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在生活中的點滴體會,讓我更加明白了人生的意義。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要有切實可行的目標和計劃。以下是一些心得體會的實例,讓我們一起來了解一下。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇一
作為一家領(lǐng)先的企業(yè)信息化解決方案提供商,用友軟件股份有限公司不僅在業(yè)務(wù)上有著卓越的表現(xiàn),而且一直致力于培養(yǎng)和發(fā)展人才。為了幫助學生更好地了解和掌握企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實際操作和優(yōu)化技術(shù),用友公司開設(shè)了供應(yīng)鏈實訓課程,并邀請學生來參加。在這篇文章中,我將分享我對此次供應(yīng)鏈用友實訓的心得體會。
第二段:實訓的安排及體驗。
在此次供應(yīng)鏈實訓中,我們的實訓任務(wù)包括:了解企業(yè)的運作環(huán)境、查閱資料、實際操縱公司的物流、生產(chǎn)、銷售等操作模塊、并對其中的問題進行分析和解決。課程安排充分利用了用友軟件的優(yōu)勢,通過教授用友系統(tǒng)操作和模擬實踐,讓我們深入學習了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的整個過程,不僅緊密聯(lián)系了理論和實際操作,并且培養(yǎng)了我們的團隊協(xié)作能力。
第三段:收獲和體會。
在此次實訓中,我獲得了了解企業(yè)生產(chǎn)和物流流程的機會,深刻理解了供應(yīng)鏈管理的重要性和可行性。此外,實踐also讓我們更好地理解和使用用友的軟件,體驗了信息化管理的優(yōu)越性。我們的團隊通過緊密協(xié)作和分工合作,在實踐中掌握了多種解決問題的技能,有的時候甚至超越了我們自身原本的想象。這使得我們更深刻理解了集體協(xié)作和個人能力的集成重要性。
在這個信息時代,各個領(lǐng)域都在不斷地發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)化、智能化和大數(shù)據(jù)化都已經(jīng)深深影響了我們的生活和產(chǎn)業(yè)。作為在校學生,我們更應(yīng)該了解相關(guān)技術(shù)、認識現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)。通過用友供應(yīng)鏈實訓,我們可以更全面地了解信息化、智慧化和自動化應(yīng)用于企業(yè)供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢。這必將身后我們更好地適應(yīng)和引領(lǐng)未來的發(fā)展潮流,更好的為社會做貢獻。
第五段:總結(jié)和反思。
通過此次用友供應(yīng)鏈實訓,我受益匪淺,收獲最大的是意識到團隊合作和協(xié)作能發(fā)揮出強大的力量。這篇實訓體現(xiàn)了集體智慧的力量,讓我們看到了自己的潛力,在思維和技能上都有顯著進步。值得深思的一點是,未來要在生產(chǎn)和物流方面可持續(xù)發(fā)展,這就需要我們準確地定位和協(xié)作來實現(xiàn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,改變過去生產(chǎn)線的簡單重復,尋找創(chuàng)新和生產(chǎn)價值和質(zhì)量的提高在于信息化、智慧化、全面供應(yīng)鏈體驗。我深感這次實訓對自己今后職業(yè)發(fā)展起到了很大的啟發(fā)和幫助。我會堅定地走在信息化、智慧化和全面供應(yīng)鏈的路上,并做好自己的職責,為社會做出貢獻。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇二
在現(xiàn)代商業(yè)社會中,供應(yīng)鏈是企業(yè)贏得市場競爭的重要工具之一。因此,學習和掌握供應(yīng)鏈管理成為了許多企業(yè)和個人所追求的目標。而作為一種全新的管理工具,供應(yīng)鏈管理涉及到諸多方面,需要我們從理論和實踐兩個方面進行學習和實踐。在這個背景下,我參加了用友供應(yīng)鏈實訓課程,接下來我將分享我在課程中獲得的收獲和體驗。
第二段:理論與實踐結(jié)合。
用友供應(yīng)鏈實訓課程不僅涵蓋了供應(yīng)鏈管理的基本理論知識,還通過實例分析和案例討論,使我們能夠更好地理解和應(yīng)用理論知識。在實踐過程中,我們學習了如何優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提升供應(yīng)鏈效率,同時也學習了如何使用用友軟件進行供應(yīng)鏈管理。這種理論與實踐相結(jié)合的學習方式,使我更加深入地理解了供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)和實現(xiàn)方法。
第三段:團隊合作和溝通能力的提升。
在進行實驗和案例分析時,我們需要與組內(nèi)的同學進行討論和交流,共同尋找最佳解決方案。在這個過程中,我意識到團隊合作和良好的溝通能力是必不可少的,在這樣的過程中我的團隊合作和溝通能力得到了很大的提升。
第四段:對企業(yè)價值的理解。
通過用友供應(yīng)鏈實訓課程,我對于企業(yè)的價值流分析、生產(chǎn)計劃等方面有了更深刻的理解。企業(yè)的價值鏈是一個復雜的系統(tǒng),需要詳細的分析和合理的規(guī)劃,用友供應(yīng)鏈實訓課程幫助我們真正得以認識和理解企業(yè)的價值并且更好地應(yīng)用到實際工作中。
第五段:結(jié)語。
總體來說,用友供應(yīng)鏈實訓課程讓我受益匪淺,不僅學到了很多新的知識和技能,也提高了我的團隊協(xié)作和溝通能力,更重要的是,讓我能夠更好地理解和應(yīng)用供應(yīng)鏈管理。這是一個非常實用和有用的課程,希望未來能有更多的人參與其中,共同成長和進步。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇三
綠色供應(yīng)鏈是以環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展為目標的供應(yīng)鏈管理模式。隨著全球環(huán)境問題的日益突出,企業(yè)越來越意識到綠色供應(yīng)鏈的重要性。為了培養(yǎng)學生對綠色供應(yīng)鏈的理解和實踐能力,我校組織了一場綠色供應(yīng)鏈實訓。在實訓中,我們通過案例分析、團隊合作和實地考察等方式,深入了解了綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)知識,收獲頗豐。
第二段:理論學習與實踐結(jié)合的重要性。
在實訓中,我們不僅學習了綠色供應(yīng)鏈的理論知識,還通過實際案例和實地考察了解了綠色供應(yīng)鏈的實際運作。理論學習幫助我們建立了對綠色供應(yīng)鏈的認知框架,而實踐則讓我們具體了解了如何在實際運作中踐行綠色供應(yīng)鏈理念。只有理論與實踐相結(jié)合,我們才能真正理解綠色供應(yīng)鏈的核心原則和具體應(yīng)用方法。
第三段:團隊合作能力的重要性。
在實訓中,每個小組都有一個共同目標,即通過團隊合作完成綠色供應(yīng)鏈方案設(shè)計和實施。通過團隊合作,我們互相學習、相互協(xié)助,解決了方案設(shè)計中的各種問題。團隊合作不僅鍛煉了我們的溝通協(xié)作能力,還培養(yǎng)了我們的團隊意識和領(lǐng)導能力。在今后的工作和學習中,這些團隊合作能力將發(fā)揮重要作用。
綠色供應(yīng)鏈不僅對企業(yè)而言,也對整個社會具有重要意義。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、減少資源浪費和環(huán)境污染,企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本、提高運營效率,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。同時,綠色供應(yīng)鏈還可以推動企業(yè)的社會責任意識,提升企業(yè)形象和品牌價值。在全球環(huán)境問題不斷加劇的背景下,綠色供應(yīng)鏈的實施對于推動可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
通過參與綠色供應(yīng)鏈實訓,我深刻理解了綠色供應(yīng)鏈的理論和實踐意義。我學會了如何將環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展的原則融入到供應(yīng)鏈管理中,意識到綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)和社會的重要價值。同時,我也認識到綠色供應(yīng)鏈的實施需要全社會的共同參與和努力,只有大家共同努力,才能實現(xiàn)一個更加綠色和可持續(xù)的未來。
綜上所述,綠色供應(yīng)鏈實訓不僅加深了我對綠色供應(yīng)鏈的理解,更提高了我的團隊合作能力和環(huán)保意識。這次實訓給我留下了深刻的印象,并對我未來的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。希望在未來的工作中,我可以運用所學知識和經(jīng)驗,為推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇四
這次實訓工分了八個小組,每個組有制造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業(yè)。實訓為期兩個周末,最開始,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍手機,沒有全身心投入,或許是因為課程無聊不想聽,或許是因為我聽不懂,真正開始操作的時候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷售到了第二年,我才真正投入到實訓中去,因為之前對供應(yīng)鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。
當然,我們的產(chǎn)品也賣得還可以。其實在整個操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣p1我們就賣p1,該賣什么產(chǎn)品我們就賣什么產(chǎn)品,到最后我們連銷售p4的機會都沒有。第二組是我們這次實訓供應(yīng)鏈得分最高的小組,他們的策略就是不研發(fā)p2,賣完p1后直接開始p3的研發(fā)和生產(chǎn),當然,他們的做法肯定是經(jīng)過深思熟慮的,具體的成本和預期效果都必須適當?shù)目紤]。由于我們這組沒有考慮必要的因素,生產(chǎn)商胡亂的開店導致資金嚴重缺乏,生產(chǎn)的貨品很少,最后我們銷售得貨品就減少了,大筆的廣告費用沒有得到相應(yīng)的價值。
第二年,我們廣告的費用就相對減少了很多,誰知,我們從廣告排名的第一滑到最后,失去了銷售更多產(chǎn)品的機會。第一年我們產(chǎn)品賣得很好,第二年我們卻要面臨資金缺乏鏈條斷裂的境地。于是我們都必須取得貸款來挽救危機,但是我們的佳績卻難以維持。
有了前兩年的經(jīng)歷,我們第三年和第四年就顯得有些穩(wěn)當了,我們在投廣告的時候顯得更加理智和謹慎。生產(chǎn)商生產(chǎn)多少產(chǎn)品我們就訂購多少產(chǎn)品,沒每次銷售會議后,我們都達到了“零庫存”的理想狀態(tài)。使廣告值的作用發(fā)揮到最大。
第四年一結(jié)束,我們整個實訓的成績就出來了,我們這組從先前的倒數(shù)第三名順利的進入前三名,這個成績實在是值得高興,力挽狂瀾的感覺就像是真正的挽救了企業(yè)。四年的經(jīng)營看似很短,我們在電腦面前一坐就是好幾個小時,如果不是銷售會議,我們都不大專心的,這個時候,紙牌、掃雷就成了我們打發(fā)無聊時間的最好工具,常常被老師從玻璃窗戶里的倒影發(fā)現(xiàn)我們在游戲。每次銷售會議,老師都會提醒我們集中注意力的,可能是我太專注完蜘蛛紙牌了,我沒有在意系統(tǒng)的反映,我和陳瑤都認真的研究者每張牌該怎樣去放置,要不是其他組的組員善意的提醒,我們就錯過那一次的銷售會議了。
所以,我想說的是,企業(yè)的經(jīng)營容不得半點馬虎,必須保持高度的集中和謹慎,保證企業(yè)的每次決策都萬無一失。無論是制造商、渠道商還是終端商都要點扮演著至關(guān)重要的角色。最后我們組每個組員也都上臺表示了我們實訓后的看法,總結(jié)出幾個詞:團結(jié)、細心、精打細算、市場預測、溝通。下面我再來著重總結(jié)一下。
團結(jié)是固然,制造商、渠道商和終端商這三者離開誰都不能正常運作。細心是保證,一個數(shù)字或者是精確到小數(shù)點的錯誤都是致命的要點。精打細算是要很準確的預算我們的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品收入和廣告成本及收益。企業(yè)的最終目的是盈利,只有精確的數(shù)字和準確的數(shù)據(jù)才能證明我們的利潤。
溝通是信息暢通的前提,在實訓中,實現(xiàn)組員之間的良好溝通時贏得勝利的重要砝碼。第二年我們小組制造商資金缺乏導致鏈條斷裂,其重要原因就是我們事前的溝通不到位。因為太過于忽視小組的溝通,以為他們各自都能應(yīng)付自己的困難。沒想到正是我們的錯誤思想導致了嚴重的錯誤,可見,溝通真的很重要啊。其實在我看來,最重要的還是技巧,我們對于供應(yīng)鏈沒有經(jīng)驗,這次的冠軍組他們制勝的法寶是經(jīng)驗和技巧。雖然大家都是站在同一起跑線上來參加這次實訓,但是我認為,很多技巧都是自己平時積累的,男生機靈,總能想到很多女生想不到的想法,而我們總是很受規(guī)矩的從p1生產(chǎn)到p3,最后也未能得第一。所以,在這里,我想強調(diào)的東西又多了一個,那就是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)致勝的法寶,現(xiàn)在需要的人才也是創(chuàng)新型人才,因為他們在企業(yè)里有很多奇思妙想能幫助企業(yè)擺脫困境,獲得重生,創(chuàng)新是一種理念,也是一種能力,只有具備這種能力才能屹立于職場之林。對于大學生的我們,正是需要這種創(chuàng)新。
供應(yīng)鏈實訓是一次專業(yè)課的實習,更是我們?nèi)松兄匾囊徽n。它教會了我要學會創(chuàng)新,要懂得技巧,更是教會了我們在企業(yè)里必須保持謙虛謹慎的工作態(tài)度。開始覺得它注定是無聊的課程,現(xiàn)在看來,我徹底改變了自己的想法,供應(yīng)鏈實訓和花姐我們好愛好愛。最后感謝花姐陪我們一起度過周末,一起辛苦實訓,謝謝您,花姐。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇五
通過一學年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學習,我對它的功能特點。操作方法等有了深刻的認識。x到10學年上學期,我們主要對erp財務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬。報表。薪資管理。固定資產(chǎn)。應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;x到10學年下學期我們主要對erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理。售管理。庫存管理。存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。
我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐后,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友erpu8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)。分析。提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次。不同管理與信息化成熟度。不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。學習用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。此外,我還在自己的'電腦上實踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應(yīng)用方式。
多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的雖然在業(yè)務(wù)處理過程中,我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯誤可以更改,但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應(yīng)該做到認真仔細,盡量避免不必要的錯誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計數(shù)據(jù)的處理方式,而且由于計算機數(shù)據(jù)處理特點,部分地改變了傳統(tǒng)會計的業(yè)務(wù)流程。財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總,反映企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此,財務(wù)報表要求全面。真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統(tǒng)大多是excel,但隨著會計軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的excel處理方式,而是采用更加方便。易懂的會計軟件進行處理。通過ufo報表的編制,讓我體會到傳統(tǒng)報表與現(xiàn)代報表編制的區(qū)別,也讓我體會到會計軟件處理的優(yōu)勢。ufo報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。
我們只要對其中的公式進行設(shè)置,便可得到所有的數(shù)據(jù),這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法。視圖分析法對數(shù)據(jù)進行分析,這樣更加直觀。醒目。易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財務(wù)會計報表是會計處理程序的終點,信息使用者可以通過財務(wù)會計報告及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息,所以,報表任何處理子系統(tǒng)是任何會計信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇六
供應(yīng)鏈一詞最初對我來講,我并不大理解,深入實訓后,我對這個詞匯理解得才更加透徹。實訓對我們來講,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它占去了我們周末的休息時間,其次還要面對無聊地學習。其實不然,在通過供應(yīng)鏈的實訓后,我們才漸漸發(fā)覺,這個實訓不是我們想象中的無聊,它最令我們興奮的就是每次召開銷售會議。銷售會議是整個實訓中的最重要的一部分,也是我們最干興趣,必須高度集中的一部分。實訓中,如果錯過了銷售會議,產(chǎn)品就失去了銷售得機會,會使得資金缺乏和導致整個個鏈條的斷裂?,F(xiàn)實中,如果不對銷售機會加以重視,馬虎每次的銷售機會,也必會是整個企業(yè)面臨危機。下面談?wù)勎易鰹檫@次實訓第八組終端商時的一些感慨。
這次實訓工分了八個小組,每個組有制造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業(yè)。實訓為期兩個周末,最開始,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍,沒有全身心投入,或許是因為課程無聊不想聽,或許是因為我聽不懂,真正開始操作的時候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷售到了第二年,我才真正投入到實訓中去,因為之前對供應(yīng)鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的.投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。
當然,我們的產(chǎn)品也賣得還可以。其實在整個操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣ds主需求計劃、mrp物料需求計算,并發(fā)出需求通知。
物流公司接收到物料需求通知,制作采購計劃,生成采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商。供應(yīng)商按訂單接收后,進行訂單備貨,并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送計劃,將原材料配送給制造商。制造商進行收料后,開始生產(chǎn),并進行檢驗,將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送計劃,配送給零售商。
零售商收到成品后,就可以往市場進行銷售。整個供應(yīng)鏈流程就結(jié)束。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,物流公司充當?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧?,零售商、制造商、供?yīng)商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供應(yīng)商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色,體會到了供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)是息息相關(guān)的,一個環(huán)節(jié)的運行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng),否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必須嚴格仔細清點數(shù)量,否則無法進行。
通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的了解,同時也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解,它把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的結(jié)合了起來,將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。提高學習專業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
學習專業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇七
通過一學年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學習,我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。xx到xx學年上學期,我們主要對erp財務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個子系統(tǒng)的進行了具體的上機實踐操作;xx到xx學年下學期我們主要對erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統(tǒng)進行了上機實踐操作。
我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對書中的實驗,我都確實動手錄入和進行了實際操作,親身實踐后,我的總體感覺是,很多實驗前面進行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了,進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過再三的努力,我總是能靠自己的最終實現(xiàn)對其整個過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會的信息化程度。用友erpu8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。學習用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的先進管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實用技能。
此外,我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應(yīng)用方式。
這學期的用友學習是充實而愉快的,當然,這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的??偟膩碚f,我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。
現(xiàn)在21世紀是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代,計算機在社會生活的方方面面得到廣泛運用,當然也包括在會計領(lǐng)域的運用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā),手工記賬正在被逐漸替代。我們學習用友u8的操作,就是為了了解和掌握整個會計工作是如何應(yīng)用計算機軟件進行管理,幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程。
這學期我們實驗的主要內(nèi)容是總賬和ufo報表這兩個部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行管理,首先要建立一個賬套,這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。由于會計信息的保密工作十分重要,是企業(yè)的機密。因此,要對操作人員進行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我了解了從填制憑證到記賬的'整個流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬,這樣的一個過程??傮w內(nèi)容不是很多,但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過程中,我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯誤可以更改,但是就需要其他各個職位人員的配合才能進行,是一個比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應(yīng)該做到認真仔細,盡量避免不必要的錯誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會計數(shù)據(jù)的處理方式,而且由于計算機數(shù)據(jù)處理特點,部分地改變了傳統(tǒng)會計的業(yè)務(wù)流程。
財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總,反映企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此,財務(wù)報表要求全面、真實和及時。目前人們所常用的報表處理系統(tǒng)大多是excel,但隨著會計軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會計軟件進行處理。通過ufo報表的編制,讓我體會到傳統(tǒng)報表與現(xiàn)代報表編制的區(qū)別,也讓我體會到會計軟件處理的優(yōu)勢。ufo報表可以利用軟件中自帶的報表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報表。我們只要對其中的公式進行設(shè)置,便可得到所有的數(shù)據(jù),這樣大大提高了工作效率和正確率。同時,還可以運用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財務(wù)會計報表是會計處理程序的終點,信息使用者可以通過財務(wù)會計報告及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息,所以,報表任何處理子系統(tǒng)是任何會計信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇八
本次實訓是由謝明老師指導的供應(yīng)鏈管理實訓。通過這次實訓加深了我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力,使我們樹立了全局觀念,培養(yǎng)了我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃及執(zhí)行能力,強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進一步提高我們在制造物流運營方案方面的設(shè)計能力。
本次實訓內(nèi)容主要是圍繞著供應(yīng)鏈管理。一個星期的實訓中,我們通過操作用友系統(tǒng)軟件,模仿真實的公司運作,通過實踐操作,了解到了物流在實際工作中所遇到的困難。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實際情況,制定出最佳的企業(yè)運營方案,實現(xiàn)管理的高效率、實時性、安全性、科學性、現(xiàn)代化、職能化。
用友erp-u8是一套國產(chǎn)的企業(yè)級解決方案,是一個企業(yè)經(jīng)營管理平臺,用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風險的決策信息,輔助企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供企業(yè)各個運作層面的運作狀況,幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程,幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境,易用的操作方式實現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。
實訓主要步驟:
(1)進行注冊系統(tǒng)管理,建立賬套。
(2)增加操作員,設(shè)置自己為賬套主管,啟用系統(tǒng)。
系統(tǒng)啟用圖供應(yīng)鏈管理培訓(3)實驗一基礎(chǔ)設(shè)置的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基本信息的輸入,注意細節(jié)部分,否則會影響最后的結(jié)果。
(4)采購管理、庫存管理、銷售管理等模塊的初期設(shè)置的
錄入也是至關(guān)重要的,否則它們模塊下的一些功能選項或者錄
入信息就不會顯示出來,從而無法再做后面的工作,影響整個操作。
庫存期初圖
個人總結(jié)及心得體會:
通過這次實訓的實際操作,更讓我覺得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不夠的,還需要細心和認真。不然如果有步錯了沒發(fā)現(xiàn),就會產(chǎn)生一步錯,步步錯的后果,還需要重新倒回去檢查看出錯在哪里,在不能改正的情況下只能重新做,這是很耗時間和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又認真細心。
耐心與仔細是作為物流工作人員必須具備的能力。耐心是仔細的前提,仔細是耐心的根本。有了耐心與仔細的心態(tài),才能讓工作變得輕松,讓自己不會倍感壓力,去尋求問題原因所在和解決問題。
通過實訓,把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的結(jié)合了起來,將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。當然也需要熟悉用友軟件的使用和物流專業(yè)知識的扎實,這樣才能在以后工作中更能發(fā)揮自己的能力。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇九
管理是什么?管理出現(xiàn)于二十世紀八十年代,因其在壓縮庫存、降低成本,改善顧客服務(wù)等方面所開辟的廣闊空間倍受注目。下面是本站帶來的供應(yīng)鏈管理實訓。
心得體會。
希望大家喜歡。
本次實訓,旨在加深我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念,注重培養(yǎng)我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃及執(zhí)行。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進一步提高制造物流運營方案的設(shè)計能力。本次實訓內(nèi)容主要是圍繞著供應(yīng)鏈管理。三個星期的實訓中,我們根據(jù)系統(tǒng)軟件,分別扮演供應(yīng)商,制造商,零售商,物流公司,模仿真實的公司運作,通過實踐操作,了解物流在實際工作中所遇到的困難。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
我們主要是按照拉式的供應(yīng)鏈方式操作,從零售商下訂單,到制造商生產(chǎn)需要原材料在進行采購,在從上游往下游流動的這么一個過程。先是從零售商下訂單,然后制造商接受訂單,并按照訂單制作出供貨計劃。根據(jù)供貨計劃,制作出mds主需求計劃、mps主生產(chǎn)計劃以及mrp物料需求計算,并發(fā)出需求通知。物流公司接收到物料需求通知,制作采購計劃,生成采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商。供應(yīng)商按訂單接收后,進行訂單備貨,并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送計劃,將原材料配送給制造商。制造商進行收料后,開始生產(chǎn),并進行檢驗,將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送計劃,配送給零售商。零售商收到成品后,就可以往市場進行銷售。整個供應(yīng)鏈流程就結(jié)束。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,物流公司充當?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧?,零售商、制造商、供?yīng)商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供應(yīng)商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色,體會到了供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)是息息相關(guān)的,一個環(huán)節(jié)的運行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng),否則寸步難行。例如在做物料齊套時,配套的材料必須嚴格仔細清點數(shù)量,否則無法進行。
通過這次實訓的實際操作,使我對整個社會物流有了更加深入的了解,同時也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解,它把我們?nèi)粘W習的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的結(jié)合了起來,將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的了解。提高學習專業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
在信息時代的帶動下,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是質(zhì)量、技術(shù)的競爭,更多的是成本的競爭,而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演變成了技術(shù)成本的競爭,很大程度上是供應(yīng)鏈,物流成本的降低。供應(yīng)鏈運營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,從而供應(yīng)鏈管理想當然的被放到了企業(yè)管理的首位。
合同。
的簽訂、賬款的結(jié)算等環(huán)節(jié)。
其中讓我影響最深刻的是單據(jù)的填寫,因為整個外貿(mào)做完有很多的單據(jù),并且不能有一處錯誤,有了錯誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行、貨代那里去修改,更有可能導致貨物不能出港或者不能在目的地進港,從而導致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很大麻煩。在我實習期間公司就有這樣的事情發(fā)生,因為裝船單填錯了,給客戶發(fā)錯了貨物,沒辦法只能把貨物原路運回,但是時間不夠不能等到下班船,在迫不得已的情況下只能進行空運,還好貨物的數(shù)量不是很大。因此公司的業(yè)務(wù)員特別注意單據(jù)的填寫,國外客戶的開發(fā)不容易,成本也比較高,為了保證萬無一失填好的單據(jù)總要經(jīng)過幾個人核對后才確認。
剛開始我不以為然,不就是一套簡單的單據(jù)嗎,也就是些簡單的數(shù)字、英文字母,再加上一些表格,把那些數(shù)字用簡單的數(shù)學運算處理一下填到相應(yīng)的位置就可以了啊??墒墙?jīng)過幾次動手以后我才發(fā)現(xiàn)遠沒有我想象的那么簡單,稍不留神就是一張錯誤的單據(jù),在沒有發(fā)出去之前是沒有什么的,但是一旦成為一張真正的商業(yè)單據(jù),就會導致很嚴重的后果。從而細節(jié)的東西十分的重要,在某種程度上可以說是細節(jié)決定一切,細心是每個人必須養(yǎng)成的一個習慣。
在啤酒游戲中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整個游戲流程中最為輕松。只需要填寫訂單和零售商情況總表。雖處于供應(yīng)鏈的末端,確實需求的拉動源頭。游戲進行到第三周,我開始加進貨。沒有太確鑿的依據(jù),只是憑著猜測和敏銳的直覺。因為看到身邊的同學都進貨量很少,我猜測如果不突然增大需求的話,很難體現(xiàn)戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發(fā)家史,這陽的實例并不鮮見。
到第五周的時候,我的預測果然應(yīng)驗。市場需求突然增長一倍,翻至8箱。此時,我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。身旁的同學贊許我的前瞻性,我開始有點得意。并且樂觀的預計市場需求再將來還會再漲。于是又加大了訂貨量,猛增至12箱。
第七周的時候,老師告訴我們因為有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒,所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學卻悔不當初,與時紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創(chuàng)業(yè)導師的財經(jīng)名人說的大熱必死。又開始慎重思量起來。聽聞這個好消息,眾零售商紛紛加大訂貨量,很可能會超出供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃而導致供貨不足。而一首流行歌曲促成的熱門,時間必然有限。萬一庫存積壓,還累及自身故我反常的未加大訂貨量,反而減至10箱。
連續(xù)過了幾周,市場需求依然沒有出現(xiàn)先前樂觀預測的大幅增長。過多的庫存產(chǎn)生的不小的庫存成本已經(jīng)對我構(gòu)成了壓力。意識到自己的盲目樂觀,在第十周開始降低訂貨量以緩解庫存壓力。
到最后時,老師告訴我們以后的市場需求都是8箱,我便把握良機,將訂貨量降至最低。到游戲結(jié)束。我實現(xiàn)利潤1114元,相對大部分同學都略勝一籌。卻并不是因為運用了科學供應(yīng)鏈法則避免牛鞭效應(yīng)。而是憑著自身有局限的經(jīng)驗主義。故勝之不舞。通過游戲也讓我明白了在供應(yīng)鏈中很難避免的會出現(xiàn)對市場需求盲目樂觀而人為擴大需求,造成貨物積壓的情況。而解決這個問題的不二法門是高度信息實時共享。將整個供應(yīng)鏈集結(jié)為利益共同體。
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供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇十
綠色供應(yīng)鏈是一種以環(huán)境保護為核心的供應(yīng)鏈管理模式,通過降低資源消耗和減少環(huán)境污染,探尋了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新路徑。在綠色供應(yīng)鏈的實訓活動中,我深刻體會到了綠色供應(yīng)鏈管理的重要性,學到了很多有關(guān)環(huán)境保護的知識和實踐技能。下面,我將就我在實訓中的體會和收獲展開闡述。
首先,綠色供應(yīng)鏈實訓讓我深刻認識到環(huán)境保護的緊迫性和重要性。通過實際操作,我了解到產(chǎn)生和運輸商品所消耗的能源和資源之巨大。在以往的供應(yīng)鏈管理模式中,能源消耗和環(huán)境污染一直都是不可忽視的問題,但由于缺乏相關(guān)知識和意識,很少有公司采取積極的措施進行改善。然而,在綠色供應(yīng)鏈實訓中,我們通過課堂學習和實踐操作,深入了解到了環(huán)境問題的危害程度,以及可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)和社會的重要性。因此,我深刻認識到綠色供應(yīng)鏈管理的緊迫性,以及每個企業(yè)和個體都有責任為環(huán)境保護出一份力。
其次,綠色供應(yīng)鏈實訓讓我學到了一些關(guān)于環(huán)境保護的知識和實踐技能。在實訓過程中,我們學習了很多有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的理論和方法,如環(huán)境評估、綠色產(chǎn)品設(shè)計和綠色運輸?shù)取_@些知識和技能為我今后從事相關(guān)工作提供了基礎(chǔ)。例如,通過學習環(huán)境評估的方法,我能夠分析企業(yè)的環(huán)境狀況和環(huán)保需求,為其提供相應(yīng)的改進建議。通過學習綠色產(chǎn)品設(shè)計和綠色運輸?shù)姆椒ǎ夷軌蛟趯嶋H操作中,選擇更環(huán)保的產(chǎn)品和運輸方式。因此,綠色供應(yīng)鏈實訓使我獲得了關(guān)于環(huán)境保護的專業(yè)知識和實踐技能,并為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外,綠色供應(yīng)鏈實訓也提高了我們團隊合作和創(chuàng)新能力。在實訓活動中,我們需要分組進行課題研究和實踐操作,確保項目的順利進行。在團隊合作過程中,我們共同商討工作策略、分配工作任務(wù),形成了良好的溝通和協(xié)作機制。在實踐操作中,我們需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整方案,并及時解決遇到的問題。通過團隊合作和創(chuàng)新實踐,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成果,并在實訓中獲得了提升自我的機會。因此,綠色供應(yīng)鏈實訓不僅提高了個人的團隊合作和創(chuàng)新能力,也增強了團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
最后,綠色供應(yīng)鏈實訓喚醒了我對環(huán)境保護責任的思考。作為一名供應(yīng)鏈管理人員,我們的工作不僅僅是追求經(jīng)濟效益,也要關(guān)注環(huán)境和社會的可持續(xù)發(fā)展。在實訓中,我們通過不斷學習和實踐,逐漸明確了供應(yīng)鏈管理與環(huán)境保護的緊密關(guān)系,以及企業(yè)在環(huán)境保護中的責任與擔當。因此,我對自己今后的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標,希望能夠?qū)h(huán)境保護與供應(yīng)鏈管理緊密結(jié)合,為推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)起來,綠色供應(yīng)鏈實訓讓我深刻認識到環(huán)境保護的緊迫性和重要性,并為我提供了相關(guān)的知識和實踐技能。同時,實訓活動也提高了我團隊合作和創(chuàng)新能力,并喚醒了我對環(huán)境保護責任的思考。通過這次實訓,我更加堅信,綠色供應(yīng)鏈管理不僅是一種趨勢,更是我們每個人應(yīng)承擔的責任。只有通過共同努力,才能為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量,創(chuàng)造一個更加美好的未來。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇十一
對于一個管理專業(yè)的學生來說,供應(yīng)鏈與用友這兩個詞匯必然不會陌生。隨著在校學習的深入,不少同學更是能夠在專業(yè)課中接觸到相關(guān)的知識點。而為了更深入的了解相關(guān)的實際應(yīng)用,我參加了供應(yīng)鏈用友實訓項目。在這個過程中,我深深地感受到了用友這個知名企業(yè)的實力和供應(yīng)鏈管理的重要性。
第二段:項目概況。
供應(yīng)鏈用友實訓是一項經(jīng)過用友公司精心打造的實習項目。該項目秉承著培養(yǎng)具有先進管理思想、掌握最先進供應(yīng)鏈技術(shù)和信息系統(tǒng)知識的供應(yīng)鏈專業(yè)人才的宗旨,通過對用友供應(yīng)鏈系統(tǒng)的學習和練習,幫助學員掌握供應(yīng)鏈管理的核心原理,并加深對用友公司產(chǎn)品的理解。
第三段:實訓內(nèi)容。
在關(guān)于供應(yīng)鏈的知識掌握上,該項目對我們有著極大的幫助。通過實際操作,我們對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的的常見功能掌握得更加熟練。例如對供應(yīng)鏈的需求計劃、采購、供應(yīng)商管理、庫存控制、工序管理等核心環(huán)節(jié)的理解和實踐,以及對物流、成本等相關(guān)知識的掌握。同時還有對于用友產(chǎn)品的更深入了解,通過互動交流和討論,不僅易于熟悉系統(tǒng)操作流程,還能夠從同學和導師的考慮、系統(tǒng)中必要的操作,更加深刻地理解相關(guān)的專業(yè)知識點。
第四段:收獲與感悟。
供應(yīng)鏈用友實訓項目不僅提供了豐富的知識與實操,讓我們在短時間內(nèi)對供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)有了深入的認識,同時還讓我有了更多的人生體會。首先是在項目中遇到的困難,通過與同學一起解決問題,不斷調(diào)整思路,讓我對于合作與溝通有了更加深刻的認識。同時,教練與同學的交流也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,為自己的專業(yè)道路規(guī)劃了更加明確的目標和路線。
第五段:結(jié)語。
綜上所述,供應(yīng)鏈是一項十分重要的管理理念,而用友的供應(yīng)鏈管理工具不僅能夠幫助企業(yè)高效地管理,同時也為相關(guān)行業(yè)提供了標準化的管理模式。最后,我要感謝這次供應(yīng)鏈用友實訓項目為我提供了一個更為深入的了解供應(yīng)鏈管理的機會,使我對于未來高效從事相關(guān)工作充滿信心。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇十二
近年來,綠色供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。為了更好地了解綠色供應(yīng)鏈的實踐與應(yīng)用,提升自身的實踐能力,我們參加了綠色供應(yīng)鏈實訓。通過整個實訓過程的學習與實踐,我深刻體會到了綠色供應(yīng)鏈的重要性,同時也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
首先,在實訓過程中,我們學習到了綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念和原則。綠色供應(yīng)鏈管理是以環(huán)保為導向的供應(yīng)鏈管理模式,旨在通過減少或者消除環(huán)境污染,降低資源消耗,提高能源效率,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過學習理論知識和實際案例,我們進一步了解到了綠色供應(yīng)鏈的好處和意義。作為現(xiàn)代企業(yè),我們不僅要追求經(jīng)濟效益,還要承擔社會責任,積極投身于環(huán)保事業(yè),推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。
其次,實訓過程中的實踐環(huán)節(jié)給我們提供了很好的機會來應(yīng)用所學知識。我們通過實際的操作和模擬場景,學會了如何評估供應(yīng)鏈中的環(huán)境效益并進行優(yōu)化。我們結(jié)合企業(yè)的實際情況,采取了一系列有效的措施,例如:優(yōu)化運輸路線,減少碳排放量;選擇綠色供應(yīng)商,合作促進綠色產(chǎn)品的使用;引入回收再利用機制,減少廢棄物的產(chǎn)生等。這些經(jīng)驗不僅提升了我們的實踐能力,也改善了企業(yè)的經(jīng)營狀況,提高了社會形象。
第三,在實訓中,我們還學會了如何建立和維護綠色供應(yīng)鏈合作關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈的建立離不開供應(yīng)鏈各方之間的密切合作和緊密配合。只有各方相互信任,才能夠?qū)崿F(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的正常運行。通過實際操作,我們明白了溝通、協(xié)調(diào)和合作的重要性。我們與供應(yīng)商、運輸商和客戶之間建立了有效的合作機制,共同推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。合作伙伴之間的互信與合作是綠色供應(yīng)鏈管理的重要保障。
第四,實訓還讓我們認識到綠色供應(yīng)鏈管理需要全員參與。綠色供應(yīng)鏈的管理需要企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的積極配合與協(xié)同。在實訓中,我們與企業(yè)內(nèi)部的各個部門緊密合作,共同制定和實施綠色供應(yīng)鏈策略。生產(chǎn)部門負責合理利用資源,降低能耗;銷售部門負責推廣和銷售綠色產(chǎn)品;研發(fā)部門負責綠色技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新等。每個人在自己的崗位上發(fā)揮著重要的作用,只有全員參與,才能夠形成合力,實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的目標。
最后,在實訓過程中,我們明白了綠色供應(yīng)鏈管理在未來發(fā)展中的巨大潛力。環(huán)保意識越來越普及,綠色供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過綠色供應(yīng)鏈的建設(shè),企業(yè)能夠提高經(jīng)濟效益,降低資源成本和環(huán)境風險,增強企業(yè)的競爭力。而對于消費者來說,綠色供應(yīng)鏈也能夠提供更加環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同人群對環(huán)境保護的需求。因此,綠色供應(yīng)鏈管理將會成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
通過綠色供應(yīng)鏈實訓,我不僅學到了豐富的理論知識,還獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。我深刻體會到了綠色供應(yīng)鏈的重要性和應(yīng)用前景。作為未來的管理者,我愿意將所學所用,積極推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。同時,我也呼吁更多的企業(yè)和個人關(guān)注綠色供應(yīng)鏈管理,共同推動可持續(xù)發(fā)展的目標。讓我們攜手合作,共同創(chuàng)造一個更加綠色、環(huán)保和可持續(xù)的明天。
供應(yīng)鏈用友實訓心得體會篇十三
這次實訓第八組終端商時的一些感慨。
這次實訓工分了八個小組,每個組有制造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業(yè)。實訓為期兩個周末,最開始,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍手機,沒有全身心投入,或許是因為課程無聊不想聽,或許是因為我聽不懂,真正開始操作的時候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷售到了第二年,我才真正投入到實訓中去,因為之前對供應(yīng)鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。
當然,我們的產(chǎn)品也賣得還可以。其實在整個操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣p1我們就賣p1,該賣什么產(chǎn)品我們就賣什么產(chǎn)品,到最后我們連銷售p4的機會都沒有。第二組是我們這次實訓供應(yīng)鏈得分最高的小組,他們的策略就是不研發(fā)p2,賣完p1后直接開始p3的研發(fā)和生產(chǎn),當然,他們的做法肯定是經(jīng)過深思熟慮的,具體的成本和預期效果都必須適當?shù)目紤]。由于我們這組沒有考慮必要的因素,生產(chǎn)商胡亂的開店導致資金嚴重缺乏,生產(chǎn)的貨品很少,最后我們銷售得貨品就減少了,大筆的廣告費用沒有得到相應(yīng)的價值。第二年,我們廣告的費用就相對減少了很多,誰知,我們從廣告排名的第一滑到最后,失去了銷售更多產(chǎn)品的.機會。第一年我們產(chǎn)品賣得很好,第二年我們卻要面臨資金缺乏鏈條斷裂的境地。于是我們都必須取得貸款來挽救危機,但是我們的佳績卻難以維持。
有了前兩年的經(jīng)歷,我們第三年和第四年就顯得有些穩(wěn)當了,我們在投廣告的時候顯得更加理智和謹慎。生產(chǎn)商生產(chǎn)多少產(chǎn)品我們就訂購多少產(chǎn)品,沒每次銷售會議后,我們都達到了”零庫存”的理想狀態(tài)。使廣告值的作用發(fā)揮到最大。第四年一結(jié)束,我們整個實訓的成績就出來了,我們這組從先前的倒數(shù)第三名順利的進入前三名,這個成績實在是值得高興,力挽狂瀾的感覺就像是真正的挽救了企業(yè)。四年的經(jīng)營看似很短,我們在電腦面前一坐就是好幾個小時,如果不是銷售會議,我們都不大專心的,這個時候,紙牌、掃雷就成了我們打發(fā)無聊時間的最好工具,常常被老師從玻璃窗戶里的倒影發(fā)現(xiàn)我們在游戲。每次銷售會議,老師都會提醒我們集中注意力的,可能是我太專注完蜘蛛紙牌了,我沒有在意系統(tǒng)的反映,我和陳瑤都認真的研究者每張牌該怎樣去放置,要不是其他組的組員善意的提醒,我們就錯過那一次的銷售會議了。
啊。其實在我看來,最重要的還是技巧,我們對于供應(yīng)鏈沒有經(jīng)驗,這次的冠軍組他們制勝的法寶是經(jīng)驗和技巧。雖然大家都是站在同一起跑線上來參加這次實訓,但是我認為,很多技巧都是自己平時積累的,男生機靈,總能想到很多女生想不到的想法,而我們總是很受規(guī)矩的從p1生產(chǎn)到p3,最后也未能得第一。所以,在這里,我想強調(diào)的東西又多了一個,那就是”創(chuàng)新”。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)致勝的法寶,現(xiàn)在需要的人才也是創(chuàng)新型人才,因為他們在企業(yè)里有很多奇思妙想能幫助企業(yè)擺脫困境,獲得重生,創(chuàng)新是一種理念,也是一種能力,只有具備這種能力才能屹立于職場之林。對于大學生的我們,正是需要這種創(chuàng)新。
供應(yīng)鏈實訓是一次專業(yè)課的實習,更是我們?nèi)松兄匾囊徽n。它教會了我要學會創(chuàng)新,要懂得技巧,更是教會了我們在企業(yè)里必須保持謙虛謹慎的工作態(tài)度。開始覺得它注定是無聊的課程,現(xiàn)在看來,我徹底改變了自己的想法,供應(yīng)鏈實訓和花姐我們好愛好愛。最后感謝花姐陪我們一起度過周末,一起辛苦實訓,謝謝您,花姐。
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