加強班組管理心得體會小學如何寫 加強班組管理心得體會小學如何寫范文(四篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫加強班組管理心得體會小學如何寫一

一、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合

績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結(jié)合進行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化聯(lián)系在一起，使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。

二、員工管理方面

在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

三、工藝質(zhì)量方面

生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實“關(guān)鍵設備工藝性能點檢技術(shù)”，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。

四、設備維保方面

設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時進一步完善設備信息反饋制度，要求操作工加強對所轄設備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。

一年的工作中，我們也暴露出一些問題，技術(shù)中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時間發(fā)生較大改變，由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時，這一改變導致工藝標準的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突，而相應的組織模式和人員配備尚未完善。由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設備管理造成了一定的難度，導致設備因維護不到位、不及時給生產(chǎn)造成了一定的影響。

我們必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務，但也離不開車間領(lǐng)導的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來的新一年度，我們將緊密團結(jié)在車間新領(lǐng)導班子的周圍，奮發(fā)作為，繼往開來。

描寫加強班組管理心得體會小學如何寫二

班 組 木工、鋼筋工、泥工

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

參會人員 (簽字) 劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會議內(nèi)容：

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

3、作好臨邊防護工作。

4、嚴禁私拉亂接電線。

5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

7、加強安全意識，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

描寫加強班組管理心得體會小學如何寫三

一、職責:

1、遵守公司的各項規(guī)章制度及管理制度;

2、以身作則，身體力行，在維修技術(shù)、勞動態(tài)度、工作責任心、工作效率上起表率作用。在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎(chǔ)，要敢于管理、善于管理，掌握班組成員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，客觀公正的評價每一名班組成員。對班組好人好事要不吝表揚，對違紀違規(guī)現(xiàn)象應給予及時的指正和批評，并如實向領(lǐng)導反映班組成員的表現(xiàn)，在領(lǐng)導與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚正氣，營造一種公開、公正、透明的工作氛圍。

3、了解班組成員的特點，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護，確保工作安全。通過交流還可以增進與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平。作為班長，要充分利用一切機會加強對業(yè)務知識和管理知識的學習，特別是要投入更多精力加強對新技術(shù)、新知識的學習，在技術(shù)上能夠獨當一面。當然，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論學習，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī)，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐。

5、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對本崗位實用技術(shù)的掌握和運用能力，以及應付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

訓達到最佳效果，從而使班組整體技術(shù)水平適應安全生產(chǎn)的需要，是我們每個班長必須時刻考慮的問題。培訓工作必須與時俱進，以適應形勢發(fā)展的需要。對班組現(xiàn)有的一些固定的培訓方式，如每月事故抽問、講解、幻燈片等，應努力做到不流于形式。

.班長首先要帶頭自覺學習，起好表率作用，引導班組成員實現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無秘密”，在全班形成濃厚的學習氛圍。

.除定期培訓外，班組培訓更多應隨時、隨地進行，充分利用班員掌握知識的差異性，進行班員之間的互補培訓，達到促進共同進步的目的。

.以每月安全學習日、班組安全日等活動為載體，認真學習公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強化班組成員的安全意識;認真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓，借鑒先進經(jīng)驗;及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施。

二、處罰：

1、如員工違反公司的規(guī)章制度，班組長負管理連帶責任。

2、是全班的安全負責人，要時刻提醒全體人員嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程操作，確保人身、設備安全;如考核執(zhí)行不到位，每被隊里處罰一次、班長按60%責任處罰。

3、對工作安排不當、考慮不周、職責不明、工作混亂而造成的工作失誤，班長應負主要責任;負有對本班所以成員的日常工作督促、培訓和考核的權(quán)利及義務， 由班長對本班組電工每三個月進行一次全面考核。如不認真執(zhí)行每次扣分10分。

4、接受上級領(lǐng)導安排的各項任務及工作;帶領(lǐng)本班組成員按照公司及裝車隊的工作任務作好所分管的設備維護、檢查、修理、改造和上級布置的其它工作。不得推諉、扯皮;如出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，經(jīng)查證屬實后每次罰款50元。

5、班組成員上班要穿戴好工作服、工作時要攜帶全電工工具，不得因個人原因因工具不齊而影響工作，如發(fā)現(xiàn)一次，班長應負責任。

描寫加強班組管理心得體會小學如何寫四

甲方：

乙方：

為滿足本工程各班組施工需要，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程合同條例》及《勞

動法》的有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利、義務和違約責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、 承包范圍：

1、工程名稱：龍騰燕鮑翅酒樓裝飾工程

2、工程地點：成都市城西金沙路131號

3、工作內(nèi)容：詳附件一

4、甲方有權(quán)對乙方的工程范圍做出調(diào)整，乙方無條件服從。

5、工期：從進場之日算起， 個日歷天完工并驗收合格。

二、承包方式及合同價款：

1、承包方式：包人工、機具、輔材、材料二次搬運、制作和安裝等 。

2、綜合包干單價：詳附件一，即合同 暫定總價為 元(大寫： )

3、結(jié)算方式：以雙方協(xié)商確定認可的單價為依據(jù)，按實收方結(jié)算。

4、材料損耗：按國家規(guī)范要求計算，超出部分由乙方負責。

5、施工用水電費由甲方承擔，乙方自備適合本工程的機械機備、手工工具等其它施工范圍內(nèi)所需機具，甲方負責協(xié)調(diào)工地垂直運輸機械。

6、因業(yè)主原因或其他原因?qū)е鹿て陧樠?，班組必須合理安排好施工勞動力，施工班組不得以任何理由向

公司索取誤工或其他費用。

7、如產(chǎn)生變更由甲方負責且需給乙方簽證補償并根據(jù)合同相應原則執(zhí)行

三、 工程施工技術(shù)及驗收

1、按施工規(guī)范及施工圖紙要求施工，施工質(zhì)量等級為 優(yōu)秀 。

2、因工程的特殊性，甲方與乙方在現(xiàn)場共同完善工程的設計圖紙，并對乙方進行現(xiàn)場技術(shù)交底。

3、乙方熟悉圖紙，了解工程概況，必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術(shù)交底標準施工，不得擅自修改已確定工程設計，不得偷工減料。

4、乙方必須按照甲方交底要求保質(zhì)保量按時完成工期，如甲方要求比合同工期提前完成，應征乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

5、驗收要求：按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-20xx)及其他與該項目相關(guān)的行業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

四、 工程安全技術(shù)及要求

1、新工人進場時，必須接受安全培訓、三級教育后方可上崗。工人必須與各班級長簽訂安全責任書，班級長與項目部簽訂安全責任書。工人應按施工所在地政府、和相關(guān)的職能部門要求辦理相關(guān)證件。在施工過程中，必須嚴格按照安全施工規(guī)范及操作規(guī)程施工。嚴格遵守國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范及項目部的相關(guān)規(guī)定。前述工程承包費用經(jīng)甲乙雙方核算、確認已包含乙方施工現(xiàn)場人員在從事本工程施工至竣工時間段內(nèi)的勞動保險、建筑工程施工意外傷害一切險等國家和地方規(guī)定的必須購買的保險，乙方應無條件的為乙方準備進場的所有人員購買上述保險，如乙方不購買前述保險，班組不得安排在本項目內(nèi)工作，如施工人員出現(xiàn)意外，一切責任由乙方承擔。

2、所有進場施工操作人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91》，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20xx》、《建筑施工安全檢查標準jgj59-99》有關(guān)規(guī)定，廣泛開展安全宣傳教育，牢固樹立安全第一的思想。

3、所有進場施工操作人員必須身心健康，無傳染病、癲癇病和其它身體殘疾。所有進場施工人員不得穿高跟鞋，拖鞋或帶釘易滑鞋進入現(xiàn)場;現(xiàn)場施工需傳遞材料時，禁止拋擲和隨處亂放;現(xiàn)場施工不準抽煙、酗酒，不準打架斗毆、賭博。若發(fā)現(xiàn)違反者，將按照50-1000元/人處罰。

4、現(xiàn)場施工用電及施工機電設備由專職電工負責按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行配送電

5、本班組重點應注意：安全用電，主要是臨時用電，如地拖線、手把燈等的用電安全。

6、不得私自改動腳手架，安全操作加強勞動分配制度，建立安全活動制度做好班前安全活動記錄。

7、堅持正確使使用安全“三寶”。嚴禁酒后作業(yè)，進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空、臨邊操作必須佩戴安全帶，若發(fā)現(xiàn)未戴者，將按照室外每件100.00元/人次處罰;工作牌是本工程出入大樓的唯一身份證明，工程期間，如有未佩帶工作牌的，按5.00元/人次處罰，如有遺失或損壞的，按10.00元/人次處罰(工作牌由甲方負責辦理)。

8、乙應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔，甲方概不負責。

9、甲方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進行施工。因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承擔相應責任及發(fā)生的費用。

10、乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應做出安全防護措施，經(jīng)施工員認可后方可實施;未經(jīng)施工員同意導致的安全事故，責任由乙方全權(quán)負責。

11、乙方應按甲方現(xiàn)場用水用電的有關(guān)規(guī)定進行施工，避免造成水患火災損失。如有發(fā)生重大水患火災等安全事故，責任由乙方全權(quán)負責。

12、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應按有關(guān)規(guī)定立即通知施工員，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

五、 雙方職責：

甲方職責：

1、甲方負責提供施工圖紙一套及現(xiàn)場施工、安全技術(shù)交底。

2、甲方負責施工圖及技術(shù)支持，處理施工技術(shù)問題。

3、甲方負責協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場各作業(yè)班組交叉作業(yè)及其他情況下發(fā)生的矛盾問題，乙方必須服從甲方的處理意見。

4、甲方為工程質(zhì)量的最終確認者，驗收標準依據(jù)最新的規(guī)范、標準、合同及施工圖要求。

5、甲方負責現(xiàn)場安全文明施工的指導、監(jiān)督、管理。

6、甲方協(xié)調(diào)乙方現(xiàn)場臨時住宿、生活。費用由乙方承擔，乙方必須向甲方提供班組人員的花名冊及身份證原件，經(jīng)查核后留復印件存檔。

乙方職責：

1、乙方必須按施工圖，規(guī)范及甲方的施工安全技術(shù)交底要求進行施工，乙方在熟悉施工圖紙后應作出書面質(zhì)量承諾并作為本工程合同的附件，甲乙雙方存檔。

2、乙方在工程施工中，若發(fā)現(xiàn)所承擔工程的設計或工程建設標準、技術(shù)要求存在錯誤、遺漏、失誤或其他缺陷應立即通知甲方，并作好開工前在相關(guān)職能部門的備案手續(xù)，否則，因上述原因造成返工及相關(guān)損失由乙方自行承擔若乙方。

3、一道工序完工，甲乙雙方組織分項工程質(zhì)量自檢，自檢合格經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人、工程部簽字確認的驗收報告為最終結(jié)論。經(jīng)自檢、各分部分項驗收質(zhì)量不合格或其他過失造成的返工，屬于乙方責任的，乙方應承擔由此返工造成材料、人工的損失費用。

4、乙方必須嚴格遵守甲方的項目管理制度，統(tǒng)一標識、制服、服從指揮，自覺維護甲方的公司整體形象，如乙方人員不遵守上述制度，甲方的處罰制度為：第一次嚴重警告;第二次對班組處以 200 ～ 20xx 元罰款;第三次清除出項目施工現(xiàn)場。

5、乙方應切實履行安全責任書中的要求，并按安全員、施工員的指導要求進行班前安全活動、安全教育、完善相關(guān)安全活動記錄。

6、乙方為保證對本項目負責，必須指派一名精通本工程施工技術(shù)的工程技術(shù)人員作為與甲方管理人員溝通協(xié)調(diào)的專職管理人員。本工程乙方指派 為專職管理人員，負責本項目的所有技術(shù)協(xié)調(diào)和工人施

7、乙方應做好文明施工，保持施工作業(yè)區(qū)材料堆放整齊、合理、有序，做到工完場清，無條件處理交叉施工作業(yè)給項目其它公司、班組造成的污染。

8、乙方應按照甲方的施工方案、施工工序及現(xiàn)場實際情況，組織施工人員進行施工。

9、乙方應按照甲方的對業(yè)主方的維修服務承諾,接到通知48小時內(nèi)進行維修服務并簽回維修服務回值卡，此卡作為以后辦理質(zhì)保金的依據(jù)。在甲方通知乙方48小時外未能進行維修服務，甲方將對乙方進行100元/次的罰款，并直接委派人進行維修服務，人工費為120元/天。

六、工期要求

1、按項目部規(guī)定的工期按時完工。因乙方原因完工時間超期的，按延誤時間1000.00元/天進行處罰。

2、按項目部規(guī)定的施工人數(shù)進行施工，不足人數(shù)按200元/(人、天)進行罰款。

3、班組長、核心技術(shù)骨干未經(jīng)項目部同意不得更換，無故更換罰款500元/(人、次)進行罰款。

4、未經(jīng)項目部同意乙方不得停工、怠工、變相怠工，如有按1000.00元/天進行處罰，情節(jié)嚴重的立即清場處理，造成的一切損失有乙方負責。

5、乙方必須按照甲方和工程進度需要組織足夠的施工人員，如因特殊情況乙方的施工人員不能滿足甲方要求，應無條件服從甲方的安排加班，無故不加班按1000.00元/天進行處罰，必要時甲方有權(quán)另外補充施工人員，補充人員的工作，原則上由乙方統(tǒng)一安排，發(fā)生的一切費用由甲方直接支付，并按原單價的1.5倍從乙方的工程進度款中扣除。如果乙方在以上條件下仍無法滿足工程進度需要，甲方有權(quán)另行安排班組代替乙方的一切工作，所發(fā)生的工程人工費優(yōu)先滿足新班組。并且乙方不得提出任何異議。

七、工程付款方式及依據(jù)

1、進度款按每個工序上報并按已完形像進度的50%支付，原則上保證工人生活費。工程完工后工人退場3日內(nèi)支付至工程總價款的70%。工程竣工且驗收合格(業(yè)主、質(zhì)檢站驗收)后甲乙雙方結(jié)算完成，十天內(nèi)支付到結(jié)算總價 95 %余5 %質(zhì)保金。工程完工后 貳 年內(nèi)無質(zhì)量問題十日內(nèi)退回，不計息。

2、乙方必須?？顚Ｓ茫⑶页鼍哂泄と擞H自簽字的正規(guī)工資表，甲方有權(quán)監(jiān)管乙方的人工工資支付，確保工資發(fā)到每個工人手中。

3、工程款支付方式：開發(fā)票轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付。

八、 安全文明施工行為管理辦法：

1、 對乙方下述七種違規(guī)行為，甲方視情節(jié)輕重給予∕次人的罰款，并對違規(guī)人及帶班長進行安全文明施工教育。

(1)、 由乙方自備機具，經(jīng)甲方檢查不合格并責令停用的乙方必須執(zhí)行，對未退場并繼續(xù)使用的。

(2)、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆、改、移動配電設施，以及損失配電設施的行為。

(3)、未按甲方指定用電，并有違反安全用電的行為。

(4)、施工現(xiàn)場隨便抽煙，隨地大小便者。

(5)、 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆、改、移動安全防護設施、以及損壞安全防護設施的行為。

(6)、 進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴公司的工作服、安全帽和安全帶，經(jīng)甲方管理人員兩次∕日人責令未改者。

(7)、 違反安全技術(shù)操作規(guī)程及其他違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)甲方管理人員兩次∕日人責令未改者。

2、乙方在現(xiàn)場施工過程中有下列情節(jié)的將給予集體或個人～元獎勵;

(1)、文明施工，保質(zhì)保量在合同約定時間內(nèi)完成全部施工任務經(jīng)驗收質(zhì)量優(yōu)良的

(2)、節(jié)約材料，勇于創(chuàng)新，并維護了公司在建筑行業(yè)內(nèi)的聲譽的。

(3)、施工中創(chuàng)造新的施工工藝，在行業(yè)中領(lǐng)先或占此類施工工藝主導地位，并在實踐中使公司受益的。

九、 違約責任

1、施工中監(jiān)理方或甲方有證據(jù)證實乙方有不能履行責任與義務，或乙方在甲方提出的合理限期內(nèi)達不到整改要求，甲方享有不安抗辯權(quán)，可提前終止與乙方的合同，并有權(quán)要求乙方限期內(nèi)退場，乙方應賠償甲方相應損失(直接損失和間接損失)。

2、乙方擅自更改施工工藝、或有違反施工規(guī)范的施工行為造成的工程返工，乙方承擔由此造成的全部責任，且工期不予順延，同時，甲方有權(quán)要求乙方支付 500 元/次的違約金，違約金直接從工程進度款中

十、維修保養(yǎng)：

1、保修期時間以甲方竣工驗收時間為準計時，為期兩年。

2、在保修內(nèi)，遇因施工質(zhì)量引起的返工的費用，由乙方負責。

3、非乙方原因造成的維修，乙方負責維修施工，甲方支付人工費。

4、乙方接到甲方的維修通知后，必須按照甲方的要求在兩天內(nèi)進行維修。如果達不到甲方的維修要求，甲方有權(quán)另外指派維修人員，發(fā)生的一切費用從工程保修款中雙倍扣除。

十一、其他

1、甲方要求乙方在簽訂合同之前所提供真實有效的合同附件包括：本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、法人證明書、法人代碼證，稅務登記證。經(jīng)辦人有效身份證及法人委托書。本企業(yè)的地址及相關(guān)資料等，并加蓋單位紅章。(如乙方提供的所有資料與事實不相符，甲方有權(quán)終止合同)

十二、合同有效期

完成合同約定的全部工作內(nèi)容，款清后自行終止。其他未盡事宜由雙方協(xié)商共同解決。

本合同一式貳份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，具同等法律效力。本合同自簽字蓋章之日起生效。

甲方蓋章：中建七局建筑裝飾工程有限公司 乙方蓋章：

西南分公司

法定代表人或委托代表人： 聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：