豬場生產(chǎn)流程培訓(xùn)心得體會怎么寫 養(yǎng)豬場培訓(xùn)心得體會(2篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于豬場生產(chǎn)流程培訓(xùn)心得體會怎么寫一

大家好!

我自20xx年x月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個人認為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受領(lǐng)導(dǎo)評議。

豬場開始之初員工基本上剛畢業(yè)的學(xué)生與農(nóng)民工，剛畢業(yè)的學(xué)生由于缺乏實踐經(jīng)驗，也談不上對規(guī)模豬場的認識，而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，并逐漸進行崗位管理技能培訓(xùn)，通過對人員的培訓(xùn)與考察，到目前為止已基本形成適應(yīng)豬場流水線生產(chǎn)模式的車間管理模式，形成了場長、助理、車間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機構(gòu)模式，以保證豬場生產(chǎn)得以順利進行。

在豬場管理的初期，豬場的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場的不斷壯大與完善，則必須形成一些規(guī)章制度來進行管理，以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩，有章有法。因此這幾年來我根據(jù)實際情況，等等，當然這些制度有的還需要進一步修正與完善。

豬場生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系，并建立一系列的質(zhì)量控制點，確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系，為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎(chǔ)。同時在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點，通過這些工作，種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升，目前產(chǎn)仔平均為xx頭，豬只成活率已得到xx%以上。

本著“預(yù)防為主”的基本指導(dǎo)思想，建立一系列以控制外來病原的傳入、場內(nèi)病原的殺滅與控制、加強豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過這些工作，這幾年來豬場未發(fā)生重大疫情。

在公司的要求下，并根據(jù)豬場的實際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費用控制點、電費成本費用控制點、藥費成本費用控制點、庫存費用成本費用控制點、維修費成本費用控制點，通過這些控制點并建立相應(yīng)成本費用控制點的參照標準，有針對性降低相應(yīng)的成本費用，從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細化管理。

由于種豬場是新建場，其知名度不高，為了創(chuàng)建豬場的知名度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)人員的協(xié)助下，通過在集團報上發(fā)表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場最為低迷的時候，啟動電視宣傳欄目，對豬場作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來一直面臨市場疲軟，在做宣傳的同時，我建立客戶回訪制度。通過這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時可加深客戶的印象。聯(lián)系一切可用的銷售力量。一個好的方式就是調(diào)動與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經(jīng)銷商、豬販、屠戶、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過以上方式建立種豬的銷售聯(lián)系通路。

在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，為了調(diào)動員工的積極性及實現(xiàn)多勞多得，結(jié)合豬場的實際情況，經(jīng)多次修正、補充形成豬場績效考核試行方案。

當然，以上工作成績對我來是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點，盡最大努力去做好它。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

對于豬場生產(chǎn)流程培訓(xùn)心得體會怎么寫二

養(yǎng)豬場屬養(yǎng)殖業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的范疇，因此，如果使用土地，土地可直接向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織租用，但不得占用基本農(nóng)田。如占用一般農(nóng)用地，須辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的批準手續(xù)，租金標準與村組商定。

一般規(guī)模小點的，基本不需要辦理什么手續(xù)，如果想規(guī)范點，就到當?shù)氐男竽翗I(yè)部門去做個備案，這樣一旦有了相關(guān)疾病等問題，好有部門給與支持。不過，還有幾個比較重要的問題：

a，養(yǎng)殖使用較大土地問題。

b、工商部門名稱審核問題

c、環(huán)保局的污染處理問題

d、畜牧局的檢疫證書問題

企業(yè)豬場

如果是企業(yè)性質(zhì)的，需要環(huán)保部門執(zhí)照、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)執(zhí)照等手續(xù)。

辦理流程圖：

工商局窗口領(lǐng)取《個人獨資企業(yè)設(shè)立登記申請書》

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窗口受理

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憑受理通知書領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

辦理機關(guān)：在企業(yè)經(jīng)營場所的轄區(qū)工商局(分局)辦理。

辦理時間：五個工作日。

收費項目及標準

1、個人獨資企業(yè)及分支機構(gòu)開業(yè)登記費按300元/次繳納。

2、執(zhí)照工本費10元.