文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想 如何做到文化潤疆研討發(fā)言稿(5篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想一

【篇1：企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說明

4、推進編纂文化書籍，使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化；

召集開展通訊員表彰、采風(fēng)以及作品討論會、寫作培訓(xùn)會等活動。 7、負責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作； 8、負責(zé)公司圖書室的管理工作；

6、負責(zé)總結(jié)、整理、收集文化活動各類資料，并匯總成冊

9、負責(zé)公司文化書籍素材的初級編纂和整理工作； 10、負責(zé)公司亞文化建設(shè) 三、員工關(guān)系主管崗位職責(zé)權(quán)限：

3、負責(zé)處理員工突發(fā)事件，確保將損失降至最低；

會保障工作

員工福利物品、勞保防護用品的采購申請、發(fā)放及登記，保證員工福利工作的順利開展；

【篇2：企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說明書

【篇3：企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂，是公司獲得廣泛社會尊重與認可的保障，是企業(yè)核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，加強員工對公司企業(yè)文化的理解和認可，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績效、價值觀一致的精英團隊，現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細述如下，希望各分盤、分公司hr負責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認真學(xué)習(xí)、貫徹。

（工作內(nèi)容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進行排序） 1.組織培訓(xùn)

描述：充分利用總部輸出的各類資料，多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過學(xué)習(xí)、吸收，提高員工技能、增長知識、增強戰(zhàn)斗力，營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時間規(guī)范：組織的重要培訓(xùn)工作，可在2個工作日內(nèi)以新聞體形式（含圖片）發(fā)給總部。 用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）傳播素材。 總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查，如要核實已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范，請與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述：記錄所在地發(fā)展過程中的重大里程碑事件、重要活動、榮譽獲得事項、員工培訓(xùn)活動等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記，可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過去的工作，了解所在地的工作活動和發(fā)展的歷史情況，便于總結(jié)、研究工作時參考；同時，具有對員工進行宣傳教育的作用，有助于員工從歷史發(fā)展的事實中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識。

時間規(guī)范：每季度第一個月5日（逢周末提前）交總部企業(yè)文化組，修改調(diào)整后返回，所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。

用途：所在地：（1）培訓(xùn)素材。（2）文化傳播與建設(shè)。

總 部：（1）匯總歸入集團大事記。（2）傳播。

（3）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：大事記范文請見。

描述：

（1） 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案，有針對性地向各部門、通訊員傳達，組織撰寫，

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部；

（2） 組織所在地管理人員（項目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理）

，結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢和大方針政策，或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法，撰寫管理方向的稿件；

（3） 組織各級管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話，對講話精神展開深入的學(xué)習(xí)、分享，

并身體力行地付諸于實際工作中。

（4） 每月投稿至少2篇，新聞簡訊類不含在總數(shù)內(nèi)。

（5） 該指標權(quán)重設(shè)置：按時提交20%；數(shù)量達成20%；質(zhì)量60%：根據(jù)稿件反饋（來源于企業(yè)文 化組，主要評價分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。

時間規(guī)范：每月15日提供

備注：請根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫、匯編

描述：

（1） 對集團評選出來的優(yōu)秀員工進行采訪報道，樹立標桿，分享經(jīng)驗；

（2） 對所在地（公司）評選出來的優(yōu)秀員工進行采訪報道，且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx（地）優(yōu)秀員工集文》，供學(xué)習(xí)、傳播之用。

時間規(guī)范：集團評優(yōu)結(jié)果出來后2個月內(nèi)完成人物采編工作。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）優(yōu)秀員工匯編（eip上實現(xiàn)共享） 5.典型故事的收集與撰寫

描述：搜集和整理所在地各時間段所發(fā)生的典型故事與照片素材，能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等，能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作，推動企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化，加強員工對碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。 時間規(guī)范：每季度跟隨大事記（按照范文，合并在其內(nèi)）一并交給總部。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

備注：每篇故事的字數(shù)一般以500字以內(nèi)為適。 6.宣傳欄建設(shè)

描述：宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地，每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄，有效傳達集團及分公司信息，并做好維護工作。

時間規(guī)范：總部于每月12日輸出，各盤于3個工作日內(nèi)在eip上共享。（如遇周末，順延至工作日。） 備注：各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類新聞活動等（由各地自主策劃）；完成的效果通過照片顯示，并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享。 7.組織員工活動 描述：組織各類型的員工活動，豐富員工文化生活，增強員工凝聚力。（譬如：運動會、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節(jié)日晚會、愛心公益等等）

時間規(guī)范：活動完成后2個工作日內(nèi)，以“新聞簡訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途：所在地：（1）內(nèi)部宣傳欄的展示。（2）大事記內(nèi)容的豐富。（3）培訓(xùn)素材。

總 部：（1）內(nèi)刊。（2）eip：門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注：控制成本，注重創(chuàng)新，在最少的費用內(nèi)收獲較高的認同和效益。

描述：挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認同企業(yè)的員工組建強大的通訊員隊伍，通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵，不斷加強他們對公司方針政策的理解與認同，主動協(xié)助公司落實管理，身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。

時間規(guī)范：每季度一次通訊員會議。旨在分享、傳播公司重要信息。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

描述：

（1） 企業(yè)文化工作是整體性的大項目，各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H向總部提出適合自己的工作方式，因地

制宜，在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。

（2） 對于其他方面也可提出有針對性的建議或意見，總部如有采納將及時公告。

（3） 鼓勵各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c廣大同事分享，共同學(xué)習(xí)進步。

描述：記錄完成以上工作所花費的各項費用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費用一覽表發(fā)給總部，用以工作分析之用。

時間規(guī)范：

備注：數(shù)據(jù)請錄入下表（雙擊后自動打開）

本考核細則分加分與減分項，我們通過您的工作反饋和走訪情況，真實記錄所在地的文化工作，結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評選依據(jù)，同時為部門評優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。 1.減分項

（1） 不能按時間要求完成工作的，每項扣10分，同時延遲一天加扣2分。（稿件扣分按篇數(shù)）

（2） 針對內(nèi)刊投稿工作，稿件因嚴重不合格而被退回的，每篇扣5分。

以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見： 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀反動、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)（例如，某培訓(xùn)、會議或活動的未經(jīng)過整合的數(shù)篇感想，不痛不癢的一小段簡單的情感抒發(fā)）、詩歌類稿件。

為

充分保障您的利益，希望您在完成各類工作、開展各項活動后，皆能及時將信息反饋給我們，便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通，真誠期望能協(xié)助您更好地開展各項工作。 4.集團人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：0757-2663 7835

聯(lián)系人：朱倩昕（所有資料的輸出、接收與記錄，以及對內(nèi)外的聯(lián)系與反饋）

編 輯：譚建、樊陽（如對刊物策劃不清晰，對文章撰寫、修改、編輯需要協(xié)助，請與他們聯(lián)系）

本工作職責(zé)說明如有更新，我們將再行通知，并請按新法執(zhí)行。

企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司的戰(zhàn)略性資源，她像一支無形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價值觀通過與具體的管理行為相結(jié)合，真正得到員工的認同，并由員工的行為傳達到外界，形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化，真實樹立企業(yè)外部形象。在這里，我們所作的一切，都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識，認識文化對企業(yè)的深遠影響，提高我們的工作效能，這是一項持續(xù)性的長期工作，也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負的。

集團人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

2022文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想二

通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中所起的作用，那就是，可以保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業(yè)文化，作為一名xx人，我認為我們應(yīng)該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化，不能讓文化成為一句“空話”。

培訓(xùn)過程中，老師舉了一個例子，那就是xx集團砸冰箱的故事。

xx企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為xx的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。

xx不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是xx個性的企業(yè)文化形成的過程。

總而言之，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的。

一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

在今后的工作中，如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。那么，我深信xx的明天會更美好。

通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。

我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

2022文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想三

第三次中央新疆工作座談會9月25日至26日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。習(xí)近平強調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，做好新疆工作，要完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，牢牢扭住新疆工作總目標，依法治疆、團結(jié)穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆，以推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化為保障，多謀長遠之策，多行固本之舉，努力建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)、生態(tài)良好的新時代中國特色社會主義新疆。

中央新疆工作座談會高屋建瓴，從全國大局的高度，提出推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安。這意味著，新疆站在了全新發(fā)展階段的起跑線上

發(fā)展是解訣新疆間題的總鑰匙。實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量，在科學(xué)發(fā)展的軌道上推進發(fā)展。具體地講，我們要的是加速發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)的發(fā)展，是

惠及民生、改善民生的發(fā)展，是環(huán)保優(yōu)先、生態(tài)立區(qū)的發(fā)展是廉潔高效、開放和諧的發(fā)展。我們要進一步解放思想、更新觀念，把加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，把立足點放在切實增強自我發(fā)展能力上來，充分利用國家政策支持，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)高起點、高水平、高效益的發(fā)展。

必須加快推進新型工業(yè)化，造就大發(fā)展的引擎。

只有靠新型工業(yè)化“火車頭帶動，新疆經(jīng)濟才能實現(xiàn)后來居上、跨越發(fā)展。我們定要把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)做大做強，全面提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的競爭力要集中力量有重點地建設(shè)一批特色鮮明、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動力大的工業(yè)園區(qū)，吸引新的工業(yè)投資，推進產(chǎn)業(yè)集群;要繼續(xù)全力以赴支持大企業(yè)大集團在疆發(fā)展，加快推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;要重點發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物制藥等略新興產(chǎn)業(yè)，積極搶占新-輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點要大力支持非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展，把以民營經(jīng)濟為主體的中小企業(yè)放到戰(zhàn)略層次，采取重大舉措予以激活、推動、提升。

必須大力推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，打牢大發(fā)展的基礎(chǔ)。

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必然選擇。我們要把發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)作為重中之重抓緊抓好，大幅度提高土地產(chǎn)出率和資源利用率要加快發(fā)展特色衣牧業(yè)，提高農(nóng)牧產(chǎn)品市場競爭力;要圍繞棉花生產(chǎn)基地建設(shè)，延伸棉產(chǎn)業(yè)鏈，提高棉產(chǎn)業(yè)的競爭力;要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

必須推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，增強大發(fā)展的拉力。

城市化作為工業(yè)化的空間依托，是現(xiàn)代化的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。我們要樹立現(xiàn)代城市理念，突出產(chǎn)業(yè)支撐以提升城市競爭力為核心，以提高城市承載能力和增加就業(yè)為重點，加快構(gòu)建布局合理、特色鮮明、優(yōu)勢互補、支撐功能強大的城市格局，力爭在內(nèi)形成若干個中心城市。必須加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，形成大發(fā)展的張力發(fā)達的第三產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟社會現(xiàn)代化的重要標志，是城市繁榮興旺的重要支撐。我們要提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)水平，加快發(fā)展現(xiàn)代金融、物流、商務(wù)、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、住宅產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)。要通過發(fā)展旅游業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使旅游業(yè)成為新疆調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生的支柱產(chǎn)業(yè)

必須促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)大發(fā)展的平衡。

受資源、地緣、歷史等諸多因素景響，目前新域發(fā)展不平衡，尤其表現(xiàn)為南北發(fā)展差距較大，部分群眾生活仍比較困難。沒有南疆的大發(fā)展，就沒有新噩的跨越式發(fā)展沒有廣大衣牧民生活水平的普遍提高，就沒有新的長治久安。今后，自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施、財政投入、項目支付，都要向南疆地州等困難地區(qū)傾斜，以促進這些地區(qū)加快發(fā)展，逐步縮小區(qū)內(nèi)發(fā)展差距。

必須推進重點領(lǐng)堿和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，掃除大發(fā)展的障礙。實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程，是不斷改革創(chuàng)新的過程。任何形式的墨守成規(guī)、因循守舊、按部就尤班都會成為大發(fā)展的障礙。必須推進財稅、金融、投資等重點領(lǐng)城改革，更大程度發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用;必須加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，促進科技成果轉(zhuǎn)化必須加快行政管理體制改革和正府職能轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的體制保障。

必須不斷擴大對內(nèi)對外開放，拓寬大發(fā)展的空間新疆獨特的區(qū)位地緣優(yōu)勢決定了構(gòu)筑對內(nèi)對外開放新格局，不僅是實現(xiàn)新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化的重要依托，更是推進跨越式發(fā)展的必然選擇。近年來，新疆通過實施“內(nèi)引外聯(lián)、東聯(lián)西出、西來東去“的開放戰(zhàn)略，一親連接歐亞的‘新絲綢之路呼之欲出。當(dāng)下，我們要加大實施沿邊開放戰(zhàn)略力度，加快新疆與內(nèi)地及周邊國家物流大通道建設(shè)，努力把新噩打造成為我國向西開放的橋頭堡。唯此，我們才能更好地利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，在更加廣闊的空間馳騁翱翔。

春潮岸，微偦飛拗。在大發(fā)展的力史起點上，在大跨白歷史機遇面前，兩千多萬新疆人當(dāng)以百倍熱情激發(fā)智慧，同心共創(chuàng)新疆美好的明天。

2022文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想四

__職業(yè)學(xué)院整合前幾所學(xué)校的學(xué)校文化建設(shè)是以突出大慶精神辦學(xué)、鐵人精神育人為主要特征的，其中構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)與奉獻的精神、質(zhì)量與效益的意識、競爭與創(chuàng)新的理念，無論是在過去，還是在將來，都是我們寶貴的精神財富。大慶職業(yè)學(xué)院的發(fā)展，需要我們對過去的學(xué)校文化進行理性的揚棄和大膽的創(chuàng)新。加強學(xué)院的學(xué)校文化建設(shè)，對于全面貫徹黨的教育方針，營造良好的育人和教學(xué)環(huán)境，提高廣大師生員工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強學(xué)院綜合競爭本事，加快實現(xiàn)學(xué)院創(chuàng)辦示范性高職學(xué)院的建設(shè)目標，是十分必要的。根據(jù)教育部、共青團中央《關(guān)于加強和改善高等學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)的意見》精神，結(jié)合我院實際，特制定《大慶職業(yè)學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)方案》。

一、學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)的總體要求和基本原則

總體要求：以理論和重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持社會主義先進文化的發(fā)展方向，以實施科學(xué)文化素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和高技能人才為目標，以厚重的人文修養(yǎng)培育為內(nèi)涵，以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化學(xué)校文化環(huán)境為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，弘揚主旋律，突出高品位，加強管理，注重積累，努力建設(shè)體現(xiàn)社會主義特點、時代特征和學(xué)院特色的學(xué)校文化，不斷滿足青年學(xué)生日益增長的精神文化需求，為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人供給強大的精神動力。

基本原則：我院學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)遵循繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則;整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善的原則;全員參與與明確職責(zé)、分工協(xié)作相結(jié)合的原則。

二、學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)的目標和主要任務(wù)

(一)加強物質(zhì)文化建設(shè)

1.規(guī)劃出新穎、合理、實用的學(xué)校布局。整合后學(xué)院各校區(qū)的樓、堂、館、室等教學(xué)和生活設(shè)施依據(jù)其功能進行合理調(diào)配。新建學(xué)校要融建筑物的使用價值、美學(xué)價值、教育價值于一體，有機組織自然景觀、人工景觀和人文景觀，既要具有現(xiàn)代學(xué)院特色，又要體現(xiàn)人文精神和文化積淀。

2.綠化、美化、凈化、亮化學(xué)校。充分利用學(xué)?？臻g進行藝術(shù)創(chuàng)作，采用花、草、樹木點綴學(xué)校，建設(shè)“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的“花園式”學(xué)校。對建筑物在研究實用的基礎(chǔ)上兼顧美觀，定期粉刷翻新，堅持潔凈，同時用院內(nèi)路燈、彩燈、射燈打造絢麗的學(xué)校夜景。

3.建立視覺識別系統(tǒng)。發(fā)動全院師生員工和公開面向社會征集具有大慶高職教育特色的院徽、院旗、院歌。在學(xué)校內(nèi)設(shè)置富有教育意義的雕塑、浮雕、景墻，恰當(dāng)布置、張貼名人畫像、名言警句以及優(yōu)秀的書畫、美工作品，讓師生員工在耳濡目染中受到潛移默化的教育。

4.完善和添置必要的教學(xué)生活設(shè)施。建立現(xiàn)代化的統(tǒng)一電教體系，搞好學(xué)校網(wǎng)建設(shè)，豐富圖書館藏書，建設(shè)好實訓(xùn)基地和運動場館等。改善學(xué)生學(xué)習(xí)、住宿、就餐條件。

(二)加強制度文化建設(shè)

1.建立職責(zé)明確、勤政高效、和諧進取、開拓創(chuàng)新的內(nèi)部體制和工作機制，規(guī)范工作程序，調(diào)動和激勵各方面工作的進取性和主動性。

2.建立健全貼合學(xué)院實際和高職教育規(guī)律、科學(xué)合理的規(guī)章制度體系。

3.抓好對學(xué)院制度的宣傳工作，使各項規(guī)章制度得到師生員工的認可和理解，并構(gòu)成自我規(guī)范、自我管理和自我激勵的風(fēng)氣。

4.抓好規(guī)章制度的落實工作，為師生員工創(chuàng)造一個有章可循、有法可依、公平公正的工作環(huán)境。

(三)加強行為文化建設(shè)

1.搞好宣傳輿論工作。充分利用學(xué)校網(wǎng)、閉路電視、廣播、?？⑿麄鳈淮暗让襟w，宣傳學(xué)院在辦學(xué)育人工作中的先進典型和事跡，公布學(xué)院發(fā)展建設(shè)的重大決策，使學(xué)院的價值定向與師生員工的價值取向?qū)崿F(xiàn)和諧統(tǒng)一。

2.搞好學(xué)術(shù)研究、交流活動。有計劃地舉辦各種學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)沙龍，開展資料豐富的教研、科研和學(xué)術(shù)交流等活動，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

3.搞好學(xué)生的課余生活。進取開展第二課堂和社團活動，組建學(xué)院學(xué)生專項運動隊和文藝隊，舉辦各類文藝、體育比賽和文化活動，培養(yǎng)學(xué)生特長，促進學(xué)生的個性健康發(fā)展。

4.搞好崗位練兵、職業(yè)技能競賽和文體活動。在師生員工中開展高品位、寬領(lǐng)域、多層次的主題突出、寓教于樂的各種活動，促進師生員工素質(zhì)的提高，增強團體榮譽感和團隊精神。

5.強化禮貌禮儀和行為規(guī)范的養(yǎng)成。堅持使用標準語言、標準字、禮貌用語，杜絕師生員工中一切不禮貌的現(xiàn)象。對學(xué)院和系部組織的各種活動和重要會議要強調(diào)精神風(fēng)貌的展現(xiàn)和團隊精神的塑造，必要時要統(tǒng)一著裝，規(guī)范活動程序。尤其服務(wù)窗口單位要制定和使用規(guī)范的禮貌用語。

(四)加強學(xué)校精神文化建設(shè)

1.用目標和規(guī)劃凝聚人心。加大力度宣傳學(xué)院的“11221”總體發(fā)展思路，統(tǒng)一教職工的思想，匯聚全院上下的力量，構(gòu)成共同的學(xué)校價值觀。

2.堅持先進的辦學(xué)理念。選擇和運用具有必須特色的教育活動載體，增強師生員工對學(xué)院的歸屬感、自豪感，使“自強不息、追求卓越”的校訓(xùn)，“團結(jié)勤奮、求實奉獻”的校風(fēng)，“敬業(yè)愛生、篤學(xué)精技”的教風(fēng)，“志存高遠、強學(xué)力行”的學(xué)風(fēng)成為全院師生的自覺行動。

3.樹立教育創(chuàng)新的理念。借鑒其他高校尤其是發(fā)展比較好的高職院校的辦學(xué)理念和育人經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)院實際，構(gòu)成自我特色。

4.樹立以人為本、和諧建院的理念。建立融洽和諧的黨群、干群、同志、師生關(guān)系，構(gòu)成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

(五)強化高職教育觀念

1.樹立高職教育觀。用系統(tǒng)的、本質(zhì)的、發(fā)展的眼光看待高職教育，充分認識到高職教育是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。認真研究高職教育為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的結(jié)合點、切入點，遵循高職教育規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，面向社會，面向市場，努力適應(yīng)高職教育發(fā)展的需要。

2.樹立高職育人觀。適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，在多層次、多形式、多功能的教育中，培養(yǎng)學(xué)院滿意、社會認可、用人單位歡迎的高素質(zhì)、高技能型人才。

3.樹立高職教學(xué)觀。大力倡導(dǎo)師生互為主體的新型教學(xué)觀，充分發(fā)揮師生的進取性、能動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)教與學(xué)的雙向互動、雙向促進的教學(xué)局面，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4.樹立高職教師觀。從事高職教育教學(xué)工作的教師要適應(yīng)時代發(fā)展的要求，在愛崗敬業(yè)、為人師表的同時，不僅僅要傳授科學(xué)文化知識，還應(yīng)成為實踐技能的能手、知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的先鋒，做到不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，真正做好青年學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

(六)加大學(xué)校文化建設(shè)的外部輻射力度

1.大力宣傳學(xué)院教育培訓(xùn)和科研產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。面向大慶地區(qū)和油田企業(yè)，進一步拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域和再教育門類，提高教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)水平，以學(xué)院的專業(yè)、課程建設(shè)為依托，對大慶地區(qū)、油田企業(yè)的科研項目，爭取獨立承擔(dān)、合作開發(fā)，發(fā)揮學(xué)院的科研產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強實習(xí)實踐基地建設(shè)，圍繞油田一線的生產(chǎn)和技術(shù)上的實際問題，組織人力搞好攻關(guān)，做好生產(chǎn)示范和技術(shù)服務(wù)工作，進而增強學(xué)院在社會上的信譽和影響力。

2.加強學(xué)院的對外聯(lián)系。進取參加由政府、企業(yè)教育行政部門和學(xué)科學(xué)會團體組織的學(xué)術(shù)論壇、教育研討、經(jīng)驗交流等活動，及時掌握和了解高等教育尤其是高職教育的發(fā)展動態(tài)和先進的辦學(xué)經(jīng)驗以及教育教學(xué)工作的最新成果，實現(xiàn)信息共享。拓寬與省、市內(nèi)外高校聯(lián)合辦學(xué)的渠道，鞏固與國外相關(guān)院校的聯(lián)系，進取引進優(yōu)質(zhì)教育資源，開展合作辦學(xué)。

3.主動創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)心、群眾滿意的外部環(huán)境。經(jīng)過主動扎實的工作，使上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門掌握和了解學(xué)院發(fā)展、改革與管理的狀況，暢通信息渠道，取得他們的幫忙和支持，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境;加強生源基地和就業(yè)基地的建設(shè)，廣泛宣傳學(xué)院的辦學(xué)育人經(jīng)驗和教育教學(xué)成果以及學(xué)院名牌專業(yè)、名教師和優(yōu)秀畢業(yè)生，擴大學(xué)院影響;對政府有關(guān)部門要求學(xué)院參加的各項社區(qū)活動，高度重視，精心組織，進取參與，搞好“軍警民共建”、“校企共建”、“幫扶結(jié)對”和“青年志愿者”等活動;進取配合政府有關(guān)部門搞好社區(qū)的社會治安綜合治理、環(huán)境整治等工作，爭取社會各方面的支持，確保學(xué)校有一個安定、和諧的周邊環(huán)境。

三、學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)的保障措施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，部門統(tǒng)籌，樹立全員參與的意識。學(xué)院將學(xué)校文化建設(shè)納入學(xué)院建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，定期研究，周密部署，責(zé)成相關(guān)部門搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。采取各種教育形式，提高學(xué)院各級干部和師生員工對學(xué)校文化建設(shè)重要意義的認識，樹立學(xué)校文化重在建設(shè)的意識，構(gòu)成全員參與、全方位促進、全過程建設(shè)的局面。

2.加大教學(xué)系部教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作力度。教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的重中之重，系部在這方面工作中要結(jié)合專業(yè)建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量，搞好招生就業(yè)教育等實際，有計劃創(chuàng)造性地開展具有本系部特征的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，進而構(gòu)成學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)資料豐富、多姿多彩的新局面。

3.注重陣地建設(shè)，保證學(xué)校文化建設(shè)的投入。搞好學(xué)報、宣傳廣播、櫥窗和網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。按照學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)的需要，明確年度建設(shè)的重點，供給必要的人力、物力、財力支持。對學(xué)院原有和新建的學(xué)校文化設(shè)施要明確職責(zé)，加強管理，并根據(jù)形勢發(fā)展的需要及時更新。

4.建立黨政工團齊抓共管的工作格局。根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)的資料，結(jié)合學(xué)院各系統(tǒng)工作特點，明確具體職責(zé)和目標，搞好分工和協(xié)作。學(xué)院各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把學(xué)校文化建設(shè)作為重要資料列入工作規(guī)劃和崗位職責(zé)中，加強檢查指導(dǎo)，不斷提高對內(nèi)對外的服務(wù)水平。定期總結(jié)經(jīng)驗，表彰在學(xué)校文化建設(shè)中做出突出貢獻的團體和個人，不斷提升學(xué)院學(xué)校文化建設(shè)的水平。

2022文化潤疆心得體會研討發(fā)言和感想五

1、敬業(yè)，專業(yè)執(zhí)著，精益求精。

2、帆落船停帆鼓船進企業(yè)以人為本。

3、百尺竿頭，更進一步。

4、沒有最好只有更好誠信立足。

5、就沒有競爭力要想不被淘汰。

6、正常的加以保持，異常的予以糾正。

7、團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新拼搏向上。

8、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

9、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

10、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

11、開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻。

12、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

13、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

14、做好了，才算做了。

15、今天的付出，明天的回報。

16、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

17、強化競爭意識，營造團隊精神。

18、提高企業(yè)效益的保證!

19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。

20、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點。

21、高標準，精細化，零缺陷。

22、只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

23、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

24、永遠比對手快一步。

25、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強化競爭意識。

26、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。

27、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。

28、以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷。

29、熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。

30、要想不被淘汰，只有跑在前面。

31、自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

32、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

33、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

34、遵守廠規(guī)廠紀，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

35、不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

36、爭當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任。

37、要有好的灌溉，才有好的成果。

38、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

39、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

40、一等二看三落空，一想二干三成功。