寫(xiě)心得體會(huì)可以使我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地提升自己。寫(xiě)心得體會(huì)需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和表達(dá)的清晰,盡量用簡(jiǎn)潔明了的文字來(lái)描述和闡述。下面是一些來(lái)自不同背景和行業(yè)的心得體會(huì),或許能夠?qū)δ愕膶?xiě)作有所啟發(fā)。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇一
綜合部門是一個(gè)企業(yè)中非常重要的職能部門,它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的溝通、協(xié)作和信息交流。在我工作的綜合部門,我深感其重要性和復(fù)雜性,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我積累了一些心得,希望與大家分享。
首先,作為綜合部門的一名員工,我們要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。綜合部門往往要和其他各個(gè)部門合作,因此良好的溝通能力是必不可少的。在我工作的過(guò)程中,我意識(shí)到溝通不僅僅是簡(jiǎn)單地將信息傳遞給對(duì)方,更重要的是要理解對(duì)方的需求和意圖,才能更好地完成工作。同時(shí),綜合部門的工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作,我們需要與其他部門的同事密切合作,共同完成任務(wù),共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作需要我們主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào),尊重他人的意見(jiàn)和建議,共同努力。
其次,我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的綜合能力。綜合部門的工作內(nèi)容繁雜多樣,我們需要了解各個(gè)部門的具體工作內(nèi)容和工作流程,以便更好地協(xié)調(diào)和推動(dòng)工作的進(jìn)展。同時(shí),我們還需要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境,以便能夠更好地制定工作計(jì)劃和決策。我通過(guò)閱讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍和參加培訓(xùn)課程,提升了自己的綜合能力,更好地完成了工作任務(wù)。
另外,綜合部門的工作要求我們具備一定的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。在工作中,我們往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們需要能夠靈活應(yīng)對(duì),迅速解決問(wèn)題。有時(shí)候,我們可能會(huì)面臨一些突發(fā)事件,需要及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理,這就要求我們能夠冷靜分析,迅速行動(dòng)。同時(shí),我們還需要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)已經(jīng)解決過(guò)的問(wèn)題和方法,積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的問(wèn)題解決能力。
最后,作為綜合部門的一員,我們要始終保持積極的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心。綜合部門的工作通常要求我們高效地處理大量的信息和事務(wù),需要我們具備極強(qiáng)的執(zhí)行力和責(zé)任心。我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按照要求完成工作,確保工作的高效和質(zhì)量。同時(shí),我們還要積極主動(dòng)地思考問(wèn)題,提出改進(jìn)方案和建議,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
綜合部門的工作需要我們具備很多的素質(zhì)和能力,但正是這些挑戰(zhàn)使我不斷成長(zhǎng)和提高。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深感綜合部門的重要性和復(fù)雜性,同時(shí)也更加自信地面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇二
不知不覺(jué)間,進(jìn)入公司已經(jīng)三年了!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在2013年4月份在生產(chǎn)綜合辦公室工作,擔(dān)任綜合管理員一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)單總結(jié):
第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,不斷提高自己的理論水平。來(lái)到格爾木分公司以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí),使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí),這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒(méi)有預(yù)備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,但在自己的努力下,順利克服。
第三、、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),我也會(huì)會(huì)心一笑:“有則改之,無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒。
第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷正規(guī)化,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
第二、每月和庫(kù)房溝通,按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。
綜合部工作千頭萬(wàn)緒,壓力大,責(zé)任重,時(shí)間要求,質(zhì)量要求都很高,這都需要有高度的自覺(jué)性、任勞任怨去做好每一項(xiàng)工作,把它看作是一個(gè)機(jī)遇,一種光榮,一份責(zé)任,一項(xiàng)使命?!叭A山再高,頂有過(guò)路”,沒(méi)有做不好的事情,只有做不好事情的人。我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇三
我是一名入職不久的新員工,到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。在這一個(gè)月里,我有過(guò)歡喜,有過(guò)失落,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí),最重要的是在新的環(huán)境里認(rèn)識(shí)了很多的同事,這對(duì)我來(lái)說(shuō)十分寶貴。
首先,我很榮幸能夠來(lái)到鋁電解分公司工作,既然我選擇了就會(huì)好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,更早的融入云鋁這個(gè)大家庭,自十月八日到公司報(bào)到后,公司就開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的`內(nèi)容十分豐富,有公司歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經(jīng)過(guò)10天的培訓(xùn),讓我對(duì)云鋁有了進(jìn)一步的了解,使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有壓力。我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事,用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),技術(shù)技能也得到了很大提高,過(guò)得十分充實(shí)和快樂(lè),我感覺(jué)再累也是值得的。培訓(xùn)結(jié)束后我分配到了電解二部四車間五工段,段長(zhǎng)為我安排了一位師傅帶著我,教我崗位知識(shí)、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題等。轉(zhuǎn)眼間我跟著師傅學(xué)習(xí)和班組同事們一起上班已經(jīng)一個(gè)多月了,在這里,我要感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙,才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來(lái),使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全身心地投入,更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多,希望自己盡快克服這些不足,成為一個(gè)真正合格的員工。很多事情只要你敢總結(jié),敢去嘗試,很多困難都不是困難。世上無(wú)難事,只怕有心人。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇四
引導(dǎo)語(yǔ):綜合部的工作就是這樣,每天忙忙碌碌,而且繁瑣。下面是小編為你帶來(lái)的公司綜合部管理員工作心得體會(huì),希望對(duì)你有所幫助。
什么?怎么會(huì)一點(diǎn)成績(jī)都沒(méi)有?”是的,綜合部的工作就是這樣,每天忙忙碌碌,而且繁瑣。 我是綜合部一名綜合管理員主要協(xié)助綜合部主任,處理各類文件的編制、信息報(bào)送、后勤的保障、安全生產(chǎn)及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),千頭萬(wàn)緒,繁雜瑣碎。正是這些工作,使我思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了不同層次的提高,使我慢慢地成長(zhǎng)。 回顧以往工作,只記得自己在工作所犯的每一個(gè)錯(cuò)誤和想把工作做好的迫切心情。“一個(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的是那個(gè)最慢的船只”,這句話時(shí)時(shí)提醒著我在工作要事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前,也正是對(duì)所犯下的錯(cuò)誤不斷總結(jié)以驗(yàn)教訓(xùn),讓我明白做好一項(xiàng)工作不僅需要勤奮努力,更需要細(xì)致用心。
對(duì)待下達(dá)的.階段性工作,不等、不靠,主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、突發(fā)情件等非定性工作,要養(yǎng)成急事急辦,特事特辦的習(xí)慣,盡量把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,才能確保交辦的事項(xiàng)在規(guī)時(shí)間內(nèi)有著落、有反饋。
“身為兵位,胸為帥謀”,要不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),協(xié)助好綜合部主任當(dāng)好參謀。對(duì)于收發(fā)文件、編發(fā)信息、博文審批等,這些工作看起來(lái)是小事,耽誤了就是大事。為此,工作中我必須做到積極主動(dòng),細(xì)致細(xì)心才能確保辦公室日常工作的順利進(jìn)行,有條不紊,有理有章。
堅(jiān)持從全局上,從領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度去思考,著力為領(lǐng)導(dǎo)著想。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做好,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,通過(guò)辦好每一個(gè)小事,完成服務(wù)工作的大事。始終樹(shù)立“綜合部工作無(wú)小事”的思想,對(duì)細(xì)微的事不馬虎,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求辦好每一個(gè)小事,力求實(shí)現(xiàn)工作的“零失誤”,防止因1%造成100%的失敗,回顧自己以往曾經(jīng)犯的那些錯(cuò)誤,大多是因?yàn)轳R虎大意,心存僥幸,在這方面我還需要付出更多的努力。
綜合部工作千頭萬(wàn)緒,壓力大,責(zé)任重,時(shí)間要求,質(zhì)量要求都很高,這都需要有高度的自覺(jué)性、任勞任怨去做好每一項(xiàng)工作,把它看作是一個(gè)機(jī)遇,一種光榮,一份責(zé)任,一項(xiàng)使命?!叭A山再高,頂有過(guò)路”,沒(méi)有做不好的事情,只有做不好事情的人。
我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇五
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中,最令我印象深刻的是在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中,如何有效地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
在這個(gè)項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。由于項(xiàng)目的時(shí)間緊迫,我們不斷地面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題,我們不斷地調(diào)整和改變工作方式,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的重要性。
在這個(gè)項(xiàng)目中,我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。例如,我們采用了跨部門的協(xié)作方式,將不同領(lǐng)域的專家聚集在一起,共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率,還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。此外,我們還采用了敏捷開(kāi)發(fā)方法,不斷地進(jìn)行迭代和反饋,以優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維在項(xiàng)目執(zhí)行中的重要性。同時(shí),我也學(xué)到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注,以及如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。
回顧我的工作歷程,我意識(shí)到我在這個(gè)企業(yè)中取得的進(jìn)步和成就。我學(xué)會(huì)了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化,提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何與不同領(lǐng)域的專家合作,提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
在未來(lái)的工作中,我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力,我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇六
從xx年以來(lái),我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng),與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱為“內(nèi)?!?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”,依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是:“預(yù)防為主,保障安全”,原則是:“黨委領(lǐng)導(dǎo),群眾路線”。建國(guó)初期,企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu),配發(fā)槍ooo支,后來(lái)就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開(kāi)放,保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門,這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,所以,新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為:內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外,還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心,保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主,督促檢查為輔,保一方平安為目的,協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化,這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確對(duì)待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化,在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí),調(diào)整心態(tài),端正思想,投入到新的工作中去,否則,將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段,參加工作時(shí)間很長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論水平不高,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),但技能單一。在新時(shí)期,保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手,增強(qiáng)才干,才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨,盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開(kāi)展工作之前,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、科室的意見(jiàn),取得溝通理解與支持,多為職工著想,不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦,監(jiān)控器等,確保工作中的準(zhǔn)確有效性,提高工作效率,重證據(jù)、重調(diào)查研究,不先入為主,不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式,避免單干,盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開(kāi)展工作,這也是健全法制以后,我們工作的發(fā)展方向,所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門的關(guān)系十分必要。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先,我要感謝我所在的這家企業(yè),它不僅提供了我工作的機(jī)會(huì),還讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。今天我想和大家分享一下我在這家企業(yè)工作的心得體會(huì)。
一、團(tuán)隊(duì)合作。
在我看來(lái),企業(yè)最核心的價(jià)值觀就是團(tuán)隊(duì)合作。在我參與的工作項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。當(dāng)我們面對(duì)困難時(shí),團(tuán)隊(duì)成員們齊心協(xié)力,共同找出解決方案。這種默契和配合,讓我們?cè)陧?xiàng)目中取得了突破。而成功的背后,是每一個(gè)成員的付出和努力。我明白了,一個(gè)人的力量是有限的,但當(dāng)我們團(tuán)結(jié)在一起,我們可以戰(zhàn)勝任何困難。
二、持續(xù)學(xué)習(xí)。
企業(yè)是一個(gè)永不停息的機(jī)構(gòu),這也要求我們每一位員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。我深深地感受到,這里并不存在“學(xué)無(wú)止境”,而是“學(xué)有所止”。雖然我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí),但必須在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),要適時(shí)地停下來(lái),反思我們所學(xué)的,將它們?nèi)谌氲綄?shí)踐中,不斷優(yōu)化和改進(jìn)。
三、客戶至上。
企業(yè)始終堅(jiān)持“客戶至上”的原則,這也是我工作過(guò)程中的行動(dòng)指南。我學(xué)會(huì)了站在客戶的角度,去思考他們的需求,盡我所能滿足他們的期望。我相信,只有真正了解和滿足客戶的需求,我們才能贏得他們的信任和滿意。
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),這也是我在工作中尤為重視的一點(diǎn)。無(wú)論是對(duì)待工作,還是對(duì)待同事,我都始終秉持誠(chéng)信的原則。我相信,誠(chéng)信是我們贏得他人尊重的基礎(chǔ),也是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。
總結(jié)一下,我在這家企業(yè)工作的心得體會(huì),就是團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、客戶至上和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。這些價(jià)值觀不僅讓我在工作中得到了成長(zhǎng),也讓我更加深入地理解了企業(yè)的文化和理念。我深深地感受到,這里不僅是我工作的地方,更是我成長(zhǎng)的地方。
最后,我要再次感謝企業(yè)給我提供的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)并踐行這些價(jià)值觀。我會(huì)珍惜這份工作,以最大的熱情和努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇八
集團(tuán)公司制定的車輛定點(diǎn)維修制度已運(yùn)行了兩年多,通過(guò)兩年多的運(yùn)行,我們認(rèn)識(shí)到只有抓好基礎(chǔ)管理工作,才能真正地樹(shù)立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌,做好客運(yùn)業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展,俗話說(shuō):基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),目標(biāo)只有一個(gè),圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ),也就是說(shuō)企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過(guò)程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以,加強(qiáng)修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作,固然需要加強(qiáng)諸如現(xiàn)場(chǎng)管理、維修檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作,同時(shí)也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個(gè)方面,其中:“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對(duì)象,即我們的員工;“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容,就是維修質(zhì)量;抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。要想提高管理水平,首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié),完善修理內(nèi)部管理制度,讓制度不再形同虛設(shè)。目前,我們工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)、車輛出廠檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度,即自檢.互檢.終檢。抓好工作場(chǎng)所的管理,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工,對(duì)工作消極怠慢,返修率高,不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等,以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。
高技術(shù)、高配置車輛的頻繁面市,讓停留在原有維修水平的我們感到有點(diǎn)力不從心,我們發(fā)揚(yáng)修理人“干一行,要干好一行”的精神,通過(guò)不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的維修,同時(shí)請(qǐng)廠家到我單位培訓(xùn)等方法,努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹(shù)立修理品牌的關(guān)鍵,提高維修質(zhì)量,降低返修率,縮短維修周期,一直是我們工作的中心。質(zhì)量好,返修率低,周期短,才能讓客戶對(duì)我們有信心,才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來(lái),修理員工普遍存在自信心不足,特別是在多年前單位效益一直不景氣,工資待遇水平較低的情況下,維修人員的工作積極性不高,近年來(lái),在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下,我們一直在努力提高修理人員的工資待遇,讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心,能放下包袱,一心放到修理工作上去,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識(shí),提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名,平均年齡40歲,隨著年齡的增長(zhǎng),修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會(huì)上想干汽車維修,或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角,因此,我們除了在新充實(shí)進(jìn)修理隊(duì)伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外,準(zhǔn)備聯(lián)系一些專業(yè)的技術(shù)院校,希望能引進(jìn)一些年輕的,對(duì)維修理行業(yè)有志向的人員,為修理打好基礎(chǔ)。
作為一名基層管理者,要做好管理工作,帶好隊(duì)伍,實(shí)質(zhì)是三件事:一是讓員工有工作的積極性,有激情;二是讓員工有工作的能力;三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎(chǔ),樹(shù)立××修理品牌,我想修理的明天會(huì)更好,我們的工作也會(huì)越做越好。
企業(yè)綜合部工作心得體會(huì)范本篇九
二是機(jī)構(gòu)調(diào)整。
工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人,其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間:管理崗位8人,生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級(jí)以上職稱,本科及以上學(xué)歷12人。20xx年主要工作如下:
(一)抓好班子自身建設(shè),當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政,以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì),以此帶動(dòng)全體員工。
組織方面,做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí),有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志,因?yàn)闆](méi)有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn),因而今年沒(méi)有發(fā)展。
制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神,公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神,認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行。今年共召開(kāi)?次“三重一大”會(huì)議,討論在施工隊(duì)伍入圍、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大人事變動(dòng)等方面的重大問(wèn)題,并形成決議,在會(huì)后及時(shí)上報(bào)。
(二)加強(qiáng)支部班子建設(shè),較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來(lái),公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓,按照年初政治工作的相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開(kāi)展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育活動(dòng),以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動(dòng)性,推動(dòng)協(xié)同發(fā)展工作再上新臺(tái)階。“七一”前夕“五個(gè)一”系列活動(dòng)的開(kāi)展,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體,讓干部職工重溫歷史,極大地加強(qiáng)了凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè),確保工程公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺的問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。
(三)加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。
通過(guò)一系列黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開(kāi)展,公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求:
1、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的'基石,是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互信任,相互支持,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,用在管理工作上,用在協(xié)同工作上,用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
3、在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。
4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā),切實(shí)抓好工作。
及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題,主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠,企業(yè)得到發(fā)展。
(一)服務(wù)中心工作方面。
一是開(kāi)展評(píng)先活動(dòng)。公司在年初職工大會(huì)上,隆重表彰了20xx年度先進(jìn)個(gè)人7人(1人為省公司先進(jìn)),先進(jìn)部門2個(gè)(1部門為省公司先進(jìn))。1人次獲得省公司“四爭(zhēng)當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號(hào)。1人次獲得省公司“五爭(zhēng)當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號(hào)。
二是合理化建議活動(dòng)。結(jié)合省公司開(kāi)展的“金點(diǎn)子”活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動(dòng),共收集合理化建議9條,報(bào)省公司4條。
三是“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng)。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng),參與率100%。
四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項(xiàng)文藝體育活動(dòng),如二屆四次職代會(huì)表演、“攝影作品展”活動(dòng)等,豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng),工作之余鍛煉身體,營(yíng)造積極向上的氛圍。
五是抓宣傳教育。通過(guò)公司oa、宣傳欄等形式,將集團(tuán)公司及省公司的會(huì)議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳,對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)健全保障體制方面。
一是推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工慰問(wèn)了因身患疾病、家庭遭遇不測(cè)等原因造成暫時(shí)困難的職工4人,發(fā)放送溫暖慰問(wèn)金4000元。
二是做好勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)安全巡視工作。入夏以后送清涼活動(dòng),工程公司工會(huì)為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品,草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品,保障員工勞動(dòng)安全和身體健康。
三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神,辦理兩位職工“三不讓”資金申請(qǐng),共計(jì)28756。46元。1名職工子女考入高校,獲得了省公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是積極開(kāi)展女工工作?!叭恕惫?jié)期間開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng);5月份,組織公司6名女職工進(jìn)行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險(xiǎn)。
五是關(guān)心員工生活,在員工生日的時(shí)候送上生日蛋糕券,同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng),讓員工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。
(三)民主管理方面。
一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年2月,我們?cè)谑」绢I(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開(kāi)了二屆四次職工大會(huì)。會(huì)議期間,組織員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。
二是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)。在二屆四次職工大會(huì)上,公開(kāi)了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。對(duì)于績(jī)效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項(xiàng)事先廣泛征求員工意見(jiàn),通過(guò)反復(fù)討論,最后形成文件。
三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,通過(guò)清理員工勞動(dòng)合同,與6位員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。
(一)培訓(xùn)工作整體情況。
20xx年工程公司自辦班1期,培訓(xùn)22人次;參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè),參訓(xùn)人員59人次;參加外部培訓(xùn)共1個(gè),參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試,3人參加了一級(jí)建造師的考試,1人參加定崗考試。
(二)20xx年培訓(xùn)工作特點(diǎn)。
一年來(lái),工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主,職工隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高,對(duì)公司各項(xiàng)工作的促進(jìn)起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即75定額的培訓(xùn),主要是針對(duì)公司使用定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在:
一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限,干部思路難以開(kāi)闊,視野難以拓寬;
二是工程公司存在人員分散的問(wèn)題,沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少;
三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足,目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要,難以滿足干部員工對(duì)高深層次知識(shí)的需求,比如移動(dòng)基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后;四是由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,沒(méi)有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一,培訓(xùn)出勤率不高,造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。
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