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煤礦監(jiān)察心得體會實用 煤礦管理人員心得體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 08:57:05 頁碼:12
煤礦監(jiān)察心得體會實用 煤礦管理人員心得體會(8篇)
2023-01-06 08:57:05    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用一

今天下午,我們召開全市礦山安全生產(chǎn)工作座談會,之所以在市安委會第三次全體會議之后緊接著又召開這樣一個較大規(guī)模的座談會,主要基于以下三個方面的考慮:首先,最近一個時期,全國、全省相繼發(fā)生了多起煤礦重特大事故,引起了黨中央、國務(wù)院、省委、省政府的高度重視,也引起了市委、市政府的高度警覺。為了有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的高發(fā)態(tài)勢,國務(wù)院于7月19日發(fā)出了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)。學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實國務(wù)院《通知》精神,已經(jīng)成為當前乃至今后一個時期擺在各級黨委、政府、安監(jiān)部門以及企業(yè)面前的一項首要任務(wù)。其次,為了深刻吸取全國、特別是全省近期發(fā)生的煤礦重特大事故教訓(xùn),省安委會于7月23日下發(fā)了《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》,在全市范圍內(nèi)扎實開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作,時間緊、任務(wù)重、要求嚴,需要我們進行詳細地安排部署。第三,我市是全省七個重點產(chǎn)煤市之一,煤礦歷來是全市安全生產(chǎn)工作的重中之重,市委、市政府對煤礦安全生產(chǎn)工作極為關(guān)注,沒有 1

煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),就沒有全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),很有必要對全市煤礦安全生產(chǎn)工作進行再研究、再部署,抓住了這個“牛鼻子”,就能有效推動全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此,今天的這個座談會,主題很明確,任務(wù)很具體,就是學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省安委會《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》精神,安排部署全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作。剛才,市安監(jiān)局徐局長傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的主要精神,尹局長通報了甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》;辛局長安排部署了全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作;三縣一區(qū)安監(jiān)局、煤管局和4個重點礦山企業(yè)的負責人就如何貫徹落實國務(wù)院《通知》和省安委會《緊急通知》精神、抓好煤礦安全生產(chǎn)檢查整頓等重點工作作了表態(tài)發(fā)言,講得很好,我完全贊同。下面,我講三點意見:

一、如何正確看待當前全市煤礦安全生產(chǎn)形勢

在26日召開的市安委會第三次全體會議上,我通報了今年上半年全市安全生產(chǎn)工作情況。從總體上講,今年1-6月,全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故79起,死亡22人,受傷46人,直接經(jīng)濟損失138.4萬元,與去年同期相比,四項指標“三降一升”,事故起數(shù)增加8起,上升11.3%;死亡人數(shù)減少5人,下降18.5%;受傷人數(shù)減少17人,下降27%;直接經(jīng)濟損失減少126.8萬元,下降47.8%。 2

除道路交通和火災(zāi)事故外,煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業(yè)均未發(fā)生人員傷亡事故,全市未發(fā)生一次較大及較大以上事故。全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。那么,如何正確看待當前全市礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,我覺得可以概括為三句話,那就是“形勢基本平穩(wěn)、問題確實不少、壓力依然很大”。

形勢基本平穩(wěn)。今年以來,市縣區(qū)黨委、政府認真貫徹落實國家和省上關(guān)于煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署,市縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門和全市礦山企業(yè)按照市委、市政府的總體要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,著力推進“三項行動”和“三項建設(shè)”,認真落實安全生產(chǎn)責任,深入開展隱患排查治理,強化礦山安全基層基礎(chǔ)工作,全市煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)形勢保持了基本平穩(wěn)、總體趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢,截止目前,全市煤礦、非煤礦山未發(fā)生人員傷亡事故,各項指標均控制在階段性目標之內(nèi)。這些成績的取得,是全市各級各方面共同努力的結(jié)果,特別是與會的同志們,面對礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種現(xiàn)實問題和相對比較困難的條件,盡心盡力,任勞任怨,為搞好礦山安全生產(chǎn)傾注了大量的心血和汗水。在此,我代表市安委辦、市安監(jiān)局向在座諸位并通過你們,向縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門的同志們以及全市礦山企業(yè)的廣大職工,表示衷心的感謝!

問題確實不少。既然說上半年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),也可以說為近幾年來同期的最好水平,但為什么還要講“問 3

題確定不少”,其理由有三:一是從我們?nèi)粘z查的情況看,今年以來,從市政府、市安委辦、市安監(jiān)局的角度,我們加大了對煤礦的監(jiān)督檢查,僅市政府郭市長親自對煤礦企業(yè)的督查指導(dǎo)就達3次,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)陳市長對煤礦企業(yè)的督查指導(dǎo)就達5次之多,對煤礦企業(yè)我也跑了9次,市安委辦、市局分管領(lǐng)導(dǎo)和礦監(jiān)科對煤礦企業(yè)的全面檢查就達4次,配合甘肅煤監(jiān)局的專項檢查就達6次,共檢查煤礦90多礦次,平均2天1礦次,可以說我們把很大精力放在了煤礦上,但我們每一次檢查都能發(fā)現(xiàn)許多問題,先后共下達整改指令書60多份。這不是在表功,而是說明了我們的煤礦安全生產(chǎn)中確實存在許多問題。二是從甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》提出的十個方面的突出問題來看,已經(jīng)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,陳市長作了重要批示:“我市煤礦安全方面存在的十個方面之問題表現(xiàn),條條觸目驚心,要引起高度重視,出實招、務(wù)實整改,切忌走過場,做表面文章,人命關(guān)天!!!”。而這些問題并不是第一次提出,許多都是老生常談,為什么直到現(xiàn)在還沒有得到徹底整治,從中也可以說明兩個問題,一方面說明了煤礦企業(yè)在安全管理方面確實存在許多薄弱環(huán)節(jié),另一方面也說明了我們的監(jiān)督檢查還存在著不細不嚴不實的問題。三是從我們的調(diào)研情況來看,當前全市煤礦安全生產(chǎn)工作還存在著安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全保障能力差;安全教育培訓(xùn)力度不夠,安全防范意識差;安全責任落實不到位,安全管理薄弱;安全監(jiān)管力量薄弱,技術(shù)手段落后;煤 4

礦生產(chǎn)制約因素較多,安全投入嚴重不足;技術(shù)改造步伐緩慢,本質(zhì)安全水平較低等七個方面的突出問題,如:生產(chǎn)礦井多數(shù)“先天不足”,規(guī)模小、安全基礎(chǔ)薄弱、機械化程度低,開采工藝、支護方式、采煤方法簡單落后;安全管理機構(gòu)不健全,人員配備數(shù)量不足,專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏;圖紙不能反映礦井實際,采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計,礦井缺乏有針對性的災(zāi)害防治措施,系統(tǒng)不完善,采掘嚴重失調(diào),亂采濫挖、以掘代采,安全設(shè)施設(shè)備老化陳舊、“帶病運行”,基本的防滅火系統(tǒng)缺失或不健全,探放水機構(gòu)、措施、設(shè)備不健全不完善,安全管理制度不落實,“三違”現(xiàn)象嚴重等等。所以,盡管今年上半年我市煤礦未發(fā)生人員傷亡事故,但從我市煤礦安全生產(chǎn)的實際情況來看,不出事故是偶然的,出事故才是必然的,上半年不出事故并不等于今后不出事故,對此,我們要有一個清醒的認識。

壓力依然很大。主要來自于內(nèi)外兩個方面的壓力:從外部來講,今年以來,全國各地煤礦重特大事故頻發(fā),從內(nèi)蒙古烏海駱駝山煤礦“3.1”特大透水事故、山西王家?guī)X煤礦“3.28”特大透水事故到近期的河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦“6.21”特大火藥爆炸事故,再到七月份的陜西韓城小南溝煤礦“7.17”重大火災(zāi)事故和我省金塔縣芨芨臺子煤礦2號井“7.18”重大透水事故。這些事故雖然都發(fā)生在省內(nèi)外其它地方,但這些事故后面暴露出的各種問題,在我市煤礦中都不同程度地存在著,需要引起我們的高度警覺,我們絕不能掉以輕心。

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用二

1.把安全、健康放在優(yōu)先地位,并加大資金投入,定期開展安全檢查和隱患治理,確保安全。

2.認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的安全方針,認真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定。

3.認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī),對本單位的安全生產(chǎn)工作負第一領(lǐng)導(dǎo)職責。

4.樹立表率作用,定期進行績效考核,公開安全生產(chǎn)表現(xiàn),對本單位安全生產(chǎn)工作做出貢獻的人員予以獎勵,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改善。

5.支持本單位安全管理人員的工作,積極開展各類安全活動,努力營造一個健康、安全的文化氛圍,為職工供給一個好的工作場所。

6.貫徹落實安全投入保障制度,供給必要的人力、物力和財力支持,年度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害,爭創(chuàng)安全管理一流水平。

本人愿意認真履行上述承諾,如違反愿承擔相應(yīng)職責。

企業(yè)主要負責人:

____年__月__日

煤礦安全保證書

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用三

為了進一步明確安全生產(chǎn)責任,完善安全管理機制,根據(jù)上級有關(guān)要求,實行逐級落實安全責任,層層簽定責任承諾書,其安全責任考核項目如下: 1、履行崗位安全責任,為礦井安全負責、為區(qū)隊安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、公司和礦井的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,按章操作,不違章作業(yè)。

4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識,熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

5、積極參加安全學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)會場紀律,不遲到,不早退,做好學(xué)習(xí)記錄,增強安全意識,提高安全操作技能,干標準活、干放心活,做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。

6、積極參加礦井舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、積極參與礦上的安全文化建設(shè),努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價值觀。

如不能實現(xiàn)上述目標和任務(wù),但愿承擔相應(yīng)的責任追究。

承諾人:

時間:x年xx月xx日

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用四

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

在這段時間里,在老師和同學(xué)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。實習(xí)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。 實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間能夠遵守紀律,不遲到、早退,認真完成各老師交辦的工作, 通過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識:

1、安全教育的形式

要不斷增強安全教育的實效性,著力構(gòu)建安全教育的長效機制,實現(xiàn)安全教育的正?;?、制度化、規(guī)范化。安全教育不僅要保證數(shù)量,更重要的是保證質(zhì)量,切忌搞一刀切、一個模式。必須根據(jù)企業(yè)實際情況,根據(jù)不同的工種、不同的崗位、不同的人群,開展不同形式的、富有針對性、職工喜聞樂見的安全教育活動,把對職工安全理念的培育、思想行為的引導(dǎo),直接融合到安全生產(chǎn)過程中,達到人人講安全,事事講安全,不安全不生產(chǎn),一切為安全讓路的狀態(tài)的環(huán)境

2、要把安全教育作為一項長期性的重要任務(wù)

把安全教育作為一項長期性的重要任務(wù),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。要把安全教育工作作為一項長期性的工作來辦,僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業(yè)正規(guī)操作是不太現(xiàn)實的。必須做到常抓不懈,持之以恒。不要等出了事故緊一陣,開展活動忙一陣”的做法,更不能心血來潮, 忽冷忽熱。要樹立長期抓的思想,切實把安全教育作為一項長期性的重要工用任務(wù),制定長遠規(guī)劃,持續(xù)不斷地對職工進行安全教育,使職工真正在思想上認清:“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的,但安全事故都是由違章造成的”,“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人、犯罪”,從而牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀,自覺地抵制“三違”,遠離“三違”。 3、職工是安全教育的主體

安全教育必須堅持以人為本,注重研究職工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律,研究不同層次的職工群體對安全生產(chǎn)的心理需求,研究預(yù)防為主的安全教育內(nèi)容和手段。要圍繞不同時期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況,針對常見事故的類型和發(fā)生地點,針對安全薄弱地點、薄弱人物的具體情況,有的放矢地對職工進行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟和獎懲等多種手段有機結(jié)合,貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等各項制度中,這樣才能有效地增強安全教育的整體能 力 ,提高安全教育的實效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體,積極探索安全教育的最佳方桉。

下礦井之前應(yīng)該做的準備:

1.了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急情況下的安全逃生路線和方法。

2.人井人員在人井前,一定要吃飽睡足休息好,并且人井前嚴禁喝酒。

3.人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋,做到整齊利索;脖子上最好戴一條毛巾,既可擦汗,又可防礦渣掉落到衣服里去,在自救互救中也可能用上。

4.接受崗前培訓(xùn),取得安全資格證書方可人井。每個在井下工作的人員都必須熟悉自己工作地點的各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線。

5.必須遵守入井掛牌登記制度,登記后方可人井。

6.人井人員必須隨身攜帶礦燈等照明燈具。

7.隨身攜帶的鋒利工具,如瓦刀、斧子、鋸等必須套上護套或裝人工具袋,以防傷人。

8.每個人井人員都必須自覺參加班前會,明確當班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項,防止發(fā)生事故。 礦井參觀的感想:

剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼,在我想來,煤礦都是又黑又臟、灰塵滿天的代名詞,可是大灣煤礦不然。一走進礦區(qū):平整的草坪、綠綠的樹、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈,墻壁雪白。 當我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時,遠看寬大的開采區(qū)景象,聽著工作人員的解說,尤其是當看到開采原煤所用長龍似的火車裝運時,大家無不感嘆平頂山資源之豐富,企業(yè)規(guī)模之大。這種火車配20多個車廂,每個車廂可以裝載1噸上好的煤炭,!眼前的這一切征服了當時在場的每一位同學(xué),大家紛紛站在橋上,和火車留影 礦井防塵:

地面空氣進入礦井后,由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體,致使礦井空氣成分發(fā)生變化,不同于地面空氣,稱為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化,造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣,空氣質(zhì)量和氣候條件很差,有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此,必須進行礦井通風(fēng)與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣,排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境,保障職工的身體健康,提高勞動生產(chǎn)力,避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對人體危害主要表現(xiàn)為:1.有的礦塵會產(chǎn)生爆炸,造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡;2.如果工人呼吸過多,會導(dǎo)致矽肺病,影響職工身體健康。

為了預(yù)防礦塵危害,我們必須充分利用現(xiàn)有條件 進行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強通風(fēng)、戴口罩工作),減少礦塵危害。我井機采隊、炮采隊、放炮落煤(機采做機窩)后,煤塵濃度遠遠超過爆炸界限,因此,在爆破時,必須打開設(shè)置的水幕和使用好水炮。

煤礦安全教育:煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計,全國工傷事故最多的是煤炭工業(yè),煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中,人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位,而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子,所以,早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì),尋找出一套強化心理素質(zhì)的好方法,對盡可能多地防止和減少事故有著特別重大的意義.在以后的路途中,我會更加多的實現(xiàn)我的夢想,多到基層中去感受實習(xí),更多的了解到我們國家的國情,在了解到實際情況后能夠相處更多的解決方案來,讓我們的國家的生產(chǎn)更加的合理,安全!

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用五

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、安全生產(chǎn)工作情況

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,要在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;要著力加強科學(xué)管理,加大安全生產(chǎn)投入,提高煤礦技術(shù)裝備水平,強化安全生產(chǎn)科技保障能力。要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和地方政府安全監(jiān)管責任的落實,進一步加強煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,推動煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,切實轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟發(fā)展方式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū),不斷推進中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。

煤礦整頓關(guān)閉工作

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,比國務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月,標志著我市歷時二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。既是一項繁重的經(jīng)濟工作,更是一項嚴肅的到政治任務(wù)。8月,全國人大常委會在以煤礦安全為重點的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中,針對影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題,提出力爭用兩年左右的時間,使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降;爭取用三年左右的時間,解決小煤礦問題。國務(wù)院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。依據(jù)全國人大常委會建議和國務(wù)院決策,國家安監(jiān)總局結(jié)合實際提出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關(guān)閉,原計劃從8月到6月底,分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務(wù)。

我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署,在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下,迅速行動,通過認真調(diào)查摸底,按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃,建立了聯(lián)合執(zhí)法機制,依靠上下各方的共同努力,在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn),先后按期上報了關(guān)閉煤礦名單,經(jīng)省政府公告后,積極采取措施,克服了巨大困難,組織開展了一系列專項行動,扎實推進此項工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅戰(zhàn)的勝利,既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,又深入檢驗了我市各級政府應(yīng)對復(fù)雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力,也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻。

二、煤礦安全問題與今后工作

但我省在今年上半年,煤礦事故中g(shù)有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。 今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%

從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致,以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強。

三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合,懲處與教育相結(jié)合。

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用六

根據(jù)集團公司黨委的要求,我就20xx年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

20xx年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標,以加快礦井發(fā)展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發(fā)展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發(fā)展,生產(chǎn)保效益,煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定,經(jīng)過全年努力工作,各項工作安全發(fā)展,整體推進,礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質(zhì)計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

一年來,本人始終把堅持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位,充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度,使學(xué)習(xí)成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點,以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產(chǎn)。同時還認真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質(zhì),使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實際,學(xué)有所用,不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程??傊约簩W(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn),確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。

一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產(chǎn),確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。

一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關(guān),強化干部職工安全意識,為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。

二是在基礎(chǔ)管理方面,我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊,實現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險超前防范。

三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環(huán)管理,提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。

四是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,狠抓班組現(xiàn)場安全管理,確保了班組安全運行和現(xiàn)場作業(yè)安全。

五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規(guī)范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。

六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)?!比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現(xiàn)了“四不傷害”目標。

七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)?!苯Y(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動,實現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互保”目標。

八是把安全質(zhì)量標準化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤,全年安全質(zhì)量標準化考核218567元,安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,提高了安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平。

九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。

在經(jīng)營管理工作中,嚴格按照上市公司相關(guān)要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實經(jīng)營工作責任制,保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進。

一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標管理責任書》,對各單位實行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經(jīng)營管理體系,提高了經(jīng)營管理績效。

二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產(chǎn)積極性。

三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。

四是強化班組核算,定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時性。

五是不斷加強資金審批、運轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理,實行財務(wù)預(yù)警機制,提高財務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。

六是加強勞動定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù)。

七是認真開展專項資金使用、工傷認定補助、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障、專業(yè)評估評價等工作,使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復(fù)用、修舊利廢實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上,有效降低成本費用2.4元/噸。

九是以“抓煤質(zhì)、促銷售、保效益”為原則,著力抓好煤質(zhì)管理工作,全面完成了公司下達的煤質(zhì)指標和銷售任務(wù)。

十是建立勞務(wù)、物資、供水、供電、軌道內(nèi)部模擬市場,通過嚴格運行,有效降低了生產(chǎn)成本。

作為礦長,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè),從每位員工到各級管理人員,整體素質(zhì)與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以,要實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作目標,首先就要建設(shè)一支與這些目標要求相適應(yīng)的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計劃,成立了專門的組織機構(gòu),明確了培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法,制定了獎罰機制,經(jīng)過一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求,以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實”的工作作風(fēng)為標準,制定實施計劃,定期評比總結(jié),隊伍建設(shè)有效加強。

按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實民生建設(shè)工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作,作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點,確保了各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加強礦區(qū)綠化、美化建設(shè)力度,目前綠化面積累計達19.02萬平方米,全礦綠化覆蓋率已達41.6%。

二是地面環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理,創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。

三是積極開展扶貧幫困工作,組織慰問了工亡、病亡、1-4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人,發(fā)放慰問金16.15萬元。

四是通過全礦22個“儲金會”,解決了職工突發(fā)性困難,有效發(fā)揮了“儲金會”的作用。

五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。

六是“金秋助學(xué)”活動為25名大學(xué)生資助3萬元。

七是12名職工參加了職工療休養(yǎng),新建了“職工書屋”, 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,本人始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產(chǎn)黨員的政治本色,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),警鐘長鳴,防患于未然,自覺加強主觀世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,積小德養(yǎng)大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀行為,打牢自己的思想政治基礎(chǔ),筑牢自己的思想政治防線,始終保持潔身自好,嚴于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造,對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。

一是政治學(xué)習(xí)抓得不好,主動性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作,沒有擠出時間學(xué),總認為安全生產(chǎn)刻不容緩,學(xué)習(xí)隨時都可以學(xué),可以推一推、放一放,讀書不勤,學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化。學(xué)習(xí)計劃多,實際行動少;零散學(xué)習(xí)多,系統(tǒng)學(xué)習(xí)少;被動學(xué)習(xí)多,主動學(xué)習(xí)少,學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高,沒有達到“知行合一”的要求。

二是創(chuàng)新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗思考問題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時,習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩,憑老經(jīng)驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產(chǎn)重點、難點問題上,工作推進力度不夠,存在“擔心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想,導(dǎo)致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創(chuàng)新意識不強。

三是安全管理力度不夠,干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣,系統(tǒng)復(fù)雜,管理難度大。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識,現(xiàn)場帶班部室長、安檢員有時不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時工作責任定位不清,個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術(shù)問題、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在,沒有徹底得到解決。

四是自己工作責任心還有待提高。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多、檢查落實少,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的現(xiàn)象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,導(dǎo)致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度,規(guī)定措施,執(zhí)行不徹底、落實不到位,管理工作不扎實、不深入,安排部署工作前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠。

五是隊伍建設(shè)問題較多,應(yīng)對措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,長期在一線工作體力不支,而新職工工作經(jīng)驗和專業(yè)知識不足,不放心單獨工作,職工習(xí)慣性、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏,高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少。提升職工素質(zhì)的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學(xué)技術(shù),用技術(shù)的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮,工作效能發(fā)揮不力,個別管理人員事業(yè)心、責任心不強,工作標準不高,滿足于能過得去,應(yīng)付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。

一是加強政治學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。在吃透理論上下功夫,注重聯(lián)系實際工作,有效地解決實際問題。特別是在錯綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴峻的經(jīng)營形勢任務(wù)面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學(xué)的觀點和方法,對各種問題進行深入、全面的分析,努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì),透過苗頭抓趨勢,對各種現(xiàn)實問題得出正確的結(jié)論。另外在解決問題上下功夫,以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù)。

二是調(diào)整工作思路,增強決策能力。嚴格執(zhí)行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù),與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調(diào)查和研究機制。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著問題深入調(diào)查研究,注重查問題、找原因、想方法,為班子科學(xué)決策提供理論實踐依據(jù)。

三是努力轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)新意識。自己將和班子成員一起變觀念,改思想,轉(zhuǎn)作風(fēng),不定期、不定時組織征求意見和大討論活動,深入基層、深入一線,同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時發(fā)現(xiàn)不足,查擺問題。不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,深入實際,廣泛調(diào)研,以開拓創(chuàng)新的精神,通過大膽的實踐和探索,在推進安全生產(chǎn)長效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。

四是強化效能建設(shè),提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風(fēng),對查擺出的問題認真梳理,深入剖析,搞清問題產(chǎn)生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業(yè)道德和紀律作風(fēng)建設(shè)。探索建立干部重學(xué)習(xí)、強素質(zhì)的激勵約束機制,激勵干部把時間和精力用于加強學(xué)習(xí)、勤于思考、強化素質(zhì)、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切實履行職責,嚴格落實責任。今后將認真抓好責任落實工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執(zhí)行到位,直接責任者落實到位。并抓好制度的落實工作,不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度,不斷推進安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化。切實通過實行全員參與,全方位監(jiān)督,全過程控制,實現(xiàn)安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產(chǎn)各項工作目標的順利完成。

六是完善教培模式,強化隊伍建設(shè)。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、視頻課堂,實現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化。同時,把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障,通過了解職工的實際需求,本著“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng),深化以規(guī)范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認”作業(yè)方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核,確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求,讓職工“能安全、會安全、保安全”。

總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實黨和國家,以及省市、集團公司的安全管理政策,努力學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),嚴格要求自己,以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展。

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用七

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標

20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846、2米,開拓成巷1824、4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降??记诠ぷ?,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

主題煤礦監(jiān)察心得體會實用八

可以說在我們離開母親的呵護,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”的支撐,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過人生路上風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能去實現(xiàn)人生理想和目標。

那么,安全到底是什么?

安全意味著責任。責任是一種要求、一種義務(wù)、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命。因為有責任,我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經(jīng)驗。細細體會各項措施處罰,這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款,這不正是企業(yè)對員工負責任的一種體現(xiàn)嗎?不正是員工生命保護重要舉措,不正是對員工的最大關(guān)愛嗎?

安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中,煤礦行業(yè)是公認的高危行業(yè),作為一名煤礦職工更應(yīng)該將安全放在首位?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”,這就是我們的態(tài)度。安全對我們來說至關(guān)重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上,掛在墻壁上,而是要實實在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?,我能安全”的行動。當僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時,請想一想:父母雙鬢的白發(fā),妻子牽掛的眼神,孩子睡夢中那甜甜的微笑。這時,我們還能置安全于不顧嗎?

安全也是經(jīng)驗教訓(xùn)??梢哉f所有的安全規(guī)程是一部血書,是用血的教訓(xùn)換來的,甚至用生命的代價寫成的。我們只要牢記,無須再次親自去驗證,更不能犯規(guī)程中同樣的錯誤。我們靠規(guī)程來保證我們的安全。血的教訓(xùn)告訴我們,誰在安全問題上打折扣,誰就會付出代價。

安全是伴隨我們一生的話題,是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,是一切工作的根基。安全工作無止境,“更細”、“更嚴”是一項艱難卻有效的工作,安全生產(chǎn)需要我們的責任,安全生產(chǎn)更加依靠我們的責任。讓我們每一個人從我做起,從細節(jié)做起,讓我們在苦過、累過以后,綻露幸福的笑容,讓我們一起行動起來:關(guān)愛生命,安全從我做起!

按理,如此慘痛的代價該使‘三違’者有所收斂了,但是習(xí)慣了憑僥幸心理偷機取巧的‘三違’者并沒有為之所動,依然我行我素。于是,‘三違’的悲劇繼續(xù)上演。

當日歷剛剛翻到5月24號的時候,磁礦五更山采區(qū)趙有亮因拒不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,違章蠻干,冒險作業(yè),為了趕時間提前升井,擅自在上段作業(yè)組的分接點附近再次掐頭作業(yè),導(dǎo)致大石塊推倒支柱,將自己送上了通往黃泉的道路?!睹旱V安全規(guī)程》明確規(guī)定:分段回柱的間距不得小于15米。趙有亮卻熟視無睹,違章操作,用自己的生命做賭注,選擇了一條趕時間、升井的捷徑,結(jié)果卻選擇了一條通往地獄的捷徑。從這一起頂板死亡事故中,我們可以清醒地看到,在煤礦生產(chǎn)中,現(xiàn)場安全管理是多么重要啊。這次傷亡事故雖然發(fā)生在兄弟單位,但它卻又一次為我們敲響了警鐘,值得我們每一個人去深思。結(jié)合我礦現(xiàn)場安全管理的實際情況,我們要以此次的教訓(xùn)為反面教材,認真反思我們在安全管理方面存在的問題和不足,切實把現(xiàn)場管理作為安全工作的重點,常抓不懈,取得實效。

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