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- 時間:2023-11-23 00:36:01
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心得體會是在學習或工作生活中的一種感悟和體驗的總結,從中我們能夠領悟到許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。每到一段時間的尾聲,總會不由自主地想要寫下一些自己的心得體會,這樣既可以對過去的經(jīng)歷進行梳理,又可以為將來的發(fā)展提供借鑒和指導??傊?,心得體會是一種重要的思考和成長的記錄方式。寫心得體會需要有一個明確的主題和目標,以及清晰的結構和邏輯。以下是小編為大家整理的一些名人的心得體會,希望對大家的成長和發(fā)展有所助益。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇一
會計是一門理論和實踐相結合的學科,它是記錄和分析財務信息的科學方法。在學習和了解會計的過程中,我不僅獲得了專業(yè)知識,還體驗到了一種獨特的感悟。通過實踐和思考,我發(fā)現(xiàn)會計不僅僅是一種技術,更是一種思維方式和價值觀念。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,以此記錄我在學習會計過程中的成長和收獲。
首先,會計教會了我了解財務狀況的重要性。作為一個個人或者組織,我們需要了解自己的經(jīng)濟狀況,以便做出明智的決策。會計可以為我們提供準確、全面的財務信息,幫助我們分析和評估公司的財務狀況。通過學習會計,我意識到財務信息不僅僅是一張報表,更是反映企業(yè)運營情況的鏡子。只有通過深入了解和分析財務信息,我們才能真正理解一個企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,從而更好地決策。
其次,會計教會了我尊重細節(jié)的重要性。在會計工作中,一個小小的錯誤或疏忽可能會導致巨大的財務損失。因此,會計要求我們要十分謹慎和細致。在處理財務數(shù)據(jù)時,我們必須精確地記錄每一筆交易,確保其準確性和完整性。此外,會計還教會了我注重細節(jié)和條理,精確地安排和組織財務數(shù)據(jù)。這種精確和有條理的工作習慣也滲透到了我的日常生活中,讓我更加注重細節(jié),提高了工作效率。
第三,會計教會了我正確看待數(shù)字的能力。在會計中,數(shù)字扮演著非常重要的角色,它不僅僅是一串無意義的字符,而是財務信息的載體。通過會計,我學會了如何正確讀懂數(shù)字,將其轉化為有意義的信息。會計讓我學會了如何正確地采集、整理和分析數(shù)字,從而更加深入地理解一個企業(yè)的運行情況。通過會計,我認識到數(shù)字是客觀和中立的,我們要以客觀和冷靜的態(tài)度來看待數(shù)字,從中獲得真實且準確的信息。
第四,會計教會了我負責任和誠信的品質。在會計工作中,我們必須恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,保守客戶的商業(yè)秘密,保證財務信息的準確性和可靠性。作為一名會計人員,我們必須保持公正和誠信,力求做到勤奮工作、誠實守信。只有具備這些品質,我們才能贏得客戶和他人的信任,從而獲得更多的機會和發(fā)展空間。會計教會了我要有良好的職業(yè)道德和品質,成為一個誠實和負責任的人。
最后,會計教會了我堅持和耐心的價值。會計工作往往需要花費大量的時間和精力,特別是在處理復雜的財務數(shù)據(jù)時。通過學習會計,我懂得了要耐心地處理和分析財務數(shù)據(jù),盡可能確保其準確和完整。此外,會計還教會了我要堅持不懈地去追求完美和要求自己的高標準。這種堅持和耐心的精神也穿插到我的日常生活中,讓我更有自制力和毅力去面對生活的各種挑戰(zhàn)。
總之,通過學習會計,我不僅僅掌握了專業(yè)知識,更積累了寶貴的人生經(jīng)驗和感悟。會計教會了我了解財務狀況的重要性,尊重細節(jié)的重要性,正確看待數(shù)字的能力,負責任和誠信的品質,以及堅持和耐心的價值。這些感悟將伴隨我一生,并在我未來的工作和生活中發(fā)揮重要的作用。不論身處何處,無論從事何種工作,我都將銘記會計教給我的感悟和經(jīng)驗,用于指導我的職業(yè)生涯和人生發(fā)展。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇二
物業(yè)管理是一個龐大的職業(yè)體系,它不只是一份工作,更是一種生活態(tài)度,同時也涉及到了社區(qū)居民的生活品質和社區(qū)和諧。在這個職業(yè)領域里,我有著豐富的工作經(jīng)驗,通過這些年的實踐,我獲得了許多物業(yè)管理的心得和體會。這篇文章旨在分享我的經(jīng)驗和感悟,希望能夠對在物業(yè)管理領域工作的同行們提供一些參考和啟示。
第二段:重視服務意識。
物業(yè)管理行業(yè)的服務圍繞著居民進行,因此,我們的工作需要以服務為中心。例如,我們要時刻關注業(yè)主對物業(yè)服務的需求,耐心傾聽他們的意見和建議,并及時作出反應。我們還要努力提高服務質量,打造出一流的社區(qū)環(huán)境,為居民提供更加舒適、安全和方便的居住體驗。在我看來,服務意識的重視是一種態(tài)度和理念,需要注重時刻嚴格要求自己,為人民服務奉獻。只有這樣,我們才能夠在服務領域中獲得更多的成功和認可。
第三段:推崇良好的溝通能力。
物業(yè)管理涉及到各個方面的業(yè)務,需要與各種人員進行溝通和協(xié)調(diào)。在這個領域中,推崇良好的溝通能力是非常重要的。一個優(yōu)秀的物業(yè)人員應該熟練掌握常用語言,具有良好的交流技巧和相關專業(yè)知識,才能夠成功地管理和服務社區(qū)居民。在與業(yè)主、承包商和政府部門等各個方面的人員進行溝通時,需要理解這些人員的需求和意見,并與他們建立起有效的溝通和協(xié)調(diào)機制。只有這樣,我們才能夠為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
第四段:注重團隊合作。
一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員需要具備良好的合作能力和團隊合作精神,因為在物業(yè)管理工作中,需要與許多不同的人員協(xié)同工作。要想建立起一個成功的物業(yè)管理團隊,需要注意培養(yǎng)團隊意識,尊重團隊成員,以及建立起一套高效的分工協(xié)作機制。充分利用每一個人的專業(yè)知識和技能,協(xié)調(diào)各項工作并充分發(fā)揮團隊的協(xié)作效能,從而優(yōu)化物業(yè)管理工作流程,提升效率和服務質量。
第五段:總結。
物業(yè)管理領域是一個較為復雜的職業(yè)領域,成功的物業(yè)人員需要具備良好的服務意識、溝通能力和團隊合作精神。而在我們的工作中,時時處處都需要注重服務意識,以居民為中心創(chuàng)造出更加優(yōu)質的服務環(huán)境。我們還需要借助良好的溝通能力與各種人員之間進行協(xié)調(diào),以及注重團隊合作,協(xié)力推進物業(yè)管理工作的優(yōu)化。當然,這只是個人的體會和感悟,還需要同行們持續(xù)不斷地學習、探索、總結并不斷地更新自己的工作方法和技巧,用更好的態(tài)度、管理能力和服務質量回報社區(qū)居民的支持和信任。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇三
按照中央要求,今年將在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育,這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后,深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐,也是推動學習教育從“關鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。
“”學習教育要得到群眾的歡迎,必須要以“見實效”為關鍵抓手,堅持從嚴要求,強化問題導向,切實抓好整改,有效提升全體黨員自身素質、提升黨的思想政治建設和作風建設水平。
要廣泛開展設崗定責、黨員承諾、黨員聯(lián)戶等活動,調(diào)動和激發(fā)農(nóng)村社區(qū)黨組織和黨員帶頭致富、帶領群眾共同富裕。對城市黨員,要重點突出“深入服務群眾、構建和諧社區(qū)”這一落腳點,重點圍繞聯(lián)系服務群眾、化解社區(qū)矛盾、建設文明和諧社區(qū)開展教育。要組織開展黨員示范樓院、黨員志愿服務等活動,在建設文明和諧社區(qū)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對機關黨員,要以“踐行‘三嚴三實’、轉變工作作風”為主旋律,重點圍繞服務中心、服務改革、服務基層、改進作風、提高思想政治素質、增強廉潔自律意識和履職盡責能力開展教育。通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等,引導黨員做轉變作風、服務基層、服務群眾的表率,建設為民、務實、清廉機關。對非公有制經(jīng)濟組織、社會組織黨員,要圍繞“發(fā)揮政治引領、服務組織發(fā)展”這一著力點,重點圍繞持正確政治方向、依法生產(chǎn)經(jīng)營、維護各方合法權益、增強社會責任等開展教育,引導和監(jiān)督非公有制經(jīng)濟組織和社會組織遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行黨的決議,團結凝聚職工群眾,維護各方合法權益,促進健康發(fā)展。對學校黨員,要圍繞“立德樹人、教書育人”這一主題,重點圍繞堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)等開展教育。通過創(chuàng)建課題攻關黨員先鋒隊、師德標兵等活動發(fā)揮黨員作用,努力提升工作質量和服務水平,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
突出形式創(chuàng)新,豐富學習內(nèi)容。在抓好集中授課、專題討論、黨員自學等常規(guī)教育培訓的基礎上,要不斷創(chuàng)新教育方式,確保教育取得成效。一是開展現(xiàn)場教學。結合實際情況,組織黨員參觀黨史紀念館、廉政教育基地,通過正反典型案例教學展示,加強對廣大黨員的正向激勵引導和反面教育警示。二是開展網(wǎng)絡教學。結合“互聯(lián)網(wǎng)+”,充分利用遠程教育網(wǎng)絡平臺效應,組織黨員收看黨的十八屆三中四中五中全會和總書記系列講話精神、《準則》《條例》、黨章黨規(guī)等內(nèi)容的黨員教育電教片,借助黨員教育微信公共號,為黨員推送黨建理論、黨員管理和服務群眾等方面的內(nèi)容,方便社區(qū)黨員隨時隨地學習。三是開展上門送學。開設黨員“流動課堂”,聘任黨校教師、先進典型代表、黨政機關業(yè)務骨干等,建立黨員教育師資庫,深入農(nóng)村、社區(qū)、機關、企業(yè)、學校流動辦學、送教上門,做到哪里有黨員,哪里就有教育培訓課堂。四是開展典型教育。深入挖掘先進典型的事跡,通過采用巡回報告、在線互動、觀看電視片等方式,組織黨員學習身邊先進典型,用身邊事教育身邊人,教育引導廣大黨員筑牢宗旨意識。
突出領導帶頭,強化表率作用。領導干部既要當好“指揮員”,又要當好“戰(zhàn)斗員”。一是帶頭參加組織生活。領導干部要嚴格落實黨的“三會一課”制度,帶頭貫徹黨章要求,以普通黨員身份參加所在黨支部開展的活動,自覺接受群眾監(jiān)督,多向基層學習、向普通黨員學習、向群眾學習。二是建立領導干部聯(lián)系點。領導干部每人要明確一個地方或一個單位為工作聯(lián)系點,要統(tǒng)籌好聯(lián)系點工作與日常工作,深入調(diào)研,準確掌握民情民意,要把為民、為基層辦實事作為聯(lián)系點工作的根本出發(fā)點,切實幫助群眾解決實際困難。三是開展普遍談心活動。領導干部要與所在黨支部的每名黨員談心談話,帶頭開展批評和自我批評,盯住信仰信念、政治意識、清風正氣、擔當作為四個方面,帶頭查找問題,切實抓好整改,讓黨員隊伍發(fā)生新變化、煥發(fā)新氣象。
突出問題整改,狠抓督促檢查。要圍繞信仰信念、政治意識、清風正氣、擔當作為四個方面,真正把自己擺進去,深入查找問題,切實抓好問題,讓黨員隊伍發(fā)生新變化、煥發(fā)新形象。要建立常態(tài)化巡查督導、全過程考核評價、跟蹤式從嚴問責的學習教育工作落實推進機制,多部門聯(lián)動,采取專項督察、隨機抽查、不打招呼督查等形式,抓好對重點環(huán)節(jié)、重點領域的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保不漏項、不留死角,狠抓各基層黨組織學習教育工作的督促檢查和追蹤落實。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇四
理賠工作在保險業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。
二、工作標準化。
理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
三、服務規(guī)范化。
保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。
流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜椆ぷ魉?,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇五
“”學習教育,是我們黨繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后,有一次加強全體黨員學習教育的重要實踐活動,要求全體黨員從同一主題教育向靈活性教育轉變的重要舉措。學習是實踐的基礎,怎么做是實踐的關鍵,執(zhí)行好“”,我認為要做好以下幾點:
一、要從理想信念上去扎實推進。
總書記強調(diào)指出,理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”,就會出現(xiàn)越規(guī)出界、跑冒滴漏的問題。因此,扎實執(zhí)行好“”學習教育,要在加強繼續(xù)提升全體黨員理想信念上打好基礎。要落實好“三會一課”等黨內(nèi)基本制度規(guī)范執(zhí)行,把學習黨章黨規(guī)和系列講話經(jīng)常化,根據(jù)不同學習對象靈活運用,突出教育效果,通過學習教育讓黨員干部自覺把黨章黨規(guī)和系列講話要求轉化自身做事工作的指南針,努力做到思想上、工作上、生活上步調(diào)一致,以實實在在的行動證明教育的意義。
二、要從講紀律守規(guī)矩上全面落實。
黨章和黨規(guī)是黨員干部必須遵守的基本行為準則,每一名黨員干部都應該嚴格遵守,認真執(zhí)行。通過“”學習教育,讓黨員干部明確知道什么事情該做,什么事情不該做,使黨章黨規(guī)銘記在內(nèi)心,并約束自己的'行為。嚴格要求自己,自覺按規(guī)矩辦事。要通過本次的學習,使每位黨員干部能在危急險難關頭保持清醒的頭腦,遵守法紀,講該講的話、不亂講、不胡說,樹立好黨員光輝形象,為黨員干部隊伍增磚添瓦。教育黨員干部也要敢于打擊不良傾向,敢于用黨紀黨規(guī)規(guī)范不當行為,確實維護好黨紀黨規(guī)的嚴肅性和權威性,使每名黨員對黨規(guī)黨紀都內(nèi)化于心、外化于行。
三、要從黨員作用發(fā)揮上著手開展。
開展“”學習教育,學習是基礎,怎么做才是關鍵,全體黨員干部通過學習教育方可夠發(fā)揮好榜樣帶頭作用,才能更好為改革、民生、群眾服務。可以通過不同形式為載體,組織黨員開展不同形式的活動,積極開展為民服務,引導廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、服務群眾、敢于擔當,始終保持積極向上的態(tài)度,在服務中磨練黨性,提高自身修養(yǎng),真正發(fā)揮好黨員干部的榜樣帶頭作用,為全面建成小康社會注入自己力所能及的力量。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇六
很榮幸來到__小區(qū)擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。隨著年終的到來,我對今年的保潔工作進行了以下總結。
一、真誠服務,努力工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。在__小區(qū),懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。
二、逐漸熟悉,獲得自信。
到__小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。
三、掌握情況,不斷成長。
這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。
四、存在問題,加以改進。
今年的保潔工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上,圍繞物業(yè)的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
隨著__的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為物業(yè)做出應有的貢獻。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇七
一、做物業(yè)工作在管理方面越做越膽小。聲明一點,本人膽量不小,雖說不敢包天,但也是敢說敢干的人。但為什么物業(yè)管理工作越做越膽小呢?不明白吧!主要是自己現(xiàn)有的水平,跟不上物業(yè)發(fā)展的腳步,缺少在管理工作中的全面化和預防性,從而無法預測工作中的失誤,而造成公司財產(chǎn)或業(yè)戶財產(chǎn)損失。
遠航管理處在20_年度空置房管理中出現(xiàn)重大失誤,多戶室內(nèi)線路被破壞,這是我們管理工作中的失誤;遠航小區(qū)裝修管理中關于空調(diào)打眼在承重梁上,有業(yè)主投訴三次到有關部門,這是不是我們在裝修管理中的失誤?遠航水晶城水表被凍,衛(wèi)生間、廚房排污管結冰問題,我們有沒有提前預防?這是不是我們工作中的失誤?遠航地暖多家漏水,造成住戶財產(chǎn)損失,此事不光甲方管理問題,難道我們工作沒有失誤嗎?如果供暖前多檢查,多安排人員預防,上房時多安排人員做30分鐘地暖打壓,還會出現(xiàn)這么多戶嗎?這些事情都是我們以前工作中沒有碰到過的。有些是考慮問題不全面造成的,當然也有些是客觀原因造成的,不管怎么說這些問題都是與我們工作有關的,如果我們再停留在以前的工作經(jīng)驗中,再停留在現(xiàn)有的物業(yè)知識上,那么我們的工作失誤將層出不窮,所以我怕啦,膽子也小啦。解決辦法只有一條學習,學習別人的經(jīng)驗,學習別人先進的物業(yè)管理,正規(guī)自己的管理團隊,講責任,求創(chuàng)新。
二、物業(yè)服務中要知人性、懂人意,這條心得有些過大,做物業(yè)做到知人性啦,話說回來,人性是什么?我刻意了解了一下“人性”這個詞很復雜,對我來講“人性”就是人的善與惡,人的`自私和奉獻,人品的好與壞,壞人和好人,知人性就是知道這個人的人品的好與壞?!叭艘狻笔鞘裁?人意就是人的意見,人的想法。為什么我說做物業(yè)要知人性、懂人意?我們物業(yè)面對的服務主體是人,是業(yè)主,是業(yè)主的財產(chǎn)物品。我們通過和業(yè)主的接觸、溝通中要明白業(yè)主是什么樣的人,什么樣的性格,要明白業(yè)主的需求,明白業(yè)主的想法,明白業(yè)主的意見和思想。知道業(yè)主想做什么,想達到什么樣的目的,這樣我們在提供服務和處理業(yè)主關系問題時不會犯錯誤,能夠很好的解決事情。在遠航我碰到過不少,因為我們的說話語氣和處理問題的思路不正確,而造成原有住戶的問題不是主要問題,而我們說話語氣、服務態(tài)度、處理問題的方法,成了我們和業(yè)主之間的主要問題。以上幾句話,聽不懂?有些迷糊吧?說白了,就是住戶來報修,報修的問題不是大問題,反而我們在處理報修問題時,產(chǎn)生問題成了主要問題。遠航小區(qū)房屋維修為第一位,針對每一個住戶,我們要有針對性的處理,要講究細節(jié),不要對業(yè)主一概而論,每戶業(yè)主都有每戶業(yè)的特點,要針對每一戶業(yè)主的特點而解決問題,處理問題。
三、物業(yè)管理處各部門必須貫徹組織,協(xié)調(diào)、管理,一站式管理。我負責遠航管理處,但是,遠航管理處不是我一個人的,遠航管理處是由在遠航小區(qū)工作的全體物業(yè)人員而組成的部門,遠航管理處的成績和失誤是遠航管理處所有工作人員的成績和失誤。講組織,沒有組織而不成團體;講協(xié)調(diào),相互之間不協(xié)作散成一盤沙;講管理,出現(xiàn)問題,不管不理無法解決問題。遠航管理處的員工沒有組織性,而形不成一個團體,遠航管理處的各部門不講調(diào),只會形成一盤沙,遠航管理處的各部門不講管理,如何處理問題?我想問一下遠航管理處的各部門主管,這一年來,你們有什么工作心得?你們學到了什么?你們把自己定位到什么位置上處理問題?是各部門位置上?還是管理處的位置上?定位在部門位置上的部門主管人員,可以說沒有組織性,沒有協(xié)調(diào)性。這是錯誤的。各部門主管在處理問題時要從管理處的角度考慮問題,工作以管理處的大局為重,這才是有組織性。各部門相互協(xié)作,共同處理,在處理中加強管理,這才是正確的。組織、協(xié)調(diào)、管理,三者統(tǒng)一才能完成管理處的工作,因為管理處的組織成由各部門組成。
四、一線員工的工作方法。
管理的工作就是在服務中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。問題出現(xiàn)了,要想辦法解決。一人智短,兩人計長,做為一線員工不要光看到解決問題的難度,而是要如何解決問題。一線員工就是處理問題而不是發(fā)現(xiàn)問題交領導處理。如果要領導處理問題,那需要一線員工做什么?公司雇用我們就是為了解決問題,不光用體力去做,還要用腦子去想,領導只是協(xié)助我們,做好我們工作中的支持,而不是一線處理。所以說優(yōu)秀的員工用智慧和體力工作,平庸員工只會用體力工作。我希望在20_年遠航管理處的員工都是“優(yōu)秀”員工。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇八
俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,在工作中,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠。下面是給大家分享的有關工作總結的信息,僅供參考。歡迎關注更多相關信息。
忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達余次,接待報修余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在某月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。
(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
通過一次次的活動,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年某月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約元。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的`問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價。
在今年某月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,我們必須在某月底前挨家挨戶將水費結清,便于某月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務。使某月份的水價平穩(wěn)的由元/噸上調(diào)到元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
根據(jù)計劃安排,20xx年某月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。
xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
客服部xx年工作計劃:
一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高某年收費率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。
三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。
四、根據(jù)公司要求,在某年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。
五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇九
第一段:引言(200字)。
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中,物業(yè)管理人員的工作變得越來越重要。他們負責管理和維護小區(qū)或大樓的日常運營。在這個過程中,他們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。然而,他們的工作直接影響著居民的生活質量和居住環(huán)境的舒適度。因此,物業(yè)人員的體會和心得至關重要。
第二段:工作中的感悟(200字)。
物業(yè)人員的職責不僅僅是修理維護,更包括疏通下水道、打掃衛(wèi)生、搬運大件物品等瑣碎的工作。通過這些瑣碎的工作,我學會了尊重工作的意義。無論工作的大小,都需要用心去對待,因為只有這樣才能做好工作。我還學會了注重細節(jié),因為細節(jié)決定了一個小區(qū)或大樓的整體印象。
第三段:與居民的互動(200字)。
與居民的互動是物業(yè)人員工作中最重要的一部分。我經(jīng)常要與居民交流并解決問題。通過這個過程,我學會了耐心和溝通的重要性。有時候,居民可能會因為一些小問題對我們進行抱怨,但是我們要保持耐心和友善的態(tài)度,聽取他們的意見并尋找解決辦法。
第四段:應對挑戰(zhàn)和困難(200字)。
物業(yè)管理人員經(jīng)常需要應對各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。例如,當有突發(fā)事故發(fā)生時,我們需要迅速采取措施并組織解決方案。這要求我們要有良好的應變能力和團隊合作精神。我學會了保持冷靜和思考解決問題的最佳方法。這些經(jīng)驗讓我變得更加成熟和能夠在壓力下工作。
第五段:對工作的熱愛(200字)。
雖然物業(yè)管理工作有時候會很辛苦和累人,但我對這個工作充滿了熱愛。這個行業(yè)讓我感到非常充實和有價值。當看到小區(qū)或大樓的居民生活變得更加舒適和便利時,我感到非常滿足。這個滿足感和對居民的幫助是我堅持做好這份工作的動力。
結論(200字)。
作為物業(yè)管理人員,我從工作中獲得了很多感悟和心得。我學會了尊重工作、注重細節(jié)、耐心與居民交流、應對挑戰(zhàn)和困難,以及對工作的熱愛。這些都是我成長和進步的重要因素。我相信,只有通過不斷的努力和積累經(jīng)驗,我才能在物業(yè)管理領域發(fā)展出更高的素養(yǎng)和技能,為更多的居民提供更好的生活環(huán)境。
物業(yè)會計心得體會及感悟篇十
第一段:引言(200字)。
物業(yè)管理是一項綜合性的工作,需要物業(yè)人員具備扎實的專業(yè)知識和一定的綜合素質。通過長期的實踐和工作經(jīng)歷,物業(yè)人員不僅可以保障小區(qū)居民的生活質量,還可以從中獲得一些感悟和體會。本文將通過總結和分享,探討物業(yè)人員在工作中的收獲和心得體會。
第二段:服務意識的培養(yǎng)(200字)。
物業(yè)管理的核心是為居民提供優(yōu)質的服務。在工作中,物業(yè)人員逐漸培養(yǎng)出了一種積極主動的服務意識。通過及時與居民溝通和解決問題,了解居民的需求和期望。同時,物業(yè)人員還學會了尊重居民的隱私和權益,用真誠和耐心對待每一位居民。這種服務意識不僅提高了居民的滿意度,也提升了物業(yè)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。
第三段:團隊合作的重要性(200字)。
物業(yè)管理工作涉及到多個環(huán)節(jié)和多個崗位的合作。物業(yè)人員通過與同事的緊密合作,提升了自身的團隊合作意識。在工作中,每個人都有自己的職責和任務,但只有通過協(xié)作和合作,才能實現(xiàn)共同的目標。物業(yè)人員學會了相互幫助和支持,學會了互相理解和容忍,形成了一支高效、團結的團隊。團隊合作的重要性也體現(xiàn)在緊急狀況下的應對和危機管理中,團隊的配合和默契可以將風險降到最低,為居民提供更好的保障。
第四段:責任心與緊急處理能力(200字)。
物業(yè)管理工作常常面臨各種緊急情況和突發(fā)事件。物業(yè)人員培養(yǎng)了一種強烈的責任心和緊急處理能力。無論是小區(qū)內(nèi)部的水電故障,還是突發(fā)火災等,物業(yè)人員都能夠迅速做出反應并采取有效措施。他們學會了冷靜思考和合理分配資源,對危險和風險有著敏銳的嗅覺。同時,責任心也讓物業(yè)人員在工作中嚴謹細致,保證了小區(qū)居民的安全和舒適。
第五段:對于美好生活的追求(200字)。
物業(yè)人員在工作中接觸到了各種各樣的人和事,不斷體驗和感受居民們的生活。這使得他們對于美好生活有著更深刻的追求。物業(yè)人員希望通過自身的努力,為居民創(chuàng)造更好的居住環(huán)境,推動小區(qū)的發(fā)展與進步。他們也希望通過自己的實際行動,傳遞正能量,影響更多的人。物業(yè)工作雖然辛苦,但是物業(yè)人員通過工作中的感悟和體驗,明白了自己的價值和意義,對于未來充滿了信心和憧憬。
總結(100字)。
物業(yè)人員在長期的工作中,積累了豐富的經(jīng)驗和感悟。服務意識的培養(yǎng)、團隊合作的重要性、責任心與緊急處理能力、對于美好生活的追求,都是物業(yè)人員成長的重要方面。通過這些經(jīng)歷,物業(yè)人員不斷提高自身素質和能力,為居民提供更好的服務。同時,他們也從工作中獲得了滿足感和成就感,深刻感受到了自己的價值和意義。
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