我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦實現文化潤疆的心得體會實用一

和諧物業(yè)管理，和諧示范建設。

掌握消防常識，遵守消防法規(guī)。

全面創(chuàng)新、求真務實。

以竭誠盡心的努力，營造舒心的環(huán)境。

真心帶給無限舒心，品質創(chuàng)享好生活。

改革創(chuàng)新追求品質，落實管理提高效率。

人本、協(xié)作、務實、共榮。

和諧物管，美好生活！

服務從我做起，業(yè)主在我心中。

提高安全防范意識，共享物業(yè)管理成果。

安全自檢、隱患自改、責任自負。

全心全意，為了您的安居樂業(yè)。

品質為本，財富為果。

精誠所至，金石為開，以人為本，和諧物管。

有品質才有市場，有改善才有進步。

物業(yè)管理是維護穩(wěn)定，構建和諧的重要力量。

用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。

服務彰顯價值，創(chuàng)新實現夢想。

以科學規(guī)范的管理，實現高效的服務。

持續(xù)學習，高效工作。

專心專注為物業(yè)，誠心誠意為業(yè)主。

管理規(guī)范，服務優(yōu)質；經營合法，履約誠信。

累積點滴改進，邁向完美品質。

您一點點的困難，我百分百的努力。

用團結務實的追求，獲得持續(xù)的發(fā)展。

用心，貼心，溫鑫每一家。

以真心換得真情，以服務贏得用戶。

推薦實現文化潤疆的心得體會實用二

做最美的自己

文明有愛，相親相愛一家人

從此跟香煙說：“再見”,青春年華君且惜，莫把黃金變黑金。戒煙十大好處：

■ 戒煙8小時血中一氧化碳降至正常，血中氧水平增至正常；

■ 戒煙24小時心臟病發(fā)作的危險降低；

■ 戒煙48小時神經末梢的尼古丁消失，嗅覺及味覺增加；

■ 戒煙72小時支氣管松弛使呼吸通暢，肺功能增加；

■ 戒煙2周至3個月循環(huán)改善，肢體行動自如，肺功能增加30％；■ 戒煙3至9月肺部清潔，減少了感染的危險，身體活動增強；

■ 戒煙1年心臟病死亡率只高于不吸煙者半倍；

■ 戒煙5年心臟病死亡率與不吸煙者相同；

■ 戒煙10年肺癌死亡率降至幾乎與不吸煙者相同。

三愛三節(jié)，彰顯文明修養(yǎng)

“三愛三節(jié)”是由總書記向全國青少年提出了“愛學習、愛勞動、愛祖國；節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”的號召。

“愛學習”：每天早晨，我們精神飽滿地來到校園，我們坐在教室里，我們愛學習，因為我們懂得一個道理，只有掌握科學文化知識，長大才能成為一個對社會有用的人。我們在讀書中快樂成長，我們在讀書中不斷的成長。

“愛勞動”：“勞動”兩個字最光榮，在我們的心中，“勞動”兩個字最熱烈。勞動者應該受到尊敬，勞動者更應該獲得生活的酬謝。

“愛祖國”：少年富則國富;少年強則國強；少年屹立于世界，則國屹立于世界!祖國在您的心中，在我心中，就在我們大家心中!

勵志共進，多元追夢齊奮斗

我們每個人心中都有一個中國夢，需要我們用汗水踐行兩強精神！

今天的我們，微小的夢想得到聆聽和尊重，我們從未像現在一樣用不同的途徑表達著自己的“中國夢”，用不同的方式實現自己的夢想。在中華民族復興的進程中，每個人都可以找到自己的位置，貢獻自己的力量，共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會。

推薦實現文化潤疆的心得體會實用三

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也借機會向長期關心和支持__公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心感激。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個禮貌建設不斷向前推進，異常是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統(tǒng)，更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高供給了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業(yè)的關愛。下頭本人就結合今日會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以信為本，操守為重;內誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業(yè)的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業(yè)基礎管理中。我們結合企業(yè)實際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業(yè)中進取倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優(yōu)中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發(fā)放到農民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優(yōu)惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時了解項目的履約情景，并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾，是聯系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質量要求，不斷推動建筑工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。異常是__年以來，公司全面推進企業(yè)文化建設，我們經過將企業(yè)文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業(yè)的信用分，增強了競標實力。

四是將誠信建設落實到為客戶供給滿意服務中。以人為本，用戶第一，這是推進誠信建設的最好體現。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設法幫忙解決。同時，我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部獨家說了算變成整體考評、綜合評價，從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現可追溯，并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業(yè)主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅僅體現了我們對廣大業(yè)主負職責的態(tài)度，并且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!

我的發(fā)言完了，多謝大家!

推薦實現文化潤疆的心得體會實用四

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡取７鸺医浀洹督饎偨洝菲浜诵乃枷胧墙倘藗儾粓?zhí)著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著國人的日常行為和道德準則?？梢娢幕脑?，作用之大，魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。

x集團從一九八一年建廠，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內大型企業(yè)集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域?？傎Y產達183億元，2019年銷售收入達123億元，實現利稅17.76億元，品牌價植攀升到了150.67億元?；仡檟集團走過的歷程，可以發(fā)現這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源。

x集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網絡;品牌經營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!

集團現在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來，剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關心職工，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F階段職工流動性大的現狀已很突出，那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質，管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結果。對企業(yè)來講素質是“企業(yè)的基本財富”，對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現今社會，市場經濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說人生的根本是要內求。只有內求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在x集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹?，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據一項國際管理咨詢公司的調查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現便成為空談。同時，員工實現自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

推薦實現文化潤疆的心得體會實用五

一位哲人說，迷失在荒野中的人，首要的任務就是找出方向。一位出色的秘書人員應以不變的原則應萬變，領會領導意圖辦事、守住原則做人、把握方向追求。

以現代系統(tǒng)論觀點來看、秘書與領導關系是一種較為特殊的關系，是一種立體的多層次的多面關系。在諸類的關系中，最能體現其角色的關系本質特征的應該是秘書與領導的工作關系，即服務與被服務關系，這是規(guī)范秘書角色行為的出發(fā)點，也是秘書工作的出發(fā)點。為領導服務是秘書人員的工作職責，主要體現在幫助領導處理一些日常的事務性、政務性工作方面。在辦文辦公、辦事服務工作中，重要的一條就是秘書人員要領會領導的意圖，領導的意圖對秘書人員的工作影響具有決定性的作用，它不僅制約著秘書人員的工作方法及方式，而且對秘書人員工作時心理具有較大影響。因此，研究秘書人員與領導的服務與被服務關系，必須著重研究領會領導意圖的方法及途徑。

一、秘書人員領會領導意圖的重要性

領導意圖是指領導人、領導班子或領導機關在指導其社會組織實現目標的過程中所提出的意見和企圖的實質，是領導提出的工作意見和總體所表達的真意、實質、核心、出發(fā)點和目的，是領導工作思想的具體體現。領導意圖的形成過程，實質上是領導決策的過程。領導意圖的具體表現形式往往都是通過命令、指示、決定、通知等正式文件或部署安排、簽批意見、口頭要求等非正式文件的形式進行傳達貫徹的。

秘書人員要圍繞領導意圖進行工作。正確領會、貫徹、執(zhí)行領導意圖，是秘書人員處理好同領導關系的一個基本出發(fā)點。商場如戰(zhàn)場，秘書人員若不能把握領導意圖的實質，在貫徹執(zhí)行中必然會打折扣或走樣，甚至產生負面影響，而貽誤商機，給企業(yè)帶來巨大損害。反之，秘書人員若能把握領導意圖的實質，正確地貫徹執(zhí)行領導意圖，工作進程就會按領導意圖的運作，達到領導意圖預料的效果。所以說，秘書人員領會領導意圖問題不是一個簡單的問題，而是領導與秘書人員關系，領導與企業(yè)發(fā)展關系中的一個十分重要的問題。作為秘書人員對這個問題不能輕視，這不僅是個態(tài)度問題，也是一個原則問題。一是不能延誤傳達領導意圖的時間。有些工作有較強的時限性，不及時傳達落實，就會給工作帶來被動、甚至帶來不可挽回的損失。二是不能截留領導意圖。秘書人員不能以個人愛好意趣用事，對領導意圖滿意的就傳達，有不同看法的就扣壓，這會導致嚴重的后果。三是不能隨意解釋和歪曲領導意圖。對領導意圖一知半解，甚至錯誤解釋，會給工作帶來很大危害?？傊?，秘書人員在工作中，既要體現出在領導意圖形成之后的主動性，也要體現出領導意圖形成之后的服從性，還要體現出執(zhí)行領導意圖過程中的創(chuàng)造性，從而使領導意圖經過秘書人員的努力能夠得到準確無誤的傳達、貫徹、執(zhí)行。

二、秘書人員領會領導意圖的方法

領導意圖內涵是豐富多彩的，秘書領會領導意圖途徑也應是多樣的。秘書人員在領會領導意圖過程中，有些是以明顯的直接的方式表現出來，有些則以不明顯的曲折的方式體現出來。因此，秘書人員在與領導的交往活動中應該盡可能多地捕捉各種信息，明察和領會領導的意圖，表現出高度的靈敏性，以便迅速地將領導的愿望轉化為自己的行為。

（一）從領導暗示中領會領導意圖。暗示是人們有交往活動中的一種比較含蓄的相互影響方式，暗示是一種直接的提示，表明領導限于某種特定的場會不便直接表明的要求和愿望。作為秘書人員在與領導交往活動中，要和領導配合默契，善于發(fā)現和接受領導的暗示，按照領導的意圖和愿望去行動。要做到這一點，秘書人員必須有自覺服務的強烈意識，頭腦反映要敏捷和靈活。同時，秘書人員接受暗示不應該是缺少主見的表現，不應該是一種無意識接受影響的傾向，應該成為一種自覺的意識，只有這樣才能既會領會領導的意圖，又不盲目追隨。

（二）從會議中領會領導意圖。企業(yè)會議是表達領導意圖的一個重要方式，領導的基本任務，是實行科學的決策，而決策的四個環(huán)節(jié)——收集信息、選擇方案、控制管理和反饋調節(jié)，都離不開會議。在決策之前，往往要召開各種形式的會議，分析研究可行方案，然后召開領導班子研究決定。所以會議是推動工作方法之一，會議是領導意圖體現方式之一。秘書人員要通過會議準備工作，整理會議資料（領導發(fā)言、講話稿）領會領導意圖。通過會后會議紀要、會議信息（消息）宣傳、會議決策落實傳達貫徹領導的意圖，使領導的意圖變?yōu)閱T工的實際行動，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）從公文中領會領導的意圖。企業(yè)公文是指以通報情況、請示問題、商洽事務等為目的文件往來過程。公文形成過程中、領導審核、簽發(fā)意見、糾正某些提法、更改個別語法毛病等都體現了領導工作的意圖。尤其發(fā)文中請示文件、批復文件，向下發(fā)的指導性文件，向上級機關反映本企業(yè)工作情況的報告及對上級機關交辦事項的回復，多是領導授意、或職能部門按分管領導的意圖擬稿。秘書人員在擬稿前和定稿過程中領會領導的意圖，行文后在落實過程中貫徹領導的意圖。并在常規(guī)的經常性的溝通文件中傳達領導意圖信息。

（四）從語言行為中領會領導的意圖。從領導語言行為中了解領導的意圖是秘書人員領會領導意圖的一種主要方式。在社會生活過程中，我們每個人都會受到這樣或那樣的影響，秘書人員與領導的關系是個特殊的關系，彼此之間相處時間較多，平時領導的言談舉止以及由此所表現出來的情緒能夠使秘書人員感染到領導的意圖。領導兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的優(yōu)秀品質和腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在特定環(huán)境下表現出來時，秘書人員會從中感染領會到領導意圖。所以秘書人員在充分掌握和運用感染這種影響方式的基礎上，必須從領導語言行為中領會領導的意圖，使一些不良情緒向積極的方向轉化。

三、秘書人員領會領導意圖的途徑

秘書人員在與領導交往活動中，要想保證交往的順利進行，保持與領導的一致性，必須在一定程度上領會領導意圖，接受領導的影響，以便自覺地使自己按照領導要求的方式去支配自己的行動。

（一）領會領導意圖要從思想溝通著手。思想溝通是密切秘書人員與領導關系領會領導意圖的重要方法。秘書與領導的特定角色關系要求秘書人員與領導進行思想溝通，從領導交談言語情緒中捕捉各種信息、明察和領會領導的意圖。通過思想溝通，把握領導現在心里想什么、有什么決定或決策，了解領導贊成什么、反對什么。如果不進行思想溝通，秘書人員就很難領會領導意圖，甚至會產生誤解，使領導意圖不能及時地傳達貫徹。所以，秘書人員在與領導思想溝通時，要在領會領導意圖的同時，維護領導的尊嚴和自尊，交談進言時要注意場合、地點、時機及語言選擇，注意交流溝通技巧。

（二）領會領導意圖要從感情聯絡著手。心理學的研究表明，人們之間的相似性吸引是建立和發(fā)展良好的人際關系的基礎。秘書人員與領導的關系不僅僅是一種角色關系，在這種角色關系中還包含著個人之間的關系。秘書人員與領導聯絡個人感情，以求思維和認識上一致、興趣和愛好相投、縮短心理之間距離，關系變得自然、融洽、協(xié)調，秘書人員對領導的意圖自然而然地心神領會。所以，秘書人員要把與領導發(fā)展個人之間感情作為領會領導意圖的重要途徑。

（三）領會領導意圖要從自覺服務著手。秘書是領導的參謀與助手，是為領導服務的，秘書人員要想處理好與領導的關系，更好地領會領導意圖，必須擺正位置、自覺服務。在領導意圖形成過程中做好大量輔助性的服務工作，收集提供各種信息情況，以便為領導決策形成正確的工作意圖提供參考依據。這樣，就能對領導意圖的形成背景及目的、作用有正確的認識和理解，能把握領導意圖的真正實質，正確地傳達、貫徹、執(zhí)行領導的意圖。同時，在貫徹執(zhí)行領導意圖過程中注意信息反饋工作，及時了解掌握領導意圖執(zhí)行中的情況，并將發(fā)現的問題或現象及時反映給領導、使領導能根據具體情況及時作出新的調整和安排。

，秘書工作體會

四、秘書人員如何領會領導意圖的思考

秘書人員要領會領導意圖，不僅要了解領導個人生活工作情況，還要了解領導環(huán)境情況和企業(yè)總體情況。只有掌握大局和個性，才能真正領會領導意圖的實質。

（一）要熟悉企業(yè)的基本情況。秘書人員要領會領導意圖，一個前提條件就是要了解本企業(yè)的基本情況，明確企業(yè)生產經營總體目標。只有了解全局工作的需要，才能正確地領會領導意圖，才能更有效地做好本職工作。秘書人員要為領導服務，要努力掌握每一位領導人的分工情況，熟悉每位領導人的工作方式，這樣才能更好地領會領導意圖。

（二）要了解領導班子總體狀況。秘書人員要領會領導意圖，一個關鍵問題就是要了解領導的環(huán)境，了解領導之間的協(xié)作分工情況，領導人之間的能力結構以及領導班的思想狀況等。只有這樣，才能處理好秘書人員與領導班子的關系，才能正確領會領導工作的意圖。

（三）要掌握領導班子成員的個性和背景。秘書人員要想處理好與領導班子的關系，不僅要了解領導環(huán)境，而且還要掌握每位班子成員的個性特征和背景。只有熟悉每位領導者的個性，才能掌握他們的工作方式和特點，才能更好地領會領導的意圖。

(四)要遵循組織法規(guī)的原則。領導班子建設有相應的條例和規(guī)定，規(guī)定了縱向與橫向領導機構之間的關系，規(guī)定了領導班子集體決定工作事項的程序和辦法。秘書人員領會領導意圖的同時，必須與組織法規(guī)為準則，違背了組織法規(guī)的領導意圖，就應通過正當的方式和正常的渠道向有關方面反映自己的意見。領導不聽勸阻、一意孤行，秘書人員應挺身而出、大膽抵止。而不能在是非面前裝聾作啞、裝做好人。這樣不是真正愛護領導，而是違背了領會領導意圖的真正涵義。，秘書工作體會

推薦實現文化潤疆的心得體會實用六

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著國人的日常行為和道德準則。可見文化的扎根之深，作用之大，魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。

xxxx集團從一九八一年建廠，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內大型企業(yè)集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域?？傎Y產達183億元，2007年銷售收入達123億元，實現利稅17.76億元，品牌價植攀升到了150.67億元。回顧xxxx集團走過的歷程，可以發(fā)現這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源。

xxxx集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網絡;品牌經營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!

集團現在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來，剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關心職工，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F階段職工流動性大的現狀已很突出，那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質，管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結果。對企業(yè)來講素質是“企業(yè)的基本財富”，對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現今社會，市場經濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說人生的根本是要內求。只有內求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在xxxx集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據一項國際管理咨詢公司的調查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現便成為空談。同時，員工實現自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

推薦實現文化潤疆的心得體會實用七

1、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

2、學先進、找差距、抓管理、上水平。

3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

4、安全保證生產，生產必須安全！

5、事故不難防，重在守規(guī)章！

6、居安思危，自強不息。

7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！

9、以質量求生存，以信譽促發(fā)展。

10、質量是安全基礎，安全為生產前提！

11、人人守規(guī)章，個個保平安！

12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關心和支持！

13、精品意識在我心中，精品工程在我手中。

14、誠實做人，精心做事。

15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！

16、不斷超越，追求完美。

17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！

19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

20、成本連著你和我。

21、產品是企業(yè)的形象，質量是企業(yè)的信譽

22、百年大計，質量第一。

23、構建質量誠信體系，建設安全健康環(huán)境

24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！

25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

26、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

27、愛企業(yè)就是愛自己。

28、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質工程！

30、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

31、大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

32、克服困難，精心施工，優(yōu)質、安全、準點完成工程建設任務！

33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質、效益！

34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！（平圩工程）

36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！

37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。

38、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

40、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。

41、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

42、堅持以質取勝，提高競爭實力

43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。

44、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內強素質，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

46、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！

47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。

48、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！

49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?/p>

50、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢柟こ蹋?/p>

51、美好家園靠我們共同建造。

52、公司是我家，發(fā)展靠大家。

53、追求卓越質量，創(chuàng)造世界名牌

54、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

55、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！

56、周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

57、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

58、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質！

59、安全第一，預防為主。

60、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！

61、圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！

62、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產責任制。

63、隱患險于明火，防范勝于救災。

64、推動安全文明建設宣傳安全文化知識

65、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！

66、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！

67、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

68、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

69、抓質量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！

70、講文明從我做起，樹新風從現在開始。

71、樹立科學發(fā)展觀，提升公司競爭力。

72、堅持團結穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。()

73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

74、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識

75、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

76、給我一次機遇，還你一個奇跡。

77、安全是企業(yè)的生命，質量是效益的源泉。

78、從源頭抓好質量，實現可持續(xù)發(fā)展

79、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經濟?。ㄊ绕渌こ蹋?/p>

81、一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山！

82、增強法制觀念，確保安全生產。

83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！

84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。

85、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現一流的風貌！

86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

87、質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！

88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！

89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

90、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

91、關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。

92、質量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益

93、事故不難防，重在守規(guī)章。

94、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！

95、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。

96、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質，信譽至上。

97、質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

98、向質量要市場，向管理要效益。

99、對工程負責，讓用戶滿意！