在總結中,我們可以找到自己成功的因素和失敗的原因,從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結時,要注重邏輯性和條理性,清晰地表達自己的觀點和結論。借助這些總結范文,我們可以了解對于不同主題和場景如何撰寫總結的方法和思路。
裝修年度工作總結篇一
過去半年在公司做監(jiān)理,我對自己的工作表現(xiàn)整體上滿意,很有成就感。
半年以來,經手的工地有:
1、尚城國際曹先生;。
2、河工大家屬院周老師;。
3、河工大家屬院許老師;。
5、通和盛世楊女士;。
6、西城一品李女士;。
7、中州都會王先生;。
8,、濱河綠苑唐先生;。
9、錦藝濠庭付先生;。
10、河工大家屬院商老師;。
11、綠城水岸許先生。
我的主要工作內容有:工地整體進度安排,協(xié)調公司,業(yè)主,設計師,工人,供應商等各方,工地物料信息供應,各工種工作的驗收,處理與工地有關的其他所有事宜。
在領導指導和同事幫助下,我在溝通協(xié)調,進度控制,特別是物料供應方面做的自認為比較滿意,有多位工人主動要求做我負責的工地-因為他們需要的物料我從來不拖,經常會在他們期望的時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭,開工之前把公司的報價轉成工程量表和工程進度表,每個工種進場前做好各項準備工作,該工地施工質量好,業(yè)主零投訴,而且工期比預期提前結束,打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。
過去工作中也有很多不足:
2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。
3、對部分業(yè)主收款的事情處理不夠及時。
針對以上不足,我會改進工作方法,不斷完善,以更高的標準嚴格要求自己。
裝修年度工作總結篇二
第三季度,協(xié)會派員參加了在煙臺召開的20xx中國汽車維修行業(yè)發(fā)展高層論壇會議和汽車維修經營模式研討會,與同行們交流了道路運輸市場發(fā)展情況和汽車維修市場管理工作的好經驗、好辦法,并針對如何結合《中華人民共和國行政許可法》認真貫徹落實《中華人民共和國道路運輸條例》,開展汽車維修市場管理以及執(zhí)行新的開業(yè)條件,引導市場有序競爭、健康發(fā)展等進行了認真討論。同時,本協(xié)會按時向中國汽車維修行業(yè)協(xié)會交納了會費。
裝修年度工作總結篇三
在總結過去一年工作的同時,我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要是協(xié)會自身需要進一步理順體制,組織行業(yè)性特別是在促進企業(yè)間的交流與合作方面力度還有待加大,與全國維修協(xié)會和外省、市協(xié)會之間的交流協(xié)作還有待加強。此外,改善工作條件和提高人員素質也是協(xié)會目前需要解決。這些問題,我們將在新的一年里逐步加以解決。
總之,一年來,我協(xié)會全體同志能夠按照行業(yè)管理部門和協(xié)會常務理事會每個階段的工作安排和要求,認真學習“三個代表”重要思想,努力提高自身的工作能力,從思想作風、工作作風方面都有了明顯提高,服務意識明顯增強,協(xié)會上下團結一致,克服了任務重的困難,做到了各項工作有計劃、有安排、有落實,較好地完成了全年的工作任務,并且在行業(yè)服務方面積累了一定的經驗,但與行業(yè)管理部門和會員單位的期望還有一定的差距,20xx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚今年的工作作風和敬業(yè)精神,總結經驗,努力創(chuàng)新,開拓協(xié)會工作的新局面,為我市汽車維修行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出貢獻。
裝修年度工作總結篇四
通過一年我在工作上的不懈奮斗,終于是已經完成了一年的工作業(yè)務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經是收獲到了許多的成長,所以我也很是期盼自己更加美妙的生活與進展。
在這一年中對裝修方面的學問有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到肯定的成績與轉變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有特別努力地做好一切,憑借著個人的力量來收獲到大家的確定。
一年時間的熬煉,我已經是能夠單獨的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結合起來,做出最好的工作,贏得領導與客戶的滿足就是我的幸福。在工作的思想上,我已經更加的沉著,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉變,也是在漸漸的協(xié)調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是漸漸的有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是特別努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上簡單消失一些小的過失,許多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的掌握。然后就是自己的想法與表達是比擬的欠缺,有許多的東西在腦子里有概念,但是在描述的'時候卻有偏差,而這也是我的一個溝通上的缺乏,是需要在平常多多的熬煉,去更好的熟悉自己的問題。這份工作,我也是有特別多的期盼,更是讓我的將來都變得特別地美妙與幸福,對于我個人來說,我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的將來有更大的轉變。
我也盼望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美妙。對于將來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出轉變,爭取能盡快有更好的成績消失。
裝修年度工作總結篇五
本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人在本年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了年度工作目標?,F(xiàn)將年度個人工作情況作如下總結:
裝修年度工作總結篇六
通過一年我在工作上的不懈奮斗,最終是已經完成了一年的工作業(yè)務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經是收獲到了很多的成長,所以我也很是期盼自己更加美而好的生活與進展。
在這一年中對裝修方面的學問有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到確定的成果與轉變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有特殊努力地做好一切,憑借著個人的力氣來收獲到大家的確定。
一年時間的熬煉,我已經是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結合起來,做出最好的工作,贏得領導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與轉變,也是在慢慢的協(xié)調自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成果,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的'有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是特殊努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上簡潔消逝一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的把握。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個相互溝通上的不足,是需要在平常多多的熬煉,去更好的熟識自己的問題。這份工作,我也是有特殊多的期盼,更是讓我的將來都變得特殊地美而好與幸福,對于我個人來說,我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的將來有更大的轉變。
我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成果,這樣我的生活也是可以變得更加的美而好。對于將來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出轉變,爭取能盡快有更好的成果消逝。
裝修年度工作總結篇七
新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與關懷下,我嚴格要求自己,依據(jù)公司的要求,順當?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現(xiàn)將我這段時間的工作狀況總結如下:
設計部的工作對我來說應當是一個生疏的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯(lián)系第三方等工作。10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。
11月份:開頭擬定印象城圣誕節(jié)的`主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方看法中不斷進行修改,與11月下旬開頭施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。
12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且關心策劃部做活動現(xiàn)場多,選購、現(xiàn)場協(xié)作等。
1月份:上旬開頭做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的關懷。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及選購。
2月份:開頭著手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開頭做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力氣和閱歷與其任職都有確定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中消逝的設計問題。在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調辦事力氣和文字言語表達力氣等方面,經過這半年的熬煉都有了確定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,寵愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
當然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點:第一,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是特別到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較寵愛卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,平常寵愛在工作的閑暇時間閱讀一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。
來年方案:
一、做好印象城各個階段的美陳設計。
二、努力提升自己的平面設計水平,吸取自身的不足,多向總監(jiān)學習,爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。
三、學習住宅方面的商業(yè)廣告設計,為公司開展的新領域做好預備。
四、在設計部工作閑適的時候,主動協(xié)作其他部門的工作。特殊感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。展望新的一年,我將連續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
裝修年度工作總結篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、同事:
大家好!
現(xiàn)在我代表廣建股份工程部對20xx年的工程情況和下一年的發(fā)展計劃向大家作個匯報。
20xx年我公司工程部在公司的大力支持下和項目團隊的共同努力下,充分發(fā)揮了高層制定的優(yōu)秀管理模式,展示了在工程管理上的強大優(yōu)勢,使得項目96%達到了安全零事故、質量優(yōu)良的好成績,也得到了業(yè)主的一致好評,特別名豪集團的永川梁平項目更是得到了甲方的首肯,從施工到回款合作過程都非常暢通順利。巴南萬達項目工程進度質量也得到了甲方的一致好評,同時我們今年還完成了整個工程部的核心團隊建設和梯隊人才培養(yǎng)儲備工作,為20xx年本公司的強大業(yè)務量市場做好了充分的應對準備。
封存過去一年的成績總結經驗和教訓,在當今裝飾業(yè)品牌;資金和管理能力已成為裝飾企業(yè)成長的關鍵要素的大局下,去年我公司工程部在管理能力方面也出現(xiàn)了許多管理上的問題,有些管理問題直接影響了公司的經營、收入規(guī)模和盈利能力,阻礙了公司的擴張節(jié)奏和發(fā)展步伐,所以20xx年工程部要采取和出臺一系列管理體系來杜絕類似或新的管理能力方面出現(xiàn)的問題。展望即將到來的20xx年,我部門將更高要求的執(zhí)行公司發(fā)展理念和中心思想。人力資源是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)的生命之源,致力培養(yǎng)團隊、人才梯隊建設,堅持唯德、唯才、唯賢是用的用人原則,把創(chuàng)新的先進管理理念和專業(yè)知識采用傳、幫、帶的方法將基因移植,并且模式化,復制化讓整個工程管理團隊都成為實用型人才。再讓這些人才來驅動廣建的發(fā)展,加強專業(yè)項目管理團隊的建設,為即將成立的發(fā)展事業(yè)部做好強硬基礎,強力遵照公司的管理流程,精心經營好每一個工程項目,讓公司的先進管理模式,市場效應、業(yè)主滿意度、優(yōu)質的服務、理想的工程利潤進入一個新的高度。
20xx年要打造穩(wěn)定的項目管理體系,讓項目管理科學化、精細化,要將優(yōu)秀且有實力或實力低但配合優(yōu)秀的施工團隊進行公司項目管理同步培養(yǎng)和扶持,并建立豐富的勞務施工班組信息庫,并讓這些優(yōu)秀班組進入公司oa、erp信息化管理,同時對他們開放已中標工程項目信息窗口,讓他們能隨時了解公司工程項目體量,為勞務費報價和勞務人員需求做好勞務投標工作準備,對施工過程中原材料節(jié)約和質量進度,現(xiàn)場安全文明施工表現(xiàn)突出的班組給予資金獎勵和通報表揚的精神鼓勵。
我部門還需要在發(fā)展中同步解決的問題如下:工程管理隊伍的考核指標要提高到高層次高標準。從安全、質量、回款、現(xiàn)場協(xié)調、業(yè)主評價、項目帶動項目擴展成績、項目施工中的周報、月報的制度、項目完工后的總結考核等方面著手,利用有獎有懲的考核機制嚴格規(guī)范管理隊伍,讓管理目標達到理想的執(zhí)行指標。
針對部分項目,我部門還將使用項目經理管理目標責任制。
裝修年度工作總結篇九
根據(jù)三屆三次常務理事會決定,在充分聽取會員單位意見和建議的基礎上,協(xié)會組織了部分專家和相關技術人員對全國經銷汽車維修保養(yǎng)設備的廠家進行了認真的市場調研,并派人參加了由中國汽車維修行業(yè)協(xié)會主辦的“第41屆全國汽車保修檢測診斷設備及汽車工具、服務用品展覽會”,與參展商廣泛進行接觸,收集了大量展覽設備的有關資料,在優(yōu)質優(yōu)價的基礎上,經過仔細周密的準備,由協(xié)會籌辦的蘭州運達汽車維修設備技術咨詢服務有限公司已于四月初正式成立。該公司本著“誠信經營,優(yōu)質服務”的宗旨,為全市會員單位提供質量可靠、價格低廉的汽保設備,同時還為會員單位提供廠房場地設計、管理制度的制定、新技術培訓和開、歇業(yè)手續(xù)辦理等多方位的細節(jié)服務。目前,該公司尚處在試運行狀態(tài),還需要得到廣大會員單位的大力支持。
為配合新的國家標準《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》中對從業(yè)人員持證上崗的要求,協(xié)會積極組織從業(yè)人員參加關鍵崗位的上崗培訓,同時充分吸納會員單位的意見,在加強對從業(yè)人員基本技能培訓的基礎上,根據(jù)學員的實際能力,對培訓內容進行了一定的調整,注重加大實際操作的培訓課時,使參加培訓的人員在服務技能上有較大程度的提高。截止本月底,全市已有425名從業(yè)人員參加了上崗培訓。
3、舉辦首屆蘭州市汽車維修企業(yè)技術負責人高級研習班和企業(yè)廠長高級管理知識研討班。
根據(jù)協(xié)會四次常務理事會決定和“管理年”要求,協(xié)會秘書處會同運管處多次與中國汽車維修行業(yè)協(xié)會協(xié)商,邀請到了全國汽車維修企業(yè)管理知名人士和汽車維修技術專家―闞有波、李東江和黃國相來蘭利用兩個雙休日分別舉辦首屆汽車維修企業(yè)技術負責人高級研習班和企業(yè)廠長高級管理知識研討班。這次講座主要針對我市一、二類汽車維修企業(yè)廠長和技術負責人,旨在通過講座和研討,從根本上提升我市汽車維修企業(yè)管理水平,提高汽車維修整體技術。講座內容從怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀汽車維修技師、現(xiàn)代汽車維修企業(yè)經營模式、經營分析與決策到紅外線溫度分析在汽車維修中的應用、汽車快速故障診斷與診斷技巧和汽車自動變速器技術等,都充分考慮到我市汽車維修企業(yè)的實際需要,是我協(xié)會成立以來舉辦的檔次最高、技術水平最強的一次培訓,受到了廣大會員單位的一致好評,取得了較好的社會效果。
4、建立蘭州機動車輛維修行業(yè)技術專家小組機構。
為了加強對會員單位的技術指導,促進技術交流,改變行業(yè)面貌,促使汽車維修企業(yè)整體水平上臺階,增強發(fā)展后勁,推動我市汽車維修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,經三屆四次常務理事會研究,協(xié)會于6月份成立了蘭州市汽車維修技術專家小組。汽車維修技術專家小組組長由協(xié)會秘書長、高級工程師李倉林同志擔任,副組長由協(xié)會副會長、工程師常國文、工程師杜文鎖同志擔任,組員由趙佳等15位同志組成。技術專家小組將為會員單位提供緊急技術援助,幫助會員單位解決疑難問題,傳授推廣新技術,收集、整理和傳播行業(yè)信息,采取多種形式,為會員單位提供技術服務。
5、做好《中華人民共和國道路運輸條例》和《甘肅省道路運輸管理條例》的宣貫工。
結合《行政許可法》和《道路運輸條例》的頒布實施,按照汽車維修市場專項整治工作和“管理年”的要求,為了盡快使行業(yè)管理部門和會員單位及時了解新的《道路運輸條例》和修改后的《甘肅省道路運輸管理條例》,協(xié)會于第三季度在全市汽車維修行業(yè)中開展了范圍廣泛、聲勢浩大的宣貫活動,并積極配合行業(yè)管理部門做好企業(yè)對《道條》和《甘條例》的學習工作,利用企業(yè)例會、散發(fā)宣傳單等多種形式積極宣傳,督促企業(yè)對照《道條》和《甘條例》規(guī)范自己的經營行為,維護自己的合法權益,依法經營,提高服務檔次,樹立我市汽車維修行業(yè)的新風尚,保障道路運輸安全,促進汽車維修行業(yè)的健康發(fā)展。
6、汽車維修救援網(wǎng)絡正式啟動。
為了為廣大汽車消費者提供優(yōu)質、便捷的服務,自12月初,維修救援熱線96779正式開通,我市的12家會員單位正式投入維修救援服務,它將為我市廣大汽車消費者帶來更加便利的及時服務,發(fā)揮社會效益。
裝修年度工作總結篇十
回顧20xx年,我們不禁感慨萬千,20xx年是我們工作計劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,在過去的一年里,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),對我們的發(fā)展重新進行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。
讓我們摘要《20xx年度報告》:“九月份時實現(xiàn)托管業(yè)務是現(xiàn)在一倍?!薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目,是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎上開拓的新業(yè)務,新產業(yè),將事業(yè)快速,穩(wěn)健推進?!薄澳繕撕芎啙崳嚎倶I(yè)務價值是過來一年的翻倍?!?“不離不棄,將這個美好的目標實現(xiàn)就是我們的追求?!拔磥淼囊荒曛校覍⑵谕懈嗟闹е黄饟纹鸶蟮母氐奶炜?,團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內容,讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊,一支有能力的團隊,讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?!薄拔覀冊谖磥硪荒耆绻軌騽?chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話,那就是努力,那就是奇跡?!?/p>
20xx年,我們承諾的事情,基本上都實現(xiàn)了,還創(chuàng)造了奇跡。20xx年,我們首先改變了培訓部的教學模式,是清遠地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導為主載的教學模式。它讓我們首次對教學進行了重大改變,并收到了相對好的效果。對托管業(yè)務分析正確,并在正確時間內實現(xiàn)添置新的車輛投入使用,最終實現(xiàn)我們定的理想目標,實現(xiàn)我們初定的所有目標。學生假期培訓班也順利完成基本目標,它讓我相信,一分努力一分收獲,這都會成為我們前進的`思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮斗的團隊,我承認,由于工作的繁細緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結,很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強鎮(zhèn),我們廣告部貢獻出了一份薄力。
20xx年,我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風,不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學習,深入拓展,將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力,才會將工作做好;要有對財富的追求達到近乎瘋狂,才會成功。
20xx年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務,如果實現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。
20xx年重點工作安排包括:。
一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務,作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務。
二、學生托管業(yè)務將希望完成我們開會時所設定的業(yè)務量。
三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
四、改善員工的內務及福利條件。
五、完善辦公條件及新設備的添置。
六、希望打造一個快速有效的服務團隊。
20xx年我們團隊進入關鍵的一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學習階段,進入高效的市場狀態(tài)。我希望20xx不會是世界末日,更不應是我們前進的留滯點。相反,我們堅信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
裝修年度工作總結篇十一
優(yōu)秀作文推薦!xx年悄然而去,xx年已然開啟,從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結和xx年度工作打算。
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。
針對xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝修年度工作總結篇十二
通過實踐與學習,我對xx這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑xx的定義,明白了常見幾種xx的種類,懂得了施工的工藝流程,知道了常用于玻璃的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。
1、公司加工車間:跟蹤學習系統(tǒng)門窗,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工發(fā)貨的一個過程。
2、項目部:進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地;進場材料的質量檢查;xx樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收;xx樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收;xx樓的成品保護檢查;組織監(jiān)理進行x樓的噴淋試驗,及檢修;xx配件,覆膜廠提貨;畫x樓門窗加工圖。
3、工程:根據(jù)總包要求,排施工工期;組織安裝班組進場,簽訂合同;協(xié)調落實車間加工,材料采購和本地采購等供貨問題;與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調;收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復;現(xiàn)場施工的管理。
裝修年度工作總結篇十三
進入xxxx公司已有xx年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在xxxx公司我經歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經理的轉變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。
總結過去這一年來工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:
1、在20xx年xx我被任命為業(yè)務部經理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。
2、另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
1、業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。
雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
2、業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足。
我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。
3、工作細節(jié)控制不足,導致綜合效益不高。
通過十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,還沒有專業(yè)操守和責任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細度不夠高,細節(jié)控制尚有不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務單子,但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合,交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶等等。
1、前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
2、老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的.祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
1、不細心。
考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!
2、脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!
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