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從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
有關(guān)有限空間傷亡心得體會(huì)及收獲一
關(guān)鍵詞:空乘服務(wù);民航乘務(wù)員;現(xiàn)實(shí)中的發(fā)展;問(wèn)題與對(duì)策
1、引言
首先,空中乘務(wù)員的工作環(huán)境空間相對(duì)狹小,空氣不流通,飛機(jī)的飛行高度一般在1 萬(wàn)米左右,遠(yuǎn)離地球磁場(chǎng),高空作業(yè),不同程度地存在著噪音污染。處在這樣特殊的工作環(huán)境中,要不斷與各種人群發(fā)生互動(dòng)行為,為旅客提供各種服務(wù),如安全須知及程序介紹、餐飲服務(wù)、應(yīng)急處置等。
其次,空中飛行的不確定危險(xiǎn)性,這就使得空乘服務(wù)員本身就處于一種高度緊張的狀態(tài)之中,在對(duì)乘客進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,也難免會(huì)帶來(lái)一絲額外的緊張,只有一個(gè)經(jīng)過(guò)數(shù)次空乘任務(wù)的服務(wù)員才能夠客服這宗現(xiàn)象[1]。
再次,空乘服務(wù)員因?yàn)殚L(zhǎng)期的駐外工作導(dǎo)致她們的日常生活變得很不規(guī)律,這就導(dǎo)致她們的日常生活或多或少的帶有很突發(fā)的情緒因素,從而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。
基于這種特點(diǎn),它要求空乘人員不僅要有得體的儀態(tài)、良好的身體及心理素質(zhì),還要有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、廣博的天文地理知識(shí)。更要具備組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、良好的合作精神。要求的是集理論知識(shí)、綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力于一體的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
有人說(shuō):微笑時(shí)通達(dá)世界各地的免費(fèi)機(jī)票,略微夸張的話語(yǔ)形象的闡述了微笑的莫大能量。微笑能縮短人與人之間的距離,讓人覺(jué)得親近。我們以微笑迎接乘客,以微笑送別乘客,用微笑來(lái)化解矛盾,用微笑來(lái)啟迪心靈,讓每位乘坐國(guó)航班機(jī)的乘客乘興而來(lái),滿意而歸,因?yàn)榭腿说臐M意和高興回饋給我們的感謝與親切,也讓我們?cè)谛量嗟墓ぷ髦懈惺芸鞓?lè)。
本文通過(guò)大量閱讀有關(guān)方面的書(shū)籍,同時(shí)上網(wǎng)查閱了相關(guān)資料,以及自己在乘坐國(guó)航航班時(shí)和乘務(wù)人員的聊天溝通中,總結(jié)出了我國(guó)空乘服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。然后對(duì)比國(guó)外空乘服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)并結(jié)合自己的親身體會(huì),提出一些應(yīng)對(duì)策略。
空乘的服務(wù)在民航運(yùn)輸服務(wù)中占了是否重要的組成地位,空乘服務(wù)直接反映了一個(gè)航空公司的整體服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)如今,在激烈的航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,能夠?yàn)槁每吞峁└玫姆?wù)質(zhì)量就對(duì)對(duì)航空公司占領(lǐng)市場(chǎng)、并贏得更多的回頭客起到非常重要的因素。如何做好服務(wù)工作,如何能讓旅客感到滿意,一直依賴都是乘務(wù)員一直所奮斗的目標(biāo),同時(shí)也是一個(gè)航空公司是否能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在[2]。
二、南方航空有限公司空乘服務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
(一)乘務(wù)員無(wú)法滿足旅客需求(枕頭毛毯、餐食等)
由于南方航空有限公司準(zhǔn)備上的失誤,在某些情況下,可能對(duì)所準(zhǔn)備的服務(wù)用品有所欠缺,比如說(shuō)枕頭毛毯、餐食等,可能會(huì)由于工作人員的疏忽導(dǎo)致準(zhǔn)備不充分的情況。總之,據(jù)調(diào)查反映,旅客在乘坐飛機(jī)時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到需求無(wú)法被滿足的情況,比如說(shuō)婦女帶著嬰兒需要一個(gè)有嬰兒座的座位,但是很多飛機(jī)由于設(shè)備老舊,都沒(méi)有配備這種必須設(shè)備。
在這些情況下,乘務(wù)員難免就不能夠?qū)λ新每偷囊蠼o予滿足,從而會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)上,部分乘客的不滿。要杜絕這一問(wèn)題,首先要從航空公司自身出發(fā),必須要著眼于各種準(zhǔn)備,將起飛之前的各種問(wèn)題,方方面面都考慮在內(nèi),只有這樣,才能使得無(wú)法滿足乘客要求這樣的問(wèn)題不在出現(xiàn)[3]。
(二)乘務(wù)員對(duì)于不同的旅客給予的服務(wù)態(tài)度有差異
隨著人們生活水平的提高以及機(jī)票價(jià)格的降低,飛機(jī)作為人們?nèi)粘3鲂械闹匾煌üぞ咧蛔兊迷絹?lái)越普通,以前只屬于高收入人群才能消費(fèi)得起的出行方式也被越來(lái)越多的人能夠接受。雖然人們已經(jīng)能夠消費(fèi)的其普通機(jī)票,但是對(duì)于只是偶爾乘坐飛機(jī)出去游玩的人們來(lái)說(shuō),一般會(huì)選擇比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)艙。在旅客當(dāng)中持有著金卡的游客畢竟只是占少數(shù)?,F(xiàn)在,在南方航空有限公司空乘服務(wù)當(dāng)中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是,乘務(wù)員對(duì)于持有金卡的游客,或者購(gòu)買(mǎi)頭等艙機(jī)票的旅客,服務(wù)態(tài)度與購(gòu)買(mǎi)普通經(jīng)濟(jì)艙的旅客態(tài)度會(huì)有所差別。對(duì)于持有金卡的游客,或者購(gòu)買(mǎi)頭等艙機(jī)票的旅客,乘務(wù)員的態(tài)度一般會(huì)較為主動(dòng),服務(wù)也比較熱情,會(huì)優(yōu)秀給與提供服務(wù)[4]。而對(duì)于普通的游客服務(wù)態(tài)度不夠積極、熱情,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)態(tài)度惡劣的情況。
(三)乘務(wù)員不懂與旅客溝通不夠人性化
南方航空有限公司空乘服務(wù)的過(guò)程就是相互進(jìn)行溝通的過(guò)程,溝通能力是每一個(gè)員工必要的基本素質(zhì)。但是從筆者自身出發(fā)來(lái)看,目前南方航空有限公司空乘人員的溝通技巧普遍不高,這種溝通技巧不但體現(xiàn)在語(yǔ)言上,而且體現(xiàn)在身體上,各種細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠?qū)е聹贤ㄈ狈θ诵曰4蟛糠譁贤▋?nèi)容靠死記硬背,過(guò)于模式化,沒(méi)有根據(jù)乘客的實(shí)際需要選擇合適溝通方式與內(nèi)容,更缺少了創(chuàng)新精神和服務(wù)至上的精神。
三、南方航空有限公司空乘服務(wù)暴露出的原因分析
(一)主觀原因
1、乘務(wù)員優(yōu)先給金卡旅客準(zhǔn)備
乘務(wù)員會(huì)優(yōu)先給與金卡旅客準(zhǔn)本物品,這是南方航空有限公司的一個(gè)潛規(guī)則,針對(duì)于金卡旅客,由于消費(fèi)水平、消費(fèi)需求相比較于普通乘客而言要大很多,給與南方航空有限公司帶來(lái)的利潤(rùn)也要高很多。所以,在飛機(jī)飛行的過(guò)程乘務(wù)員會(huì)優(yōu)先給金科旅客準(zhǔn)備物品,包括頭等艙的環(huán)境以及提供的服務(wù)、所需的物品等相比較于經(jīng)濟(jì)艙的旅客都會(huì)有所不同。南方航空有限公司這種經(jīng)營(yíng)方式本沒(méi)有問(wèn)題,持有金卡或者購(gòu)買(mǎi)頭等艙的旅客享受著類似于vip的服務(wù)本無(wú)可厚非[5]。南方航空有限公司也是屬于盈利性企業(yè),通過(guò)提供不同質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)以收取不同的價(jià)格,讓不同階層、不同消費(fèi)能力的旅客能夠選擇適合自己的服務(wù)。但是,這種情況就會(huì)導(dǎo)致乘務(wù)員在物資不夠的情況下就會(huì)先給金卡旅客準(zhǔn)備,金卡或者頭等艙的旅客只是提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但是并不代表可以優(yōu)先享用物資,購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)艙的普通旅客也有權(quán)享受應(yīng)有的服務(wù)。
2、乘務(wù)員對(duì)旅客重要程度進(jìn)行比較
在現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)膸状箝T(mén)類中,航空運(yùn)輸?shù)牡匚蝗遮呏匾?。在我?guó)乘飛機(jī)旅行對(duì)廣大的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不再是遙不可及的事情。人們乘飛機(jī)旅行的經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富,對(duì)機(jī)上服務(wù)也就產(chǎn)生了各種各樣的要求。滿足不同旅客的不同要求是空乘人員的重要職責(zé)之一。近年來(lái)不斷出現(xiàn)旅客乘坐飛機(jī)時(shí)對(duì)客艙服務(wù)不滿意,甚至與乘務(wù)員發(fā)生沖突的事情。如何提高客艙服務(wù)質(zhì)量,看來(lái)不僅需要乘務(wù)員的努力,提高旅客服務(wù)的認(rèn)識(shí)也同樣重要。
3、溝通語(yǔ)言過(guò)多倚重知識(shí)點(diǎn)的記憶掌握
在飛機(jī)上,很多時(shí)候空乘服務(wù)員的服務(wù)都很機(jī)械化,公式化,基本上都是統(tǒng)一的流程,相當(dāng)一部分的缺乏人性化。在服務(wù)時(shí)往往過(guò)多倚重平時(shí)歲記憶的知識(shí)點(diǎn)和方法,對(duì)于個(gè)性化的服務(wù)培養(yǎng)缺乏應(yīng)有的重視,乘務(wù)員在服務(wù)的時(shí)候應(yīng)該跟多的考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況作出服務(wù),期中最為重要的就是通過(guò)語(yǔ)音來(lái)進(jìn)行交流,讓乘客切身的體會(huì)到服務(wù)的人性化,智能化,讓每一個(gè)服務(wù)都深入人心。因而,僅僅通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)是很難將這種服務(wù)人性化的,還需要空乘人員用心掌握,好好的服務(wù)[6]。
(二)客觀原因
1、南方航空有限公司物資不足
雖然我國(guó)民航業(yè)迎來(lái)了黃金發(fā)展時(shí)期,但隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩,南方航空有限公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有逐步加大的趨勢(shì)。南方航空有限公司未能結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位進(jìn)行更加深入的分析,在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓,在資金、成本、收入的籌措、運(yùn)用、管理等諸多方面存在較多的問(wèn)題,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給南方航空有限公司的健康發(fā)展構(gòu)成了不利的影響。
2、公司對(duì)金銀卡有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程
首先討論的貴賓廳指的是明珠卡,還有運(yùn)營(yíng)商,銀行金卡這樣的貴賓廳。在大多數(shù)機(jī)場(chǎng),包括很多筆者去過(guò)的,往往給人留下的印象都缺乏好感,甚至有一些機(jī)場(chǎng)的貴賓廳出現(xiàn)臟亂差等現(xiàn)象。
大部分貴賓廳的空氣質(zhì)量較差,而且供應(yīng)的也就是杯面還有沙琪瑪一類的東西。飲料也十分的少,并且不分機(jī)場(chǎng)規(guī)模大小,大部分都是如此。這里的服務(wù)質(zhì)量亟待提高,相比于金卡和銀卡的服務(wù)相差懸殊。
至于大部分的金銀卡服務(wù)廳,都會(huì)會(huì)提供熱食。然而vip貴賓廳則良莠不齊。有的提供炒菜5-10樣。大部分還是不提供熱食的。而且熱水經(jīng)常用完。貴賓廳中的環(huán)境也優(yōu)待提高。至于金銀卡的服務(wù),因?yàn)橐y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此是有統(tǒng)一的流程的[7]。
3、乘務(wù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足
針對(duì)空乘服務(wù)員這個(gè)工作來(lái)說(shuō),因?yàn)榇蠖鄶?shù)的空乘服務(wù)員都是來(lái)源于高中的藝術(shù)生,而藝術(shù)生大部分來(lái)自城市的家庭,因此首先空乘團(tuán)體在日常的生活中就存在著很多的優(yōu)待,在平時(shí)的日常生活中往往都是衣來(lái)伸手飯來(lái)張口,首先缺乏主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。因此在從事這一行業(yè)之前就奠定了,她們的“先天優(yōu)勢(shì)不足”。
空乘人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格是公認(rèn)的,但是這種嚴(yán)格主要是對(duì)身體方面,而在文化內(nèi)涵方面還存在很大欠缺,具體表現(xiàn)服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)不到位,而且很多空乘人員包括我自,微笑都給人不自然的感覺(jué),存在職業(yè)化傾向,而且很多空乘人員都是從空乘學(xué)校畢業(yè),他們接受文化課的教學(xué)較少,不能夠與顧客進(jìn)行有效交流。根據(jù)2009 年國(guó)際民航組織公布的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)民航整體服務(wù)質(zhì)量,在世界航空市場(chǎng)上處于第50位,處于比較靠后的位置,服務(wù)是由服務(wù)人員提供的,服務(wù)水平低下離不開(kāi)服務(wù)人員素質(zhì)低的因素影響,因此中國(guó)民航提高服務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力任重道遠(yuǎn)[8]。
當(dāng)然通過(guò)長(zhǎng)期的空乘任務(wù),乘務(wù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足這一狀況一定會(huì)隨著情況慢慢的好轉(zhuǎn)起來(lái)。
四、空乘服務(wù)提升對(duì)策措施
(一)及時(shí)與旅客做好解釋工作或給予其他補(bǔ)償
南方航空有限公司空乘服務(wù)的過(guò)程就是相互進(jìn)行溝通的過(guò)程,溝通能力是每一個(gè)員工必要的基本素質(zhì)。但是從筆者自身出發(fā)來(lái)看,目前南方航空有限公司空乘人員的溝通技巧普遍不高,這種溝通技巧不但體現(xiàn)在語(yǔ)言上,而且體現(xiàn)在身體上,各種細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠?qū)е聹贤ㄈ狈θ诵曰?。大部分溝通?nèi)容靠死記硬背,過(guò)于模式化,沒(méi)有根據(jù)乘客的實(shí)際需要選擇合適溝通方式與內(nèi)容,更缺少了創(chuàng)新精神和服務(wù)至上的精神。
空乘服務(wù)工作是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與溝通工作,過(guò)多知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)僅僅是對(duì)考試教育方式,而在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這種應(yīng)試場(chǎng)面幾乎是不存在的。服務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)性,要求我們必須能夠?qū)χR(shí)充分理解、靈活運(yùn)用,并且能夠隨機(jī)應(yīng)變、善于臨場(chǎng)發(fā)揮。因此,經(jīng)過(guò)高考的應(yīng)試教育方式來(lái)培養(yǎng)出的空乘服務(wù)人員,有些缺乏針對(duì)性,必須大力培養(yǎng)空乘人員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力[9]。
對(duì)于乘務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中,如果存在對(duì)旅客有較為激烈的態(tài)度或行為,南方航空有限公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不能推卸責(zé)任,甚至與旅客發(fā)生更為嚴(yán)重的分歧,以至于矛盾更加激化,對(duì)于南方航空有限公司的形象將十分不利。比如說(shuō),在遇到飛機(jī)延誤時(shí),旅客們肯定會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的等待情緒上有點(diǎn)激動(dòng),語(yǔ)言上會(huì)有點(diǎn)激烈,而這種時(shí)候如果乘務(wù)員也無(wú)法控制自己的情緒。那么,乘務(wù)員與旅客之間就很有困難會(huì)產(chǎn)生矛盾,導(dǎo)致情緒的更加激動(dòng),甚至?xí)?chǎng)面失控的可能性。因此,在遇到這種緊急狀況,或者個(gè)人旅客因?yàn)闆](méi)有給與周到的照顧而情緒激動(dòng)的時(shí)候,乘務(wù)員一定要保持冷靜。
同時(shí),當(dāng)乘客對(duì)于服務(wù)表示十分不滿的時(shí)候,應(yīng)對(duì)這樣的情況,分析是否是該乘客的無(wú)理取鬧,假如并不是這樣,那么可以對(duì)于表示不滿的這位乘客在日后通過(guò)郵寄禮物通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送虛擬物品的方式來(lái)給予補(bǔ)償[10]。
(二)加強(qiáng)乘務(wù)員整體服務(wù)意識(shí),不差別對(duì)待
服務(wù)意識(shí)是指乘務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)欲望和意識(shí)。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。
服務(wù)意識(shí)的本質(zhì)在于:它是發(fā)自乘務(wù)人員內(nèi)心的,它是乘務(wù)人員的一種本能反應(yīng)和習(xí)慣。乘務(wù)員在客艙為旅客服務(wù)時(shí)的一舉一動(dòng),旅客是看在眼里,記在心里的。乘務(wù)員只是按程序,按規(guī)定完成基本的工作,還是在用心為旅客提供所需的需求,旅客心如明鏡。微笑是發(fā)自內(nèi)心,或只是職業(yè)的表情,生硬不自然,旅客都很清楚。飛機(jī)正在滑行,旅客按呼喚鈴需要一杯水;飛機(jī)剛起飛,帶著很大的起飛坡度,旅客按呼喚鈴需要毛毯;正在為別的旅客提供餐飲時(shí),剛服務(wù)好的旅客按呼喚鈴需要加一份餐飲。這些是在航班中經(jīng)常遇到的情況,這個(gè)時(shí)候,怎么去服務(wù)?是不耐煩?是認(rèn)為旅客多事?還是站在旅客的角度為旅客著想?
可能客艙溫度低,旅客確實(shí)感到很冷;或是旅客為了趕飛機(jī)耽誤了吃飯,饑餓難忍。乘務(wù)員應(yīng)多想想這些,及時(shí)迅速去想辦法滿足旅客的需求。一位服務(wù)專家說(shuō)過(guò):“真正的服務(wù)意識(shí)應(yīng)該是完全發(fā)自內(nèi)心地為客人自覺(jué)服務(wù)的心理取向,只有能夠自覺(jué)服務(wù)的人,才是真正具有服務(wù)意識(shí)的人。”
(三)增加乘務(wù)員與旅客溝通的技巧培訓(xùn)
乘務(wù)員的服務(wù)工作從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),代表的是一種人際交往關(guān)系。作為“客艙的主人”,需要擁有一個(gè)正面的積極的心態(tài),用現(xiàn)在流行的話說(shuō),就是“正能量”的體現(xiàn)。乘務(wù)員的態(tài)度在為旅客服務(wù)過(guò)程中占了首要地位。每一個(gè)乘務(wù)員都要學(xué)會(huì)說(shuō)話的藝術(shù),跟金銀卡的溝通、跟老年旅客的溝同、跟兒童旅客的溝通、乃至跟情緒不穩(wěn)定旅客等特殊旅客溝通等等,與不同的旅客應(yīng)該使用不同的語(yǔ)言技巧。同時(shí),笑容也是為旅客服務(wù)時(shí)候的強(qiáng)大“武器”,沒(méi)有人喜歡受到冷漠的對(duì)待,沒(méi)有人會(huì)喜歡呆板無(wú)趣的教條式的對(duì)話,凡事要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,多說(shuō)“謝謝”。乘務(wù)員如何對(duì)待旅客,旅客的心是可以感受到的,在為旅客服務(wù)的時(shí)候,用心感受一下,會(huì)發(fā)現(xiàn),客人其實(shí)也有著可愛(ài)的一面,他們也會(huì)說(shuō),“謝謝,辛苦了”。不得不說(shuō),我聽(tīng)到這句話的時(shí)候,心里非常感動(dòng),自己的辛苦付出原來(lái)旅客都看在眼里,是被理解認(rèn)可的,這種喜悅相信很多同事都體會(huì)過(guò)。
在與旅客溝通時(shí),會(huì)說(shuō)話、說(shuō)好話,是溝通的關(guān)鍵,比如為旅客提供餐食的時(shí)候,提供到這位旅客的時(shí)候,他所需要的餐食品種剛好沒(méi)有了,或者旅客提出可供選擇的餐食他都不喜歡,我們乘務(wù)員很熱心的到頭等艙找了一份餐送到旅客面前說(shuō):“真對(duì)不起,這是頭等艙多余了一份餐,我給您送來(lái)了,您看合不合口味?”這個(gè)時(shí)候,旅客說(shuō)不定非但沒(méi)有感謝你,反而會(huì)不高興,如果你這樣跟他說(shuō):“真對(duì)不起,這是我特地去頭等艙為您拿的餐食,您看是否合口味?”同樣的一份餐,但不同的一句話,可能會(huì)帶來(lái)不同的效果?;蛘弋?dāng)我們航班延誤的時(shí)候,旅客可能在地面等待了幾個(gè)小時(shí)后,終于上機(jī)了,我們歉意的問(wèn)候到:“你好,讓您久等了,歡迎您登機(jī)……”,相信很多人聽(tīng)到這句話都會(huì)有這樣的想法,“好什么好,讓我等了這么久,……”很容易讓旅客感覺(jué)問(wèn)侯沒(méi)有誠(chéng)意,是一種置身事外的程序化的問(wèn)候,如果乘務(wù)員能夠用另一種話來(lái)打招呼呢?“十分抱歉,謝謝您的等候,您辛苦啦,讓您久等了,謝謝您的理解……”這樣的問(wèn)候語(yǔ),可能旅客更能接受些,尤其針對(duì)帶小孩的旅客們,可以多關(guān)注夸贊小朋友,相信旅客的感受就會(huì)不一樣了。
通過(guò)以上兩個(gè)例子的簡(jiǎn)單介紹,說(shuō)明了乘務(wù)員與旅客溝通技巧的重要性。學(xué)會(huì)說(shuō)話,恰到好處的說(shuō)話,巧妙的運(yùn)用我們的語(yǔ)言技巧,在工作中鍛煉提升服務(wù)能力,一定可以為旅客帶來(lái)更好的服務(wù)感受,為旅客打造一個(gè)和諧溫馨的客艙氛圍,有利提升服務(wù)品質(zhì),提高旅客對(duì)服務(wù)的滿意度。因此,航空公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),包括溝通技巧、禮儀、溝通方式等等各方面進(jìn)行培訓(xùn),讓乘務(wù)員能夠掌握溝通的藝術(shù),更好的提升服務(wù)質(zhì)量。提升乘務(wù)員與旅客溝通技巧,用心溝通用心服務(wù),旅客們一定能夠感受到服務(wù)的真誠(chéng),認(rèn)可乘務(wù)員的服務(wù),享受一個(gè)愉快的旅程。
5、結(jié)束語(yǔ)
南方航空有限公司空乘服務(wù)在運(yùn)輸服務(wù)中占了是否重要的組成地位,空乘服務(wù)直接反映了一個(gè)航空公司的整體服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)如今,在激烈的航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,能夠?yàn)槁每吞峁└玫姆?wù)質(zhì)量就對(duì)南方航空有限公司占領(lǐng)市場(chǎng)、并贏得更多的回頭客起到非常重要的因素。如何做好服務(wù)工作,如何能讓旅客感到滿意,一直依賴都是乘務(wù)員一直所奮斗的目標(biāo),同時(shí)也是南方航空有限公司是否能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,南方航空有限公司如果要想在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的旅客,那么公司就必須進(jìn)可能的提高服務(wù)理念以及服務(wù)質(zhì)量。
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致謝
首先,我要由衷地感謝我的論文指導(dǎo)老師,老師用自己的專業(yè)知識(shí)幫助我克服了寫(xiě)作中遇到的各種難題,從本次論文的選題、分析、修改直到定稿都給了我專業(yè)悉心的指導(dǎo)。
其次,我還要感謝在我整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生涯中所有給我授過(guò)課的老師,正是她們的教導(dǎo),使我學(xué)習(xí)到了各種專業(yè)知識(shí),為論文的寫(xiě)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使我具備了成為一名專業(yè)財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)。
同時(shí),我還得感謝我親愛(ài)的同學(xué)們以及我的父母對(duì)我的支持、鼓勵(lì)與陪伴,幫助我克服一個(gè)個(gè)困難,戰(zhàn)勝自我。
在今后的日子里,我將更加努力不斷完善自己,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
有關(guān)有限空間傷亡心得體會(huì)及收獲二
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)的安全管理與監(jiān)督,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障作業(yè)人員的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī),制定本制度。
2.適用范圍
在醫(yī)院范圍內(nèi)從事有限空間作業(yè)和具有有限空間作業(yè)行為的部門(mén)和崗位適用。
3.定義
有限空間,是指封閉或者部分封閉,與外界相對(duì)隔離,出入口較為狹窄,作業(yè)人員不能長(zhǎng)時(shí)間在內(nèi)工作,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施的作業(yè)活動(dòng)。
4.有限空間作業(yè)責(zé)任制
4.1科室負(fù)責(zé)人、管理人員、班組負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本部門(mén)有限空間作業(yè)安全負(fù)責(zé)。
4.2職責(zé)
4.2.1科室負(fù)責(zé)人職責(zé):科室負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé)。為有限空間作業(yè)提供符合要求的通風(fēng)、防護(hù)照明等安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。提供應(yīng)急救援保障,做好應(yīng)急救援工作。
4.2.2科室管理人員:負(fù)責(zé)督促、檢查本部門(mén)有限空間作業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)有限空間作業(yè)的各項(xiàng)安全要求。保證有限空間作業(yè)的安全措施,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4.2.3班組負(fù)責(zé)人職責(zé):
(1)在安排有限空間作業(yè)前,認(rèn)真研究布置操作方案,如對(duì)操作方案有疑問(wèn)必須立即反映暫停作業(yè),不得有誤。
(2)對(duì)凡是進(jìn)入有限空間檢修、清理、作業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的人員嚴(yán)禁其進(jìn)入有限空間作業(yè)。
(3)有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志標(biāo)識(shí),并告知作業(yè)人員存在的危險(xiǎn)有害因素和防控措施,防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
(4)全過(guò)程掌握作業(yè)期間情況,保證有限空間外持續(xù)監(jiān)護(hù),在緊急情況時(shí)向作業(yè)者進(jìn)行有效的操作作業(yè)報(bào)警、撤離等信息溝通、向作業(yè)者發(fā)出撤離警告,必要時(shí)向科室負(fù)責(zé)人、管理人員報(bào)告,并在有限空間外實(shí)施緊急救援工作,防止未授權(quán)的人員進(jìn)入。
4.2.4作業(yè)人員安全職責(zé):應(yīng)了解整個(gè)作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)危害因素;確認(rèn)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、防護(hù)設(shè)施符合要求后,進(jìn)入作業(yè);并及時(shí)掌握作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的條件變化,當(dāng)有限空間作業(yè)條件不符合安全要求時(shí),終止作業(yè)。
5.有限空間作業(yè)安全技術(shù)要求
5.1通風(fēng)
5.1.1在有限空間作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取通風(fēng)措施,保持空氣流通,禁止采用純氧通風(fēng)換氣。
5.1.2發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備故障停止運(yùn)轉(zhuǎn),必須立即停止有限空間作業(yè),清點(diǎn)作業(yè)人員,撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
5.1.3作業(yè)中斷超過(guò)30分鐘,作業(yè)人員再次進(jìn)入有限空間作業(yè)前,應(yīng)當(dāng)重新通風(fēng)后方可進(jìn)入。
5.2照明
相應(yīng)部門(mén)應(yīng)為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。當(dāng)有限空間存在可燃性氣體和爆燃性粉塵時(shí),照明、通訊設(shè)備應(yīng)符合防爆要求。
5.3勞動(dòng)防護(hù)用品
根據(jù)有限空間存在危險(xiǎn)有害因素的種類和危害程度,為作業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴與使用。
6.有限空間作業(yè)安全管理要求
6.1對(duì)凡進(jìn)入有限空間進(jìn)行施工、檢修、清理作業(yè)的,科室管理人員、班組負(fù)責(zé)人在對(duì)實(shí)施有限空間作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,分析存在的危險(xiǎn)有害因素,提出消除、控制危害的措施,制定有限空間作業(yè)方案,確保安全的前提下進(jìn)行作業(yè)。
6.2按照有限空間作業(yè)方案,明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員及其安全職責(zé)。
6.3有限空間作業(yè)前,將有限空間作業(yè)方案和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)有害因素、防控措施告知作業(yè)人員?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)監(jiān)督作業(yè)人員按照方案進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備。
6.4有限空間作業(yè)還應(yīng)當(dāng)符合下列要求:保持有限空間出入口暢通;設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和警示說(shuō)明;作業(yè)前清點(diǎn)作業(yè)人員和工器具;作業(yè)人員與外部有可靠的通訊聯(lián)絡(luò);監(jiān)護(hù)人員不得離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并與作業(yè)人員保持聯(lián)系;存在交叉作業(yè)時(shí),采取避免互相傷害的措施。
6.5有限空間作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,撤離作業(yè)人員。
7.有限空間作業(yè)外包管理要求
將有限空間作業(yè)發(fā)包給其他單位施工作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)發(fā)包給具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)或者安全生產(chǎn)條件的承包方,并與承包方簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者在承包合同中明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
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