寫心得體會可以幫助我們總結(jié)和梳理經(jīng)驗，形成系統(tǒng)化的知識和技能，為個人發(fā)展打下基礎(chǔ)。通過觀察和分析，我們可以從不同角度思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。小編整理了一些精選心得體會樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇一

近年來，我國護理事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對護理人員的要求也越來越高。作為一名護理學(xué)生，我有幸參加了護理管理學(xué)的見習(xí)實訓(xùn)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我有了許多的體會和收獲。下面我將從個人成長、專業(yè)素養(yǎng)、團隊合作、溝通能力和人際關(guān)系方面來闡述自己的心得體會。

首先，護理管理學(xué)見習(xí)讓我在個人成長方面有了顯著的進步。在見習(xí)的過程中，我深切感受到自己在團隊中的重要性，也意識到了自己的不足之處。通過和護士長的交流和指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會了如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且在不斷的實踐中提高自己的技能，不斷向前發(fā)展。同時，見習(xí)還讓我更好地認識自己的優(yōu)點和缺點，從而為自己的未來發(fā)展制定了更明確的目標和方向。

其次，護理管理學(xué)見習(xí)讓我對專業(yè)素養(yǎng)有了更深入的理解。在實踐中，我深刻感受到護理工作的重要性和責(zé)任感，也明白了護士應(yīng)該具備的專業(yè)知識和技能。見習(xí)中，我學(xué)會了如何正確評估患者的病情和需求，并根據(jù)患者的具體情況制定相應(yīng)的護理計劃，確?；颊叩玫阶顑?yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在實施護理過程中，我不僅要做好護理操作，還需要與患者進行有效的溝通，關(guān)心和尊重患者的感受，讓患者感受到愛和關(guān)懷。

另外，護理管理學(xué)見習(xí)讓我認識到團隊合作的重要性。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個良好的團隊合作可以發(fā)揮出更大的力量。在醫(yī)院的見習(xí)中，我和其他護生一起分工合作，互相支持和鼓勵，共同完成各項工作任務(wù)。團隊合作不僅讓我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還讓我從其他成員身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。通過和團隊的共同努力，我們不僅提高了工作效率，還為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

另外，護理管理學(xué)見習(xí)讓我意識到溝通能力對于護理工作的重要性。在實踐中，我學(xué)會了如何與患者進行有效的溝通，了解患者的真實需求，并及時解決患者的問題。同時，我也學(xué)會了如何和其他醫(yī)務(wù)人員進行良好的溝通協(xié)作，確保工作的順利進行。通過提高自己的溝通能力，我不僅能更好地與患者和同事進行溝通，還能更好地理解他們的需求和想法，并通過積極的交流來解決問題，提高工作的質(zhì)量。

最后，護理管理學(xué)見習(xí)讓我更加重視人際關(guān)系的建立和維護。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)良好的人際關(guān)系對于工作的順利進行至關(guān)重要。通過和患者及同事的交流和互動，我建立了良好的人際關(guān)系，并得到了他們的信任和支持。同時，我也學(xué)會了如何處理人際關(guān)系問題，避免沖突和不愉快的發(fā)生，并通過合理的溝通和妥善的處理來解決問題，維護良好的人際關(guān)系。

綜上所述，護理管理學(xué)見習(xí)是我大學(xué)生活中的一次寶貴經(jīng)歷，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我不僅在個人成長和專業(yè)素養(yǎng)方面有了顯著的提高，還意識到了團隊合作、溝通能力和人際關(guān)系對于工作的重要性。我相信這次見習(xí)經(jīng)歷將對我未來的護理工作產(chǎn)生積極的影響，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇二

護理管理學(xué)見習(xí)是臨床護理學(xué)專業(yè)的重要組成部分，通過見習(xí)，我有機會學(xué)習(xí)和實踐護理管理的相關(guān)知識和技能。在這次見習(xí)中，我深刻感受到了護理管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將從見習(xí)目的、工作職責(zé)、團隊合作、溝通能力以及自我成長等五個方面詳細展開敘述。

首先，護理管理學(xué)見習(xí)的主要目的是為了培養(yǎng)我們的管理意識和能力。通過見習(xí)，我深入了解了醫(yī)院的管理制度和運作模式，學(xué)到了如何組織和協(xié)調(diào)各項工作。在管理指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何制定工作計劃、安排合理的人員配置以及如何妥善處理護理中的突發(fā)事件等。這些實踐經(jīng)驗讓我更加清楚地認識了護理管理的重要性，并為將來承擔(dān)更大的責(zé)任打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次，在護理管理見習(xí)中，我們需要承擔(dān)一定的工作職責(zé)。在向?qū)煂W(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)會了如何合理規(guī)劃工作流程，做好護理記錄，以及監(jiān)督和培訓(xùn)新員工等。這些工作職責(zé)鍛煉了我的組織能力和責(zé)任心，使我更加明白每一個工作環(huán)節(jié)的重要性，以及不可松懈和敷衍的態(tài)度。

第三，團隊合作是一個成功的護理管理團隊的重要保證。在見習(xí)過程中，我與護士長、其他護士以及其他科室的人員緊密合作，共同完成日常護理工作和管理任務(wù)。通過與他們的交流和協(xié)助，我學(xué)會了如何與他人和睦相處、相互協(xié)作，并培養(yǎng)了良好的團隊意識。團隊合作的重要性使我深刻體會到，在管理中，要善于傾聽別人的建議，尊重每個人的貢獻，才能取得更好的工作效果。

第四，良好的溝通能力是一個優(yōu)秀護理管理者的基本素養(yǎng)之一。在見習(xí)期間，我與各級護理管理者、醫(yī)生以及患者進行了多次有效的溝通和交流。這些交流使我提高了自己的溝通能力，學(xué)會了傾聽和表達自己的觀點。良好的溝通能力不僅可以促進工作的順利進行，還可以建立良好的人際關(guān)系，增加工作的合作性和積極性。

最后，護理管理見習(xí)使我有機會進行自我成長和提升。通過分析和總結(jié)見習(xí)過程中遇到的問題和困難，我積極參與相關(guān)培訓(xùn)課程和研討會，不斷學(xué)習(xí)和改進自己的管理技能。同時，見習(xí)過程中的工作壓力和挑戰(zhàn)也讓我不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會了如何應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)，增強了自己的抗壓能力。

總之，護理管理學(xué)見習(xí)是一次寶貴的實踐機會，通過這次見習(xí)，我綜合運用學(xué)到的知識和技能，全面提高了自己的管理能力和素養(yǎng)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力鍛煉自己，做一個出色的護理管理者。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇三

隨著護理改革的不斷深入，護理實踐領(lǐng)域進一步擴大，實踐形式也日趨多樣化。下面是本站為大家準備的護理管理學(xué)習(xí)。

心得體會。

希望大家喜歡!

6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理人員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高望重的護理前輩們講授的一堂堂精彩課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的認識，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。

通過這次培訓(xùn)，我懂得了，身為一名護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。

護士長必須具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，運用自身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并按照各人所長進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。

社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷提高，要提高患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細處入手，開展護理工作。同樣，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量;細節(jié)確保護理安全;細節(jié)融洽護患關(guān)系;細節(jié)增進醫(yī)護友誼;細節(jié)決定成敗!

“無危為安，無損為全?！卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)該組織全科人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，提高安全意識，嚴防差錯事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。

每天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時討論分析，查找原因，持續(xù)改進、追蹤檢查，不斷提高護理質(zhì)量。

對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，并進行理論及操作考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，樹立其敬業(yè)奉獻的精神。

接受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。我感動的同時，也感受到肩負的責(zé)任和使命。我要和我的團隊伙伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱!

管理學(xué)剛接觸這門課的時候覺得很沒有必要學(xué)習(xí)，自己與以往認識的護理沒有太大關(guān)系，并與自己也沒有什么系、直到上課接觸之后才有了解到了這門課對今后的工作還有人際的方面都很用，還適合各個職業(yè)領(lǐng)域的管理，并非是局限在護理這一門當(dāng)中，適用性很大。

上課當(dāng)中老師也很有活力與積極性，讓我自己也很聽的津津有味的，也了解了很多的有關(guān)于護理的，就比如在中國醫(yī)學(xué)在幾千年漫長的封建社會中，一直保持著醫(yī)、藥、護、不分的狀態(tài)。早期的中醫(yī)藥與護理學(xué)、醫(yī)學(xué)與護理學(xué)合二為一，“三分治，七分養(yǎng)”中的“七分養(yǎng)”，即指我們今天的“護理”。中醫(yī)把人體視為統(tǒng)一的有機整體，并提出了人的健康與你內(nèi)在心里狀態(tài)以及外在生活環(huán)境互為影響的觀i點。中醫(yī)藥學(xué)為護理學(xué)的起源提供了豐富的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)護理管理學(xué)這樣才知道了原來中國醫(yī)學(xué)早在幾千年前就有了護理學(xué)與醫(yī)學(xué)的形成，才知道，中國五千年的中醫(yī)文化有多么的博大精深，而自己所知道與了解的則是滄海一粟，更讓我所景仰，值得我更努力的去學(xué)習(xí)。

護理管理學(xué)讓我知道了彼得?德魯克，也知道了他的管理經(jīng)典：管理存在的目的是幫助組織取得成效。它的出發(fā)點應(yīng)該是預(yù)期的成效，它的責(zé)任是協(xié)調(diào)組織的資源取得這些成效。它是幫助組織在組織外取得成效的工具，無論這個組織是企業(yè)，還是大學(xué)或醫(yī)院。我很是認同彼得?德魯克說的。它的另一個管理經(jīng)典是：企業(yè)只有一項真正的資源，人，管理就是充分開發(fā)人力資源。確實，一個企業(yè)之所以成功不僅僅是靠技術(shù)與科技等，而最重要的是人，技術(shù)與科技的開發(fā)是依靠人的基礎(chǔ)上的，所以隨著管理有效性研究的深入，制度管理時代開始進入人性化管理的時代。護理管理者需要不斷更新管理理念和管理模式，樹立人本觀念，構(gòu)建多元的護理組織文化，適應(yīng)不同護理人員管理的需要，在人文理論的指導(dǎo)下，將科學(xué)、人性、和諧的思想用于管理之中，最大限度地發(fā)揮管理效益，提高護理專業(yè)的核心競爭力。在護理管理過程中，要關(guān)注護理人員的成長與發(fā)展，創(chuàng)造能夠使護理人員得到發(fā)展的良好機制和環(huán)境，其中包括實行民主管理、參與管理，建立平等的競爭機制，合理配置護理人力資源，基于護理人員發(fā)展的績效評估等制度和措施，提高護理人員職業(yè)滿意度，激發(fā)護士的服務(wù)潛能，提升護理的服務(wù)品質(zhì)。

管理也需要理論和原理，例如管理學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了3個發(fā)展階段：古典管理理論階段、行為科學(xué)理論階段、現(xiàn)代管理理論階段、并且在每個階段中都有所階段的代表。古典管理理論的創(chuàng)始人是泰勒的科學(xué)管理理論，還有就是法約爾的管理過程理論，他的研究以組織作為研究對象，其理論是經(jīng)過普遍經(jīng)驗檢驗，并得到論證的一套有關(guān)原則、標準、方法、程序等內(nèi)容的完整體系。作為西方古典管理理論的杰出代表，被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”。另一個是韋伯的行政組織理論，他在管理思想方面最大的貢獻是在《社會和經(jīng)濟組織的理論》一書中，他提出了理想的行政組織理論，對后來的管理學(xué)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。他也因此被稱為“行政組織理論之父”。行為科學(xué)理論其代表包括梅奧的人際關(guān)系理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥格雷戈的“x理論-y理論”等?，F(xiàn)代管理理論階段是美國管理學(xué)家哈德羅?孔茨發(fā)表了《管理理論的叢林》中提出，現(xiàn)代管理學(xué)派林立，形成了“管理理論叢林”。

現(xiàn)在衛(wèi)生事業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益提高，廣大護理工作者經(jīng)過多年不懈的努力，積累了寶貴經(jīng)驗，為加快護理事業(yè)發(fā)展提供了豐富的實踐基礎(chǔ)，護理工作目前受到國家的高度重視，為加快護理事業(yè)發(fā)展提供了良好的社會基礎(chǔ)。加強科學(xué)管理，提高管理效率，促進護理事業(yè)發(fā)展適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾健康服務(wù)需求不斷提高的要求，是護理管理未來的發(fā)展方向。

隨著護理改革的不斷深入，護理實踐領(lǐng)域進一步擴大，實踐形式也日趨多樣化。一級學(xué)科的定位，可以使護理學(xué)科進一步確立自己的研究和實踐方向，在學(xué)科自主的條件下，按照專業(yè)型學(xué)位研究生的培養(yǎng)目標進行高級護理人才的培養(yǎng)，積極發(fā)展高級護理實踐，提高護理質(zhì)量和護理績效，才能滿足不斷變化的健康護理服務(wù)需求。并且為科學(xué)預(yù)測和正確決策提供客觀依據(jù)，促進臨床護理的變革，提高護理管理效能，成為護理管理者面臨的新課題。

所以，為了使護理工作更好的發(fā)展與完善，學(xué)習(xí)護理管理是必不可少的，也是非常有用的。也非常適合在其他領(lǐng)域發(fā)揮其作用，只有更加的科學(xué)與正確決策才是更加實用現(xiàn)在的社會生活與工作當(dāng)中。護理管理學(xué)正是如此。

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主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇四

這次在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，有幸得到這次參加護理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的機會，作為一名年輕的護士長，剛剛走上護理管理崗位才一年多的時間，以前也從未學(xué)習(xí)過關(guān)于管理方面的知識，在管理方面處于一片空白，在過去的一年里，是在摸著石頭過河——邊干邊學(xué)，對如何正確的管理，帶領(lǐng)好自己的團隊，如何做好科室護理。

工作計劃。

如何做好時間管理等等沒有系統(tǒng)的概念所有一直感覺到盲目、忙碌、茫然這次的學(xué)習(xí)就好比雪中送炭久旱逢甘霖受益匪淺。各位老師的講課讓我深刻領(lǐng)悟到：護士長必須以科學(xué)的理念、發(fā)展的思路、創(chuàng)新的管理,正確分析護理服務(wù)工作面臨的新形勢、新任務(wù),不斷改進和完善服務(wù)流程,運用綜合管理方式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院核心競爭力;實施柔性管理、績效管理、護理崗位管理,激發(fā)護士工作熱情,提高護理工作滿意度;持續(xù)流程改進,運用精細化管理,實施有效監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。尤其對護士長的核心競爭力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)有了一定的認識?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

1、作為一名護理管理者，要努力提升自己的核心競爭力，就要善用非權(quán)力影響，自己要有自信的人格，別人不能做的自己會做，別人會做的自己做得更好;要具備良好的個人品質(zhì)和情趣修養(yǎng);要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，掌握過硬的專業(yè)技能，能解決本專業(yè)的疑難問題，這是核心競爭力的基礎(chǔ)，他決定你走的穩(wěn)當(dāng)、持久。

2、作為一名護士長，應(yīng)具備對工作的高度熱情，高度的責(zé)任心，這樣才能感染圍在您身邊的人;還應(yīng)具備甘愿犧牲的奉獻精神，這樣才能在隊伍中樹立威信與典范;更要自覺自律、以身作則、有堅定的理想信念，用自己的智慧將大家的意念集合到一起;榜樣的力量是無窮的，要努力做到讓護士從心理上信服、尊敬、順從和依賴，并逐步改變她們的不良行為。

3、護士長的工作是瑣碎而繁雜的，在這繁雜的工作中，護士長要有清醒的頭腦、果斷的決策能力，切忌優(yōu)柔寡斷，有失威信。決策前注重調(diào)查、決策中注意民主、決策后狠抓落實，控制方向、把握全局，確保工作質(zhì)量和安全。

4、護士長要有敏銳的觀察力和前瞻性，預(yù)知風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)隱患，及早干預(yù)，杜絕不良事件發(fā)生。

5、護士長要勇于創(chuàng)新，在以前基本沒有創(chuàng)新意識，也不知道護理工作也有很多可以創(chuàng)新，通過王維利院長的一堂生動有趣的講課，讓我茅塞頓開，似乎枯燥的工作也變得充滿情趣。創(chuàng)新不是未來，而是現(xiàn)在。在護理工作中，對科室護士應(yīng)加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，應(yīng)用科學(xué)的方法(頭腦風(fēng)暴法等)對護理工作進行創(chuàng)新，對于發(fā)現(xiàn)的問題不要輕易放過，在問題中尋找解決方法可能也就有一種創(chuàng)新應(yīng)運而生，在今后的工作中也可以運用創(chuàng)新的管理理念和護理用具，更好的為患者服務(wù)。

5、護士長要有卓越的溝通能力，正確處理好上下級、同級、醫(yī)護、護護、護患、護工間的人際關(guān)系，起到上傳下達的橋梁作用。良好的溝通可以提高工作效率、解決矛盾糾紛、營造和諧的氣氛。

6、護士長要建立良好的人際關(guān)系，增加整體凝聚力，平等的尊重團隊里的每個成員，把他們當(dāng)成是家庭成員的一部分，要有豁達的心胸，要包容周圍所有人，既要制度嚴明，又要有人情味。多多激勵每位員工的閃光點，使用贊美的語言和眼神，給員工信心，使每位員工的工作積極性最大化發(fā)揮。要懂得善用人才，有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼，更要有賞識和善用人才的胸襟與膽識，為她們提供才能發(fā)揮的舞臺，像磁鐵一樣，吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作，并取得成績，就如指揮家指揮不同的樂器演奏，奏出美妙的交響樂一樣。

通過這次培訓(xùn)，讓我深深的體會到，自己在學(xué)習(xí)上、工作上的不足和差距，自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、科研能力、科學(xué)的管理能力都有待提高。俗話說“打鐵還需自身硬”，作為一名管理上的新人，在今后的工作中，我要用“學(xué)習(xí)”做杠桿，用“堅持不懈”做支點，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理能力、創(chuàng)新及科研能力，創(chuàng)建和諧上進的護理團隊，為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，做一名優(yōu)秀的護理管理者。

20xx年6月5日，在護理部馬奇嶺的帶領(lǐng)下，我們一行6人來到有著“北國春城”美譽的長春，參加了為期3天的護士長護理管理培訓(xùn)。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)使我受益匪淺，給我指明了今后工作的方向。很感謝護理部給我這樣一次學(xué)習(xí)的機會，使我增長了見識，提高了能力，我也愿意將學(xué)習(xí)到的新知識與大家分享，并將其充實到科室的管理工作中，不斷前進!

這3天，我們分別學(xué)習(xí)了“優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵”、“護士長行政管理的角色與影響”、“護理崗位與績效管理”、“護理質(zhì)量持續(xù)改進”、“控制危機管理”、“更新理念多措并舉，提升護患滿意度”、“醫(yī)院文化建設(shè)與護士職業(yè)發(fā)展”和“建立優(yōu)質(zhì)護理長效機制”等課程。

這次學(xué)習(xí)給我印象最深的是一個字：變。包括轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變質(zhì)控方法，轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，通過轉(zhuǎn)變來確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，而不是搞大躍進，大突擊，以使優(yōu)質(zhì)護理可以長期推進，最終提升護患滿意度。經(jīng)常可以聽到有人說現(xiàn)在的病人真難伺候，這也不滿意，那也不高興?；剡^頭我們想一想，很多年前我們能有肉吃就感覺很高興，可如今，我們?nèi)饣境阅伭耍覀兊男枨蠖甲兞?，病人對醫(yī)療服務(wù)的需求同樣也發(fā)生了變化，而如果我們還慣用以前的護理水平和方法，自然不能滿足病人的需求。世界在變，環(huán)境在變，社會、患者對我們的要求也在變，而現(xiàn)狀是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)之水平與人民的期望有較大的落差!這必然會導(dǎo)致病人不滿意的現(xiàn)狀。那么我們的目標就是縮小這一差距!如何縮小呢?歸根究底還是一個字：變!將傳統(tǒng)護理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)護理，轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，由抱怨變?yōu)樽杂X行動，優(yōu)質(zhì)護理才真正有了落角點，優(yōu)質(zhì)護理才能長期有效推進下去。

給我最警醒的一個問題是：護士長角色定位問題。護士長的角色既有行政管理角色，亦有護理專業(yè)角色，兩者并具，才是一個好的護理管理者。角色定位不準確，即使十分努力，其工作績效與自我成就感也不高。大多數(shù)時候我重視了護理質(zhì)量管理，護理服務(wù)管理等護理專業(yè)角色，卻輕視了護士人力資源管理、人際溝通、財務(wù)管理、環(huán)境與材料管理、科室發(fā)展策略規(guī)劃等行政管理角色，通過培訓(xùn)我知道了：只有兩手齊抓，才能提升護士長自我效能管理。

給我最新的一個概念是：品管圈(qcc)。大多數(shù)單位都是由上層領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)問題，來督導(dǎo)基層改進，是一種由上而下的管理方式。而品管圈卻是由下而上的一種全新的管理模式。它是由基層成立qcc小組，由小組成員來發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，小組成員探討解決方案，由小組成員來實施具體解決措施，進入pdca循環(huán)。只有小組成員通過自已的努力仍然不能解決某一問題時才向上一級的領(lǐng)導(dǎo)部門匯報解決。無數(shù)個qcc小組主動解決問題，不斷推進各項工作。我個人認為這種管理模式可以做為一種償試，在每一個護理單元中成立qcc小組，來解決我們工作中的具體問題。

以上是我的點滴學(xué)習(xí)體會，希望與大家共勉。

20xx年5月31日-6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓(xùn)班，僅僅三天的學(xué)習(xí)，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。

一、通過這次學(xué)習(xí)，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比中國臺灣、香港落后了二、三十年，護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質(zhì)護理”應(yīng)運而生，這讓我們認識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿?。不管是護理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者;不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切;在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助;在醫(yī)生下達醫(yī)囑前已做好必要的護理措施?！氨馄椒止?、包干病人”的工作模式使護士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負責(zé)病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。

二、通過培訓(xùn)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的理論知識。從中國臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準備在我科開展“感動服務(wù)”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護士的專業(yè)價值”的演講比賽?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學(xué)習(xí)、精益求精，不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。

三、通過此次學(xué)習(xí)，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務(wù)理念應(yīng)用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務(wù)。

三天的培訓(xùn)雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理勢在必行，但也不能急于躁進，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關(guān)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更重要的是通過“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn)，專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。

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主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇五

第一段：

我是一名護理管理見習(xí)生，在過去的幾個月中，我有幸能夠參與護理管理團隊的日常工作，親身體驗了這個崗位的責(zé)任與挑戰(zhàn)。通過這段實習(xí)經(jīng)歷，我深深體悟到了護理管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。

第二段：

首先，護理管理是一項需要全面能力和高度責(zé)任心的工作。作為護理管理見習(xí)生，我需要負責(zé)協(xié)調(diào)護理部門的日常工作，并與其他科室緊密合作，以確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。我必須具備扎實的醫(yī)學(xué)知識和豐富的護理經(jīng)驗，以便合理安排護理資源，有效管理病房人員。同時，我還需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方形成良好的合作關(guān)系，并處理好患者與家屬之間的關(guān)系。通過這次實習(xí)，我意識到，護理管理者不僅要有專業(yè)素養(yǎng)，更要有一顆愛心，關(guān)心患者的身心健康，以及關(guān)心護理人員的工作和生活。

第三段：

其次，護理管理見習(xí)生需要具備良好的團隊合作精神。在護理管理中，團隊合作是非常重要的，只有團隊的協(xié)作才能讓工作更加順利進行。我所參與的護理管理團隊注重團隊建設(shè)，鼓勵成員間的相互學(xué)習(xí)和支持。我們經(jīng)常組織例會，交流工作中的心得與經(jīng)驗，在解決問題時大家共同商討并積極互動，形成了一個團結(jié)互助的團隊。通過與其他成員的合作，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，也學(xué)會了如何與他人相處，學(xué)會了傾聽與理解。團隊默契的形成離不開團隊成員之間的相互磨合和默契，只有大家能夠相互信任和尊重，才能夠達到團隊合作的最佳效果。

第四段：

另外，護理管理見習(xí)生還需要不斷提升自身的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。在護理管理的工作中，時刻會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，只有具備較強的學(xué)習(xí)和解決問題的能力，才能夠應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。我在實習(xí)中經(jīng)常遇到一些復(fù)雜的醫(yī)療問題和人際關(guān)系問題，需要通過學(xué)習(xí)和探索，去尋找最合適的解決方案。通過與導(dǎo)師和同事們的討論和交流，我逐漸養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，并不斷提升自己的問題解決能力。我明白，在這個快速變化的醫(yī)療領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能緊跟時代的步伐，為患者提供更好的護理服務(wù)。

第五段：

總結(jié)起來，護理管理見習(xí)生的工作是一項全面而重要的職責(zé)。通過這次實習(xí)，我深刻認識到護理管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。我學(xué)會了如何在團隊中合作與協(xié)調(diào)，提升了自身的學(xué)習(xí)和解決問題的能力。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進步，為患者提供更好的護理服務(wù)，同時也為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇六

第一段：介紹見習(xí)生的身份與背景（150字）。

作為一名護理管理專業(yè)的見習(xí)生，我通過近一個月的實踐和學(xué)習(xí)，深刻體會到了護理管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我本科畢業(yè)于護理專業(yè)，對護理工作有著深厚的興趣和熱愛。而作為見習(xí)生，我的任務(wù)不僅是參與實際操作，更要學(xué)習(xí)和實踐護理管理的理論知識，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

第二段：對護理管理工作的認識與理解（250字）。

護理管理作為護理專業(yè)的一個重要分支，是對護理工作進行組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的過程。通過實踐，我認識到護理管理的目標是為患者提供高質(zhì)量、安全、有效的護理服務(wù)。在實際工作中，護理管理見習(xí)生需要熟悉和掌握醫(yī)療系統(tǒng)的運作流程和規(guī)范，了解各個崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，以便更好地協(xié)調(diào)和管理護理團隊的工作。同時，護理管理還需要與其他醫(yī)療團隊成員密切合作，確?；颊叩木C合護理。

第三段：見習(xí)生在護理管理中的工作表現(xiàn)（300字）。

作為見習(xí)生，我在護理管理中的工作表現(xiàn)主要有三個方面。首先，我積極參與各項管理任務(wù)，通過與護理主管的溝通交流，了解管理的目標和方法，并在日常工作中加以實踐。其次，我盡職盡責(zé)地完成手頭的工作，包括記錄和整理護理數(shù)據(jù)、制定工作計劃、組織培訓(xùn)等。最后，我努力提高自身的專業(yè)水平，通過獨立學(xué)習(xí)和參加相關(guān)的培訓(xùn)，不斷提升自己的護理管理能力。這些努力都得到了護理主管的認可和贊賞。

通過見習(xí)期間的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了護理管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。護理管理需要具備很強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時還要了解和掌握相關(guān)的專業(yè)知識與技能。通過實踐，我意識到自己在某些方面還有待提高，特別是在協(xié)調(diào)護理團隊工作和處理突發(fā)事件方面。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作中不斷提高自己的管理能力。同時，我也深刻領(lǐng)悟到一個好的護理管理者不僅要關(guān)注護理工作的細節(jié)，還要注重人文關(guān)懷和患者體驗，以提升護理服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

第五段：對護理管理職業(yè)的展望與期望（150字）。

作為一名護理管理見習(xí)生，我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿期待。我希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的護理管理者。我希望能夠在未來的工作中，為患者提供更好的護理服務(wù)，為醫(yī)療團隊的協(xié)作和發(fā)展貢獻自己的力量。我還希望能夠參與護理管理的研究和教育工作，為推動護理管理的發(fā)展做出積極的貢獻。我相信，通過自己的努力和不懈的追求，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇七

護理管理學(xué)是護理學(xué)生的重要課程之一，其目的是通過實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)學(xué)生的護理管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。最近，我參加了一次護理管理學(xué)的見習(xí)，這給我提供了一個寶貴的機會，讓我更深入地了解了護理管理的重要性和挑戰(zhàn)性。在這次見習(xí)過程中，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，同時也體會到了作為護理管理者的困境和壓力。下面，我將從見習(xí)前的準備、實習(xí)中的收獲、遇到的挑戰(zhàn)、以及對自身發(fā)展的影響等方面，總結(jié)一下我的心得體會。

首先，在護理管理學(xué)見習(xí)之前，我進行了一系列的準備工作。我重新溫習(xí)了護理管理學(xué)的相關(guān)理論知識，研究了一些經(jīng)典案例，以及了解了當(dāng)前護理管理領(lǐng)域的最新動態(tài)。這些準備工作幫助我為見習(xí)做好了充分的準備，提前了解和熟悉了護理管理實踐中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，為我解決實際問題提供了更多的思路和方法。

其次，通過這次實習(xí)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我學(xué)到了如何與團隊進行有效的溝通和協(xié)作。在實習(xí)過程中，我參與了團隊的工作，并與其他護理管理者進行交流和合作。在團隊中，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，并盡力與他們達成共識。這不僅增強了我的團隊合作能力，還提高了我的決策能力和溝通能力。

其次，我在實習(xí)中學(xué)會了如何處理緊急情況和壓力。作為護理管理者，我們面臨著許多突發(fā)狀況和緊急事件，需要迅速做出判斷和決策。在實習(xí)中，我遇到了一些緊急情況，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的密切合作，我能夠迅速做出正確的決策，并有效地處理緊急情況。這讓我更加堅定了我將來成為一名優(yōu)秀護理管理者的信心。

然而，在實習(xí)中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在實際操作中，護理管理與理論知識存在一定的脫節(jié)。雖然我在理論知識上掌握得很好，但在實際操作時，我發(fā)現(xiàn)有時候需要靈活運用，根據(jù)具體情況做出調(diào)整。這對我是一種挑戰(zhàn)，需要更多的實踐經(jīng)驗和反思來不斷提升自己。

另外，在實習(xí)中，我也深切感受到了作為護理管理者的壓力和責(zé)任。護理管理涉及的是醫(yī)患關(guān)系、人員管理、資源調(diào)配等方方面面，需要我們具備良好的判斷力和決策能力。同時，我們還要面對來自患者家屬、醫(yī)生、護士等多方面的壓力和需求。如何平衡各方利益，保證護理服務(wù)的質(zhì)量和安全，是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在見習(xí)中，我體會到了這種壓力和責(zé)任，同時也認識到了自身在這方面的不足，這對我以后的發(fā)展起到了很大的推動作用。

最后，這次護理管理實習(xí)對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。通過這次實習(xí)，我對護理管理這一領(lǐng)域的認識更加全面和深入，對自身未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標。我深知作為一名護理管理者，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，同時也要加強自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來工作中的挑戰(zhàn)和壓力。

綜上所述，這次護理管理學(xué)見習(xí)是我護理學(xué)習(xí)過程中的一個重要里程碑。通過這次見習(xí)，我深入了解了護理管理的重要性和挑戰(zhàn)性，學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。同時，我也意識到了自身的不足和需要提升的地方。這次見習(xí)對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的目標和規(guī)劃。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為成為一名優(yōu)秀的護理管理者做好準備。

主題護理管理學(xué)見習(xí)的心得體會總結(jié)篇八

作為一名護理管理見習(xí)生，我在學(xué)習(xí)和實踐中有了許多寶貴的體驗和收獲。在這個過程中，我深刻體會到了護理管理的重要性，并逐漸意識到身為護理管理者的責(zé)任與使命。以下我將分享我的心得體會，與大家共勉。

護理管理是醫(yī)療服務(wù)體系中不可或缺的一部分，它涉及到醫(yī)院的規(guī)范運作、患者的全面照顧以及醫(yī)護人員的協(xié)調(diào)合作。作為一名見習(xí)生，我意識到不僅僅是要完成日常的護理工作，還要學(xué)會協(xié)調(diào)與管理好團隊，使患者能夠得到更好的醫(yī)療服務(wù)和照顧。在這個過程中，我深深體會到了護理管理的重要性。

第三段：護理管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。

護理管理不僅僅是技巧的運用，還需要應(yīng)對各種突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。在見習(xí)的過程中，我遇到了許多護理管理中的困難，例如隊伍合作不夠默契、工作中的紛爭等。面對這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了溝通和協(xié)調(diào)，學(xué)會了怎樣準確判斷問題，并尋找解決的方法。我明白，護理管理中的挑戰(zhàn)是不可避免的，只有積極應(yīng)對，才能在這個領(lǐng)域中不斷成長。

第四段：自我提升與個人職業(yè)規(guī)劃。

在見習(xí)的過程中，我認識到自我提升是非常重要的。作為一名護理管理見習(xí)生，要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，提高自己的護理管理能力。同時，個人職業(yè)規(guī)劃也是必不可少的，只有明確自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向，才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，并在護理管理領(lǐng)域取得更大的成就。

第五段：總結(jié)與展望。

通過這次護理管理見習(xí)，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。我深刻認識到護理管理的重要性，也實踐了團隊合作和問題解決的能力。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的護理管理能力，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也對護理管理領(lǐng)域充滿了希望與期待，期待未來能夠在這個領(lǐng)域中取得更大的成就，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。

通過這篇文章，我分享了我作為一名護理管理見習(xí)生的心得體會。在這個過程中，我意識到護理管理的重要性，也遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。但是，我通過積極應(yīng)對和自我提升，不斷成長。最后，我對未來充滿了希望與期待，愿能在護理管理領(lǐng)域中取得更大的成就。