2023年考核情況通報(通用10篇)

總結(jié)是對我們的工作和學(xué)習(xí)進行檢驗和評估的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并改進。在寫總結(jié)之前，要透徹理解要總結(jié)的內(nèi)容，找到其中的關(guān)鍵點。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

考核情況通報篇一

你你知道考核的情況通報該怎么寫嗎?具體有哪些格式?有哪些內(nèi)容?下面本站小編給大家?guī)砜己饲闆r通報范文，供大家參考!

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委，縣紀委，各黨組，縣委、縣政府各部門，各人民團體，省州駐貴各單位，各有關(guān)企業(yè)：

20xx年，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神，緊緊圍繞建設(shè)三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團結(jié)進步先進區(qū)“三大目標”，堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把保護生態(tài)作為重要責任，把改善民生作為當務(wù)之急，大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子，全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮斗目標，全縣經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關(guān)于認真做好20xx年度目標責任考核工作的通知》要求，縣目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個重點部門、18個經(jīng)濟部門、15個省州駐貴單位、5個企業(yè)，以及全縣242名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，就20xx年度各項工作完成情況和科級領(lǐng)導(dǎo)干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進行了全面考核，并按照《考核辦法》規(guī)定，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次，省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次，科級領(lǐng)導(dǎo)干部按15%確定優(yōu)秀等次，進入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補。年度目標責任考核結(jié)果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實際情況，考核結(jié)果經(jīng)縣考核委員會研究并報縣委會審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標責任考核排序為河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。

其中，河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博，根據(jù)縣紀委《關(guān)于對我縣4期違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標。

責任書。

“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關(guān)規(guī)定對其班子實行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀違法，根據(jù)縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標責任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關(guān)規(guī)定，對河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務(wù)局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局。

其中，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當河西生院干部參與賭博，根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關(guān)于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標責任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關(guān)規(guī)定對其班子實行“一票否決”。同時，因20xx年政風行風社會評價中排名末位，根據(jù)《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業(yè)與對該部門和行業(yè)的懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制考核直接掛鉤，一票否決”的規(guī)定，對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務(wù)局、文化體育廣播電視局等6個部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關(guān)事務(wù)管理局。

其中，縣人力資源和社會保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法，根據(jù)《關(guān)于縣人力資源和社會保障局對貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號)，以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標責任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”之規(guī)定，按照《關(guān)于印發(fā)貴德縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關(guān)規(guī)定，對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局等9個部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關(guān)事務(wù)管理局等16個部門為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，15個單位排序為縣地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個單位為實績突出班子，縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，5個企業(yè)目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子，貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，分別為：李應(yīng)平、奎文華、魏強、索南項秀、羅曉春、豆太扎西、余海云、馬永靈、童璨、董海生、劉斌。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。

縣直經(jīng)濟部門：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，分別為：蔡連海、王曉東、孫志強、馬志明、唐曉紅、王大力、樊永萍、崔成剛、萬瑪措、卓么本、田銀發(fā)。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。

縣直重點部門：優(yōu)秀科級領(lǐng)導(dǎo)干部14名，分別為：王志江、魏琳、魏剛、張祥文、郭福先、吾見才讓、徐維斌、周曉峰、尕藏俄日、馬德清、李寶忠、李長學(xué)、余承敏、李國勝。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。

對上述被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部，縣委、縣政府予以通報表彰獎勵。縣委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務(wù)實精神，不斷拓展工作思路，強化工作措施，努力推進全縣各項工作再上新臺階，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻?？h委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣，進一步增強政治意識和大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態(tài)文明建設(shè)和依法治縣新時代而不懈奮斗。

xx縣人民政府辦公室。

年4月17日。

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位，局機關(guān)各科(室)：

根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標責任考評細化評定標準》，地區(qū)局考核組對各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標管理工作進行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務(wù)保障能力。在耕地保護，嚴格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題。

一是對落實目標責任管理責任制不到位，對地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時，影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成，造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標落實不力，成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進度，保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結(jié)合本單位的實際工作、主要任務(wù)不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規(guī)定，被動應(yīng)付;資料未進行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求。

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應(yīng)增強責任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認真加以整改。主要負責人要親自抓，負總責，及時解決存在的困難和問題，建立嚴格的目標管理責任制，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務(wù)，進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預(yù)期的，盡快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務(wù)全面完成。

四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監(jiān)督。

附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表。

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表。

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表。

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表。

年十一月十四日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的。

工作計劃。

要加強綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日。

考核情況通報篇二

局屬各單位、機關(guān)各科室：

2016年，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機遇，團結(jié)一致、務(wù)實創(chuàng)新、克難奮進，堅持規(guī)劃比發(fā)展先行，改造與開發(fā)并進，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項目標任務(wù)。根據(jù)局黨組安排，2017年1月9日至1月20日，局目標考核組先后對系統(tǒng)各單位2016年度綜合目標進行了全面考核。現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、各單位2016年工作成績。

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù)，大力推進了區(qū)文化中心(“四館合一”項目)、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè)，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督，加強宣傳公示力度、理順機制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進。

區(qū)城管局：以隊伍建設(shè)為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標，推進綜合執(zhí)法改革，注重生態(tài)、精品建設(shè)，重拳治理大氣污染，積極開展市容專項治理，全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境，全面完成了市、區(qū)、局三級城市管理工作目標任務(wù)。全力推進檔案達標工作，城管局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收。

區(qū)項目辦：科學(xué)統(tǒng)籌，切實加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度，精心組織，周密部署，狠抓項目建設(shè)，強化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時完成了雜居小區(qū)改造、brt工程、錦江東路邊坡支護、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項目，優(yōu)化了森林公園、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，為強區(qū)主城、富美夷陵“美”的目標再添靚點。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：狠抓全院勘察設(shè)計水平，嚴把審圖關(guān)和施工過程管理，堅持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務(wù)質(zhì)量，完成市政和建筑設(shè)計項目74項，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館：以作風建設(shè)為抓手，深化治庸問責，認真開展履職盡責督促檢查工作，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷加強內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè)，強化工程檔案歸集管理，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴把過程關(guān)和制度關(guān)，實施精細化管理，全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測、校核、審批、出具檢測報告等各個環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準確率，圓滿完成檢測試驗任務(wù)，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場站)：加強建筑市場管理，加強建設(shè)工程施工合同備案，注重造價備案實效，在加強結(jié)算資料真實性核查的同時簡化資質(zhì)及資格等要求，大大縮短了辦結(jié)時限，提高了辦事效率。加強建筑市場行為規(guī)范，加大立案查處力度，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定。

區(qū)質(zhì)安站：強化履職盡責，加強建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，主動參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作，圓滿完成了年度目標工作任務(wù)，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，施工安全監(jiān)管成效顯著，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：抓項目建設(shè)，大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程，管好現(xiàn)有環(huán)保項目的日常運行及監(jiān)測，完善工作制度，落實痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌，涌現(xiàn)了“藍領(lǐng)廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動探索主營業(yè)務(wù)延伸，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，開通支付寶繳費功能，極大的方便了用戶繳費和查詢。把握國家政策支持，有效推進了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè)，強化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、2016年度考核結(jié)果。

經(jīng)局目標考核組綜合評定，結(jié)合加分情況，各單位考。

核結(jié)果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：

60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+37.7=97.7。

主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進一步加大。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)，扣2分。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41.7=106.7。

主要問題是：社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進一步加強。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機制還需進一步完善。

扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：獲得區(qū)級文明單位、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎等表彰，按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件，超額完成宣傳任務(wù)，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

項目辦：考單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成，扣2分。

加分項目有：被局表彰為先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得。

分：60+37=97。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.2=96.2。

主要問題是：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+41=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：64+39.7=103.7。

主要問題是：聲像檔案工作有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.7=96.7。

主要問題是：宣傳報道力度有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù)，扣3分。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+40=102。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強，建筑市場監(jiān)管力度有待進一步加大。

扣分項目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄，共性目標扣0.5分。信息宣傳省級、區(qū)級任務(wù)未完成，共性目標扣2分。

加分項目有：2016年3月被住建局表彰為2015年度建筑業(yè)管理工作先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)質(zhì)安站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41=106。

主要問題：建筑施工圖審有待進一步加大力度，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

加分項目有：2016年4月被宜昌市住建委表彰為2015年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)2016年度檔案達標先進單位、夷陵區(qū)2015年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽。按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。宣傳報道任務(wù)超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：59+40=99。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：61+39.7=100.7。

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進一步加大，環(huán)保項目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強。

扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢，未開工，業(yè)務(wù)目標扣2分。黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項工作受局表彰加1分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加3分。

民生供水公司：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+39=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+33.2=95.2。

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進一步加強，不斷加強人才隊伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀政紀處分扣4分。

加分項目有：被局表彰為2015年度先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

年1月20日。

考核情況通報篇三

各村衛(wèi)生室、各科室：

為全面總結(jié)20xx上半年各村衛(wèi)生室工作，加強對我村衛(wèi)生室的管理，全面掌握各衛(wèi)生室20xx上半年各項工作完成的情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，我院組織考核組對各村衛(wèi)生室上半年工作進行了綜合考核。為近一步落實工作責任，規(guī)范工作行為，推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)進程，落實醫(yī)療體制改革相關(guān)政策，提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)水平和質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx各村衛(wèi)生所綜合考核結(jié)果通報如下：

一、取得的成績：

(一)、標準化村衛(wèi)生室建設(shè)方面按照每個行政村設(shè)置一。

個衛(wèi)生所的原則，加強村衛(wèi)生所“三室一欄”(診室、藥房、治療室、健康教育宣傳欄)標準化建設(shè)，嚴格村衛(wèi)生所許可審批制度，進一步規(guī)范村衛(wèi)生所的職責、運作、建設(shè)標準、服務(wù)內(nèi)容和操作規(guī)程。我鎮(zhèn)馬蹄村、左衛(wèi)村衛(wèi)生所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院的支持幫助及自身努力下，村衛(wèi)生室標準化修繕改造建設(shè)主體工程已完工，裝飾裝潢材料充足、上級衛(wèi)生部門捐贈醫(yī)療設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)備已到位，預(yù)計8月初投入使用。為當?shù)鼗颊郀I造了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、疾病預(yù)防控制及疫苗接種方面能夠認真貫徹、落實上級文件精神，各村衛(wèi)生室轄區(qū)內(nèi)兒童常規(guī)免疫“五苗”接種率達到99%，建證、建卡率達到100%，能夠及時統(tǒng)計、報告常規(guī)、應(yīng)急和強化免疫接種情況，能夠認真履行傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告職責，針對確診結(jié)核病患者實行督導(dǎo)管理，做到“送藥到手、服藥到口、登記再走”，按時督促患者復(fù)查。

(三)、孕產(chǎn)婦及兒童管理方面各村衛(wèi)生室能夠督促孕產(chǎn)婦使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》，早孕建冊率達到100%，并積極宣傳孕產(chǎn)婦保健基本知識，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，定期對新生兒進行訪視，宣傳提倡純母乳喂養(yǎng)。

村醫(yī)生基本能按照要求開展工作和完成相應(yīng)工作任務(wù)。大部份衛(wèi)生所能按照規(guī)定做好傳染病的登記、疫情報告，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時向上級報告;認真做好居民健康檔案建立、65歲以上老年人管理、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理;積極開展健康教育宣傳工作，普及衛(wèi)生保健基本知識;協(xié)助衛(wèi)生院及上級有關(guān)部門完成轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、合作醫(yī)療、等基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

二、存在的問題。

(一)、部分村衛(wèi)生室條件簡陋，設(shè)備短缺，遠遠不能滿足當?shù)厝罕姷木歪t(yī)要求;。

(二)、部分村衛(wèi)生室計劃免疫方面有漏證、漏卡現(xiàn)象，卡證涂改嚴重，卡證項目填寫不全，個別村衛(wèi)生室疫苗接種不及時，擴大免疫接種率低，不能按要求接種。

(三)、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前建卡和產(chǎn)后訪視不及時，目標人群健康知識宣傳不到位，個別村衛(wèi)生室報表不及時。

(四)、是村衛(wèi)生所基本資料欠缺不齊，資料亂堆放、不分類、不整理的現(xiàn)象。四是門診日志、處方書寫不夠規(guī)范，字寫潦草，處方醫(yī)生沒簽名，這些必須引起足夠的重視并予以改進。

三、下一步工作要求。

(一)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)、加強相關(guān)政策、法規(guī)宣傳力度，使各項政策落到實處，讓每一位患者朋友真正得到實惠。

(三)、加強重點傳染病防治工作，加強對高危人群的監(jiān)測管理，提高重癥病例的預(yù)警監(jiān)測能力，有效防范各種傳染病的傳播和蔓延。

(四)、加強理論、政治學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

20xx年x月x日。

考核情況通報篇四

綜治指全面治理，對于綜治的考核結(jié)果需要進行通報，下面本站小編給大家?guī)砭C治考核情況通報范文，供大家參考!

**年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各權(quán)屬單位緊緊圍繞全市建設(shè)平安、構(gòu)建和諧社會的總體目標和全系統(tǒng)總體工作思路，認真貫徹落實上級做好信訪穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作的指示精神，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、深入排查化解矛盾糾紛，認真解決群眾訴求，集中處理重信重訪，依法妥善處置非正常上訪，各項工作取得了明顯成效。全系統(tǒng)信訪及綜合治理工作穩(wěn)步推進，整體水平進一步提升，繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，通過績效考核檢查，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更加高度重視信訪及綜治工作。公用事業(yè)管理局主要領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度，多次作出重要批示，提出目標要求和努力方向，指出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情處理信訪問題，親自批辦和督促解決重要來信來訪，給全系統(tǒng)各級干部做好信訪穩(wěn)定工作起到了模范帶頭作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責”工作職責，抓好信訪及綜治工作的積極性、主動性明顯增強，處理化解了一批信訪問題，全系統(tǒng)穩(wěn)定形勢進一步穩(wěn)固。二是加強建立健全信訪及綜合治理工作機制。各單位積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，建立健全了矛盾糾紛排查化解、依法治訪、群體性事件應(yīng)急處置等工作機制，修訂完善了科學(xué)有效的信訪綜治工作管理制度，形成了推動工作有序開展的長效機制。三是涉軍穩(wěn)控工作扎實有效。全系統(tǒng)克服涉軍人員多，而且人員較分散不容易管理的難題，保證了重點時期涉軍人員的穩(wěn)定工作，沒有出現(xiàn)問題。

一年來，共接待處理信訪案件19起，276人次，案件數(shù)量同比上升48%,信訪人數(shù)同比下降51%，案件結(jié)服率100%，降幅為近年來最高水平。**年，在局黨委的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)供熱能力提升改造工程的實施，有效促進了冬季供暖工作水平和質(zhì)量的提高和改善，為全年信訪穩(wěn)定工作整體水平的提升，起到了決定性作用。被市委、市政府評為信訪穩(wěn)定工作先進單位、綜合治理工作先進單位，聯(lián)合環(huán)境水處理()有限公司也被市委、市政府評為綜合治理先進單位，全年信訪及綜治工作得到了上級的認可和好評。

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒的看到，雖然當前信訪形勢總體向好，但是，我系統(tǒng)各單位的工作都密切關(guān)系市民切身利益，內(nèi)部管理也存在不少問題，隱患還長期存在，形勢依然嚴峻復(fù)雜，各單位還要做大量扎實有效的工作。來訪事項中，反映問題主要集中在供暖、供水、供氣服務(wù)保障等方面。在這次檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，個別單位信訪問題和隱患仍大量存在，一些疑難復(fù)雜信訪積案仍然沒有得到徹底解決，一些信訪老戶還在繼續(xù)活躍，甚至鬧訪纏訪，無理取鬧，甚至聯(lián)系省級電視臺來現(xiàn)場采訪;還有個別單位，雖然經(jīng)過多次督促批評，信訪穩(wěn)定及綜治工作意識仍然淡薄，松懈麻痹，心存僥幸心理，仍然沒有制定詳實的制度措施和保障性文件，沒有實際可靠的工作預(yù)案，給下一步的工作埋下了嚴重隱患;實際工作中仍有推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)以上發(fā)現(xiàn)的問題，對各單位打分如下：自來水19.5分，污水處理廠18.5分，正大熱電18.5分，港新燃氣公司18分，新城熱力公司17分。

針對以上取得的成績和存在的問題，各單位要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，高度重視，認真查擺，制定切實可行的措施，盡快加以整改。要通過全系統(tǒng)上上下下的共同努力，把新一年的信訪穩(wěn)定及綜合治理工作抓緊抓好，維護好全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的大好局面。

年2月10日。

教育系統(tǒng)各單位：

201x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，全市學(xué)校綜治安全工作以黨的、xx屆四中全會和省委九屆十二次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實各級關(guān)于加強綜治、安全生產(chǎn)的重要文件、會議和指示批示精神，強化"紅線"意識，健全完善學(xué)校安全主體責任，緊緊圍繞教育科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，建設(shè)和諧平安校園、安全發(fā)展學(xué)校的總體目標，強化目標管理，夯實安全基礎(chǔ)，狠抓責任落實，加強綜合治理，本篇文章來自。深化宣傳教育，深化"平安先行學(xué)校"創(chuàng)建和學(xué)校安全標準化建設(shè)，加強安全教育與管理能力建設(shè)，建立學(xué)校安全隱患排查治理體系、預(yù)防控制體系，構(gòu)建校園安全文化，強化校園及周邊治安綜合治理，提升師生安全素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)安全事故(件)能力，有效防范和遏制校園安全事故，確保學(xué)校及師生生命財產(chǎn)安全。全市各級各類學(xué)校沒有發(fā)生安全責任事故。

根據(jù)《中共xx市委教育工作委員會xx市教育局關(guān)于對落實201x年學(xué)校綜治安全目標管理責任制進行考評的通知》，市委教育工委、市教育局組織18個考評組，于201x年xx月xx日至201x年xx月xx日對各中學(xué)、職校、市直學(xué)校和鎮(zhèn)教委辦、街道教育辦落實201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制進行綜合檢查考評?，F(xiàn)將考評情況通報如下：

一、總體情況。

(一)高度重視，責任落實。各單位均高度重視學(xué)校安全工作，認真履行學(xué)校安全管理職責，以創(chuàng)建安全發(fā)展學(xué)校為主線，全面落實學(xué)校安全工作，把學(xué)校安全工作列入重要議事日程，作為常規(guī)工作常抓不懈，并將安全管理工作與學(xué)校各項工作相結(jié)合，同學(xué)校的中心工作同步部署、同步檢查、同步落實。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立了"安全第一、預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想，進一步明確了"校長作為學(xué)校安全工作第一責任人"的責任，較好地落實了"一崗雙責"制度。通過層層簽定安全目標。

責任書。

建立健全各項安全管理工作制度確保了安全工作扎實有效。毓英中學(xué)創(chuàng)新學(xué)校綜治安全工作打造校門口"派出所"筑牢"平安校園"防線;第四實驗小學(xué)通過開展豐富多彩的活動對學(xué)生進行生命教育;平山中學(xué)深入開展學(xué)校及周邊治安秩序整治強化校內(nèi)安全管理和治安防范切實抓好學(xué)生心理健康教育。

(二)加大投入，強化保障。各單位能按照上級要求，主動加大投入，翻建或加固不符合安全標準的危房;聘用有資質(zhì)的保安擔任學(xué)校保安員并配備必要的安全防護器材;更換過期、損毀的消防設(shè)施;在重點部位增設(shè)全球眼、電子監(jiān)控設(shè)備;聯(lián)合有關(guān)部門，在學(xué)校門口和師生上下學(xué)必經(jīng)路口設(shè)立安全警示標志和減速帶;制作安全宣傳欄、印制告家長書、發(fā)送安全提醒短信等，保障了學(xué)校的安定穩(wěn)定;陳埭、池店、東石和磁灶四鎮(zhèn)開展16個學(xué)生校外安全夏令營，組織64名專職社工為858名學(xué)生提供安全夏令營服務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展多項興趣，遠離危險水域，教授學(xué)生自救自護知識，豐富學(xué)生暑假生活，降低其私自涉水的可能性;僑聲中學(xué)發(fā)揮游泳池的輻射作用，向周邊學(xué)校的學(xué)生開放;新塘和內(nèi)坑依托轄區(qū)內(nèi)的海獅游泳館和連盛游泳館兩個社會游泳池為中小學(xué)生分別提供19期和3期游泳夏令營，對上千名學(xué)生進行游泳培訓(xùn)，提高學(xué)生的游泳安全意識和自護自救能力。

黑板報。

宣傳欄宣傳板(牌)校園廣播每天5分鐘安全教育(提醒)安全知識競賽應(yīng)急演練宣傳標語邀請法制副校長進行安全知識講座等，宣傳防溺水知識交通安全知識消防安全知識食品衛(wèi)生安全知識防騙防侵害知識法律知識防范邪教知識等。同時，通過召開家長會致家長一封信校訊通等家校聯(lián)系的形式，促使家長履行監(jiān)護責任，配合學(xué)校做好子女的安全教育并在非上學(xué)期間看好自己的孩子。通過宣傳教育，普及安全知識，切實增強學(xué)生的安防意識和避險能力，初步形成"以人為本關(guān)注安全"的校園安全文化氛圍。梅嶺教育辦落實宣傳教育，提高防范意識，加強交通安全防溺水消防法制等安全教育;羅山教育辦培植三所校園安全文化創(chuàng)建示范校;遠華中學(xué)內(nèi)坑懷斧小學(xué)為了避免有的老師因上課過于專注，忘了對學(xué)生進行放學(xué)前5分鐘安全提醒，學(xué)校統(tǒng)一以鈴聲為信號，信號一發(fā)出，課必須馬上停下，根據(jù)學(xué)校每周安排的安全教育主題對學(xué)生進行安全提醒，并指定班上學(xué)生專人給任課教師簽名;東石中學(xué)高登中學(xué)建立年段長每周1次年級集會安全教育班主任每周至少2次主題安全教育科任教師每日下午最后五分鐘的安全教育等制度;紫帽中學(xué)制定"安全教育工作紀要"登記簿，詳細記錄每次對學(xué)生的安全教育;磁灶中學(xué)將綜治安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，如地理課上的水土保持防震減災(zāi)，政治課上的法制宣傳生命教育，生物課上的生理衛(wèi)生健康常識等。

(四)強化檢查，消除隱患。各單位能主動落實學(xué)校安全工作檢查制度，采取自查和交叉互查相結(jié)合、明查和暗訪相結(jié)合的形式，利用月自查、季度交叉檢查和期初檢查、安全生產(chǎn)重點整治"百日行動"暨安全工作大檢查等，重點開展防溺水、校車、交通、門衛(wèi)、學(xué)生宿舍和消防安全等多項檢查，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，督促整改，努力實現(xiàn)查隱患、促整改、強管理、防事故、保安全的目標。本篇文章來自。東石中學(xué)、潘徑中學(xué)不定期的對學(xué)生和住宿生違禁物品大檢查;實驗幼兒園協(xié)調(diào)交警三中隊在上下學(xué)高峰期對校園門口道路實行單向行駛;紫峰中學(xué)、季延中學(xué)、季延初級中學(xué)協(xié)調(diào)交警部門在學(xué)生上、下學(xué)高峰期安排民警在校門口維護交通秩序;青陽街道各基層小學(xué)和梅嶺街道心養(yǎng)小學(xué)充分發(fā)揮家長委員會作用，在學(xué)生進校和離校高峰期，家長輪值幫忙維持秩序，確保學(xué)校周邊的治安穩(wěn)定。

二、存在問題。

(一)學(xué)生校外非正常死亡事件較難控制。201x年我市共發(fā)生學(xué)生非正常死亡5起8人，其中，溺亡事件4起7人，交通事故1起1人，均為校外非上學(xué)時間發(fā)生的事故，主要集中在外來務(wù)工人員子女(占87.5%)和小學(xué)生(占75%)群體。陳埭鎮(zhèn)發(fā)生2起各死亡2人的學(xué)生溺水事件。

(二)安全意識不夠強。個別單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識不夠強，對安全工作的重要性認識不到位，責任落實不到位，導(dǎo)致學(xué)校安全管理不到位。個別學(xué)校"黨政同責、一崗雙責"落實不到位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視安全就是學(xué)校最大安全隱患，沒有帶隊開展學(xué)校安全隱患排查整治，沒有對每月學(xué)校安全隱患排查表體現(xiàn)的隱患進行批示整改內(nèi)容;學(xué)校保衛(wèi)干部配備不足，培訓(xùn)不夠;對聘用市保安公司保安員有抵觸情緒，聘用與管理不夠積極主動，造成聘用不及時;學(xué)校安防設(shè)施配備不齊;食堂管理不規(guī)范，衛(wèi)生條件較差;消防器材已失效未及時更換，沒落實"三定"制度;開展安全宣傳教育針對性不強等。

(三)校車管理不夠規(guī)范。個別學(xué)校校車管理不夠規(guī)范，教委(育)辦監(jiān)管不到位，導(dǎo)致校車超速、違規(guī)行駛、違規(guī)停靠、沒有落實"六定"等違法違規(guī)行為屢次出現(xiàn)，安全隱患時刻存在。如羅山街道金貝貝幼兒園雇傭社會車輛接送學(xué)生、陳埭鎮(zhèn)霞村外來工子弟學(xué)校和梧埭外來工子弟學(xué)校發(fā)生專用校車交通事故等在社會上造成嚴重的負面影響。

(四)學(xué)校周邊隱患較突出。學(xué)生上下學(xué)乘車安全狀況仍存在較大隱患，大多數(shù)社會接送車輛缺乏有效監(jiān)管;學(xué)校路口交通警示標志損毀，未及時修理或更換;部分學(xué)校周邊環(huán)境雜亂，閑雜人員較多;學(xué)校大門外亂設(shè)攤點等。

(五)報送材料不及時。個別單位不重視學(xué)校安全材料的整理報送工作，材料流于形式，甚至經(jīng)常不按時報送。如永和教委辦、南區(qū)中學(xué)、五中、松熹中學(xué)、東石中學(xué)、英林中學(xué)、實幼共7個單位，全年未報送《學(xué)校安全隱患排查治理情況月報表》，一定程度上反映了單位安全常規(guī)不落實等問題。

三、年終考評結(jié)果。

根據(jù)各組檢查情況并經(jīng)綜合評定，考評結(jié)果如下(排名按照考評得分順序，詳見附件1)：

(一)市直中(職校)小學(xué)、幼兒園考評結(jié)果。平山中學(xué)、遠華中學(xué)、毓英中學(xué)、南僑中學(xué)、第五實驗小學(xué)、特殊教育學(xué)校評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制優(yōu)秀單位;三民中學(xué)、潘徑中學(xué)、南灣中學(xué)、季延中學(xué)、陶英中學(xué)、云峰中學(xué)、龍僑中學(xué)、豐光中學(xué)、深滬中學(xué)、磁灶中學(xué)、養(yǎng)正中學(xué)、季延初中、華僑職校、泉州中遠學(xué)校、安海職校、僑聲中學(xué)、新僑中學(xué)、紫華中學(xué)、靈水中學(xué)、陽溪中學(xué)、華僑中學(xué)、西濱中學(xué)、高登中學(xué)、第三實驗小學(xué)、安海中心小學(xué)、海濱小學(xué)、華泰實驗小學(xué)、第四實驗小學(xué)評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制良好單位;安海中學(xué)、慎中實驗學(xué)校、內(nèi)坑中學(xué)、南岳中學(xué)、金山中學(xué)、紫帽中學(xué)(中小學(xué)生勞動技術(shù)教育基地)、梅溪中學(xué)、南峰中學(xué)、錦東華僑中學(xué)、二中、職校、子江中學(xué)、東石中學(xué)、一中、英林中學(xué)、羅山中學(xué)、首峰中學(xué)、松熹中學(xué)、陳埭民族中學(xué)、江濱中學(xué)、英墩中學(xué)、池店中學(xué)、永和中學(xué)、晉興職校(五中)、南區(qū)中學(xué)、尚志中學(xué)、紫峰中學(xué)、石圳華僑中學(xué)、第十實驗小學(xué)、第二實驗小學(xué)、實驗小學(xué)、第四實驗幼兒園、第八實驗幼兒園、實驗幼兒園、第三實驗幼兒園評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制合格單位。

(二)鎮(zhèn)教委辦、街道教育辦考評結(jié)果。青陽街道教育辦、靈源街道教育辦、內(nèi)坑鎮(zhèn)教委辦、紫帽鎮(zhèn)教委辦評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制優(yōu)秀單位;西園街道教育辦、新塘街道教育辦、梅嶺街道教育辦、東石鎮(zhèn)教委辦、安海鎮(zhèn)教委辦評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制良好單位;本篇文章來自。陳埭鎮(zhèn)教委辦、深滬鎮(zhèn)教委辦、金井鎮(zhèn)教委辦、磁灶鎮(zhèn)教委辦、英林鎮(zhèn)教委辦、池店鎮(zhèn)教委辦、羅山街道教育辦、龍湖鎮(zhèn)教委辦、永和鎮(zhèn)教委辦評為201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制合格單位。

(三)表彰獎勵。市教育局將對獲得201x年度學(xué)校綜治安全目標管理責任制優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，并將評選出50名先進個人進行表彰獎勵(具體名額分布見附件2)。請各參評的先進個人認真填寫《201x年度xx市學(xué)校綜治安全目標管理責任制考評工作先進個人審批表》(見附件3)一式1份，于x月xx日前將相關(guān)表格送至市教育局執(zhí)法檢查科。希望獲得優(yōu)秀的單位和先進的個人再接再厲，爭取更大的成績。

教育系統(tǒng)各單位要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、分解落實責任，健全各項制度，加強檢查監(jiān)督;要認真按照考評組的反饋意見和通報中存在的問題，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，為我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供安定穩(wěn)定的校園環(huán)境。

x年xx月xx日。

20xx年，全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央、省委關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會治理體制的工作部署和要求，深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動，全面推進社會治理創(chuàng)新，保持了社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和幸福感進一步增強。市綜治委組織對區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進行了考核，考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會議研究審議，市委、市人民政府同意?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、年度考核結(jié)果。

(一)區(qū)縣。

先進區(qū)縣：武陵源區(qū)、桑植縣。

合格區(qū)縣：永定區(qū)、慈利縣。

先進區(qū)縣單位(17個)：

(二)市直及駐張單位。

平安單位(16個)：

先進單位(37個)：

合格單位(90個)：

不合格單位(3個，黃牌警告)：

二、先進個人評選結(jié)果(共96名，按姓氏筆畫排序)。

市委、市人民政府決定，對王德光等96名先進個人給予獎勵，對武陵源區(qū)、桑植縣2個區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個先進(平安)單位給予表揚。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓(xùn)，認真剖析原因，研究制定整改措施，爭取半年內(nèi)整改到位。

希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲，爭取更好的成績，努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺階。各級黨委、政府要堅持民意導(dǎo)向，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和專項治理，搶抓機遇，扎實工作，創(chuàng)新社會治理體制機制，深化平安張家界建設(shè)，提高社會治理科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平，建設(shè)更高起點、更深層次、群眾更滿意的平安張家界，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境。

x年xx月xx日。

考核情況通報篇五

局屬各單位、機關(guān)各科室：

20xx年，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機遇，團結(jié)一致、務(wù)實創(chuàng)新、克難奮進，堅持規(guī)劃比發(fā)展先行，改造與開發(fā)并進，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項目標任務(wù)。根據(jù)局黨組安排，20xx年1月9日至1月20日，局目標考核組先后對系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標進行了全面考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、各單位20xx年工作成績。

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù)，大力推進了區(qū)文化中心(“四館合一”項目)、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè)，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督，加強宣傳公示力度、理順機制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進。

區(qū)城管局：以隊伍建設(shè)為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標，推進綜合執(zhí)法改革，注重生態(tài)、精品建設(shè)，重拳治理大氣污染，積極開展市容專項治理，全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境，全面完成了市、區(qū)、局三級城市管理工作目標任務(wù)。全力推進檔案達標工作，城管局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收。

區(qū)項目辦：科學(xué)統(tǒng)籌，切實加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度，精心組織，周密部署，狠抓項目建設(shè)，強化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時完成了雜居小區(qū)改造、brt工程、錦江東路邊坡支護、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項目，優(yōu)化了森林公園、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，為強區(qū)主城、富美夷陵“美”的目標再添靚點。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：狠抓全院勘察設(shè)計水平，嚴把審圖關(guān)和施工過程管理，堅持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務(wù)質(zhì)量，完成市政和建筑設(shè)計項目74項，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館：以作風建設(shè)為抓手，深化治庸問責，認真開展履職盡責督促檢查工作，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷加強內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè)，強化工程檔案歸集管理，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴把過程關(guān)和制度關(guān)，實施精細化管理，全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測、校核、審批、出具檢測報告等各個環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準確率，圓滿完成檢測試驗任務(wù)，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場站)：加強建筑市場管理，加強建設(shè)工程施工合同備案，注重造價備案實效，在加強結(jié)算資料真實性核查的同時簡化資質(zhì)及資格等要求，大大縮短了辦結(jié)時限，提高了辦事效率。加強建筑市場行為規(guī)范，加大立案查處力度，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定。

區(qū)質(zhì)安站：強化履職盡責，加強建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，主動參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作，圓滿完成了年度目標工作任務(wù)，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，施工安全監(jiān)管成效顯著，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：抓項目建設(shè)，大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程，管好現(xiàn)有環(huán)保項目的日常運行及監(jiān)測，完善工作制度，落實痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌，涌現(xiàn)了“藍領(lǐng)廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動探索主營業(yè)務(wù)延伸，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，開通支付寶繳費功能，極大的方便了用戶繳費和查詢。把握國家政策支持，有效推進了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè)，強化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、20xx年度考核結(jié)果。

經(jīng)局目標考核組綜合評定，結(jié)合加分情況，各單位考。

核結(jié)果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：

60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+37.7=97.7。

主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進一步加大。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)，扣2分。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41.7=106.7。

主要問題是：社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進一步加強。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機制還需進一步完善。

扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：獲得區(qū)級文明單位、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎等表彰，按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件，超額完成宣傳任務(wù)，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

項目辦：考單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成，扣2分。

加分項目有：被局表彰為先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得。

分：60+37=97。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.2=96.2。

主要問題是：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+41=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：64+39.7=103.7。

主要問題是：聲像檔案工作有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.7=96.7。

主要問題是：宣傳報道力度有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù)，扣3分。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+40=102。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強，建筑市場監(jiān)管力度有待進一步加大。

扣分項目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄，共性目標扣0.5分。信息宣傳省級、區(qū)級任務(wù)未完成，共性目標扣2分。

加分項目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)質(zhì)安站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41=106。

主要問題：建筑施工圖審有待進一步加大力度，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

加分項目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達標先進單位、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽。按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。宣傳報道任務(wù)超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：59+40=99。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：61+39.7=100.7。

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進一步加大，環(huán)保項目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強。

扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢，未開工，業(yè)務(wù)目標扣2分。黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項工作受局表彰加1分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加3分。

民生供水公司：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+39=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+33.2=95.2。

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進一步加強，不斷加強人才隊伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀政紀處分扣4分。

加分項目有：被局表彰為20xx年度先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

年1月20日。

考核情況通報篇六

呢你知道關(guān)于考核的通報是怎樣的嗎?具體有哪些格式呢?下面本站小編給大家?guī)砜己饲闆r的通報范文，供大家參考!

20xx年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中全會和省委十二屆八次、九次、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟區(qū)中部崛起”的要求，主動搶抓機遇，夯實基礎(chǔ)，埋頭苦干，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《海東市縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標責任考核實施細則》，市目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對6個縣(區(qū))、46個市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標任務(wù)完成情況，進行了全面考核，經(jīng)市委會研究審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

一、各縣(區(qū))。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣、民和縣。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣、平安區(qū)、樂都區(qū)、循化縣。

二、市委部門。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機關(guān)工委、市委政法委、市政協(xié)辦公室。

三、政府綜合部門。

四、市政府經(jīng)濟部門。

五、公檢法司。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院、市司法局、市公安局。

六、群團組織。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會、團市委。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)。

七、事業(yè)單位。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時報社。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院、市公積金管理中心。

八、工作創(chuàng)新獎單位。

九、抓工作落實獎單位。

十、支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎單位。

根據(jù)《考核辦法》，對目標責任考核評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、工作創(chuàng)新獎、抓工作落實獎和支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎的單位，由市委、市政府予以表彰獎勵。市委、市政府希望，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，更加艱巨，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發(fā)展目標，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、好中求快、乘勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào)，進一步解放思想，改進作風，強化落實，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會良好開局。

中共xx市委xx市人民政府。

年4月26日。

局屬各單位、機關(guān)各科室：

20xx年，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機遇，團結(jié)一致、務(wù)實創(chuàng)新、克難奮進，堅持規(guī)劃比發(fā)展先行，改造與開發(fā)并進，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項目標任務(wù)。根據(jù)局黨組安排，20xx年1月9日至1月20日，局目標考核組先后對系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標進行了全面考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、各單位20xx年工作成績。

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù)，大力推進了區(qū)文化中心(“四館合一”項目)、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè)，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督，加強宣傳公示力度、理順機制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進。

區(qū)城管局：以隊伍建設(shè)為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標，推進綜合執(zhí)法改革，注重生態(tài)、精品建設(shè)，重拳治理大氣污染，積極開展市容專項治理，全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境，全面完成了市、區(qū)、局三級城市管理工作目標任務(wù)。全力推進檔案達標工作，城管局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收。

區(qū)項目辦：科學(xué)統(tǒng)籌，切實加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度，精心組織，周密部署，狠抓項目建設(shè)，強化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時完成了雜居小區(qū)改造、brt工程、錦江東路邊坡支護、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項目，優(yōu)化了森林公園、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，為強區(qū)主城、富美夷陵“美”的目標再添靚點。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：狠抓全院勘察設(shè)計水平，嚴把審圖關(guān)和施工過程管理，堅持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務(wù)質(zhì)量，完成市政和建筑設(shè)計項目74項，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館：以作風建設(shè)為抓手，深化治庸問責，認真開展履職盡責督促檢查工作，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷加強內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè)，強化工程檔案歸集管理，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴把過程關(guān)和制度關(guān)，實施精細化管理，全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測、校核、審批、出具檢測報告等各個環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準確率，圓滿完成檢測試驗任務(wù)，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場站)：加強建筑市場管理，加強建設(shè)工程。

施工合同。

備案，注重造價備案實效，在加強結(jié)算資料真實性核查的同時簡化資質(zhì)及資格等要求，大大縮短了辦結(jié)時限，提高了辦事效率。加強建筑市場行為規(guī)范，加大立案查處力度，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定。

區(qū)質(zhì)安站：強化履職盡責，加強建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，主動參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作，圓滿完成了年度目標工作任務(wù)，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，施工安全監(jiān)管成效顯著，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：抓項目建設(shè)，大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程，管好現(xiàn)有環(huán)保項目的日常運行及監(jiān)測，完善工作制度，落實痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌，涌現(xiàn)了“藍領(lǐng)廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動探索主營業(yè)務(wù)延伸，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，開通支付寶繳費功能，極大的方便了用戶繳費和查詢。把握國家政策支持，有效推進了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè)，強化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、20xx年度考核結(jié)果。

經(jīng)局目標考核組綜合評定，結(jié)合加分情況，各單位考。

核結(jié)果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：

60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+37.7=97.7。

主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進一步加大。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)，扣2分。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41.7=106.7。

主要問題是：社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進一步加強。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機制還需進一步完善。

扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：獲得區(qū)級文明單位、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎等表彰，按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件，超額完成宣傳任務(wù)，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

項目辦：考單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成，扣2分。

加分項目有：被局表彰為先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得。

分：60+37=97。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.2=96.2。

主要問題是：黨建工作需進一步加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+41=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：64+39.7=103.7。

主要問題是：聲像檔案工作有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.7=96.7。

主要問題是：宣傳報道力度有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù)，扣3分。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+40=102。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5。

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強，建筑市場監(jiān)管力度有待進一步加大。

扣分項目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄，共性目標扣0.5分。信息宣傳省級、區(qū)級任務(wù)未完成，共性目標扣2分。

加分項目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)質(zhì)安站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41=106。

主要問題：建筑施工圖審有待進一步加大力度，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

加分項目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達標先進單位、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽。按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分。宣傳報道任務(wù)超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：59+40=99。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：61+39.7=100.7。

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進一步加大，環(huán)保項目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強。

扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢，未開工，業(yè)務(wù)目標扣2分。黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。

加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項工作受局表彰加1分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加3分。

民生供水公司：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+39=101。

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+33.2=95.2。

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進一步加強，不斷加強人才隊伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀政紀處分扣4分。

加分項目有：被局表彰為20xx年度先進單位，業(yè)務(wù)目標加2分。

年1月20日。

各縣區(qū)人民政府，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委：

為促進全市安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《鶴壁市20xx年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責任目標考核細則》(鶴安委辦〔20xx〕26號)文件精神，市安委辦組織四個考核組，采取查資料、看現(xiàn)場、抽查、詢問了解等形式，于4月12日至4月14日對各縣區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況。

從考核的總體情況看，浚縣、淇縣、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標，形勢十分嚴峻。

二、考核等級評定結(jié)果(按考核得分高低排名)。

淇濱區(qū)(98.5分)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(96分)、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分)、淇縣(59.5分)、山城區(qū)(59分)、?？h(59分)、鶴山區(qū)(56分)。

三、存在的問題。

(一)存在的主要問題。

一是安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員配備不到位。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨立的安監(jiān)機構(gòu)，沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位。部分縣區(qū)沒有召開專題會議對全市年度安全生產(chǎn)會議精神進行傳達貫徹，未成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一些部門未制定春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)。

工作方案。

和安全生產(chǎn)標準化實施方案。

三是“安全1號”行動安全生產(chǎn)大檢查沒有落實到基層、企業(yè)。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動未切實落實到基層和企業(yè)，活動開展仍停留在會議和方案上，以會議傳達會議，以文件傳達文件，未開展實質(zhì)性行動。對安全大檢查隱患排查不深入，排查出的表面問題多，深層次問題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標超標。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標，需要高度重視，強化監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)分縣區(qū)存在的問題。

?？h：抽查了黎陽街道辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、?？h商務(wù)局、?？h文廣局、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司、鶴壁益民糠醛有限公司等單位。存在問題：1.?？h商務(wù)局未制定“安全1號”行動方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故，工礦商貿(mào)事故死亡3人，較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過了全年控制指標。

淇縣：抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦、教育局、住建局、河南飛天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位。存在問題：1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

淇濱區(qū)：抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處、食全食美有限公司、中石化加油站等單位。存在問題：1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄不健全，未實施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺賬不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入臺賬為空表。

山城區(qū)：抽查了山城區(qū)安監(jiān)局、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局、山城區(qū)長風街道辦、山城區(qū)湯河街道辦、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題：1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項治理。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人，超過了全年控制指標。

鶴山區(qū)：抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局、工信局、教育局、新華街道辦事處、姬家山鄉(xiāng)、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問題：1.未落實村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險物品裝卸、查驗、登記臺帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標準化實施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)：抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦、城北工業(yè)園區(qū)、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位。存在問題：1.未召開專題會議研究貫徹落實1月22日全市年度安全生產(chǎn)會議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);3.開發(fā)區(qū)消防大隊未見標準化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)：抽查了淇水灣街道辦、富士康有限公司等單位。存在問題：1.沒有專職安監(jiān)機構(gòu);2.安全生產(chǎn)責任體系不健全。

寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位。存在問題：寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實記錄、礦山安全檢查記錄、檔案資料不規(guī)范、隱患整改臺賬不健全、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件：各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責任目標考核得分情況。

年4月26日。

考核情況通報篇七

局機關(guān)各科室、下屬各事業(yè)單位：

20xx年度，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，全局干部群策群力，我局信息工作取得了明顯進步，信息報送數(shù)量顯著增加，信息質(zhì)量和采用率有了一定提升，切實發(fā)揮了信息反映情況、推動工作、輔助決策的作用?，F(xiàn)將本年度財政信息報送及采用情況通報如下：全局共報送信息471條，國辦錄用信息1條，省、市、區(qū)級刊物(媒體)共采用信息56條次，其中省級以上信息錄用6條，財政部網(wǎng)站浙江財政新聞聯(lián)播12條，湖州財稅信息、區(qū)級刊物38條。

根據(jù)《吳興區(qū)財政系統(tǒng)20xx年信息工作考核辦法》，現(xiàn)對先進集體和先進個人通報表彰如下：

一、信息工作先進集體(按科室人均得分排名)。

綜合科、財政監(jiān)督局、辦公室。

二、信息工作先進個人(按個人得分排名)。

希望受表彰的集體和個人發(fā)揚成績，再接再厲，爭創(chuàng)新業(yè)績。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀檢監(jiān)察、作風建設(shè)、解放思想等多條線考核，也是我局加強財政宣傳的主要抓手，事關(guān)財政部門形象。望全局干部職工提振信心，拓展思路，銳意進取，進一步提高信息報送的積極性，提升信息質(zhì)量，共推我局信息工作再上新臺階，在20xx年取得更好的成績。

xx市xx區(qū)財政局。

年2月10日。

考核情況通報篇八

局領(lǐng)導(dǎo)，各組室、二級機構(gòu)：

我局自推行績效考核制度以來，全局干部職工履責意識和執(zhí)行力進一步增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率進一步提高，特別是在全市性重大活動、服務(wù)企業(yè)和為民辦事方面深得各方贊譽，大大提升了我局的影響力和美譽度?，F(xiàn)將2012年局績效情況通報如下：

2012年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“五年五十億、五年進百強”的宏偉目標，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”、“項目建設(shè)年”活動，以推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、打造生態(tài)耒陽為動力，以嚴格績效考核、轉(zhuǎn)變工作作風為抓手，上下一心、齊抓共管，扎實推動工業(yè)和信息化工作又好又快發(fā)展，獲得了喜人成績。全年向上爭取各類資金萬元，完成各種執(zhí)法征收資金萬元，其中墻改辦萬元，占總數(shù)的57.9%;電力行政執(zhí)法大隊萬元，占總數(shù)的24%;散辦萬元，占總數(shù)的15.7%;節(jié)能監(jiān)察中心萬元，占總數(shù)的2.3%;無線電管理辦公室萬元。幫助企業(yè)融資1億多元，其中富鑫機械480萬元;關(guān)閉小企業(yè)4家，淘汰落后產(chǎn)能60萬噸，定期調(diào)度30個重點工業(yè)項目建設(shè)，其中由我局牽頭負責的富鑫機械(已正式投產(chǎn))和金雷環(huán)保建材建設(shè)進度喜人;全力做好電力建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，先后啟動了導(dǎo)子變、東湖變、聶洲變等5座變電站建設(shè)，全面推進146個村農(nóng)網(wǎng)改造及28個廠礦轉(zhuǎn)供電村改造工作，完成了 90多個城區(qū)臺區(qū)布點工作，為改善民生、保障發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻;認真抓好了2012年度春運工作，對京珠高速堵車緊急情況實行科學(xué)分流，得到、省政府的高度評價，2012年度春運工作被省人民政府評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”;在《湖南經(jīng)信》、《衡陽經(jīng)信》、衡陽黨政門戶網(wǎng)站、《衡陽日報》、耒政網(wǎng)、新耒陽、耒陽電視臺等媒體累計發(fā)表信息篇次，占任務(wù)完成量的556%。

2012年我局修訂完善了績效考核辦法，進一步明確了崗位責任、理順了工作關(guān)系、激發(fā)了工作熱情，取得了較好成績。與此同時，也存在考核資料報送不及時等一些問題和不足。今后要針對不足，努力改進，彌補短板。

我局工作牽涉面廣，需要各組室、二級機構(gòu)精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)配合，打好組合拳。牽頭組室要主動協(xié)調(diào)各相關(guān)組室開展工作，各配合組室要全力配合，共同完成工作任務(wù)，樹立良好的團隊形象。

考核工作講求實效性，要做到考核一點，帶動一面，輻射一片。當前全局19個被考核組室的資料報送工作是決定考核進度快慢的關(guān)鍵一環(huán)。各組室、二級機構(gòu)要提高認識，按時將當月工作總結(jié)和下一個月工作計劃交績效考核辦，便于及時進行修改、篩選和整理，為局黨委、行政乃至、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

“學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強，學(xué)習(xí)者勝”。在知識經(jīng)濟時代，學(xué)習(xí)的深度、廣度和可持續(xù)度決定發(fā)展的'全面性和科學(xué)性。要把學(xué)習(xí)作為工作和生活的一部分，勤讀書、勤思考、勤實踐，用別人的眼光開闊自己的眼界，用別人的創(chuàng)新啟迪自己的思路，找到適合我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方法和門路。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核情況通報。

考核情況通報篇九

按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查，并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：

(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進，取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變。

各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新。

××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能?？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設(shè)點，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實踐，試點工作扎實推進。

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作，努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作?？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果。

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

三、存在的問題和不足。

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

四、鞏固提高措施。

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法，結(jié)合我市實際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向，統(tǒng)一思想和認識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

x年xx月xx日。

考核情況通報篇十

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位，局機關(guān)各科(室)：

根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標責任考評細化評定標準》，地區(qū)局考核組對各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標管理工作進行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務(wù)保障能力。在耕地保護，嚴格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

一是對落實目標責任管理責任制不到位，對地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時，影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成，造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標落實不力，成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進度，保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結(jié)合本單位的實際工作、主要任務(wù)不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規(guī)定，被動應(yīng)付;資料未進行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求。

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應(yīng)增強責任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認真加以整改。主要負責人要親自抓，負總責，及時解決存在的困難和問題，建立嚴格的目標管理責任制，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務(wù)，進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預(yù)期的，盡快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務(wù)全面完成。

四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監(jiān)督。

附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表。

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表。

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表。

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表。

年十一月十四日。