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對于企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)督職能心得體會實用(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 22:44:42 頁碼:9
對于企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)督職能心得體會實用(2篇)
2022-12-29 22:44:42    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)督職能心得體會實用一

一、統(tǒng)計報表工作方面

20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是

1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。

20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒有問題的。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導

因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,加大復查的力度,力征數(shù)據(jù)達到準確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作,加強溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了,而財務部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,兩個賬戶共1600多人(明細附后)都由公司財務部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行??顚S玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務量不大,但很零散,且業(yè)務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:俞總工的預算,技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預算,不允許列支。

四、下一年度的工作思路

20xx年的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對20xx年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導的宣傳,提高認識,使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2、在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

對于企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)督職能心得體會實用二

1、服務羸天下,恒景進萬家。

2、團結(jié)一條心,石頭變成金。

3、目標鎖定榮譽餐,積極拜訪不怕難,激發(fā)潛能多簽單,吃定經(jīng)理榮譽餐。

4、招后買馬,有風來儀。人員倍增,士氣倍增

5、誠信在我心,和美伴我行。

6、人因夢想而偉大,但要靠無比的行動力來落實自己的夢想!

7、事故隱患不除、等于放虎歸山。

8、人生不如意事,十之常有x,看傷口目標模糊,看目標傷口不痛。

9、世界上有兩種廢物:一種是沒有什么東西獻給社會,另一種是不知怎樣把他們己有的東西展示出來。

10、物美價廉、溝通無限

11、要有好的灌溉,才有好的成果。

12、只要有正確的方法成功是件簡單的事。

13、成功的秘訣在于設(shè)定明確的目標,并全力去挑戰(zhàn)。

14、生氣,是拿別人的錯誤懲罰自己。

15、和遠揚站在一起,創(chuàng)造屬于你的遠揚。

16、我付出最大的努力,我承受最多的磨礪。

17、以質(zhì)量為生命,以客戶為中心。

18、雙腳踏出億萬金,推銷要拼才會贏

19、挑戰(zhàn)極限,身先神顯,風光正茂,出類擾萃。

20、追求,就是一個不斷地行動,反省再行動的過程。

21、行動,實現(xiàn)一世理想的最有效的武器!

22、身在遠揚,我們每一天都在改變著世界,客戶的信賴讓我們夢想啟航

23、齊心如手足,拼搏共進步。

24、6月企業(yè)激勵口號(大眾化)1。志高成就輝煌。

25、創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

26、被人利用說明你有用。

27、今日繁忙,明日輝煌。

28、上有老下有小、出了事故不得了。

29、招后買馬,有風來儀。人員倍增,士氣倍增從業(yè)有緣,借福感恩,堅定信念;行銷一生

30、成功絕不容易,還要加倍努力!

31、忠忠實實做人,實實在在做事。

32、企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。

33、努力打造實力,態(tài)度決定高度。

34、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。

35、一個人外在的形象,反映出他特殊的內(nèi)涵,倘若別人不信任你的外表,你就無法成功的推銷自己。

36、不接受不良品,不制造不良品

37、好習慣是成功的保證。

38、復雜的事情要簡單做!簡單的事情要認真做!認真的事情要重復做!重復的事情要創(chuàng)造性地做!

39、如果你能真正制好一枚別針,應該比你制造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多。

40、胸懷大志,關(guān)愛世界。

41、競爭不是比別人更努力,而是比別人更努力。

42、旅游是獎勵,大家來爭取,你能我也能,萬元搶先走。

43、環(huán)境永遠不會完美。消極的人受環(huán)境控制,積極的人控制環(huán)境。

44、天道酬勤,厚德載物。

45、夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

46、團隊共作戰(zhàn),人人出業(yè)績。

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