在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

最新財政鐵軍心得體會及收獲一

今年x月中旬，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任下，調(diào)到xx鄉(xiāng)財政所任所長，深感責(zé)任重大。這幾個月來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我與全所同志齊心協(xié)力，堅持黨風(fēng)廉政常抓不懈，嚴守財經(jīng)紀律，努力工作、盡職盡責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從兩個方面述職如下：

一、盡心盡力做好各項本職工作

1、加強政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)，是個人成才的階梯。財政部門具有業(yè)務(wù)職能和政府職能的雙重性，我與全所同志因地制宜，認真研究走出了一條以自學(xué)為主、定期學(xué)習(xí)為輔，整體提高的學(xué)習(xí)之路。下半年，我們認真學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中全會精神，極大地提高了干事創(chuàng)業(yè)的激情，同時，我們認真學(xué)習(xí)了《會計法》、《預(yù)算法》、《湖南省非稅收入管理條例》以及相關(guān)財政業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)技能，豐富了工作經(jīng)驗，更重要的是提高了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、從嚴規(guī)范財務(wù)，做好財政本職工作。在積極組織收入，強化征管力度的同時，我們對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的所有資金都納入財政綜合預(yù)算管理，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、保工資、保重點”的原則，進行統(tǒng)籌安排，從嚴規(guī)范財務(wù)，為鄉(xiāng)黨委政府當(dāng)好“增財、聚財、理財”的參謀。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①積極組織稅收收入，確保上級下達的指標任務(wù)。我來后，通過調(diào)查、發(fā)現(xiàn)本鄉(xiāng)稅收底子薄、任務(wù)重，全鄉(xiāng)可收工商稅收不足xx萬元，要完成縣下達的x萬元的任務(wù)數(shù)，談何容易，爭對這一實情，我多次召開所務(wù)會議，要求全所同志竭力發(fā)揮能力，想盡一切辦法。通過我們的努力在十一底，已全部完成。

②做好民生工作，及時發(fā)放惠農(nóng)資金。新時代，做好民生工作是黨員干部黨性人性的試金石，為民服務(wù)情為民系是我們財政干部的品性要求，把黨的各項惠農(nóng)支農(nóng)政策吃透并將糧補油補等各項惠農(nóng)資金及時準確送到農(nóng)民手中，是我們義不容辭的責(zé)任。今年我所按縣局信息化建設(shè)要求爭對以前農(nóng)戶信息差錯較多的實情，我們憑農(nóng)戶身份證和種植信息及時準確修改農(nóng)戶基本信息，先搶時間擠時間進一步做好基礎(chǔ)工作，之后，我要求全所同志分村走訪核對，確保了各項惠農(nóng)資金按時不折不扣到農(nóng)民朋友手中，讓他們感到黨中央的政策溫暖。

③規(guī)范財務(wù)管理，強化基礎(chǔ)工作。我們在財務(wù)核算與監(jiān)督中，始終堅持“帳戶統(tǒng)設(shè)、核算統(tǒng)一、工資統(tǒng)發(fā)、多層審報、預(yù)算管理、民主理財”，在日常工作中，我們及時結(jié)帳報帳，及時核對往來帳目，做到了數(shù)字真實、報送準確、核算完整。另外，在財政基礎(chǔ)工作中，我組織所內(nèi)同志做好了“墊稅債務(wù)”申報和公有資產(chǎn)清查工作。

3、積極參與政府中心工作。我們在做好財政本職工作時，服從黨委、政府安排，積極參與政府的蹲點包村、農(nóng)村公路建設(shè)、高速公路建設(shè)、招商引資等中心工作，每位同志工作盡職盡責(zé)，得到了鄉(xiāng)黨委、政府的肯定。

4、堅持廉政建設(shè)，帶好財政隊伍。一是思想上堅定理論信念。財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。二是工作中堅守財經(jīng)紀律。財政工作牽頭的單位很多，前來辦事的人也很多。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀律的事。只講服務(wù)、講黨性、求品性。三是制度上堅持創(chuàng)新思路。思路決定出路、決定狀態(tài)，為更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，我組織制訂出各項工作制度，制訂出了財經(jīng)結(jié)算制度。四是作風(fēng)上堅信群眾路線。到后，我發(fā)現(xiàn)所內(nèi)同志都很不錯，都有閃光的一面，工作能力強又有方法，在單位的一些重大事情上，我還是先聽聽同志們的意見，進行磋商，民主集中，讓工作盡量公平合理，讓效率盡量提高。讓工作崗位成為幸福的舞臺。

二、今后努力方向

我是新任財政所長，很多方面還要向大家學(xué)習(xí)，需要大家指點。我是普通干部，首先我是黨員，在今后工作中，我將認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更加虛心、全心，更加誠實、務(wù)實，更加勤政、廉政，為推動xx鄉(xiāng)財政工作發(fā)展盡自己的綿薄之力。

總之，我將按“三品”財政文化建設(shè)要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊立足xx鄉(xiāng)情民情，依靠全所同志的智慧和力量，在“提速、升級、增效、惠民”大討論推動中，為美好藍圖而努力奮斗!

述職人：xx鄉(xiāng)財政所所長

20xx年xx月xx日

最新財政鐵軍心得體會及收獲二

一年來，在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，財政所以“規(guī)范、精細、高效、透明”為目標，以隊伍建設(shè)為著力點，積極探索財政工作新思路、新方法，履行財政職能，強化財政監(jiān)督，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

回顧一年來的工作，我們的主要做法是：

一、突出重點，扎實推進五項工作。

(一)扎實推進惠農(nóng)政策的全面落實。

1.準確及時發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補貼資金700.43萬元，其中：糧食直補資金75.37萬元萬元，綜合補貼資金443.47萬元，良種補貼資金151.21萬元，能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴格執(zhí)行政策，嚴格發(fā)放程序，切實做到“四不準，四到戶”：不準截留、擠占、挪用補貼資金;不準代領(lǐng)、轉(zhuǎn)付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農(nóng)民補貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。

2.切實加強農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放專題會議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財政專管員逐村逐戶進行分發(fā)，現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭組成農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放情況進行專項督查。三是設(shè)立舉報電話，及時處理群眾反映的農(nóng)民負擔(dān)問題。全鎮(zhèn)**個村。*個村民小組，發(fā)放負擔(dān)監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務(wù)等方面確保農(nóng)民負擔(dān)不反彈。

3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中，我們堅持“保重點項目，保資金安全，保工程質(zhì)量”，全程加強監(jiān)控管理，切實為人民群眾辦實事，辦好事。。201x年全鎮(zhèn)“一事一議”籌資917730元，籌勞236548個?！耙皇乱蛔h”財政獎補資金2804400元。其中：重點項目資金1455717元，一般項目資金1348683元。建設(shè)小型泵站8座，金額379166元;文化廣場5個，金額407200元;村級標準化衛(wèi)生室10個，金額320xx0元;潔萬家項目21個，資金349351元。

4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，切實加強基金的財務(wù)管理和會計核算工作。

(二)扎實推進“三資”監(jiān)管工作。

1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務(wù)探討會，相互交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。二是著力規(guī)范村級財務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務(wù)時代辦會計上門服務(wù)開票，幫助指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關(guān)的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導(dǎo)盤查出納員的庫存，處理村級內(nèi)部財務(wù)糾紛，以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示，增強財務(wù)工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓(xùn)村級財務(wù)人員(包括：村主任，村會計，村理財小組成員等)300多人次。

2.實行五統(tǒng)一，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請，鎮(zhèn)紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責(zé)任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責(zé)任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。

3.堅持以審促管，加強財務(wù)審計工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織了3個村級財務(wù)審計工作組，按照《*鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮(zhèn)**個村級單位20xx年10月至201x年3月的財務(wù)進行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務(wù)收支，集體資產(chǎn)、資源，債權(quán)債務(wù)，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務(wù)資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬;村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。

(三)扎實推進收支預(yù)算綜合改革工作。

1.收支管理。一是加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財政收入435.4萬元。其中：國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4萬元;完成財政水利基金6000元，占任務(wù)的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。

2.預(yù)算管理。一是按時保質(zhì)完成年度部門預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時間內(nèi)與縣局做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關(guān)信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。

3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到、等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負擔(dān)、惠農(nóng)補貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認真詢問記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。

(四)扎實推進政務(wù)公開工作。

1.強化服務(wù)，政務(wù)公開新突破。一是加強村級政務(wù)公開查詢點建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網(wǎng)點和進村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù);解答群眾的咨詢。三是加強服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長負責(zé)分管服務(wù)大廳，實行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長帶領(lǐng)2—3名職工在大廳值班，負責(zé)接待群眾辦事。

2.求真務(wù)實，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報告。

3.執(zhí)政為民，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術(shù)培訓(xùn)3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20xx0元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“計劃”,為**村五組獨女戶，十組獨女戶，十組雙女戶分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻。

(五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。

1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關(guān)建設(shè)、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規(guī)范管理，切實提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)頑強的職工隊伍，營造團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，財經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號，所長被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，財政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。

2.努力實現(xiàn)綜合治理目標。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強化責(zé)任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責(zé)任書，切實加強治安防范工作。

3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質(zhì)強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動，定期組織她們進行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。

二、強化措施，著力抓好五項建設(shè)。

(一)著力抓好專管員制度建設(shè)。

為推進專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實加強專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責(zé)任書。所長與每一位專管員簽訂一份責(zé)任書，明確專管員下村工作任務(wù)、工作紀律和目標考核要求以及責(zé)任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負責(zé)人和財政所負責(zé)人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容，財政所負責(zé)人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

(二)著力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

我們緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體目標，按照“創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導(dǎo)“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務(wù)、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對財政工作的促進和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風(fēng)行風(fēng)進行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規(guī)范政風(fēng)行風(fēng)行為，改進工作作風(fēng)，加強制度建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。

(三)著力抓好隊伍建設(shè)。

“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設(shè)上，一是實行分工負責(zé)制，做到各司其職，各負其責(zé)。二是完善年度百分考核制度，加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務(wù)進修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到山村登山等活動。四是堅持以人為本，關(guān)愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時，向縣局愛心基金爭取20xx0元，向縣總工會發(fā)送了報告。

(四)著力抓好制度建設(shè)。

一年來，我們借所領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的契機，建立和完善了16項規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結(jié)合實際，制定了切實可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財務(wù)管理、檔案管理、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上，我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴格遵守執(zhí)行。

(五)著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來，我們積極落實各級紀委工作要求，認真完成反腐倡廉各項工作任務(wù)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置，同檢查，同考核，并依據(jù)考核結(jié)果追究責(zé)任。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，建立健全長效學(xué)習(xí)機制，每周五下午組織職工學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)不少于8小時，每月學(xué)習(xí)筆記不少于800字。三是注重廉政風(fēng)險防范，制訂了工作紀律規(guī)范，使每一名干部職工能夠做到廉潔自律，依法理財，依法行政。