2023年雙減背景下的管理心得體會(實(shí)用12篇)

通過寫心得體會，我們可以更好地調(diào)整自己的思維方式和行為方式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和進(jìn)步。寫心得體會時(shí)，我們要注意用例子和事實(shí)來支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。"心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗(yàn)的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。那么，怎樣才能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會呢？首先，我們應(yīng)該深入思考自己的體驗(yàn)和感受，明確總結(jié)的目的和主題。其次，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解我們的想法和觀點(diǎn)。同時(shí)，要注重情感表達(dá)，讓讀者能夠感同身受，并從中受到啟發(fā)和共鳴。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。當(dāng)然，每個(gè)人的心得體會都有所不同，這些范文僅供大家借鑒和觀摩。讓我們一起來欣賞一下吧。"

雙減背景下的管理心得體會篇一

當(dāng)前，我國正處在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、減少過剩產(chǎn)能以及深化行政審批制度改革的關(guān)鍵時(shí)期，這也被稱為“雙減”背景。在這樣的背景下，管理者們面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名管理者，我認(rèn)為在雙減背景下，重視人才培養(yǎng)、創(chuàng)新思維和有效溝通是取得成功的關(guān)鍵。在日常工作中，我通過實(shí)踐不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我在雙減背景下管理工作的心得和體會。

第一段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

在雙減背景下，企業(yè)面臨人才流失的問題。因此，培養(yǎng)和留住核心人才變得尤為重要。首先，我會通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，為員工創(chuàng)造提升自身技能和知識的機(jī)會。其次，我會注重激勵(lì)機(jī)制的建立，給予表現(xiàn)優(yōu)異的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升空間，以提高員工的工作積極性和歸屬感。最后，我會鼓勵(lì)員工之間的合作和共享，并建立起良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二段：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。

“雙減”背景意味著企業(yè)需要通過創(chuàng)新來提高競爭力。作為管理者，我不僅要鼓勵(lì)員工提出新的創(chuàng)意和建議，還要營造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍。首先，我會給員工更多的自由度，鼓勵(lì)他們冒險(xiǎn)嘗試新的事物，并承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次，我會引入激勵(lì)機(jī)制，對于那些提供創(chuàng)新思路并取得成果的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。最后，我會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和合作，以激發(fā)更多的創(chuàng)新靈感和想法。

第三段：加強(qiáng)與員工的溝通。

在雙減背景下，管理者需要與員工建立起有效的溝通渠道。通過積極主動地與員工交流，我可以及時(shí)了解員工的需求和問題。首先，我會定期組織團(tuán)隊(duì)會議，傾聽員工的意見和建議，并給予回應(yīng)。其次，我會與員工進(jìn)行個(gè)別交流，了解他們的工作情況和困難，并提供幫助和支持。最后，我會建立一個(gè)開放和透明的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工積極表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)及時(shí)反饋和解決問題。

第四段：合理分配資源。

在雙減背景下，資源的稀缺性成為一個(gè)較為突出的問題。作為管理者，我認(rèn)為在資源的分配上，要堅(jiān)持公平和公正的原則。首先，我會根據(jù)員工的能力和工作表現(xiàn)進(jìn)行合理的任務(wù)分配，確保每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。其次，我會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，合理安排和利用資源，避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)投入。最后，我會與員工共同制定目標(biāo)，并跟進(jìn)和評估工作的進(jìn)展，確保資源的有效利用和最大化效益。

第五段：積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在雙減背景下，管理者需要時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度和應(yīng)對問題的能力。面對挑戰(zhàn)，我秉持著“困難是成長的機(jī)會”的理念，通過思考和學(xué)習(xí)，尋求創(chuàng)新解決方案。同時(shí)，我也會保持良好的心態(tài)，以鼓舞員工的斗志和信心。在困難面前，我相信堅(jiān)持不懈和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，將能夠克服任何問題。

通過以上幾點(diǎn)，我在雙減背景下的管理工作中取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。作為管理者，我認(rèn)為只有不斷總結(jié)和反思自己的工作實(shí)踐，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對雙減背景帶來的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績。我相信，在全體員工的共同努力下，企業(yè)必將迎來更加美好的未來。

雙減背景下的管理心得體會篇二

作為一名老師，對于學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)一直是我非常關(guān)注的問題。近年來，我學(xué)習(xí)并探索了雙減背景下的作業(yè)管理，深感其對于學(xué)生的發(fā)展和全面素質(zhì)的提升有著重要的作用。在實(shí)踐中，我不斷摸索總結(jié)，下文將從問題背景、作業(yè)管理目標(biāo)、實(shí)施策略、效果評估以及不足之處等五個(gè)方面，分享我對雙減背景作業(yè)管理心得體會。

一、問題背景。

在傳統(tǒng)教育模式下，學(xué)生遭受過多的作業(yè)負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為教育界的共識。長時(shí)間繁重的作業(yè)給學(xué)生造成了身心上的負(fù)擔(dān)，限制了他們的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人興趣的自由。此外，針對背景和能力不同的學(xué)生，老師往往無法對作業(yè)的難易度進(jìn)行精確的評估和調(diào)整，導(dǎo)致學(xué)生“被虐待性學(xué)習(xí)”的情況。

雙減背景作業(yè)管理的目標(biāo)是確保學(xué)生在輕負(fù)擔(dān)的環(huán)境下，能夠有效開展學(xué)習(xí)和個(gè)人興趣的發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。同時(shí)，作業(yè)管理要兼顧學(xué)生身心發(fā)展的全面性，幫助他們培養(yǎng)合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力。

三、實(shí)施策略。

首先，優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容。在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)，我注重提高作業(yè)的針對性和實(shí)用性。我總結(jié)學(xué)生的知識體系和技能需求，選取學(xué)習(xí)任務(wù)和問題，讓學(xué)生能夠在解決問題的過程中獲得真正的成長和收獲。

其次，調(diào)整作業(yè)量。對于每個(gè)學(xué)生，我根據(jù)他們的背景和能力水平，設(shè)定合理的作業(yè)量。對于學(xué)困生，我適當(dāng)減少作業(yè)的量，讓他們能夠輕松完成；對于優(yōu)秀生，我適度增加作業(yè)的難度，以滿足他們不同層次的需求。

第三，提供個(gè)性化指導(dǎo)。通過批改作業(yè)和面對面的討論，我為每個(gè)學(xué)生提供個(gè)性化的指導(dǎo)。我鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和不足，并幫助他們思考和改進(jìn)。個(gè)性化的指導(dǎo)可以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力。

四、效果評估。

對于雙減背景作業(yè)管理的效果評估，我主要從學(xué)生成績、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)態(tài)度等方面進(jìn)行考察。

首先，學(xué)生成績方面，通過對作業(yè)的評測，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績有了明顯提高。尤其是對于學(xué)困生，由于作業(yè)量的減少和個(gè)性化的指導(dǎo)，他們的成績提升非常明顯。

其次，學(xué)習(xí)興趣方面，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于作業(yè)的興趣有了明顯增加。他們愿意主動思考和探索，主動參與課堂討論和作業(yè)完成。學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情也進(jìn)一步提升。

第三，學(xué)習(xí)態(tài)度方面，我觀察到學(xué)生們對于作業(yè)的態(tài)度變得積極。他們對待作業(yè)持有一種積極主動的態(tài)度，不再感到厭煩或壓力過大。同時(shí)，他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力也得到了明顯的改善。

五、不足之處。

雖然雙減背景作業(yè)管理在一定程度上取得了良好的效果，但也存在一些不足之處。首先，作業(yè)管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生并沒有充分利用提供的個(gè)性化指導(dǎo)，他們還是習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹噶?，這給他們的自主學(xué)習(xí)能力帶來了制約。其次，作業(yè)管理的具體策略還需要進(jìn)一步優(yōu)化，以滿足不同學(xué)生的需求和興趣。

綜上所述，雙減背景作業(yè)管理是一種重要的教育策略，能夠減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)并提高他們的學(xué)習(xí)效果。在實(shí)踐中，我也體會到了這一點(diǎn)。但同時(shí)，我意識到還有更多的工作需要去做，如進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)管理策略，鼓勵(lì)學(xué)生主動參與作業(yè)，培養(yǎng)深度思考和創(chuàng)新能力等。只有不斷調(diào)整和改進(jìn)，我們才能使作業(yè)管理更加符合學(xué)生個(gè)體差異和發(fā)展需求，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的均等配置。

雙減背景下的管理心得體會篇三

xx區(qū)xx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“雙減”政策要求，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，以全面提升課后服務(wù)質(zhì)量為抓手，確?！半p減”工作落地見效。新學(xué)期以來，xx區(qū)xx中學(xué)充分挖掘校內(nèi)資源，本著“學(xué)生自愿、自主申報(bào)、內(nèi)容多元、積極服務(wù)”的原則，開發(fā)了體育鍛煉、閱讀輔導(dǎo)、德育成長、特長發(fā)展等多元課程，開展了豐富多彩的課后服務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)了文化學(xué)習(xí)與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。

為增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，學(xué)校利用課后服務(wù)時(shí)間結(jié)合中考體育項(xiàng)目開展田徑訓(xùn)練、集體跑操等體育活動，讓學(xué)生在鍛煉身體的同時(shí)釋放一天的學(xué)習(xí)壓力，有效促進(jìn)身體負(fù)能量清零，做到勞逸結(jié)合。

為發(fā)揮學(xué)生特長，提升學(xué)生的自信心，學(xué)校開展了“我的青春我做主”的活動，學(xué)生們在此活動中積極參與、展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的風(fēng)采，各展所長。學(xué)校書法社的活動開展的如火如荼。

為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助家庭解決看護(hù)難題，積極回應(yīng)社會訴求，提升老百姓對教育的獲得感和滿意度，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，學(xué)校精心開展了學(xué)科類課后服務(wù)，有效緩解了家長輔導(dǎo)難的問題。落實(shí)“雙減”不遺力，作業(yè)減量不減質(zhì)。

多元活動課程和精心課后服務(wù)，增強(qiáng)了學(xué)生體魄，豐富了學(xué)生精神生活，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解了家庭焦慮。我校在探索推進(jìn)新時(shí)代學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的道路上，邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。

雙減背景下的管理心得體會篇四

“雙減”是本年度的熱門詞，也是高頻詞?！半p減”究竟要怎么減？如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)？讓課堂真正地減負(fù)提質(zhì)，是我們需要研究的重要課題。我想從以下幾個(gè)方面來談?wù)剬?yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的探索。

一、轉(zhuǎn)變教育觀念?！半p減”背景下，作為一線老師，一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念，不能用傳統(tǒng)的眼光來看等新鮮事物。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)方法來適應(yīng)現(xiàn)在的課堂。要從原來的“老師怎么教轉(zhuǎn)變成“學(xué)生怎么學(xué)”，在課堂上，要知道把學(xué)生放在何處，學(xué)生是學(xué)習(xí)的。主體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，讓學(xué)生的思維活躍起來。

“雙減”的目的就是要解脫學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和校內(nèi)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓孩子有更多自我選擇的時(shí)間，讓他們根據(jù)自己的興趣愛好去選擇發(fā)展自己的特長，更好地踐行教育是培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人這一目標(biāo)。

三、作業(yè)與課程內(nèi)容相結(jié)合。作業(yè)應(yīng)該跟課程內(nèi)容一致，可以是長周期作業(yè)，也可以是短周期作業(yè)，有些容易的作業(yè)也不能用時(shí)太長。作業(yè)要體現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。

四、作業(yè)與學(xué)牛實(shí)際相結(jié)合。學(xué)生的實(shí)際情況是千差萬別的，要考慮到學(xué)生的.個(gè)體差異。作業(yè)要分層布置。

五、單科作業(yè)與整體統(tǒng)籌管理相結(jié)合。各科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào)，總體要保持在一個(gè)科學(xué)合理的框架內(nèi)，如語文作業(yè)多的，數(shù)學(xué)就適當(dāng)少一點(diǎn)，數(shù)學(xué)作業(yè)多了，英語作業(yè)就少一點(diǎn)，班科任要互相協(xié)調(diào)，班主任在這個(gè)過程中要起到引領(lǐng)的作用。這樣作業(yè)量控制了，避免了許多低效的作業(yè)。

六、作業(yè)與育人目標(biāo)相結(jié)合。從深層次講，作業(yè)是一個(gè)育人的過程，優(yōu)秀的老師是很看重作業(yè)的，作業(yè)是學(xué)生和老師進(jìn)行溝通、對話以及老師影響著學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步，所以過程性評價(jià)比終結(jié)性考試評價(jià)更重要。

在雙減政策的大背景之下，深度學(xué)習(xí)、作業(yè)評價(jià)等熱詞席卷教師圈。對于早已習(xí)慣于直接布置作業(yè)本和購買課輔的我們，作業(yè)設(shè)計(jì)成了一個(gè)既熟悉又迷茫的新領(lǐng)域。今天，教研員朱小青老師組織開展了“基于雙減背景下作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”主題活動。

雙減背景下的管理心得體會篇五

在本次活動中，我聆聽了金理聘老師對四下“三角形”這一單元為例的單元作業(yè)設(shè)計(jì)、曹海鷗老師對四下“小數(shù)的意義和性質(zhì)”這一單元的作業(yè)設(shè)計(jì)。金理聘老師基于教材，從學(xué)生視角出發(fā)，設(shè)計(jì)了形式多樣、層次分明、有創(chuàng)新性的作業(yè)，注重讓學(xué)生利用生活中的素材動手操作后理解、掌握知識，即“做中學(xué)”。而曹海鷗老師更注重于從日常書本、作業(yè)本的習(xí)題中選取典型習(xí)題，進(jìn)行針對性鞏固，并給學(xué)困生提供思考的腳手架。

最后雷子?xùn)|老師給我們做了“小學(xué)數(shù)學(xué)素養(yǎng)作業(yè)架構(gòu)與思考”的講座。雷老師從為何重構(gòu)作業(yè)設(shè)計(jì)和如何重構(gòu)作業(yè)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行了分享。通過今天的活動學(xué)習(xí)，我對作業(yè)設(shè)計(jì)有了一定方向和思考：

3、作業(yè)如何真正發(fā)揮本身的作用，也是接下來需要思考的問題。

作業(yè)是教學(xué)過程中一個(gè)有機(jī)組成部分，是課堂學(xué)習(xí)的知識技能及時(shí)鞏固的重要途徑；作業(yè)是學(xué)生解決問題能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、思維能力提升的重要途徑。

學(xué)生的課前預(yù)習(xí)和課上聽講只能初步解決一個(gè)“懂的問題要真正達(dá)到"會用”，使學(xué)習(xí)的知識形成技能，轉(zhuǎn)化為分析問題和解決問題的能力，提升認(rèn)識水平，還必須通過復(fù)習(xí)、完成作業(yè)等活動才能實(shí)現(xiàn)。

作業(yè)從本質(zhì)上說是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的過程，與教學(xué)價(jià)值互補(bǔ)，是推動學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、培養(yǎng)恒心毅力、自我約束、學(xué)會時(shí)間管理和快速進(jìn)步的重要途徑。

現(xiàn)今，孩子的課業(yè)壓力是非常大的，每個(gè)孩子寫作業(yè)都要寫到晚上9點(diǎn)、10點(diǎn)甚至凌晨。這是個(gè)摧殘孩子的.大問題。

作業(yè)時(shí)間不是越長越好。其實(shí)我們從研究上來說，作業(yè)時(shí)間在一定的范圍之內(nèi)，時(shí)間越長越好，但你超過了一個(gè)拐點(diǎn)以后，他可能作業(yè)做的時(shí)間越長，他自己的學(xué)習(xí)效果就越不好。比如說這個(gè)孩子，他一個(gè)晚上只能做四個(gè)小時(shí)的作業(yè)，他做到12點(diǎn)，他就困得不行了，他要睡覺了，但是你讓他硬讓他做到晚上12：00，你讓他做了六個(gè)小時(shí)的作業(yè)，這個(gè)孩子意識越來越差了。因?yàn)樗w力跟不上了，他學(xué)習(xí)效率很低，第二天聽課也不專心了。

很多老師預(yù)估布置的作業(yè)完成時(shí)間會高于學(xué)生實(shí)際完成的時(shí)間。其實(shí)這說明老師心里面是沒有太多的學(xué)生概念的。老師認(rèn)為這個(gè)題目花5分鐘就能完成，但事實(shí)上，絕大部分孩子10分鐘甚至15分鐘，有的孩子實(shí)際是花了20分鐘才完成這一個(gè)作業(yè)。實(shí)際上我們老師布置一條作業(yè)的時(shí)間，往往是按照班上最好的那個(gè)孩子來進(jìn)行的。老師在布置作業(yè)時(shí)，不能只從自己的角度看。我們老師還要考慮到日常積累、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)整理、錯(cuò)題整理等額外的時(shí)間，對于我們的學(xué)生來說，都是重要的。

每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)不同，接受能力不同，作業(yè)的效果也就不同。老師要給予學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。有的孩子不會進(jìn)行錯(cuò)題整理，從我們培養(yǎng)核心素養(yǎng)的角度來看，我們體現(xiàn)核心素養(yǎng)的一些作業(yè)，應(yīng)該具有情境化，注重學(xué)習(xí)知識和技能，注重圍繞一定的主題來完成，注重作業(yè)的開放性，反對絕對的固定的答案。其實(shí)越開放的題目，就越能夠激發(fā)孩子探索精神。注重作業(yè)的合作性，這個(gè)是可選的，未必每一條作業(yè)都要合作，其實(shí)有的時(shí)候合作性作業(yè)實(shí)施得不好，還不如不要合作，有的時(shí)候適得其反。

雙減背景下的管理心得體會篇六

以勞樹德、以勞啟智、以勞潤心，勞動改變世界，勞動同樣成就孩子。為加強(qiáng)勞動教育，構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系，切實(shí)貫徹落實(shí)“雙減”意見，全面加強(qiáng)勞動教育，共同推動勞動教育創(chuàng)新發(fā)展，勞動教育成為了學(xué)校工作的“新寵”?？h一小充分挖掘在地資源，創(chuàng)建了二十四節(jié)氣勞動實(shí)踐科普基地，利用勞動基地對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的勞動教育，引導(dǎo)學(xué)生真正做到崇尚勞動、尊重勞動。為了讓勞動實(shí)踐教育順利開展，學(xué)校從勞動課程、師資、場地、設(shè)施等方面做了充分的準(zhǔn)備。

學(xué)校在大門入口西側(cè)平整了大片土地，整齊劃分，埋設(shè)了澆水管道，提供勞作所需要的工具和作物肥料，滿足勞動實(shí)踐教育的課程需求，為師生提供勞動、交流、共享知識和資源的場所。

這片菜地最初的開拓者是擁有20多年教齡、曾獲評省級綜合實(shí)踐學(xué)科帶頭人的王和山老師。在他的嘗試和堅(jiān)持下，雜草隱去了身影，綠色和紅色相互映襯，昔日無人踏足的地方，慢慢吸引了許多好奇的目光。王和山老師帶領(lǐng)著學(xué)生利用課后服務(wù)的時(shí)間在這片土地上勞作，這樣的課堂是快樂的，放學(xué)時(shí)學(xué)生一身泥污但開懷大笑的樣子就是最好的肯定。于是像“借三顆菜”“總有一些本領(lǐng)是適合我的”這樣有趣動人的教育故事就在這里發(fā)生著。

“種菜”活動得到了學(xué)校的大力支持和師生們的歡迎，原先開墾出來的菜地已經(jīng)不夠種了。有了學(xué)生的肯定，便有了家長的支持，在熱心家長的義務(wù)幫助下，校園西側(cè)的一整塊菜地都被開墾了出來，老師和學(xué)生忙碌的身影成了這片紅土地上亮眼的風(fēng)景。課后服務(wù)時(shí)，老師帶領(lǐng)學(xué)生們除草、翻地、澆水、種菜，讓學(xué)生從過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來。把時(shí)間還給學(xué)生，把過于集中在智育領(lǐng)域的教學(xué)資源，通過勞動實(shí)踐教育的優(yōu)化組合，讓學(xué)生真正體會到學(xué)習(xí)的快樂，童年的幸福、勞動的真諦，實(shí)現(xiàn)對學(xué)生全面而又兼顧個(gè)性發(fā)展的教育，培養(yǎng)“五育并舉”的時(shí)代新人。

雙減背景下的管理心得體會篇七

近年來，為了緩解學(xué)生過多作業(yè)的壓力，中國教育系統(tǒng)推出了“雙減”政策，即減輕學(xué)生的課堂負(fù)擔(dān)和作業(yè)負(fù)擔(dān)。作為一名教育工作者，我也深有感觸。在實(shí)際教學(xué)中，我逐漸摸索出了一套有效的雙減背景作業(yè)管理方法。以下是我對這一方法的心得體會。

首先，確立合理的目標(biāo)。作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，它的目的是鞏固學(xué)生在課堂上所學(xué)的知識和技能。因此，在布置作業(yè)時(shí)，我首先要明確目標(biāo)，確保作業(yè)的內(nèi)容與課堂教學(xué)內(nèi)容相對應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來確定作業(yè)量的合理范圍，避免給學(xué)生帶來過重的負(fù)擔(dān)。設(shè)置一個(gè)合理的目標(biāo)可以更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理。

其次，引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間。作業(yè)的實(shí)施和完成必然需要一定的時(shí)間，因此，學(xué)生要學(xué)會合理安排時(shí)間，充分利用好課后的空閑時(shí)間。我會在課堂上給學(xué)生解釋作業(yè)的目的和要求，并提供一些有效的時(shí)間管理建議，如合理安排作業(yè)時(shí)間，拆分作業(yè)任務(wù)，制定備忘清單等。這樣，學(xué)生就能更加有序地完成作業(yè)，并養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。

第三，在家庭教育中加強(qiáng)指導(dǎo)。雙減背景作業(yè)管理不能只限于學(xué)校，家庭教育的作用也非常重要。家長要與教師緊密配合，共同關(guān)注學(xué)生的作業(yè)管理問題。為了更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理，我通常將作業(yè)內(nèi)容和要求以書面形式給家長，提前預(yù)告作業(yè)的時(shí)間和形式，以便家長能夠提供必要的指導(dǎo)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長給予學(xué)生適量的幫助和鼓勵(lì)，但不應(yīng)代替學(xué)生完成作業(yè)，要注意創(chuàng)造條件讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

第四，提供多樣化的評價(jià)方式。評價(jià)是對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行總結(jié)和反饋的過程，它既能向?qū)W生傳達(dá)信息，也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。雙減背景作業(yè)管理應(yīng)該強(qiáng)調(diào)多樣化的評價(jià)方式，避免過于依賴傳統(tǒng)的紙筆作業(yè)。我通常會采用口頭、書面、實(shí)踐等多種形式來評價(jià)學(xué)生的作業(yè)，讓學(xué)生能夠更加全面地了解自己的學(xué)習(xí)情況，從而能夠有針對性地進(jìn)行自我調(diào)整。

最后，通過學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式。學(xué)生是雙減背景作業(yè)管理的主要對象，因此他們的意見和建議非常重要。在實(shí)施雙減背景作業(yè)管理的過程中，我會鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，并邀請他們分享自己的體驗(yàn)和意見。通過與學(xué)生的互動，了解他們對作業(yè)管理的期望和需求，我可以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的作業(yè)管理方式，使其更加符合學(xué)生的實(shí)際需求。

綜上所述，雙減背景作業(yè)管理需要教師和家長的共同努力，才能真正發(fā)揮其效用。我通過合理確立目標(biāo)、引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)、提供多樣化的評價(jià)方式以及通過學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式等途徑，取得了一定的成效。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善和創(chuàng)新作業(yè)管理方式，為學(xué)生提供更加科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，也希望更多的教育工作者能夠積極探索適合自己的雙減背景作業(yè)管理方法，共同為學(xué)生的健康成長貢獻(xiàn)力量。

雙減背景下的管理心得體會篇八

南平市建陽區(qū)在抓好學(xué)生減負(fù)的。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)校主陣地和課堂主渠道作用，以打造高效課堂推動“雙減”政策落地落實(shí)。

一是抓好教學(xué)管理。細(xì)化日常教學(xué)常規(guī)管理，將其納入校長創(chuàng)業(yè)競賽考評內(nèi)容，督促校長親自抓教學(xué)常規(guī)管理，并帶頭備課、上課、巡課，以身作則、以上率下，推動教學(xué)各環(huán)節(jié)落實(shí)落細(xì)落深。

二是強(qiáng)化教研支撐。立足校本教研，將“雙減”要求落實(shí)到日常教研中，發(fā)揮教研組作用，針對性地開展集體備課，努力向課堂要質(zhì)量。以主題的方式推進(jìn)片際教研，做到一片一主題，一研一思考，此外，強(qiáng)化區(qū)級教研的示范引領(lǐng)輻射作用，通過加強(qiáng)日常指導(dǎo)、開展全區(qū)專題研討、舉辦課改開放周等活動，傳遞“雙減”背景下的課堂教學(xué)理念。

三是突出以賽促進(jìn)。秋季開學(xué)初，建陽區(qū)制定印發(fā)了《關(guān)于開展“雙減”背景下2021建陽區(qū)小學(xué)青年教師高效課堂教學(xué)競賽活動的通知》，部署開展高效課堂競賽活動。該項(xiàng)競賽前后歷時(shí)三個(gè)月，緊扣“課堂主陣地”和“提升課堂教學(xué)質(zhì)量”主題，有效引導(dǎo)青年教師緊跟“雙減”政策要求、努力轉(zhuǎn)變教育理念、提升教學(xué)水平。

雙減背景下的管理心得體會篇九

工作總結(jié)范文為全面貫徹落實(shí)黨中央、******《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》工作部署，充分發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，xx學(xué)校迅速成立學(xué)校“雙減”領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織召開教師會議，分析解讀政策文件，凝聚全體思想共識，制定落實(shí)方案，并全過程、全方位監(jiān)督，確保全員參與，保障落實(shí)。

“雙減”政策想要真****效，關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地，將這塊主陣地做大做強(qiáng)。第一要“守住課堂”，深化教育評價(jià)改革，變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量，就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”，即高質(zhì)量作業(yè)管理，切實(shí)減輕過重負(fù)擔(dān)，讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”，提升延時(shí)質(zhì)量。第四開展豐富活動，增強(qiáng)健康體魄。

一、聚焦高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。

在課堂教學(xué)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度，上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)校“全人成長”的課堂教學(xué)模式，確保學(xué)生的主體地位。

同時(shí)，積極組織交流活動。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成長課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組，開展推門聽課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動，逐步形成高效課堂教學(xué)模式，以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求，制定了《xx學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》、《xx學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案，著力健全作業(yè)管理機(jī)制，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。

“雙減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求，要更好的貼合上課內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo)，要少而精，為此，學(xué)校提出了“三提”、三控”，走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里?！叭帷狈謩e是：提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平。“三控”即控****業(yè)總量、控****業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。

學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量，學(xué)校組織開展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動，分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”，讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè)，需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)，促進(jìn)學(xué)生對知識的理解、遷移與運(yùn)用，做到舉一反三、觸類旁通，真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”

各科分層作業(yè)。

除了課堂分層作業(yè)，還根據(jù)學(xué)科布置了形式多樣的特色作業(yè)，孩子們通過動手動腦，加深了學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

三、拓展服務(wù)渠道，提升延時(shí)質(zhì)量。

為滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求，有效實(shí)施各種課后育人活動，學(xué)校面向?qū)W生開展課后延時(shí)服務(wù)，由學(xué)生及家長自愿選擇參加。

首先，根據(jù)調(diào)查問卷進(jìn)行合理安排，組織學(xué)生開展自主作業(yè)、自主學(xué)習(xí)、自主閱讀、自主合作探究活動，安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔，尤其是對個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供****(不占用正常的教學(xué)時(shí)間，不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸，不進(jìn)行集體教學(xué)或“補(bǔ)課”)。

其次，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升，學(xué)校根據(jù)已有資源和學(xué)生需求，開設(shè)60多個(gè)社團(tuán)，每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團(tuán)。

豐富多彩的社團(tuán)活動。

四、開展豐富活動，增強(qiáng)健康體魄。

為保障學(xué)生休息權(quán)利，建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)生每天不少于9小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動參與率達(dá)到100%，推動健康生活習(xí)慣養(yǎng)成。開展了跳繩比賽，分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽，孩子們?nèi)巳藚⑴c其中，既鍛煉了身體，又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書簽之歌》彩綢舞，舞動彩綢，綻放笑臉。

五、下一步工作打算。

1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討，提高課堂教學(xué)效率。

2、繼續(xù)探索特色作業(yè)，有效鞏固教學(xué)效果。

全體xx人定將不忘初心，砥礪前行，堅(jiān)守教育沃土，深耕細(xì)作，把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中，在變中瞄準(zhǔn)高目標(biāo)，在變中確立新起點(diǎn)，在變中求得新進(jìn)步，創(chuàng)xx之特色，為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

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2022“雙減”之下作業(yè)布置方案首個(gè)雙減寒假布置作業(yè)感想。

2022義務(wù)教育雙減政策心得體會-雙減政策心得體會最新。

關(guān)于雙減心得體會600字范文雙減政策個(gè)人感想三篇。

以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，主要描述作業(yè)、學(xué)生、管理、學(xué)校、落實(shí)、設(shè)計(jì)、家長、工作，希望大家能有所收獲。

雙減背景下的管理心得體會篇十

第一段：引言（200字）。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜與多變的經(jīng)營環(huán)境。盡管雙減政策實(shí)施后，企業(yè)面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，但也帶來了新的機(jī)遇和發(fā)展空間。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我在雙減背景下的管理實(shí)踐中努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整管理思路，以應(yīng)對這些變化。在這篇文章中，我將從戰(zhàn)略規(guī)劃、人員管理、技術(shù)應(yīng)用、市場營銷和企業(yè)文化方面分享我的心得體會。

第二段：戰(zhàn)略規(guī)劃（200字）。

在雙減背景下，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃變得更加重要。首先，我意識到企業(yè)需要將目光放遠(yuǎn)，不僅僅滿足當(dāng)前的市場需求，還要提前布局未來的發(fā)展方向。其次，合理調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，將重心轉(zhuǎn)向高附加值、知識密集型產(chǎn)品。此外，要積極拓展市場，尋找新的增長點(diǎn)，并與相關(guān)合作伙伴加強(qiáng)合作，共同開拓市場。同時(shí)，要靈活運(yùn)用政策支持，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

第三段：人員管理（200字）。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，合理的人員管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在雙減背景下，我注重發(fā)揮人才的優(yōu)勢。首先，要與員工保持積極的溝通和交流，了解他們的需求和困難，提供適宜的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。其次，要建立公平的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新意識。最后，要重視團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)和發(fā)展高績效的團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

第四段：技術(shù)應(yīng)用（200字）。

隨著科技的不斷發(fā)展，技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)的重要性越來越顯著。在雙減背景下，我積極推動技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。首先，要與科研機(jī)構(gòu)合作，共同研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，提升企業(yè)的核心競爭力。其次，要加大對技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力。最后，要重視信息化建設(shè)，積極推行網(wǎng)絡(luò)平臺、云計(jì)算等新技術(shù)，提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營效益。

第五段：市場營銷與企業(yè)文化（200字）。

在雙減背景下，市場營銷和企業(yè)文化的重要性不可忽視。首先，要深入了解市場需求和競爭環(huán)境，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位和產(chǎn)品策劃，提供符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。最后，要積極營造積極向上的企業(yè)文化，建立和諧的人際關(guān)系，加強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

第六段：總結(jié)（200字）。

雙減背景下的管理心得體會，需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、人員管理、技術(shù)應(yīng)用、市場營銷和企業(yè)文化等多個(gè)方面綜合思考。要向未來發(fā)展目標(biāo)看齊，合理調(diào)整策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；要注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，發(fā)揮員工的優(yōu)勢；要積極推動技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，提高企業(yè)的核心競爭力；要精準(zhǔn)定位市場需求，加強(qiáng)品牌建設(shè)；要營造積極向上的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力。只有在不斷總結(jié)和實(shí)踐中，才能應(yīng)對雙減背景帶來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。

雙減背景下的管理心得體會篇十一

雙減政策是指國家實(shí)施的減稅降費(fèi)和簡政放權(quán)政策。在雙減背景下，企業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。作為一名企業(yè)的管理者，我深刻體會到了雙減政策給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)了一些管理心得體會。以下是我對于雙減背景下的管理心得體會的探討。

第一段：減稅降費(fèi)釋放企業(yè)活力。

雙減政策中的減稅降費(fèi)是提高市場活力的關(guān)鍵。減稅降費(fèi)的實(shí)施，使得企業(yè)的稅負(fù)減輕，資金得到釋放，提高了企業(yè)的市場競爭力。作為管理者，我們要深入理解國家政策，在減稅降費(fèi)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部的稅務(wù)籌劃，合理利用稅務(wù)政策的紅利，解決資金的瓶頸問題，提升企業(yè)的盈利能力。

第二段：簡政放權(quán)激發(fā)創(chuàng)新活力。

簡政放權(quán)是雙減政策的另一個(gè)重要內(nèi)容。削減政府的管制和審批環(huán)節(jié)，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動了市場的發(fā)展。作為管理者，我們要以開放的思維，積極適應(yīng)新的管理方式，借助市場化的手段，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛力，加強(qiáng)企業(yè)與政府的合作，推動企業(yè)在創(chuàng)新上取得更大突破。

第三段：管理創(chuàng)新助力提升競爭力。

在雙減政策的背景下，管理創(chuàng)新成為企業(yè)提升競爭力的核心。管理創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對市場變革的重要途徑，通過改革管理體制，完善管理制度，提高資源配置效率，提升企業(yè)的競爭力，在市場競爭中占據(jù)有利地位。作為管理者，我們要勇于擁抱變革，不斷學(xué)習(xí)和積累管理經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，以適應(yīng)市場快速變化的需求。

第四段：人才培養(yǎng)促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

雙減背景下，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)變得尤為重要。企業(yè)發(fā)展離不開有素質(zhì)高、技能強(qiáng)的人才支撐，而雙減政策在培養(yǎng)和引進(jìn)人才方面提供了機(jī)遇。作為管理者，我們要加大對員工的培訓(xùn)投入，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，通過人才的激勵(lì)和培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)市場的需求變化。

第五段：加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在雙減政策下，企業(yè)要認(rèn)識到自身在社會中的責(zé)任和地位，加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任的履行，不僅是企業(yè)的道義擔(dān)當(dāng)，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。作為管理者，我們要注重企業(yè)的綠色發(fā)展，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)注員工的福利和健康，履行企業(yè)的社會責(zé)任，為社會進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

在雙減背景下，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和變革，積極適應(yīng)市場的需求變化。作為管理者，我們要緊密結(jié)合實(shí)際情況，靈活運(yùn)用雙減政策，提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。通過對雙減背景下的管理心得體會的分析，我們可以更好地把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

雙減背景下的管理心得體會篇十二

“雙減”背景下，xx市第三小學(xué)以“課程·課堂·課業(yè)”的融合為核心，助力政策落地，助推學(xué)校質(zhì)量提升。

聚足“課程”，指向“學(xué)什么”。在課程體系方面，突出“走讀、基地、研學(xué)”等實(shí)踐類課程育人價(jià)值，形成“學(xué)科課程體系化”“社團(tuán)課程精品化”“特色課程品牌化(校本型)”和“德育課程系列化”的基本框架。關(guān)注跨學(xué)科內(nèi)容適當(dāng)整合，統(tǒng)籌綜合實(shí)踐、學(xué)科實(shí)踐、勞動教育、德育活動、體育鍛煉、藝術(shù)素養(yǎng)培育等方面，努力實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置從常態(tài)拓展走向結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

聚力“課堂”，指向“怎么學(xué)”。在課堂變革方面，構(gòu)建“整體設(shè)計(jì)”理念下的“以生為本，以標(biāo)為綱，以學(xué)為主、以教為方”的“精準(zhǔn)學(xué)教”課堂形態(tài)，探索大概念、大單元、大情境和大任務(wù)的教與學(xué)，突出基礎(chǔ)、主干和核心課程內(nèi)容，深度踐行“小組合作，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂變革新樣態(tài)，努力將教材變成學(xué)材，教案變成學(xué)案，進(jìn)而將課堂由講堂翻轉(zhuǎn)成學(xué)堂。

聚焦“課業(yè)”，指向“學(xué)得怎么樣”。在課業(yè)優(yōu)化方面，研制“分級分段分項(xiàng)”課業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施意見，基于教育局減負(fù)背景下“優(yōu)化課堂，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”課題的申報(bào)下。加強(qiáng)對作業(yè)的來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理，重點(diǎn)研究學(xué)段作業(yè)、學(xué)年作業(yè)、學(xué)期作業(yè)、單元作業(yè)、章節(jié)作業(yè)、課時(shí)作業(yè)以及課內(nèi)臨時(shí)動態(tài)作業(yè)等，除了常規(guī)書面作業(yè)外，努力設(shè)計(jì)聽說題、活動題、合作題、開放題、操作題、跨學(xué)科及綜合實(shí)踐等類型的作業(yè)，以發(fā)展學(xué)生真實(shí)問題解決能力。

深入研究“學(xué)”，積極推進(jìn)“樂學(xué)課堂”。我們變革課堂教學(xué)模式，精準(zhǔn)研發(fā)“樂學(xué)課堂”(即“樂閱讀、樂背誦、樂表達(dá)、樂運(yùn)動”)，促學(xué)生學(xué)的快樂，學(xué)的扎實(shí)。

堅(jiān)持“樂學(xué)為先，順學(xué)而導(dǎo)”的原則，緊盯四“有”做功課，一是心中有書——盯教材及課標(biāo)。二是目中有人——盯學(xué)情和問題。三是手中有法——盯最適合、最靈活的教法、學(xué)法。四是腦中有時(shí)——科學(xué)合理安排時(shí)間，追求增效最大化。推進(jìn)“課堂教學(xué)新模式”，一節(jié)35分鐘的課，20分鐘用于新授，15分鐘進(jìn)行學(xué)練結(jié)合。要求精講精練，當(dāng)堂完成作業(yè)并進(jìn)行面批面改，做到堂堂清。以此倒逼著教師必須更加深入地研讀課標(biāo)、教材，更加精心地從學(xué)情出發(fā)設(shè)計(jì)教學(xué)、設(shè)計(jì)作業(yè)，精講優(yōu)練，真正讓教研為孩子們的“樂學(xué)”服務(wù)。此模式運(yùn)行以來，教師們講的少了，學(xué)生學(xué)的輕松，孩子們基本做到課堂作業(yè)限時(shí)完成，剛需作業(yè)不出課堂，減負(fù)增效得到較好落實(shí)。

(一)課前——讀讀說說來預(yù)習(xí)。預(yù)習(xí)對低段孩子掌握知識、形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣極具價(jià)值。孩子向家長匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲：說說今天的學(xué)校、路上的見聞感受，在講述中鍛煉表達(dá)，愛上表達(dá)。

(二)課中——專心致志進(jìn)課堂。課堂是學(xué)習(xí)的主陣地。我校課堂提質(zhì)增效的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

(三)課后——快快樂樂揚(yáng)個(gè)性。充分發(fā)揮課后服務(wù)的優(yōu)勢，開設(shè)社團(tuán)活動，滿足學(xué)生個(gè)性需求。組織趣味體育等多樣活動，引導(dǎo)學(xué)生樂于運(yùn)動，全面發(fā)展。

“雙減”政策要求，小學(xué)一二年級不再進(jìn)行紙筆考試。那么如何評價(jià)學(xué)生？如何考核低年級教師？成為學(xué)校管理層思考研究的重要問題。經(jīng)過與低年級教師充分的座談?wù){(diào)研，修訂和完善，形成了《xx市第三小學(xué)低年級綜合素質(zhì)評估體系》。評估標(biāo)準(zhǔn)包含品德發(fā)展、運(yùn)動健康、藝術(shù)發(fā)展、勞動實(shí)踐和文化素養(yǎng)五個(gè)維度，涉及13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，分過程評估和現(xiàn)場評估兩部分。以“樂考嘉年華”的趣味形式進(jìn)行。學(xué)生現(xiàn)場抽題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，根據(jù)學(xué)生完成情況進(jìn)行等級評估。