縣委書記七一心得體會(huì)和方法 領(lǐng)導(dǎo)干部七一心得體會(huì)(二篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題縣委書記七一心得體會(huì)和方法一

這次我們召開發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)議，是在上次第一季度扶貧開發(fā)工作會(huì)議后我們召開的一次重要的會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為打贏脫貧摘帽攻堅(jiān)戰(zhàn)村集體經(jīng)濟(jì)硬仗提供堅(jiān)強(qiáng)保證。第四次扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上我們也講了村集體經(jīng)濟(jì)第一季度發(fā)展情況、面臨的困難和問題。剛才，大家也就目前村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作了發(fā)言，希望大家會(huì)后切實(shí)抓好全縣村集體經(jīng)濟(jì)總攻沖刺工作，創(chuàng)新思路，務(wù)實(shí)工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

今年以來，我們深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、市委脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)和決策部署，持續(xù)加大政策扶持，積極拓寬增收途徑，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，涌現(xiàn)出了一些好典型，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)。特別是2018年，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯上了一個(gè)臺(tái)階。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱，很大程度上決定了村級(jí)黨組織帶動(dòng)致富能力的高低，也影響到基層黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)很重要，去年我們圓滿完成了全縣村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。但是2019年第一季度全縣只有27個(gè)村有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，收入僅為4.4萬元，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不盡人意，可以說非常薄弱，存在很多困難和問題，歸納起來有這么三個(gè)“不”：一是政治責(zé)任壓得不嚴(yán)不實(shí)。在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上還存在“等”、“靠”、“要”思想嚴(yán)重，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，不積極去探索更多的發(fā)展產(chǎn)業(yè)渠道。截止目前全縣還有42個(gè)村還沒選定自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；二是發(fā)展和增收辦法不多。大家都想把集體經(jīng)濟(jì)搞上去，但在實(shí)際工作中，絕大多數(shù)都是停留在想法上，沒有真正拿出什么行之有效的辦法和措施。對(duì)這項(xiàng)工作，各位組織部同志要負(fù)總責(zé)、全面抓，分村集體經(jīng)濟(jì)辦同志要直接管、靠前抓，其他班子成員要分片包村協(xié)同抓，確保如期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。指揮部要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮扶持政策的聚集效益。村一級(jí)作為具體組織者、實(shí)施者，需要我們組織部抓好協(xié)調(diào)管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好各項(xiàng)任務(wù)舉措的落實(shí)。傾向性的認(rèn)為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)面臨資源、市場、人才、資金、環(huán)保等。黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其二十字方針第一句就是產(chǎn)業(yè)興旺，核心要義就是要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)來壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，只有集體經(jīng)濟(jì)壯大了，才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總目標(biāo)。呼瑪是農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村總數(shù)占全區(qū)的三分之二，可以說是體量大、基礎(chǔ)薄、任務(wù)重，也是全區(qū)重點(diǎn)關(guān)注的縣。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了、基層組織組織力提升了，才能建設(shè)一個(gè)繁榮富庶、文明和諧、幸福美麗的新呼瑪。近兩年來，我們?cè)谧ゴ寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)過程中，注重從村情實(shí)際出發(fā)，做了很多打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠及大多數(shù)農(nóng)民群眾的工作，有力助推了集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一是各級(jí)黨組織思想轉(zhuǎn)變了，重視程度提高了。習(xí)近平總書記指出，要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來抓，著力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力。在全省組織工作座談會(huì)上，張慶偉書記強(qiáng)調(diào)，要“抓住脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村土地確權(quán)和集體產(chǎn)權(quán)制度改革等重要機(jī)遇，盤活集體資產(chǎn)資源，拓寬集體增收渠道，激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)活力”。地委高度重視發(fā)展壯大村級(jí)集體工作，蘇春雨書記多次深入農(nóng)村調(diào)研，親自研究、親自部署、親自指導(dǎo)，親自上手抓發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作。縣委在去年就召開過兩次推進(jìn)會(huì)議，常委會(huì)也進(jìn)行了專題研究，在全區(qū)率先制定了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年規(guī)劃，確定了“富村13種模式”發(fā)展路徑，并列支專項(xiàng)資金用于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，縣委組織部和農(nóng)業(yè)局牽頭推進(jìn)，鄉(xiāng)村也逐級(jí)制定了發(fā)展規(guī)劃，多次召開會(huì)議研究推進(jìn)思路，明確了辦法和措施，調(diào)動(dòng)了村干部和農(nóng)民群眾的積極性，全黨抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、全員參與農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的氛圍已基本形成。

二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速了，經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大了。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的舊時(shí)期，我縣大部分村在承包到戶時(shí)，往往對(duì)集體資產(chǎn)處置采用一分了之的簡單化辦法，經(jīng)營性固定資產(chǎn)也瓜分到戶，村集體失去了統(tǒng)一經(jīng)營的資源和資產(chǎn)，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了很長時(shí)間的蕭條期和陣痛期。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、基層黨組織陣地的逐步加強(qiáng)和各項(xiàng)政策的落地，個(gè)別村有了一定的經(jīng)濟(jì)積累，比如說通過出租集體土地、農(nóng)機(jī)設(shè)備等。村里有錢了，對(duì)村里的投入就逐漸增多，辦成了許多農(nóng)民關(guān)注的民生實(shí)事，農(nóng)民的歸屬感和幸福感逐步增強(qiáng)。當(dāng)前，受到地理位置、資源限制和原始積累的影響，我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得盡管緩慢，但也經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展壯大的過程。2015年全縣僅有5個(gè)村有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，2016年發(fā)展到9個(gè)，2017年發(fā)展到23個(gè)，收入總額67.8萬元，現(xiàn)在全縣32個(gè)村有了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，占村總數(shù)近60%，其中5萬以上的有6個(gè)，收入總額達(dá)到116.5萬元。比如，呼瑪鎮(zhèn)二村，新當(dāng)選的村書記通過規(guī)范管理村民房前屋后宅基地，僅用兩三個(gè)月時(shí)間，村集體經(jīng)濟(jì)就從無到突破5萬元大關(guān)。關(guān)于村民無償占用房屋周邊土地的問題，全縣大部分村都存在這種情況，就是看你村級(jí)組織敢不敢抓、敢不敢管。特別是上個(gè)月，組織部門通過在

54個(gè)村開展聯(lián)檢互評(píng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的好的、干的不好的村，都派出了代表參加，從反映的結(jié)果來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村找到了差距、認(rèn)識(shí)了不足、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、競相發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成。事實(shí)證明，只要我們想干事、真干事，用心抓、用力推，一步一個(gè)腳印地走，一點(diǎn)一滴地推，總能找到解決問題的有效的辦法和措施，一定能積少成多，聚水成海，不斷發(fā)展和壯大。

三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)后視野開拓了，發(fā)展方式靈活了。當(dāng)前，我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化和專業(yè)化程度較低，村民單打獨(dú)斗只可能使極少數(shù)人富裕起來，只有發(fā)揮集體的力量把村民組織起來合作經(jīng)營，才能有效應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)競爭風(fēng)險(xiǎn)。在座的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村書記前段時(shí)間去過河南省濮陽市西辛莊村，也去過興十四村等地學(xué)習(xí)，從李連成書記那里也能感受到，靠自己是小富，靠集體才能實(shí)現(xiàn)共同富裕。2017年搜狐網(wǎng)公布的全國百強(qiáng)村，全部是集體所有制，搞的是合作經(jīng)營。只有不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，走合作經(jīng)營、舉集體之力，才能快速實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村注重發(fā)揮整體合力，采取土地入社、資金入股、資源共享等形式，把閑置的資源和資產(chǎn)利用起來，采取政策分紅的辦法發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。更加注重合作化經(jīng)營、聯(lián)合式發(fā)展，發(fā)展的方式更加靈活，比如有的村搞種養(yǎng)殖業(yè)、深加工業(yè)等，收入渠道也越來越寬。所以，走集體化發(fā)展道路，加強(qiáng)合作共贏，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，才能把外出的村民和有識(shí)之士吸引回來，才能把群眾重新組織起來，才能讓村級(jí)黨組織的威信樹立起來，農(nóng)村基層黨組織才能真正的強(qiáng)起來。

盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了有益探索，推進(jìn)了一批好項(xiàng)目，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)。但總體上看，我縣與先進(jìn)地區(qū)的差距還比較大，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱，發(fā)展不平衡現(xiàn)象比較突出，在全區(qū)80個(gè)村來講，更是拖了后腿。主要表現(xiàn)在：一是重視程度不夠。一些黨委盡管能夠研究部署村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，但推進(jìn)的力度還不夠大，招數(shù)還不夠多，主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，行動(dòng)比較緩慢，在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上投入的精力、人力、財(cái)力、物力還不夠大。特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總認(rèn)為是書記的事，不管不問，好像事不關(guān)已，更道不出個(gè)一二三來。二是發(fā)展信心不足。部分村干部認(rèn)為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子薄、基礎(chǔ)差，沒資源、無資金，心中無數(shù)、思想消極；有的村干部安于現(xiàn)狀，只守?cái)?，不?chuàng)業(yè)，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任；有的甚至認(rèn)為成功了成果是集體的，發(fā)展失敗了會(huì)遭群眾埋怨，主觀思想上壓力較大，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。特別是有的村“兩委”班子成員，“等靠要”思想嚴(yán)重，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力不足。三是發(fā)展不夠平衡。從全縣看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間發(fā)展得還不夠平衡，現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中，大部分來自縣扶貧資金或扶貧項(xiàng)目扶持等非經(jīng)營性或政策性收入，發(fā)展方式單一，實(shí)體經(jīng)營性收入少之又少。而有的收入較高的村達(dá)到

18.3萬元，還有22個(gè)村還沒有村集體經(jīng)濟(jì)收入，還有11個(gè)村是空殼村，僅靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。四是帶富能力不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在缺少致富帶頭人，帶領(lǐng)一方致富的能力不足，缺少能人效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，還有一些村干部想自己的事多，在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上投入的精力不夠，研究得不深，特別是懂經(jīng)營、會(huì)管理、熟悉“三農(nóng)”政策的人才較少，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，面臨的任務(wù)十分艱巨，中央和省委、地委對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，時(shí)間也越來越緊迫，我們必須以時(shí)不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的拼搏精神，深入地研究好、發(fā)展好、壯大好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)要抓好以下六項(xiàng)工作：

一要進(jìn)一步提高抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。今后一個(gè)時(shí)期，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅是各級(jí)黨委的中心工作，也是中央提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心任務(wù)。對(duì)我們農(nóng)業(yè)縣而言，更是實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富的根本，不是開幾次會(huì)、投幾筆錢就能有成效的。各級(jí)基層黨組織在思想認(rèn)識(shí)上，必須充分把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)成重要的民生事業(yè)、重要的政治任務(wù)來干，堅(jiān)決克服“過關(guān)”思想，要堅(jiān)持久久為攻，謀而后動(dòng)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作作為核心來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)，沉下身子、擼起袖子、一抓到底。只有把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大了，這個(gè)村才能有發(fā)展的基礎(chǔ)。俗話說，“大河有水小河滿，大河沒水小河干”，村里沒錢怎么為村民辦事，不為村民辦事，村民憑什么相信你、支持你、聽你話、擁護(hù)你，這都是最簡單的道理。在座的都是抓集體經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，只有我們大家一起努力，共謀共進(jìn)，把村集體經(jīng)濟(jì)抓出實(shí)效，才能無愧于組織對(duì)我們的信任和群眾對(duì)我們的認(rèn)可。

二要進(jìn)一步選準(zhǔn)選優(yōu)壯大村級(jí)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是基礎(chǔ)，選準(zhǔn)選好選精項(xiàng)目是關(guān)鍵。從縣委制定的三年規(guī)劃匯編看，確定謀劃了很多項(xiàng)目，但符不符合村情實(shí)際，有沒有可操作性，能不能達(dá)到預(yù)期效果，這都有在于實(shí)踐中進(jìn)行逐一論證。7月末，省財(cái)政廳、省委組織部聯(lián)合印發(fā)了《黑龍江省扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法（試行）》的征求意見稿，可以說，這個(gè)文件一旦印發(fā)，對(duì)我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)來講就是一場及時(shí)雨。這個(gè)文件我已經(jīng)簽署意見，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前謀劃項(xiàng)目，超前做好爭取項(xiàng)目的準(zhǔn)備，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都把項(xiàng)目報(bào)到了經(jīng)管站，近期力勇副縣長、組織部、農(nóng)業(yè)局要抓緊研究，提前落實(shí)意見。但根據(jù)經(jīng)管站反映的情況看，目前上報(bào)項(xiàng)目比較雜，不夠系統(tǒng)。對(duì)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，會(huì)后大家還要根據(jù)實(shí)際情況，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和村“兩委”班子會(huì)議，進(jìn)一步深入細(xì)致地謀劃和梳理，特別是所上項(xiàng)目絕對(duì)不能盲目和盲從，要集集體智慧認(rèn)真研究項(xiàng)目的可行性，及推進(jìn)項(xiàng)目的有效辦法和具體措施，做到有的放矢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，首先要在農(nóng)業(yè)發(fā)展上想辦法、做文章，比如，依托資源優(yōu)勢(shì)，在金蓮花種植、食用菌栽培、冰水魚養(yǎng)殖等成熟的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，要研究擴(kuò)大規(guī)模的思路。當(dāng)然了，土地流轉(zhuǎn)是最保險(xiǎn)、最穩(wěn)定的辦法，但收入也是相對(duì)固定的。要大發(fā)展就得創(chuàng)新思路，有句話叫無工不富，所以要在農(nóng)副山特產(chǎn)品精深加工業(yè)上下功夫、找出路。現(xiàn)在是信息時(shí)代，我縣又建成了自己的電商平臺(tái)，要借助這個(gè)平臺(tái)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，想方設(shè)法打造自己的品牌，暢通產(chǎn)品銷售渠道，增加產(chǎn)品附加值，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

三要進(jìn)一步開發(fā)利用現(xiàn)有資源發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。在6月27日全省優(yōu)秀駐村干部表彰大會(huì)上，王愛文同志強(qiáng)調(diào)“要把村里的土地用好，多在如何充分利用土地資源上想辦法”。近幾年，全縣有一部分村通過政策扶持，購置了一些集體土地和固定資產(chǎn)，但大多是通過出租形式獲取一小部分效益，回收成本時(shí)間較長。土地是農(nóng)村的根本，我們要在有效利用土地資源方面深入挖掘，切實(shí)把村里的土地管起來、用起來，學(xué)會(huì)向土地要效益、要生產(chǎn)力，不斷提高土地的利用率，積極培育各種合作服務(wù)組織、專業(yè)服務(wù)組織、社會(huì)服務(wù)組織，只有不斷挖掘潛力，才能壯大集體經(jīng)濟(jì)。特別是要充分開發(fā)利用集體資源資產(chǎn)，對(duì)長期由個(gè)人占用的國有資產(chǎn)實(shí)施有償使用，對(duì)土地違規(guī)發(fā)包、低價(jià)長期發(fā)包、資源閑置流失等問題要進(jìn)行集中整治，不能捧著“金飯碗”要飯吃，要把該管的集體資源資產(chǎn)管起來，把該收的各項(xiàng)費(fèi)用收上來，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收打下良好的基礎(chǔ)。此外，全縣

54個(gè)村有近30個(gè)村與韓家園和十八站的管護(hù)區(qū)相鄰，還有的與我縣四林場相鄰，要通過大力推進(jìn)區(qū)域黨建融合，增加集體收入。

四要進(jìn)一步解決推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題。我們要不斷提高發(fā)展質(zhì)量，不能抱有“臨時(shí)”觀念，堅(jiān)持因地制宜、穩(wěn)中求進(jìn)，不能一哄而上，套用一個(gè)模式，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一個(gè)村一個(gè)村的研究、一個(gè)問題一個(gè)問題地解決。比如，在增強(qiáng)發(fā)展信心方面，各級(jí)黨組織要通過規(guī)范執(zhí)行黨的組織制度，創(chuàng)新發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變基層組織特別是村“兩委”班子成員的傳統(tǒng)守舊觀念，形成村里的事就是村“兩委”的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力，重點(diǎn)要通過典型示范引領(lǐng)，提升村級(jí)黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心。在解決發(fā)展不平衡問題上，各級(jí)黨委要研究采取強(qiáng)村帶弱村、大村幫小村和支持政策傾斜等方式，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。在建強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍方面，在組織部門統(tǒng)一組織縣內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)和聯(lián)檢互評(píng)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有針對(duì)性地對(duì)村“兩委”班子成員和農(nóng)村黨員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，組織村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、空殼村黨組織書記到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)，促進(jìn)村干部開闊視野、開拓思路，進(jìn)一步提升發(fā)展能力。

五要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，不只是書記一個(gè)人的事。在此，我強(qiáng)調(diào)一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持和配合書記抓好抓實(shí)集體經(jīng)濟(jì)工作，特別是在財(cái)力、物力支持上，要充分尊重書記意見，對(duì)不聞不問、甩手不管的，縣委將嚴(yán)肅追責(zé)。地區(qū)提出明年村集體收入要在5萬元基礎(chǔ)上向10萬元邁進(jìn)的目標(biāo)，而且集體收入10萬的村要達(dá)到60%，可以說難度很大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責(zé)任主體，要經(jīng)常召開班子會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等，逐村研究發(fā)展途徑，有效地解決突出問題，不能大而化之、更不能把具體工作任務(wù)都落給村里，要在強(qiáng)化工作合力、樹立整體意識(shí)上想辦法、謀實(shí)招，整合各個(gè)方面的力量和資源，共同抓、合力抓。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總的作用，做好發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和指導(dǎo)服務(wù)工作，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入黨建責(zé)任制考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)責(zé)任和工作落實(shí)。農(nóng)業(yè)、經(jīng)管部門要充分發(fā)揮行業(yè)部門作用，研究好、指導(dǎo)好、推進(jìn)好、落實(shí)好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作。財(cái)政部門對(duì)列支的162萬元專項(xiàng)基金，實(shí)行項(xiàng)目化管理，資金隨項(xiàng)目走，擇優(yōu)扶持。國土、發(fā)改、林業(yè)、住建、科技、招商、金融、稅務(wù)等部門要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，盡最大努力為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供各方面的政策支持。年末，地區(qū)將組織審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)全區(qū)

80個(gè)行政村的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行審計(jì)和核實(shí)，所以，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入準(zhǔn)確、管理規(guī)范、使用合理。

六要進(jìn)一步健全完善推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作管理機(jī)制。繼續(xù)推行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、單位包村等措施，幫助研究解決資金、政策、信息、技術(shù)等方面的問題。要充分發(fā)揮定點(diǎn)駐村扶貧工作隊(duì)作用，通過落實(shí)精準(zhǔn)扶貧脫貧政策，帶動(dòng)貧困村、薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。要強(qiáng)化考評(píng)督導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度要向組織部和經(jīng)管站上報(bào)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)部門要抓好具體業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，組織部門要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為年度考核目標(biāo)的硬任務(wù)，與干部選拔任用、先優(yōu)評(píng)定掛鉤。年末根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效，擬在明年年初對(duì)進(jìn)步較快、發(fā)展較好、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，通過“以獎(jiǎng)代投”方式給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)鄉(xiāng)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。凡是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作成效不大、任務(wù)完成不好的，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進(jìn)行問責(zé)談話，當(dāng)年不得交流使用。堅(jiān)持培養(yǎng)選樹發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型，今年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際至少打造1個(gè)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作典型，重點(diǎn)通過發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)其它村實(shí)現(xiàn)增收，力爭到2020年村村都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。

2018年按照地委、行署關(guān)于管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署和要求，我們充分利用豐富的林下資源和良好的生態(tài)環(huán)境，以“小分散、大集中”形式建設(shè)規(guī)?；厣N養(yǎng)基地，努力提高林下資源綜合經(jīng)營效益，促進(jìn)了職工增收致富，加快了管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。達(dá)到了較好的示范引領(lǐng)效果。

一是重生態(tài)，資源保護(hù)和旅游開發(fā)協(xié)同進(jìn)步。確定了“適量、適度、合理”的管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。深入開展保護(hù)資源“十三五”專項(xiàng)行動(dòng)，各類林政案件有效遏制，總計(jì)試種西伯利亞紅松1.7萬株。完成義務(wù)植樹任務(wù)9.8萬株，出圃各類苗木22萬株，林區(qū)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。充分利用林區(qū)優(yōu)勢(shì)，深度開發(fā)旅游資源，完成金山林場3.5公里森林穿越體驗(yàn)項(xiàng)目一期工程，完成中小學(xué)生夏令營基地前期初步計(jì)劃，推進(jìn)了旅游與產(chǎn)業(yè)、民生、文化等融合發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

二是見實(shí)效，特色種養(yǎng)和示范引領(lǐng)相輔相成。在4個(gè)林場管護(hù)區(qū)種植丹參15畝，新建600平方米大棚1座和單壟竹拱棚22個(gè)。建成藍(lán)靛果基地20公頃，新栽植藍(lán)靛果4600余株。對(duì)300余畝忍冬及各類果樹進(jìn)行撫育管理。投入啟動(dòng)資金90萬元，職工集資90萬元，重點(diǎn)扶持了金蓮花種植項(xiàng)目6.5公頃100余萬株，引導(dǎo)職工種植赤芍、五味子、防風(fēng)、還魂草等藥材5000余畝，林業(yè)肉鴿、蜜蜂、冷水魚等特色養(yǎng)殖初具規(guī)模。努力形成了“生態(tài)優(yōu)先、資源國有、有償使用、職工參與、因地制宜、強(qiáng)場富民”的發(fā)展新格局。

三是強(qiáng)保障，制度建設(shè)和管理運(yùn)行更加完善。制定下發(fā)了《呼瑪縣2018年特色規(guī)模管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)落實(shí)行動(dòng)方案》、《呼瑪縣管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作總體推進(jìn)方案》和《管護(hù)區(qū)（林場）經(jīng)營方案》，進(jìn)一步明確了各林場主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。完成了與韓家園、十八站林業(yè)局林農(nóng)融合助推扶貧對(duì)接，安排生態(tài)護(hù)林員25人。嚴(yán)格開展林業(yè)合同清理工作，對(duì)清理整頓各類承包合同97份。開展“涉農(nóng)林地”清查2105戶57.96萬畝，簽訂“宜農(nóng)林地”承包合同1300余份。進(jìn)一步規(guī)范了管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的國有資產(chǎn)使用、自然資源承包、租賃等經(jīng)營行為。

雖然我縣在管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作方面取得了一定的發(fā)展成效，但與其需求空間和資源潛力相比，還有較大差距。一是經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模較小。農(nóng)業(yè)和林業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，但商品林停采以后，林業(yè)與農(nóng)業(yè)相比，無論是人口、經(jīng)濟(jì)總量、效益等方面都存在較大差距，農(nóng)林發(fā)展整體不平衡，林業(yè)職工平均收入相對(duì)較低，管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)起步較晚、實(shí)力較弱，形式單一，處于弱勢(shì)地位。二是思想意識(shí)不夠開放。林業(yè)職工大多是專業(yè)技術(shù)工人出身，受思想觀念限制，對(duì)發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)重視程度不足，缺少專業(yè)種養(yǎng)殖和管理知識(shí)。同時(shí)，職工主動(dòng)參與管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不多，大多處于觀望狀態(tài)，對(duì)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏信心和參與度。三是示范典型帶動(dòng)不強(qiáng)。大多數(shù)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目處于培育階段，綜合效益還不顯著，示范效果不明顯，對(duì)一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力不足。林下山特產(chǎn)品大多是本地出售，價(jià)格起伏不定，沒有形成市場規(guī)模，對(duì)外銷售較少，經(jīng)濟(jì)效益較低，銷售渠道不暢通的問題還沒有得到根本解決。

下步工作中，我們將圍繞“林業(yè)強(qiáng)、職工富、林場美”的林區(qū)發(fā)展思路，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，著力發(fā)展資源培育為主的一產(chǎn)，精深加工為主的二產(chǎn)，生態(tài)旅游為主的三產(chǎn)，與全縣鄉(xiāng)村振興同步實(shí)現(xiàn)林場振興。重點(diǎn)抓好以下三方面。

一要提高認(rèn)識(shí)，在林業(yè)改革中抓住發(fā)展機(jī)遇。要把管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面深化改革、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)同等重要的位置，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)是地委“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要內(nèi)容之一，地委、行署高度重視管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，先后下發(fā)了一些列指導(dǎo)意見和推進(jìn)方案，為我縣發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)是林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，是職工增收致富、脫貧攻堅(jiān)的需要，是加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)資源保護(hù)和有效利用的需要，切實(shí)把發(fā)展壯大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要的政治和經(jīng)濟(jì)任務(wù)來抓。林區(qū)改革的根本目的，就是要提高林業(yè)職工生活質(zhì)量，林業(yè)部門要結(jié)合林區(qū)改革工作任務(wù)，依據(jù)本地資源稟賦，因地制宜制定管護(hù)區(qū)發(fā)展目標(biāo)。尋找林區(qū)改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，在改革中謀劃林區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)職工收入持續(xù)提高，林場經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，力爭年末實(shí)現(xiàn)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)職工人均增收

8000元的目標(biāo)。

二要統(tǒng)籌兼顧，在生態(tài)保護(hù)中積極壯大實(shí)力。要做到資源保護(hù)與開發(fā)利用的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)，必須把資源保護(hù)放在第一位，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，遵循自然規(guī)律，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要結(jié)合生態(tài)建設(shè)，重點(diǎn)在林場周邊、草塘溝和防火隔離帶等可利用空間內(nèi)探索發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)，充分考慮環(huán)境承載力，算好經(jīng)濟(jì)和環(huán)境賬，堅(jiān)決不搞以犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。嚴(yán)禁非法開墾林地和破壞濕地，嚴(yán)禁發(fā)展污染生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目，依法從嚴(yán)查處各類破壞生態(tài)資源的行為，決不允許任何人以發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)為名，行破壞森林資源之實(shí)。要做到林業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。將森林旅游發(fā)展納入全縣區(qū)域旅游一盤棋，實(shí)現(xiàn)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游建設(shè)同步推進(jìn)，做到規(guī)劃統(tǒng)一，互融互促，決不能搞特立獨(dú)行和單打獨(dú)斗。要結(jié)合林區(qū)生態(tài)旅游資源，以金山林場森林穿越旅游項(xiàng)目為模板，創(chuàng)新推進(jìn)生態(tài)旅游建設(shè)，四個(gè)林場要面向周邊消費(fèi)市場，積極培育開發(fā)各具特色的旅游項(xiàng)目，找準(zhǔn)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)與打造旅游藥卉觀賞季的結(jié)合點(diǎn)，探索建設(shè)冬季冰雪娛樂等旅游項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，逐步輻射，逐步做強(qiáng)。要做到林業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向統(tǒng)一，結(jié)合當(dāng)前綠色有機(jī)食品消費(fèi)的高潮，推進(jìn)林下生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大金蓮花、丹參、芍藥等北藥種植示范基地建設(shè)，打造適當(dāng)規(guī)模的綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和食用菌生產(chǎn)基地，豐富管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)多樣性。要堅(jiān)持技術(shù)銷售統(tǒng)一，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技向林業(yè)傾斜，重點(diǎn)加大在北藥種植、特色養(yǎng)殖等領(lǐng)域的指導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)林科技一體化。使用好生態(tài)電商體驗(yàn)館，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)、山特產(chǎn)品“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一銷售”，實(shí)行林農(nóng)捆綁式發(fā)展壯大。要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一，重點(diǎn)結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)精深加工項(xiàng)目，強(qiáng)化鄉(xiāng)場協(xié)作，堅(jiān)決不搞重復(fù)性基礎(chǔ)建設(shè)，著力在藥材飲片生產(chǎn)、山特產(chǎn)品精深加工等方面實(shí)現(xiàn)共贏，著力培養(yǎng)一批具有帶動(dòng)性的林下經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)林協(xié)同發(fā)展、抱團(tuán)推進(jìn)的有利格局。要做到職工創(chuàng)業(yè)與改善民生的有機(jī)結(jié)合。把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，鼓勵(lì)職工多勞多得，充分體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。在管護(hù)區(qū)（林場）控股的情況下，引導(dǎo)職工以資金、資產(chǎn)、技術(shù)等形式入股，調(diào)動(dòng)職工參與管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性。要幫助干部職工進(jìn)一步拓寬思路，鼓勵(lì)林場職工參與“農(nóng)家樂、林家樂”、紀(jì)念品制作開發(fā)、住宿餐飲等旅游服務(wù)，參與苗圃花卉種植等園林綠化建設(shè)，只要經(jīng)濟(jì)上可行、法律上允許，無論是搞家政、做燒酒，還是做微商、當(dāng)網(wǎng)紅，都可以大膽實(shí)踐、大膽探索，力爭以實(shí)實(shí)在在的效益和看得見的收入，提高職工參與管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情。

三要完善機(jī)制，在服務(wù)保障中提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步壓實(shí)落實(shí)責(zé)任。各林場要把發(fā)展壯大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)作為一把手工程，親自安排部署，像抓防火抓營林一樣抓管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)，層層落實(shí)責(zé)任，加大管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)巡察，對(duì)因重視不足，消極懈怠，影響工作推進(jìn)落實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。要堅(jiān)守生態(tài)紅線，結(jié)合森林防火和資源保護(hù)責(zé)任落實(shí)，積極探索以金蓮花等北藥種植的方式，推進(jìn)退更還林還草，加強(qiáng)林區(qū)旅游項(xiàng)目運(yùn)行管理，嚴(yán)抓火源管控和環(huán)境整治，保護(hù)和利用好我們賴以生存、發(fā)展和致富的綠水青山。要進(jìn)一步完善管理機(jī)制。不斷完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)接機(jī)制，鼓勵(lì)職工抱團(tuán)取暖，先行先試，大力發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作組織，努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)場合作社+銷售平臺(tái)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。建立完善激勵(lì)機(jī)制，深入踐行以獎(jiǎng)代投，逐步形成全縣上下共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力，確保管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)盡快見產(chǎn)見效，確保每個(gè)項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)收益。年末，縣委、縣政府將對(duì)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)有力，示范效應(yīng)突出、經(jīng)濟(jì)收入可觀的林場給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。要進(jìn)一步創(chuàng)造發(fā)展條件。各林場要加強(qiáng)對(duì)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，配齊配強(qiáng)專職領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員職工模范帶頭作用，在凝聚共識(shí)、凝聚智慧、凝聚力量上下功夫，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勇闖新路、實(shí)現(xiàn)致富。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，組織做好綠色、有機(jī)產(chǎn)品及基地認(rèn)證，為管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造便利條件。林業(yè)系統(tǒng)要積極培育選樹一批成熟的典型經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，積極爭取地區(qū)管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和以獎(jiǎng)代投資金支持，切實(shí)激發(fā)職工發(fā)展管護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)的積極性。

主題縣委書記七一心得體會(huì)和方法二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，在縣四大家的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我和鄉(xiāng)黨委、政府班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群，腳踏實(shí)地，奮力苦干，協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)，取得了比較明顯的工作成績，也圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和駕馭全局的能力

一年來，我始終把理論學(xué)習(xí)放在首位，把勤于學(xué)習(xí)、*內(nèi)功作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)克服工學(xué)矛盾，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果。

一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合。精心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十九大精神以及中央、省、市、縣一系列重要文件和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等各類知識(shí)，做到學(xué)以修身，學(xué)以立德、學(xué)以增智。

二是健全學(xué)習(xí)制度。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好其它班子成員的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員參加各類專題理論輔導(dǎo)講座，做到學(xué)有考勤、學(xué)有筆記、學(xué)有心得。

三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，用理論作為強(qiáng)大思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解放思想的內(nèi)在動(dòng)力，謀劃發(fā)展的正確思路，科*作的方式方法，跨越發(fā)展的具體實(shí)踐。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

作為鄉(xiāng)黨委書記，我十分注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和狠抓落實(shí)的能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。工作中，立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作思路和促進(jìn)“三化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)協(xié)調(diào)發(fā)展指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)重干，多策并舉，突出抓好招商引資、沿路整治及小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、移民、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

堅(jiān)持以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，以“大項(xiàng)目引進(jìn)年”和“人才回歸工程”兩大活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下共同努力，全方位招商，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了顯著成效。全鄉(xiāng)新上項(xiàng)目6個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，合同引資億元，實(shí)際到位資金億元，兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目落戶縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。同時(shí)，在服務(wù)全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作中，我們想盡千方百計(jì)，積極做好征地工作，全年協(xié)調(diào)征地350多畝，確保所有項(xiàng)目和工程在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)順利推進(jìn)。

(二)沿路整治及小城鎮(zhèn)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

我們認(rèn)真落實(shí)市“六創(chuàng)一迎”工作要求及縣沿路整治和小城鎮(zhèn)建設(shè)工作部署，在井樓集鎮(zhèn)建設(shè)上，累計(jì)投資xx萬元，整修路面4000平方米，修挖下水道1500平方米。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)上，投資xx余萬元重點(diǎn)對(duì)新街農(nóng)貿(mào)市場和供銷農(nóng)資市場進(jìn)行了完善提高，硬化路面8000平方米，鋪設(shè)彩磚7000平方米，修下水道3500米。在集鎮(zhèn)管理上通過市場化運(yùn)作，建立長效機(jī)制，使街道衛(wèi)生有專人掃，市場秩序有專人管，花草樹木有專人維護(hù)，力爭使街道達(dá)到“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)。在沿路整治上以“六創(chuàng)一迎”和“三清”活動(dòng)為契機(jī)，加大整治力度，達(dá)到了環(huán)境優(yōu)良、秩序井然。

(三)新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)成績突出

嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合“空心村”整治和老街改造，吸納社會(huì)資金，創(chuàng)新工作模式，把井樓老街做為新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村。該村規(guī)劃建設(shè)占地200畝，分兩期工程，開發(fā)新建兩條各20米寬的十字街道，南北分別長700米，東西長500米。建設(shè)完工后，將新建門面房440余間，安置房10000平方米，新建文化廣場及配套設(shè)施一處，綠地4500余平方米。目前，拆遷工作及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在同步進(jìn)行中。

(四)特色產(chǎn)業(yè)逐步壯大

在畜牧業(yè)生產(chǎn)上，大力推廣聯(lián)戶飼養(yǎng)、大戶飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)模式，依靠項(xiàng)目支持、政策扶持、龍頭拉動(dòng)膨脹規(guī)模，新建各類養(yǎng)殖場33個(gè)。全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)萬頭，良種兔40萬只，畜牧業(yè)成為近幾年來農(nóng)民增收的主要。在煙葉生產(chǎn)上，擴(kuò)大示范方規(guī)模，制訂優(yōu)惠政策，加大對(duì)、等9個(gè)植煙村扶持和管理力度，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年全鄉(xiāng)種植煙葉1000多畝，實(shí)現(xiàn)稅收xx萬元，成為鄉(xiāng)財(cái)政增收的新亮點(diǎn)。在林業(yè)生產(chǎn)上，以高速公路通道林、網(wǎng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新承包機(jī)制，完善落實(shí)管護(hù)措施，努力提高造林成果，全鄉(xiāng)林業(yè)覆蓋率達(dá)19%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展迅速，全鄉(xiāng)共發(fā)展各類專業(yè)合作組織3家，會(huì)員達(dá)1500余戶、4000余人，農(nóng)民自身的組織化程度和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。

(五)財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高

牢固樹立抓財(cái)政就是抓發(fā)展、抓改革、抓穩(wěn)定的思想，緊緊把握培植財(cái)源、強(qiáng)化征管、支出改革等重點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增強(qiáng)支撐力。

一是大力培植財(cái)源。進(jìn)一步加大財(cái)源建設(shè)力度，強(qiáng)力招商引資發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)及發(fā)展高利稅的煙葉生產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和第三產(chǎn)業(yè)，壯大骨干財(cái)源，發(fā)展新興財(cái)源，培植后續(xù)財(cái)源。同時(shí)，樹立向上爭取和內(nèi)部挖潛并舉的指導(dǎo)思想，努力爭取上級(jí)資金。

二是強(qiáng)化稅收征管。加強(qiáng)稅收法律法規(guī)的宣傳，提高全民自覺依法納稅意識(shí)。對(duì)常規(guī)稅源做到征收有據(jù)、應(yīng)征盡征、應(yīng)收盡收，堵塞漏洞;同時(shí)，對(duì)契稅、耕地占用稅等小四稅也進(jìn)一步加大征管力度，嚴(yán)厲打擊“偷、逃、騙、抗”稅行為，減少收入流失，確保足額入庫。

三是嚴(yán)格支出管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，突出支持重點(diǎn)，財(cái)政支出重點(diǎn)保障社會(huì)事業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)和改善民生等領(lǐng)域。牢固樹立節(jié)儉意識(shí)，統(tǒng)籌安排，合理使用各項(xiàng)資金，努力降低非生產(chǎn)性開支，提高支出效益。