持續(xù)的力量心得體會和方法 持續(xù)的力量心得體會和方法怎么寫(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法一

一、安全生產(chǎn)狀況。

公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并采用“宣傳發(fā)動、分解任務(wù)、落實責(zé)任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設(shè)。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成情況

公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任組長，分管安全的生產(chǎn)廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、工作協(xié)調(diào)、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產(chǎn)工作。

三、安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，實施情況的檢查或檢查記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓(xùn)知識，并登記建檔，并對結(jié)果進(jìn)行考核。

設(shè)備安全運行。設(shè)備危險是企業(yè)絕大部分風(fēng)險的源頭，必須控制好設(shè)備在運行中的風(fēng)險，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對重點設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對于手持電動工具，升降機(jī)，臨時線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。

應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進(jìn)行動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到要求。

四、問題整改情況

在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認(rèn)真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱

患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運行。

五、安全生產(chǎn)工作計劃

要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識與安全操作規(guī)范;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個人進(jìn)行懲處。積極預(yù)警。公司對存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法二

1、執(zhí)行的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。

2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。

3、君子總是自強(qiáng)不息。

4、企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。

5、想法因地而異，想法不變。

6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。

7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒什么可學(xué)習(xí)的。

8、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。

9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。

10，日復(fù)一日，日復(fù)一日。

11、沒有執(zhí)行力，如何談競爭力。

12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。

13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。

14、高效團(tuán)隊鑄就一流企業(yè)。

15、結(jié)果不好，就是不好。

16、領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，權(quán)利是責(zé)任。

17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

18、安逸，往往是退步。

19、心里計劃十步不如走一步。

20、管理自己就是管理別人一半。

21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。

22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。

23、結(jié)果第一，解釋第二。

24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。

25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。

27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

28、修正的目的是讓它更好的工作。

29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。

30、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。

31、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。

32、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。

33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補充，優(yōu)秀的實施才能有效。

34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)則。

35、行動是果實，言語只是綠葉。

36、高管文化始于責(zé)任。

37、控制工作，而不是受制于工作。

38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。

39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。

40、你不可能是多面手。

41、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。

42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強(qiáng)。

44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能，而是總分比別人高的人。

45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

46、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

不是我做的，是我做的。

48、做一個會說話會做事的領(lǐng)導(dǎo)。

49、好的細(xì)節(jié)是精致的，壞的細(xì)節(jié)是粗糙的。

50、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。

51、說什么，做什么。

52、沒有正常的心，容易做不正常的事。

53、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。

54、一百句空話不如一個行動。

55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。

56、樹立威信，攜手走向目標(biāo)。

57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。

58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。

59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。

60、建立高效團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星的方法。

61、利益是執(zhí)行力的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動力。

62、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。

63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有優(yōu)秀的員工。

64、沒有想法，就沒有結(jié)果。

65、領(lǐng)導(dǎo)要善于表達(dá)，善于傾聽。

66、做好時間管理，做自己的主人。

67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。

68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

69、忘記自己的人，別人也不會忘記。

70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。

71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。

72、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。

73、執(zhí)行——沒有借口。

74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點。

76、人愿意改變，卻拒絕被改變。

77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人無權(quán)享有權(quán)利。

78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。

79、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。

80、如果你愿意，你可以做你想做的事。

81、人家不做你想做的，只做你查的。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法三

當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)可謂是我國經(jīng)濟(jì)運作和發(fā)展過程中的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈和基礎(chǔ)，更加是確保人類實現(xiàn)高質(zhì)量生存的基本，農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展水平可以對某一個地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行有效衡量，值得一提的是，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與植物保護(hù)理念二者之間的關(guān)系是相輔相成，同時兩者都具有不可或缺的關(guān)系，兩者的關(guān)系極其密切，可為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的活力。

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1、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

所謂的農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展指的就是運用現(xiàn)代化的科技措施，在保證地球上可利用資源不被耗盡和破壞的前提下，極大的提高農(nóng)業(yè)資源的實際利用效率，一定程度的減少資源浪費，盡可能滿足人類對于農(nóng)業(yè)資源的應(yīng)用需要。社會的可持續(xù)性發(fā)展理念，其中涵蓋著農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展觀，而農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展理念中也涵蓋著諸多的內(nèi)容和因素，比如人口、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境等等都是重要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展要求農(nóng)業(yè)在實現(xiàn)高速運作的同時，也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。確保整體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量，盡可能使其中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)，這樣方可滿足可持續(xù)發(fā)展觀念的實際需要。

2、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境

而所謂的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境則指的是給整個農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)造成影響的氛圍，整個農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境之中所涵蓋的因素和內(nèi)容較多，其中有土地資源、生態(tài)平衡、水資源以及空氣資源等等，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講具有極大的影響，同時也是人類生存發(fā)展的必然因素。

眾所周知，我國是一個農(nóng)業(yè)大國，男耕女織是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的必然因素，這一生產(chǎn)形式經(jīng)歷了幾個重要時期，而現(xiàn)在我們所經(jīng)歷的則是現(xiàn)代先進(jìn)農(nóng)耕技術(shù)階段，農(nóng)業(yè)運作和發(fā)展環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展很可能以環(huán)境破壞為代價，同時環(huán)境也在逐年呈現(xiàn)惡化的趨勢，因此，保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境可謂是發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要路徑，在此過程中，還應(yīng)當(dāng)逐步健全環(huán)境保護(hù)制度，促使農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)在我國整體的經(jīng)濟(jì)意義發(fā)展環(huán)節(jié)占據(jù)著重要地位，但是環(huán)境保護(hù)這一重要因素很容易被忽略，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展的外界環(huán)境日趨惡化，面臨著被污染和被破壞的問題，導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都受到嚴(yán)重阻礙和制約。

3、農(nóng)業(yè)生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展二者之間的關(guān)系

我國的社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)的實現(xiàn)，需要農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)作為有力支撐，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)運作的生命線，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展和運作的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)注重環(huán)境污染問題，避免給人們的生命安全以及身體健康造成影響，同時還會相應(yīng)的降低我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際競爭力。故此，我國應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，將此工作落實到實踐中，不斷健全系統(tǒng)化的生態(tài)環(huán)境體系，強(qiáng)化農(nóng)藥的管理以及檢測力度，這些都是確保農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)趨于穩(wěn)定的重點工作內(nèi)容。

農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，需要農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念這一理論的促進(jìn)作用，可持續(xù)發(fā)展也是當(dāng)前農(nóng)業(yè)運作所追求的根本目標(biāo)，要想將此設(shè)想高效落實，就應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行技術(shù)更新，促使社會、資源、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境等各方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)性的發(fā)展，逐步達(dá)到經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。

值得一提的是，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，要求農(nóng)業(yè)發(fā)展中，不僅要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還應(yīng)積極引入科學(xué)技術(shù)等諸多領(lǐng)域，切實提高糧食生產(chǎn)量，基于各類資源的利用，營造良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)氛圍，為我國整體農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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科學(xué)、合理利用自然資源，本著可持續(xù)發(fā)展理念，是我國當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在此過程中，強(qiáng)化植物保護(hù)方面的工作落實力度，也是確保農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本，因此，一定要注重植物保護(hù)工作的開展，間接的保護(hù)自然，高效利用自然資源，為自然資源的再生提供良好的外在環(huán)境。

若想真正實現(xiàn)植物保護(hù)這一目標(biāo)，就能從科技層面進(jìn)行重點把握，可從生物工程領(lǐng)域角度著手，將植物保護(hù)工作落實到實踐中，比如，轉(zhuǎn)基因工程基因重組技術(shù)可有效防控病蟲害。另外，農(nóng)藥的使用技術(shù)更新也可凸顯科技應(yīng)用的優(yōu)勢，可從農(nóng)藥成分亦或是噴灑技術(shù)的使用等角度完成改進(jìn)工作，盡可能選用毒性以及對土地、空氣造成污染和破壞較小的農(nóng)藥，間接的起到植物保護(hù)作用，盡可能將危害降低到最小，這樣方可促使農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，最終也能獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

由上可知，農(nóng)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展這一目標(biāo)的落實，需要在滿足人類生存需要的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，而后逐步實現(xiàn)在生產(chǎn)、生產(chǎn)以及消費三者之間的良性運作，為植物保護(hù)這一工作的實施提供先決條件。

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綜上所述，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)著迅猛的態(tài)勢，同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也為其提供了一定的支撐，農(nóng)業(yè)運作過程中，不僅要本著可持續(xù)性發(fā)展的人，還應(yīng)當(dāng)注重植物保護(hù)工作的落實，將二者之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，逐步滿足人們的生存需要，同時還應(yīng)從哲學(xué)的層面進(jìn)行衡量以及考慮，促使二者實現(xiàn)相輔相成的發(fā)展，從客觀的角度意識到現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展以及植物保護(hù)二者之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)工作落實的不足，結(jié)合實際發(fā)展情況，高效落實植物保護(hù)工作，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供相應(yīng)的保障，間接地提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。

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[1]韓忠海。錫盟對農(nóng)作物野生近緣植物技術(shù)保護(hù)的幾種措施[j]。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2012，16（11）：23—23。

[2]杜啟順。我國植物保護(hù)與農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系—以吉林省梨樹縣研究為例[j]。北京農(nóng)業(yè)，2012，12（27）：172。

[3]莊軍召。植物保護(hù)對促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究[j]。河南農(nóng)業(yè)，2016，17（14）：124。

[4]彭秀軍。植物保護(hù)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究[j]。北京農(nóng)業(yè)，2014，18（30）：5—5。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法四

一.前言：

回想高中及以前的日子，自己的幾乎所有事都有爸媽和學(xué)校安排。到了大學(xué)，離開了父母，開始感到無所適從。直到輔導(dǎo)員讓我們好好思考自己，并規(guī)劃自己的大學(xué)生活，以及以后的人生。我用了幾天來思考自己認(rèn)識了當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，使我的人生有了奮斗目標(biāo)，增加了成功的可能性。

二. 自我評估

1.自我優(yōu)勢盤點：

(1) 主動主動，開朗熱度，勤奮向上，有吃苦耐勞的精神;

(2) 實事求是，有目標(biāo)有主見，追求具體明確的事情，喜歡做實際的考慮;

(3) 人際網(wǎng)廣闊，善于交談，懂得開導(dǎo)自己，并以己推人;

(4) 做事有自己的原則，強(qiáng)烈要求自己，讓自我更完善。

2.自我劣勢盤點：

(1) 興趣廣泛，但沒有特專長的一面，沒有注重培養(yǎng);

(2) 自信心不足，對失敗或沒有把握的事情感到緊張;

(3) 脾氣有時順和，有時急躁，不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。、

3.解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份主動向上的熱度鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。來的負(fù)面影

三.專業(yè)就業(yè)方向及前景分析

1.職業(yè)興趣：從測評分析報告中得出，我屬于典范的研究型，對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣，喜歡尋根問底，熱衷于思考問題，擅長分析，獨立性強(qiáng)。另外，對管理型、社會型的工作也比較有興趣。??

2.職業(yè)能力：我對于思維推理的能力比較強(qiáng)，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo)，善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般，不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系。抗壓能力偏低，有時過于謹(jǐn)慎，不敢嘗試新鮮事物。

3.個人特質(zhì)：洞察力強(qiáng)，我這個人有很強(qiáng)的責(zé)任心，因而對工作比較熱度，能吃苦耐勞，是努力工作的典范，并且秉著”一旦開始，我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。??

4. 職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道，管理、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。??

5.勝任能力：??能力優(yōu)勢：處事沉穩(wěn)、認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密，決定一件事情后，就堅定不移的做下去;注重實務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實狀況，講究實際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視思維與客觀分析，獨立工作能力很強(qiáng);很低調(diào)，不喜歡顯露，即使在危機(jī)之時也會顯得沉著與平靜。??

6. 自我分析小結(jié)：我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力，并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì)，但是也有一定的劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力，關(guān)注細(xì)節(jié)，擁有客觀公正的態(tài)度，能有條理的完成工作。

四.職業(yè)生涯條件分析

1. 家庭環(huán)境分析：家庭并不富裕，是多子女家庭，要盡快減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2. 學(xué)校環(huán)境分析：學(xué)校是211重點工程大學(xué)，師資力量雄厚，而且我所學(xué)的人力資源管理也是師資力量恨強(qiáng)的專業(yè)，學(xué)校有這方面優(yōu)秀的教授和導(dǎo)師。

3. 社會環(huán)境分析：中國政治穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，在地球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，扮演著重要的角色，加入wto后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭會更強(qiáng)勁。

4. 人力資源管理專業(yè)的分析：該專業(yè)一直有著很強(qiáng)的生命力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它又進(jìn)入了一個嶄新的時期!現(xiàn)在人力資源管理人才十分短缺，權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高層人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，相對巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，而且考證也不斷升溫，還將是未來幾年的“金飯碗”之一的專業(yè)，所以就業(yè)形勢應(yīng)該樂觀。

五. 職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合

1.主體目標(biāo)：成為人力資源部的高層管理人員

2.目標(biāo)分解：

(1)完成大學(xué)課程，順利畢業(yè)，并考取相關(guān)的職業(yè)資格證書;

(2)了解市場，努力培養(yǎng)自己各方面的能力，努力實現(xiàn)主體目標(biāo)。

六.職業(yè)生涯規(guī)劃(大學(xué)三年規(guī)劃)

1.基本目標(biāo)：

(1)首要目標(biāo)：競選班干部，加入學(xué)生會，培養(yǎng)自己的組織，交際等方面的能力;

(2)能力目標(biāo)：掌握專業(yè)知識，了解其他方面對自己有用的知識，開拓視野;

(3)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：做兼職，豐厚自己的經(jīng)濟(jì)，同時還能吸取心得和經(jīng)驗。

2. 大二：定向期和準(zhǔn)備期

【階段目標(biāo)】：初步確定自己的努力方向，進(jìn)行相關(guān)培養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，善于自習(xí)和上網(wǎng)收集有關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)資料，努力在大二上學(xué)期把助理人力資源管理師的證給考得;其次要爭取在假期中，找與專業(yè)相關(guān)的工作，更深入的了解市場，增加交流，吸取經(jīng)驗和心得;最后要多搜集就業(yè)信息，了解該專業(yè)的就業(yè)要求，從而鍛煉自己，在以后的就業(yè)中占有一定優(yōu)勢。

3. 大三：沖刺期

【階段目標(biāo)】：總結(jié)前兩年的所做，了解成功就業(yè)的秘訣。 對前兩年所做的做一個總結(jié)，客觀認(rèn)識自己，大量搜集就業(yè)信息，了解就業(yè)形勢，了解招牌單位的基本事項，有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心，保持樂觀的心態(tài)，相信自己一定會成功的。

七. 評估調(diào)整

1.職業(yè)目標(biāo)，路徑及其他因素評估：當(dāng)遇到機(jī)遇時，要好好把握，爭取成功;如果該專業(yè)的就業(yè)形勢有變，或者因為身體，家庭等其他因素，不得不屏棄該工作，那我會調(diào)整自己，適當(dāng)?shù)倪x擇其他的工作;

主題持續(xù)的力量心得體會和方法五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家早上好，首先感謝縣城鄉(xiāng)建設(shè)局能夠召開這次建設(shè)工程安全生產(chǎn)暨文明施工現(xiàn)場會，給了我們這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝各位能夠在百忙之中抽出時間參加這次會議，下面我就個人及本企業(yè)對文明工地創(chuàng)建方面的一些認(rèn)識及見解和大家分享。

首先，創(chuàng)文明工地，要明白創(chuàng)文明工地的目的與意義。

文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。

⒈創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)陜西省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 ⒉創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有重要的作用。

⒊創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

⒋創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對增強(qiáng)企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)“堅持文明施工，實現(xiàn)安全作業(yè)，建造精品工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理方針具有不可低估的作用。

⒌創(chuàng)建文明工地的過程，是認(rèn)真執(zhí)行各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的過程，通過文明工地的創(chuàng)建，促使項目管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

下面就創(chuàng)文明工地的認(rèn)識和大家分享。

一、創(chuàng)建文明工地是形勢提出的客觀要求

建筑行業(yè)的顯著特點是施工管理水平、文明程度都集中反映在企業(yè)的“窗口”——施工現(xiàn)場上。能否把工地窗口建設(shè)好，不僅涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且影響整個行業(yè)的社會聲譽。建筑施工企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭，施工現(xiàn)場管理既是競爭的重要手段，也是一種無形的廣告。建設(shè)單位在考察和選用施工單位時，往往以考察在建項目為依據(jù)，借此綜合考察施工企業(yè)的管理實力、技術(shù)實力、適應(yīng)市場競爭實力和質(zhì)量、安全、文明施工的管理實力。走進(jìn)施工現(xiàn)場，參觀和考察人員往往以第一感觀為基點，從中體驗該企業(yè)的整體管理水平。因此，搞好文明工地創(chuàng)建工作，決不是施工現(xiàn)場整潔不整潔、干凈不干凈的小事，而是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事，切記不可掉以輕心。只有嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明工地的要求，在搞好施工現(xiàn)場的各項管理工作的同時，將安全、文明施工管理與工程質(zhì)量管理、市場管理有機(jī)地結(jié)合，以市場促進(jìn)安全、文明施工管理，以安全、文明施工管理促進(jìn)工程質(zhì)量，形成良好而又獨特的安全、文明施工管理機(jī)制，才能適應(yīng)新的形勢需要，充分展現(xiàn)和利用企業(yè)的形象，使之在眾多競爭對手中永遠(yuǎn)立于優(yōu)勝地位。

二、創(chuàng)建文明工地必須與安全管理掛鉤

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)建文明工地活動必須要與安全生產(chǎn)掛鉤。在施工過程中，從工程質(zhì)量保證計劃、工程驗評組織設(shè)計、專題施工方案、生產(chǎn)施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關(guān)。如果不重視安全管理，就可能引發(fā)事故，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場安全管理不同于其它行業(yè)安全管理，必須從建筑業(yè)的實際出發(fā)，針對施工人員流動性大、野外作業(yè)、零星作業(yè)點多、工種交叉頻繁、多種危險性并存的特點，要認(rèn)真做好以動態(tài)管理為主、動靜結(jié)合的群眾參與管理的方法。所謂動態(tài)管理，是指對調(diào)動頻繁的作業(yè)人員做好上崗前的安全教育、新工人三級安全教育、調(diào)崗、換崗安全教育，堅持崗前教育、崗中檢查和下班總結(jié)制度;隨著工程進(jìn)度，及時完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù);針對工程進(jìn)展中做好工序間的銜接工作，完善防護(hù)措施，從而形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防安全事故發(fā)生、控制和減少安全風(fēng)險、不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身安全、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量的目的。所謂靜態(tài)管理，是指國家和省市安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全管理制度在企業(yè)和施工現(xiàn)場的貫徹落實。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，首先是提高思想認(rèn)識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)對施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、群眾參與、人人有責(zé)的管理模式，樹立全員、全方位、全過程的施工安全觀念;其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，層層落實，一級保一級，做到管有網(wǎng)絡(luò)、責(zé)有合同、罰有規(guī)定、獎有條款，把工作做好做細(xì)做實;第三，要加強(qiáng)施工形勢分析，及時通報施工生產(chǎn)安全信息，結(jié)合施工的季節(jié)特性開展施工安全工作，抓好施工安全教育、檢查、整改三個環(huán)節(jié)的工作，有效防范和扼制事故的發(fā)生;第四，要加強(qiáng)施工安全基礎(chǔ)工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施，積極解決安全施工技術(shù)及設(shè)備問題，控制事故源頭，積極開展創(chuàng)建安全和文明標(biāo)化工地、安全施工達(dá)標(biāo)競賽等活動，夯實安全生產(chǎn)和文明施工管理基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)建文明工地需要加大投入的力度

創(chuàng)建文明工地需要一定量的有形投入，如要做到圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、場地硬化、場容整潔化、辦公區(qū)規(guī)范化、生活區(qū)衛(wèi)生化、外腳手架美觀化等，均需要付出一定的人力、財力和物力。對于這種加大管理成本的做法，究竟可取不可取?企業(yè)認(rèn)為，創(chuàng)建文明工地要舍得花錢，敢于花錢，因為這種投入可以產(chǎn)生相當(dāng)可觀的有形或無形的產(chǎn)出。所謂“干一個工程、立一塊牌子、塑一個形象、得一片市場”，為企業(yè)帶來的好處是潛在的、深遠(yuǎn)的。

與此同時，文明工地創(chuàng)建工作要在提高全體員工思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好以下幾個方面的工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家、省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，認(rèn)真實施，做好規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和量的突破，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場標(biāo)志管理標(biāo)準(zhǔn)、總平面管理標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、辦公和生活區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、評比管理標(biāo)準(zhǔn)等，形成項目施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)、管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查看標(biāo)準(zhǔn)的一套行之有效的管理方法;二是高起點。創(chuàng)建目標(biāo)作為項目總體目標(biāo)的支撐點，一旦確定就必須確保實現(xiàn)，并把創(chuàng)建工作貫穿于工程的全過程、管理的全方位、落實到全體員工身上，進(jìn)一步保證安全管理和文明施工管理更上一個新臺階;三是嚴(yán)要求。通過落實責(zé)任、嚴(yán)格制度、消滅違章、強(qiáng)化管理，促進(jìn)項目管理逐步走上軌道，增強(qiáng)管理人員和操作人員的工作意識，嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行定置管理，設(shè)備、機(jī)具、材料按圖分門別類擺放、布置，積極營造一個“安全、整潔、有序、文明”的施工生產(chǎn)環(huán)境，有力地保障項目施工中質(zhì)量、安全、工期和文明施工各項指標(biāo)的完成。

四、創(chuàng)建文明工地要“以人為本”

“以人為本”是企業(yè)管理的著眼點，創(chuàng)建文明工地要注意抓好對人的管理，加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德教育，從人員、機(jī)械、材料、制度、環(huán)境等各個不同的側(cè)面制定完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求，將文明施工管理單純靠政府強(qiáng)制的被動行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)自愿參與的主動行為。在施工生產(chǎn)過程中，參與施工的管理者和操作者是生產(chǎn)的主體，各項管理制度和措施，都將通過他們?nèi)ネ瓿?。文明施工的重點、難點在于施工作業(yè)層，項目經(jīng)理部對施工作業(yè)層的管理，是按工藝先后插入順序進(jìn)行的，要求誰施工、誰負(fù)責(zé)，做到工完場清。在完成分項工程自檢、互檢、專檢的同時，必須對文明施工進(jìn)行交接，保證上道工序為下道工序創(chuàng)造一個安全、整潔的作業(yè)面。因此，施工現(xiàn)場僅靠管理人員的努力是不夠的，必須充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺參與現(xiàn)場管理，通過各種方式加強(qiáng)宣傳教育，在思想上強(qiáng)化安全、文明施工意識，不斷提高工作質(zhì)量，作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。此外，還要從健全體系、明確管理職責(zé)、組織全員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工過程、加強(qiáng)事前監(jiān)控預(yù)防等方面全面實施管理，實現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合，保證持續(xù)有效;要組織一些經(jīng)常性的有實際意義的活動制度，如班前交底、周檢、月檢、季檢，加強(qiáng)動態(tài)管理，對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用進(jìn)行宣傳和示范，組織人員參觀學(xué)習(xí)，切實提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和指揮操作能力。

通過創(chuàng)建文明工地活動，要使企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)出現(xiàn)三大變化：即全員參與的職業(yè)道德教育轉(zhuǎn)化成為員工的敬業(yè)精神;全方位覆蓋的職業(yè)道德建設(shè)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的社會形象;全過程貫穿的職業(yè)道德建設(shè)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的市場競爭力，產(chǎn)生較大的市場連鎖反應(yīng)。

通過這次現(xiàn)場會，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗及工作作風(fēng)方法，在白水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照文明工地各項要求積極組織策劃，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，確保省級文明工地的創(chuàng)建，為白水建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。謝謝大家!

主題持續(xù)的力量心得體會和方法六

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大學(xué)，一個帶著夢幻色彩的地方，年輕的我們懷揣這斑斕的夢來到這個期盼已久的地方。享受自由、展現(xiàn)青春、釋放激情然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢中。我們需要一座燈塔來指引我們的方向，引導(dǎo)我們在人生道路上邁出正確的步伐，讓每一天過得充實而有意義！

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個人分析：

職業(yè)興趣：從測評分析報告中得出，我屬于典范的研究型，對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣，喜歡尋根問底，熱衷于思考問題，擅長分析，獨立性強(qiáng)。另外，對管理型、社會型的工作也比較有興趣。

職業(yè)能力：我對于思維推理的能力比較強(qiáng)，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo)，善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般，不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系?？箟耗芰ζ停袝r過于謹(jǐn)慎，不敢嘗試新鮮事物。

個人特質(zhì)：洞察力強(qiáng)，我這個人有很強(qiáng)的責(zé)任心，因而對工作比較熱度，能吃苦耐勞，是努力工作的典范，并且秉著”一旦開始，我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。

職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道，管理、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

勝任能力：

能力優(yōu)勢：處事沉穩(wěn)、認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密，決定一件事情后，就堅定不移的做下去;注重實務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實狀況，講究實際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視思維與客觀分析，獨立工作能力很強(qiáng);很低調(diào)，不喜歡顯露，即使在危機(jī)之時也會顯得沉著與平靜。

能力劣勢：容易變得頑固，過于相信自己的判斷，從而否定一些有益的觀點;做事上謹(jǐn)小慎微，有時候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá)，也不善于表揚別人，會讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲，不敢與我交往;過于追求原則與效率，會讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意，職員工士氣不高，動力降低;缺乏人際、人情的處理能力。

自我分析小結(jié)：我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力，并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì)，但是也有一定的劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類型要求是重視思考能力，關(guān)注細(xì)節(jié)，擁有客觀公正的態(tài)度，能有條理的完成工作。

角色建議：

父親：努力提升自己。 母親：要安穩(wěn)，自己喜歡就好。 老師：要去能實現(xiàn)自我價值的領(lǐng)域。 同學(xué)：相信自己是最棒的！

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1、家庭環(huán)境分析：家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ，收入穩(wěn)定，能維持正常生活，但對我的學(xué)習(xí)費用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好，父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。

2、學(xué)校環(huán)境分析：

3、社會環(huán)境分析：近年來，我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多，20xx年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬，預(yù)計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊，出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。而這一年受美國金融危機(jī)的影響，地球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡，不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員，所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但，根據(jù)預(yù)計，這場金融危機(jī)大概會持續(xù)兩年左右，再加上一定的緩沖期，到我開始就業(yè)時，金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去，地球經(jīng)濟(jì)處于重振期，可謂“百廢待新，百業(yè)待舉”，充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會，未來還是很光明的。

4、職業(yè)環(huán)境分析：

前景分析：管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一，不管是在外企還是國企，高層管理人員價值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。在另一方面，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺?？偟膩碚f前景不錯。但，這個專業(yè)的工作和財務(wù)、營銷相比，還是有差距，而且發(fā)展也會比較慢，所以一定要有耐性。懂得用時間換空間。

企業(yè)分析：在這個人才是一切的新時代，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實踐經(jīng)驗，因而，我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始，一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件，拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

薪金分析：人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間，薪酬主體集中在3000~3999之間，4000~6000區(qū)間也占重要部分，二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上，工資不菲。

總結(jié)：人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來越大，受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要。

5、地域分析： 目標(biāo)城市：連云港

簡介：連云港，位于江蘇省東北部，隴海鐵路終點，東臨黃河，北接山東，南連長江與淮河，四季分明，溫度適宜，屬濕潤的季風(fēng)氣候。

優(yōu)勢：

地域——水路交通發(fā)達(dá)，是亞歐大陸東段的終點，同時又是我國的重要港口。具有較強(qiáng)的進(jìn)出口貿(mào)易能力，腹地廣闊、穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)——綜合實力不斷上升，近年對外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展，

財政實力持續(xù)增強(qiáng)，信貸范圍繼續(xù)擴(kuò)大。另外，保險事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展，人民生活 水平大幅度提高。

如果去連云港所要面對的問題：

1 戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移，而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人。

解決辦法：可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口。本人已有考研打算，雖然連云港沒有我所理想的大學(xué)，但其附近的南京審計大學(xué)的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名的，可以予以考慮。

2飲食習(xí)慣問題——我本人并不喜歡甜食。

解決辦法：一要盡量習(xí)慣，二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方，但有很多湘、川菜館，口味相近

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綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素

優(yōu)勢因素（s ）

思維推理能力與獨立分析能力很強(qiáng)，頭腦靈活。

工作有毅力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事沉穩(wěn)。

弱勢因素（w）

有時過于理性會忽略別人的感受。

不善與人交流，缺乏處理人際關(guān)系的能力。

外部因素

機(jī)會因素（o）

人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。

在沿海地區(qū)工作崗位相對較多，經(jīng)濟(jì)方面，仍有發(fā)展前景。

威脅因素（t）

人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段，其運作很不規(guī)范。

社會環(huán)境不斷變化，

競爭激烈，就業(yè)形式日益嚴(yán)峻。

結(jié)論：

1）職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個人能力，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。

2）職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專員—— 人力資源經(jīng)理

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1、20xx年~20xx年

成果目標(biāo)：進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理工作

學(xué)歷目標(biāo)：高校研究生畢業(yè)

能力目標(biāo)：了解公司，將所學(xué)知識一定的用于實踐

經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ：20xx~3500左右的月收入

2、20xx年~20xx年

成果目標(biāo)：人力資源專員

能力目標(biāo)：熟悉部門運作，能為公司提出有效的建議，能熟練的將所學(xué)知識與實際相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：5000左右的月收入、

3、20xx年~

成果目標(biāo)：該公司人力資源部經(jīng)理

能力目標(biāo)：熟悉公司運作，具有遠(yuǎn)見，能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ，能夠與員工實現(xiàn)無障礙溝通。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：8000~10000左右

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基本方法：

1 教育培訓(xùn)法

2 討論交流法 3實踐鍛煉法

1。大學(xué)期間：20xx年~20xx

1）學(xué)好各科專業(yè)知識，掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識。

2）努力學(xué)習(xí)英語，盡快過四級，爭取過六級。用時主動準(zhǔn)備考其他多種證書。

3）從現(xiàn)在開始，關(guān)注考研信息，準(zhǔn)備考研。

4）假期打工（與本人專業(yè)相符合的工作），積累社會經(jīng)驗。

5）與同學(xué)交流，從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。

2。大學(xué)畢業(yè)后五年：20xx年~20xx年

繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時利用空閑時間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗。

3。長期計劃：

1）工作之余，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，拓寬自己的視野

2）參加一些活動，與人多溝通，學(xué)會人際交流。建立優(yōu)良的交流網(wǎng)。

3）努力工作，主動博得提升的機(jī)會。

4）多看書，在獲得知識的同時不斷提高自己的修養(yǎng)。

5）堅持鍛煉身體，以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事。

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評估內(nèi)容：職業(yè)目標(biāo)評估（是否需要重新選擇職業(yè)）

職業(yè)途徑評估（是否需要調(diào)整發(fā)展方向）

實施策略評估（是否需要改變行動策略）

其他因素評估（身體、經(jīng)濟(jì)、家庭狀況等）

事物是不斷變化發(fā)展的，所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險預(yù)測，以及準(zhǔn)備好解決方案。

1、大學(xué)畢業(yè)后，沒有考上研究生，則直接參加工作，積累資本，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

2、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯，則可嘗試去長沙發(fā)展。

3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè)，則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)（如行政管理類）做起，日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè)。

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事情是不會已成不變的，我會對自己的規(guī)劃適時作出調(diào)整，并每半年做一次自我評估，按照實際情況作出一些變更，使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路，為我以后的道路減少阻礙。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法七

根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于開好“堅決全面徹底肅清蘇xx案余毒持續(xù)建設(shè)風(fēng)清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會和組織生活會的通知》要求，縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞蘇xx案的深刻教訓(xùn)及惡劣影響，認(rèn)真對照中央八項規(guī)定精神以及深化落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”的要求，聚焦“四個意識”，以實事求是的態(tài)度全面查擺局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的蘇xx案余毒和影響，深入分析問題根源，從嚴(yán)從細(xì)制定肅清蘇xx案余毒和影響的措施，力求在思想上深層祛毒，在政治上劃清界限，在作風(fēng)上挖根除弊，堅決全面徹底肅清蘇xx案余毒和影響，持續(xù)建設(shè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的政治生態(tài)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

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1.“堅決全面徹底肅清蘇xx喪失政治立場、不守政治規(guī)矩的余毒”方面。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。雖然積極深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，但學(xué)以致用做得不夠，消化吸收不及時，成果轉(zhuǎn)化不徹底，導(dǎo)致用黨的政治理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐不全面。二是政治意識有差距。對黨中央的方針政策能第一時間學(xué)習(xí)，但存在“實用主義”，與老干部工作相關(guān)的抓緊學(xué)，對其他一些方面工作的學(xué)習(xí)積極性不高，有等待觀望態(tài)度。三是優(yōu)良傳統(tǒng)堅持不夠。對黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例這些黨內(nèi)規(guī)矩堅持和傳承不夠，有時候工作干勁有所松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。

2.“堅決全面徹底肅清蘇xx責(zé)任缺失、管黨治黨不力的余毒”方面。一是層層壓實責(zé)任不夠。沒有將管黨治黨責(zé)任全面壓實到位，調(diào)度研究不勤快，指導(dǎo)研判不及時。二是意識形態(tài)抓得不緊。對抓好意識形態(tài)工作研究不夠、思路不寬、方法不多，相應(yīng)的機(jī)制還有待完善。三是抓紀(jì)律管理不嚴(yán)格。對少數(shù)干部紀(jì)律觀念淡薄、工作作風(fēng)漂浮的情況，沒有狠下決心治理，嚴(yán)厲批評教育不夠，未達(dá)到省委整治“怕、慢、假、慵、散”的要求。

3.“堅決全面徹底肅清蘇xx任人唯親、搞團(tuán)團(tuán)伙伙的余毒”方面。一是對干部的監(jiān)督管理不夠。堅持黨的用人政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序選人用人，但是忽視了新提拔干部的后續(xù)管理，更多的是看其在崗位上的業(yè)績，對于個人特點和優(yōu)勢特長掌握不夠深入。二是文化建設(shè)不夠。組織全體干部職工開展活動不多，單位成員之間缺乏深入交流，沒有形成優(yōu)勢互補的局面。

4.“堅決全面肅清蘇xx以權(quán)謀私、腐化墮落的余毒”方面。一是對干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)，沒有緊密結(jié)合職責(zé)和崗位實際，沒有真正從源頭堵住隱患；二是有消極工作的傾向，有時工作不認(rèn)真、不踏實；三是存在墨守成規(guī)，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，一味強(qiáng)調(diào)走程序，拿改革依據(jù)拖延時間，怕麻煩、怕?lián)?zé)任，班子集體做“老好人”。

5.“堅決全面肅清蘇xx大搞形式主義、形象工程的余毒”方面。一是存在“開會了就是落實了”心態(tài)，以文件落實文件、以會議落實會議的情況。二是對老干部工作調(diào)查研究不充分。調(diào)研工作不深入、情況不透徹，落實工作效果不理想。三是尊重規(guī)律不全面。在推進(jìn)全局工作時，尊重客觀規(guī)律不夠，有時候?qū)ι霞壗晦k的任務(wù)，覺得要講政治，對一些不符合實際的情況，沒有據(jù)理力爭、詳細(xì)匯報，造成后續(xù)工作的被動。

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1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)有差距。雖然開展了一些有關(guān)老干部的學(xué)習(xí)活動，但是學(xué)習(xí)效果有待提升。在時間上，學(xué)習(xí)熱情高，但隨意性較大，工作忙學(xué)習(xí)就相對更松，沒有統(tǒng)籌兼顧、合理分配。在內(nèi)容上，針對性強(qiáng)，但系統(tǒng)性差，對老干部工作相關(guān)的內(nèi)容較多，系統(tǒng)研究理論知識較少。在方式上，集中學(xué)習(xí)比較多，個人學(xué)習(xí)比較少，在單位學(xué)習(xí)多，在家里學(xué)習(xí)少。等等這些原因，導(dǎo)致理論武裝頭腦不夠，知識系統(tǒng)更新不快，環(huán)境變化融入不足。

2.黨性修養(yǎng)有差距。沒有始終樹牢政治意識、大局意識、看齊意識、核心意識，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究不深、掌握不夠，以新思想指導(dǎo)新實踐有差距。管黨治黨意識有待增強(qiáng)，沒有結(jié)合老干部工作實際下苦功夫，體制機(jī)制有待完善，重點工作有待推進(jìn)。批評與自我批評運用不夠，沒有始終從為黨負(fù)責(zé)、為人民負(fù)責(zé)、為老干部事業(yè)負(fù)責(zé)的角度出發(fā)勇于否定自身和批評他人。

3.擔(dān)當(dāng)實干有差距。遇到困難主動解決不夠，遇到問題想著繞道退卻，沒有把擔(dān)當(dāng)精神時時刻刻體現(xiàn)。精益求精的態(tài)度不夠，工作標(biāo)桿拉高不夠，滿足于過得去，不求能出彩，缺少和好的比、和快的賽、和強(qiáng)的爭的意識，工作特色亮點不多。艱苦奮斗意識不足，工作遇到阻力時，習(xí)慣于找借口、找原因，沒有發(fā)揚釘釘子精神全力攻克。

4.改進(jìn)作風(fēng)有差距。沒有從思想深處認(rèn)識到蘇xx余毒對政治生態(tài)的惡劣影響，雖然組織觀看了警示教育片，學(xué)習(xí)了通報和文件要求，但對照查擺問題不及時，整改問題不深入，余毒肅清不徹底、不全面。整治“怕、慢、假、慵、散”問題進(jìn)度不快。思想解放不夠，改進(jìn)作風(fēng)提效率力度仍需加大。

5.自省自律有差距。雖然深入貫徹落實黨的八項精神等，但在某些細(xì)節(jié)上把關(guān)不夠，對一些傾向性問題制止不夠。對一些小問題整改不及時，以身作則、率先垂范不夠。社會主義核心價值觀踐行不夠，對社會的一些不良傾向重視不夠、抵制不堅決。

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縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子對存在的突出問題，決心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從現(xiàn)在做起，改作風(fēng)，除毛病，正品行，樹新風(fēng)，以過硬的作風(fēng)和堅強(qiáng)的黨性，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，永葆共產(chǎn)黨人的政治本質(zhì)。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，提高黨性修養(yǎng)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列講話精神，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐推動老干部工作，始終堅定理想信念，堅守對中國特色社會主義道路自信，理論自信，制度自信，樹立正確的世界觀和人生觀。堅持參加好局里每次的各項學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上除了學(xué)習(xí)省、市、縣要求的以外，局領(lǐng)導(dǎo)班子還要自選一些內(nèi)容學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)形式上，參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合還要實地參觀學(xué)習(xí)，通過多形式的學(xué)習(xí)理論，補足精神之“鈣”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，提高黨性修養(yǎng)。

2.樹立宗旨意識，增強(qiáng)服務(wù)老干部觀念。自覺落實為老干部務(wù)實要求，牢固樹立服務(wù)老干部觀點，做到心里裝著老干部，感情貼近老干部，行動走進(jìn)老干部，始終把老干部呼聲作為第一信號，堅持把老干部滿意作為第一追求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的形象，做好玉山老干部各項工作。

3.改進(jìn)工作作風(fēng)，解決突出問題。在工作作風(fēng)上，多深入實際，聯(lián)系群眾和老干部，傾聽群眾和老干部意見，克服消極思想，迎難而上;要把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實到各項工作上;深入基層，關(guān)注群眾所盼，解決群眾所難，以實際行動落實“群眾利益無小事”的要求。特別是在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要不斷提高工作成效，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，為老干部工作提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)老干部工作新局面。

4.堅持勤儉節(jié)約，做到廉潔自律。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和“兩學(xué)一做”要求，牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，自覺抵制鋪張浪費行為，真正做到艱苦樸素、精打細(xì)算、勤儉辦一切事情，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，真正做到自重、自省、自警、自勵。努力做到信念堅定，為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。自覺接受群眾及老干部監(jiān)督，帶頭營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。

5、強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓工作落實。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，秉承敢于碰硬的責(zé)任感推進(jìn)工作。積極抓好黨員干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部的日常性教育管理，健全和完善局黨支部建設(shè)各項工作制度。將以此次教育實踐活動為新的契機(jī)，扎實改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，盡職盡責(zé)做好工作，以高度的責(zé)任感和使命感，努力把各項工作抓實抓細(xì)，抓出成效，不斷推動老干部工作再上一個新臺階。

主題持續(xù)的力量心得體會和方法八

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