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分管安全生產(chǎn)心得體會實用 有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 13:54:40 頁碼:8
分管安全生產(chǎn)心得體會實用 有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(六篇)
2022-12-30 13:54:40    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用一

針對中央第xx巡視組關(guān)于巡視xx的反饋意見,我經(jīng)過認(rèn)真對照、逐條梳理、深刻查擺,發(fā)現(xiàn)自身主要存在以下五個方面問題。

(一)在學(xué)習(xí)貫徹xx思想和黨的十九大精神上還有差距。經(jīng)常因為工作繁忙,擠占學(xué)習(xí)時間,除參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)外,很少主動自學(xué),學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不強(qiáng),訂購的報刊雜志,堆積在辦公室,因時間原因很少翻閱,存在以會代學(xué)、以會代訓(xùn)的現(xiàn)象。對x"x關(guān)于治國理政的新思想、新論斷滿足于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、即用即學(xué),缺少深度和廣度,致使自己對新知識、新政策掌握不夠、理解不透、把握不準(zhǔn),或多或少存在“本領(lǐng)恐慌”。平時開會,經(jīng)濟(jì)工作講得多、講得細(xì),政治理論講得少,語言詞匯上也沒有做到與時俱進(jìn),有時用自己理解后的語言表達(dá),對黨的理論宣傳不夠嚴(yán)肅。在具體工作中思想不夠解放,辦法不多、創(chuàng)新不夠,針對公立醫(yī)院改革,只傾向于與國有企業(yè)合作,在與民營企業(yè)合作上顧慮重重。面對財政收支矛盾,除依靠市里借款外,沒有更好的解決辦法,仍然存在較大“穿底”風(fēng)險。對“四個著力”“三個推進(jìn)”重要指示精神貫徹不到位,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,傳統(tǒng)批發(fā)零售業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主力軍,受市場沖擊較大,上半年因x等個別企業(yè)影響,導(dǎo)致地區(qū)生產(chǎn)總值下降明顯。工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小,增量不足,對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用不強(qiáng),工業(yè)園區(qū)沒有新項目入駐。對意識形態(tài)工作不夠重視,政府黨組沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組。對消除xx、xx、xx、xx等惡劣影響的認(rèn)識不夠深刻,對xx涉案人員存在同情心理,主觀認(rèn)為這是大環(huán)境造成的,對案件的深刻反思做的不夠。

(二)在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)上還有不足。雙重組織生活制度和“三會一課”制度落得不實,任區(qū)長以來,僅參加過一次政府辦黨支部黨員大會和所在黨小組的組織生活會。民主生活會“辣味”不足,有時礙于情面,對其他同志的缺點和問題,只是“蜻蜓點水”,沒有直點要害,批評的原則性、戰(zhàn)斗性不強(qiáng),存在“只栽花不挑刺”的好人主義現(xiàn)象。對基層黨組織建設(shè)重視不夠,對基層黨建關(guān)注和指導(dǎo)得少,滿足于完成下基層講黨課等規(guī)定動作。在基層調(diào)研和工作調(diào)度會上,也多是針對民生工程和經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)和安排部署,極少對基層黨建進(jìn)行系統(tǒng)的研究,存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建的錯誤思想。

(三)在抵制“四風(fēng)”反彈、帶頭轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上還有待加強(qiáng)。有時面對上級督查,以開會和發(fā)文代替落實,導(dǎo)致有些工作缺乏有針對性的具體舉措,實際成效不明顯,存在重留痕輕實效的形式主義傾向。礙于日常事務(wù)繁重,深入基層和企業(yè)調(diào)研時間有限,下基層也僅僅是對重點領(lǐng)域、重點部門進(jìn)行走訪,對基層的真實情況的了解不夠全面,存在脫離群眾的xx主義傾向。面對棄管樓、危房險房改造等民生工程,有心無力,辦法不多。礙于政府財力和上級資金調(diào)撥困難,對企業(yè)承諾未能全部兌現(xiàn),雖多方籌措資金,但拖欠補(bǔ)助資金和工程款問題仍沒有全部解決。xx、xx、xxx等群體訪案件未能有效化解,屬地穩(wěn)控壓力仍然較大。抓班子,帶隊伍不夠有力,個別部門領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識較差,慵政、懶政、怠政,嚴(yán)、細(xì)、實、快的作風(fēng)沒有全面形成?!把瞄T作風(fēng)”仍然存在,服務(wù)項目程序繁瑣、效率低下,服務(wù)群眾“最后一公里”問題沒有根本解決,窗口部門“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”的情況還時有發(fā)生。

(四)在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、強(qiáng)化黨員干部監(jiān)督管理上還不夠有力。作為區(qū)政府黨組書記,履行政府系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不到位,對黨風(fēng)廉政建設(shè)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、抓得不夠,對上級布置和要求的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作只是在會議上傳達(dá),講幾句口號,說幾句狠話。對政府黨組和基層部門履行主體責(zé)任的監(jiān)督檢查不經(jīng)常,廉政約談的次數(shù)和質(zhì)量有待提高。對基層單位監(jiān)督責(zé)任壓得不實,在徹底杜絕違反中央八項規(guī)定的問題上力度不夠,特別是針對征地拆遷、項目建設(shè)、扶貧救助等高風(fēng)險領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),往往只停留在口頭勸誡上,沒有真正做到真抓真管、長管長嚴(yán)。

(五)在落實中央巡視整改要求,查找和解決突出問題上還不到位。雖然通過會議傳達(dá)了本次巡視整改的具體內(nèi)容和相關(guān)精神,但沒有做到深刻剖析、舉一反三。片面認(rèn)為巡視整改主要針對xx、xx等重點城市,且多為方向性、政治性問題,而自己受黨教育多年,旗幟方向和政治定力過得硬,主觀上覺得本次巡視距離自身較遠(yuǎn),導(dǎo)致在結(jié)合xx實際查擺對照上做的不夠。存在重傳達(dá)輕落實的錯誤思想。對“圈子文化”的危害性沒有清醒認(rèn)識,沒有召開專題會議,制定具體整治方案。

存在的問題和不足,表現(xiàn)在行動上,根子在思想上,對照查擺出的問題,我認(rèn)真剖析、查找根源,主要有以下四個方面。

(一)理想信念不夠堅定。對政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊,學(xué)習(xí)缺少針對性、系統(tǒng)性和全面性,往往流于形式、流于表面。認(rèn)為自己作為一名老黨員,入黨時間長、工作經(jīng)驗豐富,又經(jīng)過多個重要崗位的鍛煉,始終做到了大是大非不糊涂,工作能力過得硬,沒有出現(xiàn)過問題,就不自覺的放松了對自己的要求,放松了對理論知識的再學(xué)習(xí)、對理想信念的再堅定、對革命意志的再鍛煉,導(dǎo)致在自覺深入學(xué)習(xí)理論,自覺運用理論指導(dǎo)實踐方面做的不夠到位。在面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時,有時會出現(xiàn)煩躁情緒,導(dǎo)致工作動力不足、精神狀態(tài)不佳。究其原因還是自身理想信念不夠堅定,沒有時刻校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)正行為之舵、繃緊作風(fēng)之弦。

(二)黨性修養(yǎng)有所淡化。從黨的意志、黨員政治屬性和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治使命角度錘煉黨性還有不到之處,黨的意識、黨章意識、黨員意識烙得不實。認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是解決我區(qū)發(fā)展瓶頸問題的根本舉措,不自覺的將主要精力都集中在經(jīng)濟(jì)工作上,導(dǎo)致對黨內(nèi)政治生活重視不夠,對基層黨建關(guān)心不足,履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位。主要是自己在思想上放松了戒備,自我要求不嚴(yán)、自律意識不強(qiáng),沒有做到自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。究其根本還是自身黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉有待提高。

(三)宗旨意識不夠牢固。對群眾的實際困難和反映的問題,被動解決矛盾的較多,主動化解矛盾的較少,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門去解決的時候較多,直面群眾去解決的時候較少,自己在幫助群眾解決實際困難方面還有欠缺。認(rèn)為政府系統(tǒng)各部門工作開展均與群眾聯(lián)系密切,情況掌握更為直接,以致深入基層有限,掌握群眾訴求多依賴聽部門集中匯報。主觀上迫于我區(qū)財力極為有限,保工資保運轉(zhuǎn)壓力巨大等原因,在民生工程的確定和實施上始終堅持量力而行、盡力而為的原則,導(dǎo)致群眾反映強(qiáng)烈的問題未能徹底解決。究其根本原因就是世界觀的改造抓得還不夠緊,為人民服務(wù)的宗旨觀念有所淡薄,只記住“從群眾中來,到群眾中去”的表面形式,對于“來”與“去”的實質(zhì)內(nèi)容缺乏研究、思考和實踐,“群眾利益無小事”的思想觀念還沒有真正形成。

(四)政治站位不夠高。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦有時繃得不夠緊,政治警覺性和鑒別力需要進(jìn)一步增強(qiáng),對于“七個有之”“五個決不允許”的危害性的認(rèn)識還要進(jìn)一步深化,對中央查處的重大違紀(jì)違法案件理解不夠深刻,對于政治生態(tài)建設(shè)嚴(yán)峻性復(fù)雜性缺少清醒認(rèn)識。增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”還停留在口頭上,沒有真正落實到行動中。有時還存在本位主義思想,沒有全面站在黨執(zhí)政興國的高度想問題、做決策、辦事情,導(dǎo)致在落實中央巡視整改要求方面重視不夠,查找和解決突出問題不夠有力,究其根本原因是自身政治站位不夠高,戰(zhàn)略思維能力有待提升。

按照省委、市委及區(qū)委要求,堅持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治、上下聯(lián)動原則,針對發(fā)現(xiàn)的問題對號施策、逐一整改,切實把從嚴(yán)治黨責(zé)任扛起來,把黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩嚴(yán)起來,把政治生態(tài)和從政環(huán)境凈起來。同時建立長效工作機(jī)制,確保整改工作落實到位。

(一)堅定理想信念,保持政治定力。增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護(hù)xx核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,抓住“學(xué)通、弄懂、做實”三個關(guān)鍵詞,真正使xx思想和黨的十九大精神入腦入心,成為指導(dǎo)實踐、推動工作的利器。全面落實新發(fā)展理念和“四個著力”“三個推進(jìn)”,繼續(xù)以“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動為抓手,全力破解發(fā)展難題、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。深刻認(rèn)識xx案件的惡劣影響,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,旗幟鮮明批駁錯誤言論。認(rèn)真履行意識形態(tài)工作責(zé)任,健全完善責(zé)任體系,牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán),做到真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時,拿出更多時間和精力研究基層黨建工作,切實把基層黨建工作抓在手上、放在心上、落實到行動上。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實好民主生活會、組織生活會和“三會一課”等八項組織生活制度,特別是要認(rèn)真開展好批評與自我批評,做到講真話、講實話,不當(dāng)兩面派,不做兩面人,讓扯袖子,紅紅臉、出出汗成為常態(tài)。同時針對其他同志提出的批評建議,虛心接受,堅決做到即行即改,立行立改。

(三)增強(qiáng)宗旨意識,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。切實踐行群眾路線,大興調(diào)研之風(fēng),真正做到沉下去、靜下心、摸實情、出實招,從群眾最不滿意的地方改起,從群眾最期盼的地方做起,確保工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上,努力使政府各項決策部署、發(fā)展思路、工作重點符合人民意愿和時代要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市實施細(xì)則,著力解決形式主義和xx主義,堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,扎實開展“辦事難”專項整治,全面落實“企業(yè)管家”制度,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高政府公信力,加大督查問效力度,針對重點工作和重大工程,跟蹤督查、限時反饋,對推諉扯皮、落實不力的嚴(yán)肅問責(zé)。

(四)履行主體責(zé)任,加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,牢固樹立不管黨治黨就是嚴(yán)重失職的觀念,召開政府系統(tǒng)廉政工作會議,推動責(zé)任層層落實,壓力層層傳導(dǎo)。強(qiáng)化對部門“一把手”的監(jiān)督管理,定期開展廉政談話,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀,做到敬畏手中的權(quán)力,善待手中的權(quán)力,用好手中的權(quán)力,在全區(qū)干部中構(gòu)筑起防腐拒腐的思想防線。全面加強(qiáng)制度建設(shè),帶頭執(zhí)行黨的一系列新規(guī)禁令,不摸高壓線,不碰警戒線,尤其要在工程招投標(biāo)、物資采購等高風(fēng)險領(lǐng)域,做到不插手、不干預(yù)。

(五)提高政治站位,堅決落實整改。把落實巡視整改作為檢驗“四個意識”的試金石,作為區(qū)政府全面查擺問題短板,解決風(fēng)險隱患的具體舉措,做到逐條對賬、真改實改。對于反饋意見中涉及到政府的共性問題,立即組織相關(guān)部門制定整改方案,明確整改時限和整改措施;對于個性問題,深刻剖析原因,舉一反三,做好防范,堅決避免同類問題在我區(qū)出現(xiàn)。制定政府系統(tǒng)整治“圈子文化”實施方案,把是否存在拉幫結(jié)派等行為納入干部考核考察的重要內(nèi)容。

以上是我的個人對照檢查,請各位同志多提寶貴意見。

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用二

同志們:

剛才,縣文明委各檢查組對20xx年度推薦上報的縣級文明單位進(jìn)行了匯報,文明委會議進(jìn)行了認(rèn)真的研究。縣文明辦副主任贠宏武同志通報了20xx年我縣精神文明建設(shè)工作,討論了20xx年精神文明建設(shè)工作要點,我完全同意他們的意見。希望縣文明委各成員單位要按照會議的要求,認(rèn)真抓好貫徹落實。

下面我就進(jìn)一步做好今年的精神文明建設(shè)工作再講三點意見:

全縣精神文明建設(shè)工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx屆五中全會及省、市、縣委全委會精神,緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)這個根本,突出農(nóng)村精神文明建設(shè)和公民思想道德建設(shè)兩個重點,深化“身邊人講身邊事”、“迎盛會、講文明、倡新風(fēng)”、慶祝建黨90周年三項活動,實現(xiàn)文明單位創(chuàng)建、未成年人教育、志愿服務(wù)活動、工作機(jī)制創(chuàng)新四項突破,著力培育良好的社會風(fēng)尚,不斷提高公民思想道德素質(zhì)和社會現(xiàn)代文明程度,為“”時期發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提升精神文明創(chuàng)建工作水平

精神文明建設(shè)是黨和政府的一項重要工作,全縣各級、各部門、各單位要把這項工作擺上重要的議事日程,主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自過問、親自檢查督促,分管負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真抓好具體問題的協(xié)調(diào)和落實,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、成員單位各負(fù)其責(zé)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。各成員單位要進(jìn)一步明確各自任務(wù)分工,結(jié)合自身職能,切實履行職責(zé)。在日常工作中多為文明辦開展工作提出合理化建議,幫助改進(jìn)工作方案,文明辦也要多與文明委成員單位溝通聯(lián)系,取得各部門的理解和支持,使文明委整體運作能力、協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng),努力做到思想到位、措施到位、工作到位,確保精神文明建設(shè)各項工作取得實實在在的效果。

二、圍繞中心,發(fā)揮精神文明建設(shè)的思想引導(dǎo)作用 今年是“”規(guī)劃開局之年,圍繞建設(shè)“人文山水藍(lán)田 西安東部新城”目標(biāo),我縣精神文明建設(shè)要著眼于縣委、縣政府的中心工作,服從和服務(wù)縣委、縣政府確定的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重大舉措,在準(zhǔn)確把握全縣大局中創(chuàng)新精神文明建設(shè)的載體,拓寬精神文明建設(shè)的思路和途徑,做到經(jīng)濟(jì)工作重點在哪里,精神文明建設(shè)工作就跟到哪里,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項目到哪里,精神文明建設(shè)的工作項目就實施到哪里。要以精神文明建設(shè)工作統(tǒng)一思想、堅定信心,著力增強(qiáng)廣大干部群眾戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的信心和勇氣,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,著力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上來。

三、堅持開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面 精神文明重在建設(shè),貴在創(chuàng)新。我們要根據(jù)時代的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的任務(wù),從當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會的實際出發(fā),深入研究新形勢下精神文明建設(shè)工作的特點和規(guī)律,積極探索精神文明建設(shè)工作的新方法、新途徑,大膽創(chuàng)造精神文明建設(shè)的有效形式和工作載體。要用動態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的現(xiàn)代思維方式研究新情況、新問題,不斷適應(yīng)主客觀條件的變化,把握創(chuàng)建活動的規(guī)律,增強(qiáng)創(chuàng)建活動的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要積極運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等新興信息傳播技術(shù),拓展精神文明建設(shè)的渠道和空間,不斷滿足人民群眾日益增長的多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。各成員單位要精心設(shè)計載體活動,敢于“別出心裁”、突破常規(guī),不斷推陳出新,做到常創(chuàng)常新。

同志們,做好新時期精神文明創(chuàng)建工作意義重大,任重道遠(yuǎn)。相信大家一定能夠按照縣委、縣政府的要求和縣文明委的統(tǒng)一部署,扎實履行各自職責(zé),不斷開創(chuàng)全縣精神文明建設(shè)工作的新局面,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用三

—分管領(lǐng)導(dǎo)對站辦所負(fù)責(zé)人

時間:20**年**月**日地點:副書記辦公室

談話人:**(**黨委副書記兼組織委員、宣傳委員)

談話對象:**(**黨建辦副主任)

談話內(nèi)容:

(一)主要成績

1.一年來,在“守紀(jì)律、提效能、強(qiáng)執(zhí)行、做表率”方面表現(xiàn)良好;

2.在抓好鎮(zhèn)黨建辦日常工作的同時,切實履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé);

3.認(rèn)真落實了“八項規(guī)定”和省市縣十項規(guī)定為重點,抓好了黨建辦作風(fēng)和工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行了財經(jīng)紀(jì)律;

4.對黨建辦工作人員的統(tǒng)籌明顯提高;

5.總攬黨建辦全局、協(xié)調(diào)各方核心引領(lǐng)作用進(jìn)步很大,從工作人員到辦公室副主任的身份有所轉(zhuǎn)變;

(二)存在問題

1.學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng);

2.對宣傳工作的謀劃有待提高;

3.遇事急躁;

4.自覺抵制不良社會風(fēng)氣有待加強(qiáng)。

1.認(rèn)可**對自己一年來抓黨風(fēng)廉政工作的小結(jié);

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”及業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí);

3.做好時間管理,加強(qiáng)對宣傳工作的謀劃,對**時事熱點進(jìn)行撰寫上報。

4.自覺抵制不良社會風(fēng)氣。

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用四

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識

我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于__”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織,分階段落實

安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案?!耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識,確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

在1—3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強(qiáng)。

通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實各項安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用五

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,學(xué)習(xí)了總書記同志在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,學(xué)習(xí)了溫x大政府報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點感想和認(rèn)識

回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機(jī)構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分工作安排

20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍:重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

我的述職完畢,謝謝大家!

對于分管安全生產(chǎn)心得體會實用六

根據(jù)縣委分工,我主持統(tǒng)戰(zhàn)工作,分管工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作,協(xié)管民族宗教工作?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況報告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身政策理論水平和執(zhí)政能力

一年來,我始終把提高自己的思想政治素質(zhì)擺在重要位置,自覺用鄧小平理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,在思想上

、政治上、行動上始終與縣委保持一致,認(rèn)真貫徹落實縣委各項決策部署,不斷加強(qiáng)各項政策理論學(xué)習(xí),提高自己的政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)。在深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會精神的基礎(chǔ)上,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)、自治州各類文件和會議精神,學(xué)習(xí)了新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、黨的民族宗教政策及工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作理論。同時,積極參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性、重品行、做表率”主題實踐、“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育等活動,經(jīng)常深入基層,扎實開展調(diào)研,將活動成果運用于實際,指導(dǎo)實踐,推動主管、分管業(yè)務(wù)工作不斷取得新進(jìn)展,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論指導(dǎo)實踐能力。

二、切實履行崗位職責(zé),推動主管、分管、協(xié)管工作扎實有效開展

一年來,我多次參與或召開統(tǒng)戰(zhàn)、宗教人士及工青婦組織參加的各類會議,認(rèn)真落實自治區(qū)、自治州、縣委有關(guān)文件和會議精神,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象、愛國宗教人士、群團(tuán)組織在聯(lián)系群眾上的優(yōu)勢,積極引導(dǎo)各族群眾積極參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè),有力維護(hù)了社會穩(wěn)定,促進(jìn)了各項工作扎實有效開展。

1、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教工作。今年以來,我始終樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教部門干部職工及統(tǒng)戰(zhàn)、宗教人士,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會主義民族關(guān)系,少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)、文化、教育事業(yè)發(fā)展取得新成效。采取多種形式深入開展第26個民族團(tuán)結(jié)教育月活動,表彰全縣5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、16個單位、35名個人為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范。爭取并落實國家少數(shù)民族發(fā)展項目資金30萬元。認(rèn)真落實《宗教事務(wù)條例》,堅持獨立自主自辦和保護(hù)合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪的原則,依法管理宗教事務(wù),積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級宗教事務(wù)管理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實“兩項”制度?!熬S穩(wěn)工作雙卡”制度,建立了宗教場所情報信息制度,設(shè)立情報信息員161人。加大杜絕零散朝覲的宣傳力度,嚴(yán)把申請辦理護(hù)照關(guān),堅持有組織、有計劃的朝覲之路,有力制止了零散朝覲現(xiàn)象的發(fā)生。今年,有22名宗教人士參加了正規(guī)朝覲。加大統(tǒng)戰(zhàn)、愛國宗教人士培訓(xùn)力度,共完成各級各類培訓(xùn)600余人次。加強(qiáng)“雙五好”和平安宗教場所的創(chuàng)建工作。目前,全縣已有145座宗教場所達(dá)到“雙五好”和平安宗教場所標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)“奧爾曼經(jīng)驗”,結(jié)合實際,制定并落實“維穩(wěn)十二抓”工作法,建立了維護(hù)穩(wěn)定工作長效機(jī)制。扎實開展“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育活動,為促進(jìn)社會政治穩(wěn)定奠定了群眾基礎(chǔ)。

2、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。今年以來,我多次聯(lián)系工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織,積極引導(dǎo)他們充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步凝聚全社會力量,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的較快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)各級工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織以履行維護(hù)職能為己任,以解決廣大職工、青年、婦女群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,扎實推進(jìn)各項工作。新組建13家工會,新發(fā)展會員 1150人。創(chuàng)建模范職工之家25個。新發(fā)展團(tuán)員1126名。完成農(nóng)村青年科技培訓(xùn)1400人次,轉(zhuǎn)移青年富余勞動力19360人次。培訓(xùn)婦女9000余人次,實現(xiàn)婦女勞務(wù)輸出1.92萬人次,總收入達(dá)7533萬元,人均純收入達(dá)2347元。培育婦女經(jīng)紀(jì)人150人?;I建了“縣困難職工幫扶中心”,為 100名困難職工發(fā)放了優(yōu)惠證,資助22名困難職工子女66000元。

三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)自身廉潔從政

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》和《建立懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx工作規(guī)劃》,牢記在心,規(guī)范于行。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。同時,加領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),堅持民主集中制原則,認(rèn)真參與民主生活會,注重與人大、政府政協(xié)的聯(lián)系與溝通,形成齊抓共管的良好氛圍。嚴(yán)格遵守《公務(wù)員法》和《黨員干部選拔任用工作條例》,堅決杜絕用人上的不正之風(fēng)。不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅決反對腐敗現(xiàn)象。嚴(yán)抓分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開分管部門聯(lián)席會議,認(rèn)真聽取分管部門的廉政匯報,狠抓分管領(lǐng)域的黨員干部廉潔自律反腐工作。在生活中,嚴(yán)格要求配偶及身邊工作人員,沒有參與有價證券、股票的買賣活動,家屬及子女也沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

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