體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
關(guān)于培訓(xùn)分級(jí)閱讀的心得體會(huì)及收獲一
一、市場(chǎng)在哪里:哪里都有。(例:全國(guó)、全世界)
1. 怎樣去分析:全國(guó)每個(gè)盛每個(gè)市都在開發(fā)。
第一、是在新開發(fā)區(qū):花園區(qū)、別墅區(qū)、大廈、旺街區(qū),開發(fā)區(qū)里面一般的情況有酒店與會(huì)所;花園區(qū)里面有酒店與會(huì)所;別墅區(qū)里有會(huì)所與餐飲;大廈有娛樂(lè)與休閑;旺街有餐飲、娛樂(lè)。
第二、除了餐飲,有物業(yè)管理、工廠廚房飯?zhí)?,企業(yè)飯?zhí)谩?/p>
2. 市場(chǎng)范圍:全國(guó)與全世界,要耐心、要行動(dòng)、要堅(jiān)持才能有范圍,市場(chǎng)靠積累起來(lái)。目前公司單在全國(guó)比較多,其實(shí)每個(gè)城市每個(gè)區(qū)域都有,主要靠自己怎樣去捕捉信息、映造機(jī)會(huì),怎樣去分析去打造市常
3. 市場(chǎng)大小:是大,大到你自己不敢想不敢接受,世界每分每秒都在進(jìn)步(例:內(nèi)地和你的家鄉(xiāng)都在不斷地?cái)U(kuò)展、開拓新酒店、餐飲、娛樂(lè)、旅游景點(diǎn)),如雨后春筍一樣冒出來(lái);要掌控市場(chǎng)的大小,就靠自己的人際關(guān)系有多廣有多牢靠,以及做人方式怎樣。
二、信息的搜集:
1. 關(guān)系網(wǎng):
日常的朋友:第一時(shí)間要告訴你身邊的朋友聽,你現(xiàn)在自己在做生意(不要說(shuō)跟某某家公司跑業(yè)務(wù),這是兩碼事),賣酒店用品,要清清楚楚地說(shuō)給朋友聽。
專業(yè)性朋友:做餐飲業(yè)、酒店業(yè)、供應(yīng)業(yè)、公務(wù)員、旅游業(yè)的朋友。
2. 這良種關(guān)系往的朋友怎樣幫你?你的朋友是否每個(gè)地方都有?學(xué)會(huì)從周圍朋友身上捕撈信息,他跟你一樣擁有一張“人際關(guān)系網(wǎng)”,所以你應(yīng)該利用這張網(wǎng)去挖掘更多的信息,也為你接生很多時(shí)間與精力。
3. 哪些是我們要找的信息:要所頂目標(biāo)才出擊,如正在裝修與籌備中的酒店、餐飲、娛樂(lè)、別墅區(qū)、花園區(qū)、工廠、休閑區(qū)大企業(yè)飯?zhí)茫@些都是我們要針對(duì)的對(duì)象。
三、怎樣營(yíng)銷:
1) 專業(yè)營(yíng)銷 2) 形象營(yíng)銷 3) 心態(tài)營(yíng)銷 4) 廣告營(yíng)銷 5) 媒體營(yíng)銷 6) 人際營(yíng)銷 7) 禮儀營(yíng)銷 8) 語(yǔ)言營(yíng)銷
1》專業(yè)營(yíng)銷
1.因?yàn)楝F(xiàn)在是“專家時(shí)代”,什么事情都是找專家,所以我們的事前準(zhǔn)備工作就要辛苦了,在見每個(gè)客人前做詳細(xì)分析,要清楚這次去談什么?針對(duì)什么?從粉做好準(zhǔn)備才去拜訪客人,不要給客人一問(wèn)三不知的不專業(yè)水平,要做到具體情況具體分析以及專業(yè)性的準(zhǔn)備,站在客人的立場(chǎng)想問(wèn)題,例如對(duì)方是沒有做過(guò)這一行的,主動(dòng)去了解一專業(yè)知識(shí)幫助客人分析問(wèn)題解決問(wèn)題,如自己都不懂這方面的知識(shí),那你就要死記硬背的都得把它背下來(lái),要給客人一種有水平的、專業(yè)性的良好印象。
2.產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn):每天每時(shí)都要有新去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的心態(tài),多做、多學(xué)、多問(wèn),歸納產(chǎn)品的用處用在哪方面的,產(chǎn)品名稱、質(zhì)量、品派、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格、產(chǎn)品的(中、西)(高檔、抵擋)(地方)區(qū)分。
3.幫客人做預(yù)算:如多少間客房?餐飲多少位?娛樂(lè)多少間包房?防躺多少人就餐?
4.必須要熟練知道對(duì)方需求買什么?你要賣什么?對(duì)號(hào)入座,根據(jù)對(duì)方的實(shí)際需求來(lái)介紹自己是賣什么的。
2》形象營(yíng)銷
1.外表:如衣著要整齊、簡(jiǎn)潔、頭發(fā)干凈條理、秒毛清潔、精神狀態(tài)可佳。
2.表情:面帶微笑,想開心果一樣給人的感覺比較親切預(yù)約的心情。
3》語(yǔ)言營(yíng)銷
1.在你說(shuō)話前,要看客人表情才說(shuō)話,話不能多,貴在重點(diǎn),讓客人容易接受、理解。
2.說(shuō)話要有技巧,所謂技巧就是在談話中能起因客人的興趣,抓住對(duì)方感興趣的話題曝露,留著一半不留一半的拉著對(duì)方,要給客人一種信任 、踏實(shí),在閑聊中找商機(jī)找問(wèn)題。
3.說(shuō)話聲音的大孝情感,一定要從容、自信。
4.談話中要懂得包裝自己,不要給客人覺得你是外行,把握氣勢(shì),該慌要慌,該實(shí)要實(shí)。
4》心態(tài)營(yíng)銷:
1.我們既然選擇了這份工作與上呢搞活路徑,不管愉快、不愉快、沮喪、無(wú)奈都要無(wú)時(shí)不刻保持良好的心態(tài),時(shí)時(shí)刻刻告訴自己:“自己是最棒的!公司是最好的!我們是最有實(shí)力的!”每天都要不啊心態(tài)調(diào)整到最好。
2.我們與客人是平等互利的關(guān)系,客人有需要的,我們提供對(duì)方的需求,你給錢,我做事,是一種平等交易。
3.要了解對(duì)方心態(tài)與想法,對(duì)方是否給面子,害怕問(wèn)題,擔(dān)心問(wèn)題或在談話中對(duì)方的心態(tài)與反映都可以決定一切。(從細(xì)節(jié)中找問(wèn)題)
5》人際營(yíng)銷
1.所謂人際營(yíng)銷就是你認(rèn)識(shí)呢感中所認(rèn)識(shí)的人幫你去推廣、包裝,幫你在他身邊拿信息。
6》禮儀營(yíng)銷
1.你在客人面前的 每一個(gè)動(dòng)作細(xì)節(jié)都要注意,說(shuō)話的諺語(yǔ)重與輕、多與少。在每一個(gè)人每一朋友都要保持風(fēng)度,覺得你這個(gè)人值得幫的。
四、客人的區(qū)分:
1.酒店管理公司:分國(guó)內(nèi)管理公司與國(guó)際管理公司
1)酒店管理公司是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有組織、有規(guī)矩、有素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。國(guó)內(nèi)管理公司只要我們關(guān)系到位、價(jià)格便宜、質(zhì)量過(guò)得去、做人方式到位,一般來(lái)說(shuō)這單是沒什么問(wèn)題,下來(lái)就要分析這個(gè)項(xiàng)目投資方的采購(gòu)一向,怎樣知道?就須你花時(shí)間去琢磨,了解籌備的這幫人誰(shuí)是龍頭老大,是投資方握權(quán),還是管理方握權(quán);如果是投資方握權(quán),你應(yīng)該毫無(wú)估計(jì)投資,投資方接受了,同時(shí)也要投資管理方,做到快、準(zhǔn)。要直接跟負(fù)責(zé)人交接,他接受了,就算最后合作不成功,他也會(huì)退回來(lái)的。
2)國(guó)際管理公司:就算投資方搞定了,你也浪費(fèi)實(shí)際難、浪費(fèi)投資,因?yàn)楣芾矸剿粫?huì)輕易跟生人合作,那你就要做人做到位,天天守,天天跟,先做后說(shuō),對(duì)方會(huì)自動(dòng)開口,如果對(duì)方?jīng)]有作出任何反應(yīng),你就不要去浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)樗麄兪褂玫臇|西都是名牌的,在拿貨和利潤(rùn)方面都不樂(lè)觀,所以我們沒有鐵般的關(guān)系,就直接選擇放棄。
2.餐飲的管理公司:連鎖管理公司與個(gè)人管理公司
1)如果是連鎖餐飲,你的關(guān)系沒到位,不要花太多時(shí)間,因?yàn)樗麄儾少?gòu)系統(tǒng)已經(jīng)成型。
2)個(gè)人管理餐飲,那你就要用新去跟,因?yàn)椴惋嫷娜藭?huì)單純一點(diǎn),素質(zhì)高一點(diǎn),所以你要用心去維護(hù)人際關(guān)系,多用感情去投資,先給人一個(gè)好的印象,先做事后說(shuō)話,感情維護(hù)差不多了,工作進(jìn)行得也差不多了,接下來(lái)就要及時(shí)說(shuō)話,這個(gè)時(shí)候一定要說(shuō),如你不說(shuō)人家會(huì)看不起你,但是呢們要集注一點(diǎn),餐飲分兩類人:第一類是一直就從事這一行業(yè)的,你就要清楚價(jià)格便宜、質(zhì)量保證,實(shí)事求是,一定要專業(yè)性,因?yàn)橐话闱闆r是老板親自定貨。第二類人是有品位、有地位、有錢,要求檔次高、質(zhì)量好、價(jià)格適中,一般情況是老總親自定貨。多儀你們做人一定要到位,管理公司是披著羊皮的狼,不能不保護(hù)他們的地位和能力。
3.娛樂(lè)的管理公司:一般都是狼
1)因?yàn)槔习逡话阕銎衅鸺遗c太子黨的任務(wù)開娛樂(lè)場(chǎng)所,所以一般情況是老總策劃確定,一般管理公司都是狼,要喝水與回扣,拿我們公司有十多年與其他公司合作的影響力,一般情況下沒有什么困難。
五、分析客人:
1.地方在哪里?地方靠哪里?特產(chǎn)是什么?市場(chǎng)怎樣?
2.人情世故怎樣?當(dāng)?shù)厝说男愿駛€(gè)愛好?
3.集團(tuán)的實(shí)力?老板的做人性格、信譽(yù)、實(shí)力、出身?
4.管理公司的能力和影響力,管理負(fù)責(zé)人的性格、信譽(yù)、實(shí)力、做事方式?
5.項(xiàng)目的大小?采購(gòu)的范圍?出單的時(shí)間?
6.針對(duì)以上的實(shí)際情況做個(gè)投資計(jì)劃。
六、攻單的技巧:(“專家年代”有句話:做事先做人)
1.細(xì)節(jié)決定一切成敗,細(xì)節(jié)是靠自己去判斷、去體會(huì)出來(lái)的,從客人動(dòng)作、語(yǔ)言可以判斷;從客人延伸與神態(tài)可以體會(huì)的。這些不是什么專業(yè)知識(shí),而是一個(gè)人本能反應(yīng),你用新投入了才能感應(yīng)到。
2.(1)站在客人立場(chǎng)想問(wèn)題、做事情,你要清楚地告訴他你是什么人/你能做什么?同是你要清楚知道客人現(xiàn)在要什么?你能幫他解決什么?你能夠怎樣去做?能做到什么程度與時(shí)間告訴他,這時(shí)候要去判斷與體會(huì)客人的動(dòng)作、實(shí)力、性格;之后拿到老板的聯(lián)系電話與西那公畝大孝開業(yè)時(shí)間。(2)第二次去見面之前要知道該做什么工作?要幫客人解決什么問(wèn)題?客人還有什么問(wèn)題需要我們解決?之后做一個(gè)方案給對(duì)方,同時(shí)要去體會(huì)客人的采購(gòu)一向與對(duì)你的態(tài)度表現(xiàn),從中細(xì)心觀察分析你能成交的比例,是否繼續(xù)跟進(jìn)。(3)第三次要有技巧的送預(yù)算,遞預(yù)算表時(shí)要看客人的表情反應(yīng),要目不轉(zhuǎn)睛地盯著預(yù)算單,用眼神逼客人作出反應(yīng),你才能知道成功有多高,千萬(wàn)不要自欺欺人。
關(guān)于培訓(xùn)分級(jí)閱讀的心得體會(huì)及收獲二
近一個(gè)月來(lái),培訓(xùn)班在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體授課教師、學(xué)員的共同努力下,圍繞在培訓(xùn)中育人的目標(biāo),以加強(qiáng)新員工職業(yè)道德建設(shè)、完成從學(xué)生到職業(yè)人的主角轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模怨噍敼酒髽I(yè)文化、掌握基本工作本事為重點(diǎn),吸取第一屆培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索和改革培訓(xùn)資料、培訓(xùn)方式,取得了較好的培訓(xùn)效果?,F(xiàn)我就整個(gè)培訓(xùn)班的情景作總結(jié)發(fā)言。
一、培訓(xùn)資料豐富、課程安排合理
為確保培訓(xùn)效果,在開班前一個(gè)月,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)新學(xué)員的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真商討、仔細(xì)斟酌、科學(xué)設(shè)置、合理安排課程資料。既有混凝土結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),又有cad制圖、辦公等常用軟件的運(yùn)用,既有如何養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和規(guī)劃好職業(yè)生涯的介紹,又有階段感悟座談會(huì)的交流,并在此基礎(chǔ)上摻插了鍛煉個(gè)人意志的軍訓(xùn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練及展示大學(xué)生個(gè)人風(fēng)采的才藝表演等。同時(shí),經(jīng)過(guò)觀看《建黨偉業(yè)》、《阿甘正傳》等影片,使學(xué)員們?cè)趧谝萁Y(jié)合的同時(shí),受到勵(lì)志教育。能夠說(shuō),此次培訓(xùn)班的資料是為學(xué)員們量身定做的,針對(duì)性很強(qiáng)。
二、教師備課認(rèn)真、授課方式多樣
此次培訓(xùn)班配備了強(qiáng)大的師資力量,既有公司技術(shù)發(fā)展處、安全處、質(zhì)量處等部門上,實(shí)踐和專業(yè)理論知識(shí)比較豐富的行家,又有來(lái)自八分公司的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源專員、8s主管等,他們多方位、多角度,系統(tǒng)的講解使學(xué)員們,尤其是一些跨專業(yè)的學(xué)員對(duì)建筑施工的各個(gè)方面有了一個(gè)全面的了解,熟悉了業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)了知識(shí)、提升了素質(zhì)、提高了水平。同時(shí),教師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)周到的備課、聲情并茂的講解、靈活多樣的教學(xué),使得培訓(xùn)活動(dòng)始終在一種寓教于樂(lè)的氛圍中進(jìn)行,博得了學(xué)員們的一致認(rèn)可與喜愛,確保學(xué)員們真正學(xué)到了知識(shí),得到了提高。
三、學(xué)員進(jìn)取參與、課堂氣氛活躍
較之去年,本期培訓(xùn)班學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)參與性有了很大的增強(qiáng)。一是基本所有學(xué)員都能按時(shí)上課,不遲到、不早退,較少有無(wú)故曠課的情景發(fā)生,出勤率高;二是課堂氣氛活躍,學(xué)員們能進(jìn)取配合講師的提問(wèn),互動(dòng)情景
好、參與熱情高,尤其是對(duì)學(xué)習(xí)中不懂、不會(huì)的問(wèn)題,能主動(dòng)課后聯(lián)系教師,體現(xiàn)出了較高的學(xué)習(xí)進(jìn)取性;三是踴躍參加企業(yè)文化活力營(yíng)、團(tuán)隊(duì)才藝展示等各項(xiàng)活動(dòng),展現(xiàn)出了良好的個(gè)人風(fēng)采,培訓(xùn)班上,學(xué)員們還自編、自排、自演了舞蹈、健身操、獨(dú)唱、朗誦等節(jié)目來(lái)慶祝一個(gè)月相聚的時(shí)光,體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)精神。
此外,在今年的培訓(xùn)中,還有一項(xiàng)亮點(diǎn)活動(dòng),就是開展了寫“給top的一封信”活動(dòng),在信中,每個(gè)學(xué)員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情景,學(xué)習(xí)感悟等,同時(shí),還附有“自我革新宣言”,使每個(gè)學(xué)員做出承諾,堅(jiān)持良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自我改變。經(jīng)過(guò)活動(dòng)的開展,一方面能夠?qū)⒚恳晃粚W(xué)員的學(xué)習(xí)情景反饋給各自的領(lǐng)導(dǎo),另一方面,也是督促學(xué)員們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情。
四、人員緊密配合,組織工作有序
在培訓(xùn)過(guò)程中,所有工作人員都能以大局為重,克服自身工作繁忙的困難,認(rèn)真為培訓(xùn)班做好服務(wù)工作。八分公司從教室布置到硬件設(shè)施、從衛(wèi)生條件到飲食安全,均做了詳細(xì)周到的部署,在去年的基礎(chǔ)上有了很大的改善,確保了學(xué)員們學(xué)得安心。班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),從課堂到課后,細(xì)心全面地關(guān)心每個(gè)學(xué)員,確保了培訓(xùn)班的井然有序。綜合辦公室作為這次培訓(xùn)班的牽頭部門,更是全員參與,從前期的開班準(zhǔn)備,到培訓(xùn)過(guò)程中密切關(guān)注培訓(xùn)動(dòng)態(tài),再到今日的結(jié)業(yè)典禮,為培訓(xùn)班的順利舉辦做了很多工作。
總結(jié)一個(gè)月的培訓(xùn)情景,應(yīng)當(dāng)說(shuō),在大家的共同努力下,全體學(xué)員不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),并且意志品質(zhì)得到了很好的鍛煉,綜合素質(zhì)得到了明顯提高,發(fā)展?jié)摿σ驳玫匠浞诛@現(xiàn),學(xué)習(xí)效果比較明顯。但在培訓(xùn)過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如,一些非本專業(yè)的學(xué)生,對(duì)所講的專業(yè)知識(shí)不能理解,所以,今后培訓(xùn)班我們將研究增設(shè)實(shí)踐課程,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)增加實(shí)踐機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)他們的感性認(rèn)識(shí),將專業(yè)知識(shí)學(xué)得更扎實(shí)。
學(xué)員們,培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但對(duì)你們來(lái)說(shuō),新的征程剛剛開始。大家來(lái)自各個(gè)分公司、項(xiàng)目部,當(dāng)回到各自不一樣的工作崗位后,相信大家必須能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)所學(xué)、所感、所悟很好地運(yùn)用到工作中,恪守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)精神,做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
同志們,培訓(xùn)是一種長(zhǎng)效投入,也是公司實(shí)現(xiàn)“人才戰(zhàn)略”的重要手段,我們相信經(jīng)過(guò)這樣不斷的培訓(xùn),必須能為公司源源不斷地輸送人才,為企業(yè)更好更快地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
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