副科干部心得體會及感悟(大全9篇)

活動結(jié)束后，寫一篇心得體會是我們的一種必要的學(xué)習(xí)和成長方式。在寫心得體會時，要注重語言的準確和生動，用簡潔明了的表達方式將自己的思想和感受傳遞給讀者。通過%20心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等經(jīng)歷進行總結(jié)和概括的一種文字表達方式，它可以幫助我們回顧過去的經(jīng)歷，提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步促使我們在未來的學(xué)習(xí)和工作中做出改進和提升。那么，怎樣寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，要明確總結(jié)的目的和范圍，確定要總結(jié)的具體內(nèi)容。其次，要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感悟，用簡潔明了的語言進行表達，言之有物，重點突出。還要注意避免內(nèi)容的重復(fù)和廢話的冗長，保持文字的精煉和思想的清晰。最后，要對總結(jié)進行反思和總結(jié)，找出不足之處，并提出改進和完善的意見和建議。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。其中包括了不同領(lǐng)域的心得體會，有學(xué)習(xí)心得、工作心得、生活心得等等，希望能給大家提供一些靈感和借鑒。讓我們一起來讀一讀吧，相信會有不少收獲和啟發(fā)。

副科干部心得體會及感悟篇一

副科干部是一項重要的校內(nèi)管理工作，每一位擔(dān)任副科干部的同學(xué)都必須具有一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。我也擔(dān)任過一段時間的副科干部，今天我想分享一下我的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)能力的重要性。

作為一名副科干部，我們必須具備學(xué)習(xí)能力，不斷汲取知識和經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)中，我們要注重實踐操作，及時掌握運用規(guī)程和制度的方法，主動與教師溝通交流。在這個過程中，我體會到學(xué)習(xí)能力對于副科干部的重要性，只有通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的能力水平，才能更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬。

第三段：溝通交流的重要性。

作為一名副科干部，我們要與各個方面進行廣泛的溝通，包括與教師、學(xué)生、同學(xué)之間在日常工作中的溝通。在與教師溝通時，我們要注意尊重教師的職責(zé)和重點，發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，實現(xiàn)工作目標。在與學(xué)生和同學(xué)溝通時，我們還要注意溝通方式的良好，做到誠信、互相尊重和諒解，以促進工作的順利進行，亦可維護副科干部的形象。

第四段：時間管理的重要性。

副科干部的工作十分繁忙，需要花費大量的時間和精力。因此，時間管理非常重要。在工作中，我們要制定詳細的計劃和時間軸，根據(jù)時間要求和實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。即使遇到一些不可避免的時間沖突，我們也應(yīng)該在事后盡快恢復(fù)工作進度，以避免影響副科干部的工作效率。

第五段：團隊協(xié)作的重要性。

副科干部不是孤軍奮戰(zhàn)的，我們需要有良好的團隊協(xié)作精神和配合能力。我們應(yīng)該經(jīng)常與其他副科干部溝通交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，遇到工作困難時相互幫助。與此同時，我們也應(yīng)該多參加團隊活動，促進團隊凝聚，提高整體工作效率。

結(jié)語：

總之，擔(dān)任副科干部是一項具有挑戰(zhàn)性和成長性的工作。通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作成績。愿每位同學(xué)都能在副科干部的工作中不斷成長，發(fā)揮自己的實力和潛力，為學(xué)校和同學(xué)做出更多貢獻。

副科干部心得體會及感悟篇二

第一段：引言（200字）。

作為副科干部，我們不僅是一線管理者，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的參與者和推動者。副科干部要履行一定的職責(zé)和使命，具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)，并能夠在實踐中不斷提高。參與十九干部培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)和思考，我們得到了許多寶貴的心得體會。

第二段：樹立政治意識和大局意識（200字）。

在培訓(xùn)過程中，我們深刻認識到作為副科干部，政治意識的重要性。我們要堅定不移地聽黨話、跟黨走，學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的路線方針政策，與黨中央保持一致，要不折不扣做到執(zhí)行黨的決策。同時，我們要始終保持大局意識，不局限于自己的小圈子，要在領(lǐng)域和范圍內(nèi)樹立全局意識，努力從大局出發(fā)思考問題，主動為工作進一步貢獻力量。

第三段：加強自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力（200字）。

作為副科干部，我們需要不斷增強自身修養(yǎng)，提高自己的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀，加強自身道德修養(yǎng)；同時，我們還加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。只有不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，更好地服務(wù)人民。

第四段：遵紀守法和廉潔自律（200字）。

參與培訓(xùn)班，我們深刻意識到遵紀守法和廉潔自律的重要性。作為副科干部，我們要始終做到廉潔自守，堅決杜絕任何形式的腐敗行為。我們要自覺承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任，加強自身的監(jiān)督和約束，確保自己處于正確的道德和行為軌道上。

第五段：創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作（200字）。

在培訓(xùn)中，我們明白了副科干部需要具備創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作的能力。面對復(fù)雜多變的社會環(huán)境和工作需求，我們要不斷開拓創(chuàng)新思維，善于從新的角度解決問題。同時，我們要加強團隊協(xié)作，與團隊成員充分溝通和合作，形成良好的團隊氛圍，共同推動工作的開展。

結(jié)尾（100字）：

參與“副科干部十九心得體會”培訓(xùn)班，我們收獲頗豐。我們深入體會到作為副科干部應(yīng)有的責(zé)任和使命，明確了自身需要進一步提高的方面。我們要始終堅持在理論學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高，提升自身修養(yǎng)和能力，更好地服務(wù)于人民，為祖國的發(fā)展貢獻自己的力量。

副科干部心得體會及感悟篇三

任職副科級干部前，我深感責(zé)任的沉甸甸。為了更好地勝任這一職位，我積極擴充自己的知識儲備和提升自身素養(yǎng)。首先，我加強了崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和參訪學(xué)習(xí)，不斷提升自己在業(yè)務(wù)方面的能力。此外，我還刻苦攻讀與崗位相關(guān)的專業(yè)書籍，持續(xù)更新自己的知識儲備。同時，我還積極參加各類能力培訓(xùn)和交流會議，提高自身的組織協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作等工作能力。

第二段：任職副科級干部的實踐經(jīng)驗（300字）。

擔(dān)任副科級干部以來，我深感自己的實踐經(jīng)驗獲得了很大的提升。在工作中，我積極參與各類重大項目的策劃和實施，熟悉掌握項目管理的各個環(huán)節(jié)。同時，我盡職盡責(zé)地履行日常工作職責(zé)，做好工作調(diào)度和協(xié)調(diào)工作單位各部門的工作關(guān)系。我努力發(fā)揮團隊合作的作用，分享自己的經(jīng)驗和知識，提高整個團隊的工作效率。在處理工作中的問題時，我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從中提取出有效的解決辦法，使工作更有針對性。

第三段：副科級干部的管理能力提升（300字）。

在從事副科級干部工作的過程中，我深切感受到管理能力的提升對工作的重要性。我認真學(xué)習(xí)和運用管理知識，不斷完善自己的管理理念和方法。在人員管理方面，我注重激勵員工的積極性，通過設(shè)定明確的目標和合理的激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情。同時，我注重團隊建設(shè)，提高團隊成員之間的合作效率和協(xié)作能力。在資源管理方面，我注重充分利用現(xiàn)有資源，合理配置各類資源，最大限度地提高資源的利用效率。通過這些努力，我的管理能力得到有效提升，也為工作的順利進行提供了堅實的基礎(chǔ)。

第四段：副科級干部的自我提升和業(yè)務(wù)拓展（200字）。

作為一名副科級干部，在提升自己的專業(yè)能力的同時，我也在不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。通過主動參與各類業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了與本職工作相關(guān)的其他領(lǐng)域知識，在專業(yè)能力上實現(xiàn)了全方位的提升。此外，我還注重自身的素養(yǎng)培養(yǎng)，通過加強學(xué)習(xí)和獨立思考，提高自己的管理思維和解決問題的能力。我相信，只有不斷提升自己，才能更好地勝任副科級干部的職責(zé)。

第五段：未來的展望和努力目標（200字）。

作為一名副科級干部，近期的經(jīng)驗和成就讓我對未來的發(fā)展充滿信心。在未來的工作中，我將進一步提升自己的管理能力，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)力，努力實現(xiàn)更高層次的管理目標。同時，我還會不斷學(xué)習(xí)和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力。我相信，通過不斷的努力和追求，我能夠成為一名優(yōu)秀的副科級干部，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：通過擔(dān)任副科級干部的工作實踐和自我提升，我深刻體會到了專業(yè)能力、管理能力和團隊合作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，努力做好本職工作，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

副科干部心得體會及感悟篇四

作為一名干部，我深感干部工作既重要又充滿挑戰(zhàn)。干部作為管理者和帶領(lǐng)者，承擔(dān)著推動組織發(fā)展和改革的責(zé)任。我們需要具備堅定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)，同時還需要敏銳的洞察力和全局意識。只有這樣，才能在不斷變化的環(huán)境中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出貢獻。

第二段：與人為善，傾聽和溝通的重要性。

干部工作需要與人為善，傾聽和溝通。作為一線干部，我們需要善于傾聽員工的建議和反饋，了解他們的需求和困惑。通過與員工的有效溝通，我們可以取得他們的信任和支持，有效地團結(jié)士氣，并激發(fā)他們的工作潛力。同時，我們也需要與上級和同僚進行有效溝通，共同協(xié)調(diào)工作和解決問題。通過與他人的良好溝通，我們可以減少誤解和沖突，推動工作的順利進行。

第三段：創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。

干部需要在工作中展現(xiàn)創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。面對快速變化的外部環(huán)境，我們需要敢于面對挑戰(zhàn)，善于思考和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有不斷創(chuàng)新和改進，我們才能在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)先機，并為組織帶來新的機會和突破。同時，干部還需要具備堅定的決心和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團隊應(yīng)對變革過程中的阻力和困難。

第四段：誠信與正直的重要性。

干部應(yīng)該具備誠信和正直的品質(zhì)。只有以身作則，誠信為本，我們才能樹立起良好的形象，并贏得他人的尊重和信任。誠信和正直是干部工作的基石，也是團隊凝聚力和執(zhí)行力的源泉。作為干部，我們需要敢于堅持正確的原則，不做違背道德和法律的事情。只有這樣，我們才能立足于崗位，對得起組織和社會的期待。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的重要性。

干部工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。我們應(yīng)該保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷提高自身素質(zhì)和能力。通過學(xué)習(xí)，我們可以拓寬眼界，增加自己的見識和能力，從而更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我們還需要保持對工作的熱情和耐心，不斷反思和總結(jié)，提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在干部工作中不斷超越自我，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：干部工作是一項富有挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，需要具備堅定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)與人為善，傾聽和溝通，積極推動組織發(fā)展。同時，我們需要具備創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。誠信和正直是干部工作的基石，持續(xù)學(xué)習(xí)與成長是我們不斷超越自我的關(guān)鍵。只有在這些方面不斷努力和提高，我們才能更好地擔(dān)當(dāng)干部的角色，為組織的發(fā)展做出貢獻。

副科干部心得體會及感悟篇五

隨著職業(yè)發(fā)展的提升，副科級干部任職成為許多青年干部追求的目標。這是一種挑戰(zhàn)和機會的結(jié)合，對于一個人的成長有著重要的意義。而在這個過程中，我也有了一些心得體會，下面將從規(guī)劃目標、提升能力、塑造形象、加強自我管理和人際關(guān)系五個方面展開敘述。

首先，規(guī)劃目標是非常關(guān)鍵的。作為副科級干部，一定要清楚自己的發(fā)展方向和目標所在。不同的職位具有不同的職責(zé)和要求，只有確定了自己的目標，才能更好地制定合理的計劃和步驟，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。因此，在副科級干部任職前，我會深入調(diào)研和了解相關(guān)崗位的職責(zé)和要求，與成功的同行進行交流和學(xué)習(xí)，以確定適合自己的目標，并制定相應(yīng)的實施計劃。

其次，提升能力是必不可少的。副科級干部的任職要求對個人能力提出了更高的要求，因此，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能勝任更加復(fù)雜和高難度的工作。我會注重自己的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升，通過參加培訓(xùn)、課程和研討等方式不斷充實自己的知識庫，提高自己的專業(yè)技能和解決問題的能力。同時，我也會重視與團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，因為副科級干部需要與不同的人打交道，能夠有效地與團隊成員合作是非常重要的。

第三，塑造形象是塑造個人品牌的重要方面。作為副科級干部，良好的形象不僅代表著個人的修養(yǎng)和素質(zhì)，更代表了相關(guān)部門和組織的形象。因此，我會注重自身形象的塑造。首先，我會保持良好的儀表儀容，嚴格要求自己的著裝和形象，時刻展示出干練、專業(yè)和自信的形象。其次，我會注重個人修養(yǎng)的提升，通過各種途徑提高自己的大局意識和眼界，培養(yǎng)自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)，為自己的副科級干部任職奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

第四，在副科級干部任職前加強自我管理是必要的。副科級干部的工作任務(wù)和壓力較大，要能夠合理安排自己的時間和工作，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的能力和作用。為此，我會學(xué)習(xí)和掌握時間管理的技巧，制定合理的工作計劃和安排，合理分配時間和精力，做到高效工作。同時，我會注重個人自律和自我約束，時刻保持良好的工作態(tài)度和習(xí)慣，始終保持積極向上的心態(tài)和面對困難的勇氣。

最后，加強人際關(guān)系也是非常重要的。身處一個組織和團隊中，要能夠與不同的人建立良好的關(guān)系，才能更好地發(fā)揮個人的影響力和凝聚力。因此，在副科級干部任職前，我會主動與團隊成員進行溝通和交流，尊重和了解他們的需求和意見，并及時做出適當(dāng)?shù)姆答伜驼{(diào)整。同時，我也會主動尋求各種機會，與同行和其他部門的干部進行交流和合作，拓寬自己的人際網(wǎng)絡(luò)，為自己的副科級干部任職積累資源和機會。

總結(jié)起來，副科級干部任職前，我需要做好規(guī)劃目標、提升能力、塑造形象、加強自我管理和人際關(guān)系等方面的工作。只有具備了這些特質(zhì)，才能更好地勝任副科級干部的工作，取得個人的職業(yè)發(fā)展和成就。因此，我將不斷努力提升自己，為副科級干部的任職做好準備。

副科干部心得體會及感悟篇六

黨校是培養(yǎng)黨員干部的重要平臺，副科干部黨校更是為協(xié)助黨員干部提升自我修養(yǎng)、增強工作能力而設(shè)立。近日，我有幸參加了一次副科干部黨校培訓(xùn)并受益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我認識到了作為副科干部的重要性，發(fā)現(xiàn)了自身工作和能力上的不足，并通過學(xué)習(xí)和交流，得到了進一步的提升和發(fā)展。以下是我對這次副科干部黨校的心得體會：

第一段：認識副科干部的責(zé)任和角色。

副科干部作為基層工作中的骨干力量，承擔(dān)著具體的工作任務(wù)和人員管理職責(zé)。在黨校中，我們通過學(xué)習(xí)黨的基本理論和方針政策，更加深刻地認識到了自身的責(zé)任和角色。副科干部不僅需要具備扎實的業(yè)務(wù)能力，還需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為干部，我們要認真履行自己的職責(zé)，時刻保持對組織和群眾的高度責(zé)任感，做到對黨忠誠、為民盡責(zé)。

第二段：提高工作能力和專業(yè)水平。

在黨校培訓(xùn)中，我意識到自身在工作能力和專業(yè)水平上存在不足之處。通過老師們的講解和案例分析，我明白了副科干部需要具備全面、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識，而不僅僅是局限于某一個領(lǐng)域。因此，我主動與同事們交流學(xué)習(xí)，加深了對其他領(lǐng)域的了解，并開始主動拓寬自己的知識面。我還通過參加相關(guān)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)資料，提高了自己的專業(yè)水平。不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，是成長為一名合格副科干部的必經(jīng)之路。

第三段：學(xué)會團隊合作和溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的團隊合作和溝通能力，這是副科干部在工作中必須具備的素質(zhì)。在黨校培訓(xùn)中，我們組成小組，共同完成任務(wù)，并通過團隊合作的方式，解決問題。這個過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性，要學(xué)會傾聽他人意見，善于協(xié)調(diào)和處理不同意見，以實現(xiàn)團隊的最佳效果。另外，在黨校中，與其他同學(xué)的交流也成為了提高溝通能力的一個重要途徑。在與他人的交流中，我不斷修正自己的觀點，拓寬了自己的視野，培養(yǎng)了一種包容和理解的態(tài)度，這對于今后的工作中與他人合作非常重要。

第四段：加強黨性修養(yǎng)。

作為一名黨員干部，黨性修養(yǎng)至關(guān)重要。在黨校中，我們學(xué)習(xí)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和紀律要求，深刻認識到作為黨員干部要時刻保持先進性和正確的政治方向。作為一名副科干部，我們要始終嚴格要求自己，不斷加強自己的道德修養(yǎng)，提高自己的黨性覺悟。只有擰緊思想“螺絲釘”，才能不斷提升自己的黨性修養(yǎng)，更好地發(fā)揮自己的作用。

第五段：擔(dān)負起歷史使命。

副科干部黨校的培訓(xùn)，使我對作為一名副科干部的歷史使命有了更深層次的認識。作為基層骨干，我們要在工作中努力發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)全體干部職工不斷提高工作能力，不斷創(chuàng)新，為黨組織和人民群眾做出更大貢獻。我們要時刻堅守初心，深入貫徹落實黨的方針政策，為黨的事業(yè)矢志奮斗。

綜上所述，副科干部黨校培訓(xùn)是一次重要的成長和提升機會。通過這次培訓(xùn)，我認識到了副科干部的責(zé)任和角色，提高了自己的工作能力和專業(yè)水平，學(xué)會了團隊合作和溝通，加強了黨性修養(yǎng)，同時也認識到了自己肩負起歷史使命的重要性。在今后的工作中，我將更加努力地發(fā)揮自己的作用，為黨的事業(yè)貢獻一份力量。

副科干部心得體會及感悟篇七

隨著社會的發(fā)展進步，黨的基礎(chǔ)組織對黨員的要求也越來越高。為了提高副科干部的素質(zhì)和能力，黨校成為他們提升自己的重要途徑之一。在參加副科干部黨校的學(xué)習(xí)中，我收獲頗多，獲得了提升自己的機會。以下是我對副科干部黨校的心得體會。

首先，黨校學(xué)習(xí)拉近了黨員之間的距離。在平時工作中，由于各忙各的，黨員之間往往很少有機會接觸。而在黨校學(xué)習(xí)中，大家相聚在一起，交流學(xué)習(xí)的同時，也不斷增進了彼此之間的了解。通過零距離的接觸，我發(fā)現(xiàn)同事們的許多潛力和特長，對他們的敬佩之情也進一步增加。這種情感的交流，無疑有助于提高黨員的凝聚力和向心力。

其次，黨校學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我們的理論思維能力。在課堂上，老師們向我們傳授了黨的最新理論和政策，讓我們學(xué)會了如何從理論高度來分析和解決問題。通過學(xué)習(xí)那些鮮活的案例和典型，我們不僅提高了自己的思考能力，也增強了解決實際問題的能力。在工作中，遇到問題時，我們能夠迅速運用所學(xué)知識來分析，并提出合理的解決方案。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對于提高副科干部的工作能力有著重要的意義。

第三，黨校學(xué)習(xí)促進了工作的創(chuàng)新和進步。通過參加課程，我們了解了黨的方針和政策，黨員的職責(zé)和使命。在課堂上，老師們鼓勵我們敢于質(zhì)疑，敢于創(chuàng)新。通過與同事們的討論和交流，我們不斷挖掘問題的本質(zhì)，總結(jié)問題的規(guī)律，找到解決問題的辦法。在我所在的單位，我們就通過引進新的管理模式和先進的技術(shù)設(shè)備，實施了一系列創(chuàng)新舉措，不僅提高了工作的效率，也為單位的發(fā)展注入了新的活力。

第四，黨校學(xué)習(xí)提高了我們的組織協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我們分組討論、展開辯論，每一位同志的意見都得到了充分的尊重。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，我們不僅了解到了自己的不足，也開拓了眼界，學(xué)會與不同意見的人進行溝通協(xié)商。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對于我們更好地與同事和上級進行溝通和協(xié)作，解決工作中的矛盾和問題具有重要的幫助。

最后，黨校學(xué)習(xí)讓我深刻感受到了黨的初心和使命。在學(xué)校的課程中，我們回顧了黨的奮斗歷程，了解了許多為了黨和人民事業(yè)無私奉獻的黨員先烈。他們的奉獻精神和為國家和民族建設(shè)的追求，讓我感到無比的自豪和敬佩。作為一名副科干部，我深感自己肩上的責(zé)任和使命重大。我要時刻牢記入黨的初心，堅守黨的宗旨，以黨的事業(yè)為己任，努力為黨的事業(yè)做出更大的貢獻。

通過副科干部黨校的學(xué)習(xí)，我也更加明白了黨的教育理念，黨校是培養(yǎng)和提高黨員干部素質(zhì)的重要渠道。只有不斷加強學(xué)習(xí)，掌握黨的最新理論和政策，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)時代發(fā)展的潮流。我相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員干部的共同努力下，我們一定能夠不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量。

副科干部心得體會及感悟篇八

通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲良多，特別是重溫李建勛書記在管委會全體（擴大）會議上的講話之后，更加明白了作為一名新提拔的干部，應(yīng)該怎樣圍繞高新區(qū)的發(fā)展履職盡責(zé)；明白了作為高新區(qū)的一員，應(yīng)該怎樣圍繞的重點工作盡自己最大的努力。結(jié)合招商引資工作實際，我認為在以后的工作和生活中，從以下三個方面入手。

一、牢固樹立“四個意識”

作為一名黨員干部，堅持在行動上嚴格要求，立足“干”字，抓實“做”字，時時處處發(fā)揮出一名行動黨員干部的先鋒模范作用。一是強化政治意識，堅定信仰不迷失。招商局是對外開放的窗口，經(jīng)常接觸外地客商，任何時候都牢記自己是棗莊國家高新區(qū)的一員，一言一行都代表高新區(qū)的形象。二是強化大局意識，登高望遠不短時。古語有云：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域?！鄙朴谟瞄L遠眼光觀察形勢，分析問題，善于圍繞黨和國家、省、市、區(qū)的方針政策認識和把握大局，既立足于本職崗位，做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，真正把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，把該管的事情管到位，又要增強工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實效性。三是強化核心意識，集中統(tǒng)一不離散。始終在思想上政治上行動上同高新區(qū)黨委、管委保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行已經(jīng)明確實施的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策，不等不靠，抓好落實。四是強化看齊意識，整齊劃一不掉隊。切實把“看齊意識”內(nèi)化于心、外化于行。把“看齊”作為一種思想境界、一種精神追求、一種自覺行動，融入工作生活、進入崗位實踐。

二、創(chuàng)新工作思路，實施精準招商。

招商引資工作是高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍，是可持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)濟增長點。李建勛書記在20的重點工作中提出要“精準開展招商引資引智”，我認為要落實好“精準招商”，要做到以下三點。

（一）加強戰(zhàn)略謀劃。一是制定完善政策。按照《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔〕5號）等政策規(guī)定，結(jié)合高新區(qū)發(fā)展實際，參考相關(guān)國家高新區(qū)經(jīng)驗，制定高新區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，使招商引資工作有章可循。二是分解目標任務(wù)。將目標任務(wù)分解下達到各街道、各有關(guān)部門，落實相關(guān)責(zé)任人，確保任務(wù)完成。三是探索招商形式。積極探索小分隊招商、聘請專業(yè)人士招商等多種招商形式，建議在北上廣建立公司形式的辦事處，使招商工作有的放矢。四是建立招商信息庫。充實利用好現(xiàn)有客商庫、項目庫、招商人才庫，在原有的基礎(chǔ)上明確專人定期更新完善招商信息庫。五是策劃包裝新項目。以“兩鎮(zhèn)一谷一中心”為載體，以“411”產(chǎn)業(yè)為支撐，聘請專業(yè)公司精心規(guī)劃包裝一批新項目，在省市區(qū)大型招商會、各大招商網(wǎng)站推介宣傳。

（二）加強招商隊伍建設(shè)。一是提升現(xiàn)有招商隊伍的業(yè)務(wù)水平。建議招商人員分批次外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)招商實務(wù)與策略、招商引資談判技巧、項目策劃包裝等內(nèi)容，切實提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。二是組建招商運營專業(yè)公司。在現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)促進分局的基礎(chǔ)上，經(jīng)篩選、評審與專業(yè)公司簽訂協(xié)議，初步建立鋰電產(chǎn)業(yè)招商運營公司、新信息產(chǎn)業(yè)運營公司，招聘職業(yè)經(jīng)理人、招商顧問，建立獎勵機制，出臺相關(guān)政策，提高招商工作的靈活性、針對性、時效性、專業(yè)性。

（三）創(chuàng)新招商模式。一是強化以商招商。動員區(qū)內(nèi)影響力大、資源廣的企業(yè)家為各地區(qū)招商代表，如浙棗莊江商會會長鄭發(fā)獻、維信諾董事長高裕弟等，鼓勵他們利用自身上下游客戶和資源，落實部分待遇，做實以商招商。二是盤活資源招商。對區(qū)域內(nèi)各種土地、廠房資源進行全面調(diào)查、統(tǒng)計、收集和整理，建立全區(qū)可利用土地、廠房資源信息庫并由專人負責(zé)定時更新。把招商引資和盤活存量資產(chǎn)、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型郵寄結(jié)合起來，以出租、拍賣、入股等方式，把閑置的土地、廠房等資產(chǎn)盤活，使之成為重要的招商載體。三是開展定點招商。以“鞏固京津冀、緊盯長三角、拓展珠三角”為重點招商區(qū)域，確定每個區(qū)域負責(zé)人員。在每個地區(qū)通過自己組建、與企業(yè)聯(lián)合、聘請專業(yè)公司等形式建立投資促進公司。四是開展敲門招商。圍繞重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)鏈條圖、企業(yè)分布圖，按圖索驥，掛圖作戰(zhàn)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展敲門招商，有針對性的引進龍頭企業(yè)和配套企業(yè)，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群。五是開展真情招商。對一些重點客商，聯(lián)絡(luò)不斷、誠意不變，做到以最優(yōu)的政策吸引客商、以最大的誠意感動客商、以最佳的服務(wù)留住客商；做到企業(yè)建在哪兒，水、電、路就通到哪兒。建立重商、愛商、護商的濃厚氛圍和有效措施，使企業(yè)進得來、留得住。

三、找準工作結(jié)合點，加強自身能力建設(shè)。

當(dāng)前，我區(qū)正處在新一輪大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期，面對新的使命和新的挑戰(zhàn)，作為一名機關(guān)工作人員，應(yīng)該以積極的姿態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任感和使命感，立足本職，爭做高新區(qū)新一輪跨越式發(fā)展的排頭兵。一是加強學(xué)習(xí)意識。更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研招商引資工作業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；通過不斷的學(xué)習(xí)，自覺靈活運用好各級經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策，跟上形勢發(fā)展需要；二是加強服務(wù)意識。做服務(wù)大局、促進發(fā)展的表率，對高新區(qū)黨委、管委已經(jīng)明確實施的招商引資工作思路，不等不靠、主動跟進，抓好貫徹落實。三是加強創(chuàng)新意識。在工作中大膽探索、敢于創(chuàng)新，積極主動實施，特別是對招商引資項目落地中存在的'制約和問題，不斷創(chuàng)新工作方法，努力在事權(quán)范圍內(nèi)主動推進，爭先創(chuàng)優(yōu)。四是加強法律意識。從嚴遵守法律法規(guī)，爭做政治上的明白人，行為上的老實人，作風(fēng)上的干凈人，生活上的健康人。

今后，我將以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委、管委和組織對我的信任、囑托，為高新區(qū)的發(fā)展盡自己最大的努力。

副科干部心得體會及感悟篇九

8月17日上午，湖北省委、省政府召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，專題部署在省直機關(guān)中開展治理庸、懶、散、軟的“四治”工作。這意味著，已持續(xù)4個多月的武漢“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，將席卷到湖北的所有省直機關(guān)。

此前，湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續(xù)“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，針對出現(xiàn)的問題，對“有原則不堅持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅持做，職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)”的責(zé)任人，堅決采取組織措施嚴肅處理。

湖北省委、武漢市委書記阮成發(fā)說，武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”，必將以摧枯拉朽之勢，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。

采訪中，我們已經(jīng)感受到了這種“緊張”的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動很大，壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀檢書記石國建說，現(xiàn)在，他在辦公室，主動敞開著門，這樣，既約束自己，也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說，如今，中心的工作人員，工作更加嚴謹規(guī)范，積極主動，要經(jīng)得起隨時暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長顧志忠說，這次局里搞改革，人人頭上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，讓人很難懈怠。

有人說，這樣弄得“人人自?！保椭C嗎?對此，阮成發(fā)針鋒相對：在責(zé)任面前，“人人自?！庇惺裁床缓?如果大家都松松垮垮、說話不算，出了事沒人管，大家都“不自危”，那么，事業(yè)如何保證?領(lǐng)導(dǎo)干部“不自?！?，人民群眾就會“人人自危”。

“有事”就有責(zé)任人。

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會上，通報了4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件，共問責(zé)21人，其中局級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴以來，問責(zé)處分最嚴厲、被問責(zé)黨員干部行政級別最高的一次集中通報。

其中，最引人關(guān)注的，是武漢市水務(wù)局局長姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單，副局長王洪勝被免職并行政記大過，兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天，在全國因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問責(zé)的利劍。

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導(dǎo)致一個特大城市的主干道堵了7個小時就肯定是管理的問題。5月22日，武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故，如果采取有效措施，40分鐘就能解決問題，但事實上，從事發(fā)到現(xiàn)場恢復(fù)正常，共耗時15小時10分鐘!其間，嚴重堵車長達7個小時。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：執(zhí)勤民警脫崗7.5個小時;副大隊長、中隊長雖先后趕赴現(xiàn)場，但均沒有采取有效應(yīng)對措施，而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道?！啊蠊怼獮闊o能和難纏的‘小鬼’埋單!”這是武漢市治庸問責(zé)的原則之一。這起交通事故，交管部門除5名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過等處分外，還責(zé)成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報批評。

武漢的“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，來得猛，也來得密。

8月15日，再次公布了全市42部“治庸”投訴電話。

截至目前，武漢市共問責(zé)537人，給予黨紀政紀處分85人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人;給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人;涉及局級干部7人，處級干部58人，司法機關(guān)立案查處83人。

武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示，決不會搞形式、走過場，刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態(tài)勢，在這里將一直持續(xù)下去。

消除干部隊伍中的“第三種狀態(tài)”

阮成發(fā)說，通過實施“治庸計劃”，今后干部只能有兩個選擇：要么干好，要么“繳槍”，不能占著職務(wù)崗位不作為。

武漢市的相關(guān)調(diào)查表明，34%的群眾認為“辦事拖拉”和“工作不落實”，是當(dāng)前干部作風(fēng)存在的突出問題;37.3%的人認為，武漢市干部隊伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是“不作為和該管不管”的問題。

春節(jié)以后，武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，組織16個專題調(diào)研組，圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境”主題，開展了為期一個多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明，在行政、法制、財稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是干部作風(fēng)的問題。

促進中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現(xiàn)實，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體(擴大)會議，會上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例，尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題，對于相關(guān)單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過;工作推進不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴重。

隨著“治庸”、“問責(zé)”投訴電話公之于眾，市民和社會各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經(jīng)過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個問題：選人用人的不正之風(fēng);各級政務(wù)服務(wù)中心改進服務(wù)、提升效能;政府職能部門與中介機構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設(shè);環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;“麻木”、“黑的”非法營運;建筑工地“砂霸”、“石霸”;免費自行車服務(wù)水平低及自行車道缺乏。

5月30日，4位市領(lǐng)導(dǎo)和11個職能部門、3個區(qū)的主要負責(zé)人，就上述10個方面的問題，通過媒體分別向社會公開承諾：3個月內(nèi)要有明顯改觀，年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的，將接受問責(zé)。

“之后，將再列出10個左右的問題，由責(zé)任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去。”武漢市“治庸辦”負責(zé)同志說。

事靠人做，以事察人。結(jié)合換屆工作，武漢試行“反向測評”，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時，也進行“疑‘錯’從有”的考察，即對每一個干部進行庸、懶、散情況測評，并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時，武漢還在醞釀“庸下能上、減庸提能”的干部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個“轉(zhuǎn)變”：由過去的“誰該提拔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“應(yīng)該用誰”。

制度革命優(yōu)化環(huán)境。

政務(wù)環(huán)境不優(yōu)，是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項目審批流程，自己做了一個運行圖，結(jié)果是：從辦理項目可行性報告審批起，到廠房建成竣工驗收，需走77個環(huán)節(jié)，不含廠房的建設(shè)周期，僅各種審批，就需耗時518個工作日!難怪企業(yè)家抱怨：在武漢跑審批手續(xù)，像進了迷宮。

“別人能減的程序，我們?yōu)槭裁床荒軠p?別人能辦成的事，我們?yōu)槭裁床荒?”市長唐良智一次次發(fā)問。

改革行政審批制度，建設(shè)高效陽光政府，為武漢發(fā)展打造動力引擎。市政府確定以工業(yè)項目審批流程再造為突破口，創(chuàng)造一個讓人刮目相看的“武漢速度”。

“最快”、“最少”、“最省”這些關(guān)鍵詞，成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數(shù)據(jù)中，武漢吸納了國內(nèi)主要先進城市相同工作流程中先進的元素，經(jīng)過綜合和優(yōu)化，形成了新版的武漢工業(yè)項目審批流程“路線圖”，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業(yè)項目審批流程，被整合為注冊、立項、供地和建設(shè)4個階段，分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào)，審批環(huán)節(jié)由原來的31個減少為14個，涉企收費免征或減征9項。工業(yè)項目落戶工業(yè)園區(qū)，審批時限最短15個工作日，最長不超過60個工作日!為了讓這項“新制度”切實起到提高效能、防止“下有對策”，武漢規(guī)定：所有審批環(huán)節(jié)，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責(zé)。

接下來，服務(wù)類和建設(shè)類的審批流程，也將被革命性地再造。