心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意用詞的準(zhǔn)確性和恰當(dāng)性。接下來(lái)是一些有關(guān)心得體會(huì)的優(yōu)秀作品，希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇一

缺位監(jiān)督作為一種相對(duì)傳統(tǒng)的監(jiān)督方式，是通過監(jiān)督對(duì)象的缺位來(lái)推動(dòng)其改進(jìn)和提高。在實(shí)施缺位監(jiān)督的過程中，我深刻體會(huì)到其獨(dú)特的監(jiān)督方式，讓我對(duì)自己的工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和理解。以下是我對(duì)缺位監(jiān)督的心得體會(huì)。

首先，缺位監(jiān)督需要抓住核心問題。在進(jìn)行缺位監(jiān)督時(shí)，我們需要著重關(guān)注監(jiān)督對(duì)象的核心問題，而不是一味地追求數(shù)量。通過深挖核心問題，我們能夠找到監(jiān)督對(duì)象在工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。只有抓住核心問題，我們才能發(fā)揮缺位監(jiān)督的真正作用，推動(dòng)監(jiān)督對(duì)象持續(xù)改進(jìn)。

其次，缺位監(jiān)督需要注意方式方法。為了讓缺位監(jiān)督能夠起到更好的作用，我們需要注意監(jiān)督的方式和方法。首先，我們應(yīng)該以激勵(lì)和引導(dǎo)為主，而不是過度批評(píng)和指責(zé)。通過鼓勵(lì)和引導(dǎo)，我們能夠激發(fā)監(jiān)督對(duì)象的積極性和主動(dòng)性，從而更好地推動(dòng)其改進(jìn)。其次，我們應(yīng)該注重監(jiān)督過程的公正性和透明度。只有做到公正、透明，才能增強(qiáng)監(jiān)督對(duì)象對(duì)監(jiān)督工作的認(rèn)同和接受度。

再次，缺位監(jiān)督需要堅(jiān)持原則和誠(chéng)信。在進(jìn)行缺位監(jiān)督時(shí)，我們要始終堅(jiān)持原則和誠(chéng)信。首先，我們要始終對(duì)監(jiān)督對(duì)象保持公正和客觀的態(tài)度，不偏不倚地進(jìn)行監(jiān)督工作。不得因個(gè)人恩怨情緒影響監(jiān)督判斷，以免損害監(jiān)督的公信力和可信度。同時(shí)，我們要講究方法和方式，不得使用不正當(dāng)手段進(jìn)行監(jiān)督，確保監(jiān)督工作的合法性和合規(guī)性。只有堅(jiān)持原則和誠(chéng)信，我們才能真正發(fā)揮缺位監(jiān)督的作用。

此外，缺位監(jiān)督需要與監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系。在進(jìn)行缺位監(jiān)督時(shí)，我們不能將自己置于高高的位置，而是要尊重和傾聽監(jiān)督對(duì)象的意見和建議。與監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，能夠增強(qiáng)監(jiān)督工作的協(xié)同性和效果。通過與監(jiān)督對(duì)象合作，我們能夠更好地了解問題的本質(zhì)和原因，共同制定改進(jìn)計(jì)劃，并互相支持和幫助。只有與監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，我們才能推動(dòng)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

最后，缺位監(jiān)督需要持之以恒。缺位監(jiān)督不是一蹴而就的過程，需要我們持之以恒地進(jìn)行下去。在進(jìn)行缺位監(jiān)督時(shí)，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的監(jiān)督能力，緊密關(guān)注監(jiān)督對(duì)象的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督策略。只有持之以恒地進(jìn)行缺位監(jiān)督，我們才能真正地起到推動(dòng)監(jiān)督對(duì)象改進(jìn)的作用。

總而言之，通過對(duì)缺位監(jiān)督的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到其獨(dú)特的監(jiān)督方式。缺位監(jiān)督需要抓住核心問題、注意方式方法、堅(jiān)持原則和誠(chéng)信、與監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，以及持之以恒。希望通過我的不懈努力和實(shí)踐，能夠推動(dòng)監(jiān)督對(duì)象不斷改進(jìn)和提高，為提升工作質(zhì)量和效率貢獻(xiàn)自己的力量。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇二

共同的目標(biāo)和理想，相似的興趣愛好，彼此搭配的個(gè)性特點(diǎn)，這些都是我們選擇伴侶的基本理由。然而，情況并非總是如此美好。在某些情況下，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己意外地成為一個(gè)缺位丈夫。沒有承擔(dān)起家庭責(zé)任的丈夫會(huì)給家庭帶來(lái)諸多問題，特別是帶有孩子的家庭會(huì)更加艱難。從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和觀察中，我意識(shí)到了一些心得和體會(huì)。

缺位丈夫的行為會(huì)對(duì)整個(gè)家庭產(chǎn)生很大的影響。他可能會(huì)拒絕承擔(dān)家庭責(zé)任，不關(guān)心家人和孩子的情況，以及忽視家庭重要的部分。這可能會(huì)導(dǎo)致妻子的疲憊和孩子的難過。這種行為也使家庭的氣氛變得低沉。缺位丈夫不會(huì)積極參與家庭生活，也不會(huì)贊賞妻子和孩子的付出。這樣的行為可能會(huì)導(dǎo)致家庭破裂，以及讓妻子和孩子缺乏安全感。

缺位丈夫的行為通常有一些根源。這些根源可能包括對(duì)自身和責(zé)任的恐懼，缺乏信心和能力，或?qū)ι畹睦Щ?。這些因素可能會(huì)導(dǎo)致缺位丈夫感到失望、沮喪和束縛。他們可能會(huì)感到自己的工作或事業(yè)對(duì)他們的家庭有更高的優(yōu)先級(jí)。因此，他們可能不愿意承擔(dān)家庭責(zé)任，或者沒有能力承擔(dān)。

幫助缺位丈夫重拾信心和能力是幫助他們成為更好的丈夫和父親的有效方法。這包括尊重他們的意見和感受，鼓勵(lì)他們付出更多的努力，并提供支持和理解。通過鼓勵(lì)他們發(fā)掘自己的潛力和充分意識(shí)到家庭的重要性，我們可以幫助缺位丈夫變得更有責(zé)任感和關(guān)心，最終為家庭帶來(lái)積極的影響。

第五段：結(jié)論。

缺位丈夫的行為可能會(huì)給家庭帶來(lái)很大的負(fù)面影響，但我們可以通過幫助他們恢復(fù)自信和能力來(lái)解決這個(gè)問題。這是一個(gè)持久而艱巨的過程，需要很多耐心、理解和支持。只有為缺位丈夫提供理解和協(xié)助，他們才能成為更好的丈夫和父親，讓我們的家庭更加和諧、幸福。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇三

五月八日，黃岡市農(nóng)村信用社2015年第一期優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班正式開班，我有幸成為九十八名受訓(xùn)員工當(dāng)中的一名。通過聆聽張曉紅老師的講課，我對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。以前認(rèn)為“只要對(duì)客戶微笑，認(rèn)真辦理業(yè)務(wù)”就算是優(yōu)質(zhì)服務(wù)了，現(xiàn)在才明白，這些僅僅算是我做為一位銀行業(yè)從業(yè)人員的基本服務(wù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

張曉紅老師說：“服務(wù)有四種境界，達(dá)到并超越客戶的期待只能算是基本服務(wù)，更進(jìn)一步的還有滿意的服務(wù)，超值的服務(wù)，以及難忘的服務(wù)。”而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水準(zhǔn)線在哪里呢?在滿意的服務(wù)與超值的服務(wù)之間，只有做到了超值的服務(wù)才能算是進(jìn)入了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的殿堂。銀行業(yè)的服務(wù)從以存折為主的1g時(shí)代起步，花了十多年的時(shí)間才進(jìn)入到以銀行卡為代表的2g時(shí)代，卻是以飛一般的速度迅速進(jìn)入到以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)為核心的3g時(shí)代。目前市場(chǎng)上金融業(yè)服務(wù)趨同性日趨顯著，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些便民設(shè)施、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措、表面上的文章已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)從業(yè)人員的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。像招商銀行就憑借他們23度的優(yōu)異服務(wù)和扎實(shí)的專業(yè)技能從眾多銀行機(jī)構(gòu)中脫穎而出，不僅贏得了客戶青睞，也贏得了更多的效益。可見為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是我們信用社發(fā)展的內(nèi)在需要。為信用社培養(yǎng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)人才，是我們的立社之本。

做好了服務(wù)就是切實(shí)做到了敬業(yè)。工作中一定要有良好的服務(wù)心理，不要認(rèn)為為別人服務(wù)是一件低下的事。首先自己要快樂，快樂是可以傳遞的，其次要專心，用心用智用情去服務(wù)，重要的是學(xué)會(huì)感恩，對(duì)客戶心存感激，對(duì)單位心存感激，對(duì)生活心存感激。有了良好的服務(wù)心理，我們才會(huì)有完美的工作態(tài)度。對(duì)待客戶主動(dòng)熱情、細(xì)致周到、恪守規(guī)范，那都是自然而然的事。當(dāng)客戶在辦理具體的業(yè)務(wù)時(shí)，我們不僅能做到文明有禮，更要做到又快又準(zhǔn)，縮短客戶等待的時(shí)間，讓他們感受到我們對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度，提升他心中對(duì)我們的信任感。當(dāng)客戶希望我們?yōu)樗峁├碡?cái)建議時(shí)，我們能根據(jù)客戶的實(shí)際情況、實(shí)際需求、經(jīng)濟(jì)能力，理由充分、分析透徹地給予建議，用我們良好的專業(yè)素質(zhì)讓客戶感受到關(guān)心和尊重。做到這些，我們就能實(shí)實(shí)在在的把基本服務(wù)提升到滿意、超值甚至難忘的程度。做到這些，我們就能實(shí)實(shí)在在的為信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

篇一：優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)

作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

作為我們金融企業(yè)，微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙，可以打開心靈的幽宮，使它的光芒照耀了周圍的一切，給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀，讓我們?cè)谔炜罩绣塾?，走在企業(yè)前端，與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑，并不僅僅是一種表情的展示，更重要的是與被服務(wù)對(duì)象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時(shí)，要表達(dá)的意思是：“歡迎您來(lái)到我們的信用社，我很高興為您服務(wù)?！蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑，應(yīng)是真誠(chéng)的服務(wù)，試想一下，如果一個(gè)員工只會(huì)一味地微笑，而對(duì)客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知，一概不問，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑服務(wù)，還應(yīng)有感情上的溝通和交流，只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容。微笑服務(wù)可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感。“笑迎天下客，滿意在我家”，保持微笑服務(wù)的人，走到哪里都是受歡迎的，誰(shuí)都喜歡同其打交道。微笑著贊揚(yáng)他人使對(duì)方感到你的誠(chéng)心，微笑著批評(píng)他人使對(duì)方感到你的善意，微笑著拒絕他人使對(duì)方體諒你的難處。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。這樣，服務(wù)工作的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑是對(duì)客戶最好的禮遇和尊敬！也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)！只有熱心對(duì)待每位客戶，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出；我們必須細(xì)心觀察與體會(huì)，才能深入了解客戶的真正需求；針對(duì)客戶的需求，我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù)，讓客戶覺得安心舒適，我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛，讓客戶體驗(yàn)到愉悅的服務(wù)，進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到棠樹信用社接受我們的服務(wù)。

“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。

篇二：

什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？本次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)一份全新的感慨，也讓我對(duì)幼教工作有了更深一步的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)照自己以往的想法和做法，直覺汗顏。自己離優(yōu)質(zhì)服務(wù)型的老師還很遠(yuǎn)，不過我們還年輕，年輕的人渴望著成功，渴望著人生價(jià)值的體現(xiàn)。年輕的我同樣有一顆火熱的心、滿腔奉獻(xiàn)的精神，我同樣有用生命去耕耘、去創(chuàng)造、去奮斗的決心，努力去創(chuàng)造屬于我的奇跡，就讓行動(dòng)說話吧：

一、努力完善美好的教師形象

1、努力塑造良好的教師儀表形象

美國(guó)心理學(xué)家研究結(jié)果“像什么”比“是什么”更重要，既然選擇了教師這個(gè)行業(yè)，那么我們就得像個(gè)教師，就得具備教師應(yīng)該具備的儀表形象。我們要牢記教育也是一種服務(wù)，服務(wù)始于尊重，尊重體現(xiàn)在交往中。作為教師，在與家長(zhǎng)、幼兒以及同事之間頻繁的交往中，應(yīng)該時(shí)刻警記尊重對(duì)方，考慮對(duì)方的需要。從細(xì)小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴(yán)格要求自己，讓對(duì)方感覺到你的形象無(wú)愧于一個(gè)人民教師，讓對(duì)方首先在形象上認(rèn)可你、信任你甚至依賴你，我們應(yīng)該給家長(zhǎng)一種“穩(wěn)”的感覺，讓他們把孩子放在我們這安心。

2、微笑伴我行

微笑是一種人人都懂的體態(tài)語(yǔ)言；微笑代表親切、喜歡、包容、接納；幼小的孩子需要我們的呵護(hù)，應(yīng)多給孩子一些微笑；這些道理大家都懂，但生活在現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)人都會(huì)遇到煩心事，這時(shí)我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來(lái)，這里有個(gè)故事與大家共勉：有這樣一個(gè)人，他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將面臨倒閉，當(dāng)時(shí)他會(huì)是一種怎樣的心情，可想而知。可他的家人從來(lái)沒有感受到壓力的存在，甚至不知道這個(gè)事實(shí)的存在，直至他以這種樂觀積極的態(tài)度再次取得成功。那么他是怎么做的呢？原來(lái)他家門口有一棵大樹，每次下班回家前他總是要在大樹下站上一分鐘，他在干嗎呢？他在將自己所有的煩惱與不快全部寄給大樹，然后面帶微笑進(jìn)家門，他的家人是多么的幸福。那么我們不妨也試試這個(gè)辦法。

二、對(duì)照先進(jìn)，尋找差距，努力創(chuàng)新，提高自我

身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)事例不勝枚舉，其實(shí)他們所經(jīng)歷的那些事在我們的工作中也時(shí)有發(fā)生，但他們處理細(xì)小事情的方法、態(tài)度以及從中釋放出來(lái)的那種無(wú)私的愛、博大的胸懷和對(duì)工作的那顆熾熱的心，卻讓我嘆為觀止。說說容易做做難，小小的事情卻傾注了他們?nèi)康纳蜔嵫??？纯次覀儯航淌依锷俨涣擞写舐暤某庳?zé)，少不了特別喜歡那些聰明可愛的孩子。一句：“你怎么回事？”

也會(huì)脫口而出等等所有這些都值得我們深刻反省。教師的一句話、一個(gè)舉動(dòng)都將影響到幼兒的一生，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任，時(shí)刻以優(yōu)秀本站為您提供大量免費(fèi)范文！教師的先進(jìn)事跡勉勵(lì)自己，對(duì)照自我，尋找差距，不斷提高自我，特別是作為年輕教師，更應(yīng)該多向老教師取經(jīng)。有的年輕教師包括我自己有了疑惑，有時(shí)會(huì)因某些顧慮而羞于向老教師請(qǐng)教，這是多么愚蠢的想法，我們應(yīng)放下包袱，多向書本學(xué)習(xí)，多向老教師請(qǐng)教。

當(dāng)然只走前人走過的路，我們只會(huì)停滯不前，沒有創(chuàng)新就沒有活力，就沒有發(fā)展，年輕的我們更應(yīng)具備挑戰(zhàn)問題的勇氣，勇于創(chuàng)新，敢于跨過前人的足跡，再攀歷史的高峰，用自己的青春和熱血譜寫新的篇章。

后的每一天。

篇三：

云霞開錦繡，萬(wàn)物啟芳華！時(shí)值初夏，正是充滿生機(jī)和希望的時(shí)節(jié)，為了積極響應(yīng)醫(yī)院開展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求，在“5.12”護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天，我院召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì)，伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長(zhǎng)簽署的責(zé)任狀，我院的創(chuàng)建工作正式拉開序幕。

我科作為第一批示范病房，為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施，讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì)，從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn)，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下針對(duì)如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論，大家統(tǒng)一思想，我們改變了傳統(tǒng)的排班模式，制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時(shí)間表，實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé)，實(shí)行整體護(hù)理分管床位，保證床位分配到人、各項(xiàng)護(hù)理責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作，如生命體征測(cè)量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等，并協(xié)助患者生活及飲食，如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理；治療護(hù)士全面評(píng)估患者病情變化，按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)分級(jí)護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理措施作出了明確規(guī)定，并制訂了每日和每班的工作重點(diǎn)。在分工明確的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神。

（2）在進(jìn)餐前，各位護(hù)士共同協(xié)助患者就餐，了解患者進(jìn)餐情況；在臨睡前，了解患者的.心理情況，對(duì)睡眠質(zhì)量較差的患者，提前做好睡眠指導(dǎo)護(hù)理，保證患者的睡眠質(zhì)量；對(duì)于生活自理能力差的患者要給予重點(diǎn)護(hù)理，協(xié)助一切生活料理，如入廁、脫-衣、蓋被等通過明確職責(zé)、細(xì)化工作流程，保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會(huì)的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科，同時(shí)因患有痛風(fēng)，在飲食上必須非常注意，入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說明此事，要求餐廳師傅配餐時(shí)特別注意，患者家屬看在眼里，非常感動(dòng)，連聲向護(hù)士道謝；還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者，同時(shí)心臟衰竭，長(zhǎng)期血壓偏低，在家不舒服也一直沒敢洗頭，護(hù)士長(zhǎng)親自解釋做工作，在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭，結(jié)果就為了這事，患者非常感動(dòng)如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動(dòng)實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。

護(hù)士們通過自己掌握的專業(yè)知識(shí)，在照顧患者的飲食起居的過程中，不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心，現(xiàn)在好了，有護(hù)士幫忙，只需打個(gè)電話就行。”兩個(gè)多月的工作下來(lái)，病房大部分的患者都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒有怨言，而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的?！边@段時(shí)間以來(lái)，科室好人好事層出不窮，精彩亮點(diǎn)比比皆是，護(hù)理滿意度提高了，一張張康復(fù)的笑臉，一聲聲真心的感謝，包含著護(hù)理工作無(wú)數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn)，迎晨曦而來(lái)，披星月而歸，多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底，把滿意和微笑留給患者，她們正用一言一行譜寫護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象！

優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。

篇四：

從優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展以來(lái)，很多讓我發(fā)自內(nèi)心的感受和想法。每個(gè)人也為其自己對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解而作出了自己特色的優(yōu)質(zhì)舉措。而我覺得加強(qiáng)溝通是共建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要內(nèi)容之一，因?yàn)闇贤ㄊ羌芷疳t(yī)患關(guān)系的橋梁，作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造醫(yī)患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療氛圍。

首先，要建立醫(yī)患信任關(guān)系。盡管醫(yī)患關(guān)系不和諧的成因有多種，但醫(yī)患之間缺乏真誠(chéng)的信任仍是主因。目前，因?yàn)榉N種原因，不能滿足患者對(duì)多元化醫(yī)療服務(wù)的需求，使患者信任度降低。建立醫(yī)患信任的主導(dǎo)是醫(yī)護(hù)人員，只要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，做到認(rèn)真診療、合理用藥，幫助患者早日康復(fù)，才能在工作中偶有失誤的情況下，也能得到患者的理解。

其次，醫(yī)務(wù)人員須與患者真誠(chéng)溝通，。因醫(yī)務(wù)人員不愿與患者溝通，或者不會(huì)溝通、溝通不到位而引起的醫(yī)患矛盾占絕大多數(shù)。所以，改善醫(yī)患緊張關(guān)系，應(yīng)從規(guī)范我們的行為入手，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識(shí)，掌握溝通技巧，真誠(chéng)與患者溝通。醫(yī)患溝通并不復(fù)雜，只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時(shí)，多說一些安慰、解釋、鼓勵(lì)的話，就可以收到良好的效果。

第三，醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)要通過細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)。由于醫(yī)療服務(wù)維系的是患者身體健康和生命安危，醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作忙累不應(yīng)有任何抱怨。因此，應(yīng)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)并要從點(diǎn)滴做起。

6月11日，我們參加了盧氏聯(lián)社組織的規(guī)范化導(dǎo)入培訓(xùn)班，我受益匪淺?？此破椒捕胀ǖ墓衽_(tái)業(yè)務(wù)，其本身蘊(yùn)藏著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，現(xiàn)就服務(wù)談?wù)勛陨淼母惺堋?/p>

首先，我們要在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，能夠隨機(jī)應(yīng)變，機(jī)械地重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往在不知不覺中導(dǎo)致客戶的流失。要細(xì)心的記住來(lái)我行辦業(yè)務(wù)的高端客戶和老客戶的名字，這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而又有效的贊美，要做好潛質(zhì)客戶的識(shí)別。從細(xì)節(jié)和小事培養(yǎng)自身的洞察和控制能力，尋找每一位客戶與其他客戶不同的細(xì)節(jié)，盡量為每一位客戶提供差別化的服務(wù)，往往溫馨的人性化服務(wù)就是體現(xiàn)在服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。處事機(jī)智巧妙，從容自信，真正做到了超越平凡，追求卓越。這就要求我們要有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和歸屬感，要通過自身的服務(wù)感染每一位臨柜的柜員，激發(fā)團(tuán)隊(duì)良好的服務(wù)氛圍。另外要善于解決突發(fā)事件或客戶糾紛，對(duì)客戶問題的有效處理將更能增強(qiáng)客戶的滿意度。 其次，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵。服務(wù)既是一門語(yǔ)言藝術(shù)，更是對(duì)客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念，關(guān)鍵是要培養(yǎng)對(duì)客戶的感情問題，積極營(yíng)造滿足客戶需求，保證客戶滿意的文化氛圍。時(shí)時(shí)處處都把客戶的愿望、需求、權(quán)益放在心上的員工，溫馨的話語(yǔ)就會(huì)從內(nèi)心自然流露，心相通話相投，服務(wù)工作就沒有做不好的。

最后， 服務(wù)需要注重細(xì)節(jié)。一位管理學(xué)大師曾經(jīng)說過，“現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！奔?xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行之間產(chǎn)品或服務(wù)在大的方面差別不大，差別往往在細(xì)節(jié)里，成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。一個(gè)真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的銀行，其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)也一定非常優(yōu)秀。的確，細(xì)節(jié)就是我們服務(wù)的細(xì)枝末節(jié)，就是我們服務(wù)過程之中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。而一個(gè)完美的令客戶滿意的服務(wù)過程就是由這樣的一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的，任何一個(gè)細(xì)節(jié)出了問題都會(huì)使服務(wù)出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。

通過這次學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步了解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深刻含義，我會(huì)把這次學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去，爭(zhēng)做“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明”窗口，盡心盡力接待每一位客戶，盡職盡責(zé)辦理好每一筆業(yè)務(wù)。

篇一：微笑服務(wù)心得體會(huì)

美學(xué)家認(rèn)為世界萬(wàn)物中人是最美的，而人的言行舉止中微笑是最美的。微笑，是一種美麗的心情；是一種堅(jiān)強(qiáng)的意志；是一種人生的態(tài)度；是一座通向成功的橋梁。

有人說，微笑很簡(jiǎn)單，只要嘴角上翹就能做到。有人說，微笑很難，難在持之以恒天天做到。我們生活在這個(gè)世界，如果能把一個(gè)甜美的微笑掛在臉上，那么這個(gè)世界也將會(huì)更加美好。一個(gè)真誠(chéng)的微笑，可以打動(dòng)多少善良的人，贏得多少真誠(chéng)；一抹自信微笑，可以征服全世界；一個(gè)溫暖的微笑可以點(diǎn)亮多少冷漠的心靈；那么，不管是簡(jiǎn)單還是艱難，微笑都應(yīng)該成為我們每天工作和生活的的重要內(nèi)容。

可是，這么美好的事物卻常常被我們不經(jīng)意的忽略了。在日漸繁重的工作和不斷增加的工作、生活壓力之下，在社會(huì)對(duì)我們的要求越來(lái)越高之時(shí)，在年復(fù)一年，日復(fù)一日重復(fù)的生活、工作中，我們的激情逐漸減弱，我們忘記了怎樣保持微笑。就從現(xiàn)在開始吧，我們要時(shí)刻保持微笑，讓別人看到我們的微笑。真誠(chéng)微笑是一種風(fēng)格，微笑服務(wù)更是一種理念。

就從這一刻開始，當(dāng)我們迎接老朋友時(shí)，請(qǐng)微笑吧，微笑能使老朋友更信賴我們；當(dāng)我們接待新朋友時(shí)，請(qǐng)你微笑吧，微笑能令新朋友迅速消除疑惑，接受我們；當(dāng)我們與別人發(fā)生矛盾時(shí)，請(qǐng)微笑吧，微笑能撫平憤怒、化解矛盾，親切的微笑能使對(duì)方感激莫名而對(duì)我們肅然起敬！

我們知道，人生并非坦途，我們也會(huì)有傷心，也會(huì)面對(duì)挫折，我們并不能時(shí)時(shí)刻刻保持好的心情。但是不管是為了自己，為了我們的朋友，還是為了我們工作，我們都要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，保持良好的心態(tài)，保持微笑，用微笑來(lái)回報(bào)生活，回報(bào)關(guān)心我們的朋友。地球上惟有微笑才會(huì)構(gòu)造美的和平，他人的微笑導(dǎo)致理解，自我的微笑則是心靈的凈化劑，忘記微笑是一種嚴(yán)重的生命疾患。一個(gè)不會(huì)微笑的人可能擁有名譽(yù)、地位、金錢，但一定不會(huì)有內(nèi)心的寧?kù)o和真正的幸福。我們往往因成功而狂喜不己，或因挫折而痛不欲生，但是我們千萬(wàn)不要將微笑遺忘，惟有微笑能使我們享受到生命底蘊(yùn)的醇香，超越悲歡。

微笑吧！微笑是清晨的一抹亮麗的陽(yáng)光，微笑是雨后的絢麗的彩虹，微笑能凈化我們的心靈，寬廣我們的心胸。微笑吧，朋友，只是輕輕地牽動(dòng)嘴角，我們的臉上就會(huì)帶著微微的笑意，捧出我們的熱情，真切地向朋友昭示誠(chéng)信。

你還等什么，就從現(xiàn)在開始，從你我做起，讓別人看到我們的微笑！

篇二：

隊(duì)”。面對(duì)司機(jī)，自然的微笑會(huì)給人一種親切、和藹、熱情的感覺，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了一些微笑服務(wù)的經(jīng)營(yíng)法則。

一、微笑服務(wù)的作用

微笑服務(wù)可以使服務(wù)對(duì)象需求得到最大限度的滿足。能夠給服務(wù)對(duì)象以精神上、心理上的滿足。實(shí)踐證明，笑臉增友誼，微笑出效益。

二、微笑要發(fā)自內(nèi)心

笑有很多種，要笑得親切、甜美、大方、得體，只有對(duì)服務(wù)對(duì)象尊敬和友善及對(duì)自己所從事工作的熱愛，才會(huì)笑容滿面地對(duì)待每一位顧客。

三、微笑服務(wù)應(yīng)當(dāng)始終如一

微笑服務(wù)作為工作規(guī)范，應(yīng)貫穿在工作的全過程，顧客是“上帝”，我們?cè)趰徫簧?，?yīng)該把個(gè)人的一切煩惱、不安置于腦后，振作精神，微笑著為每一位賓客服務(wù)，要把學(xué)到的微笑禮儀應(yīng)用到工作中去，不要把生活中的各種情緒帶到工作中，以實(shí)際行動(dòng)，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，用微笑去服務(wù)過往司乘人員，把工作做得更好。

篇三：

微笑服務(wù)是從事高速公路等服務(wù)行業(yè)最起碼的職業(yè)要求，一般情況下，絕大多數(shù)被服務(wù)者是有所表示的或點(diǎn)頭示意、或回以相同的微笑，雙方都處在一種愜意的心情中，司乘人員身心愉快，收費(fèi)人員親切有加，這自然是一種最理想的互動(dòng)狀態(tài)，是司乘人員心中所要求的，也是我們所追求的，而它最核心內(nèi)容就是微笑傳遞，微笑傳遞包括收費(fèi)人員與司乘之間，收費(fèi)人員與收費(fèi)人員之間的微笑。

一、收費(fèi)人員與司乘之間

有的收費(fèi)人員發(fā)自內(nèi)心的微笑，即微笑傳遞中的“傳”，就有了基礎(chǔ)，有了做好服務(wù)的首要條件，但如何讓對(duì)方再遞過來(lái)呢，有幾個(gè)問題要解決，一是看收費(fèi)員的微笑是否從心底發(fā)出的，即“真誠(chéng)微笑”，這一點(diǎn)常在高速公路走的司乘人員一眼便能洞察到，二是與微笑配套的服務(wù)要跟進(jìn)。有的收費(fèi)員很會(huì)微笑，讓人看上去很甜美，很受司乘人員的贊賞，但服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，這也難以得到司乘人員持續(xù)的回應(yīng)，久而久之，司乘甚至?xí)a(chǎn)生出一個(gè)不好的看法，這個(gè)收費(fèi)員只會(huì)傻笑，其它什么也不會(huì)，回應(yīng)也就慢慢由淡漠減至消失。

二、收費(fèi)員與收費(fèi)員之間

意，充分顯示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)風(fēng)貌，司乘人員也會(huì)有所理解，至少氣氛可以得到很大程度的緩和，不再有不必要的爭(zhēng)執(zhí)和磨擦。

在國(guó)外有這樣的格言“微笑是沒有國(guó)界的語(yǔ)言”，我們窗口是收費(fèi)窗口，可我們的微笑是不收費(fèi)的，在炎熱的夏天，一個(gè)真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的微笑能給來(lái)往的司乘人員帶來(lái)一陣涼爽的清風(fēng)，在冬天，一個(gè)溫暖甜美的微笑能帶給司乘人員一縷燦爛的陽(yáng)光，即使隔著窗，微笑拉近了我們與客戶的距離，消除了我們之間隔閡。試想，徜若窗內(nèi)是一張冷若冰霜的臉，誰(shuí)愿意看你的臉色辦事，誰(shuí)能對(duì)收費(fèi)管理所留下美好的印象？，微笑服務(wù)是每一位收費(fèi)人員共有的名片。

請(qǐng)不要吝嗇你的微笑，因?yàn)椤拔⑿Α弊屇阄胰绱嗣利悺?/p>

篇四：

當(dāng)世界著名的旅店經(jīng)營(yíng)之王希爾頓在德克薩斯的第一家旅館經(jīng)營(yíng)中稍有成效時(shí)，他母親對(duì)其取得的成績(jī)卻不屑一顧。她指出，要使經(jīng)營(yíng)真正得到發(fā)展，只有掌握一種秘訣，這種秘訣簡(jiǎn)單、易行，不花本錢卻又行之長(zhǎng)久。希爾頓冥思苦想，終得其解。這秘訣不是別的就是微笑。他發(fā)現(xiàn)只有微笑才同時(shí)具備以上4個(gè)條件，且能發(fā)揮強(qiáng)大的功效。以后“微笑服務(wù)”就成了希爾頓旅館經(jīng)營(yíng)的一大特色。50多年來(lái)，希爾頓向服務(wù)人員問得最多的一句話就是“你今天對(duì)客人微笑了沒有？”

作為我們金融企業(yè)，微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙，可以打開心靈的幽宮，使它的光芒照耀了周圍的一切，給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀，讓我們?cè)谔炜罩绣塾?，走在企業(yè)前端，與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑，并不僅僅是一種表情的展示，更重要的是與被服務(wù)對(duì)象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時(shí)，要表達(dá)的意思是：“歡迎您來(lái)到我們的信用社，我很高興為您服務(wù)?！蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑，應(yīng)是真誠(chéng)的服務(wù)，試想一下，如果一個(gè)員工只會(huì)一味地微笑，而對(duì)客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知，一概不問，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑服務(wù)，還應(yīng)有感情上的溝通和交流，只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容。

微笑服務(wù)同樣也是一種無(wú)形資產(chǎn)，并且蘊(yùn)藏著商機(jī)。據(jù)報(bào)載，美國(guó)一位老太太在一家日雜店購(gòu)買了許多商品后遇到了店老板，老太太說：“我已經(jīng)12年沒到你的店來(lái)了，12年前，我每周都要到你的店買東西?？墒?，有一天，一位店員滿臉冰霜，態(tài)度實(shí)在糟糕，所以我就到其他店購(gòu)買商品了”老板聽完，趕快道歉。老太太走后，老板算了一筆賬：如果老太太每周在店里消費(fèi)25美元，那么，12年就是1.56萬(wàn)美元，按照最保守的估算，他至少損失了1000美元，而這僅僅是因?yàn)槿鄙倭艘粋€(gè)微笑。由此可見微笑服務(wù)之重要。如果連起碼的微笑服務(wù)都做不到，又怎能得到廣大客戶和社會(huì)的信任與支持呢？只有真心服務(wù)群眾，把群眾當(dāng)成自家人，你發(fā)出的微笑才會(huì)自然甜美，群眾才會(huì)買你的“微笑”。要向服務(wù)要效益，向服務(wù)要發(fā)展，真正為客戶創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒心的環(huán)境。微笑服務(wù)應(yīng)該成為我們信用社員工甚至所有工薪人員的座右銘。

告訴了她，她馬上要求我把假鈔還給她，我跟她說：我們收到假鈔必須沒收的，這時(shí)她非常生氣地說要把錢全部拿回頭不存了，還說了些難聽的話，面對(duì)他那憤怒的眼神，粗糙的話語(yǔ)，我們沒有生氣，還是面帶微笑耐心地向她解釋說：沒收假鈔是我們的職責(zé)，目的是為了更多的人不受假鈔的侵害，如果你不想假鈔再流向社會(huì)害人的話，請(qǐng)你配合我們的工作。最后她終于被我們的熱情感動(dòng)了，另摸出了一百元湊足三萬(wàn)元存了定期，并說：“你們信用社的服務(wù)太好了，還正規(guī)，我放心，下次我還到你們這來(lái)存錢?！苯?jīng)過這件事，讓我感覺微笑不僅是全世界通用的語(yǔ)言，還是一種無(wú)聲動(dòng)人的音樂，更是人類一種高尚的表情，它永遠(yuǎn)是生活里明亮的陽(yáng)光。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇四

意識(shí)是人類思維的核心，在我們的日常生活中隨處可見。而意識(shí)缺位，則是指在某些特定情況下，個(gè)體或群體缺乏對(duì)自身行為、言語(yǔ)以及想法的主觀反思和深刻意義的理解。近年來(lái)，無(wú)論是在社會(huì)現(xiàn)象還是個(gè)人行為中，意識(shí)缺位的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此，我深感迫切需要認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，努力完善自身的意識(shí)，提升自我修養(yǎng)。通過這一過程，我不僅加深了對(duì)意識(shí)缺位的理解，也啟發(fā)了我對(duì)于社會(huì)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的思考。

首先，我意識(shí)到缺位心得的體會(huì)中，我們最常見的表現(xiàn)是對(duì)自身行為的掌控能力較弱。比如在網(wǎng)絡(luò)上，一些人在發(fā)表言論時(shí)常常未能慎重思考，過于沖動(dòng)和情緒化，在缺乏意識(shí)的狀態(tài)下發(fā)布一些過激甚至是攻擊性的言辭，造成了無(wú)法挽回的后果。在現(xiàn)實(shí)生活中，一些人也常因?yàn)閷?duì)自身行為的不加思考而會(huì)導(dǎo)致一系列意外發(fā)生。這種意識(shí)缺位的表現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害了個(gè)人形象和社會(huì)和諧，值得我們深思。

其次，在面對(duì)重大決策時(shí)，意識(shí)缺位也常常會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的判斷。當(dāng)我們面臨重要選擇時(shí)，是否能夠意識(shí)到自己的處境和可能的后果，是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。然而，我們有時(shí)并沒有意識(shí)到在做出決策之前需要先思考所面臨的問題的全貌。例如，一些人在心懷不滿情緒的狀況下，可能會(huì)沖動(dòng)離職或結(jié)束重要關(guān)系，卻未能意識(shí)到后果的嚴(yán)重性和自身的責(zé)任。這種意識(shí)缺位會(huì)給我們的未來(lái)帶來(lái)巨大的不確定性和難以彌補(bǔ)的損失。

再者，意識(shí)缺位也對(duì)社會(huì)秩序產(chǎn)生了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，社交媒體已經(jīng)成為人們溝通和交流的主要平臺(tái)，但也逐漸暴露出一些問題。一些人在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布虛假信息，發(fā)起惡意攻擊，利用意識(shí)缺位來(lái)破壞社會(huì)和諧、攻擊他人的形象和尊嚴(yán)。這并不僅僅是一個(gè)個(gè)案，而是一個(gè)系統(tǒng)性的問題。意識(shí)缺位在社交媒體上的放大效應(yīng)，讓惡意言辭以更快的速度感染更多人，破壞了社會(huì)的正常秩序。因此，培養(yǎng)健康的意識(shí)對(duì)于社會(huì)發(fā)展來(lái)說是至關(guān)重要的。

最后，在意識(shí)缺位心得體會(huì)中，我也認(rèn)識(shí)到了自身成長(zhǎng)和提升的迫切性。我們需要意識(shí)到自身的局限性和不足之處，并不斷地進(jìn)行自我反思和學(xué)習(xí)。意識(shí)缺位往往源于自身的狹隘和無(wú)知，只有懂得不斷反省和學(xué)習(xí)，才能擴(kuò)展我們的視野和認(rèn)知。從而，我們可以更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展，并為個(gè)人的成長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

總結(jié)而言，在意識(shí)缺位心得體會(huì)中，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一問題對(duì)個(gè)人和社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重影響，以及培養(yǎng)健康意識(shí)的迫切性。只有當(dāng)我們積極提升自身的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身行為的嚴(yán)重性和重要性時(shí)，才能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。意識(shí)缺位不僅僅是個(gè)人的問題，也是社會(huì)的問題，我們每個(gè)人都需要用意識(shí)來(lái)引領(lǐng)我們的思維和行動(dòng)，讓我們成為更加理智、積極和責(zé)任的人。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇五

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就可以占據(jù)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低，孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)采，展現(xiàn)在公眾眼前的是一種品牌。那末如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者以為：銀行作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是立行之本，只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面進(jìn)手，狠抓優(yōu)良文明服務(wù)，構(gòu)成大服務(wù)的格式，才能進(jìn)步優(yōu)良文明服務(wù)的整體水平。

服務(wù)是一種管理。優(yōu)良文明服務(wù)水平的進(jìn)步必須依靠于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能增進(jìn)優(yōu)良文明服務(wù)水平進(jìn)步。優(yōu)良文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。因此，銀行在實(shí)施優(yōu)良文明服務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)格依托管理制度。包括崗位規(guī)范、同一著裝、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話用語(yǔ)等，這些都必須構(gòu)成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。

服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括：?jiǎn)T工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀，要有沒有私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神，和因此而產(chǎn)生的一條船思想和身為銀行員工的自豪感等等，這類有行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，可使銀行員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，從而充分發(fā)揮這類服務(wù)文化的鼓勵(lì)作用。

服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)良服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工建立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務(wù)理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)良服務(wù)、廉潔遵法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，建立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。文明優(yōu)良服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)性工程，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從一線到二線，從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理，從行里到行外，都要相互配合調(diào)和，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行動(dòng)。

服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體，是銀行經(jīng)營(yíng)不可缺少的有機(jī)組成部份。銀行經(jīng)營(yíng)必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效力和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)目和工作效力，因此，進(jìn)步銀行的服務(wù)水平，關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的范圍質(zhì)量和效力，關(guān)系到銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定了銀行的經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場(chǎng)是每個(gè)企業(yè)需要永久面對(duì)的題目。銀行要隨時(shí)以客戶為中心，調(diào)劑本身，服務(wù)要從單純經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上，僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素，只有牢牢捉住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高質(zhì)量、多樣化、特點(diǎn)服務(wù)，滿足顧客多層次需要，才能取得本身發(fā)展的延續(xù)動(dòng)力。顧客概念是一個(gè)大顧客概念，不但銀行直接服務(wù)的對(duì)象是顧客，與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部分，乃至銀行本身的員工都應(yīng)視同為顧客。銀行在處理與顧客的關(guān)系上，應(yīng)建立大市場(chǎng)、大客戶的意識(shí)和服務(wù)是一個(gè)全進(jìn)程的概念。構(gòu)建新型銀企關(guān)系，對(duì)制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行調(diào)和管理，增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務(wù)作保障，即便一時(shí)被拉過來(lái)的客戶也可能會(huì)跑掉。優(yōu)良服務(wù)就是信譽(yù)。

要全面動(dòng)員，深進(jìn)發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，宣傳優(yōu)良文明服務(wù)。優(yōu)良文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與。對(duì)內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、摹擬測(cè)驗(yàn)、集中培訓(xùn)等情勢(shì)，催促員工熟練把握優(yōu)良服務(wù)的內(nèi)容;對(duì)外通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。

明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，責(zé)任到人。對(duì)文明服務(wù)工作進(jìn)行整體規(guī)劃，制定階段性目標(biāo)，聯(lián)系本身實(shí)際，進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，做到職員定崗，用具定位，操縱定型，服務(wù)定時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

施一把手工程。要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)良文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層支行、營(yíng)業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)良服務(wù)責(zé)任書，將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化，責(zé)任分解到人，并納進(jìn)行長(zhǎng)目標(biāo)管理體系考核。在每一年年初的工作安排中，都把優(yōu)良文明服務(wù)工作作為貫串全年各項(xiàng)工作的主線，常抓不懈。

弄好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象，影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作，因此銀行每一個(gè)機(jī)構(gòu)，每一個(gè)部分，每一個(gè)員工都要相互支持、配合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保全大局，發(fā)揮整體功能，努力進(jìn)步全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。建立一個(gè)中心、四個(gè)層次的服務(wù)大格式，即以為客戶服務(wù)為中心，一線為客戶服務(wù)，在各服務(wù)窗口、部分為客戶提供品種多、效力高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù)，各管理、科技和后勤部分要根據(jù)一線的需要，千方百計(jì)弄好服務(wù)，提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情，關(guān)心員工的工作和生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，上級(jí)行要兼顧規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)良文明服務(wù)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有嘉獎(jiǎng)，精益求精工作作風(fēng)，進(jìn)步辦事效力，對(duì)下級(jí)的工作積極給予支持和調(diào)和。

優(yōu)良文明服務(wù)要獲得質(zhì)的奔騰，關(guān)鍵是以人為本，通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理，進(jìn)步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)良服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多，如：對(duì)全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、老實(shí)取信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，使每位員工曉得，我的行為代表著銀行的形象，沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱，自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù)，使優(yōu)良服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)范禮節(jié)培訓(xùn)，舉行規(guī)范化服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)班，組織員工對(duì)禮節(jié)知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化練習(xí)，并在全行范圍內(nèi)推廣;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步服務(wù)效力。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵，定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽，要求員產(chǎn)業(yè)務(wù)上做到好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操縱的技能，熟練、正確地操縱各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口，展開情勢(shì)多樣的以優(yōu)良文明服務(wù)為內(nèi)容的活動(dòng)，如創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、展開比學(xué)趕幫超等勞動(dòng)比賽等;展開金融法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工法制觀念，使每位員工知法、懂法、遵法、用法，依法治行，依法經(jīng)營(yíng)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);典型培訓(xùn)，組織員工對(duì)優(yōu)良文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)感性熟悉，取之所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽，歌頌員工努力開辟、勤懇敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級(jí)管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對(duì)柜臺(tái)職員德、能、勤、績(jī)的考核，授與相應(yīng)的星級(jí)。實(shí)行掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;積極營(yíng)建優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布，方圓幾百平方米就會(huì)散布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)，人們自然把眼光對(duì)準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感，讓人覺得銀行有實(shí)力，因此，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化，在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)尋求鮮明、同一的風(fēng)格，以起到無(wú)聲的宣傳作用。

為適應(yīng)企業(yè)、個(gè)人金融意識(shí)不斷增強(qiáng)的需要，各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù)，如儲(chǔ)蓄通存通兌、對(duì)公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費(fèi)業(yè)務(wù)、atm聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)pos終端、個(gè)人存單抵押貸款、一***(或一折通)、個(gè)人外匯買賣業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開發(fā)，是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以貿(mào)易銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部分，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、猜測(cè)和分析，研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善服務(wù)功能，進(jìn)步服務(wù)水平。

柜面是銀行接觸社會(huì)公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來(lái)，特點(diǎn)服務(wù)包括：延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、24小時(shí)服務(wù)、設(shè)立一米線;對(duì)特殊客戶上門服務(wù)，為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)，選擇信用等級(jí)為以上的企業(yè)，作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對(duì)象，對(duì)實(shí)在行特事特辦，使辦理業(yè)務(wù)效力大大進(jìn)步;推行客戶經(jīng)理制，為存貸大戶配備客戶經(jīng)理，并為其提供存、貸、匯、理財(cái)、咨詢等綜合上門服務(wù)，通過全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系，增強(qiáng)吸引力，保證客戶足不出戶就可以完成支付。通過推出特點(diǎn)服務(wù)等服務(wù)措施，到達(dá)建立良好的企業(yè)形象的目的。

優(yōu)良服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除必須制定和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)視檢查機(jī)制。優(yōu)良文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)部是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過明查暗訪才能得出***，因此，明查暗訪是保證優(yōu)良服務(wù)不走過場(chǎng)，不擺花架子的一個(gè)好辦法。要通過組織行內(nèi)職員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)視員等多種情勢(shì)，以普通客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，常常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的題目，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，建立銀行優(yōu)良、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

建立監(jiān)視檢查體系。一是全行從機(jī)關(guān)到一線，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，人人都有監(jiān)視的職責(zé);二是依托社會(huì)監(jiān)視和監(jiān)視，向社會(huì)公布舉報(bào)電話、在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺(tái)、監(jiān)視電話、舉報(bào)箱、意見簿或?qū)?chǔ)員等，聘請(qǐng)新聞、企事業(yè)單位及政府部分進(jìn)行監(jiān)視;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會(huì)，發(fā)送征求意見信、監(jiān)視卡、青年文明號(hào)服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容，自覺接受監(jiān)視。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇六

在人們的一生中，難免會(huì)遇到一些不如意的事情，有時(shí)候我們能夠主動(dòng)選擇去面對(duì)它們，而有時(shí)候卻不得不被動(dòng)地缺位。雖然只能缺位并不是一個(gè)讓人愉快的事實(shí)，但在我經(jīng)歷了人生的風(fēng)風(fēng)雨雨后，我漸漸明白了只能缺位的價(jià)值，并從中獲得了一些心得和體會(huì)。

首先，只能缺位讓我學(xué)會(huì)了適應(yīng)和調(diào)整。在生活中，我們常常會(huì)遇到種種不如意的事情，但卻不能隨意選擇逃避或者抵抗。在這種情況下，只能缺位讓我不得不接受現(xiàn)實(shí)，積極適應(yīng)和調(diào)整自己。我開始學(xué)會(huì)尋找解決問題的方法，盡力克服困難。通過適應(yīng)和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)自己能夠變得更強(qiáng)大和堅(jiān)韌。通過這一過程，我逐漸明白了逆境中成長(zhǎng)的重要性。

其次，只能缺位也是一種機(jī)會(huì)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。作為人生中的一部分，只能缺位有時(shí)也是一種必然。然而，轉(zhuǎn)折點(diǎn)也常常代表著新的機(jī)會(huì)和可能。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己只能缺位時(shí)，我開始思考如何以積極的心態(tài)面對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何從中尋找新的機(jī)會(huì)。我改變了原有的觀念，積極尋求能夠發(fā)展自己的途徑。通過這個(gè)過程，我遇到了一些意想不到的機(jī)會(huì)，讓我能夠展示自己的潛力和能力。

再次，只能缺位也讓我更加珍惜身邊的人和事物。當(dāng)我們只能缺位時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊那些我們之前未曾注意的人和事物。只有當(dāng)我們以旁觀者的身份看待世界時(shí)，我們才能更加真切地感受到這些人和事物帶給我們的溫暖和關(guān)愛。通過只能缺位，我重新認(rèn)識(shí)了自己的家人和朋友，我開始珍惜生活中的每一個(gè)細(xì)微之處。我發(fā)現(xiàn)只要心懷感恩，人生中的每個(gè)缺位都能夠教會(huì)我們欣賞和珍惜生活的美好。

最后，只能缺位也讓我對(duì)自己有更深入的認(rèn)識(shí)。當(dāng)我們只能缺位時(shí)，我們常常會(huì)面對(duì)自己內(nèi)心的困惑和掙扎。這個(gè)過程不僅僅是對(duì)自己的審視，更是對(duì)自己的成長(zhǎng)和改變。只有當(dāng)我們逐漸理解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們才能夠更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。通過只能缺位，我明白了自己的內(nèi)心需求和渴望，我開始明確自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。通過這個(gè)過程，我漸漸找到了自己想要走的道路和人生的意義。

在人生的旅程中，只能缺位并不是一個(gè)可怕或者失望的事實(shí)。相反，只有當(dāng)我們能夠認(rèn)識(shí)到其中蘊(yùn)含的價(jià)值和機(jī)會(huì)，我們才能從中得到真正的收獲。只有當(dāng)我們以積極的心態(tài)去面對(duì)只能缺位，我們才能在逆境中成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過適應(yīng)調(diào)整、尋找機(jī)會(huì)、珍惜身邊和認(rèn)識(shí)自己，我漸漸明白了只能缺位的真正意義，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會(huì)。我相信，只要我們擁有積極的態(tài)度和堅(jiān)定的信念，無(wú)論何時(shí)何地，只能缺位都能成為我們?nèi)松械囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和成長(zhǎng)的契機(jī)。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇七

缺位丈夫，顧名思義，指的是那些長(zhǎng)期不在家中或者沒有為家庭做出過應(yīng)有貢獻(xiàn)的丈夫。在現(xiàn)代社會(huì)，因工作需要或者其他原因，缺位丈夫?qū)乙姴货r。但是，作為一個(gè)丈夫，不單單是身在家中，更重要的是要盡自己最大的努力去為家庭負(fù)責(zé)，才能夠被稱之為是一個(gè)合格的丈夫。本文將介紹我自己成為缺位丈夫的經(jīng)歷以及所得到的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。

第二段：缺位丈夫的定義與原因。

缺位丈夫的定義是指，由于工作或者其他原因，長(zhǎng)期不在家中或者不為家庭做出足夠的貢獻(xiàn)的丈夫。造成這種情況的原因有很多，例如：工作需要、疾病、出差等，但無(wú)論是何種原因，都會(huì)對(duì)家庭產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。事實(shí)上，缺位丈夫，往往是對(duì)家庭造成了很大的傷害，并使家庭的和諧與幸福程度大大降低。

第三段：我成為缺位丈夫的經(jīng)歷與感想。

在我回憶自己作為一個(gè)缺位丈夫的經(jīng)歷，那時(shí)候我時(shí)常加班，并且經(jīng)常窩在公司里忙著工作、處理事務(wù)。我想我是一直以來(lái)都覺得自己努力工作，掙足了錢才是對(duì)家庭的利益最大化的貢獻(xiàn)，卻忽略了家人真正需要的是我的陪伴與關(guān)注。直到我妻子生病，我才明白她需要的不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的支持，更需要我的陪伴、關(guān)心與照顧。從那時(shí)起，我更加懂得和重視家庭，努力抽出更多的時(shí)間去陪伴家人，關(guān)心孩子，并盡最大努力去承擔(dān)自己作為一個(gè)丈夫、一個(gè)父親的責(zé)任。

缺位丈夫的存在對(duì)家庭和家人的影響是非常不良的。首先，它會(huì)使家庭的和諧、穩(wěn)定程度降低，從而導(dǎo)致家庭內(nèi)部的矛盾與紛爭(zhēng)。其次，由于缺乏丈夫的陪伴與照顧，妻子和孩子們會(huì)感到孤獨(dú)、渴求關(guān)愛，導(dǎo)致他們的身心健康有所受損。而作為丈夫，缺位狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致孩子們認(rèn)為父親并不關(guān)心自己，造成子女與父親間的關(guān)系疏遠(yuǎn)。

第五段：缺位丈夫的啟示與建議。

缺位丈夫的故事提醒我們，在現(xiàn)代社會(huì)，我們要時(shí)刻關(guān)注家庭和家人的需求，時(shí)時(shí)刻刻為他們著想。我們要想辦法去陪伴、和家人共度時(shí)光，保持良好的溝通、交流與互動(dòng)。如果不可避免地要長(zhǎng)時(shí)間離家，我們需要盡可能地提前安排好家庭事宜，打好基礎(chǔ)，以使自己能夠抽出更多時(shí)間回到家中陪伴家人?？傊鳛橐粋€(gè)丈夫，我們的使命是在家里扮演一個(gè)更好的角色，多關(guān)注家庭，更好地照顧家人，成為一個(gè)值得妻子和孩子們信賴的男人。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇八

意識(shí)缺位是現(xiàn)代社會(huì)普遍存在的一個(gè)問題，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都有許多人對(duì)自己的意識(shí)缺位并不自知。在我與朋友們的討論和自己的思考中，我慢慢領(lǐng)悟到了這個(gè)問題的本質(zhì)和影響。通過思辨、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸擺脫了意識(shí)缺位的困擾，并有了一些體會(huì)和心得。

首先，我認(rèn)識(shí)到意識(shí)缺位是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，不僅存在于大多數(shù)人中，也包括自己。這種現(xiàn)象的主要原因在于人們對(duì)自己的思維和行為缺乏反思和思考，只是盲目地接受和執(zhí)行外部的指導(dǎo)和規(guī)范。我曾經(jīng)也是一個(gè)盲從者，對(duì)待問題缺乏獨(dú)立思考的意識(shí)。然而，當(dāng)我開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐一些獨(dú)立思考的方法和技巧后，我明顯感受到了意識(shí)缺位帶來(lái)的困擾，這促使我主動(dòng)尋求解決辦法。

其次，我逐漸意識(shí)到，意識(shí)缺位不僅是自己的問題，也是整個(gè)社會(huì)的問題。在教育方面，學(xué)校更注重的是學(xué)生的記憶和應(yīng)試能力，忽視了學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。在工作方面，大部分崗位只要求員工按規(guī)定的程序執(zhí)行工作，不鼓勵(lì)和重視員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力。在生活方面，媒體和社交網(wǎng)絡(luò)的普及，使得人們更容易陷入信息泛濫和碎片化的狀態(tài)，思考和反思的時(shí)間和機(jī)會(huì)變得越來(lái)越少。這種問題的存在，不僅嚴(yán)重制約了個(gè)人的發(fā)展，還阻礙了整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

然而，我相信解決意識(shí)缺位問題有許多方法和途徑。首先，個(gè)人應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)獨(dú)立思考的意識(shí)和習(xí)慣?？梢酝ㄟ^閱讀經(jīng)典著作、參與思辨討論、廣泛涉獵各項(xiàng)知識(shí)等方式，提升思考的能力和廣度。其次，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不僅注重知識(shí)的傳授，還要關(guān)注學(xué)生的思維方式和思考習(xí)慣。同時(shí)，工作場(chǎng)所應(yīng)該鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力，提供健康和積極的工作環(huán)境，使員工有機(jī)會(huì)展示和實(shí)踐自己的想法與創(chuàng)意。最后，媒體和社交網(wǎng)絡(luò)也可以通過提供高質(zhì)量、有深度的內(nèi)容，引導(dǎo)人們進(jìn)行思考和反思，提升人們的意識(shí)水平。

在我自己的實(shí)踐過程中，我嘗試了一些方法，并得到了一些體會(huì)和心得。首先，我盡量避免被信息和娛樂的海洋淹沒，限制自己使用社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間，增加讀書和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。其次，我開始主動(dòng)思考和反思自己的行為和決策，嘗試從多角度的思考問題，并列出利弊，評(píng)估可行性。此外，我鼓勵(lì)自己多嘗試新的事物和領(lǐng)域，開闊自己的眼界和視野。我發(fā)現(xiàn)，這些方法的實(shí)施使我逐漸從盲從者轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞歇?dú)立思考能力的人，也讓自己在學(xué)習(xí)工作和生活中取得了更好的成果。

總結(jié)起來(lái)，意識(shí)缺位是一個(gè)普遍存在的問題，它限制了個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。然而，解決這個(gè)問題是有希望的，個(gè)人和社會(huì)都可以采取合適的方法和措施來(lái)提高意識(shí)水平。我相信，只要大家共同努力，我們一定能夠擺脫意識(shí)缺位的困擾，讓思維和創(chuàng)造力的光芒在我們的生活中閃耀。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇九

缺位監(jiān)督是一種新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，它引起了廣泛關(guān)注和熱議。通過缺位監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)者能夠在管理過程中不親力親為，而是通過間接影響和激勵(lì)員工來(lái)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，探討缺位監(jiān)督對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員的影響，以及如何更好地運(yùn)用這種管理方式。

首先，缺位監(jiān)督對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，具有很大的挑戰(zhàn)和變革。在傳統(tǒng)的管理模式下，領(lǐng)導(dǎo)者往往需要扮演掌舵者的角色，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。而缺位監(jiān)督要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠放下一些權(quán)威和控制的心態(tài)，建立起一種平等和信任的關(guān)系。在我使用缺位監(jiān)督的過程中，我意識(shí)到自己需要更多的時(shí)間和精力去發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，而不僅僅是執(zhí)行任務(wù)。通過營(yíng)造合作、創(chuàng)新、相互學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員更有動(dòng)力和創(chuàng)造力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)效能也大大提升。

其次，缺位監(jiān)督對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言，也是一種新的觀念和方式。在傳統(tǒng)模式下，員工依賴領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和命令，很少主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任和職能。而缺位監(jiān)督要求員工具備更多的自主性和主動(dòng)性，能夠自己解決問題和推動(dòng)工作的進(jìn)展。在我身邊的團(tuán)隊(duì)中，剛開始時(shí)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于缺位監(jiān)督持懷疑和抵觸的態(tài)度，覺得領(lǐng)導(dǎo)者在管理上太過消極。然而隨著時(shí)間的推移，他們逐漸認(rèn)識(shí)到，缺位監(jiān)督并不代表領(lǐng)導(dǎo)者的缺失，而是鼓勵(lì)員工之間的合作和創(chuàng)新，通過各方的積極參與和共同努力，實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)成果。

此外，缺位監(jiān)督還需要領(lǐng)導(dǎo)者具備更多的溝通和協(xié)調(diào)能力。在缺位監(jiān)督的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過各種方式來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力。這包括定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)人輔導(dǎo)、以及及時(shí)的反饋和表?yè)P(yáng)。在我剛開始運(yùn)用缺位監(jiān)督的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力亟待提高。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通的技巧，更好地了解和解決問題，提高工作效能。

最后，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者需要注重平衡，不宜過度倚重缺位監(jiān)督。雖然缺位監(jiān)督能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，但過度依賴缺位監(jiān)督也容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者與員工的距離變大，產(chǎn)生疏離感。在我的管理實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該保持適度的親和力和參與感，既要給團(tuán)隊(duì)成員足夠的空間和自主性，又要及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和支持。這樣能夠在團(tuán)隊(duì)中建立起一種和諧、積極向上的工作氛圍，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來(lái)，缺位監(jiān)督是一種現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)方式，它能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效能和創(chuàng)造力。然而，缺位監(jiān)督也帶來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員的挑戰(zhàn)和變革。領(lǐng)導(dǎo)者需要放下權(quán)威和控制的心態(tài)，以平等和信任的方式去管理團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)成員需要具備更多的自主性和主動(dòng)性，承擔(dān)起責(zé)任和職能。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，以及注重平衡，缺位監(jiān)督能夠取得更好的工作成果。正如我在管理實(shí)踐中所體會(huì)到的，缺位監(jiān)督給予了我機(jī)會(huì)去發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，也讓我成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

服務(wù)缺位心得體會(huì)范本篇十

第一段：引言（100字）。

第二段：客觀分析（200字）。

服務(wù)缺位的原因可以說是多種多樣的，但最核心的問題在于服務(wù)員和機(jī)構(gòu)管理者的敬業(yè)精神不夠。在現(xiàn)代社會(huì)，人們的勞動(dòng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有待加強(qiáng)，很多服務(wù)行業(yè)只是把工作當(dāng)作謀生的手段，并沒有抱著真正為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度。此外，服務(wù)行業(yè)的快速擴(kuò)張也導(dǎo)致人員的招聘和培訓(xùn)不夠跟上，導(dǎo)致了缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的問題。

第三段：主觀體會(huì)（400字）。

在我個(gè)人的經(jīng)歷中，也曾遇到過服務(wù)缺位的情況。有一次，我去一家知名的飯店用餐，卻被冷漠的服務(wù)員扔下來(lái)忽略了。對(duì)此我深感失望，思考了一番。從這次經(jīng)歷中，我意識(shí)到，服務(wù)行業(yè)的工作人員需要更加注重與顧客的溝通和交流，真正站在顧客的角度去思考問題。我也認(rèn)識(shí)到，作為顧客，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)提出自己的需求，并給予合理的反饋，以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

第四段：對(duì)策建議（300字）。

針對(duì)服務(wù)缺位的問題，我們應(yīng)該從個(gè)人和制度兩方面入手。個(gè)人應(yīng)該提高自己的服務(wù)意識(shí)，注重學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，增加專業(yè)素質(zhì)和技能；同時(shí)，我們也應(yīng)該培養(yǎng)自己的溝通能力，學(xué)會(huì)換位思考，善于傾聽和理解顧客的需求。在制度上，政府應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)管理和監(jiān)管，完善相關(guān)法律法規(guī)，建立健全的服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和評(píng)價(jià)體系，以推動(dòng)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。

第五段：總結(jié)（200字）。

服務(wù)缺位是一個(gè)需要我們共同努力解決的問題。我們不能對(duì)服務(wù)缺位的現(xiàn)象視而不見，而是應(yīng)當(dāng)勇于表達(dá)自己的訴求，同時(shí)也要以積極的姿態(tài)做好服務(wù)的角色。只有這樣，在我們共同的努力下，服務(wù)行業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)從缺位到到位的轉(zhuǎn)變，讓人們?cè)谒械南M(fèi)場(chǎng)所體驗(yàn)到更好的服務(wù)和更高的滿意度。