我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告一

2、熱愛自己的祖國是理所當(dāng)然的事。

3、我希望在烈火與熱血中得到永生!

4、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

5、錦繡河山收拾好，萬民盡作主人翁。

6、愛國反倒受窮，誰還敢去愛國?

7、我們愛我們的民族，這是我們自信心的泉源。

8、開展環(huán)境清理，美化凈化家園!

9、為了新中國，沖啊!

10、搞好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展!

11、昔日士民心心振國途，今朝我輩言行揚(yáng)國魂。

12、以身許國，何事不敢為?

13、茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。

14、我重視祖國的利益，甚于自己的生命和我所珍愛的兒女。

15、普及健康知識(shí)，促進(jìn)健康行為!

16、我堅(jiān)信任何困難都難不倒英雄的中國人民。

17、為中華崛起而讀書。

18、常思奮不顧身，而殉國家之急。

19、平生愛國不甘后人，即使把我燒成灰，我也是愛國的。

20、我們是國家的主人，應(yīng)該處處為國家著想。

21、為中華之崛起而讀書。

22、人不僅為自己而生，而且也為祖國活著。

23、國耳忘家，公耳忘私。

24、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

25、大力開展愛國家國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，保障人民身體健康!

26、環(huán)境衛(wèi)生，從我做起。

27、全民參與愛國衛(wèi)生，美化壞境人人受益。

28、一致是強(qiáng)有力的，而紛爭易于被征服。

29、位卑未敢忘憂國。

30、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高公共衛(wèi)生水平。

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告二

自弗洛伊德以后，“心理”逐漸成為民間能夠忽視可是不可失去的詞。越來越多的人也投身到心理學(xué)的研究中去，心理學(xué)在未來的'世界里必將成為人們不可或缺的一部分，無論對(duì)醫(yī)學(xué)，理論研究，戰(zhàn)爭與和平都有著舉足輕重的作用。

在學(xué)習(xí)了4周的心理課以后，我對(duì)心理學(xué)有了一種新的認(rèn)識(shí)，其中給我映像最深的就是人在人際交往的過程中的心理效應(yīng)：首因效應(yīng)，近因效應(yīng)，光環(huán)效應(yīng)，刻板效應(yīng)，定勢效應(yīng)，投射效應(yīng)。然而這其中給我映像最深的就是光環(huán)效應(yīng)和刻板效應(yīng)。

首先我們先來說說光環(huán)效應(yīng)，所謂光環(huán)效應(yīng)，顧名思義，就是因其好(壞)的一面而斷定這個(gè)人的好壞。網(wǎng)上給出的官方解釋是這樣的：所謂光環(huán)效應(yīng)是指我們在對(duì)別人作評(píng)價(jià)的時(shí)候，常喜歡從或好或壞的局部印象出發(fā)，擴(kuò)散出全部好或全部壞的整體印象，就像月暈(或光環(huán))一樣，從一個(gè)中心點(diǎn)逐漸向外擴(kuò)散成為一個(gè)越來越大的圓圈，所以有時(shí)也稱為暈輪效應(yīng)或月暈效應(yīng)。

就我個(gè)人而言在我的成長過程中，光環(huán)效應(yīng)于我而言還是很常見的。我的高中是市里的重點(diǎn)高中，雖然我不是實(shí)驗(yàn)班里的學(xué)生，可是周圍任然是高手林立。我常常都會(huì)帶著崇拜的目光去看這些在學(xué)習(xí)方面很優(yōu)秀的人，他們經(jīng)常是速度與準(zhǔn)確率并存的人，我起初以為這些人應(yīng)當(dāng)是各方面都優(yōu)秀的“三好學(xué)生”了吧，于是我也和他們交朋友，遇到不會(huì)的問題也會(huì)主動(dòng)問他們，他們也都很樂意回答。

隨著我思想意識(shí)的提高，我對(duì)學(xué)習(xí)的那股干勁也逐漸顯露出來，我會(huì)花比他們更加多的時(shí)間與精力去解決他們早已解決的問題，雖然過程很吃力，可是在我的不懈努力下，我的成績也逐漸和他們旗鼓相當(dāng)了。我以為他們也許會(huì)為我的提高感到高興的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是這樣。當(dāng)我再去找他們的時(shí)候，他們總會(huì)以學(xué)習(xí)為由回避我的目光或者直接不理睬我，并且這種情景在我考試成績超過他們的時(shí)候表現(xiàn)的尤其明顯。正是在這個(gè)時(shí)候我理解到了“人無完人，金無足赤”這句話的含義，一個(gè)人究竟是不是“完人”并不能經(jīng)過一面來確定他，當(dāng)然我在看到別人成績超過我或者是別人受到表揚(yáng)的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生嫉妒心理并渴求自我也能得到類似的成績或待遇。正所謂“x者迷，旁觀者清”，在與他人交往的過程中，我們應(yīng)當(dāng)客觀地看待自我和他人，即既要看到別人的優(yōu)點(diǎn)也要看到缺點(diǎn)，并且我們要能夠從自身出發(fā)看看自我有沒有類似的問題，如果他人能夠提出中肯的意見的話更是要虛心的理解它，防備光環(huán)效應(yīng)的負(fù)作用。同時(shí)也能夠利用光環(huán)效應(yīng)的影響增加自身的吸引力。與人交往時(shí)，能夠采用先入為主的策略，讓對(duì)方了解我們的優(yōu)勢，以獲得進(jìn)取的評(píng)價(jià)。

接下來我們就來講講刻板效應(yīng)，對(duì)于刻板效應(yīng)網(wǎng)上給出的含義是這樣的：我們在認(rèn)識(shí)和確定他人時(shí)，并不是把個(gè)體作為孤立的對(duì)象來認(rèn)識(shí)，而總是把他看成是某一類人中的一員，使得他既有個(gè)性又有共性，很容易認(rèn)為他具有某一類所有的品質(zhì)。因而當(dāng)我們把人籠統(tǒng)地劃為固定、概括的類型來加以認(rèn)識(shí)時(shí)，刻板印象就構(gòu)成了。眾所周知，《暴走大事件》是一檔十分受青年人追捧的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，它經(jīng)過當(dāng)下流行的話語來評(píng)價(jià)各時(shí)各地發(fā)生的稀奇古怪的事情。以往這檔節(jié)目曾報(bào)道過：“江蘇的高考是全國的高考難度當(dāng)中的，堪稱地獄模式?！鄙頌橐粋€(gè)從江蘇來的考生，我自然到了學(xué)校有種優(yōu)越感，也就會(huì)自然而然的認(rèn)為從其他地方來的考生水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們江蘇考生的了。這種感覺在開學(xué)初的分班考試當(dāng)中表現(xiàn)得尤其明顯?？墒沁@也許就只是局限于英語吧。隨著和他們的深入相處，我發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)并不是社會(huì)上所說的“不如我們”，不如也許只是考試的難度，可是一個(gè)人的學(xué)習(xí)本事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能僅靠考試制度的不一樣來做出評(píng)價(jià)的。漸漸的我發(fā)現(xiàn)他們的個(gè)人的成熟度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于我們江蘇的學(xué)生，并且他們中的人仿佛都很open，性格都很開朗，很陽光。相比之下，我們就顯得“安靜”太多了，我覺得江蘇的考生已經(jīng)顯示出了2個(gè)極端----一種是只明白學(xué)

習(xí)的，一種是只明白玩游戲的，對(duì)于這個(gè)社會(huì)，對(duì)于未來有明確的認(rèn)識(shí)的人真的是少之又少。也許這便是心理學(xué)上所說的刻板效應(yīng)了吧。只是根據(jù)外在的評(píng)價(jià)而來孤立的評(píng)價(jià)一個(gè)人，也許類有相似，可是每個(gè)人都是與眾不一樣的。然而也不是刻板效應(yīng)就真的是一無是處，凡事都應(yīng)當(dāng)客觀地來看待?？贪逍?yīng)能夠讓我們在認(rèn)識(shí)之前有個(gè)整體的了解，可是我們絕對(duì)不能夠想當(dāng)然，更不能產(chǎn)生優(yōu)越感。我覺得：人與人之間的差異是有的，因?yàn)槊總€(gè)人都是獨(dú)一無二的，可是一個(gè)人的學(xué)習(xí)本事是絕對(duì)不能憑借一次考試就妄下決斷的。

大學(xué)對(duì)我來說是一個(gè)結(jié)束也是一個(gè)開始，在那里一切以往的失利也好，成功也罷，都不會(huì)有人在乎，除非自我在乎。我要做到的就是：認(rèn)認(rèn)真真的做好自我的事情，多學(xué)點(diǎn)知識(shí)來充實(shí)自我。每個(gè)人有每個(gè)人不一樣的想法，或許有人想把以前沒玩的游戲玩?zhèn)€遍，或許有人想在大學(xué)談一場轟轟烈烈的戀愛，可是不管怎樣，我覺得都需要堅(jiān)持二字以及身邊不曾離去的兄弟朋友。當(dāng)然這就要求我做到在與舍友，朋友相處的過程中不斷的客觀地審視自我，看待他人。也許我不是最棒的，可是我必須要過的不留遺憾，不再像以前一樣整天死氣沉沉，以后要陽光進(jìn)取的過好每一天。

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告三

按照集團(tuán)公司的部署和要求，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(以下簡稱《準(zhǔn)則》《條例》)，在廣泛征求部門人員和安全環(huán)保系統(tǒng)意見的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際深入查擺問題，分析問題出現(xiàn)的原因，制定整改措施，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。

在上年度民主生活會(huì)上，從修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè);遵守黨的政治紀(jì)律情況、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律;落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、兵器集團(tuán)23條措施和公司21措施;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個(gè)嚴(yán)禁”;深入基層、服務(wù)基層等六個(gè)方面共查擺出5個(gè)問題，均已按計(jì)劃逐條逐項(xiàng)完成了整改。

1.理想信念方面：能夠始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持基本路線和基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖，在大是大非面前保持了頭腦清醒、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重視程度還有待提高，存在集中政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作沖突時(shí)，優(yōu)先選擇業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。

2.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面：能夠自覺用黨章規(guī)范自己的言行，做到了“五個(gè)必須”，能夠堅(jiān)決抵制和反對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的言行。注重“細(xì)節(jié)”不夠，個(gè)別會(huì)議和項(xiàng)目因和安全環(huán)保管理關(guān)系不大，認(rèn)為“無足輕重”，存在先處理后匯報(bào)的現(xiàn)象。

3.作風(fēng)方面：能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。能夠主動(dòng)和員工溝通和交流，關(guān)心了解員工思想和生活。同時(shí)注重家庭教育，教育女兒繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，樹立“實(shí)事求是、吃虧是福、百善孝為先、勤儉節(jié)約、助人為樂”的家風(fēng)。也存在兩方面問題：一是沒有及時(shí)解決員工想?yún)⒓油獠颗嘤?xùn)的要求;二是對(duì)實(shí)際工作關(guān)注的多、要求的多，對(duì)二級(jí)單位指導(dǎo)的少，冷靜思考的少。

4.擔(dān)當(dāng)作為方面：能夠主動(dòng)接受國家、兵器和行業(yè)安全環(huán)保管理的新形勢和新要求的挑戰(zhàn)，忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)，在管理上每年都有所創(chuàng)新，也取得了一些新成績。是在工作時(shí)按部就班多一些，創(chuàng)新精神少一些，沒有將戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、精益思維、底線思維、法治思維和互聯(lián)網(wǎng)思維綜合運(yùn)用到具體管理中，來解決安全環(huán)保管理的盲點(diǎn)和縫隙，創(chuàng)新集團(tuán)公司上市后的安全環(huán)保管理模式。

5.組織生活方面：能夠積極主動(dòng)參加黨的組織生活，按規(guī)定自覺補(bǔ)繳了黨費(fèi)，實(shí)事求是地上報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)，按程序?qū)瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)“安康杯”競賽先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和公示，按規(guī)定對(duì)本部門副部長崗位實(shí)施了競聘，按制度對(duì)本部門的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)科室進(jìn)行了嚴(yán)格管理和考核。在履行“三會(huì)一課”等黨內(nèi)組織生活制度時(shí)，存在因業(yè)務(wù)工作缺席參加的情況。

6.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面：能夠在布置業(yè)務(wù)工作同時(shí)布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并且采取“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、責(zé)任落實(shí)、定期檢查和內(nèi)部考核”等方式，對(duì)安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)科室的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同時(shí)落實(shí)和考核。是也存在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不夠到位，對(duì)業(yè)務(wù)工作強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)和重視多，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)特別強(qiáng)調(diào)和要求少。

對(duì)照黨章和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深入反思和深刻剖析存在問題的根源，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

剖析以上問題的存在，盡管是由多重因素疊加，但最根本的原因是放松了理想信念的堅(jiān)守。反思問題的存在，主要是政治理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、習(xí)近平系列重要講話等書籍，但在思想上未能引起高度重視，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的強(qiáng)烈愿望，常把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)、把學(xué)習(xí)當(dāng)成軟任務(wù)來抓，多了“學(xué)過了”的思想，少了“學(xué)透了”的專研，自我素質(zhì)提升不夠，一定程度上弱化了理想信念。

。雖然在通過“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，已經(jīng)解決了自身存在的各方面問題，理想信念、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩觀念、宗旨意識(shí)、黨性原則還是比較強(qiáng)。但認(rèn)真對(duì)照黨章、對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)的要求，深刻反思，深感自己還有一定的差距。主要原因是缺乏不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的自覺性，缺少注重增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、自我完善和自我提高的緊迫性，把崗位作為全心全意為人民服務(wù)的舞臺(tái)和陣地的意識(shí)不強(qiáng)。 導(dǎo)致雖然把主要精力和心思放在了工作中，一心一意、責(zé)無旁貸的做好本職工作，但對(duì)實(shí)際工作關(guān)注的多、要求的多，對(duì)二級(jí)單位指導(dǎo)的少，冷靜思考的少。也存在沒有及時(shí)了解和把握員工新的利益要求，及時(shí)調(diào)整為人民服務(wù)的具體內(nèi)容，導(dǎo)致員工外出培訓(xùn)的需求沒有完全得到解決。

雖然能在布置、總結(jié)和講評(píng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)布置、總結(jié)和講評(píng)黨風(fēng)廉政建工作，但是頻次和力度明顯不夠。主要原因還是思想認(rèn)識(shí)程度不夠，沒有完全領(lǐng)會(huì)“一崗雙責(zé)”的深刻含義，思想上認(rèn)為只要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身的廉潔從政和抗腐拒變能力就好，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是黨務(wù)工作，是書記的主要工作，作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，要在業(yè)務(wù)工作上多下功夫，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作布置不多。

近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“理想信念是共產(chǎn)黨人安身立命的根本”。要緊跟形勢任務(wù)發(fā)展的需要，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系特別是習(xí)近平總書記系列重要講話武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，是自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀在學(xué)習(xí)教育中反復(fù)修正，不斷升華。樹立做好安全環(huán)保工作的使命感和責(zé)任感，提升經(jīng)受各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)、辨別各種是非、抵制各種錯(cuò)誤思想侵蝕、永葆共產(chǎn)黨人政治本色的自覺性。習(xí)近平總書記指出，“要煉就‘金剛不壞之身’，必須用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷培植我們的精神家園”。通過系統(tǒng)全面的政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想和最新理論，不斷拓展理論層面、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

堅(jiān)持把黨章作為黨性修養(yǎng)的根本標(biāo)準(zhǔn)，始終保持正確的政治方向、堅(jiān)定的政治立場、高尚的道德情操和純潔的黨性作風(fēng)，切實(shí)打牢立身、立業(yè)、立言、立德的基石。嚴(yán)格要求自己和身邊工作人員，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)集體主義，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。加強(qiáng)世界觀的改造，自覺堅(jiān)守社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻心系群眾、服務(wù)群眾，從根本上解決好“為了誰、依靠誰、服務(wù)誰”的問題。從如何做人上做起，時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，堅(jiān)決杜絕耐心不夠問題的發(fā)生。工作、學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)制度，團(tuán)結(jié)員工，提升部門的凝聚力，打造一支素質(zhì)過硬、能打硬仗的和諧團(tuán)結(jié)的安全環(huán)保管理隊(duì)伍。

“守紀(jì)律、講規(guī)矩”是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)。在黨的十八屆中央紀(jì)委五次全上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”，明確提出了遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的“五個(gè)必須”要求。我們要不斷提高黨性修養(yǎng)，牢固樹立大局意識(shí)和全局意識(shí)，思想上政治上和行動(dòng)上同以習(xí)近平為總書記的黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，聽從黨中央指揮，黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，不折不扣的遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前能辯的明、分得清，能夠態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定，不被錯(cuò)誤言論所左右，絕不逾越底線、絕不觸碰紅線。確保在任何時(shí)候任何情況下政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

要充分認(rèn)識(shí)廉潔從政“一崗雙責(zé)”的重要性，“一崗雙責(zé)”顧名思義就是一個(gè)崗位、兩種責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)管好轄內(nèi)成員，是應(yīng)盡的責(zé)任，是履職的要求。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，以廉潔自律勤勉，自覺保持艱苦奮斗作風(fēng)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，自覺做到求真務(wù)實(shí)、言行一致，自覺保持廉潔從政的初心，為人民群眾做好表率，要經(jīng)常以廉潔自律為話題開展談心談話活動(dòng)，做到抓早抓小，努力把腐敗遏制在萌芽中。

通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治理論修養(yǎng)，不斷提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力，在工作中能夠自覺堅(jiān)持和運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論指導(dǎo)工作實(shí)踐。要統(tǒng)一思想、全面認(rèn)識(shí)、提前謀劃。要以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和新發(fā)展理念為指引，及時(shí)把握國家、行業(yè)和地方政府對(duì)安全環(huán)保管理工作的要求，堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，強(qiáng)化法制意識(shí)和底線紅線意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)存在的制約發(fā)展的安全環(huán)保新問題，調(diào)整規(guī)范管理層級(jí)，健全崗位責(zé)任清單，提出并制定具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性的工作計(jì)劃，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)驗(yàn)收、環(huán)境管理體系換版和安全文化建設(shè)，不斷提高安全環(huán)保管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、法制化、精細(xì)化和信息化水平。要堅(jiān)守底線紅線，狠抓落實(shí)。要發(fā)揚(yáng)釘子精神，拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，以咬定青山不放松的恒心、不達(dá)目的不罷休的毅力，對(duì)照安全環(huán)保管理的新制度、新政策和新要求，加大作業(yè)行為整治力度，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。提煉、精化崗位“紅線”，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查“紅線”、“底線”行為。開展“盲點(diǎn)”、“縫隙”整治，補(bǔ)齊安全管理短板，建立“盲點(diǎn)”、“縫隙”管理機(jī)制，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和滯后領(lǐng)域，消除科研試驗(yàn)安全、和相關(guān)方管理的“盲點(diǎn)”，解決“想不到”、“管不到”和“治不到”的問題。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊扣“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字，“緊”要精神上繃緊，時(shí)間上抓緊、落實(shí)上趕緊，做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)和落實(shí);“嚴(yán)”要嚴(yán)抓管理、嚴(yán)抓隊(duì)伍、嚴(yán)抓落實(shí)，做到敢于負(fù)責(zé)、敢于較真、敢于碰硬;“細(xì)”就是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng);“實(shí)”就是說實(shí)話、興實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。把眼光放于長遠(yuǎn)之處，把心思用到打基礎(chǔ)上，把精力貫注在實(shí)干中，善做善成、善始善終。

總之，要抓住機(jī)遇、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，通過艱苦奮斗和不懈努力，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告四

1、深入實(shí)際不夠。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識(shí)，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

3、缺乏擔(dān)當(dāng)?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對(duì)街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

4、存在好人主義。干事激情不足，有時(shí)總當(dāng)老好人，不敢過多批評(píng)干部，管理不嚴(yán)。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠。

5、對(duì)工作的監(jiān)督不到位。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

6、密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中，對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

7、xx同志服務(wù)意識(shí)不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

8、服務(wù)大廳人員管理不嚴(yán)。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。

9、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。10、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進(jìn)，說明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。11、工作投入不夠，沉不下去。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。

12、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對(duì)時(shí)下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)工作只是按部就班地做，一味被動(dòng)執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

13、同志缺乏進(jìn)取精神。比如在對(duì)新成立的食藥所的日常管理中，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動(dòng)性差，過問少，沒有結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作

。14、存在官僚主義。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)差，對(duì)精細(xì)化的要求貫徹落實(shí)不夠，不善于抓細(xì)節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低。

15、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實(shí)事不緊密。再比如對(duì)六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

16、同志自身要求不嚴(yán)格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

17、全局意識(shí)不足。在研究街道全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動(dòng)思考不夠，很少發(fā)表建議意見，征求意見時(shí)，基本上是一味的認(rèn)同。

18、工作魄力不足。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。

19、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào)，不敢于擔(dān)當(dāng)。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。

20、研究工作不深入。對(duì)專項(xiàng)工作的依賴性比較大，在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實(shí)上級(jí)文件，在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

21、工作缺乏統(tǒng)籌。對(duì)分管工作的關(guān)聯(lián)性認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少，各自為陣，特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項(xiàng)工作本是有機(jī)的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。

22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對(duì)社區(qū)全面情況了解不夠。

23、工作主動(dòng)性不高。對(duì)分管工作涉及的新知識(shí)、新政策掌握不深，工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性；對(duì)非分管工作關(guān)注少，在重點(diǎn)工作研究時(shí)很少發(fā)表個(gè)人意見，存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

24、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)難點(diǎn)問題采用經(jīng)驗(yàn)主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面，運(yùn)用的手段較少且不夠靈活，造成對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

25、有“守?cái)傋印彼枷?，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動(dòng)性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，爭先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)取精神不足，有當(dāng)太平官、過太平日子的消極思想。

26、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊(duì)伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

27、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實(shí)工作平推，對(duì)地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機(jī)制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上，對(duì)司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級(jí)上訪、無理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。

29、xxx同志全盤帶動(dòng)不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對(duì)社會(huì)單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部安全知識(shí)和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的副主任，對(duì)自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對(duì)涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對(duì)治安、消防、食品安全、燃?xì)獍踩裙ぷ骺紤]不多，支持力度不夠。31、抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)不強(qiáng)。角色轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊(duì)伍上意識(shí)不強(qiáng)，方式方法不多。從我個(gè)人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點(diǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)xxx街道相關(guān)情況不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗(yàn)的街道領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對(duì)一些事情沒能做到事先提醒

。32、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項(xiàng)基本職責(zé)，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn)，在這方面我認(rèn)為您是沒有完全盡到職責(zé)的，在會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，但是并沒有像抓行政工作那樣進(jìn)行認(rèn)真思考，對(duì)黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認(rèn)為這不是能力問題，說穿了還是官僚主義。

33、對(duì)干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評(píng)我說集中過多的人員從事一項(xiàng)中心工作，但是其實(shí)我正是在為年輕的干部成長搭建平臺(tái)，就拿這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來說，我就是為了多給年輕干部機(jī)會(huì)，通過這次活動(dòng)來鍛煉和培養(yǎng)干部，但是你卻說我動(dòng)用太多的人來一起上。您批評(píng)我的同時(shí)正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺(tái)

。34、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評(píng)人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報(bào)工作時(shí)，由于達(dá)不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動(dòng)。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。

35、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實(shí)不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)時(shí)間有時(shí)過長，實(shí)用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

36、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)。作為街道工委書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴(yán)謹(jǐn)樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時(shí)不注意形象，容易造成不良影響。

37、政績觀有偏差。重點(diǎn)工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報(bào)工作時(shí)，您總是強(qiáng)調(diào)社會(huì)組織動(dòng)員、社區(qū)治理工作方面多，對(duì)于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠，很少過問。

38、均衡發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)十個(gè)社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對(duì)十個(gè)社區(qū)的重視不一樣，造成對(duì)社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū)，有人說一個(gè)“歐洲”一個(gè)“非洲”，呼北社區(qū)典型確實(shí)是我們關(guān)注的對(duì)象，但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

39、同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識(shí)，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當(dāng)主任時(shí)次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。

40、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》，但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報(bào)和交流，沒有認(rèn)真地進(jìn)行督促檢查和落實(shí)，這是形式主義的具體表現(xiàn)。

41、同志對(duì)80后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配，切實(shí)關(guān)心、關(guān)懷，劉丹作為80后年輕干部思想活躍，年輕有為，但是作為工委書記在安排工作等各個(gè)方面對(duì)其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。

42、政績觀有偏差。經(jīng)常說對(duì)其分管工作放手放心，實(shí)質(zhì)上是對(duì)沒有顯績工作不重視。比如對(duì)城管、綜治等工作關(guān)注度高，對(duì)民生工作關(guān)注度不夠。

43、對(duì)綜治維穩(wěn)工作中的難點(diǎn)問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要，但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作，思考研究不夠，如對(duì)地區(qū)流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問題，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作，多次向你進(jìn)行匯報(bào)，但是沒有給予足夠指導(dǎo)，沒有形成切實(shí)可行的辦法舉措。

44、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊(duì)開過會(huì)沒有？你對(duì)環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視，但實(shí)質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊(duì)伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)是不夠準(zhǔn)確，作為書記更重要的是關(guān)心城管隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到城管隊(duì)中組織隊(duì)員召開思想政治方面的會(huì)議，也沒有和我對(duì)每名隊(duì)員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等問題進(jìn)行細(xì)致的把脈，更多的是對(duì)隊(duì)員工作業(yè)績的要求，忽視了對(duì)隊(duì)員的關(guān)心和關(guān)愛。

45、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨(dú)立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手，除了要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會(huì)服務(wù)管理上要有亮點(diǎn)，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題，提升水平。

46、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過會(huì)議解決問題的方式方法，多深入一線，調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，樹立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如，為民辦實(shí)事工程，有些不好推進(jìn)的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公，把問題研究透。

47、有急躁情緒。遇到問題時(shí)沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情況，憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀判斷，認(rèn)為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯(cuò)綜復(fù)雜，各種利益交織，很難在短時(shí)間內(nèi)破解一些問題。面對(duì)這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個(gè)部門需要統(tǒng)籌考慮，不能簡單憑主觀經(jīng)驗(yàn)處理，要多方面聽取意見。

48、政績觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任，同時(shí)也是工委副書記，平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，而對(duì)于黨建、宣傳、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心，帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。

49、全面主動(dòng)履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自己認(rèn)為重要的一畝三分地，像一些為民辦實(shí)事中的工程項(xiàng)目幾乎是月月調(diào)度，聽進(jìn)展；但是像涉及到基層服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費(fèi)投入等方面做甩手掌柜，對(duì)情況了解不深、不透、不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

50、履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

51、對(duì)機(jī)關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少，有時(shí)大家想跟你溝通時(shí)，但你經(jīng)常開會(huì)，找你時(shí)候都要到行政辦問在不在。與機(jī)關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

52、謀事不實(shí)。作為行政一把手，到城管隊(duì)親歷研究城管工作的力度不夠，對(duì)研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，特別是對(duì)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題和長效管理機(jī)制方面指導(dǎo)不夠。比如對(duì)小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導(dǎo)。

53、存在安逸思想。對(duì)行政工作的深化和細(xì)化不夠，積極性、主動(dòng)性不夠。比如對(duì)于民兵征兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導(dǎo)。

54、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟(jì)工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應(yīng)進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機(jī)關(guān)中層干部，社區(qū)書記、主任，社會(huì)單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。

55、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不增強(qiáng)，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有一定的距離。

56、工作中講面子，重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標(biāo)和排名，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項(xiàng)工作在全區(qū)的排名，習(xí)慣于抓指標(biāo)，派任務(wù)，看到某一項(xiàng)排名靠后就批評(píng)，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。

57、對(duì)基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮，較重視城管、綜治等表面性強(qiáng)的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時(shí)，才去關(guān)注，放馬后炮

。58、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了責(zé)任書，看似很重視，可實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，系統(tǒng)研究不夠，自己很少參加安全檢查，對(duì)地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清，解決問題不力。

59、沒有主動(dòng)謀劃的意識(shí)。作為副書記，進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動(dòng)工作，對(duì)工作的超前思考謀劃不到位。比如，對(duì)自己分管的組織、宣傳等工作，滿足于上級(jí)安排和我提的要求，不能夠主動(dòng)思考工作的開展，工作不成體系。

60、抓基層黨建工作實(shí)招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實(shí)招。社會(huì)領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對(duì)性的方案和舉措。

61、抓干部管理工作不嚴(yán)格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實(shí)人，對(duì)不遵守紀(jì)律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

62、分管工作統(tǒng)籌不到位。對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對(duì)地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自09年起，街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特色等經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。

63、自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場合時(shí)，如開會(huì)式研究工作，不太注意語言，有時(shí)說些與會(huì)議無關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。

64、工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)。重部署輕落實(shí)，工作不細(xì)致；工作時(shí)緊時(shí)松，有頭無尾，工作有時(shí)凸現(xiàn)被動(dòng)，案頭工作不足；比如咱們街道金臺(tái)藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，但是在活動(dòng)過程中，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、會(huì)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

65、工作浮于表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介、一種優(yōu)勢資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：街道重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事工程的進(jìn)展、惠民政策的落實(shí)宣傳的都不夠，跟蹤報(bào)道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而形成群眾對(duì)我們的印象就是真做官、不干事。

66、缺乏對(duì)區(qū)域性黨建研究。我分管的社會(huì)動(dòng)員中本來可以借助社會(huì)領(lǐng)域黨建工作的力量，但實(shí)際上兩者沒有結(jié)合到一起，工作成效也不明顯；

67、缺乏進(jìn)取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對(duì)我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間，你將軍轉(zhuǎn)干部（事業(yè)編）xxx分配到民政科，沒兩個(gè)月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

69、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動(dòng)室場地街道群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情況，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)的開展。

70、落實(shí)工作不細(xì)。經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，認(rèn)為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情況，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導(dǎo)致對(duì)實(shí)際工作中的新情況了解不深，你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)街道層面所有高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)人的情況是否都了解？是否都清楚？

71、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問題多，潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負(fù)責(zé)人，過問的少、關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。

72、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做事，沒有充分聽取居民意見和建議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實(shí)際沒有認(rèn)真聽。就像你在批評(píng)材料里說的那樣，為金臺(tái)里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對(duì)于當(dāng)前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢、違紀(jì)違法案件發(fā)案的規(guī)律特點(diǎn)缺乏研究，利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少，導(dǎo)致教育活動(dòng)內(nèi)容空洞、形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)，教育效果大打折扣，存在形式主義。

74、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不嚴(yán)。對(duì)一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀(jì)檢工作停留在了參觀、開會(huì)、傳文件上，抓實(shí)在事比較少，真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

75、抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠，紀(jì)檢部門震懾力不足。比如對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動(dòng)提出和配合督促檢查機(jī)關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

76、工作主動(dòng)性不足。對(duì)分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點(diǎn)我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。

77、有官僚主義，主動(dòng)監(jiān)察意識(shí)淡漠。對(duì)各行政職能科室的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對(duì)行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有形成長效機(jī)制，對(duì)重要部門防范點(diǎn)位提示不夠。

78、有本位主義思想，比如分管的工、青、婦、紀(jì)檢工作，應(yīng)該主動(dòng)納入大黨建格局，但你大多數(shù)時(shí)候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失，影響了街道大黨建格局的建立。

79、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時(shí)間了，而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動(dòng)不動(dòng)就說起政協(xié)工作的高大上，體現(xiàn)在具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味、品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

80、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后，先后分管過民政、殘聯(lián)、計(jì)生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進(jìn)不力。

81、工作主動(dòng)性欠缺。習(xí)慣于上級(jí)安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識(shí)不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

82、在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊(duì)伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。83、主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)差。比如對(duì)執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少，遇到上級(jí)檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負(fù)責(zé)人交流溝通，對(duì)于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，跟蹤不夠。

84、不重視紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀(jì)工委書記，對(duì)于如何預(yù)防腐敗，如何改進(jìn)作風(fēng)等問題缺少務(wù)實(shí)管用的長效化措施，具體表現(xiàn)為對(duì)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題沒有及時(shí)補(bǔ)漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法，以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

85、群團(tuán)工作平推。對(duì)新形勢下群團(tuán)工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足。比如在群團(tuán)工作中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀如何推進(jìn)工作沒有思考，組織活動(dòng)方法單一。

86、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對(duì)行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機(jī)會(huì)的時(shí)段，沒能做到及早提醒，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，批評(píng)教育多，實(shí)際舉措少，沒有形成真正的震懾。

87、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對(duì)經(jīng)濟(jì)工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實(shí)過程中計(jì)劃性不強(qiáng)，造成一段時(shí)間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

88、存在主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)未能聽取居民意見，存在一廂情愿的情況。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題，并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

89、存在本位主義。例如開工委會(huì)時(shí)候不能對(duì)每個(gè)議題保持高度的關(guān)注，對(duì)與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的議題，對(duì)其他議題漠不關(guān)心。

90、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長時(shí)間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點(diǎn)慵懶，實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅(jiān)克難的勁頭差。

91、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在街道工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對(duì)改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

92、存在“守?cái)傋印彼枷?。比如?duì)分管工作政策之外的問題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。

93、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉(xiāng)里標(biāo)準(zhǔn)與街道標(biāo)準(zhǔn)比較的現(xiàn)象，不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

94、存在官僚主義問題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自己包的小莊社區(qū)時(shí)，很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

95、工作中有惰性。由于資格老，任職時(shí)間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌考慮，沒有細(xì)致的調(diào)研，草草收?qǐng)觯瑳]能輻射更多的弱勢群體，使他們得到實(shí)惠。

96、對(duì)民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多，也出臺(tái)了很多好的制度，但是往往有個(gè)別群眾上訪時(shí)，才能有有效的解決措施，缺少日常對(duì)地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

97、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動(dòng)少。比如，溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少，缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵(lì)。

98、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動(dòng)，設(shè)計(jì)規(guī)劃安排妥當(dāng)，但現(xiàn)在沒有動(dòng)靜，工作標(biāo)準(zhǔn)下降。

99、深入一線解決問題動(dòng)力不足。任職時(shí)間長，有老資格心態(tài)，享樂主義抬頭。比如對(duì)轄區(qū)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題缺乏一線調(diào)研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決，存有等、拖、靠的問題。

100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通。

101、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對(duì)社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實(shí)的力度。缺乏對(duì)社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

102、帶隊(duì)伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特別是對(duì)社區(qū)書記、主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關(guān)注。不能及時(shí)掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問題；

103、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時(shí)，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時(shí)掌握情況，安排救濟(jì)，造成工作被動(dòng)。

104、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣，這就證明你對(duì)社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

105、重形式、輕實(shí)效。缺乏親臨一線的指導(dǎo)，比如在培育社會(huì)組織以及社會(huì)組織動(dòng)員中心的建設(shè)過程中，滿足于會(huì)議開了，文件發(fā)了，但真正推動(dòng)工作主要是靠聽匯報(bào)，這就是形式主義。

106、落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區(qū)工作，近年來，上級(jí)達(dá)標(biāo)、評(píng)比內(nèi)容多，街道也開展了一些創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，但是社區(qū)干部在落實(shí)過程中感覺負(fù)擔(dān)重，有點(diǎn)疲于應(yīng)付，這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實(shí)工作效果不好，不扎實(shí)。

107、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對(duì)多些，遠(yuǎn)的去的機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對(duì)全體社區(qū)的指導(dǎo)針對(duì)性，有些社區(qū)落實(shí)效果不理想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識(shí)還不夠。

108、工作方法簡單。對(duì)于復(fù)雜問題，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對(duì)于社區(qū)工作者隊(duì)伍思想建設(shè)抓的不強(qiáng)。在部署社區(qū)工作時(shí)，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。

109、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進(jìn)取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時(shí)有意識(shí)沒行動(dòng)，有些工作既沒有意識(shí)又沒有行動(dòng)。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任，沒有新舉措，執(zhí)行起來也缺乏操作性。

110、對(duì)居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中，思慮不周、方法有限，沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有一定差距。

111、金華民同志工作中缺乏責(zé)任意識(shí)。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴(yán)，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象，受到了通報(bào)批評(píng)，影響了街道整體形象。

112、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)到社區(qū)指導(dǎo)不夠，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況，有事才去，無事不理，被動(dòng)面對(duì)社區(qū)。比如對(duì)于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進(jìn)行談心，溝通思想。

113、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下。

114、有脫離實(shí)際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)要求僅做到有所了解，而對(duì)指標(biāo)的實(shí)際落實(shí)把握不準(zhǔn)，沒有結(jié)合地區(qū)具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗(yàn)去做，對(duì)工作結(jié)果的把控不嚴(yán)。

115、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見建議提的少。

116、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

117、帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

118、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭一流干勁。對(duì)自己沒有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，缺乏超越自我的意識(shí)。

119、缺乏總結(jié)提升。對(duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn)，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

120、群眾觀念不強(qiáng)。比如在平安建設(shè)工作中，對(duì)監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時(shí)，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實(shí)際需求有出入。

121、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實(shí)際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對(duì)策、少辦法。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點(diǎn)位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果。

122、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時(shí)缺席，對(duì)上級(jí)指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn)，落實(shí)上打折扣，比如對(duì)區(qū)委下發(fā)的最新文件和會(huì)議精神學(xué)習(xí)和落實(shí)不到位。

123、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的xx事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行。

124、機(jī)關(guān)后勤管理不嚴(yán)。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對(duì)多打多倒現(xiàn)象，沒有及時(shí)教育制止，備菜備飯有時(shí)過多，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

125、不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時(shí)，事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少，處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強(qiáng)，解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒有形成對(duì)相關(guān)事件處理的長效機(jī)制，導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。

126、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。

127、同志標(biāo)準(zhǔn)不高。城市管理精細(xì)化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)”，有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會(huì)議上已經(jīng)做出明確要求，對(duì)化石營危房區(qū)要進(jìn)行長期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實(shí)治理的決心不大。

128、統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)。分管工作多、人員多，對(duì)工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒有對(duì)主管部門人員進(jìn)行有效統(tǒng)籌，合理分工，造成處理案件不及時(shí)、亮紅燈的現(xiàn)象。

129、對(duì)武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認(rèn)識(shí)不足。致使工作出現(xiàn)了偏差，去年的征兵工作只完成了一個(gè)名額。

130、缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決現(xiàn)實(shí)問題，沒有形成長效機(jī)制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，成效一般。

131、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在，之前就有居民反映過，但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當(dāng)即處理，其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事，到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲不過了才干。

132、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對(duì)街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標(biāo)不治本，其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

133、抓隊(duì)伍管理上不夠。特別是城管隊(duì)伍是當(dāng)前矛盾焦點(diǎn)，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，但是也確實(shí)存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題，隊(duì)伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任，尤其在對(duì)城管保安隊(duì)伍的管理上存在疏忽，導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時(shí)被媒體曝光。

134、監(jiān)督落實(shí)不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責(zé)任書，但是六小門店在落實(shí)責(zé)任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對(duì)象明確了責(zé)任劃分，但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

135、密切聯(lián)系實(shí)際意識(shí)不強(qiáng)。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點(diǎn)開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達(dá)的實(shí)際，導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時(shí)好時(shí)壞，說到底是沒有聯(lián)系實(shí)際找到切實(shí)有效的對(duì)策。

136、對(duì)協(xié)管人員管理不嚴(yán)。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機(jī)并被群眾舉報(bào)的事件發(fā)生。

137、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況，上級(jí)部門已責(zé)成本級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，但是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。

138、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準(zhǔn)物業(yè)管理方面，有時(shí)不能及時(shí)和社區(qū)辦進(jìn)行溝通，導(dǎo)致在準(zhǔn)物業(yè)工作運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)推諉問題。

139、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如人民日?qǐng)?bào)社東門交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，經(jīng)過對(duì)人民日?qǐng)?bào)社東門的實(shí)地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實(shí)可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

140、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識(shí)。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報(bào)刊亭綜合整治工作中，城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時(shí)，目標(biāo)不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告五

××××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

1.銷售收入情況

通過強(qiáng)化競爭意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;②保管費(fèi)增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費(fèi)增加6.7萬元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬元，比上年相對(duì)減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上

年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。

1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

對(duì)于深入分析雙碳心得體會(huì)報(bào)告六

__年年，___認(rèn)真貫徹中央、省、_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧__大局，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了預(yù)防和懲治腐敗的合力，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，___黨總支始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，納入辦公室工作重要議題和年度整體工作目標(biāo)，一同部署、一同檢查、一同考核、一同落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。

(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

針對(duì)辦公室人員工作變動(dòng)的實(shí)際，調(diào)整充實(shí)了以___任組長，辦公室主任、分管紀(jì)檢工作的副主任任副組長，各支部書記為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在人事科設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了工作人員專門負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(二)明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。

堅(jiān)持“黨風(fēng)廉政建設(shè)為根本，黨政齊抓共管，行政黨建齊頭并進(jìn)”的工作方針，明確了____為機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按各自分管工作，進(jìn)行了具體分工，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)還把責(zé)任落實(shí)分解到各直屬單位、科(室)，將其作為對(duì)各直屬單位、科(室)和工作人員年度考核和干部提拔任用的重要依據(jù)，實(shí)行目標(biāo)管理。辦公室各直屬單位、科(室)根據(jù)工作實(shí)際和職責(zé)，及時(shí)按照任務(wù)分解情況，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)形成了層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。

(三)制定措施，狠抓落實(shí)。

堅(jiān)持年初召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署，安排年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，平時(shí)在研究部署其他主要工作的同時(shí)，也將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為重點(diǎn)進(jìn)行安排和研究。今年以來，根據(jù)不同階段的中心工作確定重點(diǎn)，利用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、黨總支會(huì)議、干部職工學(xué)習(xí)會(huì)等多次對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行重申和強(qiáng)調(diào)，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入了辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了良好工作機(jī)制。

(一)注重學(xué)習(xí)教育，提高防腐免疫力。

把廉政教育與政治理論教育有機(jī)結(jié)合起來，營造學(xué)習(xí)氛圍，靈活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。今年以來，我辦把廉政教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和省、_九次黨代會(huì)精神，與學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，與學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，與學(xué)習(xí)國家、省、_重大決策部署結(jié)合起來，認(rèn)真開展經(jīng)常性的加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育活動(dòng)和以先進(jìn)模范人物為榜樣的先進(jìn)典型教育活動(dòng)，通過經(jīng)常性、多形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部對(duì)廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了新形勢下拒腐防變的能力。

(二)抓好班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力。

以“打造鋼班子、帶出鐵隊(duì)伍”為目標(biāo)，把加強(qiáng)班子的自身建設(shè)放在首位。

一是突出抓“一把手”，發(fā)揮“一把手”在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的主導(dǎo)作用。凡涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大活動(dòng)以及專題會(huì)議，___都親自研究、親自部署，班子成員按各自分工，積極抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則。堅(jiān)持重要工作和重要事項(xiàng)及時(shí)向政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。凡涉及本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦、干部提拔任用等重大問題的決策，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，提交秘書長辦公會(huì)議集體討論決定，不搞獨(dú)斷專行和個(gè)人說了算，做到了決策科學(xué)化、民主化、程序化和規(guī)范化。

三是大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)共事的優(yōu)良作風(fēng)，班子成員在相處共事中，堅(jiān)持做到事業(yè)為重、淡泊名利、心胸坦蕩、平等待人、彼此尊重、加強(qiáng)溝通、遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由的良好工作格局。

四是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。把領(lǐng)導(dǎo)干部述廉作為民主生活會(huì)和干部述職的重要內(nèi)容，提高了民主生活會(huì)的質(zhì)量。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念，堅(jiān)持勤政清廉為本，以身作則，率先垂范，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己、要求配偶及子女，做到不該說的不說，不該做的不做，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，有力地維護(hù)了班子整體形象，起到了很好的示范帶動(dòng)作用。

以上是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年終工作總結(jié)第二部分內(nèi)容，更多精彩繼續(xù)關(guān)注：

(三)加強(qiáng)干部職工教育管理，著力提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，為辦公室提供人才保障，始終是辦公室黨總支的一項(xiàng)重要工作。以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)為要求，以提高服務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、意志堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的干部隊(duì)伍。

一是不斷引導(dǎo)廣大干部時(shí)刻滿懷對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的激情和執(zhí)著，用心想事，用心謀事，激情干事，盡力抓落實(shí)，激發(fā)干部職工想干事、敢干事、能干成事的工作熱情。

二是教育全體干部職工正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，在思想上講團(tuán)結(jié)，達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、令行禁止;在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力;在同志間講團(tuán)結(jié)，相互溝通、相互協(xié)作，保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是針對(duì)辦公室人員特殊的位置，思想工作常做，預(yù)防針早打，經(jīng)常用“兩個(gè)務(wù)必”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定教育全體干部，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的自律意識(shí)，筑牢思想道德防線，自覺做到常修從政之德，把心思用在工作上;常懷律己之心，耐得住清貧，守得住寂寞，管得住小節(jié);常思貪欲之害，提高自我約束、自我控制的能力;常棄非份之想，不斷糾正缺點(diǎn)，完善自身。在工作中、生活中時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公。

四是樹立“團(tuán)隊(duì)精神”、“和諧工作”的理念，按照“思想先導(dǎo)、觀念先轉(zhuǎn)、知識(shí)先學(xué)、工作先干、思路先謀、作風(fēng)先改”的要求，大力培養(yǎng)辦公室團(tuán)結(jié)進(jìn)取的機(jī)關(guān)作風(fēng)、清正廉潔的生活作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)，使辦公室干部真正做到謀事不謀利，奉獻(xiàn)不索取。五是建立健全激勵(lì)機(jī)制，使辦公室的同志能夠自加壓力，快速成長，做到平時(shí)互相學(xué)習(xí)關(guān)心、關(guān)鍵時(shí)刻互相補(bǔ)位，在合作中出效率，在團(tuán)結(jié)中求發(fā)展，營造了良好的工作環(huán)境，促進(jìn)了內(nèi)部和諧發(fā)展，辦公室整體工作水平得到極大地提升。

黨風(fēng)廉政建設(shè)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的中心基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)在于抓好落實(shí)。我辦堅(jiān)持抓關(guān)鍵，定措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(一)把制度建設(shè)作為突破口，推進(jìn)制度的改革與創(chuàng)新，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)了辦公室決策的科學(xué)化、民主化、制度化。針對(duì)制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，在科學(xué)、全面總結(jié)近年來機(jī)關(guān)工作成果，學(xué)習(xí)借鑒省政府辦公廳和兄弟市州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、規(guī)范和完善了13類75項(xiàng)制度，精心編纂了《機(jī)關(guān)工作手冊》，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。

(二)堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為，狠剎亂用公款吃喝的歪風(fēng)。以方便職工生活和節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)為宗旨，辦好職工食堂，將食堂經(jīng)營完全置于干部職工的監(jiān)督之下，盡可能將公務(wù)接待安排在職工食堂，既贏得了干部職工的贊譽(yù)，又節(jié)約了接待經(jīng)費(fèi)。對(duì)現(xiàn)有大宗辦公用品及辦公用車的配備，完全按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并嚴(yán)格采購制度，實(shí)行制度化管理和陽光操作。

(三)深化行政審批制度改革。開通電子政務(wù)外網(wǎng)和改版后的政府門戶網(wǎng)站的連接，通過網(wǎng)上虛擬大廳，將州級(jí)44個(gè)部門512項(xiàng)行政審批事項(xiàng)指南網(wǎng)上公開，初步建成了集網(wǎng)上咨詢、申請(qǐng)、審批、投訴、監(jiān)督、語音信息通知等業(yè)務(wù)功能于一體的行政審批系統(tǒng)。以“政務(wù)公開，依法行政，辦事高效，文明服務(wù)，廉政建設(shè)”為要求，堅(jiān)持“依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的基本原則，認(rèn)真做好政務(wù)“八公開”工作，即部門依法履行的職能、職責(zé)權(quán)限公開，單位領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、分工公開，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、負(fù)責(zé)人公開，對(duì)社會(huì)服務(wù)的項(xiàng)目和承諾公開，辦事依據(jù)公開，辦事結(jié)果公開，財(cái)務(wù)公開，人事公開。

(四)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用車、住房等群眾關(guān)心的敏感問題，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，嚴(yán)禁因私用車和非公報(bào)銷，認(rèn)真開展了清理住房工作，無弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(五)在認(rèn)真搞好《中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組織廣大黨員干部，從八個(gè)方面嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾，一查以交易形式收受請(qǐng)托人財(cái)物的問題，二查收受請(qǐng)托人干股的問題，三查由請(qǐng)托人出資合辦公司或“合作”的問題，四查以委托人請(qǐng)托人投資或委托理財(cái)名義謀利的問題，五查通過賭博收受請(qǐng)托人財(cái)物的問題，六查要求或接收請(qǐng)托人給特定關(guān)系人薪酬的問題，七查授意請(qǐng)托人將有關(guān)財(cái)物給特定關(guān)系人的問題，八查約定并在離職后收受請(qǐng)托人財(cái)物的問題。通過自查、走訪干部群眾、明查暗訪等形式。沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益問題。

(六)扎實(shí)有效開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

根據(jù)_委的統(tǒng)一安排部署，按照“為民、務(wù)實(shí)、開拓、清廉”的要求，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)、工作、開拓、自身建設(shè)上存在的問題和不足，以推動(dòng)工作、提高服務(wù)水平作為檢驗(yàn)作風(fēng)整頓建設(shè)成效的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓整改提高與促進(jìn)工作的結(jié)合上狠下功夫。著力解決思想認(rèn)識(shí)問題，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力;著力解決觀念問題，增強(qiáng)了創(chuàng)新能力;著力解決精神狀態(tài)和工作作風(fēng)問題，提高了工作實(shí)效和服務(wù)水平。以開展扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病“千萬行動(dòng)”為抓手，以“扶貧幫困年”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切貼近基層、貼近群眾、貼近實(shí)際，高度關(guān)注民生問題，增進(jìn)同人民群眾的感情，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推進(jìn)重大決策部署的落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了“富民惠民、改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)效。