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教學(xué)主管心得體會(huì)和感想(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 07:24:38 頁(yè)碼:12
教學(xué)主管心得體會(huì)和感想(精選15篇)
2023-11-22 07:24:38    小編:ZTFB

通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和用詞的恰當(dāng)性,不要出現(xiàn)模糊和含糊不清的描述。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇一

教學(xué)主管是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要的角色,其職責(zé)不僅僅是管理教學(xué)過(guò)程,而更是負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、師資培訓(xùn)等多方面工作,因此,一位教學(xué)主管的能力和素質(zhì)對(duì)于整個(gè)教育機(jī)構(gòu)都有至關(guān)重要的影響。在我的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我積累了許多關(guān)于教學(xué)主管工作的心得和體會(huì),下面我將逐一展開(kāi)。

一、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

教學(xué)主管的首要任務(wù)是嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。只有標(biāo)準(zhǔn)明確,教學(xué)質(zhì)量才能有保障,同時(shí)也能夠檢驗(yàn)教學(xué)效果和團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量。教學(xué)主管應(yīng)該要根據(jù)所在學(xué)?;驒C(jī)構(gòu)的教育標(biāo)準(zhǔn),制定出相應(yīng)的教育方案和教學(xué)大綱。同時(shí),對(duì)于老師們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中的教學(xué)流程、教材使用、作業(yè)和考核等,也必須要有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),以保證學(xué)?;驒C(jī)構(gòu)的教學(xué)效果和水平。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。

教學(xué)主管需要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同合作,幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地完成工作目標(biāo)。此外,教學(xué)主管還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情況,了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人工作安排和問(wèn)題,及時(shí)提出相應(yīng)的解決方案,緩解潛在的人員管理問(wèn)題,同時(shí)也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。

三、注重師資培訓(xùn)。

提高師資水平和教學(xué)理念,是教師隊(duì)伍優(yōu)化的必經(jīng)之路,因此教學(xué)主管需要注重師資培訓(xùn)。主管應(yīng)該在教學(xué)過(guò)程中不斷尋找優(yōu)質(zhì)教育資源,積極促進(jìn)師資的專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)術(shù)水平的提升,同時(shí)也需要盡可能為老師們提供豐富的多元化的培訓(xùn)課程,激發(fā)老師們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力,提高教育質(zhì)量。

四、建立健全的評(píng)價(jià)體系。

教學(xué)主管需要建立一套合理、科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)體系。這不僅能夠?qū)處煹墓ぷ魉竭M(jìn)行監(jiān)管,借助評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高教師的教學(xué)質(zhì)量,同時(shí),也能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)公正、透明的考核體系,讓學(xué)生對(duì)自身的學(xué)習(xí)成果更有信心。此外,教學(xué)主管還需要根據(jù)評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行教學(xué)的調(diào)整和優(yōu)化,確保教學(xué)質(zhì)量和效果。

五、不斷創(chuàng)新,注重實(shí)踐。

教學(xué)主管對(duì)于教育理念和教學(xué)方法都應(yīng)保持開(kāi)放心態(tài),不斷創(chuàng)新。教學(xué)主管需要同時(shí)綜合考慮各方面的因素,比如學(xué)生群體的特點(diǎn)、改革方法的可行性、信息化教育的走向等等,創(chuàng)新教學(xué)模式,積極嘗試新的教育方式,同時(shí)也要關(guān)注實(shí)踐效果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精益求精,打造高質(zhì)量的教育機(jī)構(gòu)。

總的來(lái)說(shuō),教育主管的職責(zé)是非常重要的,一個(gè)出色的教育主管不僅僅要具備良好的教育背景,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更需要注重管理能力、人員技能和創(chuàng)新思維等各方面素質(zhì)的全面提升。教育主管的發(fā)展需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的努力,用心去做,創(chuàng)造出更好的教學(xué)環(huán)境,才能不斷提升教育的品質(zhì)和水平。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇二

第一段:引言(100字)。

作為一名業(yè)務(wù)主管,我在這個(gè)職位上工作已有多年,通過(guò)不斷地經(jīng)驗(yàn)積累和反思,我有了一些關(guān)于業(yè)務(wù)主管的心得體會(huì)和感想。在這篇文章中,我將與大家分享我在管理團(tuán)隊(duì)、提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣等方面的一些心得。

第二段:團(tuán)隊(duì)管理(250字)。

作為一名業(yè)務(wù)主管,團(tuán)隊(duì)管理是我的首要任務(wù)之一。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅僅意味著組織協(xié)調(diào)的工作方式,更需要有合理的分工和明確的目標(biāo)。為此,我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,了解他們的能力和興趣,并根據(jù)他們的特長(zhǎng)進(jìn)行合理的分工。此外,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能,定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),以便使他們跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),保持競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(250字)。

為提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),我意識(shí)到了激勵(lì)的重要性。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,我激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取。例如,我設(shè)立了一項(xiàng)銷(xiāo)售冠軍的稱(chēng)號(hào),每月評(píng)選表現(xiàn)最好的銷(xiāo)售員,以此激勵(lì)其他成員努力工作。同時(shí),我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和合作,共同進(jìn)步,以最大化團(tuán)隊(duì)的整體能力。此外,定期的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和反饋也是提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的有效手段,我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)人面談和團(tuán)隊(duì)會(huì)議,及時(shí)指出問(wèn)題,尋找解決辦法。

第四段:激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣(250字)。

團(tuán)隊(duì)士氣的高低直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果。為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的士氣,我注重提供良好的工作環(huán)境和平等的機(jī)會(huì)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的建議和意見(jiàn),并尊重他們的決策權(quán)。同時(shí),我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的交流和溝通,了解他們的工作和生活狀況,關(guān)心他們的需求與困擾。我相信,只有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,才能真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣。

第五段:總結(jié)(250字)。

回顧這些年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到作為一名業(yè)務(wù)主管,我的責(zé)任不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)和提高業(yè)績(jī),更重要的是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和士氣。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績(jī)激勵(lì)和士氣提升,我能夠更好地發(fā)揮自己的影響力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功。同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中,我也不斷學(xué)習(xí)和完善自己的管理技能,爭(zhēng)取成為一名更好的業(yè)務(wù)主管。

這些心得與感想僅僅是我作為一名業(yè)務(wù)主管的個(gè)人體驗(yàn)和思考,希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā),同時(shí)也歡迎各位分享自己的心得與感想,共同促進(jìn)職場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇三

初三的老師總愛(ài)說(shuō),七年級(jí)的學(xué)生是天使。的確,帶完初三畢業(yè)班接手七年級(jí)六班,看著這群活潑可愛(ài)的天使般的孩子,我總在想:怎樣讓孩子們快樂(lè)自信地成長(zhǎng),讓他們沐浴更多的陽(yáng)光,讓他們德有所成、學(xué)有所獲。我主要做了如下探索和努力:

一、營(yíng)造和諧的班級(jí)文化氛圍。

選舉班干部,組建班委會(huì),訂出班級(jí)班規(guī),這些僅僅是構(gòu)建了一個(gè)班集體,而和諧的班級(jí)應(yīng)有自己的文化氛圍。我努力為學(xué)生營(yíng)造“班級(jí)如家”的感覺(jué)。從選定的班歌《相親相愛(ài)》到一系列的主題班會(huì)“我是一名中學(xué)生了”“我愛(ài)我的家——706班”“我愛(ài)我?guī)煛薄拔拿靼嗉?jí)你我共建”始終圍繞這一宗旨。都說(shuō)老師對(duì)學(xué)生的教育如在白紙上繪畫(huà),我希望能在學(xué)生心中刻下這樣的內(nèi)容:

實(shí)驗(yàn)部是我們成長(zhǎng)的家園,706班是我們每個(gè)人的家,31位同學(xué)是我們的家人,所有的課任教師也是我們的家人。有樂(lè)我們共享,有難我們同擔(dān),我們珍惜這份師生緣、同學(xué)誼。

播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格。在學(xué)生的心田播種愛(ài)的思想,就會(huì)開(kāi)出文明之花。

在碰撞中,在活動(dòng)中,同學(xué)們更像家人般親近了?,F(xiàn)在,我班已連續(xù)3次獲得“文明班級(jí)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、探索學(xué)生自主管理模式。

曾經(jīng)有老師問(wèn)我,怎樣才能輕松地做班主任。當(dāng)時(shí)我無(wú)言以對(duì),因?yàn)槲乙彩钱?dāng)了多年“保姆”式的班主任,事必躬親,從未有一絲放松。這學(xué)期我決定嘗試學(xué)生小組競(jìng)爭(zhēng)自主管理,因?yàn)椤胺e極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”是新課程的基本理念,學(xué)習(xí)上的分組競(jìng)爭(zhēng)合作也應(yīng)該適用于班級(jí)管理。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神與合作能力,這也是當(dāng)今社會(huì)生存所必需的。教育要為學(xué)生終生發(fā)展奠基,自然包括培養(yǎng)學(xué)生的能力。

有一次要辦一期運(yùn)動(dòng)會(huì)的黑板報(bào),居然有四個(gè)小組競(jìng)爭(zhēng)主辦權(quán),因?yàn)闉榘嗉?jí)服務(wù)可以加分的,最后由各組提供板報(bào)設(shè)計(jì),構(gòu)思最佳的小組勝出。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),班級(jí)的學(xué)風(fēng)更濃郁了,集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了,小組合作精神也更強(qiáng)了,六個(gè)組長(zhǎng)的組織能力也得到了鍛煉?,F(xiàn)在,不需班主任進(jìn)班,值日班長(zhǎng)和六個(gè)小組長(zhǎng)就能及時(shí)協(xié)商處理各種問(wèn)題,我也樂(lè)得權(quán)力下放,包括調(diào)座位的權(quán)力也給了組長(zhǎng),真得是輕松不少。

三、搭建學(xué)生成長(zhǎng)的教育平臺(tái)。

學(xué)生的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校、家庭、社會(huì)的教育合力。為了學(xué)生的健康成長(zhǎng),我做了如下工作:

1、實(shí)地走訪(fǎng)與家校聯(lián)系相結(jié)合,拉近家校距離。

除了實(shí)地家訪(fǎng),我還堅(jiān)持使用家校聯(lián)系本。在家校聯(lián)系本上,既有當(dāng)天的作業(yè),也有學(xué)生的每日反思,以及家長(zhǎng)督促后的簽字,也會(huì)有老師善意的提醒:孩子遲到了,請(qǐng)家長(zhǎng)提醒一下;作業(yè)完成不好,望家長(zhǎng)認(rèn)真督查;孩子被選為團(tuán)員了,為她自豪;學(xué)校更改作息時(shí)間了,請(qǐng)家長(zhǎng)按時(shí)接送……一學(xué)期堅(jiān)持下來(lái),的確有利于糾正學(xué)生懶散拖拉的習(xí)慣,也便于家長(zhǎng)隨時(shí)了解孩子的情況,以便配合學(xué)校教育。

2、做好師生間的橋梁和紐帶。

從進(jìn)校開(kāi)始,我就反復(fù)在學(xué)生中推銷(xiāo)我們的科任老師,而孩子們也發(fā)自?xún)?nèi)心的喜愛(ài)著老師們。有不少學(xué)生在家校聯(lián)系本上寫(xiě)著“歷史老師講的真吸引人”“滕老師讓我們看《功夫熊貓》,我真快樂(lè)”“杜老師的數(shù)學(xué)課我越來(lái)越喜歡了”“劉老師出差回來(lái)了,我真高興”。我從不貪污,一定把它及時(shí)反饋給老師們。本周體音美微停課了,多出的幾節(jié)課如何安排?我征求學(xué)生的意見(jiàn),他們說(shuō)歷史、地理、生物還不熟,希望老師們能進(jìn)班輔導(dǎo)。我有點(diǎn)為難,怕老師門(mén)帶班太多沒(méi)時(shí)間,抱著試試看的態(tài)度一說(shuō),居然都答應(yīng)了。那一刻,我心中充滿(mǎn)了感激。杜老師常提醒我班級(jí)的各種苗頭,滕老師常鼓勵(lì)孩子,馮玲老師家訪(fǎng)后就劉守帥和方智慧的情況專(zhuān)門(mén)和我溝通,這些都讓我覺(jué)得自己很幸福。

3、關(guān)愛(ài)學(xué)生,堅(jiān)持綠色批評(píng)。

孩子成長(zhǎng)難免犯錯(cuò),學(xué)校是允許孩子犯錯(cuò)的地方。班主任要有足夠的耐心和智慧應(yīng)對(duì)學(xué)生的“突發(fā)狀態(tài)”,引導(dǎo)他們往好的方面發(fā)展。

我班的小蘿卜頭余修權(quán)和廖琪活潑好動(dòng),平時(shí)就愛(ài)嬉鬧,可那次居然較真動(dòng)起手來(lái)。當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)周悅就制止了。后來(lái),我對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“同學(xué)間的嬉戲很正常,那是童心未泯的表現(xiàn)。至于拍肩膀摸腦袋就是朋友之間的親昵舉止了。如果你們是鐵哥們就不要介意。如果對(duì)方不能接受,那你以后就要把握交往的分寸了?!奔扰u(píng)了兩位當(dāng)事人,又教給同學(xué)們交往的原則和尺度。后來(lái),這類(lèi)事就很少發(fā)生了。

我還用同樣的方法處理了吃零食問(wèn)題、圣誕節(jié)送禮物等問(wèn)題,都是欲抑先揚(yáng),從孩子們的切身實(shí)際去分析利弊,把工作做到他們心里去。

半年摸索下來(lái),我感受到了成長(zhǎng)的快樂(lè)。成長(zhǎng)是小草在不知不覺(jué)中鋪滿(mǎn)田野,成長(zhǎng)是花兒悄悄地在枝頭綻放笑臉,成長(zhǎng)是看著學(xué)生一天天長(zhǎng)高、成熟而涌起的欣慰,成長(zhǎng)也是自己在班級(jí)工作中不斷探索、嘗試而獲得的滿(mǎn)足感。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇四

這話(huà)籠統(tǒng),我們可以這樣說(shuō):嚴(yán)格按自己的的職責(zé)做事、少說(shuō)話(huà)多做事、低調(diào)做人高調(diào)做事、用實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)。可能在工作之中,我們會(huì)遇到很多機(jī)會(huì)讓我們?nèi)ピ綑?quán)做事,我們不能讓機(jī)會(huì)沖昏了頭腦,一定要嚴(yán)格按自己的職責(zé)做事。哪怕會(huì)得罪給機(jī)會(huì)你的人。有一句話(huà)說(shuō)得好,就是:要做受人尊重的人,好過(guò)做老好人。不做老好人,不容易!但我想,老好人是做不好工作的。我更發(fā)現(xiàn),公司高層眼里很明白,你這老好人,是花著公司的錢(qián)去做你的“好人”的,因此,并不認(rèn)同你的“老好人”功勞。另外,做人隨時(shí)都要低調(diào)一點(diǎn),不可有風(fēng)駛盡舵,做勢(shì)利小人。得理之處也讓人三分,做事懂得給別人和自己留一點(diǎn)空間,方有格調(diào),方有層次,方能做更大的事情。

相信我們這些稍學(xué)習(xí)了幾年知識(shí)的、有一兩本文憑的,甚至當(dāng)上了管理人員職位的,坐在辦公室里可以指手劃腳的人,大多心懷大志,用句職場(chǎng)里的話(huà)說(shuō),說(shuō)是:心懷狼性!象這張海報(bào),我相信,職場(chǎng)里稍有頭腦的人,都不會(huì)否認(rèn)自己的狼性,但最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,必須懂得不能把你丑陋而銳厲的一面(狼的一切東西)露出來(lái)!于是,你顯得謙遜有禮、大方得體、大氣沉穩(wěn)??如果你是女的,你還可以嫵媚、溫柔、勤快??這些,幫助你輕易擺脫只看眼前利益、淺層次利益的人們,而直追與你同樣深藏不露的、有著過(guò)人本事的對(duì)手、或可以并肩作戰(zhàn)的人們。

2、后發(fā)制人。

一是在組織部門(mén)內(nèi)的工作上,凡是老手,經(jīng)常讓經(jīng)驗(yàn)不足的小字輩先發(fā)言、先動(dòng)作,其實(shí),他自己并不高明到哪里去,對(duì)具體這項(xiàng)工作并沒(méi)有太多想法,甚至連方向都不一定明了,連公司高層的想法也不一定捕捉得準(zhǔn),但他就是先讓手下去說(shuō)、去做方案,在所有信息都基本顯露出來(lái)后,他就對(duì)大方向的下結(jié)論。根據(jù)他積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的資料,他很輕易就能下正確的結(jié)論。最關(guān)鍵的是,他能夠把住了對(duì)事情的控制權(quán)。而且還可以在這一步上再前進(jìn)一步,去打壓對(duì)手或抬高某些個(gè)手下。他在最后明確、簡(jiǎn)單地評(píng)說(shuō)一句:“__還需努力”,這__馬上就成了馬下草,他說(shuō):“__說(shuō)得不錯(cuò),這事就交給你辦吧?!边@__馬上就責(zé)權(quán)利齊全了。

不要隨便責(zé)備這種領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)楝F(xiàn)在中層不好當(dāng),公司高層隨時(shí)可以插手你部門(mén)里的工作,繞過(guò)你,叫你一個(gè)手下直接去接受命令,令你和這位手下都形成了溝通與協(xié)作上的困難,如何在不明就里的情況下去保證本部門(mén)的“出品”優(yōu)秀。不要以為公司高層叫了你手下去做這件事,你作為部門(mén)負(fù)責(zé)人就不必管,其實(shí),這也是你管理和出品的范圍,你必須要控制運(yùn)作,保證出品優(yōu)秀。出品優(yōu)秀是你作為部門(mén)負(fù)責(zé)的最大功勞。

二是,面對(duì)敵手,尤其是資歷比自己老而水平比自己低的敵手,后發(fā)制人更好操作。資歷老的人,因?yàn)榭床粦T你跟他的協(xié)作方式(比如工作安排上是他要配合你做工作,而且是做很多工作),往往有怨言,甚至在言語(yǔ)上、行為上與你作對(duì),有意為難你,阻撓你工作的進(jìn)展。你就應(yīng)該微笑著、配合著他的要求、耐著性子讓他做一翻充分的表現(xiàn),細(xì)心觀察他在過(guò)程中的漏洞,在最后階段,最合適的時(shí)候,一劍封喉!我們不怕別人看不起,不怕別人為難,也不怕別人不合作,我們需要做的是:正派的作風(fēng)、穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作實(shí)效,外加細(xì)心的觀察和超人的忍耐,在上層和周?chē)线m的環(huán)境下,我們幾句話(huà)就可把敵手封殺!后發(fā)制人,得益無(wú)窮。

3、緊盯主目標(biāo),放過(guò)淺層次的阻撓圈。

也有其他部門(mén)里一些不愿意提供合作的人,比如懶散作風(fēng)的人員、擺資格的人員。對(duì)于淺層次的阻撓圈,我認(rèn)為最好的做法是:放過(guò)他們,并盡量繞過(guò)他們。

有些人,對(duì)于你的工作只有破壞作用,而不會(huì)幫助或合作,你一定不要把精力放在這些人身上去,要用微笑和友好,讓自己輕易地從他們身邊滑過(guò)去,直奔你的主目標(biāo)!我們的主目標(biāo)是什么,是必須要界定的,就是你的工作成績(jī),以及可以給你提供幫助的領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)實(shí)中,主目標(biāo)總是深藏不露的,總要你去挖掘、想方設(shè)法去接近。它們,只要你用了心,就很容易讓你接近,并提供合作的。而淺層次的阻撓圈總是浮在你面前,希望分散你的精力,阻撓你完成任務(wù)。這大半年來(lái),盯住了這一條,使我突破了很艱難的局面,而在工作上找到了突破口,故,寫(xiě)下這個(gè)心得。

4、緊盯自己的長(zhǎng)處,放過(guò)自己的劣勢(shì)。

曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,說(shuō)美國(guó)一個(gè)女孩,年幼便患了重病,身體里能動(dòng)的就是頭和一只手。很多人,便會(huì)放棄自己了,看每年輕生的人不少。但這位女孩,就是充分她的“所有”,成為了著名的作家。一般人,容易盯著自己的短處不放,嘴里總是叫著:“我又沒(méi)有這個(gè)又沒(méi)有那個(gè)”,言下之意,看我的形勢(shì)多么不妙,就讓我不必完成這項(xiàng)任務(wù)吧。借口外界環(huán)境,主觀不作努力,主動(dòng)選擇放棄和失敗。

我發(fā)現(xiàn)能夠做出“令人驚喜”業(yè)績(jī)的人們,都是精神抖擻的,精力高度集中在自己可利用的資源上,對(duì)于不可利用的東西,一概不理。如何充分利用有限的資源,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,尋找突破口,從而創(chuàng)造出超越計(jì)劃的好成績(jī)。身邊的事例太多了,令我無(wú)限感動(dòng)。因此,我也需要這樣運(yùn)作我的環(huán)境,去創(chuàng)造令人驚喜的成績(jī)。

5、保持神秘的實(shí)力源泉。

當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行著常規(guī)的知識(shí)、理論、技能進(jìn)修的同時(shí),如果能夠從藝術(shù)或體育方面的造詣上得到觸類(lèi)帝通的開(kāi)啟,我們往往能夠得到一般人不可比擬的實(shí)力,解決問(wèn)題的思路涌現(xiàn),想法出人不意。

6、不要暴露自己管理上的弱點(diǎn)。

前不久一次會(huì)議上,總經(jīng)理公開(kāi)在會(huì)議上批評(píng)一位廠(chǎng)長(zhǎng):“你說(shuō)搞不定那個(gè)手下是什么回事?他是你的手下,應(yīng)該是他怕了你才行,怎么會(huì)弄到你怕了他?”當(dāng)時(shí)是怎樣尷尬!尤其是那位廠(chǎng)長(zhǎng),他應(yīng)該找個(gè)地洞鉆去!交待一下這個(gè)故事的背景:這個(gè)廠(chǎng)是個(gè)級(jí)別比較低的廠(chǎng),廠(chǎng)長(zhǎng)是才來(lái)了兩三年的年青人。對(duì)于一些老資格的員工,尤其是有些背景的老員工,出現(xiàn)這樣的情況并不罕見(jiàn)。對(duì)待這種情形,不同所有制的企業(yè)會(huì)有不同的處理方式,外資企業(yè)、私企和國(guó)企,我相信絕對(duì)是不同的。關(guān)鍵是處理手法所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效率。昨晚看《笑著離開(kāi)惠普》,很感慨外資企業(yè)拒絕裙帶關(guān)系的管理方式,其中一句大意是:“惠普認(rèn)為裙帶關(guān)系會(huì)給公司的管理增加難度,降低運(yùn)作效率”,真希望全中國(guó)的企業(yè)都來(lái)學(xué)學(xué)。但這是題外話(huà),不提。

因?yàn)槭菄?guó)企,所以,不能象惠普那樣的外資企業(yè)去處理廠(chǎng)長(zhǎng)與有意見(jiàn)的老員工的關(guān)系問(wèn)題!這位廠(chǎng)長(zhǎng)必須首先要利用手里的一切資源來(lái)調(diào)整這位老員工的心態(tài)。但也不排除這位老員工認(rèn)準(zhǔn)了一定要不服這位廠(chǎng)長(zhǎng),要對(duì)抗到底。我私下認(rèn)為,即使是這樣,廠(chǎng)長(zhǎng)仍然不可以把這個(gè)麻煩向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映。至少,我觀察到周?chē)晒Φ膹S(chǎng)長(zhǎng)們都是這樣處理的:包容、放置下級(jí)去面對(duì),然后,到年底如果有一個(gè)機(jī)會(huì)可以讓他去轉(zhuǎn)移這位老員工,就隨便找個(gè)理由一下子轉(zhuǎn)了出去。這個(gè)過(guò)程中,他回避與這位老員工直接的矛盾對(duì)抗,一切風(fēng)平浪靜。多少需要超人忍耐力的事件,令廠(chǎng)長(zhǎng)們過(guò)早地生了華發(fā)。然而,他們不輕易吐露工作為難之處。有時(shí)候,我利用工作關(guān)系提示他們提出,他們就說(shuō):“困難肯定是有的,但都是我們必須要面對(duì)的、努力去解決的。”他們選擇向集團(tuán)公司高層提出的問(wèn)題,都是緊扣任務(wù),的確存在的一些關(guān)鍵性問(wèn)題,只要一解決,他們的任務(wù)就可以超額完成的。所以,我喜歡這群人。至于那位年輕的廠(chǎng)長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足耶!凡是該你管理的范圍,所有麻煩事,都不可以輕易向上級(jí)反映。實(shí)在管不好,要包容、包容!

7、遵循層級(jí)管理的原則,懂得找管理人員把工作分擔(dān)下去。

層級(jí)管理,各層級(jí)的人員都嚴(yán)格按照自己的職責(zé)做事,從而使相互扯皮、推諉情況降到最低。不知是不是中國(guó)人的特點(diǎn),中國(guó)人不愿意遵循規(guī)章制度經(jīng)常被視為正常,還冠以“懂得應(yīng)變”之類(lèi)的名堂,所以,越級(jí)溝通、越級(jí)插手工作是經(jīng)常的事情。越級(jí)管理,如果工作完成得好,皆大歡喜,而如果工作完成得不好,要追究責(zé)任的話(huà),你作為這項(xiàng)工作本來(lái)的責(zé)任人是逃脫不了干系的!

前段時(shí)間,有位女營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理(a)跟我談了她一件心煩的事。因今年新來(lái)的老總,喜歡用文件匯報(bào)的形式收集情況,而且每周都要收集一次。因此,文件匯報(bào)工作就顯得重要了。這項(xiàng)工作,由下屬一個(gè)部門(mén)的某業(yè)務(wù)員去做。a就直接跟這位業(yè)務(wù)員交接工作,要求他周一一上班就要交文件。意想不到的情況發(fā)生了:這位業(yè)務(wù)員,不想周末加班,到了周一,他沒(méi)有文件可交。a生氣了,找業(yè)務(wù)員的部門(mén)經(jīng)理前去問(wèn)責(zé)。這位部門(mén)經(jīng)理回來(lái)說(shuō):“業(yè)務(wù)員說(shuō)你沒(méi)有同意他的請(qǐng)示。”(即他周五時(shí)打過(guò)指示給a,a口頭答復(fù)了,但沒(méi)有證據(jù),因此業(yè)務(wù)員現(xiàn)在推說(shuō)a沒(méi)有回復(fù),所以現(xiàn)在沒(méi)有文件可交。)a一下子遇到了頭痛的情況,因周一下午就要開(kāi)向老總匯報(bào)的會(huì),周一上午她本想著是修改業(yè)務(wù)員遞交上來(lái)的文件的。現(xiàn)在落空了!我跟a說(shuō):“為什么你一開(kāi)始不跟業(yè)務(wù)員的部門(mén)經(jīng)理交待工作,再讓部門(mén)經(jīng)理去管這位業(yè)務(wù)員呢?”她說(shuō)部門(mén)經(jīng)理很忙,而且這項(xiàng)工作重要而緊迫,所以自己親自抓。

我反對(duì)她的理由如下:1、你越級(jí)去直接管理業(yè)務(wù)員,要么是降低了自己,要么是抬高了業(yè)務(wù)員。而且你要你的手下,那位部門(mén)經(jīng)理去為你們作“公證人”,給自己造成了一個(gè)“弱點(diǎn)”,容易讓手下抓住。如果這位部門(mén)經(jīng)理存心與你過(guò)不去,也說(shuō)是你沒(méi)回復(fù),所以業(yè)務(wù)員現(xiàn)在沒(méi)交出文件是正確的,你怎么辦?2、業(yè)務(wù)員的素質(zhì)一般比部門(mén)經(jīng)理低,所以,他可以“耍賴(lài)”,明明你回復(fù)了要他做,他偏硬說(shuō)你沒(méi)回復(fù),口講無(wú)憑,把你逼死。如果你面對(duì)的是部門(mén)經(jīng)理,他大概就不敢做這么沒(méi)素質(zhì)的事情來(lái)。而且,從層級(jí)負(fù)責(zé)考核的機(jī)制看,你也應(yīng)該遵照層級(jí)負(fù)責(zé)的原則辦理這件事。3、你必須集中精力去關(guān)注影響你營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的工作上,至于寫(xiě)文件這樣的小事情,以及與這樣素質(zhì)的業(yè)務(wù)員磨蹭,就應(yīng)該交由部門(mén)經(jīng)理去分擔(dān)。如果你事必躬親,分散了精力,你的業(yè)績(jī)必受影響。

跟她談完后,我趕緊反省自己的工作,該找管理人員的,還是不能直接找操作人員了,因我也不想浪費(fèi)精力在與類(lèi)似素質(zhì)的人的磨蹭上。

8、虎口覓食:老總越級(jí)管理造成的誤會(huì)。

我把與老總直接的接觸視為“虎口覓食”,不知對(duì)不對(duì),反正是我的體會(huì)。不入虎穴焉得虎子,丑媳婦終得見(jiàn)家翁,總之,是你自己努力的結(jié)果也好,是公司的工作需要也行,你總有機(jī)會(huì)要被老總直接叫到面前“面授機(jī)宜”。越級(jí)的管理,而且是終極權(quán)限的人物直接跟你面談,千萬(wàn)不要得意忘形,一切還需按戰(zhàn)略步驟行事。小心能駛?cè)f年船。不說(shuō)〔〕這些,煩。現(xiàn)在想說(shuō)的是,老總越級(jí)向你下達(dá)了任務(wù),事后,你也按部就班地運(yùn)作了,即立即向自己的上司匯報(bào),然后做完工作后先請(qǐng)上司審批,然后再遞交到老總審批。這是一件向外界公布的資料。誰(shuí)知半個(gè)月過(guò)后,老總突然想起這事,突發(fā)其火,直接把你叫到面前:“怎么你發(fā)之前沒(méi)經(jīng)我審批?!”你說(shuō)“有啊?!彼舱f(shuō):“沒(méi)有!”一句話(huà)象刀辟下來(lái),砍得你頭暈眼花。當(dāng)時(shí),你不可以硬跟老總拼,也不能回自己的辦公室取“物證”,否則老總怎么下得了臺(tái)?事后,趕緊把老總簽批過(guò)的文件遞給上司看。上司當(dāng)然明白,但上司畢竟是老總的手下,他會(huì)為手下去跟老總“拼”一回嗎?當(dāng)然不會(huì)???,這就是虎口覓食!這個(gè)過(guò)程里,唯一的救命草,就只能是上司。而你平時(shí)所有的積累,就會(huì)堆砌出你的上司在這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上對(duì)你的支持與否。所以,救了你自己的,最終還是你自己,平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。

9、每天思考一個(gè)問(wèn)題:今天的突破是什么。

每天上班第一件事,就是翻開(kāi)小記事本,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里?每天一小步,一年下來(lái)就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。

見(jiàn)慣了太多喜歡停留在故有模式上運(yùn)作的人們,感到他們生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少。現(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計(jì)較、狡猾,甚至使用陰暗手段破壞別人前進(jìn)的機(jī)會(huì),制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí),請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè)意給我指導(dǎo),因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中,我和他人們一起,“創(chuàng)造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái),但由我來(lái)完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無(wú)限的快樂(lè)。

面對(duì)突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會(huì)贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來(lái)參與到方案的運(yùn)作上來(lái)。整個(gè)過(guò)程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。今天,去找了一個(gè)副廠(chǎng)長(zhǎng),逼著他給想出了新點(diǎn)子來(lái),結(jié)論出來(lái)后,他和我都開(kāi)心地笑了。故有此心得。

10、合格的管理者懂得衡量周邊的利益。

上面有的朋友提到對(duì)“傻”展開(kāi)談?wù)?。我自己認(rèn)為,傻不傻,就看你對(duì)利益格局分不分得清,看不看得透。一個(gè)人對(duì)所處位置的周邊利益格局一無(wú)所知,這個(gè)人怎么說(shuō)都是個(gè)局外人而矣,是不可能與格局里的人共事的。共事,就是謀利益的過(guò)程。我觀察到精明的人,首先是對(duì)自己所處環(huán)境的利益格局觀察得細(xì)致、透徹、獨(dú)到,然后體現(xiàn)在他說(shuō)的每一句話(huà)、做的每一件事,都符合格局里每個(gè)人的利益,于是,他得以生存和發(fā)展。莽撞的人,有勇無(wú)謀,哪天踩著了哪個(gè)人哪要筋都不知道,自然要面對(duì)波濤不斷的顛覆了。合格的管理者,首先在于能夠清晰在認(rèn)識(shí)自己所管所做的事情,要合乎周邊格局的利益,從而做的事讓人們心服口服。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇五

魏書(shū)生老師說(shuō)過(guò),“班級(jí)要實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級(jí)工作的干部”。是的,一個(gè)成功的班集體,必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,其整體性的好壞往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。

我在班級(jí)建設(shè)過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,班干部上任采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)自薦或推薦、民主評(píng)議、競(jìng)選演講三個(gè)步驟產(chǎn)生,讓學(xué)生民主推選出他們心目中的榜樣。必須強(qiáng)調(diào),這是互助友好的競(jìng)爭(zhēng)而不是敵視和保守的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。但這其中,常務(wù)班長(zhǎng)卻是我提名,同學(xué)投票通過(guò)的。因?yàn)槌?wù)班長(zhǎng)是最為關(guān)鍵的職務(wù),其實(shí)就像一位班主任,要求他組織能力,管理能力和交往能力都比較高。我們班級(jí)的張馨慧同學(xué)就是我經(jīng)過(guò)多半個(gè)學(xué)期的考察之后選定的。

一旦班委會(huì)組閣完畢,就要充分的放權(quán)給他們,同學(xué)的文明禮儀,他們自覺(jué)督促;班級(jí)圖書(shū)角、生物角,他們自己管理;班級(jí)的衛(wèi)生角,他們自己整理;班級(jí)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,他們自己評(píng)比。并在每周五的第八節(jié)課召開(kāi)例會(huì),總結(jié)本周,計(jì)劃下周的工作。就連每周一的班會(huì),除了傳達(dá)一些學(xué)校的要求以外,基本上我每次都只是列席會(huì)議。制定會(huì)議內(nèi)容,主持會(huì)議,甚至表?yè)P(yáng)先進(jìn),找出不足,也完全由班委會(huì)負(fù)責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中我并非真正不管,而是仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題及時(shí)處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),以增強(qiáng)班委會(huì)工作的積極性和自覺(jué)性。

(2)建立值周班主任制度。

除了常規(guī)的班委會(huì)分工外,為了進(jìn)一步減輕常務(wù)班長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),使組織能力強(qiáng)的同學(xué)獲得鍛煉的機(jī)會(huì),我們班還設(shè)置了值周班主任,值周班主任由班委會(huì)以外的其他同學(xué)輪流擔(dān)任,任期為一周,在這一周當(dāng)中值周班主任早來(lái)晚走,負(fù)責(zé)班級(jí)一周的常規(guī)管理。比如,學(xué)習(xí)紀(jì)律衛(wèi)生情況的評(píng)比和監(jiān)督,作業(yè)的檢查與收發(fā),還要監(jiān)督和協(xié)助班委會(huì)的工作,主持召開(kāi)班會(huì),以及編寫(xiě)《班級(jí)日記》等等。上學(xué)期的趙婷同學(xué)、于金龍同學(xué),本學(xué)期的趙帥同學(xué)的值周班主任都當(dāng)?shù)梅浅3錾?/p>

當(dāng)值周班主任的過(guò)程,既是為同學(xué)們服務(wù)的過(guò)程,也是教育同學(xué)們的過(guò)程;既是提高能力的過(guò)程,也是教育自己的過(guò)程。趙帥同學(xué)在擔(dān)任值周班主任之后,學(xué)習(xí)十分積極,原來(lái)好動(dòng)的毛病也已經(jīng)改正了。他談自己的體會(huì)說(shuō):“我原來(lái)愛(ài)打鬧,但不改掉自己的毛病,怎么好意思去管別人呢?”

(3)讓每一位同學(xué)都參與管理。

除了班委會(huì)和值周班主任以外,我還發(fā)動(dòng)全體同學(xué)參與管理班級(jí),力爭(zhēng)做到“人人有事做,事事有人管?!?/p>

但是,由于學(xué)生基礎(chǔ)的原因,自主管理的開(kāi)展并不是從來(lái)就一帆風(fēng)順的。大部分學(xué)生在小學(xué)就與班干部無(wú)緣,沒(méi)有機(jī)會(huì)鍛煉自主能力,所以,開(kāi)學(xué)伊始,我并沒(méi)有把自己關(guān)于班集體建設(shè)的設(shè)想和盤(pán)托出,而是和學(xué)生一起探討班級(jí)的建設(shè)方法。這樣做,不但從一開(kāi)始就使他們關(guān)注班級(jí)建設(shè),而且我也從中吸取了不少好點(diǎn)子。我還利用班會(huì)課,面向每一位同學(xué),使其做好三個(gè)第一次:第一次走上講臺(tái),第一次在大庭廣眾之中講話(huà),第一次參加管理工作的討論。這樣不僅提高了每一位學(xué)生的自主管理能力,增強(qiáng)了學(xué)生的集體意識(shí),并且使學(xué)生們認(rèn)識(shí)了自我,肯定了自我。

(4)制定行為規(guī)范。

大家都知道,在“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”之后還有一句,就是“行須始足下”,正所謂“一屋不掃,何以?huà)咛煜隆薄4笫马殢男∈伦銎?。無(wú)有規(guī)矩,不成方圓。初一建班不久,我便和同學(xué)們不斷協(xié)商,幾經(jīng)探討,反復(fù)斟酌,確立了當(dāng)時(shí)班級(jí)中最重要的兩個(gè)文件《遠(yuǎn)志班學(xué)生日常行為規(guī)范》和《遠(yuǎn)志班小組活動(dòng)規(guī)則》。前者對(duì)校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行了充實(shí),對(duì)學(xué)生的日常行為提出了明確的要求,有利于養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;后者是對(duì)新課程倡導(dǎo)的小組合作學(xué)習(xí)的補(bǔ)充和解釋?zhuān)怪唧w化,更加直觀、清晰。

(5)《班級(jí)日記》。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇六

第一段:引言(150字)。

教育是一項(xiàng)崇高的事業(yè),教師作為教育事業(yè)的主要實(shí)施者,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和整體發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。作為一名年輕的教師,我時(shí)刻關(guān)注自己的教學(xué)過(guò)程,并不斷思考如何提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)效果。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些寶貴的教學(xué)感想、心得和體會(huì)。

第二段:教學(xué)活動(dòng)中的思考(250字)。

在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,首先要從教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)入手。教學(xué)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有一定的趣味性和挑戰(zhàn)性,能夠引發(fā)學(xué)生的思考和探索欲望。例如,在語(yǔ)文課上,我利用精心設(shè)計(jì)的小組合作活動(dòng),讓學(xué)生互相合作,共同完成任務(wù),培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。我還利用趣味游戲的形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)習(xí)變得更加活潑有趣。

第三段:個(gè)性化教學(xué)的探索(250字)。

每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式,作為教師,我應(yīng)該尊重學(xué)生的個(gè)性,并針對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。在英語(yǔ)教學(xué)中,我通過(guò)分組讓學(xué)生進(jìn)行角色扮演,讓活躍性格的學(xué)生扮演英語(yǔ)對(duì)話(huà)的主導(dǎo)者,讓內(nèi)向的學(xué)生扮演輔助角色,培養(yǎng)了學(xué)生的表達(dá)能力和自信心。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,我根據(jù)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維特點(diǎn),因材施教,采用不同的教學(xué)策略和方法,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

第四段:激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力(250字)。

自主學(xué)習(xí)是當(dāng)今教育的一個(gè)重要目標(biāo),我努力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)過(guò)程中,我逐漸減少對(duì)學(xué)生的直接指導(dǎo),鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考和解決問(wèn)題。我引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)提問(wèn),學(xué)會(huì)查找資料,在自主學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。我還利用課外拓展活動(dòng),開(kāi)展小組討論和展示,在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。

通過(guò)這些教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,同時(shí)也明白了教學(xué)工作的意義和價(jià)值。我學(xué)會(huì)了不斷反思和總結(jié),努力探索適合學(xué)生的教學(xué)方法和策略。我會(huì)繼續(xù)關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),不斷充實(shí)自己的教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的教學(xué)水平和能力。相信只要堅(jiān)持不懈地努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的教育者,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)(100字)。

教學(xué)感想心得體會(huì)是教師不斷成長(zhǎng)和提高的重要途徑,通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)、反思實(shí)踐,教師可以不斷優(yōu)化、創(chuàng)新自己的教學(xué)方式。憑借這些寶貴的教學(xué)感想和心得體會(huì),我相信我能夠在教育事業(yè)中不斷追求卓越,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供更好的教育環(huán)境和支持。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇七

作為業(yè)務(wù)主管,我有幸擔(dān)任這個(gè)職位已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),我有了一些深刻的體會(huì)和感想。

首先,作為一名業(yè)務(wù)主管,我必須具備良好的溝通能力。在日常工作中,我需要與各種不同的人合作,包括上級(jí)、下屬、客戶(hù)、合作伙伴等。良好的溝通不僅可以幫助我更好地理解他人的需求和意見(jiàn),還可以有效地傳達(dá)自己的想法和決策。透過(guò)與他人的互動(dòng),我意識(shí)到溝通并不僅僅是說(shuō)話(huà),更重要的是傾聽(tīng)和理解。只有通過(guò)積極的溝通,我們才能建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。

其次,作為業(yè)務(wù)主管,我深知團(tuán)隊(duì)的重要性。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,每個(gè)成員都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。因此,我將重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展上。我盡力為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,鼓勵(lì)每個(gè)人的創(chuàng)新和發(fā)展。我相信只有每個(gè)人都能盡自己最大的努力,團(tuán)隊(duì)才能取得更好的成績(jī)。與此同時(shí),我也注意到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力對(duì)于業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作可以帶來(lái)更高效的工作方式和更好的結(jié)果。

再次,作為業(yè)務(wù)主管,我明白學(xué)習(xí)的重要性。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)變化非???,所以我時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)的態(tài)度。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì),了解最新的業(yè)務(wù)趨勢(shì)和發(fā)展方向。同時(shí),我也樂(lè)于分享我的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)成員,幫助他們提升自己的技能和知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,作為業(yè)務(wù)主管,我也要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和決斷力。我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)并不是一味地指示和命令,而是需要與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和滿(mǎn)意度,通過(guò)提供培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。我也相信良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)。

總結(jié)起來(lái),作為一名業(yè)務(wù)主管,我深知溝通、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。通過(guò)付出努力和不斷地學(xué)習(xí),我相信我可以成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。我將繼續(xù)保持對(duì)自身的要求和挑戰(zhàn),不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也希望通過(guò)我的體會(huì)和感想,鼓勵(lì)和啟發(fā)更多的業(yè)務(wù)主管,共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇八

首先,作為一名教學(xué)主管,最大的體會(huì)就是管理的困難。教室里的每一個(gè)教師都有自己的職責(zé)和想法,而作為主管,需要確保每位老師在教學(xué)方面都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),并且有良好的表現(xiàn)。同時(shí),考慮到學(xué)生的需要,我們需要密切關(guān)注教師的表現(xiàn),并確保他們能夠按照規(guī)定的方式進(jìn)行教學(xué)。這需要細(xì)心、耐心和善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)能力。

其次,作為一位教學(xué)主管,我們需要學(xué)會(huì)處理教師之間的不和。有時(shí)候,因?yàn)椴煌娜擞胁煌乃枷牒头椒ǎ麄兛赡軙?huì)發(fā)生一些爭(zhēng)執(zhí)或者合作時(shí)出現(xiàn)一些不和諧。這時(shí)候,作為主管,我們需要找到合適的解決方案,以確保教室的和諧和減少?zèng)_突。在這種情況下,我們需要發(fā)揮我們的進(jìn)取心,以確保教室的環(huán)境氛圍變得更加積極和友好。

此外,作為教學(xué)主管,我們需要學(xué)會(huì)增加與教師的溝通和密切聯(lián)系。除了管理老師、處理沖突的任務(wù)之外,我們還要關(guān)注教師對(duì)于學(xué)生的要求和想法。只有深入了解教師的觀點(diǎn)和學(xué)生的需求,我們才能夠使他們?nèi)诤显谝黄?,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并使得教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

最終,作為一名教學(xué)主管,我們需要精通計(jì)劃和預(yù)算管理。課程計(jì)劃和預(yù)算管理對(duì)于教育體系來(lái)說(shuō)非常重要。主管要確保所有教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)目標(biāo)相匹配,并充分利用經(jīng)費(fèi)、課程、老師和學(xué)生。一個(gè)好的管理者應(yīng)該能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),還應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的困難并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以確保教育項(xiàng)目順利實(shí)施。

總而言之,作為一名教學(xué)主管,管理教學(xué)項(xiàng)目使我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,教學(xué)管理的復(fù)雜性以及了解教師及學(xué)生的需求與期望的必要性。在處理不同的任務(wù)時(shí),我們必須運(yùn)用我們的溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技能和耐心來(lái)建立團(tuán)隊(duì)和良好的教學(xué)環(huán)境。同時(shí),定期進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算檢查也是教學(xué)管理的重要一環(huán)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),我們可以不斷提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造出一個(gè)積極、平等和溫馨的教育環(huán)境。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇九

作為一名業(yè)務(wù)主管,我始終認(rèn)為做好自己的本職工作是至關(guān)重要的。在過(guò)去的工作中,我對(duì)業(yè)務(wù)的管理和團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)有了一些心得體會(huì)和感想。在這篇文章中,我將分享我在業(yè)務(wù)主管崗位上的五個(gè)重要觀點(diǎn)。

首先,作為一名業(yè)務(wù)主管,要始終保持積極的心態(tài)。無(wú)論面對(duì)多么困難的挑戰(zhàn),我們都不能氣餒或者輕易放棄。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要以身作則,向團(tuán)隊(duì)展示正面和積極的態(tài)度。在團(tuán)隊(duì)中建立一個(gè)積極的氛圍,有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛力,提高整體工作效率和效果。

其次,溝通是業(yè)務(wù)主管必備的能力。良好的溝通能力能夠建立起和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,促進(jìn)信息的流動(dòng)和交流。我發(fā)現(xiàn),定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對(duì)面的溝通可以更好地了解他們的需求和困惑,并及時(shí)解決問(wèn)題。此外,溝通也包括與其他部門(mén)和上級(jí)的溝通,以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)施和合作的順利開(kāi)展。

第三,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于業(yè)務(wù)主管來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有通過(guò)合作才能更好地完成工作。我發(fā)現(xiàn),通過(guò)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享想法和經(jīng)驗(yàn),可以激發(fā)創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力。此外,及時(shí)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)也能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣和工作效果。團(tuán)隊(duì)合作可以使每個(gè)人的工作更加順利和高效,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

第四,作為業(yè)務(wù)主管,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的知識(shí)和技能,才能在職場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)參與培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們可以更好地理解市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展,從而更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。

最后,業(yè)務(wù)主管要注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我深知培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的重要性。我發(fā)現(xiàn)給予團(tuán)隊(duì)成員更多的決策權(quán)和自主性,能夠激發(fā)他們的工作激情和責(zé)任感。同時(shí),我也會(huì)定期設(shè)置目標(biāo)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,以推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

總之,作為一名業(yè)務(wù)主管,我深知自己的責(zé)任和使命。通過(guò)保持積極的心態(tài),良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以及注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,我相信我能夠更好地管理業(yè)務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。我將一直堅(jiān)持這些觀點(diǎn),并不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十

著名教育家陶行知說(shuō):“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人?!边@句話(huà)生動(dòng)地詮釋了“成才先成人”的深刻含義。下面是小編為大家整理的幾篇關(guān)于教學(xué)。

的范文!

作為初中數(shù)學(xué)教師,我深知培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的重要性。所以在教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,在遵循基本教育教學(xué)規(guī)律的前提下,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;潛心做好備、教、改、導(dǎo)、輔教學(xué)五環(huán)節(jié),密切關(guān)注新課改形勢(shì)下教學(xué)發(fā)展的新動(dòng)向,工作中始終嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所樂(lè),學(xué)有所得,力求在教學(xué)互動(dòng)中真正做到教學(xué)相長(zhǎng)。下面是我教學(xué)過(guò)程中所得的四點(diǎn)體會(huì):

1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是搞好課堂教學(xué)。

為了上好課,我做了以下工作:在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際,合理創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí);針對(duì)七年級(jí)新生在學(xué)業(yè)水平、認(rèn)知能力上參差不齊的現(xiàn)狀,我摸索采取分層教學(xué)、課堂互動(dòng)、設(shè)置不同評(píng)價(jià)體系第形式鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生積極參入,讓他們逐步認(rèn)識(shí)到自己的主體地位,從而激發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。

2、引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作。

學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有著重要的影響,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣能保證學(xué)生知識(shí)水平的充分提高和學(xué)習(xí)能力的充分發(fā)展。學(xué)習(xí)困難的學(xué)生最主要的成因是沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們的教學(xué),不僅僅是幫助學(xué)生獲得知識(shí),更重要是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。因此良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是十分重要的教學(xué)任務(wù)之一。在課堂教學(xué)中,我注重培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)思考、會(huì)發(fā)現(xiàn)、會(huì)提問(wèn)”的習(xí)慣,而課外又通過(guò)認(rèn)真地檢查、批改作業(yè),及時(shí)向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)成果等形式潛移默化培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)預(yù)習(xí)、會(huì)復(fù)習(xí)、會(huì)獨(dú)立完成作業(yè)”的習(xí)慣。

3、做好課外輔導(dǎo)工作是穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量的保障。

和很多老師的感受一樣:現(xiàn)在的學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度上都出現(xiàn)一定的滑坡,而且這種下滑趨勢(shì)在短期內(nèi)似乎還難以逆轉(zhuǎn)。作為剛升入七年級(jí)的新生,已有相當(dāng)一部分學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,經(jīng)常不能按時(shí)完成基本學(xué)習(xí)任務(wù),甚至有的出現(xiàn)厭學(xué)的情緒;針對(duì)這種現(xiàn)狀,課外輔導(dǎo)和心理溝通就顯得尤為重要。為了幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心,在課堂上我有意識(shí)地通過(guò)一些淺顯易懂的問(wèn)題為他們提供發(fā)言機(jī)會(huì),給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都給以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),使他們重新樹(shù)立起學(xué)習(xí)的勇氣。這樣一來(lái)他們也愿意從學(xué)習(xí)中尋找成功感,從而為整個(gè)班級(jí)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)是順應(yīng)新形勢(shì)下教學(xué)發(fā)展的需要。

一年的七年級(jí)教學(xué),我深感傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教育理念已受到很大的沖擊,如何在課堂教學(xué)中引導(dǎo)和組織學(xué)生,如何在四十五分鐘外做好學(xué)生的心里疏導(dǎo),有時(shí)顯得比教學(xué)本身更重要。因此,我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不墨守成規(guī),尊重學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,注重教學(xué)積累和教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教師個(gè)人綜合素質(zhì),才能順應(yīng)教學(xué)發(fā)展的需要。一份耕耘,一份收獲,通過(guò)一學(xué)年的教學(xué)實(shí)踐,我明顯感受到學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣有較大提高,學(xué)生的優(yōu)秀率和及格率也平穩(wěn)上升。今后,我將一如既往立足本職工作,恪盡職守、潛心育人,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄之力!

"教學(xué)做合一"是陶行知先生教學(xué)理論中的精彩一筆,陶先生以為"做"就是教學(xué)中的實(shí)踐環(huán)節(jié),只有采用"做"這樣的實(shí)踐環(huán)節(jié)才干讓"教"與"學(xué)"合一。陶先生"教學(xué)做合一"的思想對(duì)語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)有重要的其領(lǐng)導(dǎo)好處?!墩Z(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:"語(yǔ)文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,應(yīng)著重培育學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐潛力,而培育這種潛力的重要道路也是語(yǔ)文實(shí)踐。"即要讓學(xué)生在超多的、豐盛多彩的"做"中,感悟、習(xí)得,逐漸控制語(yǔ)文的規(guī)律。能夠說(shuō)語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)就是透過(guò)具體的"做",將教師"教"授語(yǔ)文知識(shí)技巧的過(guò)程與學(xué)生在利用中"學(xué)"得新知、提高潛力的過(guò)程整合為一種綜合的教學(xué)活動(dòng)。

所以我以為,作為教師應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(一)要有廣博的知識(shí)。常言道“給人一碗水,自己應(yīng)備一桶水”,這“一桶水”所折射的道理顯而易見(jiàn)。教師要想擁有廣博的知識(shí)和較高的人文素養(yǎng),就不能滿(mǎn)足于已有的學(xué)歷和已控制的知識(shí),不僅僅要重視積聚,而且要建立終身學(xué)習(xí)的理念,自動(dòng)進(jìn)行知識(shí)的更新和“充電”,自覺(jué)拓寬知識(shí)領(lǐng)域。為適應(yīng)全面育人和教育職能多樣化的需要,教師應(yīng)解脫只能教一門(mén)學(xué)科的局勢(shì),應(yīng)既能教必修課,也能教選修課、活動(dòng)課,由單一型教師向復(fù)合型教師改變。我們倡導(dǎo)教師不僅僅能在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中貢獻(xiàn)突出,更要多才多藝。這樣,當(dāng)我們每一天站在學(xué)生面前時(shí),都能別具一番神韻,別有一番風(fēng)姿。

(二)要能說(shuō)一口流利標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)。推廣使用普通話(huà),是我們教育部門(mén)義不容辭的職責(zé)。我們要把練習(xí)普通話(huà)當(dāng)成是提高自己素養(yǎng)的必修課,持之以恒,必有成效。

(三)要會(huì)寫(xiě)一手俏麗的字。一手好字是教師的門(mén)面和形象。一位好的老師,他每一節(jié)課的板書(shū)都是一幅精美的書(shū)法作品。

(四)要熟悉每一位學(xué)生。只有熟悉學(xué)生,才干精確地把握這個(gè)學(xué)生的智育、操行、學(xué)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處,以及存在的不足。我們才干夠備好課,才干夠組織好教學(xué),才干成為學(xué)生的良師益友。

(五)要自如運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。新世紀(jì)的教師要充分施展信息技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,熟練控制盤(pán)算機(jī)的操作,會(huì)制作教學(xué)。

課件。

能利用網(wǎng)上資源提高教學(xué)質(zhì)量運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終身學(xué)習(xí)。

(六)要有較強(qiáng)的組織教學(xué)的潛力。有效組織教學(xué),是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要保證。教學(xué)中,教師要組織引導(dǎo)學(xué)生集中注意力,調(diào)動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,勇敢摸索問(wèn)題,增強(qiáng)教學(xué)效果。

(七)教師要有良好的心理素質(zhì)。

時(shí)期的提高,社會(huì)的發(fā)展,我們生存的環(huán)境變得愈來(lái)愈惡化,矛盾愈來(lái)愈尖利,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,節(jié)奏愈來(lái)愈緊張,人際關(guān)系愈來(lái)愈復(fù)雜。這一切,都給人,也給學(xué)生造成極大的心理負(fù)擔(dān)。在這種狀況下,良好的心理素質(zhì)就顯得極為重要。

首先就是要寬容,我們的教育對(duì)象是一群孩子,不斤斤計(jì)較他們的過(guò)錯(cuò),更不能和自己的學(xué)生斗氣,如果老師能寬容他們,能喚回學(xué)生內(nèi)心深處善良的天性,學(xué)生會(huì)更快的矯正過(guò)錯(cuò)。

其次是要調(diào)控自己的情緒,做好學(xué)生的榜樣。我們不能在自己情緒好,工作順利時(shí),就對(duì)學(xué)生和氣可親;當(dāng)遇到不順心的事情,或者自己情緒不佳,情緒低落時(shí),就把不高興的情緒發(fā)泄給學(xué)生,使學(xué)生成為自己的出氣筒。這種對(duì)學(xué)生忽冷忽熱的態(tài)度損害了學(xué)生的自尊,久而久之,就會(huì)失去學(xué)生的尊敬和信賴(lài)。教師要學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒,做到不把情緒帶進(jìn)課堂,無(wú)論發(fā)生了什么事情,都要努力使自己微笑著應(yīng)對(duì)學(xué)生,始終對(duì)學(xué)生熱情、耐煩。

圍、激發(fā)學(xué)生的興趣是搞好小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的重要一環(huán)。下面結(jié)合教學(xué)實(shí)際,我就三年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)總結(jié)一下自己的體會(huì):

三年級(jí)是學(xué)生開(kāi)始真正英語(yǔ)學(xué)習(xí)的初始階段,在英語(yǔ)中有這么一句。

諺語(yǔ)。

:wellbegunishalfdone.(良好的開(kāi)端是成功的一半)因此,我始終讓學(xué)生在寬松,莊重,和諧的學(xué)習(xí)氛圍中進(jìn)行語(yǔ)言的學(xué)習(xí),表演,競(jìng)爭(zhēng)和相互評(píng)價(jià),為真正體現(xiàn)“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”這一教學(xué)現(xiàn)象而努力。

在教學(xué)中,第一,要認(rèn)真授課,用情景對(duì)話(huà),手勢(shì)語(yǔ)言等方法來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生,以教學(xué)生做游戲、唱歌等方式來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,注重以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂的地方,我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀。力爭(zhēng)讓他們學(xué)了就懂,懂了會(huì)用。第二、在批改作業(yè)上,針對(duì)個(gè)別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法一一分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題,其他學(xué)生的作業(yè)也總是按時(shí)及時(shí)地批改,并詳細(xì)地做好批注,對(duì)普遍性錯(cuò)誤,在全班重復(fù)講解、分析,這樣也對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高大有幫助。第三、在聽(tīng)力方面。為提高學(xué)生的聽(tīng)力水平,常讓學(xué)生聽(tīng)英語(yǔ)歌曲及英語(yǔ)會(huì)話(huà)的錄音磁帶,還讓學(xué)生表演對(duì)話(huà),及故事內(nèi)容等。

許多英語(yǔ)老師或許都有此感嘆:學(xué)生所學(xué)的英語(yǔ)知識(shí)與我們的實(shí)際生活似乎總有那么一段距離,好像很難做到“言行一致”!其實(shí)在不少英語(yǔ)課上,只要教師用一些心思,想一些點(diǎn)子,找到書(shū)本知識(shí)與實(shí)際生活中相似的切入口,完全可以體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)的真實(shí)性,實(shí)用性和功能性。例如在教學(xué)unit2myfamily的第三課時(shí)中,我讓學(xué)生準(zhǔn)備了家庭成員的圖片,并把全班學(xué)生分為6兩人小組,每組一個(gè)學(xué)生扮演一個(gè)外賓,我提問(wèn):如果這位學(xué)生是英國(guó)人,聽(tīng)不懂中文,那么怎么用英語(yǔ)來(lái)介紹自己的家人?隨即學(xué)生運(yùn)用上節(jié)課學(xué)習(xí)的句子thisis.....來(lái)進(jìn)行回答,緊接著我又問(wèn):除了上面說(shuō)的,還可以怎么介紹呢?隨即我教學(xué)了用語(yǔ):hello!thatis.....she’s…h(huán)e’s…等句型讓他們練習(xí)。然后自己扮演外賓詢(xún)問(wèn)引出用語(yǔ):isthis…?who’she/she?等,學(xué)生學(xué)習(xí)并分組練習(xí),表演。當(dāng)然,此時(shí),我要求其余學(xué)生認(rèn)真聽(tīng),聽(tīng)這一組學(xué)生的對(duì)話(huà)中是否有誤。如此學(xué)生在課堂表演中正確掌握了有關(guān)“人”的問(wèn)答用語(yǔ)。

在課堂教學(xué)中,還要對(duì)學(xué)生有切合實(shí)際的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)。比如在課堂上我創(chuàng)設(shè)了情景,因此學(xué)生很感興趣,參與的積極性很高,課堂氣氛十分活躍,有幾個(gè)個(gè)小組的學(xué)生都在全班同學(xué)面前表演,我根據(jù)各小組表演的情況分別給予表?yè)P(yáng)“welldone”“verygood”等等,讓參與的學(xué)生都有了一種成功感和被認(rèn)可的感覺(jué)。“學(xué)中用,用中學(xué)”是我們教師一直提倡的觀點(diǎn)。課上涉及的知識(shí)點(diǎn)貼近學(xué)生的日常生活,并讓學(xué)生體驗(yàn)到被認(rèn)同感和使用英語(yǔ)所能獲得的成功感,獲得了初步運(yùn)用英語(yǔ)的能力,為真實(shí)交際打下基礎(chǔ)。在本節(jié)課中,教師實(shí)際上是“導(dǎo)演”,對(duì)學(xué)生提出角色體驗(yàn)的要求,并通過(guò)示范活動(dòng)讓學(xué)生體會(huì)到中西方文化的差異。使學(xué)生始終帶著一種新鮮感和好奇心去學(xué)習(xí)、理解所學(xué)的英語(yǔ),由此也達(dá)到了這一堂課的教學(xué)目標(biāo)。

總之,英語(yǔ)學(xué)習(xí),興趣為先。學(xué)生語(yǔ)言能力的高低在很大程度上受制于英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的程度。很難想象失去了興趣還能怎樣培養(yǎng)交際能力。所以,作為英語(yǔ)教師,一方面要向?qū)W生傳授語(yǔ)言知識(shí)并使他們掌握技能,另一方面更要重視培養(yǎng)和保持學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科的興趣,獲得事半功倍的效果。這樣才能真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的要求落到實(shí)處。課改給了作為教師的我們一定的壓力,唯有不斷總結(jié)、創(chuàng)新和反思,才會(huì)使我們的英語(yǔ)教學(xué)工作更上一層樓!

在新課程標(biāo)準(zhǔn)下的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中,教師要培養(yǎng)和保持學(xué)生較濃的學(xué)習(xí)興趣,應(yīng)該把握良機(jī),渲染英語(yǔ)課堂氣氛,引發(fā)學(xué)生的興趣和求知欲;充分研究教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,在各教學(xué)環(huán)節(jié)中增加趣味性;注重“以人為本”,發(fā)揮學(xué)生主體作用;建立新型師生關(guān)系,重視師生情感交流,培養(yǎng)興趣;開(kāi)展內(nèi)容廣泛、形式多樣的英語(yǔ)課外活動(dòng)等。興趣是最好的老師。一個(gè)成功的英語(yǔ)教師要在教學(xué)中有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的持久興趣,激勵(lì)學(xué)生不斷處于較佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,使他們對(duì)英語(yǔ)樂(lè)學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué),學(xué)而忘我,樂(lè)此不疲。因此,課堂教學(xué)手段必須不斷更新,用靈活多樣的教學(xué)方法,組織學(xué)生進(jìn)行廣泛的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)多種手段激發(fā)學(xué)生實(shí)踐的熱情,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣的培養(yǎng),讓學(xué)生變興趣為參與實(shí)踐的動(dòng)力,為語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)提供源源不斷的動(dòng)力。

一、把握良機(jī),渲染英語(yǔ)課堂氣氛,創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,引發(fā)學(xué)生的興趣和求知欲。

小學(xué)生這個(gè)年齡的特點(diǎn)是:愛(ài)說(shuō)愛(ài)動(dòng),自我約束、自我控制能力不強(qiáng),如果教學(xué)中忽視這些特點(diǎn),單純沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式,使用傳統(tǒng)教學(xué)方法進(jìn)行機(jī)械地講解,把他們純粹當(dāng)成知識(shí)的容納器,填鴨式地問(wèn)他們灌輸在他們眼中枯燥無(wú)味,冷冰冰的語(yǔ)法、詞匯,他們便不感興趣,因而也就談不上學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。目前,小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量不佳,恐怕這是一個(gè)主要原因。學(xué)習(xí)需要興趣。就某種意義上講,學(xué)英語(yǔ)就更需要興趣。如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并保持它,使之成為他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力,正是趣味教學(xué)考慮的出發(fā)點(diǎn)。

二、充分鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,在各教學(xué)環(huán)節(jié)中增加趣味性。

教師對(duì)學(xué)習(xí)材料和內(nèi)容的處理,一般是由易到難,逐步深入,同時(shí)要考慮到對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的一定刺激程度,使學(xué)生的思想始終處于積極狀態(tài),使他們的興趣逐步升級(jí)。其次增加教學(xué)環(huán)節(jié)中的趣味性,教學(xué)手段的多樣化也有助于使學(xué)生的興趣得以保持。呈現(xiàn)語(yǔ)言材料前,教師要想辦法為學(xué)生創(chuàng)設(shè)新穎可信的情景,由此吸引學(xué)生注意力,再由該情景過(guò)渡到課本所展現(xiàn)的情景中,同時(shí),合理地運(yùn)用實(shí)物、圖片、掛圖、簡(jiǎn)筆畫(huà)、現(xiàn)場(chǎng)錄音、多媒體課件等,讓所要呈現(xiàn)的情景更加直觀而富有情趣。比如在進(jìn)行課文教授時(shí),教師可用從網(wǎng)上下載的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的英語(yǔ)材料、采用自制課件來(lái)進(jìn)行教學(xué),通過(guò)聲、光、電的完美結(jié)合,用生動(dòng)的形象、真實(shí)的畫(huà)面、優(yōu)美動(dòng)人的語(yǔ)言和音樂(lè),來(lái)豐富學(xué)生的想象力,刺激學(xué)生的興趣和求知欲,增強(qiáng)學(xué)生的記憶效果,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),達(dá)到教學(xué)目的。

三、注重“以人為本”,發(fā)揮學(xué)生主體作用。

過(guò)去的教學(xué)常常強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)性而把學(xué)生單純地視為教育對(duì)象,忽視學(xué)生的主體地位;把學(xué)生的頭腦看作是可以填充知識(shí)的容器,忽視教學(xué)特點(diǎn),無(wú)視學(xué)生的主觀能動(dòng)性。教師應(yīng)把小學(xué)生看作是具有成長(zhǎng)潛能的生命體,其內(nèi)部蘊(yùn)藏著主體發(fā)展的機(jī)制,認(rèn)識(shí)到教學(xué)的目的在于開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力,驅(qū)動(dòng)其主體的發(fā)展機(jī)制,使之成長(zhǎng)、成熟?!耙匀藶楸尽钡睦砟钤诮逃缭絹?lái)越深入人心。在教育過(guò)程中,以學(xué)生為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性已成為廣大教師所熱衷的教學(xué)方法。母語(yǔ)習(xí)得研究及外語(yǔ)學(xué)習(xí)研究均證實(shí):外語(yǔ)教學(xué)中的重點(diǎn)不再應(yīng)該是“我們?cè)摻绦┦裁础保鴳?yīng)是“我們?nèi)绾卧谡n堂教學(xué)中創(chuàng)造這些條件”。新課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生“能干什么”,因此,我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)生使用英語(yǔ)的能力。

四、建立新型師生關(guān)系,重視師生情感交流,培養(yǎng)興趣。

師生關(guān)系是以基本的人性觀為前提的。如果教育者認(rèn)為,人的天性是懶惰的,不思進(jìn)取的,需要嚴(yán)格教誨才能啟迪良知,那么權(quán)威型的師生關(guān)系應(yīng)該是最為有效的。傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán),便是權(quán)威型的師生關(guān)系的體現(xiàn)。現(xiàn)代教育觀則認(rèn)為人的本性是積極的、向上的,具有生長(zhǎng)與進(jìn)取的潛力,教育的目的是開(kāi)發(fā)人的潛能、促進(jìn)人的健全發(fā)展,而權(quán)威型的師生關(guān)系無(wú)疑會(huì)扼殺兒童的創(chuàng)造力與稟賦。

在教學(xué)過(guò)程中,耐心是至關(guān)重要的。它是一位教師良好行為的體現(xiàn)。教師的工作是解決學(xué)生不同程度上的問(wèn)題,其中除了教學(xué)上的,還有心靈上的。育人的工作是辛苦的,對(duì)待形形色色的問(wèn)題,不計(jì)其數(shù)的學(xué)生,都要用一顆熱情的心耐心地去做。大多數(shù)學(xué)生,特別是“差生”,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的毅力和耐心都較差,聽(tīng)課時(shí)的心情也常處于一種抑制狀態(tài),覺(jué)得學(xué)習(xí)無(wú)聊。因此,在課堂上除了多給他們參與活動(dòng)和發(fā)言的機(jī)會(huì)外,特別是對(duì)他們提出的問(wèn)題和質(zhì)疑,哪怕再淺顯也應(yīng)耐心回答,并予以支持和表?yè)P(yáng),這樣對(duì)消除他們心頭的恐懼感和失落感十分有利。

總之,英語(yǔ)學(xué)習(xí),興趣為先。學(xué)生語(yǔ)言能力的高低在很大程度上受制于英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的程度。很難想象失去了興趣還能怎樣培養(yǎng)交際能力。所以,作為英語(yǔ)教師,一方面要向?qū)W生傳授語(yǔ)言知識(shí)并使他們掌握技能,另一方面更要重視培養(yǎng)和保持學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科的興趣,獲得事半功倍的效果。這樣才能真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的要求落到實(shí)處。

一學(xué)年來(lái),我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)研究工作、輔導(dǎo)英語(yǔ)。能夠認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,研究教學(xué)理論,新課程標(biāo)準(zhǔn)、理念。有針對(duì)性地應(yīng)用于教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中,能夠根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)采取不同的教學(xué)方法,取得了一些的成績(jī),以下是我教學(xué)過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)和心得:

一、勇創(chuàng)雙語(yǔ)教學(xué)特色,營(yíng)造英語(yǔ)氛圍。

1、在教學(xué)過(guò)程中盡可能少地說(shuō)漢語(yǔ),而是以英語(yǔ)為主體,利用手勢(shì)、眼神、動(dòng)作、音調(diào)等輔助手段來(lái)幫助學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容;并且在教學(xué)過(guò)程中創(chuàng)設(shè)各種情景對(duì)話(huà),通過(guò)直接的語(yǔ)言交流來(lái)幫助學(xué)生建立語(yǔ)感。通過(guò)這種方式組織教學(xué),能增加學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐機(jī)會(huì),營(yíng)造語(yǔ)言氛圍,培養(yǎng)學(xué)生直接用英語(yǔ)思維、表達(dá)的習(xí)慣。

2、英語(yǔ)作為一種語(yǔ)言,其教學(xué)應(yīng)該融入一定的情境之中??赏ㄟ^(guò)課堂表演來(lái)創(chuàng)造一定的語(yǔ)言環(huán)境,給孩子營(yíng)造一方自由發(fā)展、自由發(fā)揮的天地;并且可為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),給每位學(xué)生自我表現(xiàn)和自我發(fā)展的時(shí)間和空間。

3、鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)參與體驗(yàn)、實(shí)踐、合作、探索等方式,發(fā)展聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的綜合能力和整體素質(zhì)。要求學(xué)生在學(xué)校見(jiàn)到老師、同學(xué),用英語(yǔ)打招呼;在英語(yǔ)課堂,盡可能用英語(yǔ)進(jìn)行交流;在課外,也要鼓勵(lì)孩子們盡可能使用英語(yǔ)。把英語(yǔ)教學(xué)融入日常生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)成為生活的一部分,讓生活成為學(xué)習(xí)的延續(xù)。

4、反饋信息、即時(shí)鞏固。英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)訓(xùn)練一定要做到反饋及時(shí)。在教學(xué)中,學(xué)生對(duì)剛學(xué)的內(nèi)容記憶猶新,印象深刻,但若不及時(shí)鞏固,不僅會(huì)很快遺忘,而且會(huì)使學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)中的錯(cuò)誤與偏差得不到及時(shí)糾正,以至形成錯(cuò)誤的思維定勢(shì)和語(yǔ)言習(xí)慣。

二、關(guān)注學(xué)生情感,創(chuàng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。

1、尊重每個(gè)學(xué)生,鼓勵(lì)他們積極嘗試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步并給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng),保護(hù)他們的自尊心和積極性。

2、創(chuàng)設(shè)各種合作學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助、體驗(yàn)成功、合作發(fā)展。

3、關(guān)注后進(jìn)生和性格內(nèi)向的學(xué)生,盡可能為他們提供正確表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓每一次小小的突破成為他們進(jìn)步的基石。

4、建立融洽的師生關(guān)系,經(jīng)常和學(xué)生一起交流和探索,了解學(xué)生所想所需,做到教學(xué)相長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

1、積極創(chuàng)造條件,讓每個(gè)學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。

2、結(jié)合語(yǔ)言情境,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐和運(yùn)用來(lái)深化學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)行。

自我評(píng)價(jià)。

根據(jù)各自的不同狀況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

四、實(shí)行激勵(lì)評(píng)價(jià),使學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)英語(yǔ)的信心。

1、注重教師的客觀性評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的點(diǎn)滴進(jìn)步給予及時(shí)的肯定和激勵(lì)。

2、重視學(xué)生的主觀性評(píng)價(jià),讓學(xué)生通過(guò)分析,通過(guò)比較,認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,明確努力的方向。

教學(xué)的目標(biāo)是要通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)訓(xùn)練,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何正確使用英語(yǔ),并具備一定的英語(yǔ)口頭表達(dá)能力。這一主線(xiàn)貫穿整個(gè)教學(xué)的全過(guò)程。其中,聽(tīng)、說(shuō)訓(xùn)練尤為重要,訓(xùn)練的途徑也是多樣化的。兒童學(xué)習(xí)外語(yǔ)的方式、內(nèi)容與成年人應(yīng)該有所不同。他們喜歡玩,喜歡唱歌、畫(huà)畫(huà),喜歡表演和游戲;他們喜歡動(dòng)手操作,喜歡探究和想象。所以,英語(yǔ)教學(xué)必須根據(jù)學(xué)生的年齡階段和性格特征,因材施教,因人施教;并且在教學(xué)過(guò)程中要聯(lián)系實(shí)際,不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷反思,這樣才能在教育教學(xué)中不斷進(jìn)步和完善。

以上只是我本人在教學(xué)中的一點(diǎn)心得,真誠(chéng)希望各位老師和同仁能給予批評(píng)和指正。讓我們共同努力和探索,為小學(xué)的英語(yǔ)教育貢獻(xiàn)自己的一份力量。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十一

第一段:引言(120字左右)。

在教學(xué)崗位上,我不僅是一個(gè)知識(shí)的傳遞者,更是一個(gè)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)潛能的人。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐,我感受到了教育的魅力和巨大的責(zé)任。教學(xué)感想是我作為一名教師對(duì)于所從事的工作的總結(jié)和體驗(yàn),也是一種自我反思和提高的機(jī)會(huì)。下面我將從三個(gè)方面,分別是師生關(guān)系、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)方法,分享我在教學(xué)過(guò)程中的感悟和體會(huì)。

第二段:師生關(guān)系(250字左右)。

在與學(xué)生的交流中,我堅(jiān)信師生關(guān)系是良好教學(xué)的基石。通過(guò)與學(xué)生的互動(dòng),我發(fā)現(xiàn)只有建立起師生之間的信任和理解,學(xué)生才會(huì)對(duì)我的教導(dǎo)產(chǎn)生興趣和積極性。為了加強(qiáng)師生溝通,我經(jīng)常組織小組討論活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言。我尊重學(xué)生的不同觀點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的感受,并且給予合理的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。這樣的互動(dòng)讓學(xué)生感受到我的關(guān)心與支持,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。

第三段:教學(xué)環(huán)境(250字左右)。

良好的教學(xué)環(huán)境能夠?yàn)閷W(xué)生提供安全、積極的學(xué)習(xí)氛圍。我注重營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的班級(jí)氛圍,讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。我鼓勵(lì)學(xué)生合作學(xué)習(xí),組織小組活動(dòng),讓他們共同探討問(wèn)題,彼此協(xié)助,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。此外,我還布置了一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲。通過(guò)提供合適的教材和資源,我致力于為學(xué)生打造一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第四段:教學(xué)方法(250字左右)。

在教學(xué)方法的選擇上,我廣泛運(yùn)用了多種多樣的教學(xué)手段,既包括常規(guī)的講授、示范,也包括創(chuàng)新的互動(dòng)游戲、討論、課堂展示等。我注重因材施教,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,采用不同的教學(xué)方法,讓每個(gè)學(xué)生都能參與其中。我善于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。在每節(jié)課結(jié)束后,我會(huì)通過(guò)小測(cè)驗(yàn)或互動(dòng)回答問(wèn)題的方式,對(duì)學(xué)生的理解情況進(jìn)行考察,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,確保教學(xué)效果最大化。

第五段:結(jié)語(yǔ)(120字左右)。

通過(guò)教學(xué)感想的總結(jié)和反思,我不斷提高自己的教學(xué)水平。師生關(guān)系的建立、教學(xué)環(huán)境的營(yíng)造和教學(xué)方法的選擇,是我在實(shí)踐中探索和成長(zhǎng)的過(guò)程。在以后的教學(xué)中,我將繼續(xù)堅(jiān)持改進(jìn)自己的教學(xué)方式,讓學(xué)生能夠享受到更有價(jià)值的教育,激勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的潛力,不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),我會(huì)成為一名更出色的教育者。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十二

第一段:介紹主管的角色和職責(zé)(200字)。

作為一個(gè)主管,我負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保工作的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我不僅要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),還要制定計(jì)劃和目標(biāo),監(jiān)督工作的進(jìn)展并做出相應(yīng)的調(diào)整。作為主管,我要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不僅要提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。

第二段:主管的困惑和挑戰(zhàn)(200字)。

在成為主管的過(guò)程中,我遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)。首先,我發(fā)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)比想象中要困難。每個(gè)成員都有不同的性格、能力和動(dòng)機(jī),如何合理分配工作并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。其次,面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的沖突和紛爭(zhēng),我經(jīng)常感到手足無(wú)措。如何妥善處理并化解沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力,是我需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能。

第三段:主管的成長(zhǎng)和體會(huì)(300字)。

通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,我逐漸學(xué)會(huì)了善于傾聽(tīng)和理解。我明白每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處,如何尊重和包容不同的意見(jiàn)和看法,才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與創(chuàng)新。同時(shí),我也逐漸認(rèn)識(shí)到,在做好團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)上,更要注重開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。只有為員工提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,他們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。

第四段:主管的感悟和思考(300字)。

作為一個(gè)主管,我深刻地意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)力不只是管理團(tuán)隊(duì)的能力,更是與團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的關(guān)系和信任的能力。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí),我要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理解他們的需求和困惑,并及時(shí)給予支持和幫助。同時(shí),在面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我要敢于承擔(dān)責(zé)任并做出決策。只有勇于承擔(dān),才能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功。

第五段:未來(lái)的努力和展望(200字)。

回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我深知自己還有許多不足和需要改進(jìn)的地方。因此,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和成長(zhǎng),激發(fā)他們的潛力和熱情,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。我相信,通過(guò)不斷的努力和追求,我能夠成為一名出色的主管,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更加輝煌的未來(lái)。

總結(jié)(100字)。

成為一名主管是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的任務(wù),但也是一次寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)工作,我不僅提升了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十三

作為一名主管,我有幸擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位,負(fù)責(zé)管理一支團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中,我度過(guò)了很多的挑戰(zhàn)和困難,也獲得了許多的收獲和成長(zhǎng)。下面我將分享我作為主管的心得體會(huì)及感想。

首先,作為一名主管,我明白領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,我們的責(zé)任是幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,同時(shí)達(dá)成組織的目標(biāo)。在我的工作中,我始終以身作則,樹(shù)立良好的榜樣,通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鼓勵(lì)他們提出新的想法,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議和個(gè)別面談,我與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的聯(lián)系,關(guān)注他們的需求和困難,幫助他們解決問(wèn)題,推動(dòng)他們的進(jìn)步和發(fā)展。

其次,作為一名主管,我認(rèn)識(shí)到有效的溝通和協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。因此,我注重建立良好的溝通渠道,保持與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的溝通暢通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的看法和建議,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和感受。通過(guò)這樣的溝通,我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求,并及時(shí)調(diào)整管理方法和策略,以達(dá)到組織目標(biāo)。

此外,作為一名主管,我十分重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。我不僅關(guān)注他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還注重培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提供機(jī)會(huì)讓他們發(fā)揮潛力。在工作中,我給予他們充分的自主權(quán)和責(zé)任,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我還注重團(tuán)隊(duì)的多元化,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和合作,共同成長(zhǎng)。

在實(shí)踐中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困境。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員之間的合作存在摩擦和矛盾,有時(shí)候團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人利益發(fā)生沖突。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),我始終保持冷靜和客觀的態(tài)度,耐心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)和看法,并尋找解決問(wèn)題的方法。我通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,通過(guò)制定明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展和管理方面,我不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升自己的管理水平。

總之,作為一名主管,我深知團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)全體成員的共同努力和奉獻(xiàn)。在工作中,我始終以實(shí)際行動(dòng)和積極態(tài)度影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我相信只要我們始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的態(tài)度,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠克服困難、取得更大的成就。作為一名主管,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十四

作為一名教師,每一次的教學(xué)都是一個(gè)挑戰(zhàn)和收獲的過(guò)程。每當(dāng)我經(jīng)歷完一堂課后,總會(huì)有一種難以言喻的感動(dòng)和思考。今天,我將分享我在教學(xué)中的感想心得體會(huì)。

第一段:追求創(chuàng)新,激發(fā)學(xué)生的興趣。

教學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容產(chǎn)生興趣,才能更好地吸收知識(shí)。因此,我努力將教學(xué)與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái),尋找與學(xué)生經(jīng)歷相關(guān)的例子和故事。通過(guò)引入趣味性的活動(dòng)和游戲,我希望學(xué)生能夠積極參與課堂,主動(dòng)探索和思考。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)“玩游戲”情有獨(dú)鐘,通過(guò)將教學(xué)與游戲相結(jié)合,我不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還提高了他們的學(xué)習(xí)效果。

第二段:引導(dǎo)思考,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。

對(duì)于教師來(lái)說(shuō),教學(xué)不僅僅是傳授知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造力。為此,我經(jīng)常采用互動(dòng)式教學(xué)法,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考和討論。通過(guò)提出問(wèn)題、組織小組討論和開(kāi)展辯論活動(dòng),我讓學(xué)生們學(xué)會(huì)自由表達(dá)和思辨。同時(shí),在課堂上盡量給予學(xué)生發(fā)言和展示的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們克服內(nèi)心的羞澀與疑慮。通過(guò)這種方式,不僅提高了學(xué)生的思維能力,還培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

第三段:因材施教,個(gè)性化教學(xué)。

每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),作為教師,我要學(xué)會(huì)因材施教,針對(duì)不同學(xué)生的需要進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)。在課堂上,我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的學(xué)習(xí)情況和困惑。通過(guò)評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,我能夠針對(duì)他們的需求進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和提供額外的學(xué)習(xí)資源。通過(guò)這種方式,我希望每一個(gè)學(xué)生都能夠得到充分的關(guān)注和幫助,發(fā)掘并發(fā)展其潛力。

第四段:表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中都會(huì)遇到困難和挫折,作為教師,我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,并及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。在課堂上,我經(jīng)常為學(xué)生們?cè)O(shè)立小目標(biāo),并在他們達(dá)成目標(biāo)后給予積極的反饋。同時(shí),我鼓勵(lì)學(xué)生們相互欣賞和贊美,形成積極的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)這種方式,學(xué)生們不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)動(dòng)力,也培養(yǎng)了自信心和合作意識(shí)。

第五段:不斷反思,提高教學(xué)水平。

教學(xué)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程,作為一名教師,我們要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。在每一堂課結(jié)束后,我會(huì)認(rèn)真回顧教學(xué)過(guò)程,思考哪些環(huán)節(jié)做得好,哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),我也會(huì)尋求同事和學(xué)生的意見(jiàn),從他們的反饋中汲取營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)不斷地自我提升和學(xué)習(xí),我相信我能夠成為一名更好的教師,為學(xué)生們提供更好的教學(xué)效果。

總結(jié):教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè),教師是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。通過(guò)深入的反思和總結(jié),我相信在教育這條道路上,我能夠不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,為每一位學(xué)生帶來(lái)更好的教育體驗(yàn)。

教學(xué)主管心得體會(huì)和感想篇十五

高效課堂的核心是讓每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)起來(lái),因?yàn)橐庾R(shí)決定形態(tài)。在學(xué)習(xí)上的快樂(lè)對(duì)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的增加。興趣是構(gòu)成學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)中最為活潑、最為現(xiàn)實(shí)的成分。有了興趣,還會(huì)萌發(fā)創(chuàng)新意識(shí),而在創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮無(wú)盡的興趣,又再次促進(jìn)創(chuàng)新。興趣越大,學(xué)習(xí)的效率就越高。數(shù)學(xué)是理性很強(qiáng)的學(xué)科,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣直接影響到學(xué)生知識(shí)體系的建立,在教學(xué)中尋找知識(shí)的切入點(diǎn),使學(xué)生快速進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)狀態(tài),是我課堂設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

在教學(xué)過(guò)程中,讓學(xué)生自己提問(wèn)來(lái)組織教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)、主動(dòng)探索知識(shí)的來(lái)龍去脈,為他們創(chuàng)設(shè)動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手、釋疑解難的機(jī)會(huì),通過(guò)師生平等交流培養(yǎng)獨(dú)立思考,解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

在學(xué)生群體合作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,教師的任務(wù)就是當(dāng)好引導(dǎo)者,及時(shí)點(diǎn)撥。合作學(xué)習(xí)的好處:第一,培養(yǎng)和訓(xùn)練了口頭表達(dá)力;第二,拓寬思維,深化學(xué)生的認(rèn)識(shí);第三,可以培養(yǎng)合作精神。由于自尊心學(xué)生會(huì)在小組中更好調(diào)整自己的狀態(tài),爭(zhēng)取組員間的認(rèn)同。

運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行多媒體教學(xué),使知識(shí)的生成更形象??梢蕴岣邔W(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解,發(fā)展學(xué)生的觀察能力和思維能力,獲得課堂教學(xué)的高效率。高效的數(shù)學(xué)課堂是一個(gè)充滿(mǎn)數(shù)學(xué)味的魅力課堂,也是讓學(xué)生學(xué)有所得的效率課堂,還是著眼于學(xué)生全面發(fā)展的生命課堂。作為一線(xiàn)教師我將主動(dòng)把高校課堂理念落實(shí)到教學(xué)工作中,讓自己的教學(xué)變得更成熟、更有效。

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