qū)安全水平。

”培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員開(kāi)展了就業(yè)技能培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門(mén)密切協(xié)作，積極開(kāi)展了全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。6月5日，縣安委會(huì)組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門(mén)橋隆重開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。各單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)宣傳展板，向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識(shí)，并接受群眾的咨詢(xún)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向過(guò)往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢(xún)30人次;二是開(kāi)展“安全社區(qū)行”活動(dòng)。為推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開(kāi)展了一系列活動(dòng)，6月5日在宣傳咨詢(xún)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊(duì)在芙蓉小學(xué)開(kāi)展消防安全知識(shí)講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了社區(qū)隱患排查。三是開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣安委會(huì)成員單位集體參賽的同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與競(jìng)賽活動(dòng)，此次活動(dòng)共收回有效答卷多份;四是開(kāi)展安全督查活動(dòng)?？h安委會(huì)結(jié)合五月份開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)，繼續(xù)安排縣政府16個(gè)安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，夯實(shí)了“雙基”建設(shè)。

1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊(duì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職監(jiān)管員專(zhuān)業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會(huì)也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)村組安全管理人員，“三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實(shí)。

2、安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。針對(duì)安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實(shí)效”的原則，持續(xù)開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?？h煤監(jiān)局組織開(kāi)展了以防治水、防滅火為重點(diǎn)的煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治;縣安監(jiān)局開(kāi)展了采石場(chǎng)“一面墻”開(kāi)采專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“一面墻”式開(kāi)采行為，對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊(duì)、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展交通安全違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)打擊酒后駕車(chē)、客運(yùn)車(chē)輛超員經(jīng)營(yíng)等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門(mén)在春節(jié)前開(kāi)展了庫(kù)區(qū)漁業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運(yùn)安全。為落實(shí)吳省長(zhǎng)提出的安全生產(chǎn)工作六個(gè)“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開(kāi)展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷(xiāo)聯(lián)合開(kāi)展了煙花爆竹零售市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，出動(dòng)人員50多人次，對(duì)取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)17戶(hù)，糾正存在不安全經(jīng)營(yíng)狀況和行為60多戶(hù)，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬(wàn)響?？h安監(jiān)局還全面啟動(dòng)了職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報(bào)，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。

3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開(kāi)展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點(diǎn)培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運(yùn)輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?？h煙爆中心倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，采石場(chǎng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國(guó)家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開(kāi)采，中深孔爆破技術(shù)在采石場(chǎng)企業(yè)中普遍使用。

4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高。縣安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開(kāi)展危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底。縣安監(jiān)局還投入了50余萬(wàn)元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

應(yīng)急預(yù)案。

編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶(hù)重點(diǎn)高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個(gè)中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強(qiáng)化管理，落實(shí)資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開(kāi)展。5月17日下午，一輛滿(mǎn)載30噸二甲酰胺槽罐車(chē)在途徑**高速**段時(shí)，因車(chē)輛故障，沖出路面，造成泄露，給過(guò)往車(chē)輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報(bào)案后，縣安監(jiān)局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_(kāi)展救援，經(jīng)過(guò)18個(gè)小時(shí)的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險(xiǎn)情，除司機(jī)處，無(wú)一人傷亡，將事故損失降到了最低點(diǎn)。

四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1、堅(jiān)持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“功夫落在平時(shí)”，著力推動(dòng)安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對(duì)每個(gè)月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個(gè)月對(duì)煤礦企業(yè)開(kāi)展兩次監(jiān)管，對(duì)非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時(shí)不定期開(kāi)展重點(diǎn)檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢(shì)，開(kāi)展了全縣非煤礦山安全巡查活動(dòng)，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為三個(gè)檢查組對(duì)全縣非煤礦山開(kāi)展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來(lái)，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對(duì)非煤礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對(duì)紅桃仚鎢礦尾礦庫(kù)、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點(diǎn)盯防，督促企業(yè)指定專(zhuān)人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已排查安全隱患394項(xiàng)，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日、重要時(shí)期的安全大檢查。一是組織實(shí)施重大節(jié)日和重要敏感時(shí)期的安全大檢查活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、五一和全國(guó)兩會(huì)期間，縣安委辦組織16個(gè)政府行業(yè)檢查組和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定;二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時(shí)間里開(kāi)展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動(dòng)。縣政府周立真副縣長(zhǎng)高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署，大檢查活動(dòng)共出動(dòng)檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場(chǎng)整改194處。三是組織開(kāi)展了臨時(shí)性安全大檢查活動(dòng)?！?·23”列車(chē)脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動(dòng)開(kāi)展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動(dòng)，主要對(duì)各類(lèi)山塘水庫(kù)、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國(guó)土資源局及時(shí)開(kāi)展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，對(duì)12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。縣公路分局在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對(duì)該隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了處置，及時(shí)消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。

3、堅(jiān)持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《*省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對(duì)非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開(kāi)、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問(wèn)題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長(zhǎng)期逃避有關(guān)部門(mén)的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?？h安監(jiān)局經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時(shí)與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對(duì)該企業(yè)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門(mén)停止對(duì)該企業(yè)供電。與此同時(shí)，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個(gè)人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會(huì)上引起了較大反響。今年來(lái)，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)行為30起，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)13戶(hù)，對(duì)2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實(shí)施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點(diǎn)中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

1、抓好了招商引資工作。我局堅(jiān)持“全員參與，重點(diǎn)突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開(kāi)展了招商活動(dòng)。三月份，在縣委、縣政府開(kāi)展的招商引資會(huì)戰(zhàn)50天活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到浙江臺(tái)州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目已落戶(hù)我縣，項(xiàng)目總投資5022。08萬(wàn)元，主要生產(chǎn)沙坦類(lèi)系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項(xiàng)目也指定專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤，全力爭(zhēng)取。

2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來(lái)，我局以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，積極開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動(dòng)，推行一站式服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)簡(jiǎn)化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮。

3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識(shí)水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開(kāi)展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開(kāi)展黨員活動(dòng)，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實(shí)行對(duì)口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，為他們購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資，及時(shí)提供致富信息。二是開(kāi)展了向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購(gòu)買(mǎi)添置各類(lèi)書(shū)籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問(wèn)題：

1、安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。

2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇五

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，部門(mén)調(diào)整已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。在這個(gè)過(guò)程中，不僅僅是企業(yè)的變革，更是每個(gè)員工個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。作為一名員工，我在最近一次的部門(mén)調(diào)整中有著深刻的體會(huì)和心得。以下是我對(duì)于部門(mén)調(diào)整的一些思考與體會(huì)。

首先，部門(mén)調(diào)整要求我們擁抱變化。在部門(mén)調(diào)整的消息傳來(lái)的那一刻，我的內(nèi)心是一片波瀾不驚的。因?yàn)?，在我看?lái)，這是組織發(fā)展的必然結(jié)果，也是我個(gè)人成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)。人生不可能一帆風(fēng)順，而職場(chǎng)更是充滿(mǎn)了變數(shù)。當(dāng)機(jī)會(huì)擺在面前時(shí)，我們不能害怕，而是要勇敢迎接。因此，對(duì)于部門(mén)調(diào)整，我們應(yīng)該擁抱變化，積極應(yīng)對(duì)，不斷提升自己的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。

其次，部門(mén)調(diào)整需要我們保持積極的心態(tài)。變化往往伴隨著很多的不確定和困難，這就考驗(yàn)著每個(gè)員工的心態(tài)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我選擇了一種積極向上的心態(tài)，堅(jiān)信調(diào)整會(huì)給我?guī)?lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在調(diào)整的過(guò)程中，我主動(dòng)了解新的工作內(nèi)容和職責(zé)，積極尋求新的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)。保持積極心態(tài)不僅能夠增強(qiáng)自信，還能提高個(gè)人工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

再次，部門(mén)調(diào)整要求我們與他人進(jìn)行有效溝通。部門(mén)之間的調(diào)整離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合。在調(diào)整的過(guò)程中，我與其他部門(mén)的同事進(jìn)行了頻繁的溝通與交流，共同解決工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)溝通，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性：有效溝通能夠幫助我們更好地了解工作的情況和困難，找到解決方案，提高工作效率。同時(shí)，通過(guò)溝通，我也建立了與其他部門(mén)的良好關(guān)系，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，部門(mén)調(diào)整使我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)部門(mén)都是一個(gè)獨(dú)立的工作小組，他們各自的工作職能相互依存，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。部門(mén)調(diào)整意味著工作的重新安排和任務(wù)的重分配，這就需要部門(mén)之間進(jìn)行良好的合作和協(xié)調(diào)。通過(guò)調(diào)整，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性：一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，可以發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，共同完成工作目標(biāo)，取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

總結(jié)起來(lái)，部門(mén)調(diào)整是每個(gè)員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，積極應(yīng)對(duì)調(diào)整，保持積極的心態(tài)，與他人進(jìn)行有效溝通，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。只有這樣，我們才能夠在變化中不斷提升自我，成為一個(gè)更好的員工。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇六

1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊(duì)崗前培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長(zhǎng)張文軍出席總結(jié)會(huì)并講話(huà)，組織部副部長(zhǎng)托巴江·帕孜爾別克主持會(huì)議、縣委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)魏添翼在主席臺(tái)就坐。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。張文軍要求即將駐村各位學(xué)員要積極與前幾批駐村隊(duì)員交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，學(xué)用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造性開(kāi)展好新時(shí)期群眾工作;嚴(yán)于律己，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)松散、來(lái)去自如無(wú)組織無(wú)紀(jì)律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹(shù)立一面旗幟，帶好一支隊(duì)伍，建好一個(gè)陣地，形成一片堡壘;嚴(yán)格管理，建立工作機(jī)制，同時(shí)要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊(duì)井然有序、富有成效開(kāi)展工作;注重團(tuán)結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅(jiān)持屬地管理原則不變，處理好工作隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

主題明確，亮點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)題商討，在培訓(xùn)內(nèi)容和人員安排上，作了嚴(yán)格的審定和周密計(jì)劃，并注重聽(tīng)取以往學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，還為班級(jí)配備了多名精干的跟班聯(lián)絡(luò)員;培訓(xùn)班共開(kāi)設(shè)了33堂專(zhuān)業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場(chǎng)電教視頻，一場(chǎng)集中大討論內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng);并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，撰寫(xiě)心得體會(huì)，專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的課程具有指導(dǎo)性、針對(duì)性，黨校教師理論水平高，都能從指導(dǎo)學(xué)員科學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，在提升個(gè)人能力修養(yǎng)的同時(shí)，更好地為基層群眾發(fā)展服務(wù)。

擼起袖子，真抓實(shí)干。此次培訓(xùn)班本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則合理安排課程，開(kāi)展了上級(jí)文件精神解讀、2017年駐村工作重點(diǎn)、惠民政策、信訪(fǎng)、基層組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)與常見(jiàn)病防治等幾十個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)縣委組織部、黨校、政法、信訪(fǎng)、農(nóng)辦、財(cái)政、國(guó)稅、林業(yè)等部門(mén)進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，邀請(qǐng)2016年駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做了經(jīng)驗(yàn)交流。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)黨的路線(xiàn)和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進(jìn)一步更新，政策水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)員做好工作的責(zé)任感和緊迫感，促使學(xué)員在到達(dá)工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為今后駐村后開(kāi)展好各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇七

訂單部門(mén)作為企業(yè)中負(fù)責(zé)接收和處理客戶(hù)訂單的核心部門(mén)，承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任。在這段時(shí)間的工作中，我深切體會(huì)到訂單部門(mén)的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：工作內(nèi)容與挑戰(zhàn)。

作為訂單部門(mén)的一員，我每天的主要工作是接收和處理客戶(hù)的訂單?？蛻?hù)的需求五花八門(mén)，有的要求緊急，有的需要定制，有的需要與其他部門(mén)協(xié)作。因此，我們必須能夠快速準(zhǔn)確地理解和記錄客戶(hù)的要求，并及時(shí)與其他部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，客戶(hù)對(duì)訂單的質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交貨等方面也有著高要求，我們必須保證每一個(gè)訂單都能按時(shí)交付，卻又不能忽視質(zhì)量。這對(duì)我們的工作提出了很高的要求，不容馬虎和疏忽。

在訂單部門(mén)工作的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性。訂單部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)協(xié)作的部門(mén)，我們必須與其他部門(mén)緊密配合，才能保證訂單的順利進(jìn)行。只有形成了良好的合作和溝通機(jī)制，才能處理好訂單過(guò)程中的各種問(wèn)題和突發(fā)情況。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都承擔(dān)了不同的角色和責(zé)任，每個(gè)人的工作都密切影響著整個(gè)訂單的流程和結(jié)果。因此，我們必須相互支持和協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和力量。

此外，我也體會(huì)到了高效的時(shí)間管理的重要性。訂單處理的過(guò)程中，時(shí)間是非常有限的，我們必須要合理規(guī)劃和分配時(shí)間，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能及時(shí)完成。同時(shí)，我們也要具備靈活的應(yīng)變能力，面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠快速調(diào)整和安排。在這個(gè)方面，我意識(shí)到了自己的不足之處，下一步我會(huì)更加注重時(shí)間的管理和規(guī)劃，提高自己的工作效率和處理能力。

第四段：自我反省和提升。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己一些不足和需要提升的地方。首先，我在處理訂單時(shí)有時(shí)會(huì)過(guò)于焦慮和緊張，導(dǎo)致處理不夠果斷和決斷。我意識(shí)到這是一種對(duì)自己的不足的擔(dān)心和不自信，因此下一步我會(huì)加強(qiáng)自己的自信心和決策能力，提高處理訂單時(shí)的果斷性。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在與其他部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)時(shí)有時(shí)會(huì)存在一些交流問(wèn)題。這可能是因?yàn)槲覍?duì)其他部門(mén)的工作流程和要求不夠了解，導(dǎo)致溝通和協(xié)調(diào)困難。因此，下一步我會(huì)更多地了解和掌握其他部門(mén)的工作流程和需求，提高自己的跨部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)能力。

第五段：總結(jié)與展望。

通過(guò)這段時(shí)間的訂單部門(mén)的工作，我深切感受到了團(tuán)隊(duì)的重要性和高效的時(shí)間管理的重要性。我也意識(shí)到了自己的不足和需要提升的地方。但我相信只要我保持對(duì)工作的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能夠在訂單部門(mén)中取得更好的成績(jī)和發(fā)揮更大的作用。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇八

第一段：背景介紹和部門(mén)調(diào)整的原因（200字）。

部門(mén)調(diào)整是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式。隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)常常需要調(diào)整和優(yōu)化部門(mén)，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。最近，我們公司也進(jìn)行了一次部門(mén)調(diào)整。調(diào)整的原因是，原部門(mén)在面對(duì)市場(chǎng)變化和新技術(shù)的沖擊時(shí)，效率低下，創(chuàng)新能力不足。因此，公司決定對(duì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，以提高工作效率、促進(jìn)創(chuàng)新和增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：部門(mén)調(diào)整帶來(lái)的困惑和不適應(yīng)感（200字）。

部門(mén)調(diào)整雖然有利于企業(yè)的發(fā)展，但對(duì)員工來(lái)說(shuō)卻是一次不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)整初期，很多同事都感到困惑和不適應(yīng)。一些原本熟悉的工作流程被改變，一些原來(lái)的團(tuán)隊(duì)被重新組合，還有一些同事面臨工作職責(zé)的變化。這些調(diào)整給員工帶來(lái)了很大的不確定性和壓力，有時(shí)甚至影響到了工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

第三段：積極應(yīng)對(duì)和適應(yīng)的方法（300字）。

在部門(mén)調(diào)整中，我們逐漸認(rèn)識(shí)到，積極應(yīng)對(duì)和靈活適應(yīng)是很重要的。首先，我們要保持開(kāi)放的心態(tài)，理解公司調(diào)整的原因和目的。多與同事交流溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，以便更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次，我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。這樣可以更好地適應(yīng)新工作的要求，提高工作效率。另外，我們也應(yīng)該主動(dòng)參與到新組建的團(tuán)隊(duì)中，與同事緊密協(xié)作，共同解決問(wèn)題，共同完成工作任務(wù)。這樣可以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第四段：部門(mén)調(diào)整帶來(lái)的收獲和成長(zhǎng)（300字）。

盡管部門(mén)調(diào)整帶來(lái)了困惑和不適應(yīng)，但通過(guò)我們的積極應(yīng)對(duì)和努力，我們也獲得了一些收獲和成長(zhǎng)。首先，我們深入理解了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。通過(guò)與其他部門(mén)的合作和交流，我們對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也有了更全面的認(rèn)知。其次，我們從新的工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能。我們不再局限于原有的工作領(lǐng)域，而是掌握了更廣泛的知識(shí)和技能，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。最重要的是，我們意識(shí)到部門(mén)調(diào)整是組織成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，是我們個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

部門(mén)調(diào)整雖然帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但我們通過(guò)積極應(yīng)對(duì)和適應(yīng)，取得了一些成果。我們已經(jīng)逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作要求，并從中得到了一定的成長(zhǎng)。在未來(lái)，我們將更加努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我們也期待部門(mén)調(diào)整能夠帶來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共同發(fā)展。通過(guò)這次部門(mén)調(diào)整，我們相信我們將會(huì)變得更加強(qiáng)大和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇九

20__年，是我國(guó)深化改革，推進(jìn)依法治國(guó)建設(shè)極其重要的一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，民建濰坊市委會(huì)在民建山東省委及中共濰坊市委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委市政府突破濱海，提升市區(qū)、開(kāi)發(fā)兩河的重點(diǎn)思路舉措，以不斷深化政治交接為核心，以開(kāi)展堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，以充分發(fā)揮參政黨作用為落腳點(diǎn)，以堅(jiān)持自我教育、正面引導(dǎo)、注重實(shí)效為原則，不斷強(qiáng)化“五種意識(shí)”，各項(xiàng)工作取得良好成效。

一、深入開(kāi)展堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)，全面提高思想政治水平。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委會(huì)制定了《民建濰坊市委開(kāi)展堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案》，成立了以劉秀平主委為組長(zhǎng)的實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各支部積極動(dòng)員部署，組織會(huì)員集體學(xué)習(xí)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于治國(guó)理政的一系列重要論述，學(xué)習(xí)市委市政府重要會(huì)議精神和部署安排，動(dòng)員全體會(huì)員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到踐行中國(guó)特色社會(huì)主義，全面深化改革上來(lái)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。抓好市委會(huì)和支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮核心和模范帶頭作用，市委會(huì)集體學(xué)習(xí)“_大”、__屆三中、四中全會(huì)，系列重要講話(huà)，民建中央、省委以及各級(jí)重要會(huì)議精神。市委會(huì)主委、秘書(shū)長(zhǎng)，各支部主委、副主委等骨干會(huì)員先后參加了中央社會(huì)主義學(xué)院第三十二期黨外干部培訓(xùn)班、民建市級(jí)組織專(zhuān)職副主委培訓(xùn)班、民建省委組織的骨干會(huì)員培訓(xùn)班和全市黨外代表人士培訓(xùn)班，通過(guò)政治、業(yè)務(wù)和參政議政專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了政治素質(zhì)和政策水平，提升政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力，為發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、履行參政黨職能打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、深化政治交接，樹(shù)立同心思想。5月25日至26日，市委會(huì)組織新任支部主委、副主委及近兩年發(fā)展的新會(huì)員赴臨沂愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，先后參觀了__戰(zhàn)役紀(jì)念館及遺址、紅嫂革命紀(jì)念館及山東省政府舊址暨八路軍115師舊址，深切感受老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī)，堅(jiān)定了自覺(jué)堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，矢志不渝地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系和“同心”思想的信念。

4、全面開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。市委會(huì)鼓勵(lì)各支部結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)要求，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)支部與街道社區(qū)結(jié)對(duì)共建，不斷加強(qiáng)與社區(qū)的交流合作，為激發(fā)社區(qū)活力、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)、維護(hù)社區(qū)和睦等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？亩Р拷M織會(huì)員赴大虞街道開(kāi)展心理服務(wù)進(jìn)社區(qū)，文化藝術(shù)歡樂(lè)行等活動(dòng)，組織了以快板、戲曲、舞蹈等居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目，在多個(gè)社區(qū)進(jìn)行巡演共計(jì)60場(chǎng)次;__三支部組織會(huì)員在新華社區(qū)與困難家庭結(jié)對(duì)幫扶，省委副主委于永暉、省委秘書(shū)長(zhǎng)李旭茂參加活動(dòng)并講話(huà)，對(duì)市委會(huì)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與服務(wù)社區(qū)發(fā)展相結(jié)合的做法給予高度肯定和贊揚(yáng)，母親節(jié)前夕，組織會(huì)員走訪(fǎng)東關(guān)街道李家街社區(qū)殘疾困難家庭及失獨(dú)家庭，兒童節(jié)前夕，赴市復(fù)讀學(xué)校、濰坊盲校，看望慰問(wèn)智障、殘疾兒童，送去價(jià)值3萬(wàn)余元的節(jié)日禮物;坊子支部赴李家莊小學(xué)進(jìn)行參觀慰問(wèn)，并捐贈(zèng)了功放機(jī)、壁掛式音響、話(huà)筒等教學(xué)用品。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，彰顯了民建人的社會(huì)責(zé)任感，濰坊電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)等多次對(duì)我會(huì)的活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了會(huì)的影響力。

5、開(kāi)展慶祝建國(guó)65周年活動(dòng)。為慶祝中華人民共和國(guó)成立65周年，謳歌黨的改革開(kāi)放政策和多黨合作制度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全面深化改革凝聚正能量，市委會(huì)下發(fā)了關(guān)于慶祝建國(guó)65周年系列活動(dòng)的通知，得到了會(huì)員的積極響應(yīng)和熱烈支持。10月，中共濰坊市委統(tǒng)戰(zhàn)部通報(bào)表彰全市統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)慶祝建國(guó)65周年系列宣傳活動(dòng)優(yōu)秀節(jié)目和作品，市委會(huì)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，楊光葆等會(huì)員榮獲文藝匯演、演講比賽、書(shū)畫(huà)攝影比賽、征文比賽多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，展示了我會(huì)會(huì)員風(fēng)采，收到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

二、全面提高素質(zhì)，履行參政職能。

市委會(huì)把履行職能與黨委、政府中心工作緊緊結(jié)合在一起，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生問(wèn)題作為參政議政的重點(diǎn)，積極建言獻(xiàn)策，在市政協(xié)十二屆三次會(huì)議上，市委會(huì)共提交了涉及職業(yè)教育、城鎮(zhèn)化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、城市建設(shè)方面的8篇提案，會(huì)員在各級(jí)人大、政協(xié)會(huì)議上提交提案議案計(jì)30余篇。市委會(huì)提交的《發(fā)揮職教優(yōu)勢(shì)打造藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)技能型人才培養(yǎng)基地》在政協(xié)會(huì)議上作聯(lián)組發(fā)言。今年，為推動(dòng)議政建言提質(zhì)增量，市委會(huì)健全參政議政的工作機(jī)制，完善具體工作制度、運(yùn)行機(jī)制和主要環(huán)節(jié)，形成科學(xué)完備管用的制度體系、具體可行的操作規(guī)范、相互銜接的工作流程。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善人才隊(duì)伍。為進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)委會(huì)職能，本著以人為本的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在全會(huì)范圍內(nèi)，廣泛征詢(xún)會(huì)員意見(jiàn)，市委會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、婦女、科教文衛(wèi)、企業(yè)共6個(gè)專(zhuān)委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，并結(jié)合省專(zhuān)委會(huì)設(shè)置，增設(shè)了理論研究專(zhuān)委會(huì)和參政議政專(zhuān)委會(huì)。3月31日，民建濰坊市委參政議政專(zhuān)委會(huì)正式成立，進(jìn)一步整合了會(huì)內(nèi)參政議政人才資源，充分發(fā)揮參政議政聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，進(jìn)一步提高會(huì)員參政熱情和議政水平。專(zhuān)委會(huì)成立后成效顯著，完成了《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)孵化器發(fā)展的建議》、《關(guān)于推動(dòng)廢棄油脂資源化利用無(wú)害化處理的建議》、《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村財(cái)產(chǎn)權(quán)利交易的建議》共3篇調(diào)研課題。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升參政議政素質(zhì)。舉辦新會(huì)員及新任支部主委、副主委培訓(xùn)班，5月23日，民建濰坊市委會(huì)新任支部主委、副主委及新會(huì)員培訓(xùn)班召開(kāi)，邀請(qǐng)市政協(xié)提案委、信息科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就政協(xié)提案和社情民意等作了專(zhuān)題輔導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)，會(huì)員們進(jìn)一步樹(shù)立了參政黨意識(shí)、作為意識(shí)，對(duì)如何立足本職，履行參政職能有了全面、深刻的認(rèn)識(shí)。

3、深入抓好調(diào)查研究，切實(shí)履行參政議政職能。市委會(huì)在年初統(tǒng)籌安排，討論通過(guò)了年度重點(diǎn)調(diào)研課題，并組建小組，分別進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)研，進(jìn)一步深化參政議政工作力度，力求建議提案有新突破、課題調(diào)研有新思路、社情民意有新舉措。3月，市委會(huì)配合民建中央就過(guò)剩產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，期間全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、民建中央主席陳昌智同骨干會(huì)員進(jìn)行座談，聽(tīng)取了市委會(huì)近年工作匯報(bào)及6位來(lái)自不同行業(yè)的會(huì)員發(fā)言之后，陳昌智主席對(duì)民建濰坊市委會(huì)的工作進(jìn)行了充分肯定。4月，市委會(huì)圍繞民營(yíng)企業(yè)如何參與孵化器建設(shè)赴煙臺(tái)參觀考察;5月，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)赴中動(dòng)傳媒參觀座談;7月，就食用鹽如何科學(xué)加碘赴鹽務(wù)局和市疾控中心進(jìn)行調(diào)研;8月，赴蘇州、常州、杭州等地就民營(yíng)企業(yè)孵化器進(jìn)行調(diào)研;赴濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)就餐廚垃圾處理進(jìn)行調(diào)研;10月，就農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)赴齊魯農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心調(diào)研;11月，與農(nóng)工、致公、九三學(xué)社政協(xié)委員就本土文化品牌保護(hù)與開(kāi)發(fā)赴青州調(diào)研。一年來(lái)，市委會(huì)報(bào)送新聞信息等50余篇次，結(jié)合考察調(diào)研形成提案、社情民意向民建省委、市政協(xié)及市委統(tǒng)戰(zhàn)部“獻(xiàn)一策”活動(dòng)共報(bào)送社情民意信息16篇，采用3篇，完成重點(diǎn)調(diào)研課題2項(xiàng)。

三、增強(qiáng)組織活力，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平。

加強(qiáng)自身建設(shè)是民主黨派履職盡責(zé)的基礎(chǔ)。隨著執(zhí)政黨執(zhí)政能力的不斷提升，對(duì)參政黨的要求越來(lái)越高，民主黨派自身建設(shè)的內(nèi)涵也在不斷的擴(kuò)大和豐富，必須與時(shí)俱進(jìn)，從更多層次、更多方面強(qiáng)化黨派自身建設(shè)，努力打造高素質(zhì)參政黨。今年，市委會(huì)結(jié)合實(shí)際，在自身建設(shè)方面做了一系列工作：

1、加強(qiáng)支部建設(shè)。20__年底，市委會(huì)13個(gè)支部圓滿(mǎn)完成換屆，支部建設(shè)煥發(fā)生機(jī)，市委會(huì)提出了全面建設(shè)規(guī)范化會(huì)員活動(dòng)室的要求，得到了支部的積極響應(yīng)。各支部想方設(shè)法克服經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地困難，部分支部與當(dāng)?shù)亟值?、統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)合作，先后成立了會(huì)員活動(dòng)室，活動(dòng)室建立后，支部工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?？娜Р炕顒?dòng)室被奎文區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部授予“統(tǒng)戰(zhàn)成員之家”及“第一批奎文區(qū)黨外代表人士實(shí)踐鍛煉基地”，奎文二支部建立了“民建濰坊奎文二支部”博客、微博網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于會(huì)員與支部的溝通聯(lián)系。今年重陽(yáng)節(jié)，市委會(huì)與奎文二支部聯(lián)合，組織老會(huì)員開(kāi)展走進(jìn)文質(zhì)軒，感受?chē)?guó)學(xué)魅力活動(dòng)。寒亭支部著力打造參政議政特色支部，一年來(lái)，支部報(bào)送社情民意信息6篇，成效顯著。今年，各支部加強(qiáng)了橫向聯(lián)系和縱向交流，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)組織凝聚力，10月，寒亭支部與濰城二支部、五支部共20余位會(huì)員聯(lián)合到濱海開(kāi)發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，11月，寒亭支部到濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)山東志誠(chéng)教育集團(tuán)學(xué)習(xí)，奎文三支部與奎文四支部開(kāi)展聯(lián)合活動(dòng)。一年來(lái)，各支部依托會(huì)員活動(dòng)室開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，支部活動(dòng)室的建立，既為我會(huì)提供了發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響的良機(jī)，又加強(qiáng)了會(huì)員之間的交流、合作，提升了會(huì)員整體素質(zhì)。

2、完善制度建設(shè)。7月2日至3日，劉秀平主委參加了民建全國(guó)市級(jí)組織建設(shè)研討會(huì)，為提高自身素質(zhì)，更好地參政履職，市委會(huì)組織學(xué)習(xí)了民建中央市級(jí)組織建設(shè)會(huì)議精神，并結(jié)合其他地市組織建設(shè)中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，研究通過(guò)了民建濰坊市委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)組織發(fā)展的意見(jiàn)，意見(jiàn)中明確指出要進(jìn)一步建立健全支部領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度、參政議政考核制度，籌建民建企業(yè)家協(xié)會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)會(huì)的活力。

3、優(yōu)化會(huì)員隊(duì)伍。堅(jiān)持按比例要求和“優(yōu)中選優(yōu)”的原則確定會(huì)員發(fā)展對(duì)象，扎實(shí)做好會(huì)員發(fā)展的組織考察工作。20__年新發(fā)展會(huì)員8名，其中男會(huì)員3名，女會(huì)員5名，平均年齡32.4歲，5名會(huì)員具有本科以上(最新統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié))學(xué)歷，其中2名會(huì)員為研究生，經(jīng)濟(jì)界人士4名，公務(wù)員4名。至20__年12月，全市民建會(huì)員259名，平均年齡51.4歲，經(jīng)濟(jì)界人士占81%，全國(guó)政協(xié)委員1名，省政協(xié)委員1名，市政協(xié)委員19名，縣市區(qū)政協(xié)委員、人大代表24名。

四、凝聚合力，擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)影響。

今年，市委會(huì)充分發(fā)揮我會(huì)以經(jīng)濟(jì)界人士為主的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，關(guān)注民生民愿，關(guān)注改革發(fā)展創(chuàng)新，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、服務(wù)社會(huì)，為基層群眾辦實(shí)事、辦好事，取得顯著成效。開(kāi)展三下鄉(xiāng)活動(dòng)4次，捐資助學(xué)6萬(wàn)余元，走訪(fǎng)會(huì)員企業(yè)4次，開(kāi)展培訓(xùn)講座1次。

1、集中資源，全力打造社會(huì)服務(wù)品牌。充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，凝聚社會(huì)服務(wù)合力，6月28日，第三所“民建·思源”農(nóng)家書(shū)屋在__市__鎮(zhèn)__村成立，市委會(huì)捐贈(zèng)包括種植養(yǎng)殖、兒童讀物、文學(xué)讀物、養(yǎng)生保健在內(nèi)的圖書(shū)及動(dòng)畫(huà)片共計(jì)__余冊(cè)，價(jià)值5萬(wàn)余元，受到柘山鎮(zhèn)黨委政府和群眾的熱烈歡迎。另外，市委會(huì)及支部還組織會(huì)內(nèi)的醫(yī)療專(zhuān)家奔赴各社區(qū)開(kāi)展義診，5月，奎文一支部專(zhuān)家會(huì)員同市人民醫(yī)院各科室骨干到__社區(qū)為居民提供健康查體和健康咨詢(xún)，11月，醫(yī)學(xué)院支部姜__等4位會(huì)員到錦繡苑社區(qū)開(kāi)展義診，12月，市委會(huì)赴市社會(huì)福利院看望慰問(wèn)孤寡老人，會(huì)員張慶為福利院捐贈(zèng)了價(jià)值___余元的物品。

2、立足本職，彰顯民建會(huì)員風(fēng)采。一年來(lái)，會(huì)員在各自工作崗位上，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年我會(huì)會(huì)員發(fā)表論文12篇，著作3部，主持或參與各類(lèi)課題10項(xiàng)，其中獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)。張慶被推薦擔(dān)任市檢察院特約檢察員，程倩會(huì)員被濰城法院聘為執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員和民主監(jiān)督員，孫建華當(dāng)選為新華社區(qū)副主任和奎文區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員，曾玨被授予20__年奎文區(qū)“基層好干部”稱(chēng)號(hào)。濰坊學(xué)院支部的馬海健和張春山先后到山東嘉業(yè)工程機(jī)械有限公司和景芝酒業(yè)有限公司掛職鍛煉。韓海行向沂蒙愛(ài)國(guó)主義教育基地捐款10萬(wàn)元，并多次參加各種社會(huì)公益活動(dòng)市委會(huì)工作總結(jié)2017市委會(huì)工作總結(jié)2017。王洪昆被山東經(jīng)貿(mào)學(xué)院聘為兼職教授，李烽炫被濰坊四中評(píng)為首席教師，并在全國(guó)音樂(lè)考級(jí)中獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。企業(yè)家會(huì)員們?cè)诮衲杲?jīng)濟(jì)整體下行，經(jīng)營(yíng)壓力增大的情況下，恪守企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模裁員現(xiàn)象，并迎難而上，積極開(kāi)拓思路尋求發(fā)展，為地方稅收和解決就業(yè)貢獻(xiàn)力量。

回顧和總結(jié)20__年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有不斷深化政治交接，才能始終保持正確的前進(jìn)方向;只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能不斷增強(qiáng)工作合力;只有注重創(chuàng)新，才能不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到存在的問(wèn)題和不足，比如，參政議政參與面不寬，有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告還不多，有見(jiàn)地、被采用的社情民意信息還比較少;聯(lián)絡(luò)機(jī)制還不夠完善;社會(huì)服務(wù)模式還需創(chuàng)新;自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等，這些都需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。

部門(mén)調(diào)整心得體會(huì)和感想篇十

近期，我們部門(mén)經(jīng)歷了一次大規(guī)模的調(diào)整，我對(duì)這次調(diào)整進(jìn)行了一番思考與總結(jié)。通過(guò)對(duì)自己的思考和觀察，我相信這次調(diào)整對(duì)我們個(gè)人和部門(mén)都是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，給我?guī)?lái)了許多啟示和體會(huì)。

首先，部門(mén)調(diào)整讓我意識(shí)到適應(yīng)變化的重要性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)能始終保持不變。這次調(diào)整引入了一些新的流程和工作方式，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的要求和需求，我不得不學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，擴(kuò)展我的工作范圍。開(kāi)始時(shí)，我感到有些不適應(yīng)，但我很快意識(shí)到，只有適應(yīng)變化，我才能在工作中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我主動(dòng)尋求幫助和支持，參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過(guò)這次調(diào)整，我學(xué)到了適應(yīng)變化的重要性，并明白了只有不斷進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐。

其次，部門(mén)調(diào)整讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在調(diào)整期間，我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)發(fā)生了變化，這要求我們與其他部門(mén)更加密切地合作。在與同事的合作中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。我們通過(guò)互相幫助、共同協(xié)作，不僅順利完成了工作任務(wù)，還加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和理解。通過(guò)與其他部門(mén)進(jìn)行交流，我學(xué)到了如何更好地與團(tuán)隊(duì)合作，如何共同面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。我意識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能帶動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展，而個(gè)人的努力只是一個(gè)微不足道的部分。這次調(diào)整讓我更加珍惜團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并將其應(yīng)用到我的日常工作當(dāng)中。

再次，部門(mén)調(diào)整讓我學(xué)會(huì)從變化中尋找機(jī)會(huì)。每個(gè)人都會(huì)對(duì)變化感到不安和恐懼，但我通過(guò)這次調(diào)整，意識(shí)到改變中蘊(yùn)藏著許多機(jī)會(huì)。在調(diào)整之初，我遇到了許多困難和問(wèn)題，感到有些迷茫。但是，我很快意識(shí)到，這是一個(gè)可以展示自己能力和潛力的機(jī)會(huì)。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我積極主動(dòng)地尋找解決方案，主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任。通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新，我取得了一些成果，并獲得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。這次調(diào)整讓我明白，變化是一種鍛煉個(gè)人能力和發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇的過(guò)程，只有敢于挑戰(zhàn)和改變，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

最后，部門(mén)調(diào)整讓我明白了溝通的重要性。在調(diào)整期間，溝通成了一個(gè)關(guān)鍵詞。與同事進(jìn)行溝通可以幫助我們更好地理解彼此的需求和想法，從而更容易找到共同的解決方案。與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通可以使我們對(duì)整個(gè)部門(mén)的改變和目標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)。而與其他部門(mén)進(jìn)行溝通，可以提高工作效率和減少?zèng)_突。通過(guò)這次調(diào)整，我培養(yǎng)了更好的溝通技巧，學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。這次調(diào)整讓我明白，溝通是有效合作和解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，只有通過(guò)良好的溝通，我們才能更好地協(xié)作和取得更好的結(jié)果。

總而言之，部門(mén)調(diào)整是一個(gè)考驗(yàn)我們個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次調(diào)整，我意識(shí)到了適應(yīng)變化的重要性，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，學(xué)會(huì)了從變化中尋找機(jī)會(huì)，明白了溝通的重要性。這些寶貴的體會(huì)將成為我未來(lái)工作和生活中的寶貴財(cái)富，幫助我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。