管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用 情商訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)心得體會(5篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用一

第一條 為了加強(qiáng)病歷管理工作，制定本規(guī)定。

第二條 醫(yī)師嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，書寫病歷并簽名。

第三條 住院醫(yī)師負(fù)責(zé)病歷書寫，主治醫(yī)師負(fù)責(zé)病歷的審核。特殊情況由科室主治以上醫(yī)師書寫。實(shí)習(xí)醫(yī)師不能代替住院醫(yī)師書寫入院記錄，其書寫的病程記錄及進(jìn)修醫(yī)師、研究生書寫的病歷內(nèi)容須本院上級醫(yī)師審核簽字?？浦魅问遣v管理的責(zé)任人。醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)病歷管理的監(jiān)督檢查。

第二章 病歷檢查管理的基本要求

第四條 按時(shí)填寫“北京醫(yī)院出科病歷檢查表”。各科科主任每季度應(yīng)至少抽查10份本科室病歷，了解病歷書寫情況，加強(qiáng)病歷書寫管理。

第五條 醫(yī)務(wù)處組織專家對每份出院病歷進(jìn)行檢查，并建立專業(yè)人員的技術(shù)檔案，將病歷書寫檢查情況記錄在案，作為評選先進(jìn)、晉升職稱的依據(jù)。

第六條 病歷檢查的重點(diǎn)

(一)病歷書寫是否真實(shí)、清晰，表達(dá)是否準(zhǔn)確。

(二)各項(xiàng)記錄是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成

1各項(xiàng)記錄完成時(shí)間

入院記錄在患者入院后24小時(shí)內(nèi)完成。

首次病程記錄在患者入院后8小時(shí)內(nèi)完成。

出院記錄在患者出院后24小時(shí)內(nèi)完成。

死亡記錄在患者死亡后24小時(shí)內(nèi)完成。

手術(shù)記錄由術(shù)者在術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完成。

搶救記錄在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。

2病程記錄時(shí)間

病危患者隨時(shí)記錄病情變化，每天至少一次，記錄時(shí)間具體到分鐘。

病重患者至少2天記錄一次病程。

病情穩(wěn)定的患者至少3天記錄一次病程。

術(shù)前及出院前一天需有病程記錄。

手術(shù)患者的病程記錄中要反映術(shù)前術(shù)者看患者的情況。

有手術(shù)前、后麻醉醫(yī)師查看患者的記錄。

術(shù)后前三天每天至少記錄一次病程。

患者住院時(shí)間超過一個(gè)月，每月須做一次病情小結(jié)。

患者經(jīng)治醫(yī)師發(fā)生變更之際，須寫交、接班記錄。

3上級醫(yī)師查房記錄

患者入院48小時(shí)內(nèi)必須有主治以上醫(yī)師查房及初步診斷治療意見。

患者入院72小時(shí)必須有副主任(含)以上醫(yī)師查房及初步診斷治療意見。

疑難患者必須有副主任以上醫(yī)師查房及病例討論記錄。

病?；颊呙刻煲猩霞夅t(yī)師查房記錄。

病重患者至少3天有一次上級醫(yī)師查房記錄。

病情穩(wěn)定患者5天內(nèi)必須有上級醫(yī)師查房記錄。

4需要手術(shù)、特殊檢查和治療應(yīng)有知情同意書。

第七條 各臨床科室、科主任、醫(yī)務(wù)處要認(rèn)真做好環(huán)節(jié)病歷檢查和終末病歷質(zhì)量檢查，科主任應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)節(jié)病歷抽查工作。病歷回病案室前，科病案委員或主治醫(yī)師負(fù)責(zé)病歷全面檢查并填寫檢查表，檢查表隨出院病歷一起完成，由病案室收回。醫(yī)務(wù)處組織專家對病歷作出質(zhì)量評估。

第八條 醫(yī)務(wù)處每季度在一定范圍內(nèi)通報(bào)各科病歷管理情況。

第三章 病歷檢查結(jié)果的獎(jiǎng)罰

第九條 每出現(xiàn)一份乙級病歷扣獎(jiǎng)金200元;每出現(xiàn)一份丙級病歷扣獎(jiǎng)金800元?？浦魅胃鶕?jù)當(dāng)事醫(yī)師病歷缺陷中的責(zé)任大小處罰至個(gè)人。

第十條 年度內(nèi)出現(xiàn)一份丙級病歷或三份乙級病歷者還將受到以下處理

(一)主治醫(yī)師或以上：醫(yī)院延緩聘用新晉升的技術(shù)職稱一年。

(二)住院醫(yī)師：延遲一年進(jìn)入下一階段培訓(xùn)。

(三)研究生：取消留院資格。

(四)進(jìn)修生：取消進(jìn)修生資格，改為參觀學(xué)習(xí)，不發(fā)結(jié)業(yè)證。

(五)對當(dāng)事人所在科室主任予以全院通報(bào)。

第十一條 對病歷其他缺陷納入千份制管理扣分。

第十二條 對終未病歷質(zhì)量檢查評分

積分前3名者，對該治療組醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，獎(jiǎng)勵(lì)科室1000元。對積分后3名者，每科扣除獎(jiǎng)金20xx元。

第十三條 有丙級病歷或全年共發(fā)生3%乙級病歷的科室不能參加先進(jìn)科室、先進(jìn)黨支部的評選。

第四章 附則

第十四條 乙級病歷定義

存在以下重大質(zhì)量缺陷之一者為乙級病歷

(一)首頁醫(yī)療信息未填寫。

(二)傳染病漏報(bào)。

(三)缺首次病程記錄或首次病程記錄中缺主要診斷的診斷依據(jù)、鑒別診斷及診療計(jì)劃。

(四)缺由主治及以上的上級醫(yī)師簽名確認(rèn)的診療方案(或手術(shù)方案)。

(五)危重患者住院期間缺科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄。

(六)缺手術(shù)記錄。

(七)死亡病例缺死亡前的搶救記錄。

(八)缺出院記錄或死亡記錄。

(九)開展的新手術(shù)(技術(shù))與大型手術(shù)缺由科主任或授權(quán)的上級醫(yī)師的簽名確認(rèn)。

(十)缺有創(chuàng)檢查(治療)、手術(shù)同意書或缺患者(委托人)簽字。

(十一)缺對診斷、治療起決定性作用的輔助檢查報(bào)告單。

(十二)有證據(jù)證明病歷記錄系拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤。

(十三)缺整頁病歷記錄造成病歷不完整。

(十四)有明顯涂改。

(十五)在病歷中模仿他人或代替他人簽名。

第十五條 丙級病歷定義。在終末病歷中缺入院記錄(實(shí)習(xí)醫(yī)師代寫視為缺入院記錄)或存在三項(xiàng)以上本規(guī)定第十四條所列缺陷。

第十六條 環(huán)節(jié)病歷檢查為患者仍在住院中，對病歷重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。

第十七條 終末病歷質(zhì)量檢查是指病歷回病案室存檔前全面檢查。

第十八條 本規(guī)定自20xx年10月8日修訂通過并執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

主題管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用二

一、學(xué)籍檔案是高校教學(xué)檔案的重要組成部分，它真實(shí)地記錄了學(xué)生在校期間的全部學(xué)習(xí)情況。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)籍檔案的管理，特制定本辦法。

二、學(xué)籍檔案須分別經(jīng)教務(wù)部審核后方可歸入學(xué)院辦公室檔案部門。

三、學(xué)籍表上的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)生姓名、系別、專業(yè)、課程名稱、成績分?jǐn)?shù)、畢業(yè)時(shí)間、畢業(yè)證書號、學(xué)位證書號，以及需要說明的情況等一律用碳素墨水填寫完整，字跡要工整，課程蓋章要清楚，填寫分?jǐn)?shù)要準(zhǔn)確，不得涂改。

四、學(xué)籍表上必須有二級學(xué)院負(fù)責(zé)人和學(xué)生輔導(dǎo)員的簽字(用碳素墨水)或蓋章。

五、學(xué)籍表上的照片應(yīng)為2寸正面免冠照片(分別為進(jìn)校時(shí)照片和畢業(yè)時(shí)照片各一張)。

六、畢業(yè)生的學(xué)籍表應(yīng)由教務(wù)部整理組卷、編目、輸入計(jì)算機(jī)，于學(xué)生畢業(yè)當(dāng)年的12月底前向?qū)W院辦公室檔案部門歸檔。學(xué)院辦公室檔案部門負(fù)責(zé)編制檢索工具、安全保管及提供利用。

七、利用者需要出具單位人事部門介紹信和本人學(xué)歷證明，方可由學(xué)院辦公室檔案部門提供中文成績單一份。并在成績單復(fù)印件背面加蓋檔案部門印章。由教務(wù)部審核蓋章后方能生效。

八、本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。

主題管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用三

1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核務(wù)必公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個(gè)人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心理解，并允許其申訴或解釋。

1、工作任務(wù)考核（按月）。

2、綜合潛力考核（由考評小組每季度進(jìn)行一次）。

3、考勤及獎(jiǎng)懲狀況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。

1、成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價(jià)。

2、自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。

3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。

（一）填寫程序

1、每月x日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級審核后報(bào)行政部；

2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部；

3、工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；

4、工作計(jì)劃完成狀況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分，并在個(gè)人評價(jià)欄內(nèi)給自己評分；

5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請?jiān)谟?jì)劃完成狀況欄內(nèi)文字說明原因。

（二）計(jì)分說明

1、工作績效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與推薦如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個(gè)人評分突破90分者，個(gè)人評分無效，按直接上級評分減10計(jì)算；職能部門評分從兩方面考評：成本意識、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評。）

2、綜合績效考核由考評小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績效考核得分的60%；綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。

4、評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84—80分，合格79—75分，一般74—65分，不合格64（含）分以下。

（三）季度績效工資資料

季度績效工資=績效考核獎(jiǎng)+績效季度獎(jiǎng)

（1）績效考核獎(jiǎng)由三部分組成：

a、員工季度預(yù)留崗位工資xx%的考核風(fēng)險(xiǎn)金；

b、員工的第xx個(gè)月月工資的四分之一；

c、公司拿出該崗位xx%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。

員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎(jiǎng)金；考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng)；考核不合格者無季度績效考核獎(jiǎng)金。

（2）績效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核狀況在季度末以紅包形式發(fā)放。

（四）增減分類別：

1、考勤計(jì)分：當(dāng)月事假x天扣x分，以此類推。季度內(nèi)事假累計(jì)x天扣績效工資x%，累計(jì)x天扣績效工資x%；

2、培訓(xùn)計(jì)分：參加培訓(xùn)一次加x分，缺勤一次扣x分，以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)x次扣績效工資x%，累計(jì)x次扣績效工資x%；

3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績效考核表，每逾期一天扣x分，以此類推。

4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為優(yōu)秀的，每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%，以此類推；其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資x%，以此類推。

5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：

（1）季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績效工資x%、記功一次加績效工資x%、記大功一次加績效工資x%；

（2）季度內(nèi)警告一次減績效工資x%、記過一次減績效工資x%、記大過一次減績效工資x%。

主題管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用四

一、 生產(chǎn)一線及各車間申報(bào)流程：

申報(bào)部門——部門主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線及各車間加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經(jīng)理核定簽字，生產(chǎn)調(diào)度審核無誤、簽字后，由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報(bào)加班用餐，然后3日內(nèi)補(bǔ)寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

二、后勤及辦公樓科室申報(bào)流程

申報(bào)部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經(jīng)理核定簽字后，由申報(bào)單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報(bào)加班用餐，然后3日內(nèi)補(bǔ)寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

三、加班用餐結(jié)算管理

公司與食堂月底結(jié)算，依據(jù)食堂存留的加班用餐申請單復(fù)印件，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結(jié)算。

各車間部門及后勤科室未按流程，不經(jīng)過行政部后勤管理員進(jìn)行申報(bào)，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐，公司視為集體訂餐，所產(chǎn)生的費(fèi)用由各部門自行承擔(dān)，公司不予結(jié)算，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決。

以上流程和結(jié)算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行，望各部門依照此流程進(jìn)行申報(bào)加班用餐。

主題管理者情商實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用五

轉(zhuǎn)讓方(甲方)：

轉(zhuǎn)讓方(乙方)：

受讓方(丙方)：

鑒于：

1、標(biāo)的公司上海xx物業(yè)管理有限公司于xx年x月x日在上海市浦東新區(qū)工商行政管理局注冊登記并有效存續(xù)，注冊資本為人民幣50萬元，其中：張出資25.5萬元，持有公司注冊資本51%;李出資24.5萬元，持有公司注冊資本49%。

標(biāo)的公司上海物業(yè)管理公司于xx年x月x日在上海市閔行區(qū)工商行政管理局注冊登記并有效存續(xù)，注冊資金為人民幣10萬元，其中：郭出資5萬元，持有公司注冊資本50%;張出資3萬元，持有公司注冊資本30%;季出資2萬元，持有公司注冊資本20%。

2、上海xx物業(yè)管理有限公司于xx年x月x日在上海市黃浦區(qū)工商行政管理局注冊登記并有效存續(xù)，注冊資本為人民幣50萬元，其中：劉出資40萬元，持有公司注冊資本80%;古出資10萬元，持有公司注冊資本20%。主要經(jīng)營范圍：物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、物業(yè)招投標(biāo)代理。

3、經(jīng)上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司、上海xx物業(yè)管理有限公司股東會協(xié)議，同意甲方和乙方將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海物業(yè)管理公司100%股權(quán)依據(jù)本協(xié)議之約定轉(zhuǎn)讓給丙方。

4、上海xx物業(yè)管理有限公司股東會決議將股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司吸收合并后，上海xx物業(yè)管理有限公司名稱保持不變。

根據(jù)《中華人發(fā)共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著平等、誠實(shí)信用原則，甲方、乙方、丙方通過友好協(xié)商，就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：

甲方、乙方同意依據(jù)本協(xié)議約定的條件分別將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司100%股權(quán)、上海物業(yè)管理公司100%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方同意受讓該股權(quán)。

三方同意，具體的轉(zhuǎn)讓和受讓比例分配由郭和劉協(xié)商確定。丙方受讓該股權(quán)后，劉和古仍然按原比例持有合并后的上海xx物業(yè)管理有限公司股權(quán)。

1、甲方將其持有的上海xx物業(yè)管理有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以xx年x月x日為基準(zhǔn)，詳見附件一：上海xx物業(yè)管理有限公司xx年x月x日資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣x萬元整(大寫：x萬元整)。

乙方將其持有的上海物業(yè)管理公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方的轉(zhuǎn)讓價(jià)款按照財(cái)務(wù)帳的凈資產(chǎn)數(shù)額確定(以xx年x月x日為基準(zhǔn)，詳見附件二：上海物業(yè)管理公司xx資產(chǎn)負(fù)債表)，即人民幣x萬元整(大寫：x萬元整)。

2、丙方應(yīng)在簽署工商局股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同文本時(shí)將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款一次性支付給甲方和乙方的共同授權(quán)代表郭。甲方和乙方在此聲明，不需要再單獨(dú)出具授權(quán)委托書。

3、本協(xié)議簽訂后，甲方、乙方將配合丙方的要求，簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓予丙方辦理股權(quán)工商變更登記所需的全部相關(guān)文件并提交丙方。

本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，丙方可以辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商變更登記手續(xù)，甲方和乙方予以協(xié)助。

1、甲方和乙方同意，本協(xié)議簽訂后，上海xx物業(yè)管理有限公司分別代替上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司繼續(xù)履行“大廈”和“xx公寓”的《前期物業(yè)服務(wù)合同》(詳見附件三)。

2、本協(xié)議簽訂且丙方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方將分別安排上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司向上海xx物業(yè)管理有限公司移交xx公寓和大廈物業(yè)辦公用房、經(jīng)營用房、圖紙、檔案等情況并注明辦公用房和經(jīng)營用房的來源等情況(詳見附件四、附件五)。

3、本協(xié)議簽訂時(shí)，丙方充分了解上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的資產(chǎn)負(fù)債狀況，上海xx物業(yè)管理有限公司愿意接受物業(yè)公司移交前的全部債權(quán)債務(wù)，具體以雙方確認(rèn)的xx年月日債務(wù)清冊(詳見附件六)為準(zhǔn)，但上述基準(zhǔn)日到移交日所發(fā)生的正常經(jīng)營過程中的債務(wù)亦由上海xx物業(yè)管理有限公司承擔(dān)。若有瞞報(bào)債務(wù)造成丙方受損的，甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。丙方特別承諾：上海xx物業(yè)管理有限公司因xx公寓項(xiàng)目開發(fā)單位逾期交房違約責(zé)任問題，與購房者簽訂的免收物業(yè)費(fèi)相關(guān)協(xié)議，丙方完全認(rèn)可，并承諾繼續(xù)履行，不論是否已經(jīng)列入上述債務(wù)清冊。

4、本協(xié)議簽訂后，丙方應(yīng)當(dāng)按照原勞動(dòng)合同條款，接受上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的全咳嗽?；蛘哂缮虾x物業(yè)管理有限公司依法給予賠償后解除勞動(dòng)合同(詳見附件七：上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司的《現(xiàn)有職工明細(xì)表》，未簽訂勞動(dòng)合同的一律予以注明)。甲、乙方保證截止xx年x月x日前，原企業(yè)不欠在職職工工資，否則甲、乙方負(fù)責(zé)賠償。但公司部分職工沒有交納社會保險(xiǎn)，由上海xx物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)處理。

5、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以前上海xx物業(yè)管理有限公司、上海物業(yè)管理公司所有收取的以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓后上海xx物業(yè)管理有限公司將要收取的“大廈”和“xx公寓”兩個(gè)項(xiàng)目的全部裝修押金或者其他具有保證金性質(zhì)可能向購房者返還的款項(xiàng)或代收的住房維修基金等代收款項(xiàng)(以下合稱“保證金”)，由開發(fā)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管及清退。在公司移交前，甲方和乙方將上述已經(jīng)收取的保證金款項(xiàng)分別轉(zhuǎn)至上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。上海xx物業(yè)管理有限公司收取的上述保證金亦存入上海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司賬戶，由購房者或者債權(quán)人分別到上述兩個(gè)開發(fā)單位領(lǐng)取。

1、股權(quán)交割的全部工商手續(xù)，由丙方自行辦理并承擔(dān)全部費(fèi)用。甲方和乙方給予配合。

2、股權(quán)工商變更登記日為股權(quán)交割日，股權(quán)自股權(quán)交割日起轉(zhuǎn)讓。

1、本協(xié)議簽訂且丙方支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后五日內(nèi)，甲方和乙方撤回其原委派的所有董事，由丙方另行委派董事和指定法定代表人。

2、三方確認(rèn)股權(quán)交割手續(xù)當(dāng)日，三方進(jìn)行下列交接手續(xù)并簽署《交接清單》：

(1)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代碼證及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的所有證照的正本、全部副本;

(2)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司簽署的尚未履行完畢的合同及已履行的憑證;

(3)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)存的所有財(cái)務(wù)帳簿、銀行帳戶、稅務(wù)資料等與上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)有關(guān)的文件、檔案及資料;

(4)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)存的歸其所有或使用的房屋、設(shè)備設(shè)施等的檔案、證明文件;

(5)上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司所有員工的勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等勞動(dòng)人事檔案、資料。

(6)本協(xié)議簽訂同時(shí)，三方共同將上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司現(xiàn)有的所有印章(包括但不限于上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司印章、法定代表人印章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章、部門印章等)封存至上海xx物業(yè)管理有限公司和上海物業(yè)管理公司整體移交后完全交給丙方。封存期間，甲方、乙方如需使用的，應(yīng)由三方派人共同啟用。如果丙方在接到甲方或乙方通知后24小時(shí)內(nèi)，拒不派人監(jiān)督啟用，甲方和乙方有權(quán)要求丙方賠償損失。

因本協(xié)議及其履行而發(fā)生的稅費(fèi)，甲、乙、丙三方按國家規(guī)定各自承擔(dān)。

本協(xié)議任何一方未按協(xié)議的規(guī)定履行自己的義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，造成對方損失的，并應(yīng)當(dāng)賠償對方的損失。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。

1、本協(xié)議未盡事宜，各方可另行協(xié)商一致簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式十一份，甲方、乙方、丙方各執(zhí)三份，公司留存一份，一份辦理工商變更登記之用。本協(xié)議自三方簽字后生效。

3、辦理工商登記過程中簽署的有關(guān)文件，如果與本協(xié)議有矛盾的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議附件是本合同的組成部分。

甲方：

乙方：

丙方：

xx年x月x日