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當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
描寫閑置資產(chǎn)處置心得體會實用一
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絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé),對學(xué)?,F(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責(zé)任到人,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認(rèn)真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
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為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進(jìn)行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進(jìn)行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進(jìn)的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),對照不足,及時整改而取得了很好的成績。
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通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
(一)工作開展不平衡
有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠,沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴(yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。
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(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)<>
要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度
要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括:
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
(三)要進(jìn)一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。
充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作,明確工作職責(zé),充分認(rèn)識工作崗位,提高工作責(zé)任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學(xué)習(xí),組織開展學(xué)習(xí)參觀活動。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,是形勢、任務(wù)和要求,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,合理安排預(yù)算,促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高,保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)校快速發(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系
實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核,實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,降低了辦學(xué)成本,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動了學(xué)??蒲泄ぷ骱蜕鐣?wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,通過研究分析,學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長,學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
描寫閑置資產(chǎn)處置心得體會實用二
甲方
乙方:
甲方為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),充分利用當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,改善當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钏剑?jīng)甲方村民代表會議討論通過,甲方?jīng)Q定將閑置的土地租賃給乙方使用,雙方達(dá)成協(xié)議如下:
一、甲方將該村第三村民組所有的,位于某地區(qū)租賃給乙方作為建磚用地。
二、被租賃土地的四至為:
三、租期為 年,自年月日始至 年月日止;合同期滿如該廠繼續(xù)經(jīng)營,應(yīng)續(xù)延此合同,續(xù)延期限為 年。
四、租金按年度計算,每年每畝土地租金為 元,共計人民幣 元。
五、付款方式:本協(xié)議公證后乙方先預(yù)付甲方兩年租金計 元作為履約定金,此款先用來分年沖抵簽約后前兩年的租金,從第三年起租金于每年的 月 日付清。乙方所交租金即可以用現(xiàn)金支付,也可以用所生產(chǎn)的產(chǎn)品參照市場價格抵頂,適用何種方式支付由甲方選擇。
六、甲方收取租金后應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定分配和使用,如因分配或使用不當(dāng)而引起甲方與第三村民組及村民的矛盾與乙方無關(guān),由此影響了乙方的生產(chǎn)經(jīng)營,甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
七、乙方租地建廠所需要的手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)辦理,費用由乙方負(fù)擔(dān),但需要甲方協(xié)助或提供與租賃土地有關(guān)的手續(xù)、資料的,甲方有義務(wù)提供和協(xié)助。
八、租賃期限內(nèi)甲方必須保證無其他集體或個人對乙方所承租的土地提出任何異議,如果出現(xiàn)上述情況由甲方負(fù)責(zé)處理,與乙方無關(guān),如甲方處理不當(dāng)而給乙方造成了經(jīng)濟損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。
九、在租賃期內(nèi),涉及乙方生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的稅費由乙方承擔(dān),涉及該地農(nóng)、牧、林等方面的稅費由甲方承擔(dān)。
十、乙方建廠或生產(chǎn)經(jīng)營中需經(jīng)過甲方其它土地通行時,甲方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助和提供方便,乙方享有無償通行權(quán),如甲方村民干涉,由甲方負(fù)責(zé)解決。
十一、乙方有權(quán)在所租賃的土地上建筑固定設(shè)施、利用土壤資源、植樹造林、或其它綜合開發(fā)利用等。乙方開發(fā)利用租賃土地除按本合同約定交納租金外,不再向甲方及村民另行交納費用。
十二、在合同期內(nèi)乙方經(jīng)營需要或其他建設(shè)項目、礦業(yè)開發(fā)等情形需轉(zhuǎn)租這塊土地的,乙方有權(quán)自行轉(zhuǎn)讓,所有收益款項歸乙方所有。
十三、甲方應(yīng)尊重乙方在租賃土地上的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),不干涉乙方經(jīng)營活動;乙方利用租賃土地所產(chǎn)生的一切成果全部歸乙方。
十四、合同的變更或解除:
1、如因國家法律、法規(guī)、政策發(fā)生變化使本協(xié)議無法履行或繼續(xù)履行將影響到甲、乙雙方合同目的實現(xiàn)的,雙方均有權(quán)提出解除合同;
2、乙方所交租金到期后超過一年未支付的,甲方有權(quán)解除合同,乙方經(jīng)濟損失自負(fù);
3、如甲方未履行或未完全履行本合同約定義務(wù),影響到乙方生產(chǎn)經(jīng)營的,乙方有權(quán)單方解除合同。
4、如當(dāng)?shù)卣蛘姓鞴懿块T限制乙方從事粘土磚瓦生產(chǎn)的以及磚廠無法繼續(xù)經(jīng)營等其它情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除合同。
十五、租賃期滿后,如乙方不再租賃,應(yīng)交回租賃的土地,乙方所建固定設(shè)施由乙方自行處理;如果固定設(shè)施移交給甲方,雙方應(yīng)公平合理協(xié)商補償事宜。但乙方所種植的樹木所有權(quán)仍歸乙方,如歸甲方,甲方需向乙方支付相應(yīng)的對價。
十六、違約責(zé)任:
1、如乙方未按期交納租金,甲方可按欠款金額每日收取1‰的違約金;
2、如甲方違反約定義務(wù),需向乙方支付違約金五十萬;如此違約金不能彌補乙方的損失,需另行賠償,金額由雙方協(xié)商或由乙方委托有評估資質(zhì)的中價機構(gòu)評估,其評估結(jié)果對雙方均有約束力。
十七、因此合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,雙方同意向仲裁委員會申請仲裁。
十八、本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商,并簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
此合同一式四份,甲乙雙方各持一份,公證處一份,鄉(xiāng)人民政府備案一份,自公證之日生效。
附:1、平面圖一份;2、村民代表會議決議一份。
甲方:(蓋章) 乙方:(簽字)
法定代表人:(簽字)
年 月 日 年 月 日
監(jiān)督部門:(蓋章)
年 月 日
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