當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新管理者常識心得體會高中范文一

1.0符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵100-500元

1.1對改革小區(qū)物業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

1.2在工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績，屢受顧客表揚(yáng)者。

1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免重大事故發(fā)生者。

1.4嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。

1.5提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。

2.0經(jīng)過季度考核及民主評議，在工作中表現(xiàn)突出的獎勵50-100元。

3.0在工作中盡職盡責(zé)、服務(wù)態(tài)度良好，積極主動地配合管理人員的工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶表揚(yáng)的，經(jīng)季度考核確認(rèn)的獎勵50元。

4.0積極參加工作，學(xué)習(xí)訓(xùn)練成績優(yōu)秀的獎勵20-50元。

5.0抓獲盜竊分子、自行車嫌疑分子的每次獎勵100-200元。

6.0因公受傷獎勵100-200元。

7.0內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比表現(xiàn)較好的獎勵10-20元。

二、懲罰制度

1.0一般違紀(jì)

1.1違反公司程序操作要求未造成影響的罰款10元。

1.2上班不按公司規(guī)定著裝第一次罰款10元，第二次20元。

1.3遲到或早退10-15分鐘以內(nèi)罰款10元，遲到10分鐘以內(nèi)一個月累計(jì)者罰款10元。

1.4當(dāng)班打瞌睡、精神不振、姿態(tài)不正罰款10-20元。

1.5崗上看書、看報(bào)、吃東西、與無關(guān)人員閑聊者罰款10-20元。

1.6在隊(duì)伍中鬧不團(tuán)結(jié)，搞小磨擦的，當(dāng)事雙方罰款20元。

1.7無故不參加訓(xùn)練、部門會議和突擊任務(wù)的每次罰款10-20元。

1.8不愛惜或不妥善保管裝備，造成一定程度損壞的罰款20元。

1.9在值班記錄上亂寫亂畫，不按要求填寫的罰款10元。

1.10員工因工作失職造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，利用工作之便偷盜或自盜的，送公安機(jī)關(guān)處理，一律不發(fā)工資，開除處理。

1.11違抗命令，當(dāng)眾頂撞上級，不服從管理的：

1.11.1情節(jié)較輕的，罰款50-100元;

1.11.2情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

1.12當(dāng)班睡覺被查實(shí)的：

1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罰款20元;

1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罰款50-100元;

1.12.3一年內(nèi)三次被發(fā)現(xiàn)睡覺的作辭退處理。

1.13服務(wù)態(tài)度粗暴、頂撞客戶或管理人員，造成惡劣影響，視情節(jié)作以下兩種處理：

1.13.1情節(jié)較輕每人每次罰款30-50元;

1.13.2情節(jié)較嚴(yán)重的作辭退處理。

1.14當(dāng)班時喝酒或不當(dāng)班時酗酒滋事的：

1.14.1當(dāng)班時造成不良影響但未釀成后果的，每人每次罰款20元;

1.14.2當(dāng)班時喝酒造成一般責(zé)任事故的，每人罰款50元以上同時作辭退處理;

1.14.3當(dāng)班喝酒造成重大責(zé)任事故的，追究責(zé)任后作開除處理;

1.14.4其它時間喝酒滋事未造成后果的罰款20元，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)罰款50元后作辭退處理。

1.15無故打罵污辱他人或員工之間相互打斗的：

1.15.1情節(jié)較輕的罰款30-50元;

1.15.2造成嚴(yán)重后果和不良影響作辭退處理。

1.16脫崗、失職現(xiàn)象：

1.16.1脫崗未造成責(zé)任事故的罰款20元;

1.16.2造成一般責(zé)任事故的罰款50元;

1.16.3造成重大責(zé)任事故的作辭退處理，并追究法律責(zé)任。

1.17違反宿舍規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿外來人員：

1.17.1留宿同性的罰款20元;

1.17.2留宿異性的罰款50元，并作辭退處理;

1.17.3內(nèi)務(wù)不合格的罰款20元。

1.18散布對公司和客戶不利的言論，造成不良影響的：

1.18.1罰款50元;

1.18.2造成嚴(yán)重后果的作辭退處理，并扣除全部工資。

1.19拉幫結(jié)派，搞不團(tuán)結(jié)和地方主義，影響員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的：

1.19.1造成一定影響的罰款20元;

1.19.2情節(jié)嚴(yán)重的作辭退的處理。

1.20安管隊(duì)員違反公司的請假制度的，不當(dāng)班時間：

1.20.1不請假外出一天以上或兩天以內(nèi)，罰款50元;

1.20.2兩天以上作辭退處理;

1.20.3休假逾期兩天以上，五天以內(nèi)，罰款50元，并扣除本季度獎金。

1.21聚眾賭博兩次以上作辭退處理。

1.22當(dāng)班時間出現(xiàn)以上情況，每次罰款5-10元。

1.22.1當(dāng)值時間在員工指定以外的場所用膳。

1.22.2高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲浪、隨地吐痰、亂丟煙頭等。

2.0嚴(yán)重違規(guī)

2.1.0凡有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

2.1.1當(dāng)值時間睡覺;

2.1.2擅離崗位、經(jīng)常遲到、早退或委托他人，代他人簽到;

2.1.3蓄意破壞、損壞、偷竊公物或住戶物品;

2.1.4對住戶不禮貌、與顧客爭辯;

2.1.5吵鬧、粗言穢語，擾亂公共秩序或小區(qū)安寧;

2.1.6未經(jīng)允許擅自進(jìn)入住戶房間;

2.1.7進(jìn)行公司不允許的活動或變相賭博;

2.1.8未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配調(diào)住戶或公司鑰匙;

2.1.9涂改、造假單據(jù)、證明或拾遺不報(bào);

2.1.10不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

2.1.11搬弄是非、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響公司榮譽(yù);

2.1.12違反公司程序操作規(guī)程，造成損失。

2.2.0凡有下列過失之一者，作即時除名或開除處理。

2.2.1貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;

2.2.2侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架;

2.2.3向住戶索取小費(fèi)、物品、或其他報(bào)酬;

2.2.4傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑;

2.2.5賭博或打架，惡意破壞公物或住戶物品以及當(dāng)班時間飲酒;

2.2.6未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病假另謀職業(yè);

2.2.7利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私;

2.2.8玩忽職守、違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

2.2.9經(jīng)常違反管理規(guī)定，屢教不改;

2.2.10連續(xù)曠工兩天或一個月內(nèi)累計(jì)曠工三次;

2.2.11由于工作失職使住戶財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失;

2.2.12拉幫結(jié)派、挑撥離間，影響員工的團(tuán)結(jié)，影響公司聲譽(yù)，屢教不改者。

3.0懲罰分口頭警告、書面警告(《過失罰款通知書》)、最后警告(警告通知書)及即時除名或開除處分。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除處分可在無提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。

三、獎罰程序

1.0獎懲依據(jù)：客戶投訴、群眾反映、員工或主管檢查發(fā)現(xiàn)、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)等。

2.0獎罰原則：實(shí)事求是、獎罰分明、恰如其分。

最新管理者常識心得體會高中范文二

(1)酒店管理人員是指酒店管理員(主管)及其以上管理人員。分為店級管理人員、部門級管理人員和管理級管理(主管)人員。

a、店級管理人員是指總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)和總經(jīng)理助理;

b、部門級管理人員是指部門經(jīng)理(主任)、部門副經(jīng)理(副主任)、部門經(jīng)理(主任)助理。

c、管理員級管理人員是指管理員、大堂副理及同級管理人員。

(2)管理人員逐級由酒店實(shí)施管理。

(3)酒店人力資源部是管理部門級管理人員和管理員級管理人員的職能部門。

(1)店級管理人員按上級管理部門規(guī)定辦理。

(2)部門級管理人員由總經(jīng)理提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議集體討論決定,由總經(jīng)理任免,并報(bào)上級管理部門備案。

(3)管理員級管理人員由部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會集體討論決定,由部門負(fù)責(zé)人任免,人力資源部備案。

(1)店級管理人員的考核工作,按上級管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)部門級管理人員的考核工作,由總經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部會同有關(guān)部門組織實(shí)施。

(3)考核分為任免 考核、日?？己撕湍甓裙ぷ骺己恕？己斯ぷ饔扇肆Y源部根據(jù)不同情況,采取不同方式組織實(shí)施。各有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助?？己私Y(jié)束,實(shí)事求是地寫出考核材料,作為管理人員晉升、留任、免職和獎懲的依據(jù)。

(1)管理人員調(diào)整工作按照'統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,知人善任,用其所長'的原則,按管理人員任免程序組織實(shí)施。

(2)管理人員因晉升、調(diào)離、辭職、退休、死亡的,職位空缺時,由總經(jīng)理在酒店內(nèi)選聘,或從人才市場招聘;調(diào)整或招聘手續(xù)由人力資源部辦理。

(1)酒店外派的管理人員由人力資源部負(fù)責(zé)管理。

(2)外派人員完成外派任務(wù),酒店人力資源部按照不低于外派前的職務(wù)或崗位進(jìn)行安排,部門經(jīng)理級以上職務(wù)的外派人員,按任免程序由總經(jīng)理聘任。

(3)外派人員在外派期間,若有嚴(yán)重違紀(jì)行為的,酒店視情況將其調(diào)回并按規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)按照'德才兼?zhèn)?的原則,逐步建立、健全后備管理人員選拔機(jī)制,加強(qiáng)后備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

(2)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)積極將優(yōu)秀部門正職管理人員,作為店級后備人員的儲備。

(3)對年紀(jì)輕、高學(xué)歷、有知識、懂外語的優(yōu)秀管理員級管理人員要積極培養(yǎng),人力資源部在考核的基礎(chǔ)上,積極向酒店總經(jīng)理推薦,作為后備部門級管理人員的儲備。

(4)通過'實(shí)際工作鍛煉','參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)'等多種途徑和方法培養(yǎng)后備管理人員,擴(kuò)大后備管理人員隊(duì)伍。

(1)建立管理人員的獎勵制度,鼓勵管理人員中的先進(jìn)人物發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,提高辦事效率和工作質(zhì)量。

(2)對管理人員違紀(jì)的處罰按照酒店《員工手冊》辦理,并按管理人員的管理權(quán)限具體組織實(shí)施。

最新管理者常識心得體會高中范文三

(一)扣分標(biāo)準(zhǔn)

第一章 作業(yè)

1. 遲交、忘帶、漏寫、記錯作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量不好，一次扣分2;未完成一次扣4分。

2. 作業(yè)未做完，留下補(bǔ)做完，扣1分，并說明為什么沒做作業(yè)。

3. 抄襲作業(yè) ，考試時作弊，視情節(jié)嚴(yán)重扣5—20分;

4.作業(yè)在老師講解后，訂正有錯的，扣2分。

第二章 紀(jì)律

4. 到校時間:早7:45,午1:40/2:10(夏令);不無故(或無正當(dāng)理由) 曠課、缺席、早退、遲到，其中遲到扣1分(含早讀、課間操、午間閱讀、班級活動等);

5. 上課不認(rèn)真聽講，睡覺、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從班主任、科任老師、班干部管理，做與課堂無關(guān)的事情等扣2分;

6. 早讀、兩操、路隊(duì)隨便說話，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者扣2分;

7. 帶食物或飲料進(jìn)入教室，扣2分，并罰抄課文一次。

8. 未向班主任請假，私自出校，扣2分。

第三章 勞動、衛(wèi)生

值日生必須做到：

(1) 地面一日二掃，二倒垃圾。(2)下課要及時擦黑板，放學(xué)用濕布擦。

1. 不聽從勞動委員、值日組長的分工，扣2分;

2. 班級、責(zé)任區(qū)勞動時自由散漫，完成任務(wù)差，值日生扣1分;

3. 檢查時，沒有打掃，扣2分。

4. 檢查時，正在打掃，扣1分。

5. 拖把、掃帚、灰斗等衛(wèi)生用具擺放不整齊，扣當(dāng)天值日生1分、組長2分。

6. 值日遲到，或馬虎應(yīng)付，扣2分，并單獨(dú)罰掃一天;逃值日者，扣5分，并罰掃一周

7. 隨意扔廢紙及其它垃圾(垃圾不入桶)，扣2分;

8. 座位底下有垃圾，查出責(zé)任人，扣責(zé)任人2分，查不出則扣座位人2分。

9. 座椅沒有及時歸位扣1分。

第四章 公物保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約

1. 損壞班級、學(xué)校公物，扣3分，雙倍賠償;情況嚴(yán)重者，扣5—10分;

2. 在班級外的其它場所亂扔垃圾，從室內(nèi)向外亂扔雜物，扣3分;

第五章 學(xué)校活動

1. 早鍛煉、學(xué)校、班級各類活動遲到者扣2分。

2. 無正當(dāng)理由不參加體育鍛煉(早鍛煉、課間操、眼保健操等)，扣1分;

3. 做操不到位或不做，做操時交頭接耳、說話、起哄扣1分。

4. 升旗儀式講話、態(tài)度不端正、出隊(duì)列的，扣2分;

第六章 個人素質(zhì)、修養(yǎng)

1. 接教師話茬、起哄，對老師沒有禮貌，扣2分;

2. 辱罵、嘲笑、諷刺、挖苦、欺負(fù)同學(xué)，無禮取鬧、頂撞他人，扣3分;

3. 班干部帶頭違反班級紀(jì)律，扣6分;

4. 公共場所亂喊亂叫、起哄，每次扣5分。

5. 私拿他人物品每次扣3分。

6. 在同學(xué)之中搬弄是非，造成同學(xué)之間不團(tuán)結(jié)者扣3分;

7. 說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的，一次扣5分;

8. 做危險(xiǎn)動作，影響自身及同學(xué)安全的，扣5分;

9. 打架、罵人、以大欺小、以強(qiáng)凌弱、肆意鬧事、偷竊，扣5分;

10. 進(jìn)出游戲房、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧等禁止學(xué)生入內(nèi)的地方，扣10分;

(二)加分標(biāo)準(zhǔn)

1. 積極參加學(xué)校組織的活動，如運(yùn)動會、歌唱賽、書畫賽及各科競賽等，參與者加2分，獲一、二、三等獎的分別加10、5、3分。體育委員或文藝委員再加2分。參加班級組織的活動，獲一、二、三名的分別加5、3、2分;

2. 單元卷成績達(dá)卷面分?jǐn)?shù)90%、80%、70%以上者，分別加5、3、1分。 得第一名者，每次進(jìn)步5分以上者，另加5分;2—5名，另加4分;得滿分者，進(jìn)步》=10分者，另加10分;聽寫100分、小測得優(yōu)者加3分。

3. 連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加2分。每月無遲到、早退、曠課、請假情況者(特殊情況例外)，加5分，學(xué)期全勤者，再加10分;

4. 認(rèn)真做好本職工作，一大周內(nèi)沒有任何違紀(jì)行為(未被扣分)者加5分，連續(xù)一個月未被扣分者再加 10分，連續(xù)一學(xué)期未被扣分者再加20分;

5. 拾金不昧者加2分，拾到價(jià)值大的物品可加5-10分。

6. 連續(xù)一月無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加5分;整個小組都能做到的，每個組員加10分。

7. 知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分。

8. 受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)者，加5分，被教師表揚(yáng)者，每次加2分。

9. 協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。

10. 衛(wèi)生總分全校得獎周值日生加3分;集體勞動(含大掃除)表現(xiàn)突出者，每人加2分。

一月個人累積積分前十名的給予一定獎勵。期中、期末總結(jié)一次，小組評比第一名小組給予獎勵，最后一名給予相應(yīng)懲罰。

1周評比1次，每周每人贈送20積分。一周滿35分者，得一顆星。

一周累計(jì)積分少于15分以下的，罰值日三天，罰抄班級管理制度1遍;一周累計(jì)積分少于10分，寫500字書面體會，并罰值日一周，罰抄班級管理制度2遍;一周累計(jì)積分少于3分，由本人寫出1000字深刻檢討!通知家長，罰抄班級管理制度3遍，并通報(bào)家長。

最新管理者常識心得體會高中范文四

一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

七年一班共有25名學(xué)生，10名女生，15名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：

建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

三、采取的措施：

1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊(duì)。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3、及時了解學(xué)習(xí)情況：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

四、班級主題活動安排：

第一周

1. 總結(jié)寒假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。

2. 抓好學(xué)生常規(guī)，早日進(jìn)入正常秩序。

第二周

1. 進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

2. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

第三周

1. 繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

2. 加強(qiáng)勞動觀念教育，搞好個人和集體衛(wèi)生。

3. 組織好“三好”評比條件的學(xué)習(xí)，并完成“三好”評選工作。

第四周

1. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

第五周

1. 培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

第六周

1. 繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

第七周

1. 期中考試動員，考風(fēng)、考紀(jì)教育。

2. 培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

第八周

1. 向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教育。

第九周

1. 期中考試。

第十周

1. 總結(jié)期中考試，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2. 繼續(xù)抓好法制和安全教育，做好假前的準(zhǔn)備工作。

第十一周

五一放假

第十二周

1. 進(jìn)行尊敬父母的教育。

2. 做好勞動實(shí)踐前的準(zhǔn)備工作。

第十三周

1. 勞動實(shí)踐。

第十四周

1. 總結(jié)勞動實(shí)踐情況。

2. 培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

第十五周

1. 再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

2. 繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

第十六周

1. 制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

2. 搞好各類評比，樹立榜樣。

第十七周

1. 繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

第十八周

1. 期末復(fù)習(xí)總動員。

第十九周

1. 期末考試。

第二十周

1. 進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

2. 加強(qiáng)安全教育。

最新管理者常識心得體會高中范文五

為了加強(qiáng)空調(diào)管理，確保人身及設(shè)備安全，現(xiàn)本著節(jié)約能源和有利員工身體健康的原則，特制定本規(guī)定。

1、使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉房間門窗，嚴(yán)禁敞開門窗運(yùn)行空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。

2、為杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，對各宿舍的用電量進(jìn)行限定：夏季六、七、八、九月和冬季十二、一月各宿舍的用電量為300度;二月份宿舍用電量為170度(冬季限電月份根據(jù)天氣情況可作適當(dāng)調(diào)整)，其他月份的電量為30度;超出電量根據(jù)公司實(shí)際交費(fèi)價(jià)格計(jì)算由各宿舍人員分擔(dān)。

3、要保證空調(diào)的清潔衛(wèi)生，定期清洗過濾網(wǎng)，保持室內(nèi)機(jī)和遙控器無灰塵，清掃空調(diào)時不得使用水沖洗。

4、雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。

5、開啟與關(guān)閉空調(diào)要使用遙控器，不準(zhǔn)打開室內(nèi)機(jī)手動啟機(jī)，空調(diào)開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)遙控器模式設(shè)置是否正確，調(diào)整正確后方可開機(jī)，連續(xù)開機(jī)間隔不低于5分鐘，發(fā)現(xiàn)空調(diào)有異音應(yīng)立即停機(jī)。

6、空調(diào)為專用電源，不得插接其他電器或接臨時電源，不準(zhǔn)在空調(diào)設(shè)備上掛衣服、毛巾等物品。

7、空調(diào)安裝、調(diào)整、維修由公司負(fù)責(zé)。任何人不得私自拆卸或打開室、內(nèi)外機(jī)。若發(fā)現(xiàn)空調(diào)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時告知后勤管理人員。

8、宿舍空調(diào)因使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切損失，無法落實(shí)責(zé)任人時，由宿舍全體人員承擔(dān)。

9、綜合管理部將進(jìn)行隨機(jī)抽查，違反使用規(guī)定者將視其情況給予50-500罰款。

有限責(zé)任公司綜合管理部

二oxx年三月九日

最新管理者常識心得體會高中范文六

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司差旅費(fèi)用報(bào)銷管理，規(guī)范差旅費(fèi)支出審批程序，根據(jù)《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金》等財(cái)會規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 差旅費(fèi)是指員工因公外出期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其開支范圍包括城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等。

第三條 差旅費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽辦法，據(jù)實(shí)報(bào)銷。各單位(部門)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出差報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。不得隨意延長出差時間，不得繞道游覽名勝古跡。

第二章 城市間交通費(fèi)

第四條 員工要按照規(guī)定等級乘坐交通工具，憑票據(jù)報(bào)銷城市間交通費(fèi)。未按規(guī)定等級乘坐交通工具的，超支部分自理。標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一)公司中層及以下人員出差乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急，需要乘坐飛機(jī)的，事前經(jīng)副總指揮批準(zhǔn)方可乘坐，并在機(jī)票上簽字后方可報(bào)銷。

(二)兩人及兩人以上人員出差，可按職務(wù)高的人員標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

(三)人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)(限每人每次一份)，由公司經(jīng)營部按年度統(tǒng)一辦理。

(四)出差人員乘坐火車，從晚8時至次日晨7時在車上過夜6小時以上的，或連續(xù)乘車超過8小時的，可購?fù)P鋪票，憑據(jù)報(bào)銷。乘坐硬座時，按硬座票價(jià)的60%發(fā)放補(bǔ)助。可以乘坐軟臥而改乘硬臥的，不再給予補(bǔ)助。

(五)非特殊情況不得租賃公司以外車輛出差。

第三章 住宿費(fèi)

第五條 住宿費(fèi)

(一)凡在省內(nèi)出差，可以住延安市車村煤礦在延安和西安辦事處，若辦事處員滿，辦事處主管應(yīng)出據(jù)相關(guān)證明，方可在外住宿。西安辦事處住宿標(biāo)準(zhǔn)50元/人，出據(jù)西安辦事處住宿收款收據(jù)，回本單位予以報(bào)銷。

(二)住宿費(fèi)要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，憑住宿發(fā)票報(bào)銷(注：住宿發(fā)票需填寫住宿人單位名稱、住宿人數(shù)、住宿天數(shù)),高于標(biāo)準(zhǔn)部分自理。確因特殊情況住宿費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)公司副總指揮批準(zhǔn)后方可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

參加會議出差的員工，如果會議統(tǒng)一安排住宿，住宿費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司副總指揮批準(zhǔn)并憑會議組織單位出具的有效憑證據(jù)實(shí)報(bào)銷。

(二)辦事處員滿時住宿標(biāo)準(zhǔn)：

單位：元/間/天

(三)公司中層及以下人員出差住宿，原則上兩人一個標(biāo)準(zhǔn)間。單人出差或男、女出差人員為單數(shù)，其單個人員可選擇單間住宿或標(biāo)準(zhǔn)間包住，其住宿費(fèi)按照不超過上述規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，超過部分自理。

(四)兩人及兩人以上出差，職務(wù)低的員工可隨同職務(wù)高的住同一檔次的酒店或賓館。

第四章 伙食補(bǔ)助

第六條 伙食補(bǔ)助

伙食補(bǔ)助主要用于員工出差期間就餐開支。

(一)員工的伙食補(bǔ)助費(fèi)，以城市間交通費(fèi)票據(jù)和住宿費(fèi)

票據(jù)為憑據(jù)，按出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算。

(二)不分途中、住勤和職務(wù)級別，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：遠(yuǎn)離縣城城區(qū)以外進(jìn)入項(xiàng)目地的野外補(bǔ)助35元;一般地區(qū)50元;省會城市60元;直轄市、特殊地區(qū)(指深圳、廈門、珠海、汕頭市及海南省，下同)80元。

(三)連續(xù)乘坐車船超過8小時(含8小時)的，途中伙食補(bǔ)助費(fèi)50元。

(四)發(fā)放伙食補(bǔ)助后出差期間就餐費(fèi)不予報(bào)銷，因工作需要所發(fā)生的招待費(fèi)報(bào)公司副總指揮批準(zhǔn)方可招待。

(五)經(jīng)工會組織安排到外地療養(yǎng)、休假的人員(途中實(shí)行包干)，持療養(yǎng)證明，按療養(yǎng)天數(shù)每天全額發(fā)放20元補(bǔ)貼。

第五章 公雜費(fèi)

第七條 公雜費(fèi)主要用于員工的訂票費(fèi)、退票費(fèi)、寄存費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等。

(一)公雜費(fèi)除市內(nèi)交通費(fèi)外，其他費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

(二)市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行每人每天費(fèi)用包干辦法。

標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)60元;公司中層人員40元;公司主管及以下人員30元。

(三)出差地車站(或機(jī)場)至賓館往返一次的交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，不在包干費(fèi)用以內(nèi)。

(四)員工自帶交通工具或由其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，不再補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)。

第六章 會議、培訓(xùn)差旅費(fèi)

第八條 會議、培訓(xùn)期間差旅費(fèi)

(一)員工外出參加會議，比照出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。凡交納會議費(fèi)的，會議期間不發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)，在途期間的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)按照規(guī)定報(bào)銷。

會議費(fèi)需憑領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的會議通知和合法票據(jù)報(bào)銷，報(bào)銷費(fèi)用不得超出會議通知中所列標(biāo)準(zhǔn)。

(二)員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)中包括食宿費(fèi)的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間(不包括途中)不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)，乘車途中按正常出差發(fā)放。培訓(xùn)費(fèi)中明確不包括食宿費(fèi)的，可發(fā)放伙食補(bǔ)助。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間公雜費(fèi)不予報(bào)銷。培訓(xùn)資料費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)憑培訓(xùn)通知及合法票據(jù)報(bào)銷，報(bào)銷費(fèi)用不得超出培訓(xùn)通知中所列標(biāo)準(zhǔn)。

(三)員工出差、培訓(xùn)期間，因游覽或非因工作需要的參觀而發(fā)生的一切費(fèi)用，均由個人自理。出差人員不準(zhǔn)接受以任何名義、任何方式用公款進(jìn)行的請客、送禮、游覽等。

(四)所有的學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班等，必須經(jīng)副總指揮批準(zhǔn)后方可參加。

第七章 調(diào)動、錄用等人員發(fā)生的差旅費(fèi)

第九條 調(diào)動、搬遷發(fā)生的差旅費(fèi)

(一)員工調(diào)動工作，由單位(部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可報(bào)單程交通費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)、住宿費(fèi)，費(fèi)用不得超過出差人員標(biāo)準(zhǔn)。

(二)新錄用來公司的高校畢業(yè)生、安置的退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人等只報(bào)銷來單位的單程路費(fèi)。

(三)赴外地支援工作等人員，在途期間(僅指首次前往和期滿返回)的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)，回原單位(部門)按照上述差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷;工作期間的生活待遇、出差差旅費(fèi)等由接受單位承擔(dān)。

(四)被借用人員，公司只負(fù)擔(dān)借出人員在途期間(僅指首次前往和期滿返回)的城市間交通費(fèi)及伙食補(bǔ)助。

第八章 探親旅費(fèi)

第十條 探親旅費(fèi)

(一)探親人員應(yīng)按直線乘車路線購買車票，繞道的路費(fèi)自理，由于交通不便，必須中途轉(zhuǎn)車、轉(zhuǎn)船的，可按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷一天的住宿費(fèi)，超過規(guī)定天數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的住宿費(fèi)自理。

(二)職工因家屬來單位，本人不再回家探親，經(jīng)單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可將其家屬來單位的往返路費(fèi)視同職工本人探親報(bào)銷。

(三)符合探親條件的職工，應(yīng)以其父母或配偶戶口所在地為準(zhǔn)，如到其它地方探望，超支部分由個人自理。

第九章 附則

第十一條 其他事項(xiàng)

(一)差旅費(fèi)單據(jù)和差旅費(fèi)以外單據(jù)必須分別粘貼，差旅費(fèi)報(bào)銷憑證不得粘貼其他與差旅費(fèi)無關(guān)票據(jù)。同時必須按照財(cái)務(wù)部門的要求粘貼差旅期間的費(fèi)用原始單據(jù)。

(二)員工出差，可按財(cái)務(wù)聯(lián)簽辦法等規(guī)定到財(cái)務(wù)部門辦理預(yù)支借款。借款應(yīng)限制在辦理出差事項(xiàng)所需開支的額度內(nèi)。

(三)員工出差歸來，應(yīng)于十天內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理出差費(fèi)用報(bào)銷。前款不清，無特殊理由可拒絕其辦理再次借款。出差歸來三個月不辦理報(bào)銷手續(xù)，一律不予報(bào)銷。

(四)員工的短途差旅費(fèi)按月度歸集、統(tǒng)一報(bào)銷。

第十二條 工作人員公出應(yīng)遵守公司關(guān)于職工外出的相關(guān)管理規(guī)定。

第十三條 本辦法由公司經(jīng)營部門負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自打印之日起執(zhí)行。

最新管理者常識心得體會高中范文七

管理者的素質(zhì)是什么：

一、待人要平和有禮。

作一位管理者，對待你的部下乃至與所有相關(guān)人等往來，最要緊的，要能親切和藹，要讓他感到你很平易近人。有云："將不可驕，驕則失禮，失禮則人離，人離則眾叛。"愈是最高的領(lǐng)導(dǎo)者，你的態(tài)度愈平和有禮，部下也會生起恭敬心，理解你的領(lǐng)導(dǎo)。

二、做事要精簡有道。

作為一位管理者，要關(guān)照的層面會很多，可是你不能過分地繁瑣、過分地啰唆。繁瑣令人厭，啰唆令人煩?；本秃?，受領(lǐng)導(dǎo)的人才會清楚明白你的原則方針，才會愿意跟隨你一齊做事。

三、論理要中道有分。

一個事業(yè)團(tuán)體必須有其創(chuàng)辦的理念，身為管理者，你必定要認(rèn)識并抓穩(wěn)這一個理念，無論做什么事情才不會有所偏差閃失。尤其要有分寸，不能夠偏左或偏右，持之以正，中道行事，才不會偏失大方向。

四、領(lǐng)眾要融和有義。

人心最大的陋習(xí)是"同歸于盡、嫉妒偏狹"，所以統(tǒng)理大眾必須要有融和的雅量。僅有融和，才能寬大和眾；僅有融和，才能彼此交流。不但融和，更要有義。"與人交，要有情有義；為人謀，要有忠有信。"你對人有義，不必領(lǐng)導(dǎo)，他也會愿意理解你、跟隨你。

"善將者，不恃疆，不怙勢，寵之而不喜，辱之而不懼。"你有寬宏的胸懷、平等的精神，不仗勢，不凌人，不清高，對于跟隨的人多提拔，多贊美，有過予以承擔(dān)，有功給予分享，自然能獲得部屬的擁護(hù)。

最新管理者常識心得體會高中范文八

總承包單位： 集團(tuán)有限公司 (甲方)

分承包單位： 勞務(wù)有限公司 (乙方)

(一)承包工程項(xiàng)目

1、工程項(xiàng)目名稱：

2、工程地址：

(二)工程項(xiàng)目期限

自 年 月 日起開工至 年 月 日完工。

(三)乙方入場時，應(yīng)由雙方有關(guān)人員協(xié)商辦理繳納保證金 元，并且明

1)甲方為乙方提供電源;

2)甲方為乙方提供方電纜、配電箱、開關(guān)箱、電表箱，乙方自備所有用電設(shè)備及工具，并應(yīng)符合規(guī)范要求，否則甲方有權(quán)拒絕接電;

3)甲方為乙方接好電表箱，每月按電表收費(fèi)(每度電按1元計(jì))，并收取電損費(fèi)10%，乙方要按時交納電費(fèi)。若乙方不按時繳納電費(fèi)，甲方有權(quán)停電。

4)乙方進(jìn)場后，必須按tn-s系統(tǒng)布線，達(dá)到三級配電二級保護(hù)，并無亂接亂掛現(xiàn)象，嚴(yán)格管理并服從甲方的監(jiān)督否則出現(xiàn)觸電事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任責(zé)任。

5)乙方用電必須符合建筑施工安全用電規(guī)范，遇到上級部門檢查應(yīng)服從檢查需要，必要時采取臨時停電措施。

6)夜間臨時用的移動照明燈，必須使用安全電壓。

7)乙方不得私自接電所有動火必須執(zhí)行動火審批程序。

8)所有接電必須有項(xiàng)目部專業(yè)電工進(jìn)行操作。

9)電焊工必須配備齊全有效的防護(hù)用品。

10)嚴(yán)格執(zhí)行我單位的安全管理。

11)若出現(xiàn)以上協(xié)議內(nèi)容或規(guī)范要求的行為，將對分包作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰，由此造成的損失將從保證金里扣除，不夠的部分由乙方以現(xiàn)金形式交給甲方。

12)項(xiàng)目部安全員有權(quán)對分包單位的違規(guī)行為進(jìn)行制止，有權(quán)執(zhí)行停工、罰款等措施。

13)本協(xié)議訂的各項(xiàng)規(guī)定適用于甲、乙雙方，如遇到同國家和山東省的有關(guān)法規(guī)不同則按國家和山東省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

14)、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章有效，一式二份，甲方、乙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

單位名稱 (蓋章) 單位名稱 (蓋章)

法定代表人 (蓋章)法定代表人： (蓋章)

代表 (簽字)代表 (簽字)

地址 地址

年 月 日