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生產部經理崗位心得體會報告 生產部經理的工作心得(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 15:40:25 頁碼:13
生產部經理崗位心得體會報告 生產部經理的工作心得(六篇)
2022-12-27 15:40:25    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

2022生產部經理崗位心得體會報告一

地址:_________

法定代表人(委托代理人):_________

乙方(勞動者)姓名:_________

性別:_________

出生年月日:_________

民族:_________

文化程度:_________

籍貫:_________

身份證號碼:_________

現在住址:_________

甲方因生產(工作)需要,招(雇)乙方為本企業(yè)職工。根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動

管理

暫行規(guī)定》和有關勞動法規(guī),甲乙雙方在自愿基礎上,經平等協(xié)商,同意簽訂本勞動合同。

第一條合同期限

本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止;共_________個月。

第二條生產(工作)任務

甲方安排乙方從事_________工作。

乙方同意按甲方生產(工作)需要,在_________崗位,承擔_________任務,擔任_________工種。

乙方應完成崗位所規(guī)定的數量指標和質量指標:_________。

第三條勞動(工作)安全、衛(wèi)生條件

1.甲方必須執(zhí)行國家有關勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標準,采取勞動保護措施,改善勞動條件,建立安全生產規(guī)章制度,保證安全生產和職工健康。

2.甲方應根據國家有關規(guī)定,給乙方發(fā)放勞動保護用品:_________,保健食品費:_________元。

3.甲方應對乙方進行安全教育和

技術

培訓,乙方從事特種作業(yè)的,必須經專業(yè)訓練,并經勞動行政部門考核合格發(fā)證后,持證上崗操作。

4.甲方應對從事有毒有害工作的乙方定期體檢。

5.甲方不得安排未成年工(16—18周歲)擔任不宜從事的工種。

6.甲方應定期對生產場所、危險設施進行安全檢查,消除事故隱患,糾正違章。

第四條勞動管理

1.甲方必須嚴格執(zhí)行勞動政策和有關勞動管理的法律規(guī)定,并根據國家有關規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。

2.甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀、安全生產、職業(yè)道德及生產任務完成情況的權利。

3.乙方應嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度,服從甲方管理,積極完成所從事的工作。

第五條工作時間和勞動報酬

1.甲方應實行每日不超過八小時、平均每周不超過四十四小時工作制,因生產需要確需延長工作時間時,須經乙方本人和工會同意,并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過三小時,連續(xù)加班不得超過三天。乙方如為未成年工(16—18周歲),孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加點。

2.甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定,同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資形式以及獎金、津貼、補貼如下(職工最低工資不得低于當地同行業(yè)集體所有制企業(yè)同等條件工人的最低工資水平):_________。

3.甲方應當每月按時給乙方發(fā)放工資。每月_________日為發(fā)薪日。超過當月規(guī)定發(fā)薪日期的,從第六日起每天按拖欠乙方本人工資額的_________%賠償乙方損失,直至支付工資之日止,與工資一并發(fā)給乙方。

4.法定節(jié)日加班工資為_________元,公休假日加班工資_________元,平日加班工資_________元,從事夜間(22時至次日6時)工作的,每班發(fā)給夜餐津貼_________元。

5.甲方應當根據企業(yè)的生產發(fā)展及乙方的技術熟練程度、勞動效率,逐步提高乙方的工資水平。

第六條保險和福利待遇

1.甲方按乙方工資總額的_________%,乙方按本人當月工資的_________%,按月向當地勞動行政部門所屬的社會保險機構繳納退休養(yǎng)老金;

甲方沒有按規(guī)定為乙方向社會保險機構繳納退休養(yǎng)老金的,乙方在退職、解除合同或被辭退時,甲方應按國家規(guī)定的標準如數發(fā)給本人退休養(yǎng)老金。

2.因第七條第2款第(2)項、第(4)項和第3款規(guī)定而解除勞動合同的,甲方應按乙方工作每滿一年(滿半年不滿一年的按一年計算)發(fā)給乙方一個月標準工資的生活補助費。同時,如合同期未滿,甲方應發(fā)給乙方合同期內的失業(yè)補償費,標準為:距合同期滿,每相差一年發(fā)給相當于乙方標準工資一個月的補償費,生活補助費、補償費分別合計最高不超過十二個月乙方標準工資。

3.乙方因工負傷或患職業(yè)病,治療期間工資照發(fā),所需醫(yī)療費用由甲方支付。醫(yī)療終結,經市(縣)醫(yī)務勞動鑒定委員會鑒定,確認為殘廢的,由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡,由甲方發(fā)給喪葬費和供養(yǎng)直系親屬撫恤費。殘廢金、喪葬費和供養(yǎng)直系親屬撫恤費的標準,按照《勞動保險條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

4.乙方患病或非因工負傷,甲方應按其工作時間長短給予三至六個月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資百分之六十的病假工資。

5.乙方為女職工,其孕期、產假和哺乳期的待遇按《女職工勞動保護規(guī)定》及有關規(guī)定執(zhí)行。

6.按國家法律、法規(guī)規(guī)定,乙方應享受法定節(jié)假日及婚、喪假。法定節(jié)假日及遇乙方婚、喪假期,甲方必須將乙方按規(guī)定所休天數視為有薪假期;乙方如超假,經批準可作事假處理,否則,按曠工處理。

第七條合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1.甲方因轉產、調整生產項目,或者由于情況變化,經甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關內容。

甲方:_________

乙方:_____________

_____________年_____________月_____________日

2022生產部經理崗位心得體會報告二

甲方(聘用單位)全稱:___________________法定地址:_______________________________編碼:_______________________________

法人代表姓名:___________________________職務:___________________________________

委托代理人姓名:_________________________職務:___________________________________

乙方(受聘者)姓名:_____________________甲方因生產、工作需要,聘用乙方為甲方職工。

經雙方平等協(xié)商同意,依法簽訂本合同。

一、甲方承諾

(一)遵守國家、本省的法律、法規(guī),保障乙方合法權益。

(二)依法為乙方繳納失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會保險基金,并接受乙方查詢和敦促。

(三)按時支付乙方的工資,不得非法扣除或以任何形式拖延支付。

(四)為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生規(guī)定的勞動條件和保護措施。

(五)為乙方提供本職工作需要的職業(yè)技能培訓機會。

(六)在不影響正常生產(工作)的情況下,不干涉乙方參加合法的社會活動。

不要求乙方從事有損人格尊嚴的工作。

二、乙方承諾

(一)遵守國家、本省的法律、法規(guī),維護國家利益和甲方的合法利益。

(二)遵守甲方不違反法律規(guī)定的各項規(guī)章制度、勞動紀律,服從甲方的工作安排。

(三)認真履行崗位職責,完成甲方規(guī)定的生產(工作)數量、質量指標(要求)。

(四)如實提供個人有關資料,不得有欺騙訛詐行為。

三、雙方約定

(一)工作范圍甲方安排乙方在_________崗位(工種)負責_________工作(兼做_________工作)。

(二)合同期限及試用期本合同期限自________年____月____日至________年____月____日。

其中,試用期_______個月(最長不超過6個月),月工資額_________元。

(三)工作時間和超過工作限制乙方每天為甲方工作不超過8小時,每周工作不超過44小時,每周享有至少1天休息日(實行5天工作制之后從新規(guī)定)。

由于生產經營需要,甲方如需乙方加班加點,須征得乙方和工會同意,并按規(guī)定支付加班費或調休,且每月累計加班不得超過36小時,連續(xù)加班不得超過3天。

(四)工資的給付

1.甲方以貨幣支付乙方工資。

月工資總額不低于_________元。

支付時間為每月____日至____日。

2.停工工資:非因乙方過失造成停工,停工期間,甲方應發(fā)給乙方停工工資。

停工工資費不得低于乙方平均工資的70%。

四、勞動合同的解除、終止和續(xù)訂

(一)勞動合同的解除合同期未滿解除勞動合同的,必須符合國家法律規(guī)定;經雙方協(xié)商同意,也可以解除合同。

除法律另有規(guī)定外,甲、乙任何一方要解除勞動合同,須提前30天書面通知對方。

否則應支付一筆相當于通知期乙方正常工作可實得收入款數的費用予對方,作為代替通知金。

(二)勞動合同的終止勞動合同期滿,合同即終止執(zhí)行。

(三)勞動合同的續(xù)訂續(xù)訂勞動合同,雙方要在合同期滿前30天協(xié)商確定。

五、合同期待遇和終止、解除勞動合同的有關補償乙方在合同期內應享受的有關待遇和終止、解除合同后可獲得的有關補償(生活補助費、醫(yī)療補助金),按國家和本省的有關規(guī)定執(zhí)行。

六、違約責任甲、乙任何一方若不履行本合同規(guī)定,須承擔違約責任。

(一)違約經濟責任

1.甲方未征得乙方同意強制乙方加班加點的,除支付加班工資外,還須付給乙方兩倍于加班工資的違約金。

2.乙方已同意加班但又臨時拒絕的,須按預定加班時數付給相當于兩倍加班工資的違約金予甲方。

3.甲方如不按本合同規(guī)定的時間和金額支付乙方工資,除付清所欠工資外,須按日支付乙方相當于所欠款額1%的違約金。

4.在合同期內,甲方非法單方面解除合同或乙方因甲方過錯而解除合同,甲方應按乙方在本企業(yè)服務年限長短支付違約金,數額為:解除合同當年乙方月平均工資總額的兩倍乘服務年限(不足________年的按________年計)。

5.乙方非法單方面解除合同,須付給甲方違約金,數額為解除合同當年乙方月平均工資總額的兩倍乘合同期未滿年限(不足________年的按________年計)。

(二)違約法律責任甲、乙任何一方違反本合同,給對方造成嚴重損失的,除承擔經濟責任外,還應負相應的法律責任。

七、其他

(一)經雙方協(xié)商同意,可以變更本合同有關內容,但須辦理變更手續(xù)。

(二)甲、乙雙方如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,任何一方均有權申請調解和仲裁,也可以向人民法院起訴。

(三)本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

(四)其他約定:___________________________________________________

甲方(蓋章):___________________ 乙方(簽章):_________________

法定代表人(簽字):______________ 委托代理人(簽字):_____________

________年____月____日 ________年____月____日

簽訂地點:_____________________ 簽訂地點:_____________________

2022生產部經理崗位心得體會報告三

生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造xxxx身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年里。

在公司領導的正確領導下。

順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核。

并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作。

也取得了一定的成績。

但是也還存在較多的問題。

主要有以下五個方面的不足:

各崗位的生產現場管理較為混亂。

主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊。

產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。

操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理。

強化處罰措施。

具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘。

普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫。

加之生產管理人員在具體管理方面的松懈。

致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強。

遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現。

缺乏質量觀念和成本觀念。

不能很好地愛護公司財物。

節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃。

對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率。

協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析。

對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育。

繼而進行系列的檢查督促。

建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施。

不斷提高員工的綜合素質。

以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自20xx年以來。

新購設備較多。

特別是20xx年進的設備還是人機界面。

采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利。

而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具。

不能及時發(fā)現故障隱患。

造成了多起模具嚴重損壞事故。

設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱。

對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位。

大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成。

有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模。

期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作。

這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員。

對主要模具維修人員委派培訓。

健全維修部門。

按排直接責任人。

進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成。

正在落實具體統(tǒng)計辦法)。

及時分析設備模具出現的問題。

采取相應的措施。

對目前存在問題加以改進。

使企業(yè)的固定資產管理更加成熟。

趨向正規(guī)。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核。

出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練。

至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷。

造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理。

換材質換規(guī)格的清場意識不夠強。

造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生。

鑒于目前存在的浪費現象。

應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始。

對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現場管理和倉儲部門。

遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度。

對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面。

對材料調運過程實行專人專職操作。

實行責任制。

要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程。

熟練操作、避免材料在調運過程磕碰。

對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交xxx時。

2022生產部經理崗位心得體會報告四

一個企業(yè)的生產主管在工作中,管理中,總有太多的內容,到了年終時,在生產主管年終總結中可得一詳細結論。以下總結資料可供參考。

一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司不斷的發(fā)展,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規(guī)范2、現場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。


2022生產部經理崗位心得體會報告五

今年以來,我--廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開勸違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的`職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了--廠統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我--廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。--廠專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我--場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(--廠重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我--廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2022生產部經理崗位心得體會報告六

一、園林綠化安全生產方面

(一)進一步健全和完善安全生產責任制度

堅持“誰主管誰負責”的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(zhèn)(街道)及相關單位逐級簽訂責任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產條件的項目不施工,不具備安全生產條件的設備不使用,沒有經過培訓的員工不上崗。

(三)加強安全作業(yè)與防護工作

1.各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓,園林機械作業(yè)前,對施工現場進行圍合及標示,并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。

2.截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預先制定施工方案和應急預案,采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死樹體,嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

3.在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心,并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。

(四)建立安全生產應急預案

我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監(jiān)測和預防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施,提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。

(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作

對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來臨前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防范措施,確保不出事故。

二、供水行業(yè)安全生產方面

(一)積極推進全區(qū)供水資源整合工作,提升安全供水保障能力

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。

為確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,我局積極協(xié)調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關閉。

(二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水

今年我局繼續(xù)認真落實《南海區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求,組織區(qū)相關職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料,并現場檢查安全隱患。

同時為配合我區(qū)的安全生產檢查工作,我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經檢查,大部份水廠已建立完善的供水應急預案,認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發(fā)現的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。

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