國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用(優(yōu)秀18篇)

心得體會是對自身成長的評估，有助于我們更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)。參考他人的心得體會可以拓寬思路，但要保持自己的獨(dú)立性和原創(chuàng)性。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考。在閱讀范文的同時(shí)，可以對比自身的情況，思考如何運(yùn)用范文中的經(jīng)驗(yàn)和方法，來寫出一篇獨(dú)具特色的心得體會。記得，心得體會是個(gè)人的思考和感悟，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特視角，希望大家積極記錄和分享自己的心得體會，共同成長進(jìn)步。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇一

第一段（引言）：

國企攻堅(jiān)心得體會是一個(gè)關(guān)鍵的話題，它關(guān)乎著中國國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中如何面對困難和挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)的員工，我有幸親身參與并目睹了一家國企攻堅(jiān)的過程，并從中獲得了一些寶貴的體會。在本文中，我將分享我在國企攻堅(jiān)過程中得到的心得和體會，希望能夠?yàn)槠渌麌蟮耐蕚兲峁┮恍┯袃r(jià)值的啟示。

第二段（明確困難和挑戰(zhàn)）：

首先，我們必須面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，國有企業(yè)在市場競爭中常常遇到許多困難和挑戰(zhàn)。例如，與民營企業(yè)相比，國有企業(yè)通常面臨著體制性的約束和束縛，決策過程較為緩慢，效率較低。此外，許多國有企業(yè)還面臨著技術(shù)更新的壓力，需要不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。在政策環(huán)境的變化和市場競爭的沖擊下，國有企業(yè)必須積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。

第三段（尋找突破口）：

在國企攻堅(jiān)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，尋找突破口是至關(guān)重要的。與其守株待兔，國有企業(yè)應(yīng)該積極尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。我們需要加大科研投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，國有企業(yè)還可以通過國際合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身的發(fā)展水平。通過找到合適的突破口，國有企業(yè)可以從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。

第四段（加強(qiáng)內(nèi)部改革）：

在國企攻堅(jiān)的過程中，內(nèi)部改革是不可或缺的一部分。國有企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度和管理體系。這意味著要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，國有企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，打破各個(gè)部門之間的壁壘和利益集團(tuán)，形成團(tuán)結(jié)一致的力量。只有加強(qiáng)內(nèi)部改革，國有企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對外部的挑戰(zhàn)和變化。

第五段（總結(jié)回顧）：

通過參與國企攻堅(jiān)的過程，我深刻體會到了如何面對困難和挑戰(zhàn)。尋找突破口，加強(qiáng)內(nèi)部改革是國企攻堅(jiān)的重要策略。國有企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級中取得成功，必須勇于面對現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。只有通過不斷創(chuàng)新和改革，國企才能在市場競爭中立于不敗之地。希望我在這篇文章中分享的心得和體會，對于其他國有企業(yè)的同仁們能夠有所啟示，共同推動國有企業(yè)的發(fā)展。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇二

“今年要完成1000萬以上農(nóng)村貧困人口脫貧任務(wù)。扶貧脫貧是硬任務(wù)，各級政府已經(jīng)立下軍令狀，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成。這是中國政府對十三億中國人民的莊嚴(yán)承諾?！?月5日，在作政府工作報(bào)告時(shí)擲地有聲地提出了脫貧工作目標(biāo)。

上至中央，下至地方，扶貧一直是黨和政府的牽掛。如何才能打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?兩會期間，各省份紛紛表態(tài)：在扶貧過程中，要找準(zhǔn)病根、整合資源、因地制宜、精準(zhǔn)施策，打贏這場“硬仗”。

一張張軍令狀已經(jīng)立下——設(shè)置脫貧人口目標(biāo)、列出貧困縣摘帽具體計(jì)劃;。

一個(gè)時(shí)代目標(biāo)開始明確——現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧、解決區(qū)域性整體貧困;。

一份歷史答卷正在書寫——消除貧困、改善民生、逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。

攻堅(jiān)：繪制路線圖、時(shí)間表-明確減貧數(shù)量列出摘帽計(jì)劃。

以舉國之力發(fā)起的中國式扶貧，現(xiàn)在開始沖刺：到2020年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，所有貧困縣摘帽。

梳理31個(gè)省區(qū)市政府工作報(bào)告，至少有24省份明確了今年脫貧軍令狀的具體數(shù)字，其中，河北、山東、河南、湖北、廣西、云南、貴州、四川、陜西、湖南、甘肅等11個(gè)省份將脫貧目標(biāo)設(shè)置在百萬以上。

各省市的路線圖從本省的實(shí)際狀況出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，設(shè)置了不同年限的攻堅(jiān)階段和鞏固階段，如內(nèi)蒙古將圍繞“人脫貧、縣摘帽”目標(biāo)，分階段完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。其制定的時(shí)間表是：到2017年基本消除絕對貧困現(xiàn)象，26個(gè)區(qū)貧縣全部摘帽;到2020年實(shí)現(xiàn)80萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，31個(gè)國貧縣全部摘帽。

甘肅將脫貧攻堅(jiān)作為全局工作的“一號工程”，扶貧脫貧的年度目標(biāo)是在既有工作基礎(chǔ)上、從2015年起每年減少貧困人口100萬人，階段目標(biāo)是著眼本屆任期到2017年實(shí)現(xiàn)脫貧300萬人、拿下扶貧開發(fā)的大頭，最終目標(biāo)是到2020年基本消除貧困、全面建成小康社會。

青海省制定的路線圖則是：確保到2019年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下所有的貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧、貧困村全部退出、貧困縣全部摘帽，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性整體脫貧。到2020年使脫貧的成效更加鞏固。

舉國之力而行之，畢其功于一役。打好攻堅(jiān)扶貧戰(zhàn)，必須發(fā)揮中國特色社會主義的制度優(yōu)勢，充分調(diào)動各級黨委政府的扶貧積極性，讓扶貧不再是可有可無的“隨手之勞”。山西省長李小鵬指出，山西要建立健全各級責(zé)任制，省級總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。對于提前脫貧的貧困縣，摘帽不摘政策。

脫貧攻堅(jiān)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要完整的責(zé)任落實(shí)監(jiān)督體系。江西省長鹿心社表明，要加強(qiáng)對貧困人口的識別建卡和動態(tài)管理，完善進(jìn)退機(jī)制，使已脫貧者及時(shí)退出、真貧困者得到最大限度的扶持和幫助，堅(jiān)決杜絕“戴著貧窮帽子、過著炫富日子”的現(xiàn)象。

兵馬未動，糧草先行。逆水行舟，不進(jìn)則退。在精準(zhǔn)扶貧政策影響下，貧困地區(qū)的人口紅利、改革紅利和開放紅利將逐步釋放，人力資源的運(yùn)用，改革開放帶來的新技術(shù)都將進(jìn)一步刺激貧困地區(qū)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整上尋找新的效益增長點(diǎn)。

精準(zhǔn)：因人因地持續(xù)發(fā)力-變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”

打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，找準(zhǔn)“貧”根是關(guān)鍵。因村施策、因戶施法，對癥下藥、靶向治療，不搞大水漫灌、大而化之。對癥下藥，實(shí)質(zhì)就是精準(zhǔn)扶貧。指出：“扶貧開發(fā)推進(jìn)到今天，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)?！?/p>

精準(zhǔn)扶貧，識別為先。甘肅省委書記、省人大會主任王三運(yùn)提出，要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺的監(jiān)測倒逼作用，重視扶貧對象的精準(zhǔn)、扶貧措施的精準(zhǔn)和扶貧效果的精準(zhǔn)，力求“扶真貧”、“真扶貧”、“真脫貧”。只有功夫深，才能精準(zhǔn)識別貧困人口，找準(zhǔn)“貧”根治貧困。只要功夫到，就能有的放矢，打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

精準(zhǔn)扶貧，施策為要?！扒嗪ω毨丝诜诸悓?shí)施特色產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、易地搬遷、資產(chǎn)收益、醫(yī)療保障救助、教育、生態(tài)保護(hù)、低保兜底‘八個(gè)一批’等脫貧攻堅(jiān)行動計(jì)劃，一村一策，一戶一法，確保各項(xiàng)措施到戶到人，‘?dāng)馗F根’、‘脫窮境’?！鼻嗪Ｊ￠L郝鵬在青海代表團(tuán)媒體開放日上介紹道。

精準(zhǔn)扶貧，脫貧為本?！八悸芬蛔兲斓貙挕保颇鲜≌诰蚺髰{谷的旅游資源，變困難為優(yōu)勢，化天塹為通途，啟動怒江機(jī)場、高速公路等項(xiàng)目，力爭通過產(chǎn)業(yè)脫貧，在未來5到10年，把怒江大峽谷打造成世界級的旅游勝地。

精準(zhǔn)扶貧是貫徹落實(shí)扶貧思想的重要抓手。指出，“我們注重抓六個(gè)精準(zhǔn)，即扶持對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)，確保各項(xiàng)政策好處落到扶貧對象身上?！笔迤陂g，各省份將按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的工作要求，精準(zhǔn)扶貧，脫貧攻堅(jiān)。

創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)扶貧助力-由“輸血”轉(zhuǎn)為“造血”

在2015年11月29日發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》中有這樣的形象說法：創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，由偏重“輸血”向注重“造血”轉(zhuǎn)變。

以往的扶貧開放偏重簡單的“輸血”，沒有從根本上解決貧困問題;“造血”就上讓貧困地區(qū)通過培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)、提高自我發(fā)展能力徹底解決貧困問題。

在《決定》中提到，“繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)式扶貧，處理好國家、社會幫扶和自身努力的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富精神，充分調(diào)動貧困地區(qū)干部群眾積極性和創(chuàng)造性，注重扶貧先扶智，增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力。

產(chǎn)業(yè)扶貧是給貧困地區(qū)“造血”的有效方式，它也將成為現(xiàn)階段脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的“主武器”。全國人大代表、好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長耿福能認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的有效途徑，只有“授人以漁”才能真正把貧困人口拉出來，奔向小康。

“產(chǎn)業(yè)扶貧涉及對象最廣、涵蓋面最大，不僅要解決7000萬貧困人口中3000萬人的脫貧問題，而且易地搬遷脫貧、生態(tài)保護(hù)脫貧等其他‘四個(gè)一批’都離不開產(chǎn)業(yè)扶貧這個(gè)支撐，一定要唱好、唱響、唱紅?！鞭r(nóng)業(yè)部部長韓長賦強(qiáng)調(diào)。

3月5日，在陜西代表團(tuán)會議上，全國人大代表、延安市市長梁宏賢談到革命老區(qū)的脫貧攻堅(jiān)問題時(shí)說：“要產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面幫助農(nóng)民發(fā)展蘋果等特色產(chǎn)業(yè)、推動企業(yè)參與聯(lián)合扶貧，一方面加快新型工業(yè)化建設(shè)，以城補(bǔ)農(nóng)、以工代農(nóng)?！?/p>

江西省省長鹿心社表示，沒有支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，貧困群眾就難以脫貧致富奔小康，扶貧開發(fā)也難以持續(xù)。我們根據(jù)貧困地區(qū)自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮比較優(yōu)勢，培育“龍頭”企業(yè)，讓貧困農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的增收致富項(xiàng)目。

目前山西省許多貧困縣區(qū)把產(chǎn)業(yè)扶貧和“一縣一業(yè)”結(jié)合起來，依托地方特色發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)、連片開發(fā)、綜合治理，支持貧困地區(qū)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有效帶動了貧困群眾生產(chǎn)增收。

除了產(chǎn)業(yè)扶貧，各地區(qū)還勇于摸索，積極推進(jìn)電商扶貧、光伏扶貧、旅游扶貧、生態(tài)扶貧等多種扶貧方式。盡管扶貧的方式有所不同，但其核心理念都是讓貧困地區(qū)擁有“造血”能力，實(shí)現(xiàn)徹底脫貧。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇三

隨著市場競爭愈演愈烈，國有企業(yè)面臨著重大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，提高市場競爭力，許多國企正在進(jìn)行攻堅(jiān)。在這個(gè)過程中，我深刻體會到了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我對國企攻堅(jiān)過程中的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。

首先，明確目標(biāo)和定位是國企攻堅(jiān)成功的關(guān)鍵。在面對市場競爭時(shí)，國企必須明確自己的目標(biāo)和定位，才能有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略。例如，一家國企如果想在某個(gè)行業(yè)中脫穎而出，就需要明確自己的競爭優(yōu)勢并針對性地開展相關(guān)業(yè)務(wù)。只有通過明確目標(biāo)和定位，國企才能有效地規(guī)劃資源并做出正確的決策。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理是國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國企面臨的問題往往不僅僅來自外部環(huán)境，更多的是來自內(nèi)部的管理和制度問題。國企需要建立科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量。此外，國企還需要注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，使他們有更強(qiáng)的工作動力和創(chuàng)造力。只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，國企才能更加高效地運(yùn)作，提高核心競爭力。

第三，創(chuàng)新是國企攻堅(jiān)的重要推動力。在面對市場競爭時(shí)，國企不能滿足于現(xiàn)狀，而是要主動尋求創(chuàng)新，提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新可以來自技術(shù)方面，也可以來自組織和管理方式的改進(jìn)。國企應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新意見，并給予足夠的支持和資源。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，國企才能在市場中立于不敗之地。

另外，國企攻堅(jiān)需要與外部合作伙伴形成良好的合作關(guān)系。合作可以使國企共享資源和市場信息，獲取更多的機(jī)會和優(yōu)勢。例如，國企可以與高端技術(shù)企業(yè)合作，共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。此外，國企還可以與客戶和供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動市場的發(fā)展和壯大。通過與外部合作伙伴的緊密合作，國企可以實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。

最后，國企攻堅(jiān)需要具備堅(jiān)定的信心和勇氣。面對市場競爭和各種困難，國企不能動搖，而是要保持堅(jiān)定的信心和勇氣。只有有足夠的信心，國企才能在攻堅(jiān)過程中不屈不撓，克服各種困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，國企還需要勇于面對自身問題，敢于進(jìn)行改革和創(chuàng)新。只有有勇氣，國企才能在競爭中取得突破性的發(fā)展。

總之，國企攻堅(jiān)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，但也是一次寶貴的機(jī)遇。通過明確目標(biāo)和定位，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動創(chuàng)新，建立合作關(guān)系，并具備堅(jiān)定的信心和勇氣，國企可以在攻堅(jiān)中不斷發(fā)展壯大。我相信，在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，國企完全有能力取得成功。

(1200字)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇四

百煉成鋼國企是一家長期從事鋼鐵行業(yè)的國有企業(yè)，在當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈的環(huán)境下，如何在攻堅(jiān)中突破，不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為了擺在這家企業(yè)面前的重要課題。通過長時(shí)間的實(shí)踐與總結(jié)，我們深刻認(rèn)識到，百煉成鋼國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵在于以心為本，聚焦核心，以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

第二段：以心為本。

百煉成鋼國企攻堅(jiān)的第一要義就是以心為本，聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展動力。針對這一問題，我們采取了多種措施，如企業(yè)文化的塑造、員工意識的提升等。同時(shí)，我們也高度重視為員工營造一個(gè)積極向上、合作共贏的工作環(huán)境，激發(fā)員工內(nèi)在的創(chuàng)造力和潛能。只有讓每一位員工都能夠真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量，為攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的支持。

第三段：聚焦核心。

針對市場競爭激烈的現(xiàn)狀，我們深知，要在攻堅(jiān)中取得突破，關(guān)鍵在于聚焦核心。通過對鋼鐵行業(yè)市場的深入調(diào)研和分析，我們確定了企業(yè)的核心競爭力，并將其與市場需求相結(jié)合，進(jìn)一步明確了未來的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場的需求變化。只有通過不斷聚焦核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的競爭力，才能夠在攻堅(jiān)中站穩(wěn)腳跟，取得更好的成果。

第四段：以創(chuàng)新為引領(lǐng)。

在百煉成鋼國企攻堅(jiān)中，以創(chuàng)新為引領(lǐng)是至關(guān)重要的一環(huán)。我們深知只有通過創(chuàng)新才能獲得發(fā)展的動力。因此，在企業(yè)內(nèi)部，我們通過改革創(chuàng)新的方式，鼓勵(lì)員工提出各種創(chuàng)新性的建議，推動企業(yè)的技術(shù)和管理水平不斷提高。同時(shí)，我們與科研院所建立了合作關(guān)系，引進(jìn)最新的科研成果和技術(shù)，不斷更新生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。通過不斷地創(chuàng)新，我們能夠更好地適應(yīng)市場的變化，提升產(chǎn)品的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結(jié)。

總結(jié)百煉成鋼國企攻堅(jiān)的心得體會，首先在于以心為本，聚焦核心。企業(yè)內(nèi)部的心態(tài)問題是攻堅(jiān)的關(guān)鍵，只有讓員工真正將心與企業(yè)緊密結(jié)合，才能夠?yàn)楣?jiān)提供強(qiáng)有力的支持。其次，在攻堅(jiān)中要聚焦核心，確定企業(yè)的核心競爭力，并不斷提高自身的競爭力。最后，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，在攻堅(jiān)中通過不斷創(chuàng)新提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平，適應(yīng)市場的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相信在今后的發(fā)展中，百煉成鋼國企將會進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)意識和能力，取得更大的成就。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇五

近年來，我國國企在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場競爭中，通過“百煉成鋼”般的頑強(qiáng)努力，取得了一系列的重大突破和顯著成績。作為國企員工，我有幸親身參與了這一進(jìn)程，并從中汲取了不少寶貴的心得體會。以下將結(jié)合我個(gè)人的親身經(jīng)歷，從宏觀與微觀的角度，分享我對這一主題的連貫的五段式文章。

第一段：認(rèn)識困難打破思維定勢。

作為一名國企員工，面對重重困難的攻堅(jiān)任務(wù)，我們首先要認(rèn)清形勢，正視現(xiàn)實(shí)。過去的發(fā)展紅利已逐漸消失，市場競爭日趨激烈，而我們面臨的問題則愈加復(fù)雜多樣。這一認(rèn)識是我們攻堅(jiān)的第一步，也是樹立信心的基礎(chǔ)。我們要打破思維定勢，勇于面對挑戰(zhàn)，追求創(chuàng)新與突破。只有如此，才能在困難面前保持冷靜、不懈奮斗。

第二段：提高認(rèn)識共促發(fā)展。

百煉成鋼不僅需要個(gè)人的努力，更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力，合力才能攻堅(jiān)。因此，我們要提高認(rèn)識，樹立團(tuán)隊(duì)精神。這個(gè)過程是艱難的，需要每個(gè)人的付出與貢獻(xiàn)。在過去的經(jīng)驗(yàn)中，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有在緊密的團(tuán)結(jié)合作中，我們才能彼此取長補(bǔ)短，發(fā)揮出更大的力量。在攻堅(jiān)的過程中，每個(gè)人都應(yīng)意識到自己的責(zé)任與使命，并積極地為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第三段：堅(jiān)守崗位務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

“鋼是鐵煉出來的，人是在困境中煉出來的?！边@是一個(gè)中國古訓(xùn)。在國企的攻堅(jiān)過程中，我們必須堅(jiān)守自己的崗位，做好本職工作，勤勉擔(dān)當(dāng)。在困難面前，我們不能退縮和放棄，而是要勇往直前，頑強(qiáng)拼搏。只有在不斷努力和實(shí)踐中，我們才能磨礪出更加堅(jiān)韌的品質(zhì)。在攻堅(jiān)過程中，我深切體會到了努力的重要性，發(fā)現(xiàn)了“百煉成鋼”的真諦。

第四段：學(xué)習(xí)創(chuàng)新不斷進(jìn)取。

在攻堅(jiān)過程中，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。我們不能停留在過去的舒適區(qū)，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，不斷尋求改變和創(chuàng)新的機(jī)會。面對市場的劇變，我們必須不斷提升自己的能力和技能，緊跟時(shí)代的步伐。同時(shí)，創(chuàng)新也是我們攻堅(jiān)過程中的重要工具。只有通過不斷探索和創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第五段：合理競爭共贏未來。

國企的攻堅(jiān)過程是一個(gè)競爭與合作并存的過程。在攻堅(jiān)的道路上，我們需要有合理的競爭和比拼，但更需要有合作和共贏的理念。我們要樹立“以人為本”的發(fā)展理念，樹立合作共贏的思維模式。通過分享經(jīng)驗(yàn)和資源，更好地促進(jìn)國企的共同發(fā)展。只有在互相尊重與合作中，我們才能達(dá)到攻堅(jiān)的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)百煉成鋼的偉業(yè)。

總結(jié)起來，百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會可分為認(rèn)識困難、提高認(rèn)識、堅(jiān)守崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新和合理競爭共贏未來五個(gè)方面。這些體會來自個(gè)人的親身經(jīng)歷，對于國企攻堅(jiān)的理解與思考。在今后的攻堅(jiān)過程中，我將繼續(xù)努力，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇六

國企攻堅(jiān)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要任務(wù)，也是我國國有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和市場競爭的加劇，國企面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。攻堅(jiān)工作旨在通過市場化的手段，提高國企的產(chǎn)能和競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為國企員工，參與并貢獻(xiàn)自己的心得體會，對于推動國企攻堅(jiān)工作意義重大。

第二段：認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

作為一名國企員工，我們首先要認(rèn)識到自身素質(zhì)的重要性，對國企攻堅(jiān)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性有清晰的認(rèn)識。在攻堅(jiān)過程中，我們要主動學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式，不斷增強(qiáng)自己的能力與素質(zhì)。只有不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)，為國企攻堅(jiān)作出自己的貢獻(xiàn)。

第三段：開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐。

創(chuàng)新是推動國企攻堅(jiān)的關(guān)鍵。國企面臨著各種復(fù)雜問題和競爭，只有通過創(chuàng)新思維和實(shí)踐，才能在市場中立于不敗之地。我們要認(rèn)真研究市場需求，捕捉市場機(jī)遇，不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和突破口。同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新實(shí)踐，提出新的理念、方法和策略，推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。只有具備創(chuàng)新思維并不斷實(shí)踐，國企才能在攻堅(jiān)中贏得優(yōu)勢。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是國企攻堅(jiān)的重要保障。在攻堅(jiān)中，同事之間要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮集體智慧，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。要主動交流和溝通，促進(jìn)信息的共享和傳遞。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能形成合力，解決問題，推動攻堅(jiān)工作的順利進(jìn)行。

第五段：保持信心與積極心態(tài)。

國企攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)艱巨且長期的任務(wù)，我們要保持信心和積極的心態(tài)。無論在面對市場的競爭壓力，還是在解決困難和挑戰(zhàn)中，我們要堅(jiān)定信念，始終保持積極的心態(tài)。相信通過自身的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，國企攻堅(jiān)一定能夠取得成功。只有保持信心和積極心態(tài)，才能戰(zhàn)勝一切困難，推動國企攻堅(jiān)向前邁進(jìn)。

總結(jié)：通過自身的努力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，開展創(chuàng)新思維與實(shí)踐，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，保持信心與積極心態(tài)，我們將能夠?yàn)閲蠊?jiān)工作作出自己的貢獻(xiàn)。攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要我們始終保持清醒的頭腦和積極的行動。相信在全體員工的共同努力下，國企攻堅(jiān)一定能夠取得新的突破和發(fā)展。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇七

第一段：引言（150字）。

國企攻堅(jiān)是指國有企業(yè)在面對市場競爭和全球化挑戰(zhàn)時(shí)所采取的一系列戰(zhàn)略手段和管理措施。從改革開放以來，我國國企面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。然而，正是在這種艱難的環(huán)境下，國企們秉持著“攻堅(jiān)克難、不畏艱險(xiǎn)”的精神，勇往直前，取得了一系列顯著的成績。本文將從效益提升、創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量保障、團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個(gè)方面論述國企攻堅(jiān)心得體會。

第二段：效益提升（250字）。

作為國有企業(yè)，提高效益是攻堅(jiān)的核心目標(biāo)之一。通過加大研發(fā)投入、加強(qiáng)成本控制、推行市場營銷，國企們在提升效益方面做出了巨大的努力。例如，中國石油集團(tuán)在探索高效節(jié)能技術(shù)上取得了重大突破，大幅降低能源消耗，提升了盈利能力。此外，國企還積極開展股權(quán)合作，提升資本運(yùn)作效益。這些舉措都為國企攻堅(jiān)提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。

第三段：創(chuàng)新驅(qū)動（250字）。

國企攻堅(jiān)的另一個(gè)關(guān)鍵要素是創(chuàng)新。在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，國企必須推動創(chuàng)新，提升核心競爭力。廣東電網(wǎng)公司就不斷推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了智能化管理和高效運(yùn)營，為用戶提供了更為便捷的服務(wù)。此外，還有不少國企在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了突破性進(jìn)展，如中國船舶工業(yè)集團(tuán)在海洋工程領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平。創(chuàng)新不僅為國企攻堅(jiān)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也為其在市場中站穩(wěn)了腳跟。

第四段：質(zhì)量保障（250字）。

國企在市場中取勝的關(guān)鍵之一是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。為了保證質(zhì)量，國企采取了一系列措施，如加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、提高員工培訓(xùn)水平、引進(jìn)國際一流的質(zhì)量管理體系。例如，華為通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度。通過不斷提高質(zhì)量，國企們樹立了良好的品牌形象，贏得了市場和用戶的高度認(rèn)可。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)（300字）。

國企攻堅(jiān)的過程中，團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任擔(dān)當(dāng)起著至關(guān)重要的作用。國企要團(tuán)結(jié)一致、互幫互助，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。例如，中國鐵建集團(tuán)在參與國內(nèi)外大型工程建設(shè)時(shí)，組織協(xié)調(diào)各方資源，形成高效的施工團(tuán)隊(duì)，為工程順利推進(jìn)提供了保障。此外，國企還積極履行社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面。這些舉措不僅為國企自身的可持續(xù)發(fā)展增添了動力，也為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

結(jié)論（200字）。

國企攻堅(jiān)是一場持久而激烈的戰(zhàn)役，但通過不斷提高效益、推動創(chuàng)新、保證質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和履行社會責(zé)任，國企們正在一步步邁向成功。然而，攻堅(jiān)之路并不容易，國企需要在市場競爭中保持警惕，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。希望本文的論述能夠?yàn)閲蠊?jiān)提供借鑒和啟示，讓國企在全球化的浪潮中繼續(xù)闖出一片新天地。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇八

第一段：引入話題及背景介紹（150字）。

近年來，我國國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，面對了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。然而，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，使得我們的國企更加堅(jiān)韌，更加勇敢地迎接著改革與創(chuàng)新的時(shí)代。百煉成鋼作為我國最大的鋼鐵企業(yè)之一，也經(jīng)歷了一系列的困境和挑戰(zhàn)。在攻堅(jiān)過程中，它緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深化改革創(chuàng)新，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)定走出一條具有百煉成鋼特色的發(fā)展之路。本文將從市場化改革、技術(shù)創(chuàng)新、員工培養(yǎng)等方面分析百煉成鋼的攻堅(jiān)心得體會。

百煉成鋼國企在面對市場化改革時(shí)，面臨著價(jià)格波動、環(huán)保壓力等多重困境。然而，百煉成鋼并未退縮，而是選擇了主動適應(yīng)市場需求的改革策略，從傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向高端產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，通過減產(chǎn)過剩產(chǎn)能，增加高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，不斷提升市場競爭力。此外，百煉成鋼還充分發(fā)揮科技研發(fā)的優(yōu)勢，加大研發(fā)投入，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，使其在市場中脫穎而出。

第三段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性及百煉成鋼的創(chuàng)新實(shí)踐（250字）。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新成為國企攻堅(jiān)的重要方向之一。百煉成鋼深知這一點(diǎn)，因此加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，并與科研院校、行業(yè)大咖等建立了廣泛的合作聯(lián)盟，共享技術(shù)資源。通過技術(shù)創(chuàng)新，百煉成鋼不僅改善了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，更重要的是提升了產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競爭力。借助創(chuàng)新實(shí)踐，百煉成鋼積極開拓市場，成功打造了一批高附加值的產(chǎn)品，并拓展了市場份額，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

第四段：培養(yǎng)員工的重要性及百煉成鋼的人才培養(yǎng)機(jī)制（250字）。

一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)攻堅(jiān)的重要保障。百煉成鋼國企深刻認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性，通過建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)水平。他們建立了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的技術(shù)水平和管理能力。通過培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識和團(tuán)隊(duì)精神，百煉成鋼創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。這些都為百煉成鋼攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)中國國企攻堅(jiān)心得及展望未來（300字）。

百煉成鋼國企在攻堅(jiān)過程中取得了重要的成就，為其他國企和整個(gè)國家鑄就了一個(gè)典范。它的成功經(jīng)驗(yàn)來源于對市場化改革的積極應(yīng)對，技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求，以及員工培養(yǎng)的重視。然而，攻堅(jiān)只是轉(zhuǎn)型發(fā)展的起點(diǎn)，未來的道路仍然充滿挑戰(zhàn)。中國國企要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，不斷提升自身競爭力和核心能力。唯有如此，才能在新的發(fā)展階段中立于不敗之地，為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。

綜上所述，百煉成鋼國企攻堅(jiān)心得體會的價(jià)值不僅在于給予其他國企借鑒和參考，更重要的是為廣大職工樹立了一個(gè)奮斗的榜樣。相信在全國國企的共同努力下，中國的制造業(yè)將越來越具有競爭力，為國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇九

國企攻堅(jiān)，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要的任務(wù)。在國際競爭激烈、市場環(huán)境變幻莫測的今天，國企攻堅(jiān)必須經(jīng)過一段艱辛的實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化完善。我作為參與國企攻堅(jiān)的一個(gè)小組成員，下文將就此分享一些心得和體會。

出于對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感，我們深入理解了實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)的核心意義，認(rèn)真研究和總結(jié)了攻堅(jiān)中的關(guān)鍵問題，在實(shí)踐中不斷解決各種困難和挑戰(zhàn)。首先，必須理解國企攻堅(jiān)是推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措。同時(shí)，國企攻堅(jiān)關(guān)系到國家的發(fā)展大局，是全面提升我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、開創(chuàng)現(xiàn)代化的新征程的重要方面。

在攻堅(jiān)過程中，我們不斷思考和總結(jié)，制定了一系列合適的策略方法。其中，關(guān)鍵是要注重創(chuàng)新思維，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。其次，要同時(shí)注重企業(yè)間的協(xié)作與共贏，打造以市場為導(dǎo)向的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另外，要落實(shí)科技創(chuàng)新，尤其是前沿技術(shù)的攻關(guān)，使企業(yè)有了更強(qiáng)的自我抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，僅有良好的策略方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有穩(wěn)定的管理人員隊(duì)伍的堅(jiān)決支持，并憑借自身的專業(yè)能力，對企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營進(jìn)行全方位的管理。在這方面，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)，如注重細(xì)節(jié)，對關(guān)鍵細(xì)節(jié)共同分析解決；并且要堅(jiān)持開展系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，深刻認(rèn)識企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)判性決策等等。

第五段：總結(jié)。

總之，國企攻堅(jiān)是我們迎接挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇，需要切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)策略，穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。只有這樣，才能開拓企業(yè)的發(fā)展新天地，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。在攻堅(jiān)中，我們不斷深化認(rèn)識和理解，不斷探討實(shí)踐，上下齊心，踏實(shí)前行，收獲了豐碩的成果，深刻感受到同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)國企攻堅(jiān)策略的有效推進(jìn)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十

第一段：引言（200字左右）。

當(dāng)前中國國企處于改革發(fā)展的最關(guān)鍵階段，攻堅(jiān)克難成為國企員工的共同心聲。在長期的實(shí)踐中，國企員工積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會，這些經(jīng)驗(yàn)對于國企的發(fā)展至關(guān)重要。本文將圍繞“國企攻堅(jiān)心得體會”這一主題展開探討，希望能夠總結(jié)出對國企攻堅(jiān)工作有益的指導(dǎo)原則和經(jīng)驗(yàn)，為國企改革提供參考。

第二段：從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看國企攻堅(jiān)心得（200字左右）。

作為國企的領(lǐng)導(dǎo)者，要始終保持戰(zhàn)略思維，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑。一方面，要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，樹立企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；另一方面，要時(shí)刻關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過優(yōu)化組織管理、塑造企業(yè)文化，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向前的氛圍，為攻堅(jiān)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。

作為普通員工，要不斷提高自身素質(zhì)和能力，主動承擔(dān)責(zé)任。國企的攻堅(jiān)工作需要員工具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。為此，員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和積累知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，還要勇于擔(dān)當(dāng)，主動承擔(dān)責(zé)任，積極參與工作。此外，員工還應(yīng)與團(tuán)隊(duì)密切合作，共同攻克難題，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

第四段：從市場環(huán)境的角度看國企攻堅(jiān)心得（200字左右）。

市場環(huán)境是國企攻堅(jiān)工作的重要外部條件，國企需要靈活應(yīng)對市場的變化。首先，國企要時(shí)刻關(guān)注市場需求，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，做到與市場同頻共振。其次，國企要加強(qiáng)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，共同應(yīng)對市場競爭，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。最后，國企要重視品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品和企業(yè)在市場上的知名度和競爭力。

第五段：總結(jié)（200字左右）。

通過以上分析可以看出，在國企攻堅(jiān)工作中，領(lǐng)導(dǎo)者、員工和市場環(huán)境都扮演著重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造良好的企業(yè)文化；員工需要提高個(gè)人素質(zhì)，主動承擔(dān)責(zé)任；市場環(huán)境需要與國企保持同頻共振，開展合作與競爭。只有通過多方合力，才能夠順利攻克各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)國企的持續(xù)發(fā)展。最后，國企攻堅(jiān)工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，取得新的突破，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放作出新的貢獻(xiàn)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十一

第一段：引入國企攻堅(jiān)的背景和意義（200字）。

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著重要的國計(jì)民生使命。然而，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國企在效能、競爭力和盈利能力等方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。為提升國企綜合實(shí)力，國有資本投資公司會同有關(guān)部門，開展了一系列攻堅(jiān)行動，對于這一主題，我有著深刻的體會和總結(jié)。

第二段：國企攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)和做法（300字）。

國企攻堅(jiān)旨在打破各類制約因素，改善國企經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)實(shí)力和市場競爭力。在國企攻堅(jiān)行動中，我們能夠?qū)W到許多的經(jīng)驗(yàn)和做法。比如，要以創(chuàng)新驅(qū)動、核心技術(shù)自主可控為主攻方向，全方位提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力；要充分發(fā)揮市場化機(jī)制作用，加強(qiáng)與投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、業(yè)務(wù)互利；要落實(shí)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級等政策，加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

然而，國企攻堅(jiān)也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。一方面，國企存在管理體制僵化，缺乏靈活性，制約了企業(yè)人才的發(fā)掘和使用；另一方面，國企面臨著市場競爭不足、缺乏核心技術(shù)、成本過高等問題，造成影響經(jīng)營效益的實(shí)際困難。因此，國企攻堅(jiān)需要在突破體制制約、提高效率和減少成本等方面多方面下功夫。

第四段：解決國企攻堅(jiān)問題的措施和建議（300字）。

為解決國企攻堅(jiān)中的問題和困難，需要采取多種手段和措施。一是創(chuàng)新體制機(jī)制，提升企業(yè)的管理效能和創(chuàng)新能力，使其從根本上增強(qiáng)市場競爭力；二是加大技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)自主可控的投入，從而保障企業(yè)進(jìn)攻能力和市場占有率；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高企業(yè)人才管理和使用效率；四是在資源與環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任等方面注重企業(yè)的社會形象和公信力。

第五段：總結(jié)國企攻堅(jiān)的意義（200字）。

作為國企員工，我們也應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，在國企攻堅(jiān)中發(fā)揮積極的作用。國企攻堅(jiān)行動是國家在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展中的一項(xiàng)重大舉措，對于推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)社會穩(wěn)定、提高國企綜合實(shí)力和競爭力具有重大的意義和作用。希望我們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，完善制度和機(jī)制，開創(chuàng)國企攻堅(jiān)的新局面。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十二

首先，要深入了解國企攻堅(jiān)的背景和現(xiàn)狀。在文章的第一段，可以分析國企當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，如市場競爭日益激烈、行業(yè)環(huán)境變化快速等。同時(shí)，可以簡要介紹國企攻堅(jiān)的重要性和旨在解決的問題，告訴讀者這篇文章將會探討如何有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)國企發(fā)展。

第二段，可以闡述針對國企攻堅(jiān)的重要措施和策略。例如，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革創(chuàng)新等。在具體闡述這些措施的同時(shí)，可以對其實(shí)施效果進(jìn)行分析和評估，列舉一些成功案例或有待完善的措施，以此引領(lǐng)讀者進(jìn)一步思考和討論。

第三段，可以從管理層面分析影響國企攻堅(jiān)的因素。國企在實(shí)施攻堅(jiān)行動時(shí)，需要發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的作用，激發(fā)員工創(chuàng)新型思維，推進(jìn)公司發(fā)展。因此，在這一段可以對國企管理團(tuán)隊(duì)的能力、管理方法等進(jìn)行分析，同時(shí)提出改進(jìn)建議，鼓勵(lì)管理層在實(shí)踐中尋找合適的解決方案和思路。

第四段，可以從員工層面分析國企攻堅(jiān)。員工是國企發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，他們的積極性和創(chuàng)造力將直接影響公司的發(fā)展速度和質(zhì)量。因此，在這一段，可以探究員工的動力和激勵(lì)機(jī)制，以及如何招募適合公司的新員工，并為員工提供良好的發(fā)展平臺和盡可能優(yōu)越的工作環(huán)境。

最后一段，可以對國企攻堅(jiān)的未來發(fā)展進(jìn)行展望。在這一部分將回顧已經(jīng)實(shí)施的戰(zhàn)略并對尚未實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測。同時(shí)，根據(jù)市場趨勢和公司的發(fā)展方向，探討未來國企發(fā)展中可能遇到的難題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案。為讀者留下一個(gè)對未來情況有更好理解和判斷的態(tài)度。

總裁來說，國企攻堅(jiān)是一場非常艱苦的戰(zhàn)斗，需要所有人的努力和支持。寫一篇關(guān)于國企攻堅(jiān)的體會，可以在一定程度上幫助我們了解國企面臨的挑戰(zhàn)和問題，并為實(shí)現(xiàn)國企的長期發(fā)展提供可行的方向和思路。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十三

黨的十八大結(jié)束以后，總書記于20__年12月29-30日，來到河北省阜平縣的駱駝灣村、顧家臺村進(jìn)行扶貧工作考察調(diào)研。這是習(xí)總書記十八大結(jié)束以后的第二個(gè)離京外出考察活動(第一站去了深圳)。習(xí)總書記講，讓貧困地區(qū)和貧困人口都過上好日子，是我經(jīng)常想的一個(gè)問題;消除貧困、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求;到2020年全面建成小康社會，自然要包括農(nóng)村的全面小康，也必須包括革命老區(qū)、貧困地區(qū)的全面小康，這是我們對全國人民許下的莊嚴(yán)承諾。

二、充分認(rèn)識扶貧工作艱巨性。

一個(gè)地區(qū)、一個(gè)家庭的貧困，必然有其形成的長期原因。除了歷史的、區(qū)域的等客觀原因外，主要的還是主觀上的原因。如經(jīng)濟(jì)薄弱村主要的還是村支兩委的軟弱渙散，貧困家庭主要還是沒有勤勞致富的吃苦精神。要解決這些問題，也不是一朝一日的事情。借助外力的幫扶是必須的，但外因必須通過內(nèi)因起作用。自1992年以來，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)開展了多輪的扶貧開發(fā)工作，耗費(fèi)了政府和社會大量的人力物力和財(cái)力。很多地方戴上扶貧的帽子就不想脫，扶貧的項(xiàng)目上了不少，但資金使用績效不高，老百姓不滿意。歸根到底，還是脫貧致富主體的積極性沒有調(diào)動起來，內(nèi)因沒有很好的發(fā)揮作用。

所以精準(zhǔn)扶貧很重要，在工作中一定要精確劃分扶貧對象的類型，采取按戶分策的幫扶措施。對有勞動能力的，主要通過幫助其安排就業(yè)或新上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)扶貧辦法;對沒有勞動能力的，主要還是要通過社會救助和社會保障解決。

三、開展扶貧工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。

結(jié)合我們掛鉤幫扶的薄弱村來說，要解決集體經(jīng)濟(jì)收入和貧困戶收入兩大問題，首先是要解決好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。只有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，集體有錢了，村干部才能為村民做事，才能取得村民信任;有了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能解決村民的就業(yè)，才能解決村民的困難。

所以我們在制定掛村幫扶工作方案時(shí)，一定要將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)放在首位。要解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村支兩委和村組干部的思想認(rèn)識和干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)非常重要。所以在幫扶方案的制定、項(xiàng)目的選擇、方案的實(shí)施等具體工作過程中，我們都必須緊緊團(tuán)結(jié)和依靠村支兩委和村組干部，堅(jiān)持做到“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦”。

在考慮村體經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，還要堅(jiān)持做到規(guī)劃引領(lǐng)，凡事都要在鎮(zhèn)村發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的的框架下實(shí)施。發(fā)展項(xiàng)目選擇注重村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善三個(gè)方面統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

由于脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的時(shí)限性，我們還要充分考慮項(xiàng)目建設(shè)的收益時(shí)間。除了上一些打基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目外，還要注重選擇一些投資少、見效快、收益穩(wěn)的短頻快項(xiàng)目，確保能按時(shí)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十四

自1978年改革開放以來，中國國有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)漫長的歷程，從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的“大鍋飯”模式，逐步走向了市場化的方向。但是我們必須承認(rèn)，在過去幾十年里，國企一直面臨著很多的問題，包括管理腐敗、效率低下、不適應(yīng)市場競爭等等。為了解決這些問題，國企需要攻堅(jiān)，不斷探索適合本身發(fā)展的道路。

二、找準(zhǔn)問題。

國企作為國家的重要行業(yè)，其問題根源往往出在管理以及運(yùn)營流程上。此外，企業(yè)文化建構(gòu)也很重要。因此，國企需要找準(zhǔn)自己存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改變。有必要認(rèn)真評估企業(yè)文化的塑造、內(nèi)部制度、外部市場運(yùn)作等方面的問題，哪怕是再小的問題也不能忽略。

三、提高業(yè)務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)水平也是成功攻堅(jiān)的關(guān)鍵之一。國有企業(yè)需要通過改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量等方式增強(qiáng)與市場的競爭能力。此外，將先進(jìn)的管理理念和市場形態(tài)引入企業(yè)是很有必要的。

四、建立良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部管理和外部運(yùn)營的核心之一。國有企業(yè)體現(xiàn)出的文化特征應(yīng)該是具有中國特色的，即中華文化的衍生和傳承。企業(yè)文化建構(gòu)應(yīng)注重與國情相符，充分吸納國際社會中的創(chuàng)新理念和內(nèi)涵要素，構(gòu)建合理、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化體系。

五、加強(qiáng)創(chuàng)新。

在攻堅(jiān)過程中，國有企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，這是發(fā)展的最重要因素之一。追求科技創(chuàng)新，研發(fā)新技術(shù)，才能有更多的市場機(jī)會和發(fā)展空間。同時(shí)，也需要在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新的方式與方法，提高創(chuàng)新的能力。

六、總結(jié)。

在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，國企要想持續(xù)發(fā)展，必須擺脫困境，攻堅(jiān)克難。除了以上所述的方法，國企還需要注重員工培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感等方面。只有通過各種途徑不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才是國企走向昌盛的途徑。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十五

國企攻堅(jiān)是對國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對激烈競爭和復(fù)雜的挑戰(zhàn)時(shí)所作出的堅(jiān)毅努力的總結(jié)。作為國企員工，我深感國企攻堅(jiān)對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。在多年的工作中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

首先，良好的組織管理是攻堅(jiān)的基石。國有企業(yè)通常規(guī)模龐大，部門眾多，因此一套完整的組織管理體系非常必要。通過建立清晰的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)責(zé)，提高內(nèi)外部的協(xié)調(diào)配合能力。同時(shí)，要重視人才培養(yǎng)，建立健全的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，為攻堅(jiān)提供強(qiáng)大的人力資源支持。有了良好的組織管理，國有企業(yè)才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，創(chuàng)新是攻堅(jiān)的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，國企面臨著激烈的競爭。如果僅僅依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和模式，很難在市場中立足。因此，國有企業(yè)必須要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營模式。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有開明的眼光和膽識，積極推動企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議。同時(shí)，要與外部的科技和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，吸收外界的創(chuàng)新資源和知識，提高企業(yè)的發(fā)展能力。

第三，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是攻堅(jiān)的重要手段。在市場競爭中，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)立足的關(guān)鍵。國有企業(yè)要通過不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，贏得市場份額。國企攻堅(jiān)需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品的競爭力。同時(shí)，要增加與客戶的溝通和合作，了解客戶的需求，提供更好的服務(wù)，提升客戶的滿意度。國有企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供有力的支持。

第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是攻堅(jiān)的重要保障。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是組織和員工共同推動企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動力源泉。在攻堅(jiān)中，國有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立正確的價(jià)值觀和企業(yè)精神，形成一種向上向善、積極進(jìn)取的氛圍。同時(shí)，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，讓員工意識到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能應(yīng)對挑戰(zhàn)和攻堅(jiān)取得成功。企業(yè)的文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的重視和引領(lǐng)，要將企業(yè)價(jià)值觀融入到企業(yè)管理中的各個(gè)方面，形成全員共識。

最后，要加強(qiáng)外部合作，拓展市場和資源。國有企業(yè)攻堅(jiān)需要充分利用外部的資源和市場機(jī)會。通過與其他企業(yè)的合作，國有企業(yè)可以相互取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。國有企業(yè)要積極參與國內(nèi)外的展會和交流活動，開闊視野，洞察市場，尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。同時(shí)，要主動與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，爭取政策支持和資源優(yōu)先，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

國企攻堅(jiān)是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)員工成長的機(jī)遇。通過良好的組織管理、持續(xù)的創(chuàng)新、優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、健全的企業(yè)文化建設(shè)和外部合作拓展，國有企業(yè)才能在市場競爭中立足，攻堅(jiān)取得成功。我相信，在國有企業(yè)攻堅(jiān)的征途上，我們將不斷學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)的發(fā)展和國家的繁榮貢獻(xiàn)力量。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十六

搞好脫貧攻堅(jiān)工作是當(dāng)前最大的政治任務(wù)，是我們每個(gè)黨員的義不容辭的責(zé)任，也就是當(dāng)前黨的政治規(guī)矩和政治紀(jì)律的具體化。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)黨的扶貧工作部署的堡壘。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧需廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。如果農(nóng)村黨員干部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不夠，就有可能在思想上松懈，身份意識淡化，積極性消退，黨的先進(jìn)性得不到體現(xiàn)，淪為有其名無其實(shí)的“掛名”的黨員，農(nóng)村基層黨組織也將會陷入“軟弱渙散”狀態(tài)。在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作中就會表現(xiàn)出發(fā)力不足。

突出問題導(dǎo)向，始終聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)創(chuàng)造性開展工作。突出力量整合，始終注重構(gòu)建全社會參與的大扶貧格局。六是突出組織保障，始終層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，是習(xí)總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重戰(zhàn)略思想和中央重大決策部署在四川的具體化，是全省上下脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐探索的結(jié)晶，必須一以貫之地堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中不斷豐富和完善。

“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，想在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中有所作為，就必須想法設(shè)法幫助廣大貧困戶找到脫貧致富的路子，也就是在精準(zhǔn)幫扶的“學(xué)和做”上下功夫。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧需一切從實(shí)際出發(fā)，理清思路，科學(xué)分析，找到“窮根”對癥下藥，區(qū)別不同情況，因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策。牢固樹立脫貧攻堅(jiān)年年都打硬仗、年年都啃硬骨頭、年年都是攻堅(jiān)戰(zhàn)的意識，不折不扣落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧求，圍繞兩不愁、三保障和四個(gè)好目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下足繡花功夫，以決戰(zhàn)決勝的信心和定力，舉全省之力堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重戰(zhàn)略思想，是我們做好脫貧攻堅(jiān)工作的強(qiáng)大思想武器和行動指南。全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面系統(tǒng)把握，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識，自覺把習(xí)總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重戰(zhàn)略思想落實(shí)到具體工作中，做到內(nèi)化于心、外化于行，推動全省脫貧攻堅(jiān)再上新臺階，在全面建成小康社會決勝階段再立新功。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，牢牢把握做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期脫貧攻堅(jiān)工作的重原則。必須始終緊扣攻堅(jiān)目標(biāo)，鎖定建檔立卡貧困人口，對照兩不愁、三保障和四個(gè)好，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對癥下藥、分類施策，確保堅(jiān)決完成軍令狀。必須始終壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的管理體制，層層傳導(dǎo)壓力，從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性開展工作。

聚焦脫貧對象脫貧目標(biāo)，下足繡花功夫推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。圍繞實(shí)現(xiàn)兩不愁，扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)增收，結(jié)合深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力建基地、創(chuàng)品牌、搞加工，加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)，讓貧困群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增收致富;同時(shí)抓好社保兜底和救濟(jì)救助，實(shí)現(xiàn)兩線合一。

著力抓好小額信貸、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、光伏發(fā)電、易地扶貧搬遷、農(nóng)村暢通工程、干部結(jié)對幫扶、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重工作，把脫貧攻堅(jiān)與美麗鄉(xiāng)村等相關(guān)工作結(jié)合起來，通過抓產(chǎn)業(yè)、建光伏、單位扶、干部幫等一系列舉措，讓貧困群眾有更多的獲得感，從而達(dá)到如期實(shí)現(xiàn)縣摘帽、村出列、戶脫貧的目標(biāo)。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十七

黨的以來，同志對扶貧開發(fā)工作作出了一系列重要論述。學(xué)習(xí)關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話，有一句話讓我印象深刻，“做好扶貧開發(fā)工作，支持困難群眾脫貧致富，幫助他們排憂解難，使發(fā)展成果更多更公平惠及人民，是我們黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的重要體現(xiàn)，也是黨和政府的重大職責(zé)?！臂`行黨的根本宗旨，不能僅僅關(guān)注中高收入群體，不能僅僅盯住居民收入的平均數(shù)，同時(shí)應(yīng)更加關(guān)注低收入群體，使他們共享改革發(fā)展成果，盡快過上幸福美好的生活。只有這樣，才能進(jìn)一步彰顯中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。

我認(rèn)為，要學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話精神，要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的做風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話精神指導(dǎo)工作實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話精神的理解，才能真正把這一精神落到實(shí)處。

的壓力。一方面，扶貧工作在不但受到各級政府的重視下，工作環(huán)境不斷得到改善，工作力度得到加大，扶貧工作成效更加突顯，給扶貧工作提供了發(fā)展的歷史性機(jī)遇。另一方面，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要抓住機(jī)遇謀發(fā)展，就必須開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下扶貧工作的新思路和新辦法，是一個(gè)扶貧工作不可推卸的責(zé)任。

抓住機(jī)遇謀發(fā)展，關(guān)鍵在人的素質(zhì)。在新的歷史條件下，要做好扶貧工作，就必須提高扶貧工作者的自身素質(zhì)：

一是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會關(guān)于扶貧攻堅(jiān)系列重要講話精神。理論聯(lián)系實(shí)際，用黨的最新理論知識指導(dǎo)扶貧工作的實(shí)踐。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)的鍛煉，不斷深入農(nóng)村工作的第一線，掌握扶貧工作的第一手資料，為扶貧工作決策者提供可靠信息，為確實(shí)貧困者提供最合理的扶持。

三是培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，扶貧工作者的作風(fēng)尤其要踏實(shí)，下基層、察民情、解民憂，走村串戶，把好事做好、做實(shí)。扶貧工作面對的是最困難、最底層的老百姓，他們最需要解決的問題，就是扶貧工作的重中之重。

四是要清政廉潔，克己奉公。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，注意自身形象，常修從政之德，常知貪腐之害，常懷律已之心。做到身可危而志不可奪;君子愛財(cái)，取之有道;富不傲物，貧不易志。從平時(shí)抓起，從點(diǎn)滴做起，做到依法行政，清白做人。

國企攻堅(jiān)的心得體會實(shí)用篇十八

x月22日上午，全省脫貧攻堅(jiān)總結(jié)推進(jìn)會在成都召開。省委書記xx出席并講話，省委副書記、省長尹力主持并就貫徹落實(shí)會議精神提出要求。

會上，省委副書記鄧小剛宣讀省委、省政府《關(guān)于表揚(yáng)2017年脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)市、縣的決定》，省委常委、組織部部長黃建發(fā)宣讀省委、省政府《關(guān)于表揚(yáng)2017年脫貧攻堅(jiān)五個(gè)一駐村幫扶先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。南部縣、江油市、阿壩州、涼山州、成都市黨委書記先后作交流發(fā)言。

xx在講話中代表省委、省政府，向長期奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)線的廣大干部群眾致以親切問候和崇高敬意。他指出，黨的十八大以來，省委堅(jiān)定貫徹總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為全省頭等大事來抓，念茲在茲、唯此為大，堅(jiān)決有力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，全省農(nóng)村貧困人口從2012年底的750萬減少到272萬，貧困發(fā)生率從11.5%下降到4.3%。成績來之不易，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、中央有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全省上下扎實(shí)工作、奮力拼搏異常是基層一線干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，也是省內(nèi)外和社會各界鼎力支持的結(jié)果。

xx指出，回顧這幾年的歷程，我們在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中構(gòu)成了許多實(shí)踐成果和制度成果，進(jìn)一步深化了對做好四川扶貧開發(fā)工作的規(guī)律性認(rèn)識。一是突出思想引領(lǐng)，始終以總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想統(tǒng)攬全省脫貧攻堅(jiān)工作。二是突出頂層設(shè)計(jì)，始終從實(shí)際出發(fā)確立和完善脫貧攻堅(jiān)思路部署。三是突出精準(zhǔn)要求，始終堅(jiān)持識真貧、真扶貧、真脫貧。四是突出問題導(dǎo)向，始終聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)創(chuàng)造性開展工作。五是突出力量整合，始終注重構(gòu)建全社會參與的大扶貧格局。六是突出組織保障，始終層層壓緊壓實(shí)工作職責(zé)。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，是總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和中央重大決策部署在四川的具體化，是全省上下脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐探索的結(jié)晶，必須一以貫之地堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中不斷豐富和完善。

xx指出，在肯定成績的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識到，此刻離2020年全面建成小康社會只剩下3年多時(shí)間，全省還有272萬農(nóng)村貧困人口需要脫貧，剩下的都是貧中之貧、困中之困;同時(shí)前幾年脫貧人口的鞏固脫貧、穩(wěn)定脫貧、防止返貧任務(wù)也很重。全省各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感緊迫感，牢固樹立脫貧攻堅(jiān)年年都要打硬仗、年年都要啃硬骨頭、年年都是攻堅(jiān)戰(zhàn)的意識，不折不扣落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧要求，圍繞兩不愁、三保障和四個(gè)好目標(biāo)，繼續(xù)打好3+10+n組合拳，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下足繡花功夫，以決戰(zhàn)決勝的信心和定力，舉全省之力堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

xx強(qiáng)調(diào)，總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，是我們做好脫貧攻堅(jiān)工作的強(qiáng)大思想武器和行動指南。全省上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面系統(tǒng)把握，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識，自覺把總書記新時(shí)期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想落實(shí)到具體工作中，做到內(nèi)化于心、外化于行，推動全省脫貧攻堅(jiān)再上新臺階，在全面建成小康社會決勝階段再立新功。

xx強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，牢牢把握做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期脫貧攻堅(jiān)工作的重要原則。必須始終緊扣攻堅(jiān)目標(biāo)，鎖定建檔立卡貧困人口，對照兩不愁、三保障和四個(gè)好，列出問題清單、任務(wù)清單、職責(zé)清單，對癥下藥、分類施策，確保堅(jiān)決完成軍令狀。必須始終壓緊壓實(shí)職責(zé)，堅(jiān)持中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的管理體制，層層傳導(dǎo)壓力，從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性開展工作。必須始終堅(jiān)持精準(zhǔn)方略，落實(shí)六個(gè)精準(zhǔn)五個(gè)一批要求，完善五個(gè)一駐村幫扶、對口幫扶、定點(diǎn)扶貧等機(jī)制，做到因地制宜、因村因戶因人施策。必須始終注重工作統(tǒng)籌，處理好制度安排和力量下沉、突出重點(diǎn)和整體推進(jìn)、外部輸血和自身造血、物質(zhì)扶貧和精神扶貧、繼續(xù)攻堅(jiān)和防止返貧的關(guān)系，確保高水平高質(zhì)量脫貧。

xx強(qiáng)調(diào)，要聚焦脫貧對象脫貧目標(biāo)，下足繡花功夫推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。圍繞實(shí)現(xiàn)兩不愁，扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)增收，結(jié)合深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力建基地、創(chuàng)品牌、搞加工，加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)，讓貧困群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增收致富;同時(shí)抓好社保兜底和救濟(jì)救助，實(shí)現(xiàn)兩線合一。圍繞實(shí)現(xiàn)三保障，扎實(shí)抓好住房建設(shè)和教育醫(yī)療扶貧，重點(diǎn)解決好住房政策匹配、質(zhì)量進(jìn)度等問題，解決好義務(wù)教育政策落地、學(xué)校軟硬件提升、教育與就業(yè)銜接等問題，解決好看得起病、醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件提升等問題。圍繞實(shí)現(xiàn)四個(gè)好，扎實(shí)抓好精神禮貌建設(shè)，深入開展感恩奮進(jìn)教育和四好村創(chuàng)立活動。圍繞發(fā)揮資金效益，扎實(shí)抓好財(cái)政涉農(nóng)資金、四項(xiàng)扶貧基金和扶貧貸款等各項(xiàng)扶貧資金的使用管理監(jiān)督，既解決實(shí)際問題又確保不出問題。圍繞增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)合力，扎實(shí)抓好東西部扶貧協(xié)作、省內(nèi)對口幫扶、推進(jìn)社會扶貧等工作，統(tǒng)籌調(diào)動各方力量進(jìn)取參與脫貧攻堅(jiān)。

xx強(qiáng)調(diào)，各級黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以三嚴(yán)三實(shí)精神做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決防止形式主義，嚴(yán)禁弄虛作假，確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)。要不斷完善考核工作，把考核結(jié)果作為市、縣黨委和政府主要負(fù)責(zé)同志和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(jià)的重要依據(jù)，發(fā)揮好考核指揮棒作用。要堅(jiān)持重心下移抓實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)一線力量，更加重視關(guān)心愛護(hù)脫貧攻堅(jiān)一線干部，激勵(lì)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)一線干事創(chuàng)業(yè)。

會議以電視電話會議形式召開。省領(lǐng)導(dǎo)范銳平、王寧、曲木史哈、甘霖、陳光志、劉作明、楊興平、葉壯、朱鶴新、王銘暉、張作哈、高烽，各市(州)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志，省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、88個(gè)貧困縣定點(diǎn)扶貧牽頭單位、省直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志等在主會場參加會議。各市(州)、有脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的160個(gè)縣(市、區(qū))設(shè)分會場。