體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲一

1、對信息來源及信息內(nèi)容有較強的梳理能力及創(chuàng)新能力，熟悉海內(nèi)外家居產(chǎn)品信息

2、負責公司自媒體官方賬號，微信、微博等新媒體平臺的運營，提高品牌影響力和關注度，包括內(nèi)容發(fā)布和頁面維護，話題策劃和運營，策劃線上線下活動;

3、負責提高公司品牌關注度和粉絲的活躍度，并及時與粉絲互動;

4、定期策劃并執(zhí)行營銷活動，跟蹤推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結經(jīng)驗，建立有效運營手段提升用戶活躍度與參與度。

任職資格：

1、2年以上相關工作經(jīng)驗，有家居生活用品相關經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、本科及以上學歷，市場營銷類、新聞傳播類、服裝類專業(yè)優(yōu)先;

3、有微博或微信運營推廣、媒體采編等相關新媒體工作經(jīng)驗優(yōu)先;

4、有較強的新聞敏感性，對家居生活產(chǎn)品有敏銳度強，可策劃、撰寫、執(zhí)行新媒體主題活動;

5、有豐富的線上線下活動推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉新媒體運營特點，熟悉口碑營銷的執(zhí)行及操作流程

6、具備豐富的想象力和創(chuàng)造力，有較強的文案功底及圖片處理能力，較強的溝通協(xié)調能力。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲二

職責：

1、通過網(wǎng)絡對信息進行收集、分類、編輯、發(fā)布;

2、主要針對公司官方網(wǎng)站進行定期維護、更新、推廣;

3、能夠根據(jù)產(chǎn)品特性獨立策劃營銷事件、撰寫軟文、提升網(wǎng)站的訪問量;

4、負責各大b2b平臺及新媒體平臺進行發(fā)帖;

5、完成上級交辦的其他任務。

任職要求：

1、大專以上學歷，相關崗位1年以上工作經(jīng)驗;

2、了解百度、谷歌等自然搜索引擎排名規(guī)則、優(yōu)化技巧;

3、了解軟文、論壇、社區(qū)、圖片和視頻等及其他新興網(wǎng)絡推廣媒介;

4、具備一定的策劃能力和文案撰寫能力，熟悉用戶體驗，善于換位思考，撰寫推廣創(chuàng)意及文案等;

5、熟悉excel、ppt，簡單會用ps,有縝密的思維和較強分析能力，能夠使用各種工具軟件進行數(shù)據(jù)分析并熟練制作統(tǒng)計報告;

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲三

2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。

一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現(xiàn)代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。

二是機構融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。

一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。

一是報臺網(wǎng)建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。

三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。

一是網(wǎng)絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲四

一、部門內(nèi)部建設

(一)部門職能劃分

1、美工設計組：主要負責各類平面設計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣傳方案等。

2、視頻編輯組：主要負責各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。

3、宣傳方案設計組：主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動方案，以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結組：主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結，方便各部進行活動回顧和學生會總結，同時負責新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要，有必要對新媒體部部員的設計技能進行培訓和提高，從而保證宣傳工作的完成質量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法：

1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學習能力。

2)運用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應的主題培訓，部員全員參加，并在培訓后，通過各部員所學情況，依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學習技術。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術進步等各個方面進行總結。同時，選取在活動中較為好的設計成果進行展示和討論，達到獎懲分明，鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結

在部門內(nèi)部由活動資料總結小組負責構建學生會所有活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結使用。

二、部門主要工作

新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用，有效宣傳學生會內(nèi)各項活動，做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網(wǎng)絡宣傳資源的網(wǎng)絡部、以及擁有紙質宣傳渠道的《xx報》合作，轉換輔助性活動宣傳職能，變?yōu)榉e極主動的行使宣傳職能，全面、高效的為學生會進行各方面宣傳。

(一)把握傳統(tǒng)宣傳方式，融合新型宣傳渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎上，跟緊時代步伐，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣傳作用，擴大宣傳平臺，加大網(wǎng)絡宣傳力度。融入社交網(wǎng)絡例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及bbs、學生會網(wǎng)站等的渠道宣傳，做到及時更新，及時反饋，讓全校師生都能方便、快速的關注學生會各項活動的開展。

(二)注重組織內(nèi)部交流，加強院級機構聯(lián)系

為了更好的做好宣傳工作，新媒體部成員應關注學生會內(nèi)部各部門的主要品牌活動，注重與各部門成員間的交流，便于理解活動主題和所需宣傳方式，從而更好的完成宣傳工作。同時，應該加強與各院學生會新媒體部間的交流，可適當與其新媒體部進項技術交流或宣傳方式、方法交流等，開展校級和院級大型品牌活動的宣傳合作，擴大活動影響力。

(三)轉變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設計

針對學生會大型的品牌活動，新媒體部應該跳出原有的輔助性宣傳角色，不再單純采用海報、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式，而是組成專門的活動方案設計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構思整體宣傳方案，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案，擴大活動的受眾，增加活動參與度。

(四)做好活動后期總結，力求創(chuàng)新宣傳模式

在各種活動結束后，收集活動相關資料，對其整體的活動宣傳進行評價和總結，改進不好的地方，討論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣傳中彌補不足，進行創(chuàng)新。

(五)定期做好學生會活動回顧，提升學生會凝聚力

新媒體部僅應注重活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關活動部門利用總結資料進行活動回顧與交流，提升部門成員整體的凝聚力。并且，應在每一學期末，做學生會整體各個部門的活動總結，提升學生會整體的凝聚力。

(六)轉變輔助性職能觀念，積極開展自有品牌活動

新媒體部的職能不僅僅在于輔助其他部門開展宣傳活動，同時應主動積極的為學生會、為學校的進行宣傳，做有利于樹立學生會、樹立學校良好形象的活動。因此，新媒體部應在這一學年中，著手策劃自己的品牌活動，例如“吉祥物”征集大賽(具體策劃見附件)，旨在為選出符合學校形象的吉祥物，將學校理念以吉祥物形象融入學生生活，凝聚我校學子力量。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲五

2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟、完善管理、優(yōu)質服務為目標，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證。

一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結合學習貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。

二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態(tài)工作責任制落到實處。

三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。

四是要繼續(xù)加強經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業(yè)務能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓。

2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。

1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。

2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業(yè)務，提高公司效益。

2021年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。

2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。

全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術運維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。

一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強各部門做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。

三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責任書落實情況進行聯(lián)合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲六

職責：

1.負責公司訂閱號與官博及其他自媒體的日常運營和維護;

2.維護社群，為粉絲策劃與提供優(yōu)質、有高度傳播性的內(nèi)容;

3.負責策劃并執(zhí)行新媒體營銷日?；顒蛹案櫨S護，根據(jù)公司活動創(chuàng)作內(nèi)容;

4.有效增長粉絲數(shù)，提高粉絲活躍度與粘性，提高粉絲轉化率;

5.及時關注新聞熱點，根據(jù)熱點創(chuàng)作相關營銷內(nèi)容。

任職資格：

1.有新媒體運營相關經(jīng)驗;

2.具有一定的寫作能力和創(chuàng)造性思維;

3.了解新媒體運營模式，善于捕捉網(wǎng)絡熱點;

4.熟悉adobe軟件的相關操作(ps、ai、pr);

5.熟悉優(yōu)質內(nèi)容平臺，擁有一定的媒體/kol資源優(yōu)先考慮。

推薦新媒體營銷個人心得體會及收獲七

一、實習說明

1、實習單位簡介：

__公司位于__市，是一家以新媒體運營和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)為主要業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，旗下產(chǎn)品__為__超過__家企業(yè)提供微營銷技術服務。公司成立于__年，截止目前合作客戶超過__家，其中深度服務的本地客戶包括：__等;品牌客戶：__等;本地自媒體：__等。

2、實習崗位簡介：

(1)崗位職責。

我所在的崗位是公司運營部的新媒運營崗位，擔任新媒體運營一職。運營部下面有__等幾個自有本地媒體，還同時托管十數(shù)個其它企業(yè)或者媒體的__公眾平臺。我負責的是自有的__公眾號以及托管的__公眾號，主要負責兩個公眾號的__文章編排、活動策劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及與托管方對接等。除了這些本職工作，還負責__的社群管理以及其它客戶對接洽談。

(2)能力要求。

1、具有較強的新聞、熱點敏敢性，有較強的文案功底。

2、網(wǎng)感好，創(chuàng)意優(yōu)，執(zhí)行力強，有良好的策略思考能力并能獨立撰寫方案，一定程度掌握圖片處理軟件;

3、知識面廣，思維活躍，工作主動，有責任感，能承受較大的工作壓力;

二、實習目的

在這次實習之前，曾做過新媒體方面的工作，但主要限于__文章的編排工作。為了提高我的新媒體運營的綜合能力，除了深化文案寫作能力，再學習運營方面的知識，我加入了__網(wǎng)絡科技有限責任公司并擔任新媒體運營一職。

三、實習內(nèi)容及過程

1、本職工作。

(1)工作內(nèi)容介紹。

實習伊始，我的本職工作就已經(jīng)展開。在這里，先說一下我的本職工作吧，就是運營__和__兩個公眾號。

__是公司新搭建的一個本地旅游類公眾平臺，和公司其它本地類公眾平臺，形成本地新媒體矩陣。__由于是新開號，老板要求只發(fā)原創(chuàng)文章，不著重吸粉、引粉，直到開通原創(chuàng)標識，可以在文章底部留言評論，然后了再做活動吸粉，積累一定粉絲量后，進行商業(yè)化運作。

__公眾號是以蓮湖區(qū)旅游局為認證主體的公眾號，由__旅游局托管給我們公司，為半政府性質的公眾號，所以商業(yè)化程度不高，發(fā)文主要以回坊的風俗、美食、景點、物質文化遺產(chǎn)、非物質文化遺產(chǎn)以及其它和回坊、回民相關的內(nèi)容為主。

由于__要拿下原創(chuàng)標識，所以規(guī)定每天發(fā)文一篇，所發(fā)文章均為純原創(chuàng)文章，不得轉載外部資源;__要求一周發(fā)三篇，對于原創(chuàng)度沒有要求，在我任職期間，此公眾號發(fā)文的原創(chuàng)比例占__%左右。

實習期間，__和__所涉及的整個工作流程都是由我負責(除了公司技術部門第三方平臺的接入)，包括所發(fā)文章的素材收集整理文案編寫、圖片編輯、文章排版、發(fā)文，還有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，簡單的報表的制作(__要求制作周報和月報給蓮湖區(qū)旅游局)以及與蓮湖區(qū)旅游局對接的其它事項。

實習剛開始時，事情不多，所以自己就把已經(jīng)半年多沒做了的__公眾平臺的各個板塊再熟悉了一下，比如后臺的留言管理、數(shù)據(jù)分析板塊等。然后又繼續(xù)熟悉了一下__編輯器，構思編輯器等一些排版，基本上也是邊做公眾號的同時就慢慢熟悉了。公司規(guī)模不大，業(yè)務體系不多，技術部的基本不需要怎么了解，我就大致了解了我們公司運營部的一些業(yè)務體系，由于我們公司是做本地類公眾號的，所以在實習前期，對于__本地類尤其以__等本地生活類公眾號有了個初步的窺探。公司運營部除了我和老板(指__網(wǎng)絡科技有限公司運營總監(jiān)，主管運營部)，其它全是__后，相處就非常融洽。實習前期，因為自己在以前做過新媒體，手不生，而且公司氛圍很好，所以障礙不多，融入很快。

(2)遇到的問題及解決方法。

隨著兩個__公眾號的繼續(xù)運營，我也遇見了更多的問題。

首先說下__吧，因為這個問題是深層次的問題，就是產(chǎn)能不足。當然，也不是嚴重的產(chǎn)能不足，就是遇到了一個小小的瓶頸一樣，不知道寫點啥了。在__剛開始運營的前半個多月，基本上呈現(xiàn)的是高歌猛進的狀態(tài)，幾乎每天都有的寫，但是隨著寫得越來越多，這種狀態(tài)慢慢消失，到了20多天左右，就不知道寫點啥了。因為__定位于本地旅游，在前期寫公眾號文章時基本上就是寫景點，而且大部分都是自己去過的景點。這些景點因為自己實實在在地體驗過，寫起來有的說，有的寫，出文也比較快。但是把這些景點寫完之后，就出現(xiàn)了一些障礙，沒有去過怎么寫?就猶如我每天開著__，卻要寫__的保養(yǎng)技巧一樣，怎么弄?

不過問題總要面對和解決。首先我是大量的搜資料，上網(wǎng)查，后來就干脆從圖書館借了一本__旅游的'書，然后參照著內(nèi)容，結合當下的時間段或者熱點來寫。后來我想到其實不必要總是寫景點，也可以寫一些和旅游相關的，比如當時寫過__等一些跟非景點的文章。其實還有就是，深度挖掘景點的故事，或者旅游的故事，但這個需要耗費大量的時間去查閱相關資料，由于實習期間工作較多，這種深度挖掘景點故事的做得不多，比如做過__等7—8篇文章。

再了說下__公眾號遇到的問題，就是作為一個外地漢族人，對于__回坊的文化、宗教、美食、習俗等真的是知之甚少。又一次因為不知道“板油”是豬油，將之寫在了文章里。后來文章被旅游局方面打回來，還被批評一頓，因為豬是回民的禁忌之一嘛。

不過這個問題的解決辦法也只有一個，大量閱讀相關資料，增加相關的知識儲備，發(fā)掘能出文章的點子。比如做過__等文章。

其實，“產(chǎn)能不足”這個問題是一直存在的，我把它戲稱為“公眾號運營初期的基本矛盾”，即：日益增長的產(chǎn)能需要與知識儲備不足的矛盾，這個矛盾在我實習的前兩個月是一直存在的，知識深度深淺不一而已，隨著對于相關領域的知識儲備的增加，這個矛盾才漸漸不太突出。

以上就是我本職工作的一些概況。當然，新媒體運營肯定不止是__文章的編排了，所以，我在實習期間也接觸了一些其它方面的知識，比如第三方后臺、一點代碼知識、社群管理、活動組織策劃、客戶洽談與對接等等，這都對我的新媒體運營整體的能力的提高有很大幫助。

2、學習第三方后臺。

進入公司半個月后，我開始接觸一些第三方后臺方面的知識。我們公司技術部有自己的第三方后臺管理工具，有門店管理、微網(wǎng)站、關鍵詞回復、以及開發(fā)各種__小游戲、抽獎活動等。運營部一般用到__游戲以及抽獎活動比較多。我當時就試著用我們公司的第三方后臺，設置了一個其它公眾號的拼圖游戲和搖一搖抽獎，并將它運用于__一次活動中。

以前做公眾平臺，只做過__文章的編排、__后臺數(shù)據(jù)整理分析等，不過到了我們公司技術部了解學習之后，更覺得__第三方后臺運用得好，也是吸粉引流的一大利器，而且更加方面快捷，效率更好，比如對活動效果的分析、名單的統(tǒng)計等。

3、社群管理。

20__年被稱為“社群經(jīng)濟元年”，因為在__公眾平臺頹勢凸顯，發(fā)力愈難得情況下，用社群來與粉絲互動，增強粉絲黏性，留存粉絲，便成為__公眾平臺引粉引流的另一個突破口。

有點遺憾我在今年才具體地接觸了社群運營。因為__和__都不需要組建社群，我在實習期間組建了另一個__公眾平臺__的社群。社群學問也挺大的，比如剛剛開始運營，了解到的游戲設置、獎懲制度、第三方平臺的接入、社群機器人的設置等這些淺層的東西。繼續(xù)運營的話，就是更深層一點的東西，比如管理員的選用、話題引導以及怎樣協(xié)調時間，因為，社群運營也是件比較累人的活兒，需要經(jīng)常去群里查看。老板甚至都給我們講了怎么防止管理員架空群主。社群管理讓我見識到很多，雖然研究不深，但也算打開了那道門。

4、策劃線上活動。

策劃組織線上活動是新媒體運營必須要做的啊，本來公司沒有啥線上活動，但是我跟老板請示了一下，想給__公眾號和__公眾號做個線上活動，漲漲粉!

老板還是很好說話很大方的，讓我自己去弄吧!然后給了我一批“行游天下旅游護照”作為活動獎品。因為這個活動沒那么復雜，就沒有寫策劃案，直接跟技術部的人溝通了一下，讓他們做了一個抽獎頁面，然后再接入公眾號。

__做的過程還是比較順利，但是吸粉效果不佳。我分析了一下原因，一個是粉絲基數(shù)太小，另一個則是獎品不夠吸引人(雖說市場價值100元，但是粉絲需求不強烈)。

不過有些意外的是，__公眾號的托管方?jīng)]有允許此次活動。大概因為他們是半政府性質的吧，覺得靠做活動來引粉不好吧，不多做評價了。

5、洽談客戶。

客戶是我們的衣食父母，所以學一學跟客戶的洽談還是非常有必要的。實習期間老板先帶著我跟客戶洽談了兩次。

那兩次我只是在“旁聽”，基本上不說話，老板偶爾會問我一兩個問題，事后老板會再跟我講解一下洽談的技巧，比如“如何引導話題”“如何讓客戶更加信服自己”“如何在洽談時保持自己利益最大化”等等，感覺跟客戶洽談就如一場小型的心理戰(zhàn)，敵進我退，敵退我進!

后來老板派我出去談過三位客戶(兩個廣告客戶，一個托管客戶)。其實這三個客戶的訂單都已經(jīng)基本確定了，知識剩下的一些較細的事項和具體地款項由我來談判交接一下。

我發(fā)現(xiàn)廣告客戶是比較好說話的，洽談也比較順利，他們要求不多，大致問一下平臺的基本情況、活動預期效果，再討價還價就差不多了。托管客戶就比較復雜了，他們會問你各種問題，簡單一點的就如粉絲量、轉發(fā)量、活躍度以及粉絲主體等，復雜一點的就是一些詳細的數(shù)據(jù)了，比如以前的案例數(shù)據(jù)、預期增長量等。我也更加認識到談判的復雜性，以后要為每一次談判做詳盡的準備!

6、學習本地類媒體運營。

我們公司要打造本地媒體矩陣，所以新媒體編輯們對于本地號的一些寫作啊、運營的常識以及技巧都要知道。所以在實習期間接觸了比較多的本地號運營知識。

我首先覺得最重要的是要嗅覺好，本地的一些新聞事件要第一時間發(fā)在公眾號上。比如停電公告等，發(fā)得越早越好，這其實也考驗了你獲取信息渠道的能力，不然等到別的本地號都發(fā)遍了，你才知道這件事，那豈不很尷尬。

要善于抓熱點，本地發(fā)生的一些較大的新聞事件，如果可以的話，盡量攀熱點、抱大腿，比如在__月初在體育場進行的__的比賽。