在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)一
合同編號(hào):________
定作人(甲方):________ 合同編號(hào):________
承攬人(乙方):________ 簽訂地點(diǎn):________
承攬人測(cè)繪資質(zhì)等級(jí):______ 簽訂時(shí)間:________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條 測(cè)繪范圍(包括測(cè)區(qū)地點(diǎn)、面積、測(cè)區(qū)地理位置等):____________________________________________________________________________________________________________________________
第二條 測(cè)繪內(nèi)容(包括測(cè)繪項(xiàng)目和工作量等):__________________________________________________________________________________________________________________________________
第三條 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):------------------------------
其他技術(shù)要求:___________________________________________________________________________________________________________________
第四條 測(cè)繪工程費(fèi):
1.取費(fèi)依據(jù):國(guó)家頒布的測(cè)繪產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
2.取費(fèi)項(xiàng)目及預(yù)算工程總價(jià)款:
預(yù)算工程總價(jià)款: ---------------------------------------
3.工程完工后,根據(jù)實(shí)際測(cè)繪工作量核計(jì)實(shí)際工程價(jià)款。
4.__________________________。
第五條 甲方的義務(wù)
1.自合同簽訂之日起____日內(nèi)向乙方提交有關(guān)資料。
2.自接到乙方編制的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)之日起____日內(nèi)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的審定工作,并提出書(shū)面審定意見(jiàn)。
3.應(yīng)當(dāng)保證乙方的測(cè)繪隊(duì)伍順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作,并對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)人員的工作、生活提供必要的條件。
4.甲方保證工程款按時(shí)到位,以保證工程的順利進(jìn)行。
5.允許乙方內(nèi)部使用執(zhí)行本合同所生產(chǎn)的測(cè)繪成果。
6.__________________________。
第六條 乙方的義務(wù)
1.自收到甲方的有關(guān)材料之日起____日內(nèi),根據(jù)甲方的有關(guān)資料和本合同的技術(shù)要求完成技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的編制,并交甲方審定。
2.自收到甲方對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)同意實(shí)施的審定意見(jiàn)之日起____日內(nèi)組織測(cè)繪隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
3.乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)要求確保測(cè)繪項(xiàng)目如期完成。
4.允許甲方內(nèi)部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測(cè)繪成果。
5.未經(jīng)甲方允許,乙方不得將本合同標(biāo)的的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。
6.__________________________。
第七條 測(cè)繪項(xiàng)目完成工期------------------------------
全部測(cè)繪成果應(yīng)于____年____月____日前交甲方驗(yàn)收。
第八條 乙方應(yīng)當(dāng)于工程完工之日起____日內(nèi)書(shū)面通知甲方驗(yàn)收,甲方應(yīng)當(dāng)自接到完工通知之日起____日內(nèi),組織有關(guān)專(zhuān)家,依據(jù)本合同約定使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,對(duì)乙方所完工的測(cè)繪工程完成驗(yàn)收,并出據(jù)測(cè)繪成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)。
對(duì)乙方所提供的測(cè)繪成果的質(zhì)量有爭(zhēng)議的,由測(cè)區(qū)所在地的省級(jí)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站裁決。其費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
第九條 對(duì)乙方測(cè)繪成果的所有權(quán)、使用權(quán)和著作權(quán)歸屬的約定:___________________________________________________________________________________________
第十條 測(cè)繪工程費(fèi)支付日期和方式
1.自合同簽訂之日起____日內(nèi)甲方向乙方支付定金人民幣_(tái)___元。并預(yù)付工程預(yù)算總價(jià)款的____%,人民幣_(tái)___元。
2.當(dāng)乙方完成預(yù)算工程總量的____%時(shí),甲方向乙方支付預(yù)算工程價(jià)款的____%,人民幣_(tái)___元。
3.當(dāng)乙方完成預(yù)算工程總量的____%時(shí),甲方向乙方支付預(yù)算工程價(jià)款的____%,人民幣_(tái)___元。
4.乙方自工程完工之日起____日內(nèi),根據(jù)實(shí)際工作量編制工程結(jié)算書(shū),經(jīng)甲、乙雙方共同審定后,做為工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)。自測(cè)繪成果驗(yàn)收合格之日起____日內(nèi),甲方應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算結(jié)果向乙方全部結(jié)清工程價(jià)款。
5.__________________________。
第十一條
1.自測(cè)繪工程費(fèi)全部結(jié)清之日起____日內(nèi),乙方根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求向甲方交付全部測(cè)繪成果。------------------------------------
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)二
時(shí)間:年月日下午點(diǎn)
地點(diǎn):工地辦公室
參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員
主持人:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。
現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎?rùn)C(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專(zhuān)門(mén)電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
安全員:
1、臨電問(wèn)題嚴(yán)重,配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō)。
2、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈、亂接亂拉電線問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次,要有專(zhuān)人管理。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提議從后天開(kāi)始,他們回去給工人開(kāi)會(huì))。
4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決。
年月日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)三
委托人:_________
電話:_________________________
代理人:_________
地址:_________________________
電話:_________________________
第一條總則
鑒于甲方欲在中國(guó)國(guó)內(nèi)外尋找投資項(xiàng)目,進(jìn)行投資,甲方與乙方協(xié)商同意,由甲方指定乙方為全權(quán)代表,授權(quán)乙方可根據(jù)本協(xié)議所列的條款和條件,尋找投資項(xiàng)目,與項(xiàng)目融資方洽談投資事宜。
第二條代理
2.1甲方與乙方協(xié)商后,乙方作為甲方的全權(quán)代理并代表甲方與項(xiàng)目融資方洽談項(xiàng)目投資的相關(guān)事宜,乙方同意接受甲方的委托。
2.2在協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得指定其他任何人或單位為其代理人洽談該項(xiàng)目投資的一切相關(guān)事宜。
2.3根據(jù)協(xié)議乙方作為甲方委托的全權(quán)代理,代表甲方引進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。經(jīng)乙方聯(lián)系,項(xiàng)目方與甲方簽定項(xiàng)目合作協(xié)議,甲方應(yīng)予以承認(rèn)乙方的代理行為并支付傭金。
第三條甲方的職責(zé)
3.1甲方應(yīng)及時(shí)滿足乙方的合理要求,向乙方提供有關(guān)業(yè)務(wù)所需的信息,便于乙方與項(xiàng)目方洽商有關(guān)事宜。
3.2甲方投資意向有所變動(dòng),或有其它變更時(shí),應(yīng)及時(shí)通知乙方并提供詳細(xì)資料。
3.3甲方必須保證所提供的一切有關(guān)資金的信息都是真實(shí)的、確切的。
第四條乙方的職責(zé)
4.1本協(xié)議期內(nèi)乙方必須努力與項(xiàng)目方洽談,向項(xiàng)目方取得最好的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及最優(yōu)惠的條款和條件,便于甲方及時(shí)準(zhǔn)備投資工作。
應(yīng)采取確實(shí)有效的辦法為甲方引進(jìn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并促成甲方與項(xiàng)目方簽訂投資合作協(xié)議。
盡全力為甲方的投資提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.2在本協(xié)議有效期內(nèi),未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得:
除甲方指定的全權(quán)代理人有關(guān)事項(xiàng)外,不得自命為甲方代理任何事項(xiàng);
以甲方的名義允諾或解決任何事宜,或以甲方的信用作擔(dān)保,或代表甲方做出任何保證或陳述,或使甲方承擔(dān)任何責(zé)任或業(yè)務(wù);
不論以任何方式從甲方處所獲得的信息資料,皆屬秘密,僅能為引進(jìn)項(xiàng)目,服務(wù)于甲方所用,不得泄漏。
第五條傭金
5.1甲方同意支付給乙方引進(jìn)項(xiàng)目投資總額的_______%的傭金。傭金在投資協(xié)議簽署之日____日內(nèi)以_________支付。
5.2甲乙雙方同意項(xiàng)目方與甲方簽署項(xiàng)目投資協(xié)議條款時(shí),甲方應(yīng)根據(jù)約定的傭金比例支付傭金,同時(shí)乙方必須按照約定收取傭金,屆時(shí)甲方不得以任何借口延遲,應(yīng)及時(shí)支付。
第六條協(xié)議期間
甲乙雙方約定本協(xié)議期間為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日。
第七條終止協(xié)議
7.1按照本協(xié)議規(guī)定期滿或終止對(duì)乙方的委托不論出于何種原因,均不妨礙協(xié)議各方面的權(quán)利和義務(wù)。
7.2按協(xié)議規(guī)定,乙方促成了項(xiàng)目方與甲方的投資談判,如果甲方擅自私下與項(xiàng)目方簽署投資合作協(xié)議,將視乙方代理責(zé)任完成。
第八條爭(zhēng)議的解決
8.1在執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生或與本協(xié)議有關(guān)的一切條款的爭(zhēng)執(zhí),首先應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
8.2若協(xié)商不能解決,可提起訴訟或提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
第九條附則
凡有關(guān)協(xié)議的通知,請(qǐng)求或其他通訊往來(lái),須以文字為準(zhǔn),可采用電子郵件、書(shū)信、電傳、電報(bào)等方式傳遞。本協(xié)議自雙方簽字日起生效,一式二份,當(dāng)事人各執(zhí)一份。
甲方:_____________
法定代表人:_______
________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_________________
乙方:_____________
法定代表人:_______
________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_________________
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)四
甲方:住所:聯(lián)系電話:乙方:住所:聯(lián)系電話:風(fēng)險(xiǎn)提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。?甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:風(fēng)險(xiǎn)提示:
應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第一條、甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)________項(xiàng)目,總投資為_(kāi)_______萬(wàn)元,甲方以人民幣方式出資________萬(wàn)元,乙方以________方式入股。
第二條、雙方共同經(jīng)營(yíng),合作人執(zhí)行合作事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合作人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合作人共同承擔(dān)。
第三條、項(xiàng)目盈余按照取得的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。
第四條、項(xiàng)目債務(wù)按照甲方_______%、乙方_______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)按比例在內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條、自協(xié)議簽訂之日起,乙方負(fù)責(zé)技術(shù)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事宜,甲方負(fù)責(zé)日常管理。與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
第六條、爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交_______仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。
第七條、違約處理風(fēng)險(xiǎn)提示:
合同的約定雖然細(xì)致,但無(wú)法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。?如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。
第八條、協(xié)議解除
1、一方合作人有違反本協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
2、合作協(xié)議期滿。
3、雙方同意終止協(xié)議的。
4、一方合作人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做出對(duì)企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
第九條、本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十條、本合同一式_______份,雙方各執(zhí)_______份,具有相同的法律效力。
甲方(簽字):簽訂地點(diǎn):________年____月____日
乙方(簽字):簽訂地點(diǎn):________年____月____日
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年以來(lái),開(kāi)發(fā)公司在房管局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以新興路商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金嚴(yán)重短缺等困難,迎難而上,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新突破,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面,根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、20xx年工作完成情況
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的;其中新開(kāi)工萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的。
2、開(kāi)發(fā)工程量萬(wàn)元,占年計(jì)劃的。
3、竣工面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的。
4、商品房銷(xiāo)售套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,商品房銷(xiāo)售率。
5、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元。
6、工程質(zhì)量合格率100,優(yōu)良率45。
(二)完成的主要工作
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)工程。步行街改造工程作為全市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,公司在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集中精力、人力和財(cái)力,先后在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)10多次工程調(diào)度會(huì),全力以赴抓好了工程建設(shè)。去年九月底,為確保回遷工程年底竣工上房的目標(biāo),公司專(zhuān)門(mén)成立了工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施,加大了質(zhì)量、安全管理力度,確保了建設(shè)資金和材料供應(yīng)工作,積極協(xié)調(diào)配套工程建設(shè)。截止到目前,除小高層a座外,全部完成了主體工程建設(shè),其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實(shí)現(xiàn)了竣工目標(biāo)?!痢列^(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用?!痢撩沸^(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準(zhǔn)備工作,××東路的建設(shè)正在準(zhǔn)備之中。
2、拆遷工作。去年以來(lái),新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個(gè)大難題,對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下,任務(wù)緊、壓力大,搬遷一線的同志們不畏難、不怕累,一方面苦口婆心做工作,一方面加大依法拆除力度,截止到去年底,累計(jì)完成拆遷面積萬(wàn)平方米,完成私房結(jié)算戶(hù),圓滿完成了所有拆遷任務(wù),保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。家佳樂(lè)超市拆遷工作經(jīng)過(guò)反復(fù)多輪協(xié)商,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,最終簽定了拆遷協(xié)議,完成了房屋移交和拆除工作?!痢翓|路拆遷工作目前已辦理結(jié)算戶(hù),剩余戶(hù)正在辦理中,基本完成了回遷上房工作。
3、商品房銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產(chǎn)展示會(huì)的參展工作,預(yù)銷(xiāo)售商品房套,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;三是加強(qiáng)了步行街和××名苑小區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作,增設(shè)“新街”現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售大廳,制作了車(chē)體廣告,利用電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行了專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展了學(xué)習(xí)和特色培訓(xùn),促進(jìn)了銷(xiāo)售工作。為加強(qiáng)商業(yè)步行街的銷(xiāo)售工作,公司聘請(qǐng)了深圳××置業(yè)顧問(wèn)公司,策劃了多次富有特色的的宣傳活動(dòng),裝修布置了soho樣板房,為銷(xiāo)售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)完成商品房預(yù)銷(xiāo)售套,回收資金萬(wàn)元。
商品房售后工作堅(jiān)持承諾制度,完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作,全年共接報(bào)修戶(hù),維修及時(shí)率達(dá),維修質(zhì)量合格率達(dá),維護(hù)了公司的良好信譽(yù)和社會(huì)形象。
4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作,基本達(dá)到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局,荊東花園衛(wèi)生保結(jié)移交給了環(huán)衛(wèi)部門(mén)。三是對(duì)××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進(jìn)行了承包管理,加強(qiáng)了用電管理和線路養(yǎng)護(hù),電費(fèi)虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào),基本達(dá)成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問(wèn)題,重新接管了集中供暖工作,同時(shí)啟動(dòng)了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度,開(kāi)展了環(huán)境綜合整治工作,累計(jì)完成粉刷1500平方米,清理各類(lèi)垃圾210余噸,修剪綠化帶1100平方米,補(bǔ)植花木85株,拆除違章建筑3處,清理亂貼亂畫(huà)2200余處,環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。
5、黨建和精神文明建設(shè),展示公司良好社會(huì)形象。一是在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中,公司在局黨總支的具體指導(dǎo)下開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的重要講話、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》等學(xué)習(xí)材料,在全體黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)和黨性分析材料,并組織黨員到臺(tái)兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念館進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,有效增強(qiáng)了黨員干部的黨性修養(yǎng)。二是通過(guò)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),組織名入黨積極分子參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,新發(fā)展名新黨員,為黨組織注入了新生力量。三是計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三為主”方針,貫徹宣傳新的計(jì)生條例,計(jì)劃生育率,晚婚晚育
率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。四是大力開(kāi)展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號(hào)等活動(dòng),狠抓了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察和社會(huì)服務(wù)承諾工作,積極參加了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察“熱線直播”活動(dòng),樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。五是積極參與集體活動(dòng)和公益事業(yè),開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動(dòng)。特別是在全省科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“創(chuàng)城迎檢”期間,公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)房管人“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕臟、不怕累,每次都能突出完成任務(wù),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),充分展示了公司干部職工隊(duì)伍的精神面貌,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
(三)具體工作做法
1、認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在全體干部職工中廣泛開(kāi)展了思想政治工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí),有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴抓好各自的工作,堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度,幫助協(xié)調(diào)工作、解決問(wèn)題,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施;各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神,一心撲在工作上,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段,從而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等學(xué)習(xí)活動(dòng),先后組織60多人參加了財(cái)務(wù)、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有10人獲得了初、中級(jí)職稱(chēng),提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平。去年以來(lái),公司為加強(qiáng)成本控制,修訂完善了《工程項(xiàng)目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計(jì)制度》等一系列規(guī)章制度,加大了監(jiān)管力度,把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、搬遷、施工,直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過(guò)程,對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)等,實(shí)行了規(guī)范化的管理,杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上,嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的開(kāi)支計(jì)劃,大力做好開(kāi)源節(jié)流工作,大力壓縮辦公用品、會(huì)議、招待等非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制大型辦公設(shè)施的購(gòu)置,千方百計(jì)減少開(kāi)支,避免了浪費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理,組織專(zhuān)人加大了清欠力度,全年累計(jì)回收資金110萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工日志、技術(shù)資料的管理工作,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和責(zé)任感,工程質(zhì)量通病明顯降低,保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢(shì),得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可,順利通過(guò)換證審查工作。二是嚴(yán)格控制工程造價(jià),在認(rèn)真履行施工合同的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部核實(shí)工程量,結(jié)算人員嚴(yán)格審查,對(duì)不明確項(xiàng)目由專(zhuān)人到工程現(xiàn)場(chǎng)踏看、測(cè)量,避免了重復(fù)結(jié)算的問(wèn)題;三是全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,真正落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任,公司與技術(shù)、項(xiàng)目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書(shū),把質(zhì)量問(wèn)題納入到工作目標(biāo),共同考核,并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,加大各方面的監(jiān)督檢查力度,確保了工程合格率100,優(yōu)良率45以;四是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,制定具體施工方案,排出施工進(jìn)度表,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,如實(shí)填寫(xiě)施工日志,定期不定期調(diào)度進(jìn)展情況,督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合,積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強(qiáng),根據(jù)合格供方名單,貨比三家,擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同,始終堅(jiān)持抽樣送檢工作,杜絕無(wú)合同、不合格材料進(jìn)入工地;每周對(duì)建材市場(chǎng)認(rèn)真及時(shí)調(diào)查,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握價(jià)格變動(dòng)信息,特別是去年的鋼材價(jià)格升降無(wú)序,材料管理人員堅(jiān)持每周核實(shí),每周抱價(jià),科學(xué)合理采購(gòu),既為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用,又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料970余萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此,在公司在全力以赴抓好項(xiàng)目的同時(shí),投入更大的精力抓融資,一是破解貸款難題,積極爭(zhēng)取各金融機(jī)構(gòu)的支持,密切配合,及時(shí)繳納到期貸款利息,按時(shí)辦理續(xù)貸手續(xù),確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn),建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部集資,保證了新興路拆遷補(bǔ)償款及時(shí)到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面,開(kāi)展了物業(yè)公司收費(fèi)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)公司的收費(fèi)管理,理順了對(duì)材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序,杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),公司順利通過(guò)了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專(zhuān)項(xiàng)檢查,完成了市財(cái)政局對(duì)“兩路兩橋”的投資審計(jì)工作。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是年初實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理制度,將局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化到各科室、各部位,認(rèn)真落實(shí),研究制訂了考核細(xì)則,每月檢查,每季度考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性,工作效率明顯提高。同時(shí),與全體員工簽訂了計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)考核,同時(shí)獎(jiǎng)罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責(zé)范圍》等20多項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)部分科室職責(zé)和業(yè)務(wù)分工作了進(jìn)一步明確,調(diào)整了部分工作人員,特別是在工作銜接上,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化業(yè)務(wù)分工,建立落實(shí)責(zé)任追究制度,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;三是大力加強(qiáng)行政管理和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,在日常管理的基礎(chǔ)上,利用一個(gè)月的時(shí)間,集中開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),嚴(yán)格考勤,嚴(yán)明紀(jì)律,不定期組織查崗,對(duì)違規(guī)者按照規(guī)定及時(shí)查處,獎(jiǎng)罰結(jié)果張榜公布,通報(bào)批評(píng),促進(jìn)了工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司各項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進(jìn)一步加大了檔案管理力度,完善了檔案管理制度,嚴(yán)格了借出手續(xù),全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合整治工作方案,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查,在6、10月份,先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),開(kāi)展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查,對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)公司等進(jìn)行全面清查整治,跟蹤整改,注重實(shí)效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運(yùn)行,公司組織人力對(duì)各小區(qū)線路進(jìn)行兩次大檢查,更換更新了部分用電設(shè)施,增強(qiáng)了防護(hù)功能,電工實(shí)行24小時(shí)值班制,累計(jì)出動(dòng)大中小型維修90余次,從未發(fā)生安全責(zé)任事故。社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)成效明顯,上半年共接待信訪300余人次,處理信訪案件34宗,平息施工現(xiàn)場(chǎng)鬧了7起,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航作用。
二、工作中存在的問(wèn)題
去年,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),但是與形勢(shì)的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于資金緊張等原因,竣工面積沒(méi)有完成年初預(yù)定目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益下滑;二是中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠,中堅(jiān)力量不強(qiáng),沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是作風(fēng)紀(jì)律松馳,缺乏緊迫感、責(zé)任心、危機(jī)感,工作不積極、不主動(dòng)性;四是管理水平差,管理不到位落,制度落實(shí)不好,內(nèi)部管理不嚴(yán),“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,人為造成的損失時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題應(yīng)引起我們的高度重視,要認(rèn)真分析研究,找出問(wèn)題的根源,采取行之有效的措施和手段,在以后的工作中認(rèn)真加以解決,確保實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問(wèn)題,存在著這樣那樣的困難,但我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)依然很多,而且,有些優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)是得天獨(dú)厚,其它單位不具備的:一是整體優(yōu)勢(shì)。我們作為局的下屬單位,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的發(fā)展高度重視,給予了強(qiáng)有力的支持,協(xié)調(diào)了方方面面的關(guān)系,這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì);二是人才優(yōu)勢(shì)。我們公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,培養(yǎng)了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的人才,人員結(jié)構(gòu)比較合理,高學(xué)歷、年輕化,這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我們所開(kāi)發(fā)的小區(qū),多數(shù)都在滕州的黃金地段,特別是新興路商業(yè)步行街,是城區(qū)獨(dú)一無(wú)二的黃金寶地,升值潛力極大,具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們相信,只要全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,加倍努力,盡心盡責(zé),我們開(kāi)發(fā)公司的前景依然十分光明,一定能夠完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),取得新的、更大的成績(jī)。
三、20xx年工作打算及措施
今年,據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)仍然呈上升趨勢(shì)。我市去年底召開(kāi)了城鄉(xiāng)建設(shè)暨環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì),城市建設(shè)投資大幅增加,城建項(xiàng)目遍地開(kāi)花,城區(qū)商品房銷(xiāo)售供不應(yīng)求,而且增長(zhǎng)勢(shì)頭很大,已進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的黃金季節(jié)。我們開(kāi)發(fā)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,一定要講團(tuán)結(jié)、講大局,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,集中精力抓好各項(xiàng)工程建設(shè),努力完成局下達(dá)的全年工作任務(wù)。
20xx年全年工作的指導(dǎo)思想是:
具體目標(biāo)是:全年實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)面積萬(wàn)平方米,新開(kāi)工萬(wàn)平方米,竣工萬(wàn)平方米,完成開(kāi)發(fā)量萬(wàn)元,當(dāng)年竣工商品房銷(xiāo)售率達(dá)90以上,工程質(zhì)量合格率100,優(yōu)良率40以上。為確保上述各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作:
(一)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制。全面抓好廣大干部職工的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用多種形式,在培訓(xùn)的方式方法、在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,持之以恒地抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感、危機(jī)感,在公司上下形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的互動(dòng)局面,提高辦事水平和工作效率力,確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。進(jìn)一步加快改革步伐,進(jìn)一步完善提高,努力轉(zhuǎn)換機(jī)制,打破陳舊的大集體、大鍋飯?bào)w制,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,在銷(xiāo)售領(lǐng)域功效掛鉤的基礎(chǔ)上,認(rèn)真探討,全面推行功效掛鉤,對(duì)管理人員試行末位淘汰制,以經(jīng)濟(jì)效益論成敗,把經(jīng)濟(jì)效益作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)。
(二)加快開(kāi)發(fā)工程建設(shè)進(jìn)度。全年開(kāi)工面積突破萬(wàn)平方米,商業(yè)步行街建設(shè)全面加速,××區(qū)域在完成拆遷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,年底前力爭(zhēng)竣工;6月底完成所有配套工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)竣工上房,盡快回收資金;××名苑11月底竣工驗(yàn)收;
(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側(cè)家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作,上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。
(四)進(jìn)一步抓好商品房銷(xiāo)售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作,××名苑的預(yù)售宣傳工作,加快資金回收,確保經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),大力加強(qiáng)庫(kù)存商品房管理工作,加大商品房宣傳力度,搞好銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù),簡(jiǎn)化程序,提高服務(wù)水平,努力展示公司形象。
(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認(rèn)真宣傳新的《物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套法規(guī),推進(jìn)小區(qū)業(yè)主自治。開(kāi)展業(yè)主回訪,解決實(shí)際問(wèn)題,提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)宣傳力度,爭(zhēng)取物價(jià)局、物業(yè)辦等部門(mén)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取啟動(dòng)物業(yè)收費(fèi)工作。同時(shí),加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作,在確保完成××小區(qū)移交的基礎(chǔ),重點(diǎn)抓好××、××的移交準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成1~2個(gè)小區(qū)完成移交;對(duì)暫時(shí)不能移交的小區(qū),積極爭(zhēng)取政策,抓緊啟動(dòng)物業(yè)“兩金”,完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為移交積極創(chuàng)造條件。
(六)認(rèn)真做好新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的洽談工作。發(fā)動(dòng)全體干部職工人人抓項(xiàng)目,動(dòng)用各種關(guān)系,積極參加土地的招拍掛,主動(dòng)尋找新的開(kāi)發(fā)信息和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),盡快盤(pán)活原城郊養(yǎng)雞廠土地,抓緊時(shí)間與有關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行洽談,對(duì)有合作開(kāi)發(fā)意向的單位,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),一抓到底,確保年底前敲定1—2個(gè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。圍繞管理出效益、管理出成績(jī)的原則,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心,在行政管理上,要健全、完善好各項(xiàng)管理制度,做到有章可循、有法可依,真正用嚴(yán)格的制度管人、管事,規(guī)范行動(dòng);在工作目標(biāo)上,認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步加大考核力度,嚴(yán)格處罰,公開(kāi)批評(píng),真正建立起獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上,要加快用人改革,全面推行工效掛鉤,要堅(jiān)持用人唯賢,重才重德,堅(jiān)決剔除不干工作專(zhuān)挑毛病、打小報(bào)告的人,切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下,真正打造一支精干的干部職工隊(duì)伍;在工程造價(jià)、項(xiàng)目可行性分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程款結(jié)算審價(jià)等方面,都要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范操作,嚴(yán)加控制,千方百計(jì)降低成本,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,推進(jìn)公司整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
(八)千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)、信訪和計(jì)劃生育工作。安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展的大局,必須引起高度重視,要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,抓好安全制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制定出切實(shí)可行的措施,保證萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)信訪工作要采取行之有效的措施,出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,能解決的要立即解決,不能解決的也要講明政策,說(shuō)清道理,努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。計(jì)劃生育工作要繼續(xù)堅(jiān)持“三為主”方針,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生制度,加強(qiáng)管理,努力提升計(jì)劃生育工作的整體質(zhì)量和水平,確保達(dá)到5個(gè)100。
總之,在新的一年里,我們一定要把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)清形勢(shì),政變觀念,克服困難,增強(qiáng)大局意識(shí),講究團(tuán)隊(duì)精神,與兄弟單位密切配合,互相協(xié)助,堅(jiān)定信心,橫下決心,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),我們就一定能夠完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),一定能夠向局領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家新春愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)六
合同編號(hào):甲方:定貨人: 簽訂地點(diǎn): 乙方:承攬人: 簽訂時(shí)間: 年 月 日
第一條 承攬項(xiàng)目、數(shù)量、報(bào)酬及交付期限
第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求:按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb12955—20x《防火門(mén)》執(zhí)行。
第三條 承攬人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限及條件:滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)行消防驗(yàn)收要求。
第四條 甲方人提拱資料、圖紙等的時(shí)間、辦法及保密要求:甲方人提供技術(shù)資料、圖紙。
第五條 承攬人使用的材料由承攬人提供。材料的檢驗(yàn)方法:由承攬人質(zhì)檢部門(mén)提供產(chǎn)品合格證及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
第六條 定貨人是(是/否)允許承攬項(xiàng)目中的主要工作由第三人來(lái)完成??梢越挥傻谌送瓿傻墓ぷ魇牵撼袛埲酥苯油瓿伞?/p>
第七條 工作成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限:以當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T(mén)驗(yàn)收合格為準(zhǔn)(承攬人負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收合格)。不負(fù)責(zé)防火門(mén)門(mén)框周?chē)喾鬯Ⅱ?yàn)收。
第八條 結(jié)算方式及期限:甲方定貨人簽合同時(shí)預(yù)付總貨款98%,余款2%等消防驗(yàn)收合格后甲方一次性付清。交貨工期為2個(gè)月(制作和安裝)。
第九條 甲方訂貨人:簽合同時(shí)前交98%定金。 第十條 甲方人解除承攬合同應(yīng)及時(shí)通知承攬人。
第十一條 甲方定貨人未向承攬人支付報(bào)酬或材料費(fèi)的,承攬人(是/否)可以留置工作成果。
第十二條 違約責(zé)任:由違約方承擔(dān)。
第十三條 合同爭(zhēng)議的解決方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第二種方式解決:
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁:
(二)依法向人民法院起訴。
第十四條其他約定事項(xiàng):此合同價(jià)格包含五金配料、包運(yùn)輸費(fèi)用,包含防火門(mén)漆,但不包含(增值稅發(fā)票)。
第十五條本承攬合同一式兩份,甲乙雙方簽字后,各執(zhí)一份。
甲方:乙方:年月日:
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)七
本協(xié)議由以下雙方于_________年_________月_________日于_________簽署。
甲方:_________人民政府
乙方:_________有限公司
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在平等互惠的基礎(chǔ)上,就乙方在_________縣投資相關(guān)
事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
一、乙方在
縣設(shè)立獨(dú)立法人資格的企業(yè),初步預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元人
民幣,且投資強(qiáng)度在年內(nèi)不低于元人民幣。
二、乙方初步擬定投資階段、投資項(xiàng)目、投資費(fèi)用預(yù)算和效益及稅收估算如
(一)擬投資階段與投資項(xiàng)目
本著對(duì)雙方合作負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,乙方投資原則為:既立足長(zhǎng)遠(yuǎn)突
出前瞻性,又著眼當(dāng)前結(jié)合實(shí)際,科學(xué)編制投資規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化投資實(shí)施
方案,分階段分步驟做好投資工作。
乙方初步擬定投資階段和投資項(xiàng)目為:
第一階段:
第二階段:
第三階段:
第四階段:
投資階段與投資力度將根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌分析與調(diào)整。
投資費(fèi)用預(yù)算和效益及稅收估算
三、乙方保證投資項(xiàng)目必須符合國(guó)家和甲方所在地的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目入駐前,乙方需向甲方提供項(xiàng)目的可行性報(bào)告、廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
四、乙方在簽訂協(xié)議后十個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目投資意向金萬(wàn)元人民幣付至甲方指定賬戶(hù)上。乙方取得土地和規(guī)劃許可、準(zhǔn)建等手續(xù)后,按時(shí)進(jìn)行開(kāi)工基建。
五、頂目的開(kāi)發(fā)投資主體(一))甲乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資主體。公司注冊(cè)資本為萬(wàn)元人民幣。甲乙雙方在公司股份比例為:甲方占股份:乙方占股份。
出資比例及支付方式為:
1、甲方以方式出資,支付方式:
支付時(shí)間為:
2、乙方以方式出資,支付方式:
支付時(shí)間為:
(二)資金的進(jìn)入、轍出與監(jiān)管1、雙方按照本協(xié)議約定的出資方式、支付方式和時(shí)間要求進(jìn)行注資。
2、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行、爭(zhēng)取和完成對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)貸款、信貸資金、政府扶持基金等辦理所需手續(xù)、資質(zhì)及其它相關(guān)工作。
3、乙方負(fù)責(zé)公司的具體運(yùn)營(yíng)及操作,甲方擁有監(jiān)管權(quán)限。公司具體經(jīng)營(yíng)范圍、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利潤(rùn)分配等內(nèi)容雙方另行協(xié)商并以簽訂合同內(nèi)容為準(zhǔn)。
4、若有一方需退出公司經(jīng)營(yíng)的,需經(jīng)雙方協(xié)商一致。在同等條件下,退出一
方需優(yōu)先將自身所擁有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一方。
六、甲方幫助乙方辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、工商、稅務(wù)、機(jī)構(gòu)代碼、安全生產(chǎn)、注冊(cè)登記、報(bào)建、土地證、規(guī)劃許可證、建筑許可證等手續(xù)。辦理手續(xù)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、甲方負(fù)責(zé)為乙方投資項(xiàng)目所需的建設(shè)用地做好規(guī)劃選址,實(shí)行建設(shè)與配套同步的“五通一平一清”:即通電、通路、通給水、通訊、通排水、土地平整和地上附著物清除。
八、甲方負(fù)責(zé)為乙方投資項(xiàng)目所需承包經(jīng)營(yíng)的土地做好流轉(zhuǎn)承包相關(guān)工作,流轉(zhuǎn)期限自年月日至年月日,乙方向甲方指定賬戶(hù)繳納土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用 元/畝,支付方式為:
九、乙方項(xiàng)目投產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))后,享受稅收及其它優(yōu)惠政策如下:
十、為保證乙方工程順利實(shí)施,甲方將以縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)公路、交通、公安、建設(shè)、環(huán)保等有關(guān)職能部門(mén)在縣境內(nèi)給企業(yè)提供便利,搞好服務(wù)(包括為乙方初期辦公提供相應(yīng)地點(diǎn)與條件等)。未經(jīng)縣政府批準(zhǔn),任何部門(mén)不得擅自檢查、扣押、罰款等。
十一、如本協(xié)議甲方違約,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方違約的,不享受甲方予以的相關(guān)優(yōu)惠政策,且甲方有權(quán)收回土地使用權(quán)。
十二、不可抗力因素1、“不可抗力”是指本協(xié)議各方所不能控制且不可預(yù)見(jiàn),或者雖可以預(yù)見(jiàn),
但不可避免的妨礙任何一方全部或部分履行本協(xié)議的一切事件。此種事件包括地震、塌方、陷落、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害以及火災(zāi)、爆炸、事故、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)、起義、兵變、社會(huì)動(dòng)亂或動(dòng)蕩、破壞活動(dòng)或任何其他類(lèi)似的或不同的偶發(fā)事件。
2、如發(fā)生不可抗力,導(dǎo)致任何一方無(wú)法履行協(xié)議時(shí),在不可抗力持續(xù)期間應(yīng)終止協(xié)議,履約期限按上述終止時(shí)間自動(dòng)延長(zhǎng),不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、遭受不可抗力的一方,應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方,提供遭受的不可抗力及其影響,并出具公證部門(mén)的證據(jù)。遭受此種不可抗力的一方還應(yīng)采取一切必要措施終止或減輕此種不可抗力造成的影響。
4、如果不可抗力發(fā)生或影響的時(shí)間連續(xù)超過(guò)三個(gè)月以上,并且妨礙任何一方,履行本協(xié)議時(shí),任何一方有權(quán)要求終止本協(xié)議項(xiàng)下有關(guān)各方的義務(wù)。當(dāng)本協(xié)議因此被終止時(shí),各方應(yīng)公平合理地處理相互間的債務(wù)、債權(quán)關(guān)系。
十三、爭(zhēng)議解決:任何因本協(xié)議引起的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決,則爭(zhēng)議任何一方均可將爭(zhēng)議事項(xiàng),提交貴州省仲裁委員會(huì)并按仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。在仲裁期間,除提交仲裁事項(xiàng)所涉及的合同義務(wù)外,甲乙雙方,繼續(xù)履行其按照本協(xié)議之約定,承擔(dān)其他的合同義務(wù)。
十四、其它1、本協(xié)議的任何修改、補(bǔ)充、變更,須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,采用書(shū)面形式確認(rèn),經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后生效。
2、本協(xié)議規(guī)定的各種權(quán)利及補(bǔ)救措施與法律規(guī)定的任何其他權(quán)利或補(bǔ)救措施相互之間是兼容的,如有沖突時(shí)以法律規(guī)定為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議簽署之后,根據(jù)本協(xié)議規(guī)定形成、簽署、附加的一切協(xié)議、文件、授權(quán)、報(bào)告、清單、認(rèn)可、承諾和放棄都構(gòu)成對(duì)本協(xié)議的附加,并與本協(xié)議形成
一個(gè)不可分割的整體。
4、本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各執(zhí)叁份,自簽字、蓋章之日起生效,未盡事宜雙方協(xié)商后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方:
乙方:
地址:
地址:
代表人:
法人代表:
電話:
電話:
傳真:
傳真:
簽約日期:
簽約日期:
推薦項(xiàng)目工地應(yīng)急管理心得體會(huì)八
1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
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