最新監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本(匯總8篇)

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以從失敗中汲取教訓(xùn)，取得更好的成果。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)注重思考問(wèn)題的深層次和本質(zhì)，不局限于表面現(xiàn)象，挖掘出其中的價(jià)值和啟示。這些心得體會(huì)范文涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面，有助于我們更全面地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作方法和技巧。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇一

在我完成了監(jiān)理案例分析考試后，我感慨萬(wàn)分。這是一次對(duì)我的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，也是一次收獲和提升的機(jī)會(huì)。在此，我想分享一下我的考試心得和體會(huì)。

首先，在備考過(guò)程中，我認(rèn)為最重要的是理解和熟悉監(jiān)理工作的基本知識(shí)和流程。學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范、了解工程監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利、熟悉監(jiān)理合同和監(jiān)理程序等，都為我在考試中提供了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)考試重點(diǎn)的分析和歸納也是關(guān)鍵。我根據(jù)往年的考試真題和研究了一些相關(guān)案例來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的復(fù)習(xí)和總結(jié)，這讓我更好地理解和掌握考試內(nèi)容。

接著，在考試中，我充分發(fā)揮了自己的思考和判斷能力?？荚囍械拿康李}目都需要綜合分析和判斷，不能只憑記憶和模板來(lái)填答案。我借鑒學(xué)習(xí)中的一些方法，例如PQ法（即問(wèn)題分析法）、思維導(dǎo)圖等來(lái)快速判斷和分析每道題目。同時(shí)，要注意分?jǐn)?shù)分配，不同的題目分值不同，需要適當(dāng)掌握答題的時(shí)間和分配，以保證高分。

最后，考試后我總結(jié)了一些體會(huì)，包括做好時(shí)間管理、避免走神浪費(fèi)時(shí)間、正確對(duì)待填空及案例分析等等。相信這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，不僅在今后的學(xué)業(yè)和工作中會(huì)有所幫助，而且也會(huì)讓我更好地認(rèn)識(shí)自己和發(fā)掘自己的潛力。

總之，監(jiān)理案例分析考試雖然難度較大，但通過(guò)不斷努力和提升，我們都能夠取得好成績(jī)。我相信，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我也會(huì)繼續(xù)秉持著這樣的信念和精神，不斷追求自我超越和提升。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇二

答題技巧對(duì)于考生來(lái)說(shuō)非常重要，所以今天應(yīng)屆畢業(yè)生小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對(duì)大家有用，就跟隨百分網(wǎng)小編一起去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

1、審清題目，明確考點(diǎn);明確問(wèn)的是什么，

關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

2、涵蓋要點(diǎn)，有的放失

關(guān)鍵詞：故意、責(zé)任、之內(nèi)。

3、避重就輕，合理用時(shí);

先看問(wèn)題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補(bǔ)漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

單項(xiàng)選擇題的答題技巧

本技巧只適用于不會(huì)答或不明確的情況：

1、如果四個(gè)條案中有三個(gè)與監(jiān)理無(wú)關(guān)，只有一個(gè)有關(guān)，那么答案就是這個(gè)有關(guān)的;

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個(gè)答案中三個(gè)長(zhǎng)，一個(gè)短取短的;三個(gè)短，一個(gè)長(zhǎng)，取長(zhǎng)的;

6、選項(xiàng)中有三個(gè)是通用術(shù)語(yǔ)，一個(gè)是專業(yè)術(shù)語(yǔ)，取專業(yè)術(shù)語(yǔ);

7、四個(gè)答案都很長(zhǎng)，通常在前兩個(gè)里;

最后的辦法：猜

切記：不要空著不答。

其實(shí)我們說(shuō)一句大家可能覺(jué)得有點(diǎn)不太好聽(tīng)的話，這幾門(mén)課里真正容易的課，實(shí)際上是案例，它是最容易的一門(mén)。為什么這么說(shuō)呢?我也講造價(jià)的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進(jìn)度，這類課程的.特點(diǎn)，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個(gè)名詞背不過(guò)，abcd的選項(xiàng)你就選不出來(lái)。第二，要理解。那些計(jì)算公式都是定死的，你必須理解才能算出來(lái)。所以這些東西講起來(lái)都特別枯燥，比如說(shuō)講土建，我們每年都在講，講的時(shí)候的確沒(méi)有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會(huì)的人一聽(tīng)，我都會(huì)。不會(huì)的人，也不懂。而且你講起來(lái)沒(méi)有意思，它沒(méi)有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的，監(jiān)理的特點(diǎn)還稍微差一些，像造價(jià)和咨詢，它的體系性更強(qiáng)。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應(yīng)用。靈活應(yīng)用的過(guò)程，實(shí)際上就成為一種我們自己發(fā)揮的我特別喜歡講案例，也在于這點(diǎn)。只要你把這個(gè)道理弄明白之后，這是一個(gè)最容易的科目，問(wèn)題是它不好弄明白。我們?cè)诎咐v解里，會(huì)在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說(shuō)，我們經(jīng)常講把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這是我們經(jīng)常說(shuō)的一種方法。我們說(shuō)教材的問(wèn)題往往是比較復(fù)雜的，為什么呢?因?yàn)樗皇且驗(yàn)橹R(shí)怎么復(fù)雜，而是因?yàn)閷＜乙枋鲞@個(gè)事情的時(shí)候，描述這個(gè)方法的時(shí)候，他要很?chē)?yán)密，既然要嚴(yán)密，就要拿很多語(yǔ)言修飾它、約束它，這樣會(huì)使我們看不懂，看半天不知道在說(shuō)什么。實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的一個(gè)東西，這就是我們教材的一個(gè)特點(diǎn)。所以我們自學(xué)往往有一些難度，就在于看不懂他說(shuō)什么，實(shí)際上很簡(jiǎn)單的東西，他把簡(jiǎn)單給復(fù)雜化了，而我們表達(dá)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把那些沒(méi)用的東西都刪掉，我們的說(shuō)法不一定非常嚴(yán)密，不一定非?？茖W(xué)，但是非常利于你來(lái)記憶，來(lái)理解，來(lái)參加考試。比如說(shuō)我們說(shuō)監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，我們剛才也說(shuō)過(guò)，網(wǎng)絡(luò)不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來(lái)算去，有時(shí)候一個(gè)題目可能要求你算兩三遍，****標(biāo)注法，半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，這個(gè)考試顯然時(shí)間不夠。我們輔導(dǎo)的時(shí)候會(huì)告訴大家一個(gè)非常簡(jiǎn)便的方法，讓你能夠一分鐘找到關(guān)鍵線路，一分鐘找到c關(guān)鍵工作的總時(shí)差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個(gè)小時(shí)，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對(duì)于案例的學(xué)習(xí)，我們希望大家總結(jié)它的內(nèi)在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽(tīng)一些老師的輔導(dǎo)，不一定非要聽(tīng)我們的，我們說(shuō)我們輔導(dǎo)最好。中國(guó)有一句話叫王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，肯定我們要說(shuō)我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽(tīng)，然后鑒別以后，不管是誰(shuí)的，最好是聽(tīng)一下這些老師講的課程，這個(gè)課程會(huì)對(duì)你對(duì)案例的學(xué)習(xí)有一些幫助，這樣會(huì)使你的學(xué)習(xí)效率最高。有很多朋友經(jīng)常說(shuō)，我去年考試時(shí)間不夠，所以最后也沒(méi)有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價(jià)都有這樣的情況，實(shí)際上就是你的答題習(xí)慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，本來(lái)兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時(shí)間不夠。所以我們希望大家總結(jié)里面的基本思路，最好聽(tīng)聽(tīng)課，可能提高學(xué)習(xí)效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇三

監(jiān)理考試是對(duì)工程監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)和能力的考察，它對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量和安全起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理人員需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛的專業(yè)知識(shí)，能夠監(jiān)督和控制工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程按照規(guī)范進(jìn)行。監(jiān)理考試通常分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)，涉及工程管理、法律法規(guī)等多個(gè)方面的內(nèi)容。

準(zhǔn)備監(jiān)理考試需要有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。首先，要熟悉監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)和工程管理的基本原理，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和要求。其次，要通過(guò)練習(xí)題和模擬考試來(lái)提高答題的能力和時(shí)間管理的技巧。最后，要與其他考生交流經(jīng)驗(yàn)，提高自己的理解和認(rèn)識(shí)。

在參加監(jiān)理考試時(shí)，保持積極的心態(tài)是非常重要的。首先，要自信而冷靜，相信自己的能力，并且不要輕易受到他人的干擾。其次，要合理安排時(shí)間，掌握好答題的節(jié)奏，不要過(guò)分拖延也不要著急慌亂。最后，要將自己的答案仔細(xì)檢查一遍，確保沒(méi)有疏漏和錯(cuò)誤。

第四段：監(jiān)理考試的收獲和反思。

通過(guò)參加監(jiān)理考試，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和欠缺的地方。首先，對(duì)于一些法律法規(guī)和細(xì)節(jié)方面的知識(shí)，我需要更加深入地研究和學(xué)習(xí)。其次，我需要更加注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)參與真實(shí)的工程項(xiàng)目，提高自己的能力和技巧。最后，我要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與同事們緊密合作，共同完成工程項(xiàng)目。

第五段：總結(jié)監(jiān)理考試的重要性和對(duì)未來(lái)發(fā)展的影響。

監(jiān)理考試是對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。通過(guò)監(jiān)理考試，能夠不斷提高自己的專業(yè)水平，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并為未來(lái)的工作和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們要充分重視監(jiān)理考試，不斷努力提高自己的綜合素質(zhì)和能力，為工程建設(shè)的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)以上的五段式文章，我們對(duì)于“監(jiān)理考試心得體會(huì)”這個(gè)主題進(jìn)行了全面的分析和闡述。文章通過(guò)介紹監(jiān)理考試的概況、準(zhǔn)備監(jiān)理考試的經(jīng)驗(yàn)和心得、參加監(jiān)理考試的心態(tài)和策略、監(jiān)理考試的收獲和反思、總結(jié)監(jiān)理考試的重要性和對(duì)未來(lái)發(fā)展的影響等方面來(lái)展開(kāi)論述，使讀者對(duì)于監(jiān)理考試有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，文章通過(guò)豐富的內(nèi)容和明確的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了連貫性和邏輯性的要求，使讀者能夠更好地理解和接受文章的觀點(diǎn)和論述。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇四

答題技巧對(duì)于考生來(lái)說(shuō)非常重要，所以今天小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對(duì)大家有用，就跟隨小編一起去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們考試網(wǎng)!

1、審清題目，明確考點(diǎn);明確問(wèn)的是什么，

關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

2、涵蓋要點(diǎn)，有的放失

關(guān)鍵詞：故意、責(zé)任、之內(nèi)。

3、避重就輕，合理用時(shí);

先看問(wèn)題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補(bǔ)漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

本技巧只適用于不會(huì)答或不明確的情況：

1、如果四個(gè)條案中有三個(gè)與監(jiān)理無(wú)關(guān)，只有一個(gè)有關(guān)，那么答案就是這個(gè)有關(guān)的;

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個(gè)答案中三個(gè)長(zhǎng)，一個(gè)短取短的;三個(gè)短，一個(gè)長(zhǎng)，取長(zhǎng)的;

6、選項(xiàng)中有三個(gè)是通用術(shù)語(yǔ)，一個(gè)是專業(yè)術(shù)語(yǔ)，取專業(yè)術(shù)語(yǔ);

7、四個(gè)答案都很長(zhǎng)，通常在前兩個(gè)里;

其實(shí)我們說(shuō)一句大家可能覺(jué)得有點(diǎn)不太好聽(tīng)的話，這幾門(mén)課里真正容易的課，實(shí)際上是案例，它是最容易的一門(mén)。為什么這么說(shuō)呢?我也講造價(jià)的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進(jìn)度，這類課程的特點(diǎn)，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個(gè)名詞背不過(guò)，abcd的選項(xiàng)你就選不出來(lái)。第二，要理解。那些計(jì)算公式都是定死的，你必須理解才能算出來(lái)。所以這些東西講起來(lái)都特別枯燥，比如說(shuō)講土建，我們每年都在講，講的時(shí)候的確沒(méi)有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會(huì)的人一聽(tīng)，我都會(huì)。不會(huì)的人，也不懂。而且你講起來(lái)沒(méi)有意思，它沒(méi)有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的`，監(jiān)理的特點(diǎn)還稍微差一些，像造價(jià)和咨詢，它的體系性更強(qiáng)。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應(yīng)用。靈活應(yīng)用的過(guò)程，實(shí)際上就成為一種我們自己發(fā)揮的我特別喜歡講案例，也在于這點(diǎn)。只要你把這個(gè)道理弄明白之后，這是一個(gè)最容易的科目，問(wèn)題是它不好弄明白。我們?cè)诎咐v解里，會(huì)在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說(shuō)，我們經(jīng)常講把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這是我們經(jīng)常說(shuō)的一種方法。我們說(shuō)教材的問(wèn)題往往是比較復(fù)雜的，為什么呢?因?yàn)樗皇且驗(yàn)橹R(shí)怎么復(fù)雜，而是因?yàn)閷＜乙枋鲞@個(gè)事情的時(shí)候，描述這個(gè)方法的時(shí)候，他要很?chē)?yán)密，既然要嚴(yán)密，就要拿很多語(yǔ)言修飾它、約束它，這樣會(huì)使我們看不懂，看半天不知道在說(shuō)什么。實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的一個(gè)東西，這就是我們教材的一個(gè)特點(diǎn)。所以我們自學(xué)往往有一些難度，就在于看不懂他說(shuō)什么，實(shí)際上很簡(jiǎn)單的東西，他把簡(jiǎn)單給復(fù)雜化了，而我們表達(dá)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把那些沒(méi)用的東西都刪掉，我們的說(shuō)法不一定非常嚴(yán)密，不一定非常科學(xué)，但是非常利于你來(lái)記憶，來(lái)理解，來(lái)參加考試。比如說(shuō)我們說(shuō)監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，我們剛才也說(shuō)過(guò)，網(wǎng)絡(luò)不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來(lái)算去，有時(shí)候一個(gè)題目可能要求你算兩三遍，****標(biāo)注法，半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，這個(gè)考試顯然時(shí)間不夠。我們輔導(dǎo)的時(shí)候會(huì)告訴大家一個(gè)非常簡(jiǎn)便的方法，讓你能夠一分鐘找到關(guān)鍵線路，一分鐘找到c關(guān)鍵工作的總時(shí)差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個(gè)小時(shí)，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對(duì)于案例的學(xué)習(xí)，我們希望大家總結(jié)它的內(nèi)在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽(tīng)一些老師的輔導(dǎo)，不一定非要聽(tīng)我們的，我們說(shuō)我們輔導(dǎo)最好。中國(guó)有一句話叫王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，肯定我們要說(shuō)我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽(tīng)，然后鑒別以后，不管是誰(shuí)的，最好是聽(tīng)一下這些老師講的課程，這個(gè)課程會(huì)對(duì)你對(duì)案例的學(xué)習(xí)有一些幫助，這樣會(huì)使你的學(xué)習(xí)效率最高。有很多朋友經(jīng)常說(shuō)，我去年考試時(shí)間不夠，所以最后也沒(méi)有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價(jià)都有這樣的情況，實(shí)際上就是你的答題習(xí)慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，本來(lái)兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時(shí)間不夠。所以我們希望大家總結(jié)里面的基本思路，最好聽(tīng)聽(tīng)課，可能提高學(xué)習(xí)效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇五

某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的'施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年lo月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞，并于2003年lo月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

問(wèn)題：

1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。事件4中建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。

參考答案：

1、不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表;

理由：開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位

2、不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)，并簽發(fā)付款憑證;

理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。

3、不正確，分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、(1)不妥之處：未按時(shí)限備案;

理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)備案。

(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞;

理由：開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

5、(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰;

理由：未按時(shí)備案，擅自在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞。

(2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰;

理由：監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)

(3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰;

理由：甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)

(4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰;

理由：無(wú)設(shè)計(jì)方案施工。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇六

答題技巧對(duì)于考生來(lái)說(shuō)非常重要，所以今天應(yīng)屆畢業(yè)生小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對(duì)大家有用，更多信息請(qǐng)關(guān)注本站。

1、審清題目，明確考點(diǎn);明確問(wèn)的是什么，

關(guān)鍵詞：并、性質(zhì)、與

2、涵蓋要點(diǎn)，有的放失

關(guān)鍵詞：故意、責(zé)任、之內(nèi)。

3、避重就輕，合理用時(shí);

先看問(wèn)題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補(bǔ)漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

單項(xiàng)選擇題的答題技巧

本技巧只適用于不會(huì)答或不明確的情況：

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個(gè)答案中三個(gè)長(zhǎng)，一個(gè)短取短的;三個(gè)短，一個(gè)長(zhǎng)，取長(zhǎng)的;

6、選項(xiàng)中有三個(gè)是通用術(shù)語(yǔ)，一個(gè)是專業(yè)術(shù)語(yǔ)，取專業(yè)術(shù)語(yǔ);

7、四個(gè)答案都很長(zhǎng)，通常在前兩個(gè)里;

最后的辦法：猜

切記：不要空著不答。

其實(shí)我們說(shuō)一句大家可能覺(jué)得有點(diǎn)不太好聽(tīng)的話，這幾門(mén)課里真正容易的課，實(shí)際上是案例，它是最容易的一門(mén)。為什么這么說(shuō)呢?我也講造價(jià)的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進(jìn)度，這類課程的特點(diǎn)，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個(gè)名詞背不過(guò)，abcd的選項(xiàng)你就選不出來(lái)。第二，要理解。那些計(jì)算公式都是定死的，你必須理解才能算出來(lái)。所以這些東西講起來(lái)都特別枯燥，比如說(shuō)講土建，我們每年都在講，講的時(shí)候的確沒(méi)有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會(huì)的人一聽(tīng)，我都會(huì)。不會(huì)的人，也不懂。而且你講起來(lái)沒(méi)有意思，它沒(méi)有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的，監(jiān)理的特點(diǎn)還稍微差一些，像造價(jià)和咨詢，它的體系性更強(qiáng)。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應(yīng)用。靈活應(yīng)用的過(guò)程，實(shí)際上就成為一種我們自己發(fā)揮的.過(guò)程2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧文章2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧出自我特別喜歡講案例，也在于這點(diǎn)。只要你把這個(gè)道理弄明白之后，這是一個(gè)最容易的科目，問(wèn)題是它不好弄明白。我們?cè)诎咐v解里，會(huì)在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說(shuō)，我們經(jīng)常講把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這是我們經(jīng)常說(shuō)的一種方法。我們說(shuō)教材的問(wèn)題往往是比較復(fù)雜的，為什么呢?因?yàn)樗皇且驗(yàn)橹R(shí)怎么復(fù)雜，而是因?yàn)閷＜乙枋鲞@個(gè)事情的時(shí)候，描述這個(gè)方法的時(shí)候，他要很?chē)?yán)密，既然要嚴(yán)密，就要拿很多語(yǔ)言修飾它、約束它，這樣會(huì)使我們看不懂，看半天不知道在說(shuō)什么。實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的一個(gè)東西，這就是我們教材的一個(gè)特點(diǎn)。所以我們自學(xué)往往有一些難度，就在于看不懂他說(shuō)什么，實(shí)際上很簡(jiǎn)單的東西，他把簡(jiǎn)單給復(fù)雜化了，而我們表達(dá)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把那些沒(méi)用的東西都刪掉，我們的說(shuō)法不一定非常嚴(yán)密，不一定非?？茖W(xué)，但是非常利于你來(lái)記憶，來(lái)理解，來(lái)參加考試。比如說(shuō)我們說(shuō)監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，我們剛才也說(shuō)過(guò)，網(wǎng)絡(luò)不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來(lái)算去，有時(shí)候一個(gè)題目可能要求你算兩三遍，****標(biāo)注法，半小時(shí)、一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，這個(gè)考試顯然時(shí)間不夠。我們輔導(dǎo)的時(shí)候會(huì)告訴大家一個(gè)非常簡(jiǎn)便的方法，讓你能夠一分鐘找到關(guān)鍵線路，一分鐘找到c關(guān)鍵工作的總時(shí)差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個(gè)小時(shí)，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對(duì)于案例的學(xué)習(xí)，我們希望大家總結(jié)它的內(nèi)在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽(tīng)一些老師的輔導(dǎo)，不一定非要聽(tīng)我們的，我們說(shuō)我們輔導(dǎo)最好。中國(guó)有一句話叫王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，肯定我們要說(shuō)我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽(tīng)，然后鑒別以后，不管是誰(shuí)的，最好是聽(tīng)一下這些老師講的課程，這個(gè)課程會(huì)對(duì)你對(duì)案例的學(xué)習(xí)有一些幫助，這樣會(huì)使你的學(xué)習(xí)效率最高。有很多朋友經(jīng)常說(shuō)，我去年考試時(shí)間不夠，所以最后也沒(méi)有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價(jià)都有這樣的情況，實(shí)際上就是你的答題習(xí)慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，本來(lái)兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時(shí)間不夠。所以我們希望大家總結(jié)里面的基本思路，最好聽(tīng)聽(tīng)課，可能提高學(xué)習(xí)效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇七

1.(1)總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的程序：總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。(2分)

(2)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理中，第一個(gè)問(wèn)題的處理不妥，因總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。(1分)第二個(gè)問(wèn)題的處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問(wèn)題。(1分)

2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容如下：

(1)試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);(1分)

(2)精度是否符合需要;(1分)

(3)法定計(jì)量部門(mén)標(biāo)定的資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限;(1分)

(4)試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際;(1分)

(5)試驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)。(1分)

3.事件1中，建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議中的做法不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：開(kāi)工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開(kāi)工。(1分)

正確做法：開(kāi)工準(zhǔn)備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開(kāi)工。(1分)

(2)不妥之處：會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要。(1分)

正確做法：會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。(1分)

(3)不妥之處：將會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。(1分)

正確做法：會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方代表會(huì)簽。(1分)

4.監(jiān)理單位對(duì)事件2的處理：監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并責(zé)令施工企業(yè)將五名元安裝資格證書(shū)的安裝人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)，責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。(2分)

5.(1)事件3中總監(jiān)理工程師的做法是妥當(dāng)?shù)摹?0.5分)

(2)施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。(0.5分)

理由：該質(zhì)量和安全隱患是由于施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行調(diào)試造成的，雖然是關(guān)鍵工作，但也不應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。(2分)

1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表。(1分)理由：工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。(1分)

2.事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)，并簽發(fā)付款憑證。(1分)

理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。(1分)

3.事件3中甲施工單位的說(shuō)法不正確。(1分)

理由：分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(1分)

4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：工程竣工未按時(shí)限備案。(1分)

理由：建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收合格后l5 d內(nèi)備案。(1分)

(2)不妥之處：建設(shè)單位要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞。(1分)理由：在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的'設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。(1分)

(3)不妥之處：建設(shè)單位要求甲施工單位無(wú)償修理。(1分)

理由：不屬于甲施工單位的責(zé)任。(1分)

5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰的判斷。

(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰。(1分)

理由：未按時(shí)備案，擅自在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞。(1分)

(2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰。(1分)

理由：監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)。(1分)

(3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰。(1分)

理由：甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)。(1分)

(4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰。(1分)

理由：無(wú)設(shè)計(jì)方案施工。(1分)

1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計(jì)單位要求改正。(1分)

理由：監(jiān)理單位未承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出更改要求。(1分)

(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師在未取得設(shè)計(jì)變更文件之前簽發(fā)變更指令。(1分)

理由：總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)代理設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。(1分)

2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更要求進(jìn)行審查，通過(guò)后報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，當(dāng)變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定，取得設(shè)計(jì)變更文件后，總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況和業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。(6分)

3.(1)甲施工單位的答復(fù)不妥。(1分)

理由：工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)，分包單位的任何違約行為導(dǎo)致]：程損害或給業(yè)主造成的損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。(2分)

(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。(1分)

理由：總監(jiān)理工程師應(yīng)向甲施工單位發(fā)出整改通知，不應(yīng)直接發(fā)給乙施工單位，因?yàn)橐沂┕挝缓蜆I(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系。(2分)

4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當(dāng)。(1分)

(2)程序上有不妥之處。(1分)

理由：監(jiān)理工程師應(yīng)在簽發(fā)暫停令后24 h內(nèi)向業(yè)主報(bào)告。(2分)

監(jiān)理案例分析考試心得體會(huì)范本篇八

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生如下事件。

事件l：在建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開(kāi)工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證耒辦理好之前，不宜開(kāi)工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。

事件2：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書(shū)。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書(shū)，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。

事件3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2 d時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2 d導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2 d是監(jiān)理單位要求的。

【問(wèn)題】

1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工　組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議中的做法有哪些不妥?寫(xiě)出正確的做法。

4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件27

5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。

某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件l：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2010年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2011年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞，并于2011年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

【問(wèn)題】

1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，事件4中建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。

某監(jiān)理單位承擔(dān)了國(guó)內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總包，經(jīng)業(yè)主同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生了如下事件。

事件l：監(jiān)理工程師在審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)有部分內(nèi)容不符合國(guó)家的工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，總監(jiān)理工程師立即致函設(shè)計(jì)單位要求改正，設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的.改正要求，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2：在主體工程施工時(shí)，甲施工單位認(rèn)為，變更部分主體設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證，因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計(jì)變更的要求。

事件3：施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患，因此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包的，所以甲單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

事件4：監(jiān)理工程師在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中所使用的材料和報(bào)驗(yàn)合格的材料有差異，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)，同時(shí)，將該材料進(jìn)行了有監(jiān)理見(jiàn)證的抽檢。

【問(wèn)題】

1.指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

2.針對(duì)事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求?

4.指出事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當(dāng)?程序上有無(wú)不妥之處?如有不妥，請(qǐng)說(shuō)明理由。