門店布局心得體會和方法 門店開發(fā)與設計心得體會(七篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關門店布局心得體會和方法一

二、便民措施

三、商品陳列

四、怎樣進行有效的促銷

決定性因素：來客數(shù)、客單價

來客數(shù)(顧客數(shù)) ： 一般在信息系統(tǒng)中所說的來客數(shù)是指客流量(交易的筆數(shù))。

客單價：指每一個顧客平均購買商品的金額，也即是平均交易金額。

那么我們要提高來客數(shù)和客單價需要做些什么呢?

藥品質量(安全性)、藥店信譽(可靠性)、價格(經濟性)、藥品種類(選擇性)、購買方便(便利性)、服務態(tài)度(友善性)、購物環(huán)境舒適(舒適性)、便民措施、是否有有效的促銷活動等都直接影響藥店來客數(shù)。

商圈顧客消費能力的高低、藥店商品品類是否齊全、商品陳列到位、員工推銷服務技巧、是否有有效的促銷活動等直接影響藥店客單價。

1、便民措施

2、商品陳列

3怎樣進行有效的促銷

便民措施

服務行業(yè)的便民措施做得好不好直接影響到是否能聚集大量的人氣，有了較好的人氣才有可能促進更多消費。

一般藥店的便民措施：

夏季(提供涼茶、擺放電視機、擺桌子提供下棋工具、乘涼用具、搖搖車等)

冬季(提供冬日暖陽暖心茶、休息工具、搖搖車等)

商品陳列

藥店開架式銷售，源于學習了零售超市“便利”的經營理念;依據(jù)顧客消費心理，透過開放式自選的方式，對商品價格帶、品牌的消費習慣，設計出有規(guī)律的排列邏輯從而進行無聲推銷。舉例：門店把常用藥都放到靠里面，高毛利產品、保健品放在店前面顯眼位置，顧客一進一出有利于二次推銷

陳列：基本的陳列方式諸如商品排面的大小、空間，緊湊程度都是影響商品銷售的重要因素。而提高客單價的核心方式就是“關聯(lián)銷售”

一個成功的陳列，能夠將商品的外觀、性能、特點、價格等信息等迅速傳遞給顧客，進而促進商品銷售。

商品布局與陳列進行季節(jié)性調整，多從顧客購買感受出發(fā)，突出常用、便利，輔以恰當?shù)年P聯(lián)銷售陳列。除了增加視覺角度，還需重視價格行銷的技術以及品牌經營的宣傳及商品操作。舉例：夏季來臨消暑藥品大受歡迎，在門店顯眼位置擺設端頭做專柜。

有關門店布局心得體會和方法二

甲方：_________

乙方：_________

身份證號：_________

經甲乙雙方協(xié)商，甲方將門店一處，位于________________，租賃給乙方作經營之用，為明確雙方權利與義務，簽訂如下租賃合同：_________

一、租期____年，自______年___月___日至_____年____月____日止。

二、每年租金______________元。合同簽訂之日一次性付清當年租賃費。

三、承租期間，乙方獨立經營，水電和其它費用均由乙方承擔。

四、在甲方允許的情況下，乙方可以房內進行必要的裝飾，但不得破壞主體結構。租賃期滿，不再承租時，應保持裝修后現(xiàn)狀，不得破壞。

五、承租期間，乙方應保持房內及設施的完好性，如有損壞，應及時修理并承擔維修費用。如有損壞或丟失，應按價賠償。

六、乙方使用電、煤氣等易燃物品，要確保安全，如使用不當，造成損失由乙方承擔。

七、如乙方在租賃期間轉讓，應事先告知甲方。甲方同意后方可轉讓。如乙方到期不繼續(xù)租用，應提前1個月通知甲方。

八、合同到期，乙方應提前一個月通知甲方，并交清房款，租賃費隨行就市，同等價格，乙方有優(yōu)先租用權。

九、租賃期間，雙方必須遵守合同，如一方違約造成損失，由違約方承擔對方損失。租賃期間，不得從事違法犯罪活動，否則甲方有權終止合同，后果乙方自負。

十、乙方向甲方交納押金______元，合同期滿室內設施完好無損、水電費兩清，甲方退還給乙方。

未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，本合同甲乙雙方簽字蓋章生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：_________

乙方：_________

年月日

有關門店布局心得體會和方法三

出租方(以下稱甲方)：

承租方(以下稱乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，經協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條房屋坐落地址

甲方出租的商鋪坐落地址位于西區(qū)經適房的二棟一樓2、3號門店號，門店面積約60平方米左右。

第二條租賃期限及用途

1、租期年,自xx年元月1日起至xx年12月30日止。租賃期滿，合同自然終止。

2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為公司辦公用房使用。

3、租賃期滿，甲方有權收回出租房屋，乙方應如期交還。如甲方仍繼續(xù)出租房屋，承租方享有優(yōu)先權。但必須在租賃期滿3個月前書面通知甲方，重新簽訂租賃合同。但租金參考當時的周圍門市租金漲幅作適當調整。

第三條租金及支付方式

1、該房屋每月租金為1300元(大寫佰拾元整)。年租金總額為15600元(大寫仟佰拾元整)。租金第一年不變，第二年租金按上一年度租金增加7%計算租金.

2、房屋租金支付方式：合同簽生效之日起，一次性交清全年租金。如續(xù)租，次年年租金在已交租金期滿三個月前一次性交清，依此類推。

3、乙方必須按照約定向甲方繳納租金。如拖欠租金，從約定交款日第3天開始以每天按所欠租金10%向乙方加收滯納金。拖欠房租30天以上繳納的，屬拖欠方違約，甲方有權收回房屋。

4、合同簽生效后，乙方向甲方交納保證金貳仟元整，合同終止無違約一次性退還乙方。

第四條租賃期間各項費用的繳納

1、物業(yè)管理費、水電費：由乙方自行繳納(水表表底數(shù)為度，電表底數(shù)為度，此度數(shù)以后的費用由乙方承擔，直至合同期滿)。

2、租賃期間，由于乙方導致租賃房屋的質量或房屋的內部設施損毀(包括門、窗、水、電、空調等)，維修費由乙方負責。

3、使用該房屋產生的其它各項費用均由乙方繳納，(其中包括安裝電話、寬帶、有線電視等設備的費用)。

第五條,合同的變更、解除與終止

1、如果甲方將房產所有權轉移給第三方時，必須事先書面向甲方申請并征得甲方的同意。合同方可繼續(xù)有效。

第六條房屋修繕與使用

1、出租方將房屋交給承租方后，乙方的裝修裝飾及修繕，出租方概不負責。如乙方不再使用甲方的門市，乙方不得破壞已裝修部分和房屋。

2、乙方應合理使用其所承租的房屋及其附屬設施。如因使用不當造成房屋及設施損壞的，乙方應立即負責修復或經濟賠償。

3、乙方如裝修或設置對房屋結構有影響的設備，均須事先征得甲方的同意后方可施工。租賃期滿后或因乙方責任導致退租的，除雙方另有約定外，依附于房屋的裝修及設備歸甲方所有。如果乙方拆走，乙方必須負責恢復工程實際發(fā)生的一切費用。

第七條房屋交付及收回的驗收

1、甲方應保證租賃房屋本身及附屬設施、設備處于能夠正常使用狀態(tài)。

2、乙方應于房屋租賃期滿后，將承租房屋及附屬設施、設備交還甲方。

3、乙方交還甲方房屋應當保持房屋及設施、設備的完好狀態(tài)，不得影響房屋的正常使用。對未經同意留存的物品，甲方有權處置。

第八條甲方違約責任處理規(guī)定

1、甲方違反本合同約定，提前收回房屋的，應當向乙方支付違約金6000元，若支付的違約金不足彌補乙方損失的，甲方還應該承擔賠償責任。

2、甲方因房屋權屬瑕疵或非法出租房屋而導致本合同無效時，甲方應賠償乙方損失。

第九條乙方違約責任

乙方有下列行為之一的，甲方有權終止合同，收回該房屋，并向甲方支付違約金5000元。若支付的違約金不足彌補甲方損失的，乙方還應負責賠償直至到彌補全部損失為止。

(1)未經甲方書面同意，將房屋轉租、轉借給他人使用的;

(2)未經甲方書面同意，拆改變動損壞房屋或房屋結構的;

(3)改變本合同規(guī)定的租賃用途存放危險物品或利用該房屋進行違法活動的;

(4)損壞房屋，在甲方提出的合理期限內仍未修復的;

(5)在約定的交租金時間無故不交,并推遲30天以上的。

(6)未經甲方同意，乙方擅自退租或者乙方裝修損害房屋的，保證金和所剩租金不退抵違約金。

第十條免責條件

1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔責任。

2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔責任。

3、因上述原因而終止合同的，租金按照實際使用時間計算，不足整月的按天數(shù)計算，多退少補。

4、不可抗力系指“不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況”。(如地震、臺風等)

第十一條爭議的解決方式

本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可以向人民法院起訴。

第十二條本合同如有未盡事宜，按《民法典》的有關規(guī)定，經甲、乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同共1式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，均有同等法律效力。

出租方(蓋章)：承租方(蓋章)：

法定代表人(簽)：法定代表人(簽)：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

身份證號碼：身份證號碼：

年月日簽約地點：

有關門店布局心得體會和方法四

轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進行一下分析：

從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會員方面，三個月對會員的開發(fā)及維護效果顯著，本店在會員維護方面主要有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知;

2、會員日環(huán)境的布置：賣場內pop海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動：通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉形開展，具體操作方式：標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費滿68元參加抽取現(xiàn)金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現(xiàn)金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內容的宣傳單，到門店幅射的四個街區(qū)進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門口進行全面的pop海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加64.40%;

2、會員日交易次數(shù)對比增加37.27%;

3、會員日客單價對比增加33.23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據(jù)：

其中各柜組銷售占比情況為：

通過上述數(shù)據(jù)，我將在20__年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的營業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的1\\2，其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經過數(shù)據(jù)分析：風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為65個，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主，其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現(xiàn)。

那么提高門店的銷售：增加來客數(shù)，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20__年我將以增加來客數(shù)、提升成交比例為重點，在此基礎上保持客單。并時刻關注競爭對手門店的情況，以便及時調整活動方案，搶占市場占有率。

其次，在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業(yè)務能力強，對藥品關聯(lián)銷售理解全面，并能有效根據(jù)特定顧客進行針對性推薦藥品，但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應該具備積極向上的心態(tài)、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權威的專業(yè)知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可，你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?

所以我20__年在人員管理方面的目標是：加強團隊業(yè)余生活的建設(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去k歌)，都是不錯的增加團隊凝聚力的方法，在這里也希望在20__年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調整績效考核標準，加強對執(zhí)行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應加強企業(yè)的隊伍建設及思想建設，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業(yè)，并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)店長人，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業(yè)務在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們如何去發(fā)展?關于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。

關于市場的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和!

因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量!

述職人：

x年__月__日

有關門店布局心得體會和方法五

主任、各位副主任、各位委員：

2001年11月，我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)建設環(huán)保局局長，現(xiàn)將本人任職以來履行職務的情況報告如下，請予評議：

一、貫徹實施《建筑法》、《環(huán)保法》和《城市建設監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，自覺接受人大監(jiān)督

在近兩年的城市建設、城市管理和環(huán)境保護工作中，我始終把貫徹實施《建筑法》和《環(huán)保法》等法律、法規(guī)工作擺在重要位置。一是通過開展“安全生產月”、“環(huán)保世紀行”等活動，增強各級決策者、投資者和廣大市民的法律意識，取得了較好的社會效果；二是采取召開座談會等多種宣傳形式開展建筑、環(huán)保、城管法律法規(guī)宣傳和業(yè)務咨詢，強化了人們的法律意識；三是在行政執(zhí)法中，認真執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》和《行政執(zhí)法錯案追究制》。任職以來，全局系統(tǒng)開展了兩次行政執(zhí)法檢查，完善了行政執(zhí)法委托制度和行政執(zhí)法程序，沒有發(fā)生一起行政訴訟案件。工作中，始終堅持把自覺接受人大監(jiān)督作為做好本職工作的前提和保證。對于人大交辦、督辦的提案、議案和人大代表在人大會議期間以及來信來訪中提出的建議和意見，我都做到了親自督辦，認真整改，限期辦結，及時回復。同時，每年都抽出一部分時間走訪人大代表，聽取他們對單位和我個人的意見和建議，不斷改進工作。任職以來，我直接或間接督促辦理人大代表的建議和意見13件，接待群眾來信來訪及電話投訴116次，調處環(huán)境污染糾紛34起，做到了事事有落實，件件有回復。

二、扎實開展城市建設、城市管理和環(huán)境保護工作，不斷加快城市化進程

(一)不斷提高城市建設水平，全面推進建筑市場規(guī)范化管理

兩年來，按照高標準建設的要求，我和我的同事們積極配合區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)有關部門、單位，直接或間接地參與南城區(qū)的建設和協(xié)調工作，順利地完成了各項城市建設任務。在建筑市場管理中，按照規(guī)范化管理、程序化運作的理念，簡化辦事程序，實行收費與管理分離，為全區(qū)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時，進一步規(guī)范施工企業(yè)資質審查、質量、安全生產管理和流動人口管理工作，對不具備資質條件的施工企業(yè)、項目經理及從業(yè)人員，一律不得準入或上崗作業(yè)。在工程質量管理中，嚴格按照施工程序進行質量監(jiān)督，無一起建筑工程質量事故發(fā)生。在安全生產管理中，我們扎實開展安全生產月活動，全區(qū)建筑工程安全生產基本達標，施工人員安全意識普遍增強，安全生產系數(shù)穩(wěn)步提高，全區(qū)在建施工企業(yè)投保率達98%，建筑市場安全事故死亡率每年都低于0.5‰。在配合計生部門抓流動人口計劃生育工作方面，我們堅持與施工企業(yè)簽訂流動人口計劃生育責任書，全區(qū)建筑工地沒有出現(xiàn)違反人口與計劃生育法的事件。2001年度，我局被區(qū)政府評為消防先進單位。2002年度，本人被市規(guī)劃建設局評為建筑市場管理先進個人。

(二)持續(xù)完善城市管理功能，努力提高執(zhí)法人員素質

一是抓宣傳教育，做到以理服人。針對掇刀新區(qū)農民轉為市民的人數(shù)多、素質低的特殊情況，我們加大了對城市管理法規(guī)的宣傳力度，邀請違章司機、個體攤販和私營企業(yè)老板面對面進行交心談心，共同探討城市管理方法，學習各種法律法規(guī)，不斷提高市民素質。二是提高人員素質，做到文明執(zhí)法。采取走出去、請進來和每周學習日活動，狠抓愛崗敬業(yè)教育和素質教育，不斷提高執(zhí)法水平和管理水平。三是抓好綜合整治，做到嚴格執(zhí)法。近兩年來，共清理占道攤點3150個，處理違章占道車輛2700臺次，整治出店經營門店2100個，清理不合格戶外廣告牌300余塊。在城市環(huán)境綜合整治和路段管理上，我們采取堵疏結合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實開展對道路交通秩序、經營秩序、環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治。通過對板車、摩托車、過往客車、農用貨車、出租車等進行整治，保證了全區(qū)正常的交通秩序；對全區(qū)主次干道的占道擺攤、出店經營進行了拉網式的清理；對亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂吐亂扔、亂牽亂掛等不文明行為進行了全面治理；依法取締了十里牌、關公西路路口、商城東路等處的馬路停車市場；采取劃停車線、樹立停車標牌、限制停車數(shù)量等方法，新設銀歸路、閘北路、阮家坪等停車場；分別在十里牌職教中心、深圳大道東段、商城東路、關公路口等處設立了20多個禁停標志；把關公大道作為嚴管路、示范路，通過以點帶面，掇刀城區(qū)12條道路已有明顯改觀。

(三)更新觀念，創(chuàng)新體制，不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

一是按照“經營城市”的理念，采取有償服務、有償經營等方式大膽改革，拍賣了商貿區(qū)路道路清掃保潔權，通過吸納民間資本和政府出資相結合，新增地埋式垃圾車1輛，灑水車1輛，新建公廁6座，增設果皮箱130個，新建垃圾收集屋50個，新建地埋式垃圾中轉站4座，重新購置封閉式垃圾集裝箱5個，垃圾收集推車10輛。二是理順了環(huán)衛(wèi)管理體制，成立了環(huán)衛(wèi)清運中心。環(huán)衛(wèi)工人由23人增至40人，清掃面積由16萬平方米增至22萬平方米?；謴土税讖R環(huán)衛(wèi)管理站，劃分了責任區(qū)域，臟亂差的現(xiàn)象有所改善。解決了麻城鎮(zhèn)主要街道生活垃圾及大橋兩側垃圾污染問題。三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理方式。采取長效管理與突擊治理相結合的方式，全面開展突擊治臟和清運垃圾死角活動，共清運垃圾500余噸，鏟除道路兩側的雜草3萬多平方米，出動灑水車78次，清除城區(qū)“牛皮癬”500余處。在長效管理中，“垃圾不落地、垃圾不出門”工程穩(wěn)步實施，全區(qū)凈化、美化格局逐步形成。

(四)嚴格執(zhí)行《環(huán)保法》，環(huán)保審批、環(huán)保監(jiān)察得到進一步加強

在廣泛宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》和環(huán)?？萍嫉幕A上，針對全區(qū)生活污染突出的問題，我們加大了生活污水處理力度，全區(qū)共完成埋地式裝置26個，新增污水處理能力600噸/日，超額完成市局下達任務。同時，進一步規(guī)范了新、擴、改建項目審批程度，加強了同規(guī)劃、計劃等部門就“建設項目環(huán)保第一審批權”制度執(zhí)行的協(xié)調工作，共審批環(huán)保項目22個，較好地落實了環(huán)境影響評價制度。通過加強環(huán)保設施運行情況的現(xiàn)場監(jiān)督管理，環(huán)保設施運行率達到90%。環(huán)保工程設計、施工及竣工驗收全過程的環(huán)境管理工作，也得到了加強，兩年來共組織建設項目環(huán)境保護驗收22個，切實落實了“三同時”制度。在做好環(huán)保宣傳和環(huán)保審批工作的同時，我們還加大了環(huán)保監(jiān)察力度，嚴肅查處環(huán)保違法行為。經統(tǒng)計，近兩年來糾正違法行為86起，查處各類污染投訴116起，其中電話投訴112起，來信來訪4起，對污染嚴重且治理無

三、突出中心，抓好管理，提高全局整體運作水平

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有關門店布局心得體會和方法六

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在這次的實習中我總結出如下幾條：

1、精神狀態(tài)的準備。

在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機率大很多。

2、身體的準備

如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

3、專業(yè)知識的準備

在接待顧客的時候，由于我對產品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的毛衣拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的毛衣拿給顧客，銷售結束后，店長告訴我毛衣36號是小號，38號是中號，40號是大號就是這么一點小小的產品知識，體現(xiàn)的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。

有關門店布局心得體會和方法七

甲方：

門店地址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)國家關于裝飾裝修以及合同訂立的相關法律法規(guī)，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)議，共同遵守。

一、 概況

甲方門店位于( )，實用面積( )平方米，甲方將此店裝修事宜交由乙方負責，具體開工時間為年月日，竣工時間以商場方驗收通過時間為準。

二、關于裝修價款以及結算的約定

1.店面裝修總承包價格為人民幣元(大寫：人民幣元);

2.第一次付款日期約定為合同簽訂之后五日內，甲方將裝修總價的30%即人民幣元預付給乙方，乙方即需進場施工;

3.第二次付款時間為乙方裝修施工進展至吊頂以及立體隔墻成型驗收后，甲方支付裝修總價的30%為進度款，即人民幣元;

4.第三次付款時間為裝修全部完工并通過驗收后，甲方支付裝修總額的20%作為進度款，即人民幣元;

5.剩余20%款項，在通過商場全面驗收后，甲方先行支付15%款項即人民幣元給乙方，其余5%作為質保金，自驗收之日起壹年內，若無重大質量問題，甲方在其后三日內無息支付給乙方。

三、裝修資質約定

在甲乙雙方簽訂本裝修合同時，乙方須向甲方提供裝飾、裝修相關公司資質證明、承包方負責人身份證、暫住證、電工證等復印件。

四、關于裝修材料及費用的約定 乙方(承包方)： 公司地址： 聯(lián)系方式：

乙方承包單價內，除石材、地磚、地板、燈具、開關由甲方負責提供外，其他所有材料、人工費用、垃圾清理費以及保潔費用全部由乙方負責;

五、裝修手續(xù)辦理與裝修保證金

甲方應協(xié)助辦理與商場方的裝修手續(xù)，乙方必須提供商場所需的裝修資質、電工證、焊工證等合法手續(xù)，裝修保證金由甲方上交商場方。

六、有關安全施工和防火的約定

乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰商鋪的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬于乙方責任的，由乙方負責修復和賠償。

七、其他事宜及相關約定

1. 甲方承擔噴淋改造、通風口改造產生的費用;

2. 乙方必須保證裝修施工所有造型與設計圖紙一致，遇到異常情況要及時與甲方或設計公司溝通，不得擅自改變設計要求;

3.乙方必須保證所用一切材料符合富森美家居商場規(guī)定，不得以此充好，偷工減料，如有發(fā)現(xiàn)，甲方將予以重處;

4.乙方必須保證施工質量，不得以趕進度，忽略施工質量;

5. 如甲方發(fā)現(xiàn)乙方有以上行為，甲方有權責令整改;若整改不到位，未達到甲方要求，甲方有權要求停止施工，并更換裝修承包方，由此給甲方帶來的一切誤工與其他所有損失由乙方進行賠償;

6.乙方在裝修期間，必須全力配合并遵守商場管理規(guī)定，與商場方發(fā)生的一切糾紛都將與甲方無關。

八、糾紛處理方式

雙方如對合同執(zhí)行發(fā)生爭議，應通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效的，可以提交人民法院訴訟。

九、合同的變更和解除

1.合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議;

2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。

十、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方： 年月日

簽訂時間：

簽訂地點：