工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫 工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫好(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫一

兩個多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高，綜合看來，我覺得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自我;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的間隔;

四、業(yè)務(wù)知識方面異常是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心，必須能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的提高。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用職員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。

所以，我特向公司申請：希看能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我定期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情景，從20--年_月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為1800元/月。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的完美明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，?？瓷霞夘I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫二

根據(jù)公司的文件精神，我參加了“金秋營銷體驗(yàn)”活動。在活動中，我到公客一部和社區(qū)經(jīng)理一起，為用戶的各項(xiàng)需求提供全面周到的服務(wù)，如用戶裝機(jī)(電話、寬帶、小靈通)、拆機(jī)、報(bào)修等各方面服務(wù)。在為期半月的體驗(yàn)中，我學(xué)習(xí)到很多內(nèi)容，為我在日常工作中幫助很多。

體驗(yàn)活動：多業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的好園地

我體驗(yàn)的崗位是社區(qū)經(jīng)理，實(shí)踐使我改變了社區(qū)經(jīng)理工作挺輕松的想法，在交接箱上站一會兒腿就酸了，可社區(qū)經(jīng)理為了查修電路經(jīng)常要一個一個的爬上爬下，還要站上幾分鐘，多辛苦。在為社區(qū)內(nèi)孤寡老人裝電話時，體驗(yàn)到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里，經(jīng)過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序，裝通了之后，感覺很有成就感。

一天夜里我們維護(hù)的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障，社區(qū)經(jīng)理接到維修電話后，通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進(jìn)行維修。在維修電話線路故障時，我們還對該路散亂的電話線進(jìn)行了梳理和抬高，以確保居民電話的正常使用。

在體驗(yàn)活動中，我還學(xué)習(xí)到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設(shè)在原來的電話線上，所以它的通信質(zhì)量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進(jìn)行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小，而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產(chǎn)生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質(zhì)量有個很方便的方法，那就是拿起電話，仔細(xì)聽撥號音，聽聽聲音是否純凈沒有雜音，如果撥號音非常純凈，那就說明電話線質(zhì)量很好，反之就說明電話線質(zhì)量不好了，如懷疑是電話線質(zhì)量問題，可以通過分段進(jìn)行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應(yīng)該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞，如有的話應(yīng)該將其換成新的電話線。

體驗(yàn)活動：為社區(qū)經(jīng)理的工作注入活力

這次體驗(yàn)活動，我和社區(qū)經(jīng)理關(guān)系處得很融洽，打成一片。跟他們學(xué)習(xí)，他們的工作干勁很足，對一些技術(shù)問題，耐心的講解，直到我掌握為止。在工作中他們更加注重服務(wù)質(zhì)量，把社區(qū)內(nèi)的用戶視為一個大家庭，樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用心服務(wù)好用戶。

通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到：企業(yè)離不開市場，更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)出現(xiàn)奇跡，帶來生機(jī)和活力。在學(xué)習(xí)中，老師還體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范。在平時的營銷工作中，我也深刻體會到了服務(wù)工作的重要性，經(jīng)常聽到用戶對我們與其他電信運(yùn)營商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評價。針對我們的adsl業(yè)務(wù)，用戶的評價就比較高?，F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到了市場和用戶對電信產(chǎn)品的接受程度。

這次體驗(yàn)活動，與用戶的各方面要求都有所接觸，因而在活動過程中學(xué)習(xí)到如何做好用戶的服務(wù)工作。在這次活動中，我內(nèi)心里很感謝公客一部部門領(lǐng)導(dǎo)和帶我學(xué)習(xí)的社區(qū)經(jīng)理，他們給了我很多幫助。在活動中我對“堅(jiān)強(qiáng)支撐、快速響應(yīng)”，為前端部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。在今后的工作中，我一定把市場競爭的意識貫穿其中，服務(wù)前端，保證做好本職工作，提高本企業(yè)的核心競爭力。以下是我體驗(yàn)活動后的一些不成熟的建議：以前的服務(wù)目標(biāo)是讓用戶滿意，現(xiàn)在我們應(yīng)達(dá)到讓用戶感動的目標(biāo)，將服務(wù)提升到了更高的檔次。社區(qū)經(jīng)理上門裝電話，不單安裝電話，還應(yīng)增加了一些額外的服務(wù)，比如上門打眼時，我們自帶吸塵器或打掃工具，打眼之后把灰塵清理干凈;比如裝完電話主動要求幫助用戶捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法，有些老年用戶有使用縮位撥號的需求，我們幫助用戶開通業(yè)務(wù);當(dāng)維修電話機(jī)時，我們帶上備用電話機(jī)，以解用戶燃眉之急。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在細(xì)節(jié)方面出其不意的做法往往能取得較好的效果，為我們牢固占領(lǐng)市場打好基礎(chǔ)。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫三

合同編號：

簽訂時間：

簽訂地點(diǎn)：

委托人： （以下簡稱甲方）

受托人： （以下簡稱乙方）

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)_________工程造價結(jié)算審計(jì)的有關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

甲方委托的_________工程項(xiàng)目，具體項(xiàng)目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。

（一）具有良好的職業(yè)道德，在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。

（二）乙方結(jié)算審計(jì)人員必須為乙方在冊人員，不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計(jì)人員應(yīng)具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格，精通造價知識，且從事本專業(yè)不少于3年。

乙方項(xiàng)目經(jīng)理：

乙方主要審計(jì)人員：

（三）乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計(jì)人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。

（一）甲方的權(quán)利：

1、檢查乙方結(jié)算審計(jì)工作的進(jìn)度安排及落實(shí)情況。

2、對結(jié)算審計(jì)人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進(jìn)行監(jiān)督，并對乙方審計(jì)人員的工作情況向乙方通報(bào)，提出意見要求。

3、根據(jù)實(shí)際情況要求乙方增加或更換審計(jì)人員，無需支付任何費(fèi)用。

4、結(jié)算審計(jì)完成后，甲方對工程總造價或部分單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核，如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計(jì)費(fèi)用，且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次結(jié)算審計(jì)，乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計(jì)費(fèi)用。

5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時，如甲方在結(jié)算審計(jì)前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同；如甲方在結(jié)算審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同；如甲方在結(jié)算審計(jì)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計(jì)費(fèi)用，已支付部分費(fèi)用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起10日內(nèi)返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。

（二）甲方的義務(wù)：

1、及時向乙方提供施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及與合同有關(guān)的其他資料原件，并對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；

2、及時向乙方提供施工圖紙、工程地質(zhì)資料、現(xiàn)場簽證資料、設(shè)計(jì)變更單及其他結(jié)算資料，并對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；

3、為乙方派駐的審計(jì)人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

（一）乙方的權(quán)利：

1、有權(quán)要求甲方進(jìn)行與結(jié)算審計(jì)工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。

2、有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。

3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計(jì)費(fèi)用。

4、乙方在審核工程結(jié)算過程中，若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等資料不齊全（簽收資料清單以外）影響審計(jì)工作的，或施工方不前來配合核對的，乙方有權(quán)書面（需蓋公章）通知施工單位在5日之內(nèi)（自通知之日起計(jì)算）將缺失資料補(bǔ)齊或前來核對，所補(bǔ)資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。

（二）乙方的義務(wù)：

1、委派符合本合同第二條規(guī)定的，精通工程造價業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計(jì)人員對本工程進(jìn)行審計(jì)。

2、審計(jì)過程中堅(jiān)持科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施審計(jì)工作。

3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計(jì)報(bào)告。全部單項(xiàng)工程出具審計(jì)報(bào)告后_________天內(nèi)出具最終審計(jì)報(bào)告。時間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。

4、按照不同施工單位分別進(jìn)行審計(jì)的書面審計(jì)報(bào)告要求一式六份，且審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效；按照各單項(xiàng)工程出具的書面審計(jì)報(bào)告要求符合甲方要求，審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計(jì)報(bào)告必須提供相應(yīng)書面報(bào)告同內(nèi)容電子版各1份。

5、乙方有隨時向甲方就審計(jì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行解釋的義務(wù)。

結(jié)算審計(jì)費(fèi)用=甲方送審額_________×_________‰+乙方審減額_________×_________%，若乙方審減額低于：甲方送審額_________×_________‰，則按照審減額支付審計(jì)費(fèi)用。

甲方送審額是指針對本項(xiàng)目甲方進(jìn)行初審后的額度，具體數(shù)據(jù)以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。

（一）本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。

（二）若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計(jì)行為（如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等），甲方有權(quán)終止合同，另行選定造價咨詢機(jī)構(gòu)。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

（三）本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份。

（四）其他：合同履行過程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行解決。

委托人：

法定代表人：

委托代理人：

開戶行：

賬號：

稅號：

受托人：

法定代表人：

委托代理人：

開戶行：

賬號：

稅號：

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫四

201x年，戚家山街道總工會按照黨的、xx屆會議精神及黨的群團(tuán)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工會的工作要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)為突破口，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進(jìn)工會工作，全面提升“五型”工會建設(shè)成效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為建設(shè)美好戚家山做出新貢獻(xiàn)。

一、不斷激發(fā)職工勞動創(chuàng)造熱情，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、深化立功競賽提質(zhì)增效。以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題，深化“五水共治”等重點(diǎn)工程“創(chuàng)先爭優(yōu)”立功競賽，201x年海越公司及街道支援重點(diǎn)工程辦被評為“區(qū)級工人先鋒號”。在企業(yè)中重點(diǎn)開展“三為”主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻(xiàn)計(jì)策、為增效獻(xiàn)才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創(chuàng)新方法載體，擴(kuò)大覆蓋面。

2、深化職工技能素質(zhì)提升。進(jìn)一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地，并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動。例如青峙社區(qū)的“一小時課堂”活動讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要自行點(diǎn)課，每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設(shè)計(jì)內(nèi)容，受到了企業(yè)職工的好評，內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓(xùn)、法律知識、心理輔導(dǎo)、生活教育、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經(jīng)開展102期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質(zhì)，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒，化解家庭危機(jī)提供良好的培訓(xùn)。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參加人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認(rèn)識。1—11月，三級網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費(fèi)培訓(xùn)五期，近200名職工參加了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人。

3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務(wù)水平。 共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點(diǎn)鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置技能比武活動;青峙緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，海越新材料有限公司，科元石化有限公司，寧波赫革麗高分子科技有限公司參加了寧波市安監(jiān)局組織的市第六屆?；髽I(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽。經(jīng)過理論基礎(chǔ)知識、油桶滅火、氣體泄漏應(yīng)急處置、化學(xué)品中毒傷員現(xiàn)場救護(hù)、管道泄漏應(yīng)急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項(xiàng)目以及受限空間展示項(xiàng)目。科元石化有限公司榮獲第三名。

二、扎實(shí)推進(jìn)法治工會建設(shè)，保社會和諧穩(wěn)定。

1、開展了法治理論專題教育活動。按照《北侖區(qū)工會系統(tǒng)201x年工會普法工作計(jì)劃》，廣泛宣傳四中全會精神，推進(jìn)社會主義法治宣傳主題教育，以“xx普法宣傳月”、“勞動法治宣傳周”為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護(hù)條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導(dǎo)職工群眾堅(jiān)定法治信仰，自覺學(xué)法、遇事找法，依法表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益。

2、加強(qiáng)工會勞動法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進(jìn)一步拓展，一年來勞動爭議調(diào)處機(jī)制進(jìn)一步完善，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，目前轄區(qū)內(nèi)由企業(yè)勞動爭議調(diào)處組織190家，有調(diào)處員190名。201x年街道、企業(yè)共調(diào)處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調(diào)處勞資糾紛27件，其中勞動合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調(diào)出率100%，成功率100%。配合完成省總企業(yè)外來務(wù)工人員情況調(diào)查，共調(diào)查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工1.25萬人次。

3、繼續(xù)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。201x年，主要以青峙、蔚斗兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

三、全面推進(jìn)職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量。

1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會一直大力推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前已有217家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建占97.3 %，基金總額達(dá)到 587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現(xiàn)共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補(bǔ)助4.9萬元。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對象38人。

2、進(jìn)一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。201x年，我們進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實(shí)際先進(jìn)服務(wù)中心。今年服務(wù)中心統(tǒng)一購置了50個職工醫(yī)療服務(wù)箱和近6萬元體育用品免費(fèi)贈送到各個企業(yè)職工服務(wù)點(diǎn)，不斷延伸職工服務(wù)點(diǎn)的觸角和內(nèi)容。

3、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、及“5.1服務(wù)卡”工作。開展“冬送溫暖夏送清涼”，元旦春節(jié)困難職工慰問活動中共計(jì)慰問困難職工26名，發(fā)放慰問金和慰問品39000元。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6072人，共發(fā)放防暑用品、飲料等慰問品共計(jì)262094元。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作，為6名大學(xué)生、1名中學(xué)生、1名小學(xué)生，共計(jì)8名困難職工家庭提供了助學(xué)服務(wù)，共計(jì)18500元。

通過努力，今年街道醫(yī)療互助參保人數(shù)為10135人，其中在職參保4886人，退休參保859人，安康參保1423人，特種參保2956人，共有49家單位參保，其中32家企業(yè)全員參保，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息841人，制卡242人，現(xiàn)已累計(jì)采集信息13540人，制卡9854人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。

4、扎實(shí)做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務(wù)工作。今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會主席參加區(qū)總安排的免費(fèi)體檢活動，并安排17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費(fèi)療休養(yǎng)。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務(wù)工人員子女夏令營活動，近30名外來務(wù)工人員子女參加了此次活動。

四、大力繁榮職工文化建設(shè)，豐富其精神文化需要。

1、廣泛開展主題教育實(shí)踐活動。深化“中國夢.勞動美”、以此為主題，舉辦了戚家山“最美職工”評選活動，共評出“最美職工”10名，并在慶?！?.1”文藝晚會上進(jìn)行了表彰。

2、組織開展了豐富多彩的文體活動。201x年街道總工會組織開展了職工羽毛球比賽、職工游泳比賽、職工乒乓球比賽等文體活動;社區(qū)工會組織開展了職工廣場舞比賽、籃球比賽等;企業(yè)基層工會則組織了開展了爬山、中秋游園、觀看愛國主義教育為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業(yè)文體活動月。通過街道、社區(qū)、基層工會舉辦豐富多彩的文體活動，極大的活躍豐富了職工文化，也挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)文體愛好者，更是促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的硬件設(shè)施建設(shè)。201x年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設(shè)施、設(shè)備的購置、更換。贈送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會投入資金 50 多萬元，建設(shè)職工活動中心，其中海越公司共計(jì)投入資金 41萬元。

4、加強(qiáng)企業(yè)基層工會新聞宣傳工作。街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報(bào)道工作考核細(xì)則》，對基層工會工作人員的信息報(bào)道按照任務(wù)完成數(shù)的多少予以不同的獎勵，促進(jìn)企業(yè)工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關(guān)心。積極響應(yīng)市總和區(qū)總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業(yè)職工積極加入“甬工惠”微信平臺。

五、不斷提升自身建設(shè)水準(zhǔn)，提高工會工作整體實(shí)力。

1、繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會的作用，努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會建設(shè)。社區(qū)總工會成立以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了對區(qū)域內(nèi)基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高了工會工作的工作效率。推進(jìn)了各項(xiàng)政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動進(jìn)一步活躍，管理進(jìn)一步規(guī)范，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。工會的服務(wù)職能得到更進(jìn)一步的發(fā)揮。

2、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會的示范引領(lǐng)作用。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會和10家普通企業(yè)工會開展結(jié)對共建活動，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，會員干部交流，活動載體互用這三方面，目的是通過結(jié)對共建促進(jìn)組織制度建設(shè)、豐富活動內(nèi)容、增強(qiáng)活動實(shí)效，不斷提高企業(yè)工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來，到現(xiàn)在7對結(jié)對企業(yè)共開展活動近40余項(xiàng)，包括體育活動，文娛活動，工作交流活動以及聯(lián)合培訓(xùn)等。近半年來的實(shí)踐，已經(jīng)逐步體現(xiàn)了結(jié)對共建的效果，那些普通企業(yè)的工會工作不同程度得到了企業(yè)高層的進(jìn)一步重視，同時也讓他們看到和學(xué)到了示范企業(yè)工會規(guī)范的工作方法，更讓他們有了更多的活動載體。

3、全面推進(jìn)活力基層工會“星級創(chuàng)建。按照市區(qū)總工會下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)我街道基層工會實(shí)際情況，確定了三星重工、逸盛化工、新橋化工、海越新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五星級創(chuàng)建目標(biāo)，在落實(shí)過程中，街道總工會舉辦了創(chuàng)建培訓(xùn)班，交流會，對市區(qū)總工會的文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增加基層工會對活力基層工會創(chuàng)建的認(rèn)識。

4、不斷拓展工會組織的覆蓋面。今年完成基層單建工會8家。特別是在區(qū)總的高度重視下，通過行政手段和輿論監(jiān)督力量，順利解決了侖杰木業(yè)不肯建會這個老大難企業(yè)的建會工作。到年底。我街道有基層工會組織224家，其中單建工會216家，，社區(qū)(村)聯(lián)合工會8家，覆蓋企業(yè)368 家。

5、加強(qiáng)工會規(guī)范化管理及基層工會財(cái)務(wù)審計(jì)制度。

今年街道總工會創(chuàng)建市級工會財(cái)務(wù)規(guī)范化考核，對自身的工會財(cái)務(wù)工作要求更嚴(yán)更規(guī)范，除了加強(qiáng)自身管理外，還重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的四家社區(qū)進(jìn)行了工會財(cái)務(wù)審計(jì)，對存在的問題進(jìn)行仔細(xì)地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求。

6、勝利召開戚家山街道工會第二次代表大會并順利選舉產(chǎn)生新一屆戚家山街道總工會委員會。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年是全面貫徹落實(shí)xx屆五中全會精神的開局之年，也是十三五規(guī)劃開始實(shí)施的第一年，更是進(jìn)一步落實(shí)中央群團(tuán)工作會議精神的關(guān)鍵之年，面臨著新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，20xx年我街道的工會工作要主動適應(yīng)新常態(tài)，以克難攻堅(jiān)的勇氣和決心，與時俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力把街道工會工作推上新的臺階。為此，20xx年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務(wù)”服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，“四個依法”，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、法治的思維和方式全面推進(jìn)街道工會工作，繼續(xù)提升“五型工會”建設(shè)成效。根據(jù)這個要求，我們重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作：

一、夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會組織覆蓋面

1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會組建。按照20xx年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào)，推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細(xì)，定時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

二、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益

1、深化區(qū)域職代會建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。

2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴(kuò)大創(chuàng)建活動的覆蓋面，挖掘引導(dǎo)更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。

三、竭誠服務(wù)職工群眾，積極開展各類文體活動

1、進(jìn)一步完善幫困基金機(jī)制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護(hù)，及時更新困難職工信息庫，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)工會完善幫困制度。

2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。

3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。深入開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動;積極做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù);做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。

4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。

四、完善工會自身建設(shè)，提升整體工作水平

1、以活力基層工會創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)市區(qū)總工會關(guān)于活力基層工會創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層工會的示范引領(lǐng)作用，不斷深化結(jié)對共建活動，

2、按照區(qū)總要求，繼續(xù)完善街道總工會機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮新的工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的作用，豐富基層協(xié)商民主的形式和實(shí)踐，不斷增強(qiáng)街道工會工作的民主化和科學(xué)化;增強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子力量配備，努力打造一支更加務(wù)實(shí)、更加貼近職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過改革創(chuàng)新，使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿，從而克服工會工作機(jī)關(guān)化和脫離群眾現(xiàn)象，不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

3、深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。

4、繼續(xù)完善工會財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò)，加大對基層企業(yè)工會財(cái)務(wù)的審計(jì)，進(jìn)一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績效內(nèi)審工作。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫五

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，在20__年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作，經(jīng)過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高，其工作總結(jié)如下：

一、主要工作總結(jié)

1、增值稅發(fā)票的相關(guān)工作。根據(jù)出庫單正確的開具增值稅發(fā)票，并及時的將銷售錄入賬套。月末核對發(fā)票數(shù)據(jù)的正確性，做到開票軟件與賬套數(shù)據(jù)一致。按時勾兌增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，并與賬套數(shù)字核對準(zhǔn)確一致。對滯留票要按期進(jìn)行清理。

2、每一天及時的將銀行統(tǒng)計(jì)填入資金日報(bào)表，并核對銀行余額是否正確。按時發(fā)送每日余額以及貨款回款表。及時將回款入賬。

3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，結(jié)合有關(guān)財(cái)務(wù)制度對審核無誤的會計(jì)憑證，辦理現(xiàn)金和銀行收付款業(yè)務(wù)。付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，按順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。

4、妥善保管好了庫存現(xiàn)金、各種銀行現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票、網(wǎng)上銀行u盾以及保險柜鑰匙等重要物品。

5、每月最終一天做好倉庫盤存工作，對盤存出現(xiàn)的問題要及時向上級反應(yīng)。及時的核算成本，填制成本余額比對表。并將成本數(shù)據(jù)錄入賬套。做到核算嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、每月按時將審核過的報(bào)銷單分類填入費(fèi)用匯總表，做到分類合理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

7、在報(bào)稅期內(nèi)按時申報(bào)國稅和地稅，做到與報(bào)表一致。

8、完成一些其他相關(guān)的工作。

二、反思自我在今年工作中的不足之處

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、在一些細(xì)節(jié)方面的問題上處理不夠到位，有一些不必要的工作失誤。

三、對針對以上問題，今后的努力方向是

1.在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自我，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，認(rèn)真及時的完成日?；竟ぷ?。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，不斷提高自我各方面的水平，進(jìn)一步提高工作效率，更好的完成各項(xiàng)工作。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的本事，努力學(xué)習(xí)。

4.增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自我的思維方式，改善工作方法和技巧。

綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報(bào)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫六

第一部分：20xx上半年工作總結(jié)

20xx年，我局以黨的精神為指針，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開展了一系列實(shí)際工作，進(jìn)一步推動了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級，全縣科技進(jìn)步步伐加快。

一、市對縣考核指標(biāo)完成情況：

(一)高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定數(shù)量1個，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%

1、調(diào)查了解，摸清家底

組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進(jìn)行了深入了解，做到心中有數(shù)。

2、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作

積極引進(jìn)，開發(fā)科技資源，推進(jìn)企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作，以專利補(bǔ)助、項(xiàng)目引導(dǎo)、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項(xiàng)目對接等方式，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設(shè)和提檔升級為契機(jī)，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進(jìn)企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請、保護(hù)及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭實(shí)力。目前，已初步確定了專利申請的補(bǔ)助方案，科技項(xiàng)目的計(jì)劃安排正在進(jìn)行中。截止到20xx年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。

3、積極開展針對企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)工作

根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，醋業(yè)、能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的咨詢和培訓(xùn)工作，使企業(yè)初步掌握了認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務(wù)單位開展了對企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)工作，現(xiàn)申報(bào)材料正在準(zhǔn)備之中。并制定了相關(guān)的獎勵，資助辦法，對認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行獎補(bǔ)。

4、關(guān)于認(rèn)定工作的目標(biāo)任務(wù)：

(1)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達(dá)到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認(rèn)定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標(biāo)任務(wù)困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進(jìn)行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認(rèn)定困難大。

(2)xx縣以煤焦為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達(dá)到25.6%的占比是極其困難的。

(二)有效發(fā)明專利擁有量22件

針對有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點(diǎn)做了如下幾方面的工作：

1、制定方案，摸清底數(shù)

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時效情況的準(zhǔn)確掌握。

2、調(diào)整專利補(bǔ)助辦法

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，調(diào)整了專利補(bǔ)助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。重點(diǎn)調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點(diǎn)資助。針對性更強(qiáng)，資助力度更大，對促進(jìn)全縣發(fā)明專利的申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。

3、積極推進(jìn)專利的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實(shí)效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強(qiáng)實(shí)力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)，立項(xiàng)支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個專項(xiàng)的開展，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

由于發(fā)明專利特有的申請條件制約，申請即困難較大，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進(jìn)入公布階段，要等到申請日起滿18個月才進(jìn)入公開準(zhǔn)備程序。此項(xiàng)任務(wù)完成有困難。

二、重點(diǎn)工作完成情況：

組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項(xiàng)目對接。

1、中科院合作項(xiàng)目情況

我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項(xiàng)目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項(xiàng)目簡介、為企業(yè)提供科技項(xiàng)目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項(xiàng)目需求情況，與中科院進(jìn)行了對接，組織我縣對科技項(xiàng)目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行見面洽談、進(jìn)行深入考察，就項(xiàng)目的合作進(jìn)行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原神州泵業(yè)有限公司、山西省葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目與中科院進(jìn)行了洽談。

經(jīng)過洽談，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設(shè)計(jì)及制造方面有較大的技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。

目前，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導(dǎo)熱介質(zhì)熱管設(shè)計(jì)制造，將高導(dǎo)熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導(dǎo)熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進(jìn)行測試分析。

2、“百校百企”科技合作與項(xiàng)目對接情況

我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點(diǎn)科技成果為我縣企業(yè)進(jìn)行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進(jìn)行了考察和技術(shù)交流、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達(dá)成了初步合作意向。

我局組織開展科技合作與項(xiàng)目對接活動，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學(xué)就生活飲品細(xì)菌含量電子快速檢測儀項(xiàng)目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學(xué)、吉林大學(xué)等高校就相關(guān)成果項(xiàng)目達(dá)成了初步的合作意向。

第二部分：下半年工作計(jì)劃

下半年，我局將立足實(shí)際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。

一、提高認(rèn)識，正確應(yīng)對困難和困局

高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項(xiàng)指標(biāo)是一個地區(qū)科技工作實(shí)力和科技資源的體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項(xiàng)極其艱巨長遠(yuǎn)的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實(shí)力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標(biāo)志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。

要實(shí)現(xiàn)以上指標(biāo)，其關(guān)鍵是：一要得到財(cái)政的科技投入，二要促進(jìn)企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進(jìn)，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風(fēng)險投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時又是高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。

二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體

以財(cái)政科技投入為指導(dǎo)，通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報(bào)上級科技資金等方式，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè)，形成人才、資金、項(xiàng)目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。

三、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)?；?/p>

1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報(bào)工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。

2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入動員，開展工作。

3、設(shè)立專項(xiàng)支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進(jìn)高?？蒲袉挝粚萍既瞬牛萍柬?xiàng)目等科技資源流向我縣，為我縣注入強(qiáng)大的科技實(shí)力。

4、對已簽約的企業(yè)重點(diǎn)跟蹤，就項(xiàng)目進(jìn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。

5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項(xiàng)目，集中與有關(guān)科研院校進(jìn)行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺。

6、對確定落地的項(xiàng)目，給予重點(diǎn)扶持與支持。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫七

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫八

中國石油天然氣集團(tuán)公司是在1998年與中石化進(jìn)行兩大公司重組時成立的，實(shí)現(xiàn)了上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營。1999年，進(jìn)行了內(nèi)部大規(guī)模資產(chǎn)重組，解體“大而全”、“小而全”，創(chuàng)建了中國石油股份公司，建立與國際接軌的“油公司”管理模式。2000年，中國石油股份公司在紐約、香港成功上市。重組改制使集團(tuán)公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力顯著增長，2003年的經(jīng)營指標(biāo)與重組時的1998年相比，資產(chǎn)總額由4899億元增加到8083億元，負(fù)債率由522%下降到31%，銷售收入由2562億元增加到4703億元，實(shí)現(xiàn)利潤由472億元增加到727億元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)由3139億元增加到813億元。名列世界企業(yè)500強(qiáng)第69位，世界十大石油公司第9位，中國企業(yè)500強(qiáng)首位。

重組改制的這六年，是集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列重大決策，堅(jiān)持深化改革，實(shí)施戰(zhàn)略重組，管理體制發(fā)生脫胎換骨的重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營步入市場化運(yùn)作的六年;是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，在主輔分離中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，實(shí)力得到快速提升的六年;同時，也是基層黨的建設(shè)工作在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，基層黨建和其他各項(xiàng)工作全面提升的六年。在企業(yè)改革發(fā)展中，集團(tuán)公司各級黨組織面對企業(yè)管理體制、經(jīng)營機(jī)制發(fā)生的新變化，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，與時俱進(jìn)，積極探索，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，采取切實(shí)可行的措施，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，有力地保證和促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。

集團(tuán)公司經(jīng)過兩次大的重組改制，企業(yè)的管理體制、經(jīng)營機(jī)制、資產(chǎn)組合及機(jī)構(gòu)設(shè)置都發(fā)生了一系列重大變化，比較好地完成了從行政性公司到初步具備現(xiàn)代企業(yè)制度特征的法人實(shí)體和市場競爭主體的轉(zhuǎn)變。這既是一個十分艱難的體制變革過程，也是廣大干部職工更新思想觀念，高層管理人員轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和進(jìn)行戰(zhàn)略思維的過程。在這場變革中，改革越深入，越直接地觸及到舊體制的各種頑疾及一系列深層次的矛盾，所遇到的困難和阻力也是前所未有的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，必須毫不動搖地加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)基石。因此，在重組改制過程中，集團(tuán)公司黨組明確提出，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組、產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎樣變化、管理體制和經(jīng)營機(jī)制怎樣調(diào)整，黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)都必須始終堅(jiān)持不動搖。

一是堅(jiān)持“三同時”的原則，建立健全黨的基層組織。為了保證在深化改革中及時建立健全各級黨組織，保證黨的工作的正常開展，集團(tuán)公司黨組先后下發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)重組改制中設(shè)置黨組織、工會組織、共青團(tuán)組織有關(guān)意見的通知》、《關(guān)于明確集團(tuán)公司重組后企業(yè)黨(工會、共青團(tuán))組織關(guān)系和干部管理權(quán)限的暫行辦法》、《關(guān)于做好企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)、與企業(yè)有償解除勞動合同職工中黨員、團(tuán)員、工會會員組織管理工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)境外單位黨建工作的意見》。各企事業(yè)單位按照黨組的要求，黨組織建設(shè)做到了“三同時”，即組建新單位的同時建立黨組織，聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織負(fù)責(zé)人，明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系。使所有新建、改建、組建的單位都及時建立起了黨的組織，目前，集團(tuán)公司基層黨組織的建立健全率達(dá)到100%。

為了加強(qiáng)黨的工作，股份公司成立時，在股份公司設(shè)置了黨群工作部，領(lǐng)導(dǎo)股份公司機(jī)關(guān)和直屬單位的黨群工作，指導(dǎo)所屬地區(qū)分公司的黨群工作。按照黨組織關(guān)系屬地化管理原則，集團(tuán)所屬的京外企事業(yè)單位黨組織關(guān)系大部分都?xì)w地方省、市黨組織管理。在存續(xù)企業(yè)和股份公司地區(qū)分公司黨組織關(guān)系管理上，我們實(shí)行統(tǒng)一管理，一個口對地方黨組織，比較好地理順了黨組織的隸屬關(guān)系。

二是根據(jù)企業(yè)管理模式的新變化，積極探索黨組織設(shè)置新模式。針對企業(yè)管理體制、經(jīng)營機(jī)制、運(yùn)行流程和勞動組織結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的新變化，我們進(jìn)行了積極探索，在基層黨組織的設(shè)置上努力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。如油田由過去的“局、廠、礦、隊(duì)”四級管理變成現(xiàn)在的“局、廠、作業(yè)區(qū)”三級扁平化管理方式，在基層黨組織的設(shè)置上，繼續(xù)沿用過去的那種“支部建在連上”的傳統(tǒng)做法已不適宜。我們經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，實(shí)行了把支部建在油(氣)井片區(qū)，把黨的活動開展到井站的新模式，采油廠機(jī)關(guān)和井站縱向交叉或井站橫向劃區(qū)成立聯(lián)合黨支部，便于基層井站黨的活動的開展。同時為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化服務(wù)、按項(xiàng)目運(yùn)作管理方式的需要，各專業(yè)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)單位黨委實(shí)行了按施工項(xiàng)目建立黨支部的辦法，項(xiàng)目啟動后，參與項(xiàng)目運(yùn)作的各專業(yè)服務(wù)中心(公司)將黨員的組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)到項(xiàng)目部，由上級任命指導(dǎo)員負(fù)責(zé)籌建黨支部，項(xiàng)目結(jié)束后，再將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)回服務(wù)中心;針對銷售企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布比較散和按經(jīng)濟(jì)流向進(jìn)行管理的特點(diǎn)，各銷售企業(yè)黨委打破地域界限，按經(jīng)濟(jì)半徑和適當(dāng)跨距分別建立了黨委、黨總支、黨支部;針對澀寧蘭、蘭成渝、忠武管線、西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)工程施工特點(diǎn)，我們在施工前線成立了黨工委，并按項(xiàng)目組和施工區(qū)域建立基層黨組織，探索和創(chuàng)新了業(yè)主與施工單位聯(lián)建、施工單位前線與機(jī)關(guān)聯(lián)建等工程前線黨組織工作和活動的新方式。這些措施保證了生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里;哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織。

三是適應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略的需要，大力加強(qiáng)境外單位黨組織建設(shè)。近年來，中國石油天然氣集團(tuán)公司在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上取得了重大突破。目前，集團(tuán)公司約有7000多名員工在海外從事油氣生產(chǎn)和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，2003年集團(tuán)公司海外原油作業(yè)產(chǎn)量達(dá)2305萬噸，權(quán)益產(chǎn)量1202萬噸;已有173支鉆井、測井等專業(yè)隊(duì)伍為28個國家提供服務(wù);海外投資經(jīng)營、工程承包和技術(shù)服務(wù)累計(jì)進(jìn)入了33個國家和地區(qū)。為了加強(qiáng)境外施工單位黨的建設(shè)，我們從駐在國及地區(qū)的環(huán)境和單位實(shí)際出發(fā)，按照“靈活、簡便、安全、保密”的原則，進(jìn)一步明確了境外單位黨建工作的指導(dǎo)思想和黨組織的主要職責(zé)，并按三種模式組建了境外單位黨組織：一是以投資公司為主組建黨組織;二是不具備條件的，以施工項(xiàng)目時間長、黨員數(shù)量多的單位為主組建黨組織;三是規(guī)模較小、較分散的地區(qū)，由集團(tuán)公司國際合作部駐外辦事處負(fù)責(zé)組建黨組織。現(xiàn)在，蘇丹地區(qū)、委內(nèi)瑞拉地區(qū)、哈薩克斯坦地區(qū)、巴基斯坦地區(qū)、利比亞地區(qū)都已建立了地區(qū)黨委，在其它28個國家施工的單位和項(xiàng)目部根據(jù)黨員人數(shù)，也都分別組建了19個黨總支和203個黨支部。境外單位黨組織的健全和黨建工作的加強(qiáng)，對海外項(xiàng)目的發(fā)展起到了重要的保證作用。

搞好國有企業(yè)改革和發(fā)展，首先要把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，這是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的根本保證。因此，我們堅(jiān)持“抓班子、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”的思路，把加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)一項(xiàng)重要工作，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

一是以干部人事制度綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，完善干部選拔任用機(jī)制。2001年，中國石油天然氣集團(tuán)公司被中組部列為全國干部人事制度改革綜合試點(diǎn)單位。我們緊緊抓住這一有利契機(jī)，結(jié)合集團(tuán)公司重組改制和改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，深入調(diào)查研究，精心組織實(shí)踐，勇于打破常規(guī)，大力推進(jìn)機(jī)制和制度創(chuàng)新，理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度，建立完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度，穩(wěn)步推進(jìn)薪酬分配制度改革。目前已出臺20多個相關(guān)課題成果和配套文件，初步形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，并具有集團(tuán)公司特色的人事制度基本框架。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，積極改進(jìn)選人用人方式，按照配精配強(qiáng)的原則，注重基層干部的培養(yǎng)和選拔，層層推行公開差額競聘制、交流輪崗制、任職試用制、任前公示制，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成了一種新的用人導(dǎo)向和干部選拔任用機(jī)制，一大批政治思想堅(jiān)定、有專業(yè)知識、有改革創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是采取多種形式，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，我們多次組織舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展戰(zhàn)略研討班和提高干部工商管理、對外合作、新技術(shù)新知識等業(yè)務(wù)技能的高級培訓(xùn)班，使15000多人受到了專門培訓(xùn);堅(jiān)持每年選拔200名優(yōu)秀管理人員和技術(shù)骨干到國內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)攻讀工商管理和工程碩士。通過動態(tài)調(diào)整、換崗交流和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，大學(xué)本科以上學(xué)歷的占到82%，年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到改善。我們突出抓好基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)形勢發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部書記和其他班子成員對新理論、新技術(shù)和新技能的掌握和應(yīng)用，培養(yǎng)他們的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，使其掌握黨支部建設(shè)和基層建設(shè)的各種相關(guān)知識，成為具有頑強(qiáng)學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)，贏得了職工群眾的贊許和好評，成為完成企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)核心和堡壘。

目前，集團(tuán)公司黨員有48萬多名，在職在崗黨員占職工總數(shù)的24%。把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，就會形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。集團(tuán)公司各級黨組織適應(yīng)企業(yè)改革的新形勢，結(jié)合黨員隊(duì)伍的新特點(diǎn)，堅(jiān)持引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

一是把理論武裝作為黨員先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容。各級黨組織堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝黨員，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中全會精神，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定正確的政治方向。黨中央每次召開大的會議之后，我們都把各單位黨政主要負(fù)責(zé)人集中到北京，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹中央精神。黨的十六大閉幕后，黨組立即舉辦了3期企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，每期5天，共有700多人參加了學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課。各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到“學(xué)理論、議大事、出思路、謀發(fā)展”。堅(jiān)持基層干部年度集中培訓(xùn)制度，堅(jiān)持黨員干部黨校輪訓(xùn)制度。堅(jiān)持不懈的理論學(xué)習(xí)使廣大黨員更加深刻認(rèn)識到，黨員的先進(jìn)性要體現(xiàn)在思想觀念的與時俱進(jìn)，體現(xiàn)在增強(qiáng)搞好國有大中型企業(yè)的信心、使命感和責(zé)任感，體現(xiàn)在為黨為國為事業(yè)的奮斗之中。

二是把黨員責(zé)任區(qū)作為黨員在生產(chǎn)過程中發(fā)揮先進(jìn)性的主要載體。各級黨組織通過黨員責(zé)任區(qū)來發(fā)揮黨員在思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營中的雙重作用，許多基層黨組織創(chuàng)出了“支部管理目標(biāo)化、目標(biāo)管理責(zé)任化、責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)化”的新方法，形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使每名黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)有職責(zé)、有目標(biāo)、有任務(wù)，都有自己的“責(zé)任田”，做到了“使黨員成為骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”。黨員責(zé)任區(qū)已經(jīng)成為廣大黨員在各項(xiàng)工作中有效發(fā)揮先進(jìn)性的主要載體和根本途徑。

三是把民主評議黨員作為激勵黨員發(fā)揮先進(jìn)性的有效手段。各基層黨組織結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)對黨員評議的方式方法。每年通過黨員評支部、群眾評黨員、黨員互評以及在網(wǎng)上進(jìn)行“黨員先鋒模范作用”情況調(diào)查等形式，對黨員的思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、聯(lián)系群眾、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行綜合測評，增強(qiáng)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的自覺意識和自律行為。

四是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為激勵黨員發(fā)揮先進(jìn)性的長效機(jī)制。各基層黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務(wù)開展活動，“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”、“我為黨旗添光彩”、“高揚(yáng)黨旗、西氣東輸百日決戰(zhàn)”、“黨員先鋒工程”、“黨員示范崗”等活動開展的如火如荼。群眾反映，我們身邊的共產(chǎn)黨員“平時能看得出來，困難面前能站出來，生死關(guān)頭能豁出來，利益面前能讓出來”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年末，共有28408名黨員受到各級各類表彰，有17443人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;集團(tuán)公司獲得“全國勞動模范”的158人中黨員占96%;獲得“全國五一勞動獎?wù)隆钡?96人中黨員占91%;獲得省部級“勞動模范”稱號的2100人中黨員占88%。

選樹各類先進(jìn)典型，用典型指導(dǎo)工作，是我們長期堅(jiān)持的一個基本工作方法，也是石油石化工業(yè)的光榮傳統(tǒng)。在大慶會戰(zhàn)時期樹立了以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的“王、馬、段、薛、朱”五面紅旗;近年來又涌現(xiàn)出了“新時期鐵人”王啟民、“鐵人式的好工人”王為民、“鐵人式的共產(chǎn)黨員”王光榮、“中國青年的榜樣”秦文貴、“英雄女采油工”羅玉娥、“中國石油管道人”張立福等一大批在全國有重大影響的典型個人和以大慶1205鉆井隊(duì)、塔里木塔中作業(yè)區(qū)等為代表的典型集體。通過對這些典型個人和集體的宣傳，在社會上形成了引人注目的“石油英?！爆F(xiàn)象，也極大地促進(jìn)了我們職工隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。

為了進(jìn)一步促進(jìn)基層黨的建設(shè)，2003年9月，集團(tuán)公司黨組在北京召開了基層黨的建設(shè)工作會議，系統(tǒng)總結(jié)了重組改制以來基層黨的建設(shè)工作的主要成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了新時期基層黨的建設(shè)面臨的新形勢，提出了在建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)過程中加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作任務(wù)。同時命名表彰了11個系列116個基層黨的建設(shè)“百面紅旗”單位，并從總經(jīng)理基金中拿出114億元用于獎勵和建設(shè)“百面紅旗”單位，使廣大干部和職工受到了極大的鼓舞和激勵。

在學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神中，集團(tuán)公司黨組結(jié)合建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確提出要以加強(qiáng)黨的基層建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)基層工作?？傮w要求是，以黨的建設(shè)為核心、班子建設(shè)為重點(diǎn)、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、形成一個好機(jī)制。并提出了加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的四項(xiàng)目標(biāo)：

一是健全基層黨的組織、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力?；鶎雨?duì)、站、車間黨支部健全率達(dá)到100%，注重在生產(chǎn)和科研第一線發(fā)展新黨員，逐步做到基層生產(chǎn)班組班班有黨員，使黨員保持合理的分布和結(jié)構(gòu)。

二是不斷提高市場一線基層隊(duì)伍的競爭能力。通過不斷加強(qiáng)“軟硬件”建設(shè)，在各專業(yè)形成一批掌握國內(nèi)外市場競爭規(guī)則、前沿先進(jìn)技術(shù)和操作技能，具有技術(shù)含量高、技術(shù)性能好的先進(jìn)配套設(shè)備和施工資質(zhì)，具有豐富的參與市場競爭經(jīng)驗(yàn)和較高品牌知名度的基層團(tuán)隊(duì)，成為開拓國內(nèi)外市場的中堅(jiān)力量。

三是精心培養(yǎng)和造就一批“鐵人”基層隊(duì)。認(rèn)真總結(jié)“百面紅旗”基層隊(duì)的創(chuàng)建管理經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)國際通用的hse管理和iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善的符合制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求的基層隊(duì)建設(shè)考核指標(biāo)體系，形成激勵基層隊(duì)學(xué)趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭先的考評機(jī)制。在全集團(tuán)公司組織開展“創(chuàng)‘鐵人’基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動，促進(jìn)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提升。

四是努力改善基層工作環(huán)境。按照全面建設(shè)小康社會的要求，積極創(chuàng)造條件，努力解決關(guān)系基層職工群眾工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。

集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作思路和工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工搞好基層黨的建設(shè)的信心，為進(jìn)一步提高基層黨的建設(shè)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

我們在加強(qiáng)基層黨的建設(shè)方面雖然做了一些探索，取得了一些成績，但與新形勢新任務(wù)的要求還有一定的差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步以黨的十六大精神為指針，堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)黨的基層建設(shè)，研究新情況、解決新問題、探索新規(guī)律，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的工作，真正把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推進(jìn)者和實(shí)踐者，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展做牢固本強(qiáng)基工作。

關(guān)于工作中注重細(xì)節(jié)心得體會怎么寫九

xx年報(bào)刊征訂工作總結(jié)

抓住三個重點(diǎn) 扎實(shí)做好《中辦通訊》征訂工作

xx縣共有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1674 個基層黨支部。xx年，我們縣委辦共完成《中辦通訊》征訂份數(shù)349份，基層黨組織覆蓋率達(dá)20.8%，超額完成了市委辦公室下達(dá)的334份的目標(biāo)任務(wù)，列全市第一，較xx年的征訂數(shù)112份翻了兩番多?？偨Y(jié)我辦xx年《中辦通訊》的征訂工作，主要是突出抓了提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)方法三個重點(diǎn)。 [文章- 幫您找文章]

前幾年，《中辦通訊》征訂工作在xx是一個薄弱環(huán)節(jié)，主要是思想認(rèn)識不到位，沒有引起足夠的重視。要做好xx年《中辦通訊》征訂工作，首要的是提高思想認(rèn)識，要把《中辦通訊》征訂工作擺到辦公室工作的重要位置上來。為此，我們根據(jù)市委辦公室組織召開的《中辦通訊》征訂工作動員會議精神，組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位辦公室主任參加的《中辦通訊》征訂工作動員會議，要求全縣辦公室系統(tǒng)從三個方面提高認(rèn)識。

《中辦通訊》是由中共中央辦公廳主辦，面向廣大基層黨組織和黨員干部的重要內(nèi)部刊物，刊載的是中共中央文件、中央辦公廳文件和中央政治局常委的講話，是學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三 個代表”重要思想的重要陣地，是傳達(dá)中央精神的重要載體。我們要求全縣辦公室系統(tǒng)充分認(rèn)識到《中辦通訊》的政治性、政策性、權(quán)威性和指導(dǎo)性，充分認(rèn)識到它的十分重要的地位和作用，從而提高訂閱的積極性。

《中辦通訊》征訂工作是由中央辦公廳直接抓下來的一項(xiàng)工作，從省委辦公廳到市委辦公室對這項(xiàng)工作都高度重視，抓得緊、力度大。我們認(rèn)為，從組織原則上來看，抓好《中辦通訊》征訂工作是各級黨委辦公室責(zé)無旁貸的工作職責(zé)，尤其是縣級黨委辦公室作為《中辦通訊》征訂工作的具體承辦者，要作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對待、來完成。

xxxx年《中辦通訊》的征訂只完成112份，占全縣黨支部總數(shù)的比例僅為6.69%，在全市排名倒數(shù)第二，xx不但沒有把自身工作做好，還給全市征訂工作在全省的排位拖了后腿。對此，我們在全面反思、深刻分析和認(rèn)真查找原因的基礎(chǔ)上，對xx年的《中辦通訊》征訂工作確定了打“翻身仗”的指導(dǎo)思想，要求縣、鄉(xiāng)兩級辦公室從改進(jìn)工作、縮小差距，并盡可能趕超先進(jìn)的奮斗目標(biāo)來提高認(rèn)識，引起高度重視。

做好《中辦通訊》征訂工作，不能只靠一般的號召，還必須強(qiáng)化責(zé)任。對此，我們以高度的責(zé)任感和深厚的感情，把《中辦通訊》征訂工作做為分內(nèi)的事 情來完成，做為自身的職責(zé)來對待，在加強(qiáng)自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位辦公室的責(zé)任，明確了具體要求，通過扎實(shí)的工作來全面完成任務(wù)。

對照省委辦公廳和市委辦公室的安排，我們明確分管秘書組工作的縣委辦副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦秘書組為全縣《中辦通訊》征訂工作的具體經(jīng)辦單位，由秘書組組織、協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)全縣的《中辦通訊》征訂工作，并將征訂工作納入秘書組年終單項(xiàng)工作的考核內(nèi)容。

為確保征訂工作落實(shí)到位、任務(wù)全面完成，我們要求縣委辦秘書組把市委辦公室下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，做到人人有目標(biāo)，個個有責(zé)任。同時，要求集中時間、集中精力，在規(guī)定時間內(nèi)完成征訂任務(wù)。

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位辦公室把《中辦通訊》征訂工作作為辦公室的一項(xiàng)重要工作來抓。縣委辦將《中辦通訊》征訂工作納入全縣辦公室工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，年終將各單位任務(wù)完成情況作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。

在具體的征訂工作中，作為這項(xiàng)工作的具體責(zé)任者、經(jīng)辦者，我們確實(shí)感到有壓力、有難度。如何將《中辦通訊》征訂工作落到實(shí)處，我們不是簡單地下 指標(biāo)、劃任務(wù)，而是注重創(chuàng)新工作方法，利用多種途徑，采取多種方式，把征訂工作落實(shí)好、完成好。

縣委辦秘書組根據(jù)分配的任務(wù)，對征訂對象劃塊分方，按系統(tǒng)由秘書組工作人員分別上門征訂。在征訂過程中，注重積極主動找各單位辦公室主任和領(lǐng)導(dǎo)特別是分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)宣傳《中辦通訊》刊載內(nèi)容的政策性、權(quán)威性、指導(dǎo)性等特點(diǎn)，從有利于掌握政策、推動工作的角度動員各單位積極訂閱，調(diào)動征訂積極性。通過有效動員，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，大部分單位辦公室在訂閱1份的基礎(chǔ)上，還把征訂《中辦通訊》作為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的內(nèi)容，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)征訂。

針對農(nóng)村基層黨支部點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，我們在融洽感情的基礎(chǔ)上，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干負(fù)責(zé)征訂的方式，將任務(wù)向下分解。為此，專門召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任會議進(jìn)行部署，并經(jīng)常采取電話聯(lián)系和有針對性的下鄉(xiāng)等方式，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任和文秘人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，既融洽了感情，又使鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室接受了任務(wù)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服困難，采取有效途徑，把《中辦通訊》征訂工作任務(wù)落到了實(shí)處，改變了以前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征訂為空白的狀況，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在極短的時間內(nèi)完成了任務(wù)并及時上交了征訂款。

我們及時向分 管黨群的縣委副書記匯報(bào)省市委辦公室《中辦通訊》工作會議精神，并由縣委辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)出面與縣委組織部銜接和聯(lián)系，通過積極爭取， 縣委領(lǐng)導(dǎo)對《中辦通訊》征訂工作高度重視，縣委組織部也給予了大力支持，用黨費(fèi)征訂《中辦通訊》120份，贈送給老干部、縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)基層黨支部閱讀學(xué)習(xí)。