參加農業(yè)市場的心得體會和感想 農業(yè)參觀心得體會(4篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新參加農業(yè)市場的心得體會和感想一

今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況:

全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。

二、存在的問題:

1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

2.廳面的服務質量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

三、明年的設想:

1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。

4.開設餐飲連鎖分店.

四、今年完成的主要工作:

(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(2)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(3)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。

4.加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(4)開拓經營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(5)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(6)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

(7)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。

(8)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動 在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

(9)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。

以后我還不一定一直在服務員的工作上了，因為男兒志在四方，做一名餐飲服務員前途并不是很明朗，我只能自己不斷的奮斗，自己去打拼才有屬于自己的天空。

為了這個目標，我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會在將來的一年中做的更好的!

最新參加農業(yè)市場的心得體會和感想二

尊敬的各位領導、各位委員：

我們以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，緊緊圍繞“抓特色、興產業(yè)、創(chuàng)品牌、強規(guī)?！鞭r業(yè)工作目標，堅持以市場為導向，以農民增收為目標，著力發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)，努力推進農業(yè)產業(yè)化建設，經過全縣干部群眾的辛勤勞動和全局上下的共同努力，全面完成了“5555”農業(yè)工作任務，取得了一定的工作成效。根據(jù)縣紀委要求，現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報如下：

我們以省、市、縣有關文件精神為指導，堅持“多予、少取、放活”的“三農”工作方針，在農村沼氣建設、農機補貼購置、示范良種補助、農民培訓轉移和信息入村工程建設等方面，充分用好用活各項支農惠農政策，保證涉農民生工程全面落實和每筆惠農資金合理使用;我們將產業(yè)結構調整作為提升縣域經濟發(fā)展的重要基礎，按照“東棗、西草、中桑、北糧、南菜”農業(yè)布局分工，以發(fā)展“一村一品”為抓手，以打造中塬板塊為示范，充分利用有限的耕地資源，大力開發(fā)蠶桑、紅棗、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小雜果、小雜糧八大特色產業(yè)，積極探索“公司+基地+農戶”的產業(yè)化生產模式，努力創(chuàng)造特色，不斷打造農業(yè)品牌;在土地承包工作方面，一要抓學習，練內功，力爭吃透政策和相關法律法規(guī)，二要認真貫徹落實中共中央《關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，完善土地承包經營權權能，加強土地承包經營權流轉管理和服務，著力解決一些承包糾紛問題，確保土地合理流轉和高效利用。

一年來，本人努力加強政治理論和業(yè)務知識學習，注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質的提高，積極投身解放思想大討論活動和十七屆四中全會精神宣講，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，認真學習領會黨的十七屆四中全會精神，進一步加強現(xiàn)代經濟理論知識、行政管理知識、法律知識以及業(yè)務知識的學習，堅持學用結合，理論聯(lián)系實際，既能積極參加集體學習，又能認真搞好自學，既能積極參加集體討論，又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調研，并組織全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論，認真?zhèn)浜弥v好廉政教育課，深入實踐開展涉農問題廉政建設課題調研。通過學習，強化了理想信念和勤政為民的思想意識，堅定了更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心，做到了學習工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進。

三、努力工作，為縣域經濟發(fā)展做出新貢獻

我們在搞好調研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫，認真貫徹民主集中制，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使班子形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、宗旨意識、大局意識和憂患意識，緊扣年初確定的“5555”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們已全面完成了縣政府下達的主要目標任務。

(一)縣政府任務指標完成情況：

全縣農作物播種面積12.9萬畝，完成計劃任務230%;落實小雜糧4.2萬畝，完成計劃任務105%;經濟作物1.6萬畝，完成計劃任務110%，瓜類0.5萬畝;預計糧食產量超過1.6萬噸。養(yǎng)蠶1386張，產繭62.99噸，其中秋季養(yǎng)蠶652張，產繭29.99噸。落實農機具購置補貼1783臺，完成投資259.18萬元，分別完成計劃任務297%和259%，其中省補資金98.8萬元，市補資金36萬元，農民自籌124萬元;發(fā)展農機示范戶280戶，完成計劃任務140%。另爭取紅棗烘干市級補助資金90萬，新建鄉(xiāng)級農技服務站1個(10萬)。

(二)主要工作落實情況

1、農村沼氣建設

全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難，新建“一池三改”農村戶用沼氣940口，總投資400萬元，其中中省補貼158萬元，市補30萬元，農民自籌212萬元，完成年計劃94%，按擴大內需新增項目，目前已建成10處養(yǎng)殖小區(qū)，14處聯(lián)戶，23個服務網點。

2、農民增收工程

一是糧食單產提高工程：推廣壟溝種植，保護地栽培，配方施肥等旱作農業(yè)技術7.3萬畝;引進脫毒紫花白一級優(yōu)良種薯45萬公斤，引進登海9號、沈單一號玉米良種4000公斤;創(chuàng)建小雜糧規(guī)范化生產示范基地1.7萬畝，試驗密度、施肥等技術指標為今后高產栽培提供了依據(jù)，建立百畝小雜糧科技示范園一個，經測產，比大田增產28%。

二是果業(yè)提質增效工程：通過修剪，配方施肥等措施進行低產果園改造;通過交接換頭、嫁接進行品種改良，提高水果品質;引進優(yōu)良種苗，進行加密補缺，建立果業(yè)科技示范園;

三是百萬畝設施蔬菜工程：擬在楊家店等地投資112.4萬元，新建標準化日光溫室10畝，塑料大棚53畝，目前已經開始實施。

四是區(qū)域性特色產業(yè)發(fā)展工程：“東桑西移”項目先后在全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村完成桑園建設13583畝 ，占任務135.8%，栽植桑苗660萬株，建設500畝以上中心示范園5處;完成小蠶共育室建設39處2574平方米，推廣方格簇40萬片，建設大蠶室85處2550平方米，并配齊了所需設備，5月初已全面通過省級驗收。

3、“一村一品”工程建設

按照村級發(fā)展規(guī)劃，有序進行項目實施。車家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶100多張，新建桑園100畝

;下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產示范園，擬實施滴水灌溉300畝，低產棗園改造240畝;深砭焉村新建標準化羊舍500平方米;下侯家焉村進行棗樹品種嫁接改良50畝，改造棗園180畝;冉溝村進行掛面加工技術培訓50人次。

4、農業(yè)技術推廣工作

旱作農業(yè)技術推廣7.3萬畝，完成計劃任務146%，其中壟溝馬鈴薯2.2萬畝，平均畝產1100公斤，較大田增產15%;水平溝谷子1.6萬畝，平均畝產170公斤，較大田增產13%;壟溝玉米1萬畝，平均畝產396公斤，較大田增產28%;地膜玉米0.5萬畝，平均畝產442公斤，較大田增產36%。對重點病蟲害進行了定點定期調查，印發(fā)病蟲信息、病蟲發(fā)生送閱件10期，指導大田病蟲害防治14萬畝次，挽回經濟損失40萬余元。同時，根據(jù)我縣主導產業(yè)和“一村一品”工程建設，進行了農民技術培訓，共培訓0.78萬人次，完成計劃任務156%。

5、小雜糧創(chuàng)高產

小雜糧創(chuàng)高產：完成優(yōu)質小雜糧高產示范樣板田1080畝，其中谷子520畝、黑豆330畝、綠豆230畝，在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園1個;完成優(yōu)質小雜糧標準化生產基地建設1.9萬畝，其中谷子1.1萬畝，黑豆0.5萬畝，縻子0.3萬畝。

6、農資打假專項治理

結合農資打假，對農資生產經營單位進行了專項調查，摸清了農資經營情況的底子，健全了圖片檔案，取締了無證經營戶(2戶)，規(guī)范了農資市場。

7、農業(yè)產業(yè)化和農村信息服務站建設

建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個專業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個專業(yè)協(xié)會，做到組織、制度、章程、規(guī)劃四落實。已經上報批準“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級重點龍頭企業(yè)(現(xiàn)在正在落實扶持資金)，出臺了《縣加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的貫徹意見》，按照“五個一”(一個場地、一套設備、一條寬帶、一套制度、一個信息員)的標準新建農村信息服務站80個，完成計劃任務200%。

8、落實“三問”制度

組建了農業(yè)系統(tǒng)“三問”工作領導小組，制定了實施方案，進一步明確了總體目標，落實了職責分工，提出了工作要求;建立了“三問”相關工作制度，明確了“三問”工作內容，基本工作程序，問題處理方式和結果運用等監(jiān)督操控條款;召開了“三問”專題動員部署會和專題學習討論會，而且有會議記錄，并印制了“三問”工作登記冊;創(chuàng)辦了“三問”專欄和宣傳陣地，印發(fā)張貼了相關標語傳單。

9、其它工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府上級部門有關文件精神，我們認真完成了相關工作任務。在黨風廉政、創(chuàng)衛(wèi)、學習實踐科學發(fā)展觀方面我們均制定了相關的實施方案，建立了組織機構，落實了責任分工，較好的完成了各項相關任務。

根據(jù)黨風廉政責任制建設的有關規(guī)定，我時刻提醒自己，要自重、自省、自警、自勵，努力做到清正廉潔，以良好的自身形象，為全體干部職工做表率。

一是講學習。樹立廉政意識，認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》、《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《領導干部從政行為規(guī)范》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》等有關重要文件精神，積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育，用“四大紀律、八項要求”從嚴要求自己，全面增強拒腐防變意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識;

二是講原則。自覺抵制各種不正之風和不檢點行為，對自己、對下級、對身邊工作人員以及家庭成員嚴格要求，堅決按組織要求處事，按工作程序辦事，按政策原則行事，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，堅持解放思想、實事求是，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，堅持依法行政、從嚴治政，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

三是講民主。積極參加各種民主生活會以及民意測評活動，自覺接受社會監(jiān)督，悉心聽取群眾的意見和建議，深入基層，密切聯(lián)系群眾，親民、愛民、為民、利民，千方百計維護人民群眾的根本利益，堅決反對弄虛作假、欺上瞞下、虛報浮夸、追逐名利等不規(guī)行為和不良作風。積極啟用做實事、務實型人才，舉賢用能、任人唯賢，堅決糾正用人上的不當之舉，充分發(fā)揮干部職工的專業(yè)才智，努力為他們營造施展才能的發(fā)展空間。

四是講措施。按照黨風廉政責任制“五個一”要求，制定了年度黨風廉政措施及安排意見，落實了反六腐掃三風任務分工，與局屬單位簽訂了年度黨風廉政建設任務書、領導干部廉潔自律承諾書，建立了各項規(guī)章制度及相關考核辦法，召開了一次廉政建設教育課，一次自查自糾民主生活會，一次廉政建設調研討論會，一次黨風廉政建設工作匯報會，開展了政風行風服務咨詢活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;

五是講廉潔。嚴格財政紀律，落實辦公用品集中采購、招待費限額管理、公務出差定點住宿、個人重大事項報告和財務支出聯(lián)簽制等有關財經紀律，實行政務公開，建立重要工作崗位問責制和責任追究制，落實重大工作問題民主討論和決策制，堅決防止暗箱操作和獨斷處事，合理對待手中權力和金錢利益，嚴防各種腐朽思想浸蝕，以過硬的生活作風、清正的自身形象、務實的工作態(tài)度服務人民、為黨工作，決不辜負組織的重托、人民的期望，努力做清正廉潔、人民滿意的公務員。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

局長述職報告 | 副局長述職報告

局長述職報告 | 副局長述職報告

最新參加農業(yè)市場的心得體會和感想三

按照市農業(yè)局示范縣項目辦公室及農業(yè)站工作安排，我有幸被聘為雙城堡鎮(zhèn)后崗村和偏臉村農技推廣示范縣項目技術指導員，現(xiàn)將一年來工作作自我總結

一、積極參加各項業(yè)務學習提高自身素質

積極參加局里組織的會議和培訓班，并對會議精神深刻理解，認真參照執(zhí)行，在學習中認真做好筆記，把專家、教授所講的新的農業(yè)科技學深學透，增強了分析問題和解決問題的能力，從而提升了自己的業(yè)務素質，提高了為農民服務的本領。

二、按程序化工作要求，按規(guī)程操作

認真填寫《技術指導員手冊》，制定分戶指導方案，并能按分戶指導方案認真的落實與實施，指導示范戶認真填寫《科技示范戶手冊》，懸掛科技示范戶標牌，向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話，方便示范戶隨時咨詢生產中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時地為科技示范戶在生產中排憂解難。

三、抓好中心工作，搞好示范培訓工作

即以“增產增收提高增益為中心，以提高農業(yè)科學種田水平，提高農民的生產能力為重點，利用現(xiàn)代信息工具等集中和分散培訓，講解主導品種和主推技術。確定我鎮(zhèn)主導品種：先玉335、銀河33、鄭單958、沈玉21、良玉8、軍單8、吉單35等;主推技術為測土配方施肥技術、玉米田間雜草安全防除技術，玉米節(jié)水旱作栽培技術、玉米叢生苗和絲黑穗病防治技術，耐密增產技術，適時晚收技術，玉米化控技術等。在工作中做到技術培訓入戶，根據(jù)示范重點和玉米產業(yè)的生產特點，因地制宜，集中培訓和分戶培訓相結合，通過舉辦培訓班，發(fā)放玉米生產技術操作規(guī)程、明白紙、資料等方式，開展主導品種和主推技術相結合的培訓，并向輻射戶和全村農戶擴展，同時根據(jù)示范戶的家庭經營活動，開展相關經常管理知識培訓。在有條件的村將“農民科技書屋“建在示范戶家中，為示范戶在生產中解決亟需的技術問題和難點。

四、物化技術補貼落實到位

將上級發(fā)放的物化技術補貼噴霧器等及時發(fā)放到示范戶手中，促進示范戶優(yōu)先采用新技術，如化控技術，使示范戶感受到從示范縣項目中受益的優(yōu)越感，調動其生產積極性。

五、積極入戶做好玉米生產的技術指導工作

通過進村入戶與示范戶開展座談，了解真實情況，并制定有針對性和可操作性的技術指導方案。在玉米生產管理關鍵時期，深入地塊進行調查，提出不同的管理意見，及時進行技術指導，使所包示范戶實現(xiàn)增產目標。

六、輻射帶動周邊農戶發(fā)展

為進一步展示玉米高產潛力，探索高產新途徑，樹立高產樣板田，最大限度地提高玉米的單產水平，建立高產栽培模式和新技術體系，我確定了高產典型戶，以點帶面推廣新技術，每個示范戶實際輻射帶動農戶20戶，并帶動了周邊所有農戶，從而達到從整體提高玉米產業(yè)的綜合生產能力，提高產出效益。通過一年的技術指導工作，我深深地體會到農業(yè)的增產增收和農村經濟的發(fā)展必須要依靠農業(yè)科技才能實現(xiàn)。

在今后的工作中，自己要更加努力學好新的農業(yè)科技知識，確保科技直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，達到農民節(jié)本增效，增產增收的目的，確保下田100天，努力帶動周邊農戶增產增收，真正把技術方法落戶到人田，更好地為農業(yè)生產發(fā)揮作用，實現(xiàn)一名農業(yè)科技人員的人生價值。

最新參加農業(yè)市場的心得體會和感想四

一、 強政治思想及業(yè)務學習，提高工作效率

xx年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、 大科技培訓力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態(tài)林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

三、 科技樣板地

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產量高，口感好。

四、 積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、 努力方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農業(yè)工作上有新突破