通過寫心得體會,我們可以更好地理清自己的思緒和觀點。如何寫一篇較為完美的心得體會?首先,我們可以明確心得體會的目的和主題。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能幫助到大家。通過閱讀這些范文,你可以了解到不同領域和層次的心得體會寫作風格和技巧,從而為你的寫作提供一些建議和借鑒。記住,每個人的心得體會都是獨一無二的,希望你能夠堅持總結(jié)和分享,不斷提高自己的心得體會寫作能力。祝你寫出一篇精彩的心得體會!
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇一
作為一位創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理,我深知在創(chuàng)業(yè)的道路上面對著許多不確定性和風險。在這個過程中,我也有著自己的心得體會。以下就是一些我個人對于如何成為一位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理的心得。
首先,一個好的團隊氛圍對于團隊的發(fā)展至關重要。團隊中的成員需要相互尊重,相互信任,分享經(jīng)驗和知識,并互相幫助,這可以增加協(xié)作效率和凝聚力。
其次,總經(jīng)理需要具備一定的商業(yè)洞察力和市場與行業(yè)分析能力,能夠根據(jù)已有的經(jīng)驗、市場趨勢等方面做出明智的決策,并且致力于創(chuàng)新,不斷推動團隊前進。
其次,一個成功的總經(jīng)理還需要建立并維護一份好的人脈網(wǎng)絡。建立聯(lián)系并與各個相關方保持良好關系,不僅是與客戶、供應商、企業(yè)家和政府領導的關系,也包括團隊成員和職業(yè)導師的關系。通過與他人分享經(jīng)驗和知識,從中學習以增強自己的領導才能。
成功的總經(jīng)理還需要注意自身的職業(yè)發(fā)展。要不斷學習新知識并擴展自己的技能,以提高領導和管理能力,這包括諸如財務、營銷、創(chuàng)新等方面的知識技能。此外,了解和理解企業(yè)文化、公司策略和目標以及團隊成員的需求和關切也是至關重要的。
最后,總經(jīng)理還需要具備逆境應對的能力和情商。在遭遇挑戰(zhàn)和難題時,總經(jīng)理要能夠冷靜應對,并思考出解決方法,合理分配資源,而在管理團隊成員方面,情商要足夠高以面對各種情況。
總之,雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿不確定性和挑戰(zhàn),但作為一位創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理,只要具備良好的團隊氛圍,商業(yè)洞察力和市場分析能力,良好的人脈網(wǎng)絡,突出的自我發(fā)展,以及逆境應對的能力和情商,就可以為團隊帶來增值,使工作更加有意義。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇二
總經(jīng)理是企業(yè)的核心職位,負責制定企業(yè)戰(zhàn)略和決策,管理組織和資源,推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。作為企業(yè)的領導,總經(jīng)理需要在經(jīng)營和管理方面具備高度的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,能夠熟練應對各種復雜的商業(yè)環(huán)境和市場變化,經(jīng)常與高管層、員工和客戶交流合作,確保企業(yè)能夠取得長期的商業(yè)成功。在這個角色中,總經(jīng)理需要不斷學習和發(fā)展,才能更好地引領企業(yè)前進。本文將分享一位總經(jīng)理的心得體會。
第二段:總經(jīng)理的角色扮演和管理策略。
總經(jīng)理首先需要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略目標,并協(xié)助管理層制定預算并適應外部環(huán)境的變化。在管理日常業(yè)務和業(yè)務流程時,總經(jīng)理需要采用系統(tǒng)和科學的方法,促進團隊合作,改善績效,優(yōu)化資源的利用。同時,總經(jīng)理也需要關注客戶需求和市場趨勢,尋求新的業(yè)務機會,探索新的產(chǎn)品和服務,并致力于提供更好的客戶體驗。在任職期間,總經(jīng)理必須堅持長遠的公司利益,并維護公司聲譽??偨?jīng)理還需要參與推廣公司文化和價值觀,以激勵員工追求卓越。
第三段:總經(jīng)理的領導風格和組織文化。
作為領導者,總經(jīng)理的魅力和影響力在于其領導風格。總經(jīng)理需要明確核心價值觀,確立好的組織文化,并不斷鼓勵員工團隊的創(chuàng)造力和發(fā)展??偨?jīng)理也應該了解員工需要,鼓勵員工通過互動和交流壯大企業(yè)的創(chuàng)意,激發(fā)出更多的潛在創(chuàng)新思想,培育一個有益于企業(yè)的工作環(huán)境。總經(jīng)理還需要與高管層合作,共同制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略,維護公司聲譽和提高品牌形象??偨?jīng)理在這樣的領導角色中,需要不斷發(fā)展和適應不同的市場變化和商業(yè)模式。
第四段:總經(jīng)理需要注意的細節(jié)和挑戰(zhàn)。
在執(zhí)行職責時,總經(jīng)理需要注意許多細節(jié),比如創(chuàng)造一個開放的工作環(huán)境,使員工感到自己能夠有誘人的獎勵和某些靈活的福利,提高員工幸福感和工作效率。此外,總經(jīng)理經(jīng)常需要與不同的人溝通和協(xié)作,包括高管、客戶和其他員工,所以總經(jīng)理需要不斷提高溝通和協(xié)作能力。這種挑戰(zhàn)可以通過更多地實踐和培訓得到解決,也需要總經(jīng)理站在部門和組織層面上進一步了解如何才能有效地與不同人群進行溝通。
第五段:總結(jié)。
總經(jīng)理是企業(yè)運作的核心,需要不斷學習和適應不同市場和客戶需要來保持競爭優(yōu)勢??偨?jīng)理的角色不僅包括管理和策劃,還包括創(chuàng)新和領導風格,以及與其他員工的有效溝通。一個成功的總經(jīng)理需要有明確的戰(zhàn)略愿景、知識和實踐經(jīng)驗,以及國際商業(yè)環(huán)境的廣博視野和開放心態(tài)。此外,總經(jīng)理也需要定期評估企業(yè)的戰(zhàn)略,以確保公司能夠始終走在創(chuàng)新和成長的道路上。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇三
時間恍如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我來到鑫源這個大家庭已經(jīng)快五個月了,想想當初剛進這里的時候,那時的我很幸運,被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。20××年11月21日上午,運營管理部組織召開了汽車公司11月第三周總經(jīng)理辦公會,汽車公司副總經(jīng)理龍健先生通報了本周公司產(chǎn)銷存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營情況,以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項完成情況,會議達成了關于資質(zhì)審查;750整車b點開發(fā);20xx年事業(yè)計劃、投資預算初稿等各方面關于公司發(fā)展的各項事務的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會,這讓我切實的.感受到了鑫源對我們新進應屆本科生的關懷與期望,讓我們能更快的成長為公司中堅骨干力量,這讓我相信只要努力,總會有出頭之日的,這是事實,不要質(zhì)疑,只要有能力,就一定會成功!對于這次的總經(jīng)理辦公會,我總結(jié)了以下幾點:
1、要有敬業(yè)的精神,忠誠自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,即使讓你打掃廁所,也要做在打掃廁所的員工中最好的,如果你在最基礎的崗位上都可以做得最好,公司會看得到的。
3、要謙虛好學,不懂就要問,哪怕是最簡單的問題,也要問個清楚;
4、要有責任心,要敢承擔責任,不要怕犯錯誤,進公司的這段時間我發(fā)現(xiàn):其實領導們是允許我們犯錯的,在進入公司初期畢竟大家都是新人,關鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任,能不能在犯錯后有所收獲,能不能吸取教訓。
這一次總經(jīng)理辦公會給我最大的啟發(fā)就是:當我在工作中遇到挫折的時候,問自己一句話:難道沒有別的方法了嗎?我認為那樣會更好的激發(fā)出我的能力,敢于去面對現(xiàn)實。我告訴自己:只有自己去努力了,才對得起公司給的薪水。沒有努力就沒有薪水。因此努力將成為我永遠的方向!
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇四
與會者幾乎都談到了聯(lián)保和互保的問題,當然這也是我們公司經(jīng)常講的,一方面,聯(lián)保和互保有其存在的合理性即可以通過信用方式擴大融資比例節(jié)省融資成本以解決企業(yè)的現(xiàn)金流,但同時如果企業(yè)信用杠桿放的過高的話,一旦互保圈出現(xiàn)一家違約的企業(yè)就會產(chǎn)生骨牌效應,影響的企業(yè)是乘數(shù)的。
對整個互保圈和信貸安全的影響是顯而易見的,因此結(jié)合企業(yè)的互保和法務部的日常工作,在風險控制上我認為:。
1.對于客戶的貸前除了常規(guī)調(diào)查資產(chǎn)負債情況、還款來源等還應調(diào)查客戶的或有負債如訟訴情況、擔保情況。
2.結(jié)合當下的經(jīng)濟形勢及行業(yè)周期,單個行業(yè)受經(jīng)濟形勢和行業(yè)周期影響較大,抵御風險能力較差。因此,企業(yè)之間的聯(lián)保、互保應盡量選擇其他行業(yè)或者行業(yè)細分領域的其他企業(yè),以避免聯(lián)保的客戶之間因行業(yè)周期出現(xiàn)一榮俱榮,一損俱損的情形。
3.對于公司作為借款人,我們以前一般要求公司所有股東作擔保,但在整個行業(yè)都虧損的情況下,很可能出現(xiàn)公司所有的股東都無法償還借款的情形。當然,公司股東還經(jīng)營其他行業(yè)的除外,因此,對于此類擔保應盡量跳出股東擔保增加其他有實力的擔保人。
5.對于公司股東介紹和擔保的客戶,一定要和其他客戶一樣按公司的信貸流程走,套用時下的一句話就是“信任不能代替制度”,這樣做也是對客戶、對公司、對股東負責。
這里二次抵押僅指不動產(chǎn)如房產(chǎn)和店面,相對于股權(quán)、機器設備等,房產(chǎn)、店面比較容易保全,保值和變現(xiàn)能力也較強。這個政策的設計的'初衷是因為小微企業(yè)抵押物較少,通過對有效的抵押物進行二次抵押以獲得貸款,但是銀行一般都不會做此類業(yè)務,因此,我們可以通過辦理一些二次抵押特別是對高風險客戶以降低公司貸款風險。
小貸行業(yè)的競爭和整合在所難免,因此,結(jié)合小貸公司的功能和定位,小額、分散才是小貸行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,一方面,小額分散因其單筆業(yè)務小、業(yè)務頻次多而更加容易進行風險預警以及減少單次風險對公司整體運營的影響,并通過擴大客戶群體以分散信貸風險,雖然從單筆和短期看,貸款風險較高,但在標準化的信貸技術下、客戶行業(yè)分散程度較高和規(guī)?;蛻艋鶖?shù)增大的情況下,一定能降低貸款的整體風險。另一方面,從市場空間來講,優(yōu)質(zhì)的大額客戶的貸款市場還是屬于銀行,在缺乏抵押物的情形下,大額客戶一旦發(fā)生違約事件,對公司的經(jīng)營勢必帶會來很大的沖擊,并且,大額客戶一般融資數(shù)額較大,一旦跑路后,將會從一個簡單的經(jīng)濟案件演變成一個社會事件,追償程序?qū)訌碗s。因此,小額分散快速周轉(zhuǎn)是貸款細分市場的核心價值,這種價值是內(nèi)生的,可持續(xù)的。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇五
第一段:引言(字數(shù):120)。
創(chuàng)業(yè),是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的旅程。許多人對創(chuàng)業(yè)抱有憧憬,夢想著能夠在自己的創(chuàng)意和能力的驅(qū)動下,實現(xiàn)自己的事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)的道路充滿荊棘,需要勇氣、智慧和毅力。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我從中體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,讓我受益終生。本文將分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會,希望能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或者有創(chuàng)業(yè)夢想的人提供一些啟發(fā)與指導。
第二段:目標與激情(字數(shù):240)。
一個成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有明確的目標和充沛的激情。在創(chuàng)業(yè)初期,我明確確定了自己的目標:創(chuàng)造一家可以影響和改變?nèi)藗兩畹钠髽I(yè)。這個目標成為我前進的助力和動力。同時,我也將激情投入到我的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。激情是火種,能夠點燃斗志,讓我持續(xù)不斷地付出努力。這種激情也傳遞給了我的團隊成員,讓我們一起朝著目標邁進。
第三段:創(chuàng)意與創(chuàng)新(字數(shù):240)。
創(chuàng)意和創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程中的關鍵因素。在面對市場競爭激烈的環(huán)境中,我們必須要有獨特的創(chuàng)意和創(chuàng)新的思維。通過對市場的觀察和分析,我發(fā)現(xiàn)了一個有潛力的商機,并提出了一個獨特的解決方案。這個創(chuàng)意讓我們在激烈的競爭中脫穎而出,贏得了市場份額。在日常經(jīng)營中,我們也保持著持續(xù)的創(chuàng)新,不斷改進產(chǎn)品和服務,追求更好的用戶體驗。創(chuàng)意和創(chuàng)新是我們行業(yè)競爭力的源泉。
第四段:團隊合作(字數(shù):240)。
團隊合作是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要因素。在創(chuàng)業(yè)過程中,我深切體會到了團隊合作的力量。一個團隊中的成員應該相互信任、互相支持,共同努力去實現(xiàn)目標。每個人都應該清楚自己的責任和角色,并且愿意為團隊的利益而付出努力。除了協(xié)同合作外,一個高效的團隊還應該有良好的溝通和決策能力。團隊成員之間的交流和合作非常重要,這樣才能迅速應對市場的變化和挑戰(zhàn)。
第五段:堅持與學習(字數(shù):360)。
創(chuàng)業(yè)是一個充滿坎坷和挫折的過程。然而,我們必須堅持下去,并從失敗和錯誤中吸取經(jīng)驗和教訓。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但我從來沒有放棄。我相信堅持是成功的關鍵。同時,我也不斷學習和提升自己。通過閱讀書籍、參加培訓和與其他創(chuàng)業(yè)者的交流,我不斷提升了自己的能力和知識水平。學習讓我變得更加謙遜、更加自信,也讓我能夠應對各種復雜的情況和問題。
結(jié)尾(字數(shù):120)。
創(chuàng)業(yè)是一個艱難而充實的過程,但也是一個讓人成長和實現(xiàn)夢想的機會。通過我的創(chuàng)業(yè)心得體會,我了解到創(chuàng)業(yè)需要目標與激情、創(chuàng)意與創(chuàng)新、團隊合作、堅持與學習等要素的共同努力。我相信,只要我們勇敢面對困難、保持激情和持續(xù)學習,就能夠達到我們的目標,成就自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)。希望我的心得體會對正在創(chuàng)業(yè)的人們有所啟發(fā),并祝愿大家取得成功!
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇六
行業(yè)沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務公司等。
當然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗。
其實所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營都不容易,但一定有錢可賺。
所以,一家it軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機的廠家賺錢,或者換句話說,一個從事投資銀行業(yè)務的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。
相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會少一些,管理的優(yōu)勢可能會凸顯一些。
以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對話。
而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。
干任何行業(yè),你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲,我會面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機,但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。
無論這件事業(yè)是雅是俗,是曲是難,是苦是累,都沒有干不好的事業(yè),只有干不好事業(yè)的人。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇七
前年五月始,我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經(jīng)營,人員分分合合,業(yè)績上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。
回首過往,雖不能說辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學做一個農(nóng)民幾年前的我,對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得,農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,而我們辦企業(yè),如果也能非常務實,少些浮躁,心態(tài)懂得知足,那么耐力也許較持久。
但是,我們這些城里的“精英人士”,每天被口口相傳的財富傳奇所感染著,已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。
當我創(chuàng)辦公司時,就曾預想,要不了兩、三年的光景,公司就會走上壯大。
現(xiàn)在我明白了,這個時間表要大大延長,也許五年,也許十年。
財富傳奇不是沒有,但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,一份耕耘,一份收獲,甚至要先學會只耕耘,不收獲。
所以我在向農(nóng)民學習,學習他們的老實、踏實、務實,無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。
農(nóng)民播種時要深耕細作,搞經(jīng)營也一樣。
想想以前在企業(yè)做市場的時候,方案做得極其漂亮,但是否真的有效?至少我沒有做過銷售,沒有飽嘗過在去一線建立關系的艱難,如果不能形成對客戶的真實體驗,再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。
實踐出真知,如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷,我會認真地補上銷售這一課,至少要大大加強與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,我會把許多時間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗,我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學習,還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業(yè),我其實沒遇到過生存的危機,沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正,他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路,讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
1.學習的態(tài)度
一個學習的心態(tài)很重要,在這個世界上每天產(chǎn)生的信息要一個人學1100年才能學完,并且知識又在以40%的年淘汰率更新,將來的機會是屬于會學習的人。
有句話說:成功代表過去,能力代表現(xiàn)在,而只有學習才能決定將來。
2.創(chuàng)新的思想
相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通,痛則達。
特別在競爭激烈的今天。
要時刻站在時代的前沿。
在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞,看廣告,看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。
當然這也是個人習慣和愛好不同,我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。
跟著好人學好人,跟著巫婆學裝神,要成功就要跟成功者在一起。
3.歸零的意識
就是完全放下自己。
在這個世界上,這種人一直活在過去,其最大的特點是拿原來拿昨天和今天來比較。
沉浸在過去不能自拔。
念念不忘,不堪回首,特別是失戀的人,跳樓上吊,要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
經(jīng)驗固然是好事,是財富,可以避免一些彎路和損失,但是我們不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。
特別是在我們做培訓的時候,很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課,他們談的最多的是和以前的培訓做比較。
到最后竟然不知道今天培訓的是什么。
我們要問自己三個問題:我想做什么?我能做什么?我該做什么?
把自己一步步的進行規(guī)劃,踏踏實實的走好每一步,所有成功的人,無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。
4.付出的價值
人都怕失去,沒有人不想得到,關鍵是要先付出。
林偉賢老師說過一句話:人生是算總帳的過程,不要計較眼前的得失。
當你成功的時候,老天會把你的一切都還給你。
放眼開去,這一條路那么漫長艱辛,能時時付出,不計得失,難能可貴。
這一定要有大智慧,或有佛家的寬容大度。
你認為什么樣的人生才是最有價值的人生?答案是:能夠為別人服務的人生才是最有價值的人生。
5.責任的堅持
每個人都是帶著責任來到這個世界上的。
美國西點軍校的學員章規(guī)定:每個學員無論在什么時候,無論在什么地方,無論是否進行自己的私人活動,都有責任履行自己的職責和義務。
這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責任感,而不是為了獲得獎賞或別的什么。
6.主動的心態(tài)
這個大家都知道主動的心態(tài)也就是積極主動,人的心態(tài)只有兩種:積極和消極。
心態(tài)有三個層次:心態(tài)、激情和信念。
一個人要保持激情有活力,主要取決于他的信念,也就是前面說的理想。
當理想成為信念的時候,這種積極的情緒才是持久的。
激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài),信念是心態(tài)的最高境界你對生命的態(tài)度決定了生命對你的態(tài)度!
7.共贏的追求
人的成長是依賴——獨立——互賴的過程,最高的境界就是互賴,共贏。
小成功靠自己,大成功靠團隊。
其實現(xiàn)在社會任何的成長和前進都離不開別人的'支持。
這會是人群居的組合。
而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特,一撇一捺。
你我共同組成一個奇特的支撐體,少了誰都會倒下。
一個人有他的價格和價值,價格是別人給的,但是價值是自己提升的。
你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價值。
與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。
8.務實的觀念
做工作要實實在在,不懂就問,不懂就學;不要眼高手低,認真做好每一件小事,每一個成功的人都是從小事做起,把一件小事做到極致,就像武林高手要立足江湖就要有絕招,練刀就要把到練精,練劍就要把劍練好,執(zhí)行在于細節(jié)!
9.空杯的認識
我們做企業(yè)的要能容人,裝下新的知識和東西,要吸收別人的優(yōu)點和先進的東西。
mba課程中有一個關于時間管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,誰先裝,肯定是先裝石子,這個道理不說自明。
10.成長的艱辛
我們要不怕出丑,做事情要搶著做,成長就是出丑,出丑就是為了成長不要怕失敗,成功者永不放棄,放棄者永不成功,每個人都會失敗,失敗并不可怕。
11.競爭的本領
我們要不斷的充實和完善自己,給自己制定一個競爭策略和戰(zhàn)略規(guī)劃,適者生成,不適者淘汰,這是很正常的自然規(guī)律,請問,在自然界在森林里。
狼吃掉了羊,有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。
就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領,并且當作游戲玩!
12.謙虛的為人
任何事情都要謙虛,葡萄不熟才酸,人無知才傲,如清潔工,門衛(wèi),老板要用他就有他的道理,我們不需要知道的就千萬不要去打聽,知道的越多,對你沒什么好處。
每個人都有自己的秘密,該你知道的你才要知道嗎?否則死了,也不知道原因,可悲!
13.合作的精神
現(xiàn)在注重的是團隊精神要有狼性合作精神,我們要學習狼的合作精神,狼的偉大在于團隊合作精神,一個中國人是條蟲,十個中國是條龍,更何況每個人都有自己的長處,欣賞一個人就是欣賞一個人的長處,特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。
《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團隊。
從一個角度來看,對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點在哪里的貴人,感謝對手就是力量,感謝對手就是財富。
14.醫(yī)生的職責
我們都明白這個社會競爭太殘酷,壓力太大,責任太重,有時真的讓我們喘不過氣來。
常言道:人生在世,不如意十有八九。
其實人都有情緒,都有苦難艱辛,都有不開心甚至痛苦迷茫的時候,而別人的勸慰其實是沒有什么用的,這時就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己,人要面對很多的艱難和無奈。
在每個人心底都有一個臨界點,當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來,并且會產(chǎn)生強大的力量!壓力太大,不是好事。
如果不會把壓力變成動力,尋找一些解壓方式,壓力來自于責任,如婚姻和家庭,要學會化解壓力,解壓的方式有很多種,如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄,實在不行換個東家,人挪活,樹挪死!
15.老板的心得
當你是一個普通的職員,你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國,五年走出亞洲,七年以后走向世界,整個地球村都是我的,請問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個上千萬的企業(yè)家我認為還是有可能的,老板是視工作為終生事業(yè)。
而員工是視工作為賺錢的手段,這就是區(qū)別:如果公司是十層高的樓,那么老板站的位置是樓頂,副總在八樓,經(jīng)理在六樓,主管在三樓,員工在一樓和地下室。
那么作為員工的有沒有老板的境界和思維,能不能站在老板的角度去考慮和處理問題,能不能把公司當成自己的事業(yè)來做。
走出陽春白雪的陷阱
行業(yè)沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。
不幸的是,在我創(chuàng)業(yè)的時候,我沒有意識到這一點,認為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務公司等。
當然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗。
其實所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營都不容易,但一定有錢可賺。
所以,一家it軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機的廠家賺錢,或者換句話說,一個從事投資銀行業(yè)務的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。
相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會少一些,管理的優(yōu)勢可能會凸顯一些。
舉兩位成功人士為證:我在新華社的前任領導現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的oem(附贈牙刷),據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠,做得不錯又買了二十畝地。
以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對話。
而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。
干任何行業(yè),你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲,我會面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機,但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇八
第一段:引言(150字)。
創(chuàng)業(yè)無疑是一場充滿挑戰(zhàn)的旅程,蘊含著無盡的壓力與不確定性。然而,正是這些困難與挑戰(zhàn),讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速成長并獲得無價的經(jīng)驗。在我個人的創(chuàng)業(yè)旅程中,我體會到了許多寶貴的心得與體會,這些經(jīng)驗不僅對我個人的成長有著重要的影響,也能夠為其他即將邁入創(chuàng)業(yè)領域的人提供一些指導與啟示。
第二段:選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目(250字)。
創(chuàng)業(yè)的第一步就是選擇一個正確的創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,我認為首要的考慮因素是市場需求和個人興趣。創(chuàng)業(yè)項目必須能夠滿足市場的需求,并且創(chuàng)業(yè)者本身要對此領域有強烈的興趣和熱情。此外,創(chuàng)業(yè)項目還應具備可行性和可持續(xù)發(fā)展的潛力,切忌盲目追求潮流和短期利益。仔細研究市場和競爭環(huán)境,做出明智的選擇,能夠有效降低創(chuàng)業(yè)風險,并為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
第三段:團隊建設與資源整合(300字)。
創(chuàng)業(yè)過程中,一個穩(wěn)定可靠的團隊是極其重要的。創(chuàng)業(yè)者應該慎重選擇合作伙伴,并與他們保持良好的溝通和合作關系。團隊成員之間的互補性和專業(yè)性能夠為創(chuàng)業(yè)項目帶來更多的優(yōu)勢和機會。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要善于整合各類資源,包括人力資源、資金資源和市場資源等。與供應商、投資者和合作伙伴建立良好的關系,能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供更多的支持和幫助。
第四段:靈活應對市場變化(300字)。
市場是一個不斷變化的環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者必須保持靈活的應對策略。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要時刻關注市場的變化和競爭對手的動向,及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品或服務,以適應市場需求的變化。靈活的應對市場變化,可以使創(chuàng)業(yè)者更好地把握機遇,增加項目的成功率。
第五段:堅持與積極心態(tài)(200字)。
創(chuàng)業(yè)旅程中充滿了困難和挑戰(zhàn),但創(chuàng)業(yè)者必須保持積極向前的心態(tài)。在面對困難時,創(chuàng)業(yè)者要有足夠的堅持和勇氣,不能輕易放棄。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷自我學習和提升,積極尋求反饋和建議,不斷修正自己的錯誤和不足之處。只有堅持和積極的心態(tài),才能戰(zhàn)勝困難,取得創(chuàng)業(yè)的成功。
總結(jié)(100字)。
創(chuàng)業(yè)是一場漫長而艱苦的旅程,但只要具備正確的心態(tài)和方法,就能夠克服各種困難與挑戰(zhàn)。選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目,建立穩(wěn)定可靠的團隊,靈活應對市場變化,并保持堅持和積極的心態(tài),這些是我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得和體會。希望這些經(jīng)驗和思考能夠為其他即將踏上創(chuàng)業(yè)旅程的人提供一些指導和幫助,在創(chuàng)業(yè)道路上取得更好的成果。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇九
20xx年公司發(fā)生很多變化,學習了王總20xx年工作會上的講話,深有感觸我覺得要實現(xiàn)人生價值,必須從以下幾個方面進行努力。
一、每個人都要有自己的目標,有目標才不會迷失方向,把目標定遠一點,才能感受到困難,才能勇往直前。
三、認真學習,只有不停的學習,自己才不會落后,掌握更好的技術,為公司創(chuàng)造價值。
四、注重安全。安全是一個重要的話題,干什么都要首先注意安全,沒有了安全,一切都是零。無論何時何地,都要把安全放在第一位。
五、在以后的工作中,尋找自己的不足,轉(zhuǎn)換自己的思想,為自己工作。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十
總經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的管理人員之一,他們負責著公司所有事務的總體規(guī)劃和決策,既要負責公司的運營和發(fā)展,也要關注員工的福利和公司的社會責任,這個職位需要具備高超的管理能力、領導能力、決策能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。
第二段:感謝周圍的人們。
作為一名總經(jīng)理,我深知自己的責任和使命,但是我也深知這個職位是團隊中的一份子,離開了團隊,任什么工作也是難以完成。在此我要感謝我的同事們,感謝他們在工作中給予我的大力幫助和支持,在我遇到困難的時候,他們總是愿意為我伸出援手,幫我一起解決問題。
第三段:總經(jīng)理需要要不斷學習和進步。
作為一名總經(jīng)理,我始終認為自己還有很多需要學習和進步的地方,我會不斷地學習管理理論、行業(yè)知識等相關知識,同時也會通過閱讀相關書籍,不斷提高自己的領導力和才能。我相信只有不斷學習和進步,才能更好的適應新的市場環(huán)境,促進公司發(fā)展。
第四段:協(xié)調(diào)與溝通能力對于總經(jīng)理來說尤其重要。
作為一名總經(jīng)理,我認為協(xié)調(diào)和溝通能力對于一個管理人員來說尤為重要。因為在團隊中,會經(jīng)常出現(xiàn)意見不同或是相互之間的矛盾等問題,這時候總經(jīng)理就需要調(diào)解和溝通來解決問題。只有處理好好與各部門及員工之間的關系,才能有效地完成團隊工作,并推動公司向前發(fā)展。
第五段:總經(jīng)理需要兼顧企業(yè)與社會責任。
除了負責公司的經(jīng)營和發(fā)展,作為一名總經(jīng)理,我深知企業(yè)也有著自己的社會責任。因此,在管理和運營公司的同時,我也會注重公益和回饋社會,推行發(fā)布企業(yè)社會責任報告等進行公益和回饋社會的活動,這不僅是企業(yè)的責任,也是總經(jīng)理的責任。
總之,作為一名總經(jīng)理,我清楚自己的職責和承諾,我會不斷努力學習,提高個人管理和領導能力,注重團隊合作和溝通,同時也要注重企業(yè)和社會責任,讓公司在競爭激烈的市場中發(fā)展壯大。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十一
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛而漫長的道路,每個創(chuàng)業(yè)者都面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我們變得更加堅強和成熟。在我過去幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我體會到了許多寶貴的心得,下面我將分享給大家。
第一,堅持夢想和目標。創(chuàng)業(yè)之路并不容易,會出現(xiàn)各種各樣的問題和困難。但只有堅信自己的夢想和目標,才能在逆境中堅持下去。這需要我們時刻提醒自己創(chuàng)業(yè)初衷,做好準備并持之以恒地追求。我曾經(jīng)遇到過許多失敗和難以抵擋的壓力,但是我將自己的夢想牢記心中,堅定地前行。
第二,積極尋求幫助和學習。創(chuàng)業(yè)并不是一個人的戰(zhàn)斗,團隊的力量是無可估量的。在創(chuàng)業(yè)過程中,遇到問題時不要獨自承擔,而是積極尋求他人幫助和意見。尋找行業(yè)內(nèi)的專家和導師,和其他有相同經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者交流,從他們的經(jīng)驗中學習。此外,還需要持續(xù)不斷地學習,提升自己的技能和知識儲備。只有不斷地學習和成長,才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。
第三,勇于創(chuàng)新和改變。市場環(huán)境和消費者需求在不斷變化,所以我們必須及時地進行創(chuàng)新和改變。作為創(chuàng)業(yè)者,我們要有敏銳的洞察力,能夠及時捕捉和抓住新的機會。同時,還要善于調(diào)整和改進自己的產(chǎn)品或服務,以滿足不斷變化的市場需求。勇于創(chuàng)新和改變可以使我們保持競爭力并保持在市場的領先地位。
第四,團隊合作和信任。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵,沒有一個強大和合作的團隊,很難取得進展。在建立團隊時要注重每個成員的能力和貢獻,相互間要建立起信任和合作的關系。每個成員都應為團隊的目標和使命而努力,共同追求成功。團隊的合作力量是無限的,只有相互信任和支持,才能激發(fā)個人的最大潛力。
第五,堅持不懈和勇于面對失敗。創(chuàng)業(yè)之路充滿了風險和不確定性,我們可能會遇到許多失敗和挫折。但是,從失敗中學習并勇敢地重新開始是創(chuàng)業(yè)者的必備品質(zhì)。要有足夠的勇氣和毅力來面對失敗,不斷調(diào)整和改進自己的策略。記住,失敗并不意味著終止,只要你繼續(xù)前行并對自己持有信心,成功就在不遠處。
總結(jié)起來,創(chuàng)業(yè)是一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的旅程,但只要我們堅持夢想、積極尋求幫助、勇于創(chuàng)新、團隊合作并勇敢面對失敗,就能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的真正價值和意義。希望通過分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會,能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠勇往直前、實現(xiàn)自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十二
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的,向我們展示了有馬云團隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷,揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括:不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經(jīng)營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
短短的15年之間,馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領軍者,這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看,在創(chuàng)業(yè)初期,馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好,先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷,再受到社會的冷嘲熱諷,還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊,但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強的毅力,他們在困難中破蛹而生,逐步地實現(xiàn)盈利,并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L?馬云是這樣解釋的,我十分認同:
有激情,并把激情永遠的堅持下去,是每個人成功所必需的,我們大學生更要擁有無比的激情,堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢?失敗或許可以改變一個人的命運,從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果,創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè),就不能再回頭,因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標,在創(chuàng)業(yè)之初,馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月,實現(xiàn)了;后來亞洲金融風暴,他又把目標確定為在困難中過關斬將,并且實現(xiàn)盈利,也給他實現(xiàn)了;20xx年馬云提出要全年盈利1億元,這個看似不可能的目標竟然在年底完成了;20xx年,馬云又說,我們要實現(xiàn)每天盈利100萬元,20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出,都會招致諸多反對的聲音,但是馬云就像是一個神奇的造夢者,每一個當初看似不可能實現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實。同樣的,我們在大學學習,不可以無目標地亂串,我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的,并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感,馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下,他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心,爭取把軟件做的更簡單更方便,把麻煩留給自己。正是如此,阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎,而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人,肩上的擔子不輕,我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務,所以我們必須明確自己肩上的使命,一切已是名為中心,一切為完成使命而服務。在面臨困難時,淚水并不會對局面有何作用,我們應該做的是穩(wěn)住腳跟站起來,堅持到底,以為一旦放棄,那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛(wèi)經(jīng)營理念。馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物,在阿里巴巴的成長過程中,正是這種特例獨行的精神,是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神,不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當今知識經(jīng)濟在我國漸漸興起,知識經(jīng)濟的世界不久必將到來,這就要求我們大學生善于思考,善于從不經(jīng)意處出拳,也就是要積極創(chuàng)新,而不能死讀書、讀死書,禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生,可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前,都需要我們做出正確的選擇,以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出,淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急,尤其對于淘寶和支付寶而言,目前最急切的任務就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達到157億,注冊會員超過4000萬,其市場份額幾乎達到中國c2c市場的80%,面對這樣的成績,孫彤宇卻說:我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲,他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇,這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
破自我,迎接變化。對于本行業(yè)的特點有深刻的認識,堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化,認真思考,充分理解,積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產(chǎn)生的影響,理性對待,充分溝通,誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整,具備前瞻意識,建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗,能夠重新調(diào)整,以更積極的心態(tài)投入到改進中。同樣的,學習科學文化知識,同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握,不斷適應變化了的世界,順應世界發(fā)展的大潮,已順利轉(zhuǎn)身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中,我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質(zhì),同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現(xiàn)民族復興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結(jié)一致(共同建設美好社會)。
一滴水可以折射出大海的寬闊,一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神,所以,爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧!
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十三
前年五月始,我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經(jīng)營,人員分分合合,業(yè)績上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。
回首過往,雖不能說辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學做一個農(nóng)民幾年前的我,對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得,農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,而我們辦企業(yè),如果也能非常務實,少些浮躁,心態(tài)懂得知足,那么耐力也許較持久。
但是,我們這些城里的“精英人士”,每天被口口相傳的財富傳奇所感染著,已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。
當我創(chuàng)辦公司時,就曾預想,要不了兩、三年的光景,公司就會走上壯大。
現(xiàn)在我明白了,這個時間表要大大延長,也許五年,也許十年。
財富傳奇不是沒有,但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,一份耕耘,一份收獲,甚至要先學會只耕耘,不收獲。
農(nóng)民播種時要深耕細作,搞經(jīng)營也一樣。
實踐出真知,如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷,我會認真地補上銷售這一課,至少要大大加強與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,我會把許多時間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗,我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學習,還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業(yè),我其實沒遇到過生存的危機,沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正,他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路,讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十四
創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理是一個需要全方位把控的職位,需要不斷地試錯和學習。作為一個擁有一年管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理,我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)管理的重要性,也在實踐中體悟到了做好管理的幾點經(jīng)驗。
首先,要善于團隊協(xié)作。在創(chuàng)業(yè)過程中,一個團隊的力量是不可忽視的。沒有默契的團隊是無法推動事情發(fā)展的。因此,作為團隊總經(jīng)理,我首先會注重培養(yǎng)團隊氛圍,讓每個成員都能夠積極溝通合作,并且天然地磨合出團隊默契感。此外,我會根據(jù)每個人的長處,將工作分配到合適的團隊成員身上,鼓勵成員們共同進退。
其次,創(chuàng)業(yè)過程中,需要經(jīng)常面臨著變化的場景。因此,團隊總經(jīng)理需要具備一定的反應能力。面對新情況,我們需要敏銳地判斷,正確地應對。之前在我的管理中,曾經(jīng)遇到過一個合作伙伴破產(chǎn)的情況。當時,我們并沒有意料到這種狀況,但是我們很快地采取了應對措施,找到了新的合作伙伴,保障了創(chuàng)業(yè)公司的正常經(jīng)營。
同時,作為創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理,要有一定的市場分析能力和發(fā)展規(guī)劃能力。在創(chuàng)業(yè)初期,一個企業(yè)需要針對市場的需求來制定出自己的產(chǎn)品和發(fā)展方向。在此過程中,我們需要對市場和對手的情況有較為深入的了解,以便制定出科學的商業(yè)計劃。而且,在制定計劃之后,也需要進行過程中的不斷反饋和監(jiān)管,及時調(diào)整計劃。
最后,創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動一個企業(yè)發(fā)展的源動力。而且,在競爭劇烈的市場中,一家企業(yè)要不斷地發(fā)展下去,就要不斷推陳出新,創(chuàng)新產(chǎn)品或服務,為客戶帶來全新的體驗。在此過程中,團隊總經(jīng)理需要創(chuàng)造一個激發(fā)創(chuàng)新的好氛圍,讓每個團隊成員都能夠敢于提出自己的想法,進行嘗試。
總而言之,作為一個創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)理,需要具備全方位的能力和素質(zhì)。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊總經(jīng)理不僅要引領團隊前進,更要做到讓團隊成員能夠協(xié)同作戰(zhàn),共同為企業(yè)未來的發(fā)展而盡心盡力。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十五
總經(jīng)理是企業(yè)中具有最高權(quán)力、最廣職責、最復雜任務、最高責任的職務,是企業(yè)發(fā)展和運營的最高領導人。在我擔任總經(jīng)理的這個工作崗位期間,我學到了很多,收獲了很多的經(jīng)驗和體會。
第二段:有效領導的要素。
在擔任總經(jīng)理這個職位之前,我曾就讀過一些領導學方面的書籍。然而,真正的領導力的形成和發(fā)揮,除了具備一定的理論基礎外,還需要有良好的人際關系,有正面的人格魅力,有開拓創(chuàng)新的胸懷和敏銳的眼光等要素。只有這些要素缺一不可的統(tǒng)一協(xié)調(diào),才能形成真正的領導力。
第三段:人才的重要性。
作為總經(jīng)理,重要的工作之一便是人才的管理和發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)需要具備一支強大的、素質(zhì)高、團隊協(xié)作能力強的人才隊伍。個人的能力、創(chuàng)造力固然重要,但決不能忽視的是企業(yè)需要的是全員素質(zhì)的提升和一體化的發(fā)力。所以,人才的發(fā)展和管理成為了我管理工作中至關重要的一環(huán)。
第四段:核心競爭力的培育。
企業(yè)作為一個獨立的經(jīng)濟主體,要實現(xiàn)生存和發(fā)展,需要具備核心競爭力。這種能力應該是企業(yè)優(yōu)勢所在,是在激烈的市場競爭中,體現(xiàn)企業(yè)對市場不斷變化的適應能力。而在這個過程中,總經(jīng)理需要具有未雨綢繆的思維,做好敏銳地市場觀察和迅速搶占競爭優(yōu)勢的能力。
第五段:總結(jié)。
作為總經(jīng)理,我深感管理不是一件容易的事情。要想把一個企業(yè)帶領走向勝利,需要道德的堅韌、致力于企業(yè)目標和任務的奉獻精神以及超強的管理能力。在經(jīng)營中,不斷總結(jié)和提高,注重人才本身的發(fā)展是最重要的一環(huán)。我相信,有了深厚的沉淀和積淀,我一定能夠為企業(yè)帶來更好的發(fā)展和壯大的未來。
創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會范本篇十六
參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓——在公司工作已有數(shù)年,這次有幸參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓,通過這次學習,讓我對物業(yè)這方面有了更深的一層理解,受益匪淺。
這次培訓,專業(yè)層次高,項目內(nèi)容深。是一次高水平,高效率的學習,不單是理論學習,而是對近幾年來物業(yè)實際工作的創(chuàng)新的講解和對企業(yè)內(nèi)形式的介紹,比較和分析。從理論到實際、實例,詳細而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓,深入獨到,是我們每個學員的加油站,崗位的起跑線,這必將對我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠的影響。
現(xiàn)將我在這次培訓過程中的學習感受歸納如下:
1、學習風氣正,在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。
2、認真聽講,細致做好課堂筆記。
3、堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。
4、將自身學習到的知識發(fā)揚到公司,改觀公司人員舊思想,不斷學習新知識。
通過這次學習,經(jīng)各位老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育,使我對這行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項目負責人必須具備良好的理論素養(yǎng),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。并且要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作發(fā)揮應有的作用。在學習過程中,由于我們的老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的.指導作用。我們還比較系統(tǒng)的學習了有關法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實問題,對于我們強化理論基礎、開拓視野、提高素養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到了領導對物業(yè)整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各個方面課程的講解,能夠使我們整體素質(zhì)得到進一步提高。此次培訓,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓。
總之,這次物業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓,使我學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻。
最后,要衷心感謝萬科物業(yè)公司和江成律師事務所的培訓老師,為本人提供這次難得學習的平臺,謝謝!
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