在總結(jié)過程中,我認識到了實踐和理論的結(jié)合對于提高工作效率的重要性。寫心得體會時,要注意條理清晰,邏輯連貫,不突兀也不冗長。小編為大家整理了一些寫作心得體會,希望能夠給大家在寫作時提供一些借鑒和啟示。
物業(yè)年終心得體會和方法篇一
新的一年即將來臨,我們物業(yè)部門總結(jié)了如下的幾點作為20xx年的工作總結(jié),全文如下:
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準備。
2)從嚴把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴審核,給出審批意見與建議。
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃實施復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從20xx年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關(guān)培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效。
2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20xx年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕。
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障。
4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器。
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的'安全系數(shù)。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,xxx作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一直秉持的工作理念是:"嚴把接管驗收關(guān),密切監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)",為此我們實施了以下管理措施:
1)建立起設(shè)備移交初驗復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進,基本上得到了整改。
2)在物業(yè)管理的前期階段,由于設(shè)備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力,在后期階段,設(shè)備的運行性能得到了極大的改善。
3)實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況。
3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生。
(五)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;同時根據(jù)綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長狀況良好。
物業(yè)年終心得體會和方法篇二
這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
一、學習的感受:
一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
二、主要收獲:
通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關(guān)心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。
總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習的平臺,謝謝大家!
文檔為doc格式。
物業(yè)年終心得體會和方法篇三
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份__表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。
對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門__各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化__表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的__外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及__的__對比,從中檢查看那個平臺__人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
二、工作建議。
員工培訓機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。
三、工作不足。
負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
今年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,努力使工作水平上升到一個新的臺階。
物業(yè)年終心得體會和方法篇四
感謝公司為我們搭建這個展現(xiàn)自我的平臺以及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
下面我與大家交流的是物業(yè)管理工作與做人處事的心得。
一、關(guān)于物業(yè)管理工作心得。
物業(yè)管理工作是一項服務(wù)性工作,要想做好服務(wù)就必須事無巨細,業(yè)主對我們服務(wù)水平好壞的評價,往往針對某一件事務(wù),也許我們做好了九十九件,一件沒做周到,在業(yè)主的評價中我們就是沒做好,這就是服務(wù)行業(yè)的一百減一等于零的法則。
我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理,還包括服務(wù)。
若是重視物的管理,缺乏人性化的服務(wù),我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求;但若突出服務(wù),管理不到位,也會造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。
我們必須發(fā)展地看待這個問題,只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務(wù),服務(wù)是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線,只有管理與服務(wù)同時進行,才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。
1、物業(yè)管理服務(wù)除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境,還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。
我們的服務(wù)應(yīng)是超值的,高水平的。
雷鋒、叢飛是時代的榜樣,也是我們服務(wù)人員的楷模。
他們的真情感動了別人,感動了社會,感動了中國。
試問:我們的服務(wù)感動業(yè)主了嗎?如果沒有,那我們需要找出差距,多問幾個為什么?也許有人會認為我們的服務(wù)能讓業(yè)主滿意就好了,實際從各種角度體會,這是遠遠不夠的。
感動業(yè)主,并不一定需要我們做驚天動地的大事,而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā),主動、細心、貼切、周到,點滴之處見真情。
想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,更進一步提高我們的工作質(zhì)量。
2、物業(yè)公司做好工作的一個關(guān)鍵就是在提高服轉(zhuǎn)自:務(wù)質(zhì)量的同時,加強與業(yè)主的溝通,聽取業(yè)主意見,了解他們的服務(wù)需求,對我們的服務(wù)有哪些意見和建議。
解決好業(yè)主問題并及時給予回復(fù),讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關(guān)心著他們。
這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。
我相信,通過提高自身的管理水平,增強自身服務(wù)意識,有針對性的開展服務(wù)工作,就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。
二、關(guān)于為人處事的心得。
萬事不可太自以為是,總堅持自己的觀點,認為自己是對的。
要多為別人想想,要學會換位思考,無私地付出,不求回報,不計較。
要放低自己,承認比我優(yōu)秀的人有很多,要善于傾聽、善于學習。
在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中,首先要處理好人際關(guān)系,學會尊重他人,在尊重他人的同時自己也會得到尊重。
俗話說:在家靠父母,在外靠朋友;在工作中我們要與同事和睦相處,相互理解,相互幫助,相互學習,謙虛謹慎,盡職盡責的做好本職工作。
在生活中要學會包容,寬恕他人。
我們經(jīng)常聽見有人抱怨社會不公,抱怨處事艱難。
那為何不能用一種樂觀、積極、抱有未來希望的態(tài)度來面對生活中的種種挑戰(zhàn)呢?只有這樣,我們才會體會到,其實快樂就在我們身邊,也只有這樣,我們才能發(fā)現(xiàn)生活中更美好的一面。
我們都應(yīng)該以一顆平常心去感激生活!感謝生活的艱辛讓我們學會了成長;感謝生活的磨煉讓我們懂得了做人的不易;我們更應(yīng)該努力學習,成為對社會更有用的人!
物業(yè)年終心得體會和方法篇五
第一段:引言(200字)。
每當年底將近,我總會心生感慨。對于我們物業(yè)管理人員來說,這一年的工作是辛苦的,但也充滿了收獲和成就感。在這一年里,我們面對了各種挑戰(zhàn),處理了許多問題,也取得了一系列的進展?;仡欉^去一年的工作,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗,還能夠反思不足之處,從而為新的一年做好準備。
第二段:挑戰(zhàn)與成就(200字)。
在過去的一年里,我們面臨著各種挑戰(zhàn)。首先是維護與業(yè)主之間的關(guān)系。業(yè)主對我們的期望越來越高,要求我們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過定期的業(yè)主會議和召開居民座談會,積極收集業(yè)主們的建議和意見,及時解決他們的問題,增進了雙方的溝通和信任。其次是管理費的征收與使用。在特殊時期,業(yè)主的支付意愿有所下降,導(dǎo)致物業(yè)管理經(jīng)費的困難。我們通過積極開展收費催繳工作、提高費用使用效率等,成功解決了這個難題。此外,我們還積極推進小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施設(shè)備的升級,提升了小區(qū)的居住環(huán)境和品質(zhì)。
第三段:經(jīng)驗與教訓(200字)。
在面對不同的問題和挑戰(zhàn)時,我們也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。首先是溝通與協(xié)調(diào)能力的重要性。作為物業(yè)管理人員,我們需要與業(yè)主、居民、供應(yīng)商等多方進行溝通和協(xié)調(diào),及時解決問題。只有通過良好的溝通,才能夠建立良好的工作關(guān)系,推動問題的解決。其次是團隊合作的意義。物業(yè)管理工作需要各個部門的協(xié)同配合,需要大家共同努力,才能夠做好工作。通過團隊合作,我們能夠更好地完成工作任務(wù),并提高效率。同時,我們也從一些教訓中吸取了經(jīng)驗教訓。比如,我們在某次維修工程中由于施工方的失誤導(dǎo)致了不良后果,教訓是必須更加嚴謹?shù)剡M行施工管理,提高警惕性。
第四段:感恩與表揚(200字)。
正如人們常說的“對得起和我一起奮斗的人、痛并快樂著的人,無論原地不動還是遠走他鄉(xiāng),感謝你們來過?!痹谶@里,我要向所有為物業(yè)管理工作作出貢獻的同事們表示由衷的感謝和贊揚。是你們在每個崗位上的努力工作,成就了我們今年的工作。無論是在早晚的執(zhí)勤時光,還是在冒寒或酷暑下忙碌的身影,都深深地寫著你們辛勤的付出和奉獻精神。感謝你們一年來的默默奉獻,當然,也要感謝業(yè)主們的支持和配合。正是有了你們的理解和信任,我們才能夠順利地開展工作。
第五段:展望與展翅(200字)。
回顧過去,我們有理由為過去的工作而驕傲,要有信心和勇氣面對前進的道路。新的一年即將到來,我們要為之前的成績感到自豪,同時也要對自己提出更高的要求。我們會繼續(xù)堅持以人為本的原則,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們將加強團隊合作,共同面對新的挑戰(zhàn)。我們將不斷學習和提升自己,不斷完善物業(yè)管理工作。在新的一年里,我們相信,通過我們的共同努力,必將能夠取得更大的成就。
總結(jié)(100字)。
物業(yè)年終心得體會是對過去工作的總結(jié)和反思,也是對新一年工作的展望和計劃。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓,我們可以進一步完善工作,提高工作效率和品質(zhì)。同時,我們也要感恩和表揚,在所有為物業(yè)管理工作作出貢獻的人們中,揚起祝福的翅膀,展望新一年的工作。我們相信,通過共同的努力和合作,必將能夠迎來更加美好的明天。
物業(yè)年終心得體會和方法篇六
__年對于__物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止__年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用。
對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。
在__年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。
__年工作計劃和重點:__年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在__年的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確??头I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
物業(yè)年終心得體會和方法篇七
第一段:引言(200字)。
物業(yè)管理作為一項重要的社會服務(wù),承擔著保障居民居住環(huán)境質(zhì)量,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要職責。隨著2021年的結(jié)束,回顧這一年的物業(yè)工作,我深感到了其中的艱辛和收獲。在這篇文章中,我將分享我在工作中的一些心得和體會。
第二段:提高居民滿意度(250字)。
作為物業(yè)管理者,提高居民的滿意度一直是我們工作的核心目標。通過與居民的互動交流,了解他們的需求和意見,我們能夠更好地為他們提供服務(wù)。在過去的一年中,通過組織居民座談會和反饋調(diào)查等方式,我們對居民的需求有了更深入的了解,也通過改進工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量,有效提高了居民的滿意度。
第三段:加強設(shè)施維護與管理(250字)。
物業(yè)管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)施維護與管理。在過去的一年中,我們加大了設(shè)施維護的力度,提高了設(shè)施的使用壽命和質(zhì)量。我們組織了定期的設(shè)施檢查和維修工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保了設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。同時,我們還加強了設(shè)施的規(guī)范使用宣傳,提高了居民對設(shè)施保養(yǎng)的意識,降低了設(shè)施損壞的情況。
第四段:加強與業(yè)主的溝通(250字)。
與業(yè)主的良好溝通是保持物業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。我們一直注重與業(yè)主的溝通工作,通過業(yè)主大會、業(yè)主代表會議等形式,及時了解業(yè)主的意見和需求,并積極回應(yīng)解決反映的問題。在過去的一年中,我們進一步加強了與業(yè)主的互動,逐步建立了穩(wěn)定的溝通渠道,業(yè)主對物業(yè)管理的滿意度也有了顯著提升。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗與展望未來(250字)。
在物業(yè)管理的工作中,我深刻體會到了服務(wù)的重要性。通過不斷改進工作方式和提高服務(wù)質(zhì)量,我們可以有效提升居民的滿意度和對物業(yè)管理的認可度。同時,我也認識到在實施過程中仍然存在一些問題和不足,如人員配備不足、工作效率不高等。因此,我在2022年的工作中,將更加注重人員培訓和工作流程優(yōu)化,努力提高物業(yè)管理的水平,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和生活質(zhì)量。
日期:2021年12月31日
字數(shù):647字。
物業(yè)年終心得體會和方法篇八
第一段:引言(引出主題)。
金碧物業(yè)是一個物業(yè)管理公司,該公司在過去一年里面取得了許多成就?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己的成長與進步,也體會到了團隊協(xié)作的力量。以下是我對金碧物業(yè)年終心得的體會。
第二段:工作成果與自我成長。
在與金碧物業(yè)共事的一年中,我參與了多個項目。通過參與項目,我接觸到了不同的客戶,了解到了他們的需求與挑戰(zhàn)。同時,我也積累了豐富的管理經(jīng)驗,進一步提升了個人能力。通過與團隊成員的互動,我學會了更好地協(xié)作與溝通,使項目進展得更加順利,取得了較好的成果。此外,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并通過自我反思和學習來提高自己的能力。
第三段:團隊協(xié)作的力量。
在金碧物業(yè)的工作中,我深深體會到了團隊協(xié)作的重要性。無論是在項目中,還是在日常工作中,團隊成員之間的密切配合和相互支持是取得成功的關(guān)鍵。通過團隊協(xié)作,每個人都能發(fā)揮出自己的長處,同時彌補其他成員的不足。團隊協(xié)作不僅能提高工作效率,還能促進團隊的凝聚力和向心力,使整個團隊更具競爭力。
第四段:客戶滿意度的重要性。
金碧物業(yè)始終將客戶滿意度放在首位。在過去一年的工作中,我認識到了客戶滿意度對于企業(yè)的重要性。只有滿足客戶的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得客戶的信任和支持。在與客戶的溝通過程中,我學會了傾聽和理解,及時解決問題,提高了自己的服務(wù)質(zhì)量。同時,客戶的反饋也是對我們工作的寶貴意見,幫助我們不斷改進,提升物業(yè)管理的質(zhì)量和標準。
第五段:對未來的展望。
回首過去一年的工作經(jīng)驗,我對未來充滿信心。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和管理能力,為更好地服務(wù)客戶做出積極貢獻。同時,我也希望通過團隊協(xié)作和互助精神,與同事們共同努力,將金碧物業(yè)打造成更加專業(yè)、高效的物業(yè)管理公司。我相信在大家的共同努力下,金碧物業(yè)一定能夠在未來取得更大的成功。
總結(jié):
經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗,我對金碧物業(yè)年終心得有了深刻的體會。工作成果與自我成長、團隊協(xié)作的力量、客戶滿意度的重要性以及對未來的展望,這些都是我在這一年中得到的寶貴經(jīng)驗和教訓。我相信,通過不斷努力和提升自己,金碧物業(yè)一定能夠在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
物業(yè)年終心得體會和方法篇九
引言:
金碧物業(yè)公司是一家專業(yè)的物業(yè)管理公司,致力于為客戶提供高質(zhì)量、高效率的物業(yè)管理服務(wù)。通過一年的辛勤努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒徒?jīng)驗,同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在年終總結(jié)中,我從個人和團隊層面分別總結(jié)了工作的得與失,并針對下一年制定了相關(guān)計劃。
第一段:工作收獲。
今年,我在物業(yè)管理方面取得了一些重要的成果。首先,我通過有效的工作安排和團隊協(xié)作,成功地完成了我負責的物業(yè)項目。這些項目的順利完成不僅得益于我自身的專業(yè)素養(yǎng),還離不開團隊成員的支持和協(xié)助。其次,我在個人能力的提升方面也取得了顯著進步。通過參加培訓和學習,我不斷豐富自己的知識和技能,提高了解決問題的能力。最后,我積極參與公司的活動,并推動相關(guān)的改進措施。在這些工作中,我得到了公司的認可和信任,感到非常滿足和榮幸。
第二段:工作不足。
盡管取得了一些成績,我仍然存在一些不足之處。首先,我在項目管理中有時候缺乏靈活性,對固定的計劃過于依賴,一旦遇到變化就難以應(yīng)對。其次,我在團隊合作中還需要更好地協(xié)調(diào)和溝通,以增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。第三,我在工作時間的合理規(guī)劃上有待改進,有時會因過度投入而犧牲個人的生活和休息時間。這些問題對我個人和團隊的效率帶來了一定的負面影響,需要在未來的工作中加以改進。
第三段:團隊互動。
今年,我所在的團隊在緊密團結(jié)合作的基礎(chǔ)上取得了一系列成果。我們積極協(xié)調(diào)各個部門之間的合作,共同應(yīng)對各種難題。通過定期的討論會議和信息共享,我們加強了團隊成員之間的交流和了解,并有效地提高了工作效率。同時,我們也注重員工培養(yǎng)和激勵,通過設(shè)立獎勵機制和舉辦團隊活動,增強了員工的凝聚力和團隊精神。正是團隊的共同努力和協(xié)作,才取得了今年的成績。
第四段:總結(jié)與反思。
回顧過去一年的工作,我意識到自己還有很多需要改進和提高的地方。首先,我需要加強自己的學習和知識儲備,不斷適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。其次,我要更加注重個人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,明確自己的目標和方向,并制定切實可行的計劃。最后,我要學會更好地平衡工作和生活,合理安排時間和精力,注重身心健康的養(yǎng)護。通過不斷總結(jié)和反思,我相信我能夠在下一年中取得更大的進步和成就。
第五段:展望未來。
展望未來,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和客戶的滿意而奮斗。在新的一年里,我將不斷學習和進步,提高自己的專業(yè)水平和解決問題的能力。我也會積極參與團隊的工作和活動,加強與同事之間的合作和溝通。同時,我會更加注重個人的職業(yè)規(guī)劃和目標設(shè)定,努力實現(xiàn)自己的成長和進步。我相信,在公司的支持和鼓勵下,我能夠取得更多的成就,并為金碧物業(yè)公司做出更大的貢獻。
結(jié)論:
通過對一年的工作進行全面的總結(jié)和分析,我深刻認識到自身的優(yōu)點和不足之處。同時,我也看到了團隊的合作和努力所取得的成績。在未來的工作中,我將加以改進,并繼續(xù)努力進取,為公司的發(fā)展和客戶的滿意而付出更多的努力。
物業(yè)年終心得體會和方法篇十
我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正、公平對待,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認可。
為了總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
一、應(yīng)做到有“責任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”
1、責任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。
3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。
即要用耐心、真心、精心解決問題,細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題。
物業(yè)年終心得體會和方法篇十一
轉(zhuǎn)瞬間,20__年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過往。
回首20__年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部分的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。
回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:。
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。
在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20__年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服職員的培訓工作。
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。
三、日常報修的處理。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,日接待各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
四、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。
根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展__、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作。
如期完成__區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)-----__區(qū)首次進戶抄水表收費工作。
六、__區(qū)底商的招租工作。
制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。
七、部分樓宇的收樓工作。
在_月份,完成了_#、_#的收樓工作;同時,又完成了部分__區(qū)回遷樓(_#--1、2單元)收樓工作。
八、情系青海玉樹地震組織開展募捐活動。
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體職員積極獻計獻策,終極圓滿的完成了這次募捐活動。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)__門及__區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會。
在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。
總之,在20__年的工作基礎(chǔ)上,20__年我們滿懷信心與???在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。
物業(yè)年終心得體會和方法篇十二
一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標。現(xiàn)將物業(yè)公司20__年各項工作總結(jié)如下:
1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。
物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高。
物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。
我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務(wù)培訓,使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍。
其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用。
第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓,使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。
第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
物業(yè)年終心得體會和方法篇十三
火紅的七月,正值我黨成立xx華誕之際,帶著青春與夢想,懷揣著對xxx調(diào)查事業(yè)的無限熱愛,我有幸加入國家xxx局xxx調(diào)查隊系統(tǒng)這個大家庭,光榮的成為保康調(diào)查隊的一員。自總隊人教處實習算起,兩個月時間已匆匆飛過。回顧這兩個月來“新角色”的演繹,我感觸良多,收獲頗豐。
一、深感實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”迫在眉睫。
公務(wù)員初任培訓的第一講中,李曉超總隊長就給我們提出了“三個轉(zhuǎn)變”的要求,希望我們盡快在思想上完成由學生向國家公職人員的轉(zhuǎn)變;在環(huán)境上完成適應(yīng)學校學習、生活向適應(yīng)機關(guān)工作、生活的轉(zhuǎn)變;在業(yè)務(wù)上完成以學校書本理論學習為主向?qū)嶋H工作邊干邊學的轉(zhuǎn)變?!叭齻€轉(zhuǎn)變”是對新入職公務(wù)員的基本要求,成為我踏入社會首先要解決的問題。因此,從崗前培訓開始,我就時刻在內(nèi)心提醒自己,一定要適時調(diào)整好心態(tài),在工作、生活各方面嚴格要求自己,增強時間觀念,提高工作實效,徹底擺脫以往在學校那種自由散漫的不良習慣,演好新的角色。
二、勤奮學習和工作,做好甘于吃苦、樂于奉獻的準備。
xxx調(diào)查工作有其自身的特點,整天坐在辦公室是不行的,尤其是縣級隊與調(diào)查對象近距離接觸,處于工作的最前沿,需要經(jīng)常深入調(diào)查網(wǎng)點開展調(diào)查、檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)工作,工作是比較辛苦的。而且像??颠@樣的全山區(qū)縣,山大、人稀,點多、分散,路遠、交通不便,無形中更增加了工作的難度。記得在總隊人教處實習的時候,領(lǐng)導(dǎo)們都很驚訝我為什么沒有報一個平原地區(qū)的縣級隊或直接報市級隊,而選擇了??嫡{(diào)查隊,他們覺得我一個小女孩在那樣的工作環(huán)境中可能會“吃不消”。但我心里其實早已做好了準備,因為??凳俏业募亦l(xiāng),是我成長的搖籃,對那里的山山水水我都是有感情的,能有機會為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻力量是很值得驕傲和期待的。所以,從決定報考公務(wù)員的一刻起,我就鎖定了保康調(diào)查隊。
正式上報的第一天,隊長xxx就主持召開了迎新(隊員)工作會議,給我詳細介紹了單位的人員、股室、專業(yè)構(gòu)成情況及工作流程,提出了工作的具體要求,還讓一名年青業(yè)務(wù)骨干帶著我搞農(nóng)村住戶調(diào)查專業(yè)。同時,為使我盡快了解調(diào)查網(wǎng)點的具體運行情況,工作沒幾天隊長就親自帶我去了兩個路途較遠的農(nóng)村住戶調(diào)查網(wǎng)點進行記賬檢查指導(dǎo),親身體驗輔調(diào)員、記賬戶、xxx助理的工作情況,并加深與鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx人員、記賬戶的感情聯(lián)系。通過一天忙忙碌碌、頂著烈日的學習觀摩,我基本掌握了農(nóng)村住戶調(diào)查記賬工作的基本方法、要領(lǐng)和要求,同時也感受到了基層調(diào)查工作的不易。
入職第二周,經(jīng)單位推薦我又被縣委、縣政府抽調(diào)出來,參加即將于8月上旬在??嫡匍_的全省發(fā)展壯大村級ji體經(jīng)濟推進會的籌備組工作。這次會議是??悼h有史以來承辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會議,會議的召開將有力宣傳保康的形象,推動??缔r(nóng)村ji體經(jīng)濟的發(fā)展,所以縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視,專門從縣直各單位抽調(diào)大批人員組成會議籌備組進行接待工作。能抽出來工作是隊領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,也使我感到了肩上沉甸甸的責任。為打好參加工作的第一仗,樹立調(diào)查隊員的良好形象,在半個月的會務(wù)籌備工作中我積極學習實踐會議接待的各種禮儀知識,與同事加強協(xié)作、加強溝通,認真搞好籌備組領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,盡管身心比較疲憊,但學到了許多在課堂上沒學過的東西,這一經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯的一筆寶貴財富,我將終身難忘。
三、調(diào)查隊和諧的人際關(guān)系讓我深深感受到了家的溫暖。
從在總隊實習開始,我就深切感受到調(diào)查隊大家庭的溫暖??傟狀I(lǐng)導(dǎo)對我這個剛出校門的“愣頭青”,不僅在思想上、工作上精心指導(dǎo),在生活中也是關(guān)愛有加,讓我倍感溫馨。崗前培訓期間,人教處領(lǐng)導(dǎo)對我們這批學員更是悉心照顧,不僅傳授了知識,還讓我們這批新招公務(wù)員加深了友誼,讓我們體驗到了身在異鄉(xiāng)卻沒異客的感覺。來??祱蟮降漠斕?,??嫡{(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)派車到襄陽火車站接我,來??岛蟛胖狸狀I(lǐng)導(dǎo)已幫我提前半個月就近租好了住房,這些細小的舉動讓我倍感親切,激動萬分,再次感到選擇??嫡{(diào)查隊沒有錯。
青春,是個有夢的字眼,懷揣著夢想和熱情,我步入了xxx調(diào)查事業(yè)的殿堂?!凹热贿x擇了方向,便只顧風雨兼程”,在今后的工作中,我將以苦為樂,干中學,學中悟,悟中透,爭做一名優(yōu)秀的調(diào)查隊員,讓青春閃光、無悔!
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