最新團隊出游心得體會怎么寫(通用15篇)

對于一段時間的工作或?qū)W習(xí)，寫心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。4.寫一篇完美的心得體會需要我們有一個清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)和邏輯合理的觀點。小編為大家推薦的心得體會范文，旨在幫助大家快速了解寫作的要點和技巧。

團隊出游心得體會怎么寫篇一

這次我很有幸參加地產(chǎn)公司組織的為期三夜二天“打造精英團隊魔鬼訓(xùn)練營”活動，收獲和感想很多，它將對我今后工作實踐有十分重要的影響，有助我更好地領(lǐng)導(dǎo)好所屬團隊。以下是我參加訓(xùn)練后的幾點感想和收獲。

一、打造精英團隊首先要選好核心人物。

核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，核心人物的價值觀和信念形成企業(yè)文化，企業(yè)的管理的最高境界是文化管理，沒有好的文化為先導(dǎo)，企業(yè)是很難做大做強。

吉糧地產(chǎn)的核心人物是吉糧集團和柴異總經(jīng)理，柴總提出親情地產(chǎn)戰(zhàn)略首先得到了吉糧集團的支持與認(rèn)可，地產(chǎn)公司的全體員工用為父母造房的精神為客戶造房，確保了房物質(zhì)量，實踐已顯現(xiàn)吉糧康郡二期房子質(zhì)量比一期大有提高，親情化設(shè)計建設(shè)為購房者節(jié)約每一分錢，為了降低成本，提高房物的利用率，柴總帶領(lǐng)員工親自組織研究戶型，使得吉糧康郡的房子在同行業(yè)中價格最優(yōu)，質(zhì)量最好，物超所值。

為了解除購房者的后顧之憂，柴總又提出了“親情關(guān)愛您一生”理念，下大力氣為購房者提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，解除購房者后顧之憂，首先重金聘請世界知名房地產(chǎn)咨詢公司戴德梁行做物業(yè)顧問，把國際先進(jìn)的管理思想和理念引進(jìn)企業(yè)，制定規(guī)范制度和流程，在20xx年計劃工作中物業(yè)在戴德梁行指導(dǎo)下，以親情戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)制定十大親情服務(wù)措施，并得以落實和實施，得到了廣大業(yè)主的好評與認(rèn)可，通過媒體傳播在長春市引起了非常大的影響，很多市民都認(rèn)知，吉糧康郡房子好、物業(yè)好，使得吉糧康郡營銷十分成功，房了一開盤就很快銷售一空。這一成功的取得很關(guān)健得益于核心領(lǐng)導(dǎo)人的觀念。

二、打造精英團隊要發(fā)揮每個員工的作用。

企業(yè)是一個組織，組織是由n個個體組成，每個個體在企業(yè)中都扮演不同的角色，當(dāng)每一個角色扮演不好就會影響整個團隊的績效。訓(xùn)練中報數(shù)游戲已得到很好的應(yīng)證，報數(shù)中只要有一個個體不用心，報錯或不努力，整體成績就會降低。報數(shù)結(jié)果顯示，第一名與最后一名僅僅只差零點零幾秒，就是因為那一點點，就成為了失敗者。

如何讓每個員工在團隊中發(fā)揮好作用呢，這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問題，這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。

1、員工是企業(yè)的財富，要明確每個員工在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位。

游戲時每個人都很關(guān)健，那么對企業(yè)來說，何常不是如此呢?所以在企業(yè)管理中，首先要設(shè)置好組織架構(gòu)，設(shè)置組織架構(gòu)時要按需設(shè)崗，按崗設(shè)人，一定要把合適的人放置在合適的崗位上;二是要明確每個崗位職責(zé)與分工，做到事事有落實。

2、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮員工的潛能。

激勵一個人一定要滿足其個體需求，當(dāng)前企業(yè)管理中存在的普遍問題是，單向要求員工怎么樣，而不去研究員工有什么需求沒有，據(jù)統(tǒng)計企業(yè)管理中，工作滿三年員工離職率最高，因為員工在一個崗位上連續(xù)干滿三年已基本成為崗位能手，有思想的人就會產(chǎn)生新的追求，如職位、榮譽、薪水等物質(zhì)與精神的需求，當(dāng)組織不能滿足他時，就不再有工作的動力，如果不及時調(diào)整就會跳槽，對企業(yè)就是一大損失，為了規(guī)避類此問題發(fā)生，人力資源部門在員工入職時就要了解員工的需求，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，幫助員工成長，讓員工在組織中有成就感和歸屬感，不斷產(chǎn)生激情，有利于發(fā)揮員工的潛能，增強組織的核心競爭能力。

三、打造精英團隊必須培養(yǎng)員工極強責(zé)任心。

團隊是由個體組成，每個個體在團隊中作用都是非常重要的。一個沒有責(zé)任心的個體組成的團隊，就不是真正的團隊，頂多只能稱之為一群人。

一個沒有團隊精神的群體，是經(jīng)不起戰(zhàn)爭和生死的考驗?？谷諔?zhàn)爭時期，傳說有一個一萬多人的小鎮(zhèn)被十幾個日本鬼子驅(qū)逐，沒有一個人起來反抗，因為他們沒有核心人物領(lǐng)導(dǎo)他們，他們只考慮自己的生死問題，每個個體都沒有要保衛(wèi)自己家園的責(zé)任感，結(jié)果一萬多人被十幾人所屈服，如果這一萬多人都有保衛(wèi)家園責(zé)任感，當(dāng)敵人來襲的時候，迅速團結(jié)起來，組成一個團隊去抵抗，這一萬多人即使是每人吐上一口唾沫也可把十幾個日本鬼子溺死。

一個責(zé)任心強的員工主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是平常時刻看出來，他們無論領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場都一樣，工作踏實認(rèn)真，自覺執(zhí)行公司的規(guī)章制度;二是關(guān)健時候站出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事，敢于制止和糾正;三是生死關(guān)頭霍出去，當(dāng)企業(yè)遇到危機和不幸時，奮不顧身地去維護企業(yè)的利益。

責(zé)任心不強這是每個企業(yè)存在的普遍問題，員工為什么沒有責(zé)任心呢，這是我們做管理者必須認(rèn)真研究的課題。

實踐中員工責(zé)任心不強的主要原因有：

1、領(lǐng)導(dǎo)者沒有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)沒有為員工做表率作用，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)做不到。

2、績效考核不落實或根本沒有績效考核。在企業(yè)中干好干壞一個樣，干得多、錯誤多、批評多，干得少、錯誤少、表揚多，所以在企業(yè)形成一種怪現(xiàn)象，多干不如少干，少干不如不干。

3、規(guī)章制度不健全或有規(guī)章制度不執(zhí)行。發(fā)生問題責(zé)任不清，并互相推卸責(zé)任。

要提高企業(yè)員工的責(zé)任心首先領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用;其次企業(yè)制度齊全、獎罰分明。

四、打造精英團隊提高執(zhí)行力是關(guān)健。

執(zhí)行難，難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑，我們企業(yè)也不例外。

什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是下級貫徹執(zhí)行上級決策的能力。企業(yè)執(zhí)行力不強的原因很多，筆者認(rèn)為主要有以下幾個方面：

1、溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。有些問題的解決需要多個部門配合，某一個部門不配合，工作就會出現(xiàn)阻塞，很難解決。

溝通的方式很多，為了明確責(zé)任，工作中溝通的最好方式是文字溝通。在我們企業(yè)利用這種方式溝通還存在誤區(qū)，有人認(rèn)為都是一個公司沒必要;有人認(rèn)為太麻煩;有人認(rèn)為這時在打小報告等。

2、責(zé)任不清。由于各部門本位主義的存在，工作中都不想承擔(dān)責(zé)任，遇到困難和問題不主動去解決和承擔(dān)，而是千方百計地去推卸責(zé)任。

3、獎懲制度不嚴(yán)。責(zé)任人沒有危機意識，做不做事對個人利益影響不大，缺少責(zé)任感。

如何提高執(zhí)行力，筆者認(rèn)為提高執(zhí)行力重點是應(yīng)把握好管理工作中的五個重要環(huán)節(jié)。

1、環(huán)環(huán)有流程。

任何事物都是有規(guī)律的，把握規(guī)律做事，成功的機率就大，違背規(guī)律指定要失敗。

工作流程就是對事物規(guī)律的一個總結(jié)，正確的工作流程需要反復(fù)研究和修正。

過電網(wǎng)游戲，在做游戲之前進(jìn)行了近2個多小時研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

游戲開始大家都沒有經(jīng)驗，由于沒有明確的工作流程，所以大家都一遍芒然，不知從何開始，左試試、右償償，現(xiàn)場顯得一遍混亂，后來經(jīng)過一段時間的探索，終于找到了方法，摸索到規(guī)律，明確工作流程，游戲很快實施。

2、事事有標(biāo)準(zhǔn)。

“穿透演繹還原事實”是這次培訓(xùn)中老師反復(fù)強調(diào)的觀點?，F(xiàn)實工作中我們常常犯演繹概念的錯誤，做事沒有標(biāo)準(zhǔn)，報告工作大概、差不多比較多，由于做事沒有標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)出現(xiàn)問題時無法判定責(zé)任，造成責(zé)任不清，績效低下。

這次過電網(wǎng)游戲重復(fù)了3次才取得成功，前兩次失敗一個很重要的原因就是標(biāo)準(zhǔn)不清，實施中不小心就違規(guī)了，針對這個問題，在第3次游戲前，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，最終取得了游戲成功。

物業(yè)公司績效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的，其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果每項工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作績效就會不斷提高。

3、件件有人抓。

完成一項工作任務(wù)需要多方協(xié)助與配合，如過電網(wǎng)游戲，完成這個任務(wù)首先要成立組織，明確人員分工。剛開始秩序維護沒有具體人抓，被輸送人員安全檢查沒有人負(fù)責(zé)，所以場面有點亂，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，績效明顯提高。

實際工作中就是要定人定崗，任何工作都要有明確責(zé)任人，不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。

4、件件有落實。

布置工作要明確責(zé)任人。如果一項工作布置沒有落實到具體人，當(dāng)工作沒完成，領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)首要責(zé)任，所以作為管理者平時布置工作時不能只講工作任務(wù)，而不明確具體人、完成時間，到頭來工作就很難落實。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者布置完任務(wù)后，各部門就要依據(jù)本部門職責(zé)落實到具體人去完成，事情完成后一定要有反饋。

過電網(wǎng)游戲中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員進(jìn)行了分工，游戲過程中，各分管小組領(lǐng)導(dǎo)人并沒有及時將各自分管工作完成情況及時報告總指揮，由于總指揮對布置任務(wù)完成情況不了解，決策時就會出現(xiàn)偏差。工作不落實就影響整體行動。

5、件件有考核。

工作有考核，獎懲分明，能很好地調(diào)動員工的工作積極性，不然員工工作就沒有動力。

過電網(wǎng)游戲初期制定規(guī)章制度沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，工作秩序比較混亂，當(dāng)宣布考核制度后，現(xiàn)場立刻保持肅靜，秩序明顯好轉(zhuǎn)，這就是績效考核的魔力，在實際工作中加強績效考核工作落實是十分重要的。

團隊出游心得體會怎么寫篇二

什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的2017團隊心得體會，希望大家喜歡!

這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時間，特定的地點，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。

在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義，我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動，意在鍛煉我們大學(xué)生的團隊合作意識，創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。 團隊合作的當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學(xué)院操場，開始準(zhǔn)備以一天的課外團隊訓(xùn)練生活，這次團隊訓(xùn)練是我們沈老師專門為我們開設(shè)的團隊訓(xùn)練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，完成老師分配的教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)們更好的完成團隊訓(xùn)練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團隊訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。

通過這一天的訓(xùn)練，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓(xùn)練的我們總是充滿著激情，大家都顯出一股的積極應(yīng)對困難。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互配合，上午我們的任務(wù)就是把這個活動的標(biāo)題，也就的給本組取一個隊名，隊名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài)，接著是隊訓(xùn)，隊訓(xùn)幾乎是一個團隊最具號召力的語言，然后圍繞隊名設(shè)計出隊徽，隊徽要有象征性，再圍繞隊徽設(shè)計隊旗，隊旗是體現(xiàn)一個隊伍特征的最明顯的標(biāo)志，一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌，隊歌還真是有些棘手對大家來說，對我們學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的學(xué)生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的.句子填寫進(jìn)去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進(jìn)，該進(jìn)。

第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果，還沒有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時間。上午準(zhǔn)備搞一個匯報表演，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號聲響徹學(xué)院各個角落。最后正式表演開始，每個組都拿出自己的成果，但是可能因為大家還是有些緊張，導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入，老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點評之后，決定讓我們各隊再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個樣子。都很不服輸，于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練，發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動作，就一個環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進(jìn)行表演的時候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢，而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。

結(jié)束了團隊競技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認(rèn)為團隊合作是一個團體成功的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受，大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參與進(jìn)來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對對方進(jìn)行了優(yōu)點轟炸，活動達(dá)到了高潮。兩個多小時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中，老師感受到：我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結(jié)中感受幸福，在活動中體驗快樂，在活動中靈活運用。

在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們快樂著，我們幸福著。

總之，通過這次拓展訓(xùn)練，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

所謂團隊精神，在百度的解釋是：簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

換位思考，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會換位思考，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。

經(jīng)過幾天的冷靜思考，首先要自我批評，經(jīng)常在講團隊精神，但只講到了團隊奉獻(xiàn)，沒有提出團隊福利，沒有想到團隊中他人的想法，只把團隊精神掛在嘴上，沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題，心態(tài)浮躁，也就是說沒有換位思考。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白話所說的，自已不想做或做不到的，不要要求別人來完成。我們處于員工的時候，都非常反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理，經(jīng)常在談領(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個人的主觀能動性，也就是“要我做，變成我要做”，但這次才通過非正式任命為一名小組長，個人在短時間內(nèi)就開始產(chǎn)生一些不好的想法，沒有好好的進(jìn)行換位思考，是不是個人在某方面存在不足?最后，就是經(jīng)驗不足，不敢與隊友大膽的交換看法，找出癥結(jié)所在;沒有去好好的請教前輩，類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順，當(dāng)然這不是個人的心得，只能是管理層方面的原因了。

前幾天跟ha的z行長坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，員工之間配合默契，很多事情員工都能主動、協(xié)作完成，比如：每個人都能主動的通過各人自已的關(guān)系去拉存款、維護客戶;行里面布置的報表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導(dǎo)尚未分配，各人就能按自己的工作職責(zé)主動的去作準(zhǔn)備或承攬，這在以前的ha支行是不可想象的，也可以說是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說：我沒做什么，我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最成功的是：我讓員工有面子，在管理上采取了寬松的導(dǎo)向，結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈，像這類事情，一般都要一些數(shù)據(jù)來映襯，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鑒于此，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪，我也試著讓他們自己先去了解，自己去好好鍛煉一下，但不知他們能不能體會我的想法，亦或他們會不會認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步，現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實地查看;前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來的一份調(diào)查報告，我認(rèn)真對相關(guān)材料進(jìn)行的查看，對相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補充和修改，連中午都沒回有休息(個人認(rèn)為敬業(yè)精神還行)，周五又親自跑了一趟官橋，取回了一些補充資料，希望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過關(guān)。

知易行難。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細(xì)想上次領(lǐng)導(dǎo)說的自己要下來做業(yè)務(wù)，其實是一個好的建議，只有勤于動心，才能休會當(dāng)一名客戶經(jīng)理的艱辛，才能真正的換位思考。

經(jīng)人力資源部、財務(wù)部、行政部兩個月的組織與策劃，公司全體30多人一早就趕赴舒城-萬佛湖兩天的拓展旅游。這次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性與期待性，特別是公司財務(wù)部黃主管、行政部程姐、及東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生對本次活動的積極參與與一路配合。

這不是一次普通的旅游和娛樂活動，而是活潑生動且具有教育和紀(jì)念意義的體驗式培訓(xùn)。具研究表明：人類所能聽到的事能記住10%，所看到的事可以記住25%，所親生體驗的事能記住80%。兩天的培訓(xùn)使平時耳熟能詳?shù)摹皥F隊精神”更加寓意深刻，兩天的培訓(xùn)對大家的內(nèi)心是種重大的沖擊，能夠在活動中發(fā)自內(nèi)心的去沉思。以下是這兩天的拓展旅游的感想。

一，空中斷橋 ：

經(jīng)過快速的整隊，我們很快將各隊的人員分好。分在我們隊的有其它兩門店的人員，為了增強兄弟門店的協(xié)作力。上午看到了我們期待很久的空中斷橋，首先上橋的是我們隊的15號，15號在我們對是一個組織力很強、膽識過人的一個人，看上去很輕松的斷橋連我們的15號都嚇傻。我們親眼目睹他在沒有護欄的斷橋上，滿頭大汗的臉頰和顫抖著的雙腿……微微也能聽到他在斷橋上說：“慌。。。。。”這么一個字。大家在底下為他加油打氣，經(jīng)過十幾分鐘的調(diào)整，他終于跳過了看上去有3米長其實只有一米長的斷橋，接下來的十幾個人陸續(xù)在教練的威脅下經(jīng)過長達(dá)2個多小時完成了 這次空中斷橋?？墒侵挥形覀冴牭摹懊扰甭堵稕]能完成，可能是因為體重的原因，她一個人的沒完成覺得對不起大家，在后期的隊上她也同樣完成了這次任務(wù)。值得表揚.....這次的比賽我覺得我們東尼的女孩子真的不一般，她們都有顆堅強的心。難怪我們總監(jiān)成天到晚說東尼“沒女人”...

對這次游戲我覺得對我感觸比較深的是看似簡單的事情你自己不輕身去體會你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情，成功的人身上，你可曾知道他們?yōu)榱顺晒?，中間經(jīng)歷的過程有誰清楚了解，值得我們?nèi)ド钏肌?/p>

二，踩地雷：

三，無名：

四，爬云梯 ：

這是一個比較考驗人的耐力跟體力的游戲，需要雙方借力爬上云梯……與之前空中斷橋相比它的安全系數(shù)要好很多。大家都爭先恐后的上?？词呛唵蔚挠螒颍芏嗷锇榕赖降诙拥臅r候已經(jīng)全身無力，過程當(dāng)中有很多小的技巧，有時候都不敢相信自己的腰力能拉起一個一百多斤重的人，真是出乎意料。

這個環(huán)節(jié)認(rèn)我明白了團隊的默契與協(xié)作力有多重要， 更證明了我們長期在室內(nèi)工作缺少運動。這一剎那突然明白生命在于運動的真諦。

當(dāng)然游戲之外我們也有很多的派對，我的在這里就不一一介紹了。

公司這次花費巨資為的只有一個目的，讓東尼的團隊更加具有凝聚力。真誠的謝謝東尼這么值得大家珍惜的一個平臺，在這個平臺上面有很多屬于東尼人留下的腳印。謝謝東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生! 感謝有你，因為有了你東尼才會如此精彩!!!

團隊出游心得體會怎么寫篇三

為期一天的“打造卓越團隊體驗式訓(xùn)練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了。通過這次活動，使我受益匪淺。使我懂得了團隊的真正含義。團隊合作是一種工作態(tài)度的實踐和應(yīng)用，一種共同的目標(biāo)，一種同事工作的體驗，更可以說是一種學(xué)習(xí)的藝術(shù)。通過團隊訓(xùn)練，讓團隊成員驗證人與人之間的互動行為對團隊效率所造成的沖擊、掌握建立高效團隊的技能、提升團隊的創(chuàng)造力、增強團隊凝聚力、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，形成共同的目標(biāo)，統(tǒng)一共識。

在這次活動中，給我印象最深的是超越極限項目，在這個項目中，開始我們沒有仔細(xì)研究方案，出現(xiàn)了差錯，想了各種主意，試了多種辦法，還是沒成功的運送出一個成員。時間在飛快的流逝，信心不免有些動搖。但是沒有一個人說放棄。再試試，又失敗了。但是大家仍舊堅持想辦法。大家用語言，動作，眼神彼此傳遞著某種韌性，某種信念。永不放棄。終于，我們成功的運送過第一個成員。有了良好的開端，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下，終于每個成員都成功的逃離出來。那一刻，時間似乎靜止了。驚嘆于集體力量偉大的同時，使大家認(rèn)識到個人的成功永遠(yuǎn)基于團隊的成功，也體會到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個人成功的團隊成功所帶來的喜悅，感受到了團隊給予每個人的巨大鼓舞和關(guān)愛，感受到了濃厚團隊氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。

這次訓(xùn)練項目給我的感覺是：

其一；集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二；任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用，大家都該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。

其三；在做任何事情之前，有個詳細(xì)的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。

訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，這只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了，都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運用到實際工作中去，能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的磨練時間。

怎么建立一個好的團隊并管理好呢，總結(jié)起來，有如下幾個方面：

1、只有設(shè)定明確的`目標(biāo)才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結(jié)。

3、決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。

4、每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置。

6、在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流。

7、在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

自我檢查：這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的，需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時能夠盡快的適應(yīng)改變，同時自己發(fā)現(xiàn)了新的問題或方向時需要及時和團隊進(jìn)行溝通，而不是特立獨行！更不能讓消極抱怨的情緒影響自己！應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。強化團結(jié)協(xié)作精神，對于一些小肚雞腸、斤斤計較的朋友，及時溝通排解。

綜上，通過這次學(xué)習(xí)，讓我原來正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。一個學(xué)校，要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記：“校園無小事，教師無小節(jié)”，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣，我們在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要力求完美，切實執(zhí)行，為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

團隊出游心得體會怎么寫篇四

在現(xiàn)代生活中，工作與生活的壓力越來越大，人們紛紛選擇團隊出游來放松身心，增進(jìn)彼此的友誼。我也曾參與過一次團隊出游，這次經(jīng)歷讓我受益良多，有許多值得分享和反思的心得體會。

首先，在團隊出游中，每個人都要學(xué)會適應(yīng)和容忍。不同的人有不同的喜好和生活習(xí)慣，這是不可避免的。有些人喜歡提前規(guī)劃好每一個細(xì)節(jié)，有些人則喜歡在旅行中隨性決定。對這樣的情況，我們應(yīng)該學(xué)會相互包容和理解，畢竟每個人都有每個人的情感和感受，沒有絕對的對錯之分。在團隊中，我學(xué)會了順應(yīng)和接受，以更加開放和寬容的心態(tài)與他人相處。

其次，在團隊出游中，團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。在旅途中，我們會遇到各種問題和困難，比如行程變動、食宿問題等。這時，只有團隊一致協(xié)作，才能夠順利解決問題，確保整個隊伍的利益。團隊成員之間相互攜手合作，完成各種任務(wù)，互相照顧和鼓勵，這是實現(xiàn)個人價值和團隊價值的前提。在這次團隊出游中，我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)每一個人充分發(fā)揮自己的特長，并與其他人互補，才能形成一個更強大、更有凝聚力的團隊。

此外，團隊出游中還需要有強烈的責(zé)任心。每個人都要對自己的行為負(fù)責(zé)，同時也要關(guān)心周圍的人。在旅途中，我們要遵守規(guī)則，團結(jié)互助，確保整個團隊的安全和福祉。每個人都要對集體和他人的利益負(fù)責(zé)，不僅僅是追求自己的個人利益。在這次團隊出游中，有一次我們在爬山時，有一個隊員腳扭傷了，其他隊員沒有一刻猶豫地伸出援助之手，最后成功將她帶下山。這種責(zé)任感和團結(jié)的精神，讓我深受感動。

最后，團隊出游中的最大收獲是增進(jìn)了友誼。在長時間的旅游過程中，我們會相互了解和照顧，一起經(jīng)歷困難和快樂，這種親密的經(jīng)歷讓我們建立起深厚的感情。團隊中每個人都是重要的一環(huán)，大家共同參與著整個活動，這種團隊精神和友誼是一種寶貴的財富，可以持久長久地維系著。

總之，團隊出游是一種寶貴的經(jīng)歷，能夠教會我們適應(yīng)、容忍、協(xié)作、責(zé)任和友誼。在這次團隊出游中，我深刻地體會到了團隊的力量和團結(jié)的重要性。希望未來有更多機會能參與到團隊出游中，與志同道合的人們一起去探索更廣闊的世界，共同創(chuàng)造美好的回憶和體驗。

團隊出游心得體會怎么寫篇五

團隊合作是一種值得推崇的工作方式，它不僅可以提高工作效率，還能夠促進(jìn)團隊成員之間的溝通和交流。然而，團隊合作也不是一件輕松的事情，有時候需要消耗大量的時間和精力。在這篇文章中，我們將會分享我們在團隊合作中的心得體會，包括如何有效地溝通、如何建立良好的團隊氛圍以及如何發(fā)揮每個人的專長等方面。

第二段：彼此傾聽，有效溝通。

良好的溝通是團隊合作的基礎(chǔ)。在我們團隊的合作過程中，我們始終保持著彼此傾聽、尊重和理解的態(tài)度，無論是在團隊會議還是日常交流中。當(dāng)我們遇到困難和挑戰(zhàn)的時候，我們會一起分析問題，彼此提出建議，讓大家都能夠參與討論，找到最佳的解決方案。這樣不僅可以避免因為溝通不暢造成的誤解和矛盾，而且也能夠讓團隊之間的關(guān)系更加友好，讓合作更加高效。

第三段：建立良好的團隊氛圍。

一個好的團隊氛圍對于團隊合作來說至關(guān)重要。團隊成員可以通過多種方式來建立良好的氛圍，例如相互關(guān)心和支持、相互尊重和信任、及時解決矛盾和問題等等。在我們團隊的合作中，成員們總是積極地支持和鼓勵彼此，即使在面對挑戰(zhàn)和困難時也能夠保持樂觀的態(tài)度。我們相信只有在一個充滿友愛、尊重和鼓勵的團隊中，才能夠發(fā)揮每個人的最大潛力，實現(xiàn)最佳的工作效果。

第四段：充分發(fā)揮個人專長。

團隊合作要想取得好的效果，需要發(fā)揮每個成員的專長。我們團隊中的成員都有自己獨特的技能和經(jīng)驗，我們會根據(jù)每個人的專長來確定分工，讓每個人都能夠發(fā)揮自己的潛力。在具體的合作過程中，我們還會互相學(xué)習(xí)和交流，通過共同進(jìn)步來推動整個團隊的發(fā)展。只有在個人專長得到充分發(fā)揮，并得到整個團隊的認(rèn)可和支持，才能夠取得團隊合作的最佳效果。

第五段：結(jié)論。

團隊合作中的成功不僅僅意味著工作的高效完成，還需要成員們互相信任、互相理解和相互支持。在我們的團隊合作中，這些因素都得到了充分的體現(xiàn)，讓我們每個人都深刻地認(rèn)識到了團隊合作的重要性。希望我們能夠在今后的工作中，繼續(xù)保持良好的溝通、建立和諧的團隊氛圍，發(fā)揮個人的專長，共同推動團隊的發(fā)展，取得更加出色的工作成果。

團隊出游心得體會怎么寫篇六

今天，觀看了吳瓊老師《在課堂中歷練,在團隊中成長》的講座，我深有感觸。特別是于漪老師的“一課三備”，（即：一備：不使用任何參考資料，憑自己對教材的理解，寫好一案；二備：通讀大量的教輔資料后，在一案的基礎(chǔ)上形成上課教案；三備：課后根據(jù)課堂實際調(diào)整教學(xué)策略、知識的重難點、教學(xué)的方法形成三案。）和顧泠沅教授的“行動教育”模式和團隊合作的講述。

時代賦予教師的神圣使命是培養(yǎng)熱愛祖國、樂于奉獻(xiàn)的創(chuàng)新人才。新時期決定著新的教育，教師要站在新的.起點，不辱時代和人民的重托。怎樣的教師才能稱之為合格的教師呢？那就是只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，才能使自己不斷地發(fā)展，以適應(yīng)社會的需要。教師的成長離不開繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅是教師豐厚文化底蘊，還能使教育教學(xué)永遠(yuǎn)充滿活力和內(nèi)在的感染力。

1、在學(xué)習(xí)中不斷成長。知識是無限的，每一個人掌握的知識都是有限的，現(xiàn)在社會發(fā)展速度較快，我們原有的知識水平和認(rèn)知水平，很多都會隨著社會的進(jìn)步慢慢的被改進(jìn)和淘汰，我們教師更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)。面對時代的“變化”，只有不斷地擴充、更新知識儲備才能從容應(yīng)對復(fù)雜的教育教學(xué)中的每個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代社會是日新月異的社會，而農(nóng)村教育教學(xué)信息滯后，“逆水行舟，不進(jìn)則退?！敝挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐。

2、在反思中不斷成長。教學(xué)需要反思，反思才能提高。只有具有反思習(xí)慣的教師，才會迅速成長。因此，教師上課以后必須要進(jìn)行反思。課堂中教師是否教得輕松，學(xué)生是否學(xué)得愉快這節(jié)課的重點與難點是否都討論透了探究的過程中，學(xué)生的參與率如何學(xué)生的個性是否得到了充分的張揚學(xué)生的哪些能力得到了提高學(xué)生的哪些表現(xiàn)在教師的預(yù)料之外為什么會這樣學(xué)生的練習(xí)中，有哪些是屬于基礎(chǔ)題，有哪些是屬于提高題學(xué)生解答得怎樣？”總結(jié)之后再進(jìn)行新的實踐。反思后則奮進(jìn)，存在問題就整改，發(fā)現(xiàn)問題就深思，找到經(jīng)驗就升華，使得教學(xué)效果更好，如何解決，這些都要進(jìn)行反思，以做到“打一仗，進(jìn)一步”。

3、在團隊交流中成長。波斯納提出了一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。通過反思教學(xué)，教師能在教育理論指導(dǎo)下對過去的教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行回憶、思考、評價，做出新的計劃和行動，從而改進(jìn)教學(xué)實踐，提高自身素質(zhì)。但教師個體的經(jīng)驗反思無論在深度上還是在廣度上都是有限的，教師只有在團隊中真誠地交流、互動和合作，在爭論中暢談自己的思想觀點，在理念碰撞中發(fā)現(xiàn)別人的真知灼見，會使得我們對問題認(rèn)識更加全面和深入，會使一些主題和思想在我們的心中深深地扎根。，通過在團隊的分享和交流，深化了自己的認(rèn)識，豐富了自己的內(nèi)心，獲取教育力量的源泉，在團隊中共同成長。

總之，我要利用課余時間學(xué)習(xí)，充足自己，把握每次的學(xué)習(xí)機會，讓自己在課堂中成長，在團隊中成長。

團隊出游心得體會怎么寫篇七

第一段：PK的概念與意義（200字）。

團隊PK是一種比賽形式，通常用于團隊間或個人間競爭的活動。在團隊PK中，每個團隊都面臨著巨大的競爭壓力，需要全力以赴展示自己的實力與能力。PK不僅是一種展示與對比的機會，更是一種促進(jìn)個人和團隊成長的過程。在PK的過程中，團隊成員們發(fā)揮自己的才能，不斷超越自我，共同為整個團隊爭取勝利。PK活動對于團隊的培養(yǎng)和發(fā)展起著重要的作用。

第二段：PK的積極因素（300字）。

團隊PK的第一個積極因素是激發(fā)了團隊成員的競爭意識。在以往的工作中，每個成員可能習(xí)慣于按照自己的節(jié)奏工作，沒有與他人產(chǎn)生競爭關(guān)系的意識。而通過PK活動，團隊成員們將會直面其他團隊成員的能力和表現(xiàn)，從而激發(fā)出主動求勝的動力。其次，PK活動還可以促進(jìn)團隊內(nèi)部的合作與溝通。通過PK競爭，每個成員都會積極參與到團隊的活動中，與團隊其他成員保持密切的聯(lián)系，共同制定戰(zhàn)略和策略，最大程度地發(fā)揮團隊的力量。再次，PK活動也可以提高團隊成員的自信心。當(dāng)團隊成員在PK中取得好成績時，會得到認(rèn)可和贊揚，從而增加他們對自己能力的信心，進(jìn)一步激發(fā)潛力與斗志。

第三段：PK的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（300字）。

團隊PK不僅提供了機會，也帶來了挑戰(zhàn)。首先，PK活動可能會引發(fā)團隊內(nèi)部的矛盾與摩擦。每個團隊成員都希望通過個人的努力為團隊獲得成功，但這種競爭也可能導(dǎo)致團隊內(nèi)部的緊張氛圍和不和諧關(guān)系的產(chǎn)生。面對這種情況，團隊領(lǐng)導(dǎo)者要及時調(diào)整團隊成員之間的平衡關(guān)系，并提供有效的溝通和合作機制來化解矛盾。其次，PK活動可能會讓團隊成員面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。每個成員都要盡力達(dá)到最佳表現(xiàn)，同時也要應(yīng)對來自其他團隊的競爭壓力。在這種情況下，團隊成員需要保持冷靜和超強的應(yīng)變能力，找到合適的解決辦法來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第四段：PK的收獲與體會（200字）。

通過團隊PK，團隊成員們可以體驗到團隊合作的力量和快樂。在PK中，每個成員都將自己的力量與團隊其他成員的力量結(jié)合起來，為團隊的共同目標(biāo)而努力。當(dāng)團隊取得勝利時，每個成員都能分享到勝利的成果和榮耀，進(jìn)一步增強對于團隊的歸屬感和凝聚力。同時，PK活動還可以讓團隊成員發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，激發(fā)自我成長的動力。在競爭中，每個成員都會深刻認(rèn)識到自己的不足之處，并從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗，為自己的成長開辟更廣闊的空間。

第五段：PK的啟示與展望（200字）。

團隊PK是一次重要的經(jīng)驗和啟示，它教會了團隊成員如何在競爭中與他人合作，如何保持冷靜和應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過PK活動，團隊成員們也會深入思考自己的優(yōu)點和不足，尋找個人和團隊成長的路徑。未來，團隊需要充分利用PK活動的收獲，并不斷改進(jìn)和提高團隊合作與競爭的能力。團隊領(lǐng)導(dǎo)者也需要在PK活動過程中扮演好引導(dǎo)者的角色，為團隊提供良好的發(fā)展環(huán)境和激勵機制，使團隊在競爭中不斷壯大。

總結(jié)：團隊PK是團隊成長和發(fā)展的重要手段，它可以激發(fā)團隊成員的競爭意識，促進(jìn)團隊內(nèi)部的合作與溝通，并提高團隊成員的自信心。在PK的過程中，團隊成員們要面對各種挑戰(zhàn)，化解矛盾，保持冷靜應(yīng)對，進(jìn)一步增強團隊合作的能力。通過團隊PK，團隊成員不僅可以獲得勝利的榮耀，也能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，為個人的成長開辟更廣闊的空間。團隊將更加深刻認(rèn)識到團隊合作的力量和快樂，并為團隊的未來發(fā)展制定更明確的方向和目標(biāo)。

團隊出游心得體會怎么寫篇八

團隊出游是一種全新的旅程方式，既能增進(jìn)團隊成員之間的友誼，又能共同體驗不同地方的文化。然而，要讓這次團隊出游愉快且順利，選擇合適的團隊成員至關(guān)重要。團隊成員應(yīng)該有相似的興趣愛好，樂于合作，衷心愿意為整個團隊的利益付出。這樣的團隊成員才能在旅行過程中保持積極的態(tài)度，遇到困難時能夠互相幫助，共同克服困難。

第二段：制定合理的行程安排。

團隊出游需要制定合理的行程安排，以確保團隊成員都能夠得到充分的休息和娛樂。一個行程安排過于緊湊，沒有預(yù)留足夠的時間給團隊成員休息和自由活動，勢必會讓大家感到疲憊和壓力過大。因此，我們在制定行程時，需要充分考慮每個人的需求和意愿，并盡可能安排一些自由活動的時間，讓大家可以根據(jù)個人喜好去探索當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

第三段：保持良好的溝通。

在團隊出游過程中，良好的溝通是非常重要的。每個人都應(yīng)該表達(dá)自己的意見和需求，而不是默默忍受。當(dāng)有沖突或意見不合時，及時開展有效的溝通和討論，尋求解決問題的方法。此外，每個團隊成員應(yīng)該時刻保持樂觀的態(tài)度，不輕易抱怨，要相互理解和包容。只有通過良好的溝通，團隊成員之間才能更好地合作，共同完成旅行的目標(biāo)。

第四段：相互關(guān)愛和幫助。

團隊出游需要相互關(guān)愛和幫助，尤其是在疲勞和困難的時候。在旅途中，我們要互相照顧，相互幫助。例如，對于忘帶東西的團隊成員，我們應(yīng)該盡可能支援；對于行動不便的團隊成員，我們應(yīng)該主動伸出援助之手。通過這種相互關(guān)愛和幫助，我們可以增強團隊的凝聚力，培養(yǎng)出彼此間真誠的友誼。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗，分享快樂。

團隊出游過程中，我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)，享受旅程帶來的快樂和美好回憶。無論是長途跋涉的旅行還是在美食中的邂逅，都是一次珍貴的經(jīng)歷?；氐郊液?，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這次團隊出游的經(jīng)驗，分享自己的快樂和收獲。這樣不僅能夠讓團隊之間的聯(lián)系更加緊密，也能夠激勵和鼓舞其他人去嘗試新的旅行方式。

在團隊出游過程中，選擇合適的團隊成員，制定合理的行程安排，保持良好的溝通，相互關(guān)愛和幫助，總結(jié)經(jīng)驗分享快樂，是保證團隊旅行順利和快樂的關(guān)鍵。通過團隊出游，我們會收獲更多的友誼和回憶，同時也能夠提高溝通協(xié)作的能力。所以，讓我們一起組建一個團結(jié)友愛，充滿激情的團隊，出發(fā)吧！

團隊出游心得體會怎么寫篇九

公司在周六組織了一次戶外拓展培訓(xùn)活動，一來到笑翻天樂園，我們就被那里的空氣氛圍吸引住了，接待我們的是本次活動的笑翻天教練。

競賽與挑戰(zhàn)開始了，各種激情與心跳還讓我歷歷在目······。

首當(dāng)其沖的項目稱之為高空斷橋，光聽這么個名字就曉得壓力山更大了，高空斷橋是一個以個人挑戰(zhàn)為主的項目，“斷橋一小步，人生一大步”濃縮了這個項目的精華。兩塊寬30公分的鐵板，頂端間隔1。3米，此鐵板距地面高9米，做項目的學(xué)員須自一塊鐵板越起跨到另一鐵板上并返回。此項目除了重點在于接受心理素質(zhì)的個人挑戰(zhàn)，更重要的就是團隊的鼓勵與支持。

八分鐘全套、三分鐘全套、三十秒全套、十九秒勝出，奪得了個人金牌，這是步偉大的跨越，即使心理素質(zhì)再差的人，站在30公分寬的斷橋上，面對1。3米的距離，沖還是退，成還是敗，在于的不是你個人膽量大小，而是橋下四十多只大手給予的鼓勵和吶喊聲?？朔睦韷毫⒆孕?，增強自我控制自我決斷能力；“斷橋”是一次人生的升華，斷橋一小步、人生一大步；不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題；感受勇于進(jìn)取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)。

接下來的是信任背摔，小組成員依次自1。6米的平臺上，直身向后倒去，小組其他成員在其身后用雙手做保護，聽似難免心里一跳，畢竟我們的團隊中身輕如燕的身材少之勝少，當(dāng)然，“震撼”選手不在少數(shù)啊，80公斤、100公斤、哇，我們的冠軍產(chǎn)生了130多公斤的選手，看著這位胖哥那憂郁的眼神，他在告訴我們：“你們不值得我信賴，我會壓扁你們的?！贝藭r我們那英姿颯爽的黑小子教官說道：“這位胖帥哥，你也得摔，”“我不”“不相信你的隊友們嗎？”“相信”“大點聲”“相信——”伴隨著如此響亮的信任，我們其余二十多名隊友爭鋒出力，撐起了雙臂，支起了腰桿。“兄弟們準(zhǔn)備好了嗎？”“準(zhǔn)備好了”“三、二、一”壓力山大啊，130多公斤垂直而落，啪的一聲落在我們的雙臂上，很穩(wěn)，真的很穩(wěn)，沒有一個人知難而退，胖哥笑了，我們也笑了······體會信任：信任同伴，信任公司，信任社會，在你信任他人的時候，就會贏得他人的信任；體會責(zé)任：當(dāng)你對他人、團隊付出后，也會得到他人、團隊的幫助與支持；建立換位思考的意識，站在對方的角度思考問題，架起相互之間理解的橋梁；通過身體接觸，拉進(jìn)彼此之間的距離，實現(xiàn)情感溝通。

經(jīng)過信任挑戰(zhàn)的頭陣，接下來的就可稱之為驚心動魄了······。

急速60秒，以搜集散落各地的30個有效資源為目標(biāo)，這30張圖片分別代表不同的數(shù)字，要求隊員從1到30按順序找出來，但是時間有限，魔力之門開放的時間只有60秒，并且機會有限。這個環(huán)節(jié)是一個關(guān)于情緒管理的模擬，在這個環(huán)節(jié)中讓每一個學(xué)員鍛煉和提高了自己的情商，學(xué)會掌控整個團隊氛圍，當(dāng)團隊遇到困難時和壓力時，如何調(diào)控自己的壓力，如何鼓舞團隊的氣勢，把團隊帶出困境獲取勝利。培養(yǎng)團隊的綜合競爭力；考驗團隊在危機時刻的決策能力；競爭還是合作，是否有雙贏的可能；培養(yǎng)團隊在沖突中，及時調(diào)整戰(zhàn)略的能力和素質(zhì)；幫助學(xué)員樹立全局觀，從整體中明確自身的角色定位。

空方陣來了，我們分為觀察團隊、計劃團隊、執(zhí)行團隊。計劃團隊了解空方陣的構(gòu)成，告知執(zhí)行團隊所看的空方陣圖案，進(jìn)行溝通后，執(zhí)行團隊迅速行動，而觀察團隊觀察計劃團隊的工作成效。這里極度體現(xiàn)到任務(wù)、目標(biāo)、流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)十個大字，溝通尤為重要，增強個人與個人的配合，小組與小組之間的溝通及配合。

很快迎來了最后一個項目，畢業(yè)墻，意味著我們的拓展訓(xùn)練即將結(jié)束。面對一堵表面很光滑，與地面垂直的四米二高木墻，小組成員必須徒手翻越過去，而且必須是小組成員全部翻越過去。這個團隊合作項目，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力，全局觀的考慮問題，講求奉獻(xiàn)精神；個人的奉獻(xiàn)對團隊的貢獻(xiàn)，團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異；學(xué)會正確的衡量問題的難易程度，尋求更好的解決問題途徑。

“信任”與“被信任”都是來自于生活中點點滴滴的積累?！靶湃巍笔紫纫嘈抛约?，做什么事情都要充滿自信。如果自己對自己都沒信心，那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責(zé)任心，這樣才會被信任。工作中我們相信自己，信任這個團隊的每一個成員，做事情成功的機會就會增大，成功率就越高?？傊痪湓挘鹤约旱哪芰κ怯邢薜?，而大家的能力是無限的，相信他人就是相信自己。

在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中，經(jīng)常會遇到很多困難，正如我們所做裝修一樣，也要面對很多的困難，一個人的力量是有限的，面對困難可能就要退縮，但是有我們公司在，有我們這個團隊在，在公司和同事的幫助與支持下，勇敢地去面對困難，走下去一定能成功。我們同樣需要上下級的激勵，同事間的激勵，在工作中有成功，有失誤，不管怎樣，每個人都有付出和努力，適時的激勵，會讓每個人多一些自信和反思，享受成功的喜悅和付出的成就感，在以后的工作中才會有更大的激情和動力去投入。

現(xiàn)在這個社會是一個人際互動的社會，是一個團隊合作互助的時代。在這個生活節(jié)奏越來越快、工作分工越來越明細(xì)、壓力越來越大、人與人之間的交流越來越困難的環(huán)境中，企業(yè)怎樣更好的打造優(yōu)質(zhì)的團隊，實現(xiàn)企業(yè)、團隊、個人的共贏尤為重要。

通過這次笑翻天拓展訓(xùn)練，大家在鍛煉身體的基礎(chǔ)上，更能培養(yǎng)高度凝聚的團隊精神和頑強拼搏的意志品質(zhì)，是一次集趣味性、知識性、挑戰(zhàn)性于一體的十分有益的嘗試和體驗。認(rèn)識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護大自然。

團隊出游心得體會怎么寫篇十

vbse團隊一直以來注重團隊合作和個人能力提升。在過去的一段時間里，我們團隊進(jìn)行了多次項目合作和技能培訓(xùn)，積累了不少心得體會。今天我想結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一下vbse團隊的心得體會。

第二段：團隊合作。

團隊合作是vbse團隊極其重視的一點。我們注重團隊成員之間的溝通和合作，鼓勵分享經(jīng)驗和技巧，不同領(lǐng)域的成員相互學(xué)習(xí)和互相幫助。在項目實施過程中，我們會設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù)，積極分配和協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)各項任務(wù)有序完成。團隊合作的精神不僅提高了團隊的效率和質(zhì)量，同時也增進(jìn)了團隊成員之間的友誼和互相信任。

第三段：個人能力提升。

在vbse團隊中，每個成員都被鼓勵和激勵著提升個人能力。我們會定期組織技能培訓(xùn)和交流分享會，不斷更新提高自己的技能和知識，增強團隊的競爭力，為客戶提供更好的服務(wù)。此外，我們也鼓勵成員參加行業(yè)會議、論壇等活動，擴展視野、接觸先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。個人能力的提升不僅是對自己的一種投資，也是對團隊和客戶的負(fù)責(zé)任態(tài)度。

第四段：項目經(jīng)驗總結(jié)。

vbse團隊在項目實施中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。我們會對每次項目的進(jìn)展情況和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估，分析問題、找出瓶頸、尋找優(yōu)化方法，不斷改進(jìn)和優(yōu)化我們的工作流程。通過經(jīng)驗的總結(jié)和教訓(xùn)的吸取，我們能夠不斷做到優(yōu)化和完善，為客戶提供更加貼心的服務(wù)。

第五段：結(jié)語。

vbse團隊一直以來，注重的不僅只是項目短期的完成，更加重視團隊和個人的能力提升，以及長期規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。在不斷努力、不斷提升中，我們積累了很多思考和成長，也得到了客戶和市場的認(rèn)可和贊賞。我們相信，在團隊合作和個人能力提升的路上，我們將會更好的服務(wù)客戶、展現(xiàn)團隊實力！

團隊出游心得體會怎么寫篇十一

20xx年6月25日我有幸參加了雞西啟航晨會落地pk賽，訓(xùn)練的時間很短但收獲很大，比賽雖然結(jié)束了，但留在心中的震撼卻是永恒的，回顧整個比賽和訓(xùn)練中所受到的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。

一、要學(xué)會溝通交流。

顧名思義，團隊，是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié)，加強團隊建設(shè)只能是紙上談兵。能在誠意購物商城中共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。出現(xiàn)這種情況，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會站在對方的位置上思考問題，體諒對方當(dāng)時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化，避免復(fù)雜化，力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心、解釋情況，直至主動道歉也無妨。

二、加強互動，協(xié)作支持。

在出發(fā)前一天的晚上萬經(jīng)理的分工，讓我明白了，優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有一個共同的目標(biāo)愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標(biāo)必須要制定計劃。有了共同的目標(biāo)，有了計劃，就需要每一個人用心的全力以赴，密切配合。所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵，團隊每位成員在日常工作中，在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來，積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，強化成員間的支持和配合，在日常工作中，要積極主動配合同事們的工作，借用先前的`一句話叫“相互補臺、共同上臺；相互拆臺、共同下臺?！?/p>

三、感恩。

一個一個團隊的上場給我的震撼也越來越大，一個個的感恩三拜，讓我記憶猶新，也許在別人的眼里感覺他們瘋了，為了第一不擇手段，但是我們不防換個角度思考一下，拋去表面，我們看內(nèi)在，我覺得每個人都應(yīng)該學(xué)會感恩。感恩蒼天賜予雨露，感恩大地厚德載物，感恩父母給予生命，感恩子女給予我們?yōu)槿烁笧槿四傅目鞓泛托腋?，感恩老板給予工作平臺，感恩同事，朋友給予的幫助，感恩對手讓我們成長，感恩所有的一切。感恩是一種人的品質(zhì)，是一種人生態(tài)度，是一種道德修養(yǎng)。俗話說：“滴水之恩，涌泉相報：銜環(huán)結(jié)草，以報恩德。”這是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。懂得感恩，人就會有強烈的責(zé)任感，就會有勇于負(fù)責(zé)的精神，如果你是國家的領(lǐng)導(dǎo)，你要承擔(dān)起祖國繁榮富強的責(zé)任；如果你是公司的老總，你要承擔(dān)起這個公司興衰成敗的責(zé)任；如果你是單位的員工，你要承擔(dān)在自己工作中失誤造成單位損失的責(zé)任；如果你是孩子的父母親，你要承擔(dān)養(yǎng)育兒女的責(zé)任；如果你是兒女，你要承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任；一個優(yōu)秀的團隊，更需要每個成員擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，才能高效完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)的發(fā)展，需要每位員工盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的群體。

四、合作，信任。

一個優(yōu)秀的團隊需要彼此之間用心合作，形成團隊的合力，才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)。如我們團隊展示“相信的力量”難度很大，它需要我們每個成員擺正心態(tài)，心無旁騖，相互信任，同心協(xié)力一起向上用力抬起才會成功，如果有一位隊員分心或沒有按要求去做，所有的努力都會前功盡棄。學(xué)會合作，不彼此抱怨埋怨，才會達(dá)到成功的彼岸。作為一名企業(yè)的員工，每個人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務(wù)，耐下心來解決問題，這才是我們永恒的追求。

這次pk賽除了認(rèn)知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過pk賽我對自己的工作崗位有了更深層次的認(rèn)識，有了全新的定位。原來總感覺工作很瑣碎、很繁雜，有時候會覺得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白，雖然工作涉及項目多，內(nèi)容復(fù)雜，但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當(dāng)成是對自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會從中收獲成功的快感，還能在不知不覺中提升個人能力。應(yīng)該說通過pk賽，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。

第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重將自己的感受傳遞給我們團隊中的每個人。提高個人的，換位意識，合作意識，團隊意識，協(xié)調(diào)意識。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。

通過pk賽，我們每個人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過pk賽學(xué)到了多少，而是我們以后能夠應(yīng)用多少，只有將感悟和認(rèn)知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。

劉旭杰。

20xx年6月27日。

團隊出游心得體會怎么寫篇十二

Java是當(dāng)今世界上最受歡迎的編程語言之一，不僅應(yīng)用廣泛，而且技術(shù)永遠(yuǎn)在發(fā)展和迭代。在Java編程過程中，我們需要一個團隊來完成這一任務(wù)。這個團隊必須協(xié)作無縫，并有能力創(chuàng)造出優(yōu)秀的軟件。在此，我想分享一下我的團隊與Java編程的經(jīng)驗和心得，看看如何讓團隊和Java開發(fā)更加順暢和成功。

二段：合作與溝通。

首先，一個優(yōu)秀的Java團隊必須掌握好合作和溝通技巧。這涉及確保每個成員都明確理解任務(wù)目標(biāo)和各自的職責(zé)、定義專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范代碼規(guī)范以及確定面試和面談結(jié)構(gòu)。一個良好的合作關(guān)系和有效的溝通是保證團隊的整體和個人成功的關(guān)鍵所在。

三段：持續(xù)集成與自動化測試。

其次，要使團隊的開發(fā)流程更加高效，我們還需要使用持續(xù)集成和自動化測試工具。持續(xù)集成是使開發(fā)過程更加頻繁的、可控的、可預(yù)測的過程。自動化測試的使用可以極大程度地提高軟件的質(zhì)量和效率，同時也可以極大程度地減少軟件開發(fā)和維護流程中的人力和時間成本。

四段：復(fù)用和知識共享。

從個人開發(fā)者轉(zhuǎn)向團隊開發(fā)者是一個轉(zhuǎn)換的機會。這使我們有機會考慮如何最大化高質(zhì)量的代碼的可重用性和可擴展性。讓團隊成員在一個共享代碼庫中工作，可以提高開發(fā)效率，也可以令每個人都對整個團隊的工作和獨立貢獻(xiàn)感到滿意。

五段：不斷改進(jìn)。

最后，我們需要持續(xù)的改進(jìn)。舒適和慣性是開發(fā)人員和團隊所希望避免的。通過使用技術(shù)技能矩陣、對團隊進(jìn)度和產(chǎn)出進(jìn)行度量、舉行反思會議等方法，我們可以不斷掌握新技能和資歷，并始終朝著最佳選擇前進(jìn)。

六段：結(jié)語。

總之，Java開發(fā)團隊中的每個人都必須努力工作，并用這些核心原則來指導(dǎo)我們的工作，以提升和推動我們的團隊和Java開發(fā)更進(jìn)一步。與此同時，團隊也應(yīng)該隨著業(yè)務(wù)需求和技術(shù)的發(fā)展不斷迭代并更新，以應(yīng)對更復(fù)雜的實際問題。如果您也是Java開發(fā)團隊成員，我希望這些思路能為您的工作帶來一些幫助。

團隊出游心得體會怎么寫篇十三

4周前，在科教科孫老師帶領(lǐng)下，來到了北院樓胃腸外科辦公室。接待我和小馬（馬騰飛）的是楊護士長，人如其名，楊柳，似春風(fēng)拂面，給人很溫暖的感覺。由于科主任王冰外出參加學(xué)術(shù)會議，胃腸外科特聘專家楊曉帶領(lǐng)我們熟悉科室環(huán)境，了解人員構(gòu)成。第二天早交班，正式和大家見面并做了自我介紹，隨后我被分給了葛英飛葛老師，小馬被分給了王曉輝王老師，就這樣開始了我們在胃腸外科的工作。

經(jīng)過了將近一個月的工作與學(xué)習(xí)，每天都很充實，特別是每周一三五的大查房，楊主任和王主任教學(xué)式查房做的很好，從體格檢查到生化指標(biāo)再到鑒別診斷和治療方案，能讓自己充分認(rèn)識到自己的不足，同時開拓自己的視野，了解一些專業(yè)前沿的知識。

我們是外科團隊，主要還是手術(shù)為主，放眼全球，現(xiàn)在都是提倡微創(chuàng)，我們科室也不例外，介入以及腹腔鏡是我們的主打品牌。雖然我們科室成立才兩年余，但在王冰主任帶領(lǐng)和全科人共同努力下，科室在迅速發(fā)展，再加上客座教授王公平以及他們團隊的幫助和指導(dǎo)，讓我們整個團隊的能力有了更進(jìn)一步提高，我們的發(fā)展空間還很大，還有許多東西等著我們?nèi)W(xué)習(xí)去探索。

當(dāng)然要成為一個優(yōu)秀的團隊，離不開每個人的努力，任何人都不是完美的，對方肯定有你身上沒有的閃光點，只有互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相幫助才能有所提高，團隊才能走的更遠(yuǎn)。

有句話說的好：“要想走的快，就一個人走；要想走的遠(yuǎn)，就一群人走?！?/p>

“一群人綁在一起，只能稱為團伙，心在一起才能稱為團隊”

是啊，一個團隊要想發(fā)展壯大，成員之間必須相互扶持，彼此照顧。一個優(yōu)秀的團隊，也應(yīng)該是一個共享的平臺，不管是誰，通過何種途徑，學(xué)習(xí)到新的理論知識或操作技術(shù)，也應(yīng)該第一時間分享給大家，這樣整個團隊人員才能共同進(jìn)步，才能讓我們團隊這個大木桶，裝更多的水，承載更多的事物。

對于我個人而言，雖然現(xiàn)在對于腔鏡技術(shù)方面還是一張白紙，但我會努力學(xué)習(xí)，不做這個團隊的短板。最后想說很開心也很榮幸來到胃腸外科這個大家庭，成為這個團隊的一員。

團隊出游心得體會怎么寫篇十四

本次學(xué)習(xí)最主要講的內(nèi)容是如何帶好員工開展好各項工作，從中我受益匪淺。通過這次學(xué)習(xí)，心得體會如下：

1、在工作中要實時創(chuàng)新，要懂得突破，不能墨守成規(guī)；

2、考核機制是為了帶動員工的積極性，這才是它的真正目的；

3、員工不能只知道被動的接受，要將被動變?yōu)橹鲃?，積極工作；

5、加強業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，使工作有的放矢；

6、各部門之間的配合、銜接至關(guān)重要；

7、注重團隊配合與協(xié)作，目的只有一個，就是怎樣把工作做的更好；

10、將任務(wù)下放，給員工分配責(zé)任，讓員工可以大膽去干；

團隊出游心得體會怎么寫篇十五

首先感謝公司吳總及領(lǐng)導(dǎo)安排我參加聚成《團隊復(fù)制》特訓(xùn)營五天四夜的學(xué)習(xí)，在去之前，聽了吳總對團隊復(fù)制課程學(xué)習(xí)的經(jīng)驗分享還有些不理解和疑惑，經(jīng)過學(xué)習(xí)后才深刻體會到特訓(xùn)課程的好處。本次學(xué)習(xí)我是指著借鑒成功企業(yè)的管理模式、團隊建設(shè)、現(xiàn)代營銷等方面的問題，相互交流，結(jié)合自身的實際，取人之長、補己之短，以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培訓(xùn)的內(nèi)容包括會議文化系統(tǒng)、會議管理系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、績效管控與團隊溝通、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面。這些內(nèi)容讓我受益匪淺?，F(xiàn)在針對本人將學(xué)習(xí)情況和大家分享：

明規(guī)則：是制度本身；潛規(guī)則：是文化。把明規(guī)則變成潛規(guī)則。

戰(zhàn)爭的終極目標(biāo)是“不戰(zhàn)而屈”（對手）。

中國國情是人情社會，我們每天都跟人打交道，“要給面子”。

西方是神權(quán)社會——橫向民主，（始終是神）〈有恒〉。

中國是人權(quán)社會——縱向民主?！礋o恒〉。

中國人：贏的人保持謙虛、低調(diào)；輸?shù)娜藚s不認(rèn)輸。

1）要用積極正面的'語言傳達(dá)；

（2）要用員工可以理解的方式傳達(dá)；

（3）要用對員工有利的方式去傳達(dá)。

（1）由下而上參與（層層選舉到中央）；

（2）由上而下決策（主席重要講話全國學(xué)習(xí)）。中國人對權(quán)力的追求：（1）被尊重；（2）參與感。中國人不計較公平，只計較對我是否公平。

會而有議（議題、主題、推動的核心論點）。

議而有論（議論和討論，解決尊重、參與感）。

論而有行（行為共識，思想統(tǒng)一）。

行而有果（會議結(jié)束，明確做什么，怎么做，誰去做）。

果而有報（會后執(zhí)行獎懲，）。

獎是獎勵得獎人的過去，激勵的是沒得獎的未來，獎。

懲是管理導(dǎo)向，是嚴(yán)重的價值導(dǎo)向。

發(fā)獎是發(fā)給沒得獎的人看得心花怒放，讓人體會到被尊重，參與感；罰是罰給沒被罰的人心驚肉跳。因此我們未來獎勵時要場面隆重，讓人感動。先設(shè)計出感動點。

（1）通報：1）昨日工作成果；

2）目標(biāo)進(jìn)度；

3）查找和發(fā)現(xiàn)問題。

（2）跟進(jìn)：1）確認(rèn)今日工作計劃；

2）確認(rèn)今日工作量；

3）確認(rèn)今日工作導(dǎo)向。

（3）輔導(dǎo)訓(xùn)練：1）共性問題輔導(dǎo)；

2）新技術(shù)輔導(dǎo)；

3）特殊案例輔導(dǎo)；

4）個別輔導(dǎo)。

（1）是各職能部門的班前工作會；

（2）是落實具體指標(biāo)、解決執(zhí)行力和生產(chǎn)效率的會；

（3）會議的時間具體情況定；

（4）該會議無法復(fù)制和模仿；（每天都不同）。

（5）早上大聲說出崗位職稱、名字，能增加他的崗位責(zé)任感。

（1）開場：1、士氣展示，出勤匯報；2、唱歌/跳舞；3、開心一刻。

因為幸福是可以傳遞的、情緒也可以傳遞。（熱人社會，面子重要）。

（2）導(dǎo)向：a、新聞報道：報在公司有好處，別的行業(yè)更慘，希。

望員工變成什么就報道什么。

b、喜訊報道：報xx員工晉升。

c、成功分享：現(xiàn)身說法（提升員工的參與感，被尊。

重）。

（3）學(xué)習(xí)：a、專業(yè)學(xué)習(xí)b、專題學(xué)習(xí)c、集體學(xué)習(xí)。

（4）訓(xùn)導(dǎo)：a、政令宣導(dǎo)（規(guī)章制度）；

b、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉（愛心激勵）；

c、誦讀公司愿景、使命。

小結(jié)：“文化建設(shè)靠風(fēng)氣、業(yè)績建設(shè)靠士氣”！

導(dǎo)入：激勵。

教育訓(xùn)練：根據(jù)實際問題點進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

追蹤：（1）學(xué)習(xí)心得；（2）改進(jìn)計劃。

注意點：夕會要遠(yuǎn)離批評，開成激勵、幫助的會，增強自信。

角度，他永遠(yuǎn)都是對的，真正智慧的人，永遠(yuǎn)沒有對錯，但他有底線和原則。

先了解員工的“需求”，并給予相應(yīng)的回報，因為人總是活在希望中。（需求：分表面需求、潛在需求〈本性〉——表面滿足不了潛在。）。

“激勵”是滿足對方的潛在〈本性〉需求（被尊重、被重視、被。

在乎）等，就是激勵==〉讓他快樂！忠誠度與人的付出度成正比。

（1）“士氣展示”：隊團列、敬禮、口號、隊名、文藝表演

（2）業(yè)務(wù)或干部績效目標(biāo)的宣誓pk：可以一人pk一人，也可以。

一人pk多人。語宣誓：“一定完成，誓死完成，務(wù)必完成”。

（3）分公司之間pk考核某指標(biāo)，本月試著pk生產(chǎn)質(zhì)量。

軍隊：奉獻(xiàn)、忠誠，營造“贏”的心態(tài)環(huán)境（想成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。是！保證完成任務(wù)?。?/p>

學(xué)校：贊美、欣賞、誠信、獎勵，一切為學(xué)習(xí)讓路！

家庭：快樂、親情、感恩。你的事就是我的事！

學(xué)會獎勵：（內(nèi)容）；獎勵的八大要領(lǐng)：獎要舍得，罰要狠心；提。

前規(guī)劃；頒獎典禮隆重；物質(zhì)精神并重；獎勵要快并宣傳；獎勵要多變；特殊獎項設(shè)定；結(jié)合企業(yè)文化。

獎勵是過去，激勵是未來。

（1）周四最佳，當(dāng)天招，下午就面試。

（2）六人組合，男女搭配。

（3）找人多的市場，招未辭職的人。

（4）廣告：a、給崗位取個好名字（因為人要面子，餐廳服務(wù)員==〉。

美食顧問，掃地叫==〉機動專員）；

b、門檻不要高；

c、數(shù)據(jù)拿捏準(zhǔn)。

服裝統(tǒng)一只是三流的管理；（形象）。

統(tǒng)一行為是二流的管理；

統(tǒng)一思想是一流的管理。