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2023年幼兒園器械管理心得體會(huì)(實(shí)用13篇)

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2023年幼兒園器械管理心得體會(huì)(實(shí)用13篇)
2023-11-17 21:46:26    小編:ZTFB

心得體會(huì)是提升自我認(rèn)識(shí)和自我管理能力的重要方法,有助于我們更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。書寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該抓住學(xué)習(xí)或工作中的重要問題和突破口進(jìn)行深入剖析。心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或生活中的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),它可以幫助我們更好地反思自己的行動(dòng)和思考,并從中獲得啟示和提高。寫心得體會(huì)時(shí),我們需要注意一些要點(diǎn)和技巧。首先,要明確心得體會(huì)的主題和目的,確定自己要表達(dá)的核心思想。通過閱讀這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)人對(duì)于同一件事情的心得體會(huì)都是不同的,這也正是心得體會(huì)的魅力所在。希望大家可以通過寫心得體會(huì)來更好地反思自己的成長(zhǎng)和經(jīng)歷,并能夠不斷提升自己。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)樣例,希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇一

近年來,隨著幼兒園教育的改革和發(fā)展,器械大循環(huán)的教學(xué)模式逐漸成為幼兒園教育的熱門話題。作為一名幼兒園教師,我也有幸參與了器械大循環(huán)的實(shí)施,并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。在此,我將分享我的心得體會(huì),以期對(duì)幼兒園教育的改革和發(fā)展起到一定的參考作用。

首先,器械大循環(huán)的實(shí)施能夠提高幼兒的動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的教育模式注重知識(shí)的灌輸,缺乏對(duì)幼兒動(dòng)手能力的培養(yǎng)。而器械大循環(huán)則將幼兒園的教學(xué)環(huán)境打造成一個(gè)豐富多樣,充滿挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的空間。在這樣的環(huán)境中,幼兒可以通過自由選取器械,進(jìn)行多樣化的操作和探索,培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。我曾親眼目睹,幼兒們?cè)谄餍荡笱h(huán)的環(huán)境下,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并制作出一些小玩具,這種經(jīng)歷不僅給他們帶來了成就感,還激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。

其次,器械大循環(huán)的實(shí)施能夠培養(yǎng)幼兒的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和社交能力。在傳統(tǒng)的教育模式中,教師主導(dǎo)的教學(xué)活動(dòng)往往缺乏社交性,幼兒們很難有機(jī)會(huì)與同伴進(jìn)行互動(dòng)和合作。而器械大循環(huán)則為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)與同伴互動(dòng)、共同合作的空間。在這個(gè)空間里,幼兒們通過選取器械、分工協(xié)作、共同解決問題等活動(dòng),逐漸培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和社交能力。我記得有一次,我們開展了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),將幼兒分為不同小組,每個(gè)小組選取一個(gè)器械,通過合作完成一項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)活動(dòng)中,孩子們切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且通過相互傾聽、相互支持,成功地完成了任務(wù)。

再次,器械大循環(huán)的實(shí)施能夠提高幼兒的問題解決能力和創(chuàng)新思維。在傳統(tǒng)的教育模式中,教師通常會(huì)事先規(guī)定好幼兒的操作步驟和答案,限制了他們的思維發(fā)散。而器械大循環(huán)則打破了這種限制,鼓勵(lì)幼兒自主思考、自主解決問題。在器械大循環(huán)的環(huán)境中,幼兒們可以嘗試不同的方案,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,找到最佳的解決方案。我曾見過一個(gè)幼兒,在面臨一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)時(shí),他沒有放棄,反復(fù)嘗試了好幾次,并最終找到了一個(gè)創(chuàng)新的方法,成功地完成了任務(wù)。這樣的經(jīng)歷,不僅提高了幼兒的問題解決能力,也激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維。

最后,器械大循環(huán)的實(shí)施能夠培養(yǎng)幼兒的自理能力和責(zé)任感。在傳統(tǒng)的教育模式中,教師往往會(huì)為幼兒準(zhǔn)備好一切材料,并在教學(xué)過程中一切都精心安排,這就使得幼兒養(yǎng)成了依賴的習(xí)慣。而器械大循環(huán)則強(qiáng)調(diào)自主選擇和自主管理,讓幼兒們學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和自理。在所在班級(jí)實(shí)施器械大循環(huán)后,我注意到幼兒們慢慢地養(yǎng)成了自己收拾玩具和器械的習(xí)慣,并且在班級(jí)中也逐漸承擔(dān)起了一定的責(zé)任。這種責(zé)任感的培養(yǎng)不僅使幼兒更好地適應(yīng)了學(xué)校的生活,也為他們的未來成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述,幼兒園器械大循環(huán)對(duì)幼兒的教育和成長(zhǎng)具有積極而深遠(yuǎn)的影響。它提高了幼兒的動(dòng)手能力和創(chuàng)造力,培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和社交能力,提高了幼兒的問題解決能力和創(chuàng)新思維,培養(yǎng)了他們的自理能力和責(zé)任感。因此,在幼兒園教育的改革和發(fā)展中,進(jìn)一步推廣和實(shí)施器械大循環(huán)的教學(xué)模式,將會(huì)帶來更多的好處和機(jī)會(huì),為幼兒的全面發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇二

近年來,隨著我國(guó)幼兒教育的發(fā)展,越來越多的幼兒園被創(chuàng)辦。幼兒園不僅要承擔(dān)起教育任務(wù),還要保障幼兒的日常生活。為了能夠安全有序地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),合理規(guī)范的幼兒園器械管理顯得尤為重要。下面就著自己多年的工作實(shí)踐,談一下對(duì)幼兒園器械管理的體會(huì)和建議。

幼兒園是幼兒走出家庭,接觸社會(huì)的第一步,也是孩子們的第二個(gè)生活家。器械管理是幼兒園管理的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)橛變簣@器械分為使用和儲(chǔ)存兩個(gè)方面,它涉及到每個(gè)幼兒園的防范火災(zāi)、保護(hù)幼兒、保養(yǎng)設(shè)備等方面。幼兒園器械管理共有四個(gè)環(huán)節(jié):檢查、使用、維修與保養(yǎng)、儲(chǔ)存。只有在此四個(gè)環(huán)節(jié)中,把幼兒園器械管理好了,才能營(yíng)造出一個(gè)健康安全、溫馨和諧的園所環(huán)境。

幼兒園器械管理并不僅僅是確保器械的準(zhǔn)確使用。我們需要確保兒童的安全和孩子們有足夠的自由空間。為了確保孩子的安全和防止兒童意外受傷,尤其需要將器械密集區(qū)域放在大廳或者教室的開放處。壓力墊、鞋帶墊等小型兒童安全配件也應(yīng)該放在合適的位置,以防兒童意外摔倒或者滑倒等受傷事故。同時(shí),在刷器械的過程中,還要配備合適的工具和鞋帶墊,以減少可能造成器械受損的擦傷。

第三段,兒童安全意識(shí)的培養(yǎng)。

通過了解幼兒園器械管理的各個(gè)環(huán)節(jié),也可以更好地培養(yǎng)兒童的安全意識(shí)??梢酝ㄟ^游戲、童話故事等方式教育孩子們?nèi)绾握_使用器械,如何避免擦碰器械。如果孩子們對(duì)器械使用的正確性有一定認(rèn)識(shí)了,他們?cè)谟變簣@的活動(dòng)中也會(huì)更加自在和放松。事實(shí)上,兒童在正常的游戲中會(huì)出現(xiàn)一些危險(xiǎn)的行為,但是只要能夠充分利用保衛(wèi)員、教師等保護(hù)措施,可以大大降低兒童意外受傷的風(fēng)險(xiǎn)。

第四段,規(guī)范管理與持續(xù)改進(jìn)。

在幼兒園器械管理的過程中,我們需要將規(guī)范管理和持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來。規(guī)范本著避免受傷、減少損失的原則來進(jìn)行統(tǒng)一的管理,以防止器械使用時(shí)出現(xiàn)意外情況。同時(shí),我們還要不斷地創(chuàng)新優(yōu)化機(jī)制,提高幼兒園器械管理的水平。通過員工培訓(xùn)、新條例規(guī)章的學(xué)習(xí)和制訂,以及申請(qǐng)優(yōu)化設(shè)備和技術(shù)等方案,不斷提高管理人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

第五段,建立制度,彰顯責(zé)任。

要真正的實(shí)現(xiàn)幼兒園器械管理的規(guī)范,建立固定的管理制度是必須的。在制度方面,我們還需要加強(qiáng)并彰顯責(zé)任。這可以通過成立專門的器械管理委員會(huì),制定考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式達(dá)到。同時(shí),我們還可以區(qū)分工作任務(wù),設(shè)立專門崗位,對(duì)器械管理人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和考核,確保幼兒園器械管理人員全面了解管理政策和制度。這不但能夠讓管理者對(duì)幼兒園器械管理的負(fù)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行判斷和評(píng)估,還能夠更好地確保幼兒的安全和健康成長(zhǎng)。

綜上所述,幼兒園器械管理雖然涉及到許多方面,但是其重要性不可忽視。我們需要將預(yù)防管理和及時(shí)維修結(jié)合起來,保障兒童在每個(gè)時(shí)刻都能夠獲得健康安全的環(huán)境。在器械管理的過程中,需要承擔(dān)起地區(qū)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任,對(duì)器械管理合法合規(guī)、有序有據(jù),兒童與成人協(xié)作緊密的理解和實(shí)施。通過科學(xué)的管理制度,不斷提高幼兒園器械管理的水平能夠?yàn)楹⒆觽兇蛟煲粋€(gè)充滿溫馨、和諧與安全的發(fā)展環(huán)境。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇三

器械管理在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中扮演著至關(guān)重要的角色,它關(guān)乎患者的安全、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù),更意味著醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在我擔(dān)任器械管理工作后,我深刻體會(huì)到了器械管理的重要性。以下是我對(duì)器械管理的心得體會(huì)。

第一段:做好前期準(zhǔn)備。

器械管理的第一步是對(duì)醫(yī)院內(nèi)的器械資源進(jìn)行全面的了解和統(tǒng)計(jì)。了解目錄、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)和使用情況等基本信息,為后期工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)器械的標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和評(píng)估,確保器械的標(biāo)志清晰明了、儲(chǔ)存方式合理規(guī)范、發(fā)放程序規(guī)范等。

第二段:建立完善的保管制度。

建立一個(gè)完善的器械保管制度至關(guān)重要,它是保證器械管理順利運(yùn)行的保障。制定并執(zhí)行嚴(yán)格的器械借用、歸還、報(bào)廢等流程規(guī)則,加強(qiáng)器械權(quán)限管理,規(guī)范員工使用器械流程。同時(shí),定期對(duì)器械進(jìn)行檢驗(yàn)、補(bǔ)充、保養(yǎng)和清洗等工作,確保器械的完好性和安全性。

第三段:注重員工培訓(xùn)。

員工是器械管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重員工的培訓(xùn),提升員工對(duì)器械管理的認(rèn)知和素養(yǎng),是保證器械管理制度落地的重要保障。關(guān)鍵是通過定期的培訓(xùn),使員工了解器械管理的重要性,掌握器械使用的操作技能和安全防護(hù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

第四段:加強(qiáng)器械監(jiān)管。

監(jiān)管是器械管理的重要環(huán)節(jié),監(jiān)管既要查漏補(bǔ)缺,同時(shí)也要避免過于嚴(yán)苛的監(jiān)管,影響醫(yī)護(hù)人員的使用效率和安全。要根據(jù)實(shí)際情況,定期開展器械的檢查、審批和管理工作。加強(qiáng)對(duì)器械情況的分析和研判,定期檢查器械的數(shù)量、裝配、存儲(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄器械管理方面的問題,確保器械管理的順暢和安全性。

第五段:總結(jié)和優(yōu)化工作。

對(duì)器械管理情況進(jìn)行全面的總結(jié)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問題,不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作。同時(shí),與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行密切的溝通互動(dòng),進(jìn)一步了解醫(yī)護(hù)人員對(duì)器械管理工作的需求和意見,協(xié)同醫(yī)護(hù)人員共同推進(jìn)器械管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。

器械管理的重要性不容忽視,醫(yī)護(hù)人員必須認(rèn)真貫徹和落實(shí)器械管理制度,樹立安全意識(shí)和責(zé)任感,共同為醫(yī)護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展努力奮斗。這是我個(gè)人對(duì)于器械管理的一些體會(huì),也希望對(duì)于其他從事器械管理工作的朋友們有所幫助。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇四

第一段:介紹器械規(guī)范管理的重要性(200字)。

在如今快速發(fā)展的社會(huì)中,器械的規(guī)范管理顯得尤為重要。隨著技術(shù)的進(jìn)步,各種工具和設(shè)備的使用頻率和種類不斷增加。然而,如果沒有規(guī)范的管理,器械使用中可能會(huì)出現(xiàn)各種問題,從而威脅員工的安全和工作效率。因此,強(qiáng)調(diào)器械的規(guī)范管理對(duì)于提高組織單位的競(jìng)爭(zhēng)力,確保員工生命安全和提高工作效率至關(guān)重要。

第二段:制定規(guī)范管理制度的重要性(250字)。

規(guī)范管理制度是確保器械使用的準(zhǔn)則和規(guī)范。通過制定清晰的制度,能夠幫助員工了解和掌握器械的使用方法和操作規(guī)范。此外,規(guī)范管理制度還能幫助組織單位監(jiān)督和管理器械使用的過程,保證操作的合法性和合規(guī)性。因此,在制定規(guī)范管理制度時(shí),應(yīng)充分考慮到器械的特性和組織單位的實(shí)際情況,確保制度的科學(xué)性和可操作性。

第三段:加強(qiáng)培訓(xùn)和教育的重要性(300字)。

培訓(xùn)和教育是使員工了解和掌握器械規(guī)范使用的重要手段。通過培訓(xùn),員工能夠了解器械的特性和使用方法,從而減少事故和錯(cuò)誤操作的概率。此外,培訓(xùn)還能提高員工對(duì)安全操作的意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和安全意識(shí)。因此,在規(guī)范管理中,組織單位應(yīng)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,并注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和操作性。

第四段:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修的重要性(250字)。

設(shè)備維護(hù)和檢修是規(guī)范管理中不可忽視的一部分。良好的設(shè)備維護(hù)和檢修能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行和使用效果。在設(shè)備維護(hù)方面,組織單位應(yīng)定期對(duì)器械進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,及時(shí)更換老化和損壞的零件,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在設(shè)備檢修方面,組織單位應(yīng)建立完善的檢修記錄和流程,確保檢修操作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,從而提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

第五段:規(guī)范管理的追求與總結(jié)(200字)。

規(guī)范管理是組織單位提升競(jìng)爭(zhēng)力和保障員工安全的有效手段。通過制定規(guī)范管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,以及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修,能夠有效提高器械的使用效果和工作效率。然而,規(guī)范管理不是一成不變的,需要根據(jù)組織單位的實(shí)際情況進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)。只有不斷追求規(guī)范管理的高標(biāo)準(zhǔn),才能確保器械的安全使用和組織單位的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):通過上述分析,我們可以看出,器械的規(guī)范管理對(duì)于組織單位和員工都具有重要意義。在規(guī)范管理中,制定規(guī)范管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,以及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修等方面都是不可忽視的。只有通過不斷追求規(guī)范管理的高標(biāo)準(zhǔn),才能夠確保器械的安全使用和組織單位的可持續(xù)發(fā)展。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇五

幼兒園管理中的美,指的是幼兒園管理領(lǐng)域中呈現(xiàn)出來的具有美的本質(zhì)特征的事物與現(xiàn)象,是管理者和被管理者的審美與創(chuàng)造美的活動(dòng)在幼兒園管理領(lǐng)域中的特殊反映。

幼兒園管理中的美是管理實(shí)踐的產(chǎn)物。為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo),管理者不僅要考慮房屋、設(shè)備、資金等的管理,還要考慮目標(biāo)決策、幼兒園形象、人力資源等方面的軟環(huán)境的管理。這些因素更多體現(xiàn)了天、地、人的關(guān)系,所謂天時(shí)、地利、人和,這是任何一個(gè)管理者和被管理者所追求的美好境界。管理者如果能按照美的規(guī)律美化育人環(huán)境,用美的形象性、感染性感動(dòng)人,那么管理者和被管理者雙方都會(huì)不斷產(chǎn)生美的需要,不斷提高自身的審美能力,不斷創(chuàng)造美的成果。

當(dāng)然,幼兒園管理中的美首先必須與育人目標(biāo)相一致。幼兒園管理中所涉及的房屋、設(shè)備、教玩具、規(guī)章制度和保教的內(nèi)容、方法、途徑等,必須適合幼兒身心特點(diǎn)與發(fā)展需要,必須建立在育人這一基本出發(fā)點(diǎn)上。其次,教育管理中的美必須符合時(shí)代要求。幼兒園管理者應(yīng)善于把握時(shí)代脈搏,把握國(guó)內(nèi)外幼兒教育改革動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整育人目標(biāo)與方法手段,以培養(yǎng)社會(huì)所需要的人。正如車爾尼雪夫斯基所說:“每一時(shí)代的美都是而且也應(yīng)該是為那一個(gè)時(shí)代而存在,它毫不破壞和諧,毫不違反那一時(shí)代的要求。當(dāng)美與那一時(shí)代一同消逝的時(shí)候,再下一時(shí)代將有自己的美,新的美?!庇變簣@管理中的審美因素是復(fù)雜多樣的,有能直接感知的有聲有色的因素,也有隱藏在管理活動(dòng)中的間接感知的因素,尤其是其中的真、善、美的因素。這些因素相互交織,以其自身的能量對(duì)管理過程產(chǎn)生作用。

美的環(huán)境是一部立體的、多彩的、有吸引力的教科書。在管理中,園長(zhǎng)及其他管理人員應(yīng)注重創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境,從而達(dá)到教育行為的情境性,提高工作行為的智能性,增強(qiáng)教育行為的有效性。

良好的育人環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境和幼兒園管理中的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度等。

物質(zhì)環(huán)境是指有聲有色的園落布局,如建筑風(fēng)格、花圃草坪、林蔭斜徑、教學(xué)設(shè)施、教玩具布置等。它們以空間的形式構(gòu)成情感場(chǎng)。

物質(zhì)環(huán)境是人化的物,它是設(shè)計(jì)者匠心獨(dú)運(yùn)的體現(xiàn),它凝聚著人的情感、智慧等,體現(xiàn)了人與物、人與人的物質(zhì)力量和精神力量的交換,是人的身心的物質(zhì)化身。它如同一面鏡子,生活在環(huán)境中的人既能看到自己改造客觀世界的實(shí)踐能力,也能從這些物化的形態(tài)中反映出自己的教育觀與兒童觀等。同時(shí),良好的環(huán)境還能對(duì)師生起陶情潤(rùn)智、啟思導(dǎo)行的作用。因而幼兒園應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,因地制宜,花大力氣實(shí)現(xiàn)幼兒園環(huán)境的美化、凈化、兒童化、教育化,以發(fā)揮環(huán)境的導(dǎo)向、約束、暗示功能。

幼兒園育人環(huán)境的另一個(gè)層面是幼兒園的組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度。幼兒園的組織機(jī)構(gòu)是為達(dá)到育人目的而共同活動(dòng)的人群集合體。組織機(jī)構(gòu)作為聯(lián)結(jié)管理者與被管理者的紐帶,是發(fā)揮管理職能、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的工具。幼兒園組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園的實(shí)際情況逐步建立與完善,從而推動(dòng)管理工作的正常進(jìn)行。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)稱美,即“人事相稱”。各機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間的“和諧美”,有助于將幼兒園的人力、物力、財(cái)力充分調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)最佳的結(jié)合。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,它是對(duì)幼兒園各類工作人員的工作職責(zé)的具體要求以及考核獎(jiǎng)懲的規(guī)定。合理的規(guī)章制度是幼兒園科學(xué)管理的保障,它可以保證正常的工作秩序,約束教職工的行為,增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí),也鼓勵(lì)全體員工對(duì)人的“本質(zhì)力量”的肯定,使人們從對(duì)象化的工作中直觀到自己的智慧與才干,誘發(fā)人的工作熱情與動(dòng)機(jī),因而具有秩序美和激勵(lì)美。

目標(biāo)也是幼兒園工作環(huán)境中必不可少的組成部分。目標(biāo)是人們行動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的結(jié)果。幼兒園的目標(biāo)包括保教工作目標(biāo)與管理目標(biāo)。前者是管理中的終極目標(biāo),后者是措施性目標(biāo),兩者關(guān)系密切,合稱幼兒園的工作目標(biāo)。目標(biāo)是全體成員(包括管理者與被管理者)共同制定的,是全體員工的共同愿望。目標(biāo)具有全面性,它體現(xiàn)了“全面發(fā)展”、“面向全體”,體現(xiàn)了和諧美;它規(guī)定了幼兒園工作中的輕重緩急。目標(biāo)要具有適宜性,能反映幼兒園內(nèi)部與外部的需要,這樣的目標(biāo)才能在活動(dòng)開始前以表象的形式存在于管理者與被管理者的頭腦中,按照“人也按照美的規(guī)律來改造世界”的原理,美的規(guī)律一方面結(jié)晶于客觀事物中,另一方面沉淀于主體內(nèi)部,形成主體的心理結(jié)構(gòu),成為一個(gè)人活動(dòng)的動(dòng)機(jī)與原動(dòng)力,推動(dòng)人將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)融為一體,激勵(lì)人們產(chǎn)生完成目標(biāo)的責(zé)任感和自信心。它凈化人的心靈,讓人反思、覺悟,使人振奮,激發(fā)出人的創(chuàng)造性、智慧、熱情與力量,這也是一種創(chuàng)造性美感。

幼兒園的人際環(huán)境和園風(fēng)構(gòu)成了情感場(chǎng),是無(wú)聲的美育。

首先,情感在人際關(guān)系中占有很大的比重。一切的人際交往,都有它的參與。情感是人進(jìn)行活動(dòng)的心理動(dòng)力源泉,人們?cè)谏钪兄在吷票軔骸⒔离x丑等,都是情感在起作用,人際交往也如此。一般來講,彼此相悅能增進(jìn)人際吸引力。因此,要建立良好的人際關(guān)系,就必須以情感為媒體,在情感深化的基礎(chǔ)上,建立起比較穩(wěn)定良好的人際關(guān)系。幼兒園的人際關(guān)系有干群、師生、同事、同伴關(guān)系等等。良好而穩(wěn)定的人際關(guān)系的形成,有助于團(tuán)體的形成。一個(gè)有高凝聚力的團(tuán)體對(duì)團(tuán)體內(nèi)每一個(gè)成員都有吸引力,其成員會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。在人際交往中,從領(lǐng)導(dǎo)到教師、幼兒,他們既是情感源又是情感受體。教職工之間互相尊重信任,幼兒之間團(tuán)結(jié)友愛,領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)敬業(yè),這種審美化的人際關(guān)系本身就是一種審美教育。這種人際關(guān)系需要雙方具有真誠(chéng)、豁達(dá)、主動(dòng)等健康品質(zhì)。同時(shí),對(duì)于成長(zhǎng)中的幼兒來講,教師(包括領(lǐng)導(dǎo))的群體效應(yīng)對(duì)幼兒的人格形成起著特殊的作用。黑格爾曾說過,“教師是孩子們心靈中最完美的偶像”,所以教師應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以美的形象出現(xiàn)在幼兒面前,對(duì)幼兒進(jìn)行言傳身教。

園長(zhǎng)是幼兒園的最高決策者,他的形象美體現(xiàn)在真與善的和諧中。他有責(zé)任通過一定的管理思想、規(guī)章制度、管理措施等調(diào)理人際關(guān)系,從而使每個(gè)成員有自覺的責(zé)任意識(shí),力求在心靈美、語(yǔ)言美、儀表美、行為美等方面承載并傳遞積極肯定的情感,成為校園人際關(guān)系情感場(chǎng)的優(yōu)化因素。人是管理的核心,也是管理中最活躍的因素。管人不是約束人,管人在于調(diào)動(dòng)人的積極性,而人的積極性源于需要?,F(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”。人本主義心理學(xué)家以大量的實(shí)驗(yàn)證明,人除了有基本的生存需要以外,還有發(fā)展的需要,如完善、正義、豐富,達(dá)到真、善、美,這也就是自我實(shí)現(xiàn)。因而管理者要調(diào)動(dòng)人的積極性,必須從積極性的源泉——需要入手。有關(guān)調(diào)查研究表明,幼兒園教師的需要是多種多樣的,排列在前幾位的需要依次為高薪、受人尊重、良好的人際關(guān)系、參與管理、進(jìn)修學(xué)習(xí)、事業(yè)成功等。因此,園長(zhǎng)要了解教師的需要,并設(shè)置一定的目標(biāo),激發(fā)教師的工作熱情與干勁,使其產(chǎn)生肯定性情感。

良好的園風(fēng)是幼兒園在歷史發(fā)展進(jìn)程中繼承傳統(tǒng),綜合先進(jìn)管理思想和時(shí)代特點(diǎn)所形成的充滿個(gè)性的組織意識(shí),它為員工樹立了一套無(wú)形的強(qiáng)有力的價(jià)值觀和行為規(guī)范。它是幼兒園的靈魂,是幼兒園全體員工共同的信仰。由于它反映了幼兒園本身的實(shí)際,因而是真的;它創(chuàng)造了一個(gè)有利于師生員工生活和工作的環(huán)境,因而是善的和美的;這種合規(guī)律和合目的的統(tǒng)一,正是真、善、美的集中表現(xiàn)。目前,許多幼兒園提出了反映自己辦園特色的園訓(xùn),如“學(xué)園,樂園,花園”,“團(tuán)結(jié),勤奮,創(chuàng)新”,“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”等。這是幼兒園的歷史傳統(tǒng)的反映,也應(yīng)該是大家認(rèn)同的文化觀念、價(jià)值觀念、生活信念等。它是一種群體規(guī)范,對(duì)師生是一種輿論導(dǎo)向,它保證了保教工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它具有激勵(lì)性、導(dǎo)向性、凝聚性、潛隱性。

總之,幼兒園的管理也是一種創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新包含在管理方法、手段、思想、體制等內(nèi)容之中,表現(xiàn)在對(duì)幼兒園物質(zhì)文化環(huán)境和精神文化環(huán)境的管理中。對(duì)幼兒園管理中的美進(jìn)行探索,“按照美的規(guī)律”管理好幼兒園,發(fā)揮美育的情感效應(yīng),這也是一種創(chuàng)新行為。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇六

器械管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的重要一環(huán),是醫(yī)療安全的基礎(chǔ)保障。在實(shí)踐中,我深入學(xué)習(xí)了器械管理,并總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會(huì)。

器械管理制度是器械管理的基本依據(jù),是醫(yī)院日常管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化文件,應(yīng)切實(shí)可行,具體可操作。對(duì)于儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等方面都應(yīng)有明確的規(guī)定。同時(shí),制度還要針對(duì)各種器械進(jìn)行分類區(qū)分,保證不同器械有不同的使用標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

第二段:加強(qiáng)器械管理的意識(shí)與培訓(xùn)。

傳達(dá)器械管理的意識(shí)是加強(qiáng)器械管理的重要步驟。此外,加強(qiáng)對(duì)器械管理知識(shí)的培訓(xùn)和普及,對(duì)于醫(yī)院的器械管理,起到了關(guān)鍵作用。提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)于器械管理的重要性認(rèn)識(shí),以及讓醫(yī)護(hù)人員掌握更全面的器械管理知識(shí),有助于培養(yǎng)管理人員的責(zé)任感與緊迫感,有效預(yù)防醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

第三段:落實(shí)責(zé)任制和考核制。

器械管理不是一項(xiàng)浮在空中的理論,而是要落實(shí)到每個(gè)管理人員的行動(dòng)上。建立器械管理的責(zé)任制和考核制,讓具體責(zé)任人對(duì)單位內(nèi)的器械管理問題負(fù)責(zé),能夠更好地使管理制度得以落實(shí)到具體的操作當(dāng)中,提高器械管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。

第四段:定期檢查設(shè)備狀態(tài)。

儀器設(shè)備的使用難免會(huì)出現(xiàn)故障,為了保證安全,必須定期檢查設(shè)備狀態(tài)。定期檢查包括對(duì)儀器設(shè)備的使用指導(dǎo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備清洗消毒,以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行年度維護(hù),避免器械損壞、故障,影響醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

第五段:持續(xù)改進(jìn)器械管理。

器械管理制度不是一勞永逸的事情,不斷優(yōu)化和改進(jìn)是必要的。建議對(duì)器械管理制度及操作方法進(jìn)行定期評(píng)估,分析評(píng)估結(jié)果,查找不足之處,及時(shí)改進(jìn)完善,讓器械管理制度不斷適應(yīng)新舊設(shè)備的不斷更新和維護(hù)需求的變化。

結(jié)語(yǔ):器械管理是醫(yī)院日常管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。建立規(guī)范完善的器械管理制度、落實(shí)責(zé)任制和考核制、加強(qiáng)對(duì)器械管理知識(shí)的培訓(xùn)與普及、定期檢查設(shè)備狀態(tài)和持續(xù)改進(jìn)器械管理制度,是保證器械管理嚴(yán)密、有序的有效途徑,必須嚴(yán)格把控,不斷完善。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇七

幼兒園后勤工作是關(guān)系到全園各項(xiàng)工作開展的一項(xiàng)全局性工作,它為教育教學(xué)工作起著先行和保障作用。伴隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒發(fā),我國(guó)的課程改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。因此,如何改革后勤工作以適應(yīng)不斷深化的課程改革,確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,已不可避免地?cái)[在我們面前。近幾年來,我園從實(shí)際出發(fā),積極探索后勤工作的改革之路,取得了較好的效果。

幼兒園的保育和教育有著同等重要的地位和作用。二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動(dòng)幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,順應(yīng)課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊(duì)伍的素質(zhì)。

目前,幼兒園普遍存在著保育員隊(duì)伍文化素質(zhì)不高,年齡偏大的問題。要改變這種現(xiàn)狀,僅靠崗位培訓(xùn)是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,我園在選擇保育員時(shí),嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》第三十八條的規(guī)定,堅(jiān)持公開招聘,擇優(yōu)錄用的原則。通過公開招聘,選挑學(xué)歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔(dān)任保育工作,從源頭上保證保育員的質(zhì)量。公開招聘制的推行,充分體現(xiàn)了擇優(yōu)上崗的原則,不斷促進(jìn)保育員隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)化和提升,更好地適應(yīng)幼兒園改革和發(fā)展的需求。

為深化我園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)合同工的積極性,我園按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,從本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幼兒園的實(shí)際出發(fā),確定合同工結(jié)構(gòu)工資細(xì)則,擬出職崗工資、考勤工資、績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)勵(lì)工資的發(fā)放辦法,并經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論,教代會(huì)通過后實(shí)施。結(jié)構(gòu)工資強(qiáng)調(diào)崗位,突出績(jī)效,并按工作量的計(jì)算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。以上五部分工資原則上按月發(fā)放,其中績(jī)效工資按績(jī)效考評(píng)分值每學(xué)期計(jì)算一次。此外,合同工結(jié)構(gòu)工資細(xì)則可根據(jù)國(guó)家政策或幼兒園的工作實(shí)際,定期組織修訂。結(jié)構(gòu)工資制的推行,有效緩解了合同工流動(dòng)性大等問題,增強(qiáng)了保教隊(duì)伍的穩(wěn)定性,極大地調(diào)動(dòng)了她們的工作熱情。

幼兒園應(yīng)以對(duì)幼兒生命的`關(guān)懷和呵護(hù)為己任。幼兒如果沒有安全的保障和健康的體魄,幼兒的發(fā)展便無(wú)從談起,所有的改革必將成為一句空話。為科學(xué)管理幼兒的膳食,我們不斷建立和完善有關(guān)飲食衛(wèi)生的“四個(gè)制度”:

第一、建立“供貨方公示制”。每學(xué)期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細(xì)地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡(luò)電話等,接受教職工的監(jiān)督。

第二、建立“食品供貨合約制”。為了買到物美價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的食品,我們每學(xué)期組織一次市場(chǎng)調(diào)查,然后就食品的價(jià)格、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責(zé)明確,共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關(guān)。

第三、建立膳食委員會(huì)的參與、監(jiān)督制度,每月組織召開一次膳食會(huì),群策群力,科學(xué)制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營(yíng)養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

第四、嚴(yán)格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。廚房工作人員對(duì)待工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì),以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點(diǎn)和成長(zhǎng)需要為依據(jù),科學(xué)合理地烹制幼兒餐點(diǎn),做到色、香、味俱全,讓幼兒吃得開心,家長(zhǎng)放心,教師舒心,園長(zhǎng)寬心。

當(dāng)幼兒生病時(shí),家長(zhǎng)會(huì)將幼兒中午的藥寄放在幼兒園,請(qǐng)教師或保育員幫助其孩子服藥。但教師和保育員一日工作繁忙瑣碎,有時(shí)難免會(huì)耽擱幼兒服藥的時(shí)間。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,我園采取寄藥統(tǒng)一管理制度,即設(shè)立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填表,說明幼兒的班級(jí)、姓名、病因、藥物名稱,需要指導(dǎo)服藥的時(shí)間等,并簽上家長(zhǎng)的姓名。對(duì)于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負(fù)責(zé),要求保健醫(yī)生檢查、核對(duì)家長(zhǎng)所寄托的藥品,并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級(jí),然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時(shí)指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時(shí)間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋或應(yīng)急處理,保證幼兒在園安全。

實(shí)踐證明,幼兒園的后勤工作只有不斷改革和創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學(xué),適應(yīng)時(shí)代對(duì)后勤工作所提出的新需求。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇八

隨著幼兒園教育的普及,大量的幼兒園逐漸地興起,幼兒園也越來越重視幼兒教育的質(zhì)量。為提高幼兒教育的效果,幼兒園對(duì)幼兒園器械進(jìn)行了投入式改造和管理,但在使用和管理中仍存在一定的問題。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐,我在幼兒園器械管理方面取得了一定的心得體會(huì),現(xiàn)在我將在這里與大家分享。

第二段:管理。

幼兒園的器械管理是一項(xiàng)日常工作,但很容易被忽視。如果管理不當(dāng),會(huì)使幼兒園器械損壞、丟失或?qū)τ變涸斐晌kU(xiǎn)。因此,幼兒園應(yīng)該建立良好的器械管理制度,包括器械購(gòu)置、每天清點(diǎn)、定期保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)、使用規(guī)范等方面。其中,器械購(gòu)置是重要的一環(huán),應(yīng)根據(jù)幼兒教育需要選擇適宜的器械,符合器械安全標(biāo)準(zhǔn)。

第三段:使用。

在使用幼兒園器械時(shí),要考慮幼兒的年齡、身體狀況和心理需要。為保證幼兒安全,應(yīng)特別注意器械的穩(wěn)定性和使用環(huán)境的安全。在使用前,應(yīng)對(duì)器械進(jìn)行檢查,確保各部位正常。同時(shí),引導(dǎo)幼兒正確使用器械,遵守使用規(guī)范。特別是在一些較為危險(xiǎn)的器械使用中,保證幼兒園老師的現(xiàn)場(chǎng)看管力度和有效管理。

第四段:維修。

維修是幼兒園器械管理的重要一環(huán)。幼兒園可以自行維修一些小問題,如調(diào)整座椅高度、添?yè)Q小部件等。但對(duì)于較復(fù)雜的維修問題,應(yīng)該尋求專業(yè)的服務(wù)和幫助。在維修過程中,應(yīng)對(duì)幼兒園器械進(jìn)行記錄,如維修項(xiàng)目、日期、費(fèi)用等,以便于管理和審核。

第五段:清潔。

幼兒園器械的清潔和衛(wèi)生也非常重要。經(jīng)常擦拭器械,可以消除灰塵和雜質(zhì)。此外,還應(yīng)定期進(jìn)行清理和消毒,防止交叉感染。幼兒園應(yīng)根據(jù)器械的不同,選擇適當(dāng)?shù)那鍧嵑拖痉椒?。同時(shí),還需要培養(yǎng)幼兒自主清潔的意識(shí),營(yíng)造整潔的環(huán)境,為幼兒的健康和成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境。

總結(jié):

在幼兒園器械管理方面,我們需要綜合考慮器械的購(gòu)置、使用、維修和清潔等方面。要根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,防止因管理不善造成器械損壞和幼兒的安全問題。雖然包括器械管理在內(nèi)的整個(gè)管理過程可能需要耗費(fèi)較多的精力和時(shí)間,但我們一定要做到細(xì)致入微,因?yàn)橛變旱慕】岛桶踩枰覀円恢辈粩嗟嘏秃亲o(hù)。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇九

昨晚學(xué)習(xí)華大師大周老師線上學(xué)習(xí)《保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》心得與思考,作為幼兒教師感受很深,從思想觀念和教育觀念方面讓我們重新詮釋了幼兒學(xué)習(xí)指南的重點(diǎn)和掌握的的難點(diǎn)以及整個(gè)評(píng)估體系的改變模式結(jié)構(gòu)化。同時(shí),周老師也告訴我們當(dāng)今幼兒教育不再是盲目跟風(fēng),而是具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化幼兒教育。主要從三個(gè)方面來學(xué)習(xí):

主要從三個(gè)方面去學(xué)習(xí):

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》的橄欖。第二個(gè)方面研讀《指南》的特點(diǎn),第三個(gè)方面精讀《指南》中的問題與關(guān)鍵。

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》橄欖,從幼兒教育的時(shí)間和空間緯度來學(xué)習(xí)。

從幼兒教育時(shí)間緯度而言,幼兒教育從頒布到實(shí)施是一個(gè)發(fā)展的過程,從要求幼兒教育保教結(jié)合到保育教育質(zhì)量中優(yōu)質(zhì)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。這也告訴我們幼兒教育的全面性和完善性,不再是人們所說的玩中教育或者是單純的游戲教育。

從幼兒教育空間緯度而言,幼兒教育從中國(guó),地區(qū),幼兒園,班級(jí)這四個(gè)方面層層遞進(jìn),說明幼兒教育具有中國(guó)特色的地方性幼兒教育,所謂的追風(fēng)教育已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育的理念了。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū),一個(gè)幼兒園,一個(gè)班級(jí),它們即是現(xiàn)代幼兒教育理念的實(shí)施者,又是幼兒教育的完善者。所以當(dāng)今幼兒教育必須有的地方特點(diǎn)和班級(jí)特殊性融合教育。

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》橄欖,從《幼兒保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》頒布中學(xué)習(xí),主要分為四個(gè)方面:

第一個(gè)方面學(xué)習(xí)指南總體要求,第二個(gè)方面評(píng)估內(nèi)容,第三個(gè)方面評(píng)估方式,第四個(gè)方面組織實(shí)施。作為幼兒教師,我們既要掌握指南總體要求是什么,又要深層次理解對(duì)幼兒教育中教學(xué),幼兒,以及自己的評(píng)估內(nèi)容和具體的實(shí)施方案。

第二個(gè)方面,從研讀《指南》特點(diǎn)學(xué)習(xí)中掌握指南的總體要求就是立德樹人為根本,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律教育規(guī)律,從而完善幼兒身心發(fā)展的學(xué)前教育評(píng)估體系,培養(yǎng)幼兒德智體美勞全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)方面研讀《指南》特點(diǎn)中評(píng)估的三個(gè)誤區(qū),從重結(jié)果轉(zhuǎn)向過程,從重硬件設(shè)施轉(zhuǎn)向內(nèi)涵,從重他評(píng)轉(zhuǎn)向自評(píng)過程。

幼兒教育中評(píng)估的重要性分為一級(jí)評(píng)估和二級(jí)評(píng)估。二級(jí)評(píng)估中強(qiáng)調(diào)幼兒的師幼互動(dòng)重要性,幼兒自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的發(fā)展,又離不開幼兒教師的參與與引導(dǎo)的關(guān)鍵性因素。

幼兒教育中評(píng)估的重要性還涉及到家園共育方面。幼兒教育不再是孤立的教育,而是學(xué)校,家庭,社會(huì)的教育,這就需要幼兒教師在工作方面做好家園共育工作,為幼兒提供一個(gè)全方位發(fā)展的.平臺(tái),使他們健康發(fā)展。

第二個(gè)方面研讀《指南》特點(diǎn)中評(píng)估的三個(gè)立場(chǎng),國(guó)家立場(chǎng),兒童立場(chǎng),幼兒園立場(chǎng)。強(qiáng)調(diào)幼兒立場(chǎng)的重要性,遵循幼兒的健康發(fā)展規(guī)律和自主學(xué)習(xí)的規(guī)律,幼兒教師要保持積極主動(dòng)和支持的心態(tài)。

幼兒教育中幼兒教師重點(diǎn)掌握評(píng)估的三大方式:班級(jí)半日活動(dòng),自我評(píng)估,過程觀察。強(qiáng)調(diào)幼兒的班級(jí)半日活動(dòng)教育和過程觀察的重要性。

第三個(gè)方面精度《指南》思考:關(guān)系思考和關(guān)聯(lián)思考。關(guān)系思考中嚴(yán)禁測(cè)查,強(qiáng)調(diào)觀察的持續(xù),主張?jiān)鲑|(zhì)性發(fā)展。

整體要求幼兒教師教育的持續(xù)性發(fā)展和對(duì)幼兒的發(fā)展教育觀改變。

第三個(gè)方面精讀《指南》思考中關(guān)聯(lián)對(duì)比學(xué)習(xí)思考。首先是對(duì)比中自評(píng)和他評(píng)的重要性,強(qiáng)調(diào)自評(píng)是幼兒教師教育教學(xué)反思,自我提升自己的一個(gè)重要評(píng)估方式。反對(duì)走形式,走模式的他評(píng)教育機(jī)制。其次是對(duì)比中機(jī)械學(xué)習(xí)和有意義學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)幼兒的興趣培養(yǎng),自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的重要性。最后關(guān)聯(lián)思考中常規(guī),習(xí)慣,勞動(dòng),生活教育的重要性。幼兒的養(yǎng)成教育是幼兒在生活和勞動(dòng)中不斷形成的一種常規(guī)教育,一種獨(dú)立自主學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣教育。同時(shí)強(qiáng)調(diào)幼兒的學(xué)前融合教育和幼兒的特殊教育是不可分的重要性。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇十

幼兒園器械大循環(huán)是指將各種器械設(shè)備循環(huán)使用,以提高資源利用效率,節(jié)約成本的一種管理方式。在幼兒園中,很多器械設(shè)備只是在特定時(shí)間或者特定活動(dòng)中使用,大部分時(shí)間都處于閑置狀態(tài)。為了改變這種現(xiàn)象,幼兒園開始推行器械大循環(huán),讓全體幼兒充分利用各種器械設(shè)備,提高幼兒的動(dòng)手能力和想象力。

幼兒園的器械大循環(huán)適用于各種室內(nèi)和室外活動(dòng)。比如,在幼兒活動(dòng)室中,可以將積木、拼圖、彩泥等多個(gè)器械設(shè)備放在一起,供孩子們自由選擇使用。在室外活動(dòng)場(chǎng)地上,可以將自行車、滑梯、秋千等設(shè)備組合起來,讓孩子們?cè)谧杂捎螒虻耐瑫r(shí),鍛煉身體的協(xié)調(diào)能力和平衡能力。

幼兒園器械大循環(huán)不僅可以有效地提高資源利用效率,節(jié)約成本,還可以給孩子們帶來其他的好處。首先,通過不同器械設(shè)備的組合和變換,可以激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力和想象力,培養(yǎng)他們的審美觀。其次,孩子們?cè)谑褂貌煌餍翟O(shè)備時(shí),不僅鍛煉了手眼協(xié)調(diào)能力和空間想象能力,還可以培養(yǎng)他們的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。最后,幼兒園器械大循環(huán)也能幫助孩子們建立良好的資源共享觀念,讓他們學(xué)會(huì)分享和合理使用資源。

盡管幼兒園器械大循環(huán)有著許多的益處,但實(shí)施和管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,幼兒園需要進(jìn)行充分的資源調(diào)配和管理,確保每個(gè)班級(jí)都能夠平等獲得資源。其次,器械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也需要特別注意,確保設(shè)備的使用壽命。最后,幼兒園需要制定詳細(xì)的規(guī)范和管理措施,確保每個(gè)孩子都能夠在安全和健康的環(huán)境下使用器械設(shè)備。

通過參與幼兒園器械大循環(huán)的實(shí)踐,我深刻地體會(huì)到它的重要性和價(jià)值。這種管理方式不僅能夠節(jié)約資源,提高效益,更能夠培養(yǎng)孩子們的多元智能和合作精神。在未來,我希望能夠進(jìn)一步研究和推廣幼兒園器械大循環(huán)的經(jīng)驗(yàn),為更多的幼兒園帶來更好的教育效果和經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié):幼兒園器械大循環(huán)是一種創(chuàng)新的資源利用方式,不僅能夠節(jié)約成本,還能培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力和想象力。然而,它也面臨著一些挑戰(zhàn),需要通過充分的資源調(diào)配和管理來解決。通過參與這種管理方式的實(shí)踐,我們能夠更好地認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值,并能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇十一

自古以來,人們?cè)谏a(chǎn)和生活中難免會(huì)用到各種各樣的器械。而對(duì)于這些器械的規(guī)范管理則顯得尤為重要。只有通過規(guī)范的管理,才能確保器械的安全、高效使用,從而更好地服務(wù)于人們的生產(chǎn)和生活。作為一名從事器械管理工作的負(fù)責(zé)人,我積累了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。

第一段:了解器械管理的重要性(200字)。

在日常生活和工作中,器械是否能夠規(guī)范管理直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)效率和個(gè)人安全。對(duì)于一些大型設(shè)備,比如工廠中的機(jī)械設(shè)備或醫(yī)院中的醫(yī)療器械,沒有規(guī)范的管理,很容易引發(fā)事故和人身傷害。即便是對(duì)一些家庭常用小工具的管理,也能直接影響到人們的生活質(zhì)量和安全。因此,我們不能忽視器械管理的重要性。

第二段:建立規(guī)范的器械管理制度(200字)。

為了確保器械的正常使用和安全管理,我們首先需要建立一套規(guī)范的器械管理制度。這套制度應(yīng)包括器械的入庫(kù)、領(lǐng)用、使用、維護(hù)和報(bào)廢等方面的具體流程和標(biāo)準(zhǔn)。例如,在入庫(kù)環(huán)節(jié),要對(duì)器械進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和編碼標(biāo)識(shí),確保只有符合質(zhì)量要求的器械才能投入使用;在領(lǐng)用環(huán)節(jié),要進(jìn)行登記和確認(rèn),明確責(zé)任;在使用環(huán)節(jié),要制定使用手冊(cè)和操作規(guī)程,確保人員安全;在維護(hù)環(huán)節(jié),要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)器械的使用壽命;在報(bào)廢環(huán)節(jié),要進(jìn)行合理處置,做到資源的最大化利用。這樣,通過建立規(guī)范的管理制度,能夠有效地提高器械管理的效率和安全性。

第三段:加強(qiáng)對(duì)人員培訓(xùn)與監(jiān)督(200字)。

規(guī)范的器械管理不僅需要有完善的管理制度,還需要有技術(shù)嫻熟的操作人員。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。在培訓(xùn)方面,我們要定期組織技術(shù)培訓(xùn),確保操作人員了解操作的原理和流程,并能熟練掌握操作的技巧;在監(jiān)督方面,我們要對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。通過這種方式,能夠確保操作人員能夠正確地使用器械,避免因操作錯(cuò)誤而引發(fā)事故。

第四段:加強(qiáng)器械的定期維護(hù)和檢修(200字)。

器械的定期維護(hù)和檢修也是保證器械安全、高效使用的重要環(huán)節(jié)。我們要根據(jù)器械的特點(diǎn)和使用情況,制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃和檢修周期。對(duì)于一些常用的小工具,可以由使用人員進(jìn)行日常簡(jiǎn)單的保養(yǎng),保持其良好的狀態(tài);對(duì)于一些大型設(shè)備,要定期專業(yè)維修人員進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng),確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。通過定期維護(hù)和檢修,能夠有效延長(zhǎng)器械的使用壽命,提高器械的可靠性和安全性。

第五段:不斷改進(jìn)器械管理工作(200字)。

器械管理是一個(gè)不斷完善和提高的過程。我們要借鑒其他單位和行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)器械管理的工作。在實(shí)踐中,我們要密切關(guān)注器械使用過程中的問題和隱患,及時(shí)總結(jié)并做出改進(jìn)。我們還可以借助現(xiàn)代科技手段,比如引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行器械的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。通過不斷地改進(jìn)和探索,能夠提高器械管理的科學(xué)性和有效性。

總結(jié):器械的規(guī)范管理對(duì)于人們的生產(chǎn)和生活至關(guān)重要。通過建立規(guī)范的管理制度、加強(qiáng)對(duì)人員培訓(xùn)與監(jiān)督、加強(qiáng)器械的定期維護(hù)和檢修,以及不斷改進(jìn)器械管理工作,我們能夠確保器械的安全、高效使用,提高生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。作為一名從事器械管理工作的負(fù)責(zé)人,我將積極努力,不斷完善和提高器械管理的工作,為人們的生產(chǎn)和生活貢獻(xiàn)力量。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇十二

20xx年8月21,我有幸參加碧江區(qū)教育局組織的校園安全管理培訓(xùn)。在這次學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多安全事故的預(yù)防及措施。而想要做好這項(xiàng)工作不是幾天能做到的。是要在平時(shí)的工作中圍繞“安全”這兩字展開教育活動(dòng)。在發(fā)生安全事故時(shí)做到不慌張、沉著穩(wěn)定的情緒,用自己平時(shí)所學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)盡快想辦法處理好。始終把孩子的安全放在第一位。安全工作要常抓不懈,努力為孩子創(chuàng)造一個(gè)安全、健康、祥和的環(huán)境。

黃昌紅老師所講的校園及周邊安全管理資料建設(shè),讓我知道了校園內(nèi)外安全檢查都要有記錄,一系列的安全制度要上墻。要有證明材料。

在以后的工作中,我園一定把安全教育工作擺在首要工作位置,并確定安全工作的'指導(dǎo)思想及目標(biāo):以樹立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、園風(fēng)良好的安全文明校園,確保幼兒園在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

作為幼兒園的老師,面對(duì)天真無(wú)邪的孩子,安全意識(shí)更是顯得重要!安全教育以及安全工作更是要時(shí)刻在心里,在行動(dòng)上!為此,必須要做好一下工作:

1、堅(jiān)持每天來園早檢,細(xì)致致班上的每一個(gè)角落,消除一切安全隱患,杜絕不安全事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無(wú)論誰(shuí)值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

3、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時(shí)是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,一定要組織幼兒安靜的集體活動(dòng)。一定要確認(rèn)市孩子的家長(zhǎng)才放人,陌生的面孔來接要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃中的安全消毒制度,保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具。

5、戶外活動(dòng)時(shí),一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,做到及時(shí)消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。

6、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,并簡(jiǎn)單交代其幼兒情況。

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),對(duì)于幼兒我們要嚴(yán)格要求,從一點(diǎn)一滴開始努力。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園排隊(duì)時(shí),我們希望做到井然有序,對(duì)幼兒提出要求,并利用五角星獎(jiǎng)勵(lì)。

1、教育幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

2、教育不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。使懂得不能隨便離開家長(zhǎng)或集體。

3、教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

4、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),做到不推不擠,一個(gè)一個(gè)滑,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。

5、教育幼兒不能碰電器插座,不可以帶小刀,在美工課剪紙時(shí)候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。

6、教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

7、在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。讓孩子在實(shí)踐中感知操作、領(lǐng)悟、培養(yǎng)孩子的生命意識(shí)、安全意識(shí),讓孩子學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)自護(hù),養(yǎng)成健康的生活方式,體驗(yàn)生命的尊嚴(yán)和生活的幸福。

總之,安全永遠(yuǎn)是懸在我們教師頭上的“高壓線”,任何時(shí)候我們都不能忽視它的存在,這是我在這次學(xué)習(xí)中最大的體會(huì)與收獲。

幼兒園器械管理心得體會(huì)篇十三

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療器械也隨之不斷增加和更新。而為了維持醫(yī)院正常的醫(yī)療服務(wù),器械的管理就顯得至關(guān)重要。在個(gè)人的工作中,經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié),我深刻地認(rèn)識(shí)到,好的器械管理是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,而要做好器械管理,必須學(xué)會(huì)理性處理和遵循相關(guān)制度和規(guī)程。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些關(guān)于器械管理心得體會(huì)。

第一段,了解器械管理規(guī)定的重要性。

器械管理規(guī)定體系是醫(yī)院管理制度的一個(gè)重要組成部分,起到規(guī)范管理、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督保障的作用。因此,在從事器械管理工作的過程中,了解管理規(guī)定就顯得非常重要。這不僅可以規(guī)避管理方面的問題,還可以加深對(duì)器械使用的理解與意識(shí),提高管理能力和質(zhì)量。

第二段,規(guī)范操作流程的細(xì)節(jié)要求。

為了保證器械安全使用和操作效率,醫(yī)院在制定器械管理規(guī)定時(shí)對(duì)操作流程均有規(guī)定。例如,對(duì)于器械的領(lǐng)用、使用、儲(chǔ)存、維護(hù)等程式化操作,都有嚴(yán)格的步驟和要求。在實(shí)際操作中,每一步都應(yīng)該仔細(xì)遵守,并開展相應(yīng)的“五檢查”(有效期、是否齊備、數(shù)量是否足夠、包裝是否完好、記錄是否齊全)。這可以減少操作過程中的錯(cuò)誤和事故,保證操作效率。

第三段,加強(qiáng)器械保養(yǎng)維護(hù)的重要性。

醫(yī)療器械作為貴重設(shè)備,其保養(yǎng)工作也尤為重要。對(duì)于器械保養(yǎng),我們需要從多個(gè)層面開始考慮,如對(duì)儀器設(shè)備的清潔消毒、定期維修、備用器械的應(yīng)急處理。此外,還可以對(duì)使用頻率較高的器械進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)維護(hù)問題以及更換更新需求。長(zhǎng)時(shí)間使用過期器械不僅會(huì)增加使用風(fēng)險(xiǎn),而且也會(huì)引起醫(yī)患糾紛,甚至擾亂醫(yī)院工作秩序。因此,加強(qiáng)器械保養(yǎng)維護(hù)的意識(shí)就顯得十分重要。

第四段,及時(shí)反饋和處理使用問題。

在器械管理過程中,難免會(huì)出現(xiàn)使用問題。此時(shí),及時(shí)反饋和處理就顯得尤為重要。在反饋上,我們可以把問題反饋給科室內(nèi)部,讓科室統(tǒng)一處理。同時(shí),也可以及時(shí)向生產(chǎn)廠商、國(guó)家食品藥品監(jiān)管部門等方面反映問題,讓問題得到專業(yè)和權(quán)威的評(píng)估及處理。通過及時(shí)反饋和處理,可以減少器械使用過程中的事故,保證醫(yī)院安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五段,了解器械管理背后的責(zé)任和使命。

器械管理是醫(yī)院運(yùn)行的重要保障,也是醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要方面。而熟練掌握器械管理工作,則不僅需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更需要具備相應(yīng)的責(zé)任和使命感。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)好自己的工作責(zé)任,做好器械管理這一基礎(chǔ)工作,為順利開展醫(yī)療服務(wù)和患者安全貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,良好的器械管理能夠?yàn)獒t(yī)院提供強(qiáng)有力的保障,只有經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和琢磨,才能摸索出最適合自己科室的管理方法。只要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,注意細(xì)節(jié)要求,加強(qiáng)器械保養(yǎng),及時(shí)反饋和處理問題,我們就能以最佳的狀態(tài)維護(hù)醫(yī)療設(shè)備,水到渠成地完成了器械管理工作。

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