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通信信號培訓(xùn)心得體會(huì)和方法 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 18:30:20 頁碼:12
通信信號培訓(xùn)心得體會(huì)和方法 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)(2篇)
2022-12-21 18:30:20    小編:ZTFB

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)通信信號培訓(xùn)心得體會(huì)和方法一

甲方身份證號:

乙方:中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司 分公司

為維護(hù)甲乙雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國電信條例》等有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎(chǔ)上,就中國移動(dòng)廣西公司“魔百和”業(yè)務(wù)開通及終端使用達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 “魔百和”業(yè)務(wù)通用條款

魔百和是乙方推出并由乙方收費(fèi)的一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)。該業(yè)務(wù)是以寬帶網(wǎng)絡(luò)為載體,以視音頻多媒體為形式,以電視機(jī)作為顯示終端,為寬帶終端用戶提供全方位有償服務(wù)的業(yè)務(wù)。

(一)業(yè)務(wù)資費(fèi)

甲方辦理魔百和業(yè)務(wù),繳納調(diào)測費(fèi)____元,按方式 收取(方式1:一次性繳納;方式2:激活當(dāng)月起每月繳納 元,繳納周期10個(gè)月),基礎(chǔ)收視費(fèi)選擇下述方案________辦理:

方案1:收視費(fèi)________元/月,魔百和業(yè)務(wù)訂購成功當(dāng)月開始計(jì)費(fèi),按月收費(fèi),合約期2年。

方案2:收視費(fèi)優(yōu)惠至0元/月,合約期2年。

方案3:前____個(gè)月魔百和基礎(chǔ)收視費(fèi)優(yōu)惠至0元/月,后____個(gè)月基礎(chǔ)收視費(fèi)按15元/月收費(fèi)。

魔百和合約到期處理方式:方案合約期滿后,如任何一方未向?qū)Ψ教岢鼋K止或變更魔百和合約要求的,方案合約期滿后魔百和繼續(xù)使用,按基礎(chǔ)收視費(fèi)15元/月收費(fèi)。

(二)用戶停、復(fù)、拆機(jī)規(guī)則

1.甲方辦理“魔百和”業(yè)務(wù)后,合約期內(nèi)所捆綁的寬帶賬號、手機(jī)賬號不允許銷戶、拆機(jī),不得中途撤銷本協(xié)議約定辦理的優(yōu)惠活動(dòng),不得提前終止本協(xié)議約定辦理的優(yōu)惠活動(dòng)。

2.“魔百和”業(yè)務(wù)與寬帶的使用狀態(tài)一致:若手機(jī)欠費(fèi)停機(jī),則寬帶和魔百和業(yè)務(wù)相應(yīng)停機(jī),手機(jī)繳費(fèi)開機(jī)后,寬帶和魔百和業(yè)務(wù)于24小時(shí)內(nèi)相應(yīng)開機(jī)。

(三)關(guān)于用戶端設(shè)備(機(jī)頂盒)獲得方式及歸屬權(quán)的明確:

用戶端設(shè)備(機(jī)頂盒)獲得方式及歸屬權(quán)按照以下第__________種方式確定。

1.辦理合約方案使用機(jī)頂盒:

終端設(shè)備為乙方擁有所有權(quán),則甲方需在辦理業(yè)務(wù)實(shí)繳納設(shè)備調(diào)測費(fèi)人民幣__100____元,調(diào)測費(fèi)收取方式按第一條第(一)點(diǎn)執(zhí)行。甲方應(yīng)在乙方提供的業(yè)務(wù)和服務(wù)期間內(nèi)合理使用用戶端設(shè)備,對于擅自改變用戶端設(shè)備硬件或軟件狀態(tài),造成用戶端設(shè)備遺失、損壞的,甲方應(yīng)向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。如協(xié)議解除,乙方有權(quán)收回用戶端設(shè)備,并將押金退還甲方,若甲方無法退回該設(shè)備的,根據(jù)終端辦理日期計(jì)算,t+1月起不滿24個(gè)月的,按乙方終端采購價(jià)(機(jī)頂盒價(jià)值180元/臺)的100%賠償,t+1月起滿24個(gè)月不滿36個(gè)月的,按終端采購價(jià)50%賠償。如遇雷雨天氣,甲方應(yīng)將用戶端設(shè)備的外線和電源拔掉,以防接入設(shè)備損壞,否則由此造成的損失由甲承擔(dān)賠償責(zé)任,與乙方無關(guān)。

2.辦理合約方案使用機(jī)頂盒:

終端設(shè)備為乙方擁有所有權(quán),則甲方需在辦理業(yè)務(wù)實(shí)繳納設(shè)備調(diào)測費(fèi)人民幣__0___元,甲方應(yīng)在乙方提供的業(yè)務(wù)和服務(wù)期間內(nèi)合理使用用戶端設(shè)備,對于擅自改變用戶端設(shè)備硬件或軟件狀態(tài),造成用戶端設(shè)備遺失、損壞的,甲方應(yīng)向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。如協(xié)議解除,乙方有權(quán)收回用戶端設(shè)備,若甲方無法退回該設(shè)備的,根據(jù)終端辦理日期計(jì)算,t+1月起不滿24個(gè)月的,按乙方終端采購價(jià)(機(jī)頂盒價(jià)值180元/臺)的100%賠償,t+1月起滿24個(gè)月不滿36個(gè)月的,按終端采購價(jià)50%賠償。如遇雷雨天氣,甲方應(yīng)將用戶端設(shè)備的外線和電源拔掉,以防接入設(shè)備損壞,否則由此造成的損失由甲承擔(dān)賠償責(zé)任,與乙方無關(guān)。

第二條 “魔百和”業(yè)務(wù)受理?xiàng)l件及終端使用條款

(一)權(quán)利與義務(wù)

1.甲方的權(quán)利與義務(wù)

(1)甲方應(yīng)按時(shí)支付相關(guān)費(fèi)用。甲方可自主選擇參加乙方的 “魔百和”營銷活動(dòng),并遵守營銷活動(dòng)規(guī)則。

(2)甲方申請寬帶加裝“魔百和”業(yè)務(wù),其寬帶須為中國移動(dòng)寬帶,且與寬帶業(yè)務(wù)同址、同戶名,并同意甲方指定手機(jī)號碼代收相關(guān)費(fèi)用。

(3)甲方自備電視機(jī)、路由器等終端設(shè)備的,其配置、性能應(yīng)滿足本業(yè)務(wù)的基本要求。

(4)甲方僅限于在本協(xié)議約定適用范圍內(nèi)使用“魔百和”業(yè)務(wù),不得利用本業(yè)務(wù)從事各類經(jīng)營性或非法活動(dòng)。

(5)“魔百和”業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)獲的話費(fèi)不能同時(shí)享受,如甲方辦理寬帶業(yè)務(wù)時(shí)享受了話費(fèi)優(yōu)惠,在辦理乙方“魔百和”業(yè)務(wù)

時(shí)不能同時(shí)享受“魔百和”業(yè)務(wù)獲的話費(fèi)優(yōu)惠。

(6)終端售后服務(wù)條款

1)甲方使用的終端在終端保修期內(nèi)(安裝之日起12個(gè)月),由乙方對甲方主終端設(shè)備進(jìn)行維保(主終端不包含配件);

2)甲方使用的終端在終端保修期外的,需甲方直接到終端廠商售后點(diǎn)進(jìn)行售后處理。

3)甲方使用的終端配件(機(jī)頂盒的遙控器、av線、高清線等)需甲方直接到終端廠商售后點(diǎn)進(jìn)行售后處理,乙方不提供配件維保。終端廠商售后點(diǎn)信息可通過乙方獲取。

(7)甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)未按約定使用中國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù),或者協(xié)議有效期內(nèi)單方面提出解除合約或違約的,甲方須向乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,并向乙方支付相應(yīng)的賠償金及違約金(兩項(xiàng)之和),在支付相應(yīng)的賠償金和違約金之后方可終止業(yè)務(wù)。提前終止后,乙方停止余下的優(yōu)惠資源。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

賠償金:

(1)甲方在合約期內(nèi)提前退訂業(yè)務(wù),需一次性賠付魔百和初裝費(fèi)100元。

(2)甲方退還租用的用戶終端設(shè)備(光貓/智能網(wǎng)關(guān)(價(jià)值150元/臺)、機(jī)頂盒(價(jià)值180元/臺)),退還的用戶終端設(shè)備需滿足再次租賃條件(即終端設(shè)備完好、能正常使用),若無法退還或不滿足再次租賃條件,甲方應(yīng)根據(jù)租賃用戶終端設(shè)備價(jià)值進(jìn)行一次性等價(jià)賠償。

(3)甲方退還從乙方已獲話費(fèi)及優(yōu)惠總額。

例:甲方辦理魔百和合約,合約期24個(gè)月,業(yè)務(wù)功能費(fèi)15元/月,甲方從乙方已獲話費(fèi)及優(yōu)惠10元/月,甲方已履行10個(gè)月后,于第11個(gè)月違約,需賠付初裝費(fèi)100元+機(jī)頂盒價(jià)值180元+已獲話費(fèi)及優(yōu)惠110元(11個(gè)月*10元/月)=390元。

違約金:

甲方未履行月份數(shù)*業(yè)務(wù)功能費(fèi)*30%

例:即未履行月份數(shù)13個(gè)月*業(yè)務(wù)功能費(fèi)(15元/月)*30%=58.5元。

甲方共計(jì)需向乙方支付金額為:賠償金390元+違約金58.5元=448.5元。

2.乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)乙方根據(jù)網(wǎng)絡(luò)情況,在網(wǎng)絡(luò)資源具備“魔百和”開通能力的地區(qū)提供本業(yè)務(wù)。如業(yè)務(wù)開通地(或移機(jī)地)不具備網(wǎng)絡(luò)資源能力,乙方應(yīng)盡快告知甲方,自雙方簽訂業(yè)務(wù)終止協(xié)議之日起停止收取甲方相應(yīng)費(fèi)用。

(2)為保證服務(wù)質(zhì)量,在不影響甲方的利益情況下,乙方可對“魔百和”業(yè)務(wù)的服務(wù)功能作出調(diào)整。

(3)凡因國家政策變動(dòng)導(dǎo)致甲方使用服務(wù)中斷或終止,乙方應(yīng)當(dāng)提前告知甲方;因不可抗力導(dǎo)致甲方使用服務(wù)中斷,乙方應(yīng)在事件發(fā)生后合理期限內(nèi)以合理方式告知甲方,并及時(shí)予以恢復(fù)。

(二)協(xié)議的中止與解除

1.除甲乙雙方另有約定外,甲方在結(jié)清所有實(shí)際使用費(fèi)用后,可辦理業(yè)務(wù)注銷(拆機(jī))手續(xù),并退還機(jī)頂盒終端,則本服務(wù)協(xié)議相應(yīng)終止。

2.甲方如在本協(xié)議所規(guī)定的合約期屆滿之前辦理銷戶手續(xù),原享受過優(yōu)惠資費(fèi)的,須按標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)與優(yōu)惠資費(fèi)間差額全額補(bǔ)繳費(fèi)用后方能辦理。

3.發(fā)生以下情形之一,乙方在通知甲方后,可終止向甲方提供本協(xié)議規(guī)定的部分或全部服務(wù),本協(xié)議解除,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任:

(1)甲方假冒他人名義或采用偽造的證件申請并使用業(yè)務(wù)的,乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)立即終止服務(wù)。

(2)甲方本人或甲方授權(quán)他人利用乙方提供的業(yè)務(wù),從事協(xié)議或法律所禁止的用途或開展經(jīng)營活動(dòng)。

(3)如因國家政策等原因致使乙方無法繼續(xù)提供服務(wù)的,乙方可解除協(xié)議。

(三)爭議解決條款

本協(xié)議項(xiàng)下發(fā)生的爭議,雙方可協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方可選擇向電信管理部門申訴,或向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴,或按下列第2 種方式解決:

(1)將爭議提交_____仲裁委員會(huì);

(2)向乙方所在地人民法院提起訴訟。

本協(xié)議一式貳份,雙方各保留一份,雙方簽字并蓋章后生效,具有同等法律效力。對本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方(簽字): 乙方: 分公司

地址: 地址:廣西壯族自治區(qū) 市 路 號

簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日

有關(guān)通信信號培訓(xùn)心得體會(huì)和方法二

×年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭,對于泰興公司的發(fā)展來說是一個(gè)摸索、規(guī)范、提高的過程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年,是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)新的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,順利的配合集團(tuán)完成了主輔分離工作,并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成,這對公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。

隨著市場競爭的日益激烈,我們在重重壓力下,憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績,順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過精細(xì)化管理,不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。

下面具體的分析一下××年度各項(xiàng)工作的完成情況:xx版權(quán)所有

×年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場,擴(kuò)大公司知名度,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ),做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分:

一是工程安裝工作。

我們在這一年里想盡各種辦法,采取各種措施充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,按照“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個(gè)工程項(xiàng)目:小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個(gè)匯接點(diǎn)××年重點(diǎn)城市本地網(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長安集團(tuán)站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個(gè)站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個(gè)站大客戶專線接入布線工程(xx版權(quán)所有泰興);冠城園等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測項(xiàng)目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費(fèi);甘肅省黨河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費(fèi);京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。

二是基站維護(hù)工作。

我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維,我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè),微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重,這也是對我們維護(hù)水平的一種肯定,在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事,他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平,正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Y|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽(yù),泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作,責(zé)任落實(shí)到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,并且有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才,我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場需求,公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場的發(fā)展。

與此同時(shí),我們在工作中還存在著這樣那樣的問題,這些也是我們不容忽視的。

首先,市場單一依然是阻礙我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問題,我們未來的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在開發(fā)新市場上,只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的站穩(wěn)腳步,開發(fā)新市場是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。

其次,管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展,這樣才能適應(yīng)公司的需要?,F(xiàn)在還是存在管理制度不完善,管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展,并且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響,使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢,整體工作效率偏低。

再次,員工對規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng),對公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,做到精細(xì)化管理,不要浮于表面,把工作要做深做細(xì)。現(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象,同時(shí)表現(xiàn)出績效考核的不完善,使得一部分人不能自覺的工作,長此下去會(huì)嚴(yán)重影響一部分人的積極性。

為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合公司具體情況,我們在××年的工作中應(yīng)該具體抓好以下幾方面的工作:

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí)施,開發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才,使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。

建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,這是公司向前發(fā)展所要長期做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì),并且要與實(shí)際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行,并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高在職員工的自身綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺,不斷的提高專業(yè)知識水平,組織有效的培訓(xùn)課程,使技術(shù)人員的專業(yè)知識符合當(dāng)今市場的需求。

提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高,調(diào)度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行,所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平,不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在工作實(shí)踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。

繼續(xù)完善考核機(jī)制,制訂詳細(xì)的工作流程,使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發(fā)展成為績效管理,通過績效管理最大化的調(diào)動(dòng)大家的積極性,把績效工作深入到實(shí)際工作中去,避免出現(xiàn)形式主義考核。把績效作為一個(gè)完整的管理過程來實(shí)施,不要單純的看作是考核,要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好,才能使績效管理行之有效。

繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作,把安全措施落實(shí)到人,對安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來抓,不可麻痹大意,防患于未然。

加強(qiáng)時(shí)間觀念,嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作,并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量,時(shí)刻以客戶的需求為重。

團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?;ハ鄬W(xué)習(xí),相互交流共同維護(hù)公司的利益。

面對激烈的市場競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此,××年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率,利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經(jīng)營建設(shè),使公司經(jīng)營效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在明年的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng),改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,努力朝著一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想,泰興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

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