在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于格力電器培訓(xùn)心得體會(huì)和方法一

二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入

買家電，獎(jiǎng)汽車，家電賣場(chǎng)的春節(jié)促銷活動(dòng)讓市民心跳加速。圖為家潤(rùn)多家電超市促銷現(xiàn)場(chǎng)。

如今的節(jié)日真多，一年下來土節(jié)、洋節(jié)有十多個(gè)，而每個(gè)節(jié)日都是家電商家必爭(zhēng)的良機(jī)，或打折、或“送大禮”，將消費(fèi)者的消費(fèi)激情調(diào)動(dòng)起來，以求賺個(gè)盆滿缽滿。猴年春節(jié)到來之際，長(zhǎng)沙家電商家早早就張羅起來，使出各自的看家本領(lǐng)，呈現(xiàn)出與往年不同的新特征。最紳士促銷

在春節(jié)促銷活動(dòng)中，西門子算得上十分“紳士”，并沒有搞什么打折之類的價(jià)格促銷活動(dòng)，而是制作了精美的禮包，外觀采用中國(guó)式樣的包裝，把中國(guó)新年的氣氛做足：大紅炮竹、撥浪鼓、“?！弊忠约按郝?lián)等賀春禮物充滿了節(jié)日氣氛，既有西方的理性，又有東方的熱情，可謂別致。

最吊胃口促銷

乍一看，讓人嚇一跳：萬和首推“一元利”消毒柜。細(xì)一看，才知道，其促銷的內(nèi)容是：萬和消毒柜純利潤(rùn)只有一元錢。春節(jié)前后，萬和將其消毒柜價(jià)格普遍下降10%，其中“80上透窗”型由328元降為188元，“46干燥”型由748元降到588元，最大降幅近40%。既吊胃口，又讓人心跳。

最熱情促銷

春節(jié)促銷活動(dòng)最活躍的莫過于小家電了。記者在家電賣場(chǎng)看到，健康水家電品牌司邁特提出了讓消費(fèi)者心動(dòng)的口號(hào)“送就送大禮”，推出了“春節(jié)送禮經(jīng)典組合”：購(gòu)買立式司邁特沸水機(jī)和可利飲凈水器，贈(zèng)送價(jià)值298元的普爾龍頭；購(gòu)立式耐得飲水機(jī)和可利飲凈水器，贈(zèng)送價(jià)值298元的微型洗衣機(jī)和價(jià)值198元的浴霸；除特價(jià)機(jī)外，其他機(jī)型幾乎都有禮送。美的小家電也當(dāng)仁不讓，提出“買美的，送美的”，買“美的”微波爐送“美的”電飯煲或電磁爐，并強(qiáng)調(diào)贈(zèng)品決不送雜牌。就小家電的實(shí)力而言，其促銷不可不謂熱情。

最雅致促銷

彩電、音影家電是春節(jié)的“寵兒”，在家里看看電視、唱唱卡拉ok，是不少市民歡度春節(jié)的方式。不少彩電、音影家電品牌抓住機(jī)會(huì)，推出別出心裁的促銷活動(dòng)，豐富市民的文化生活。音響品牌cav麗聲音響在春節(jié)前后給市民送上“文化套餐”：購(gòu)買cavmd套型系列、a8系列或f1—11套型系列等熱銷品類都將獲得高級(jí)音響線、cd大片、高級(jí)話筒等。創(chuàng)維將6款高清彩電優(yōu)惠600元，并送安裝費(fèi)，同時(shí)，還對(duì)國(guó)安網(wǎng)絡(luò)的用戶送價(jià)值800元的機(jī)頂盒；如果不是國(guó)安網(wǎng)絡(luò)則送dvd一臺(tái)；如果不要dvd則送電視機(jī)架。三星彩電也有相應(yīng)的活動(dòng)，“買等離子、液晶、背投送dvd”，豐富市民的文化生活，不可謂不雅致。最穩(wěn)健促銷

春節(jié)前后是空調(diào)的淡季，不少空調(diào)早已掛起了“免戰(zhàn)牌”。格力“行業(yè)老大哥”的姿態(tài)一如既往，春節(jié)促銷正在進(jìn)行中，推出一些特價(jià)機(jī)型“與民同樂”?！扒鍥鲲L(fēng)”、“冰島”等系列價(jià)格優(yōu)惠，其中，特價(jià)機(jī)大3p7053系列降價(jià)1000元，大2p柜機(jī)5057“風(fēng)秀”降價(jià)1200元，此外還送餐具及其他精美禮品。一年到頭，格力站好最后一班崗的做法，不失穩(wěn)健。

最震撼促銷

最讓人震撼的莫過于各大家電賣場(chǎng)的春節(jié)促銷活動(dòng)。通程、家潤(rùn)多、泰陽(yáng)等本土專業(yè)家電賣場(chǎng)在年前傾情推出各項(xiàng)活動(dòng)。1元的名牌vcd、3元的電話機(jī)、9元的dvd、599元的名牌1.25p冷暖空調(diào)、7699元的逐行背投彩電……通程電器（連鎖）的6家店同時(shí)推出“八級(jí)紅運(yùn)級(jí)級(jí)送”的促銷活動(dòng)，超低的價(jià)格、優(yōu)厚的讓利，讓市民心跳。泰陽(yáng)商城的4家店從1月9日開始緊鑼密鼓地促銷，以超低的特價(jià)、豐富的贈(zèng)品吸引消費(fèi)者，還推出實(shí)惠的“購(gòu)家電500元返50元現(xiàn)金”，讓人心動(dòng)。家潤(rùn)多則推出“買家電，送汽車”的活動(dòng)。一位在家潤(rùn)多家電超市廣場(chǎng)店購(gòu)價(jià)值為238元的達(dá)陽(yáng)電暖器的顧客，中了價(jià)值5萬元的奇瑞qq車；在家電超市購(gòu)三星47吋背投的姚先生則獲得一個(gè)價(jià)值1萬元的黃金足球……系列活動(dòng)讓人心跳加速。

關(guān)于格力電器培訓(xùn)心得體會(huì)和方法二

根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃

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空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套-6000萬套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。

20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；遇到財(cái)務(wù)問題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

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根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在08年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：

8月1日—8月30日

a、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。

c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段

9月1號(hào)-20xx年2月1日

第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。

① 培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員→促銷員，培訓(xùn)講師促銷員

② 利用周例會(huì)對(duì)全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日-10月1日：進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

10月1日-10月31日：進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

11月1日-11月30日：進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

12月1日-12月31日：進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。

20xx年1月1日-1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)

20xx年2月1日-2月29日：進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷量跟進(jìn)。

第三階段：

20xx年2月1日-2月29日

① 用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所人的促銷再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

② 所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上。

第四階段：20xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng)，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

第二：招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動(dòng)，并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量。

第四：跟進(jìn)促銷贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。

第五：進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。

第六：每月進(jìn)行量化考核

第七：對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

第八：利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段：即周工作例會(huì)；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第九：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。

時(shí)間過得真快，一年的日子就快要結(jié)束了，要想好崗位的年度工作計(jì)劃怎么寫。這對(duì)我們來年發(fā)展有著重要的意義！我們知道要寫哪些崗位年度工作計(jì)劃呢？在這里，你不妨讀讀電器銷售年度工作計(jì)劃，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

關(guān)于格力電器培訓(xùn)心得體會(huì)和方法三

一、活動(dòng)思路

5月黃金周過后市場(chǎng)進(jìn)行了淡季，需要在行內(nèi)制造話題，進(jìn)行個(gè)體營(yíng)銷。根據(jù)員村店的特點(diǎn)，在6月提出“店慶”話題進(jìn)行促銷，可以引起消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)也可以在淡季的時(shí)候給場(chǎng)內(nèi)的商戶帶來支持。另一方面在淡季階段，更多的商戶為了增加銷售，會(huì)愿意提供更多，更有力度的促銷資源進(jìn)行配合，這樣一來，就很容易達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。開展店慶，關(guān)鍵點(diǎn)在于如何讓消費(fèi)者關(guān)注，制造聲勢(shì)。單一促銷顯然不適合，相反，跟多元化的促銷組合拳會(huì)使活動(dòng)具有強(qiáng)有力的吸引力，最能給消費(fèi)者帶來沖擊。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月21日—27日

三、活動(dòng)主題

員村店2周年火爆店慶

四、促銷活動(dòng)說明

活動(dòng)一、濃情感恩惠傾全城店慶感恩價(jià)

活動(dòng)時(shí)間：6月21日—27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)屬于普惠性質(zhì)。

(1)要求招商專柜提供商品的折扣優(yōu)惠率，折扣統(tǒng)一比其它商場(chǎng)同品牌同型號(hào)的商品低5%—10%，價(jià)格必須真實(shí)，到位，不得故意虛高標(biāo)價(jià)。(2)活動(dòng)前，廣告上會(huì)以“店慶感恩價(jià)，承諾價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，差價(jià)3倍返還”的形式向外公布，同時(shí)金海馬會(huì)向廣大消費(fèi)者承諾“如經(jīng)查實(shí)同品牌同型號(hào)價(jià)格沒有低于5%—10%”，我們將補(bǔ)三倍差額價(jià)。

活動(dòng)二、火爆店慶萬人秒殺至“抵”價(jià)

活動(dòng)時(shí)間：6月26日—27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)有助于吸引人氣。

(1)收集招商專柜有意向提供的各類商品，在活動(dòng)期間進(jìn)行秒殺搶購(gòu)。(2)秒殺家具：由商戶提供成本價(jià)商品，秒殺活動(dòng)以抽獎(jiǎng)的形式進(jìn)行。

活動(dòng)流程：在場(chǎng)內(nèi)設(shè)立若干個(gè)“秒殺家具抽獎(jiǎng)箱”，有秒殺沙發(fā)家具箱、有秒殺大床家具箱、有秒殺衣柜家具箱。

屆時(shí)，顧客購(gòu)物后抽獎(jiǎng)后，憑禮品票即可參加秒殺，根據(jù)自己的需求將票投入相應(yīng)的秒殺家具箱內(nèi)。26日、27日指定某時(shí)間，金海馬會(huì)從中進(jìn)行抽獎(jiǎng)，抽出的幸運(yùn)兒就有機(jī)會(huì)以成本價(jià)選購(gòu)秒殺產(chǎn)品?；顒?dòng)物料：市場(chǎng)部會(huì)特地制作“秒殺活動(dòng)宣傳冊(cè)子”(類此香江mall)，宣傳冊(cè)內(nèi)附有秒殺產(chǎn)品的圖片，也可以適當(dāng)加入一些商戶的促銷內(nèi)容，廣告之類，所有信息由門店進(jìn)行收集;同時(shí)，由市場(chǎng)部協(xié)助籌集6個(gè)抽獎(jiǎng)箱。

“秒殺活動(dòng)宣傳冊(cè)子”派發(fā)的方式：

方案一，前期派發(fā)到附近的主要小區(qū)樓盤(由市場(chǎng)部跟樓盤進(jìn)行協(xié)商);方案二，前期通過正常的郵寄渠道進(jìn)行入戶投遞;方案三，活動(dòng)周六日，安排美女進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)。

活動(dòng)三、店慶購(gòu)物王再送40寸sony液晶彩電

活動(dòng)時(shí)間：6月27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)有助于吸引人氣。

(1)店慶期間，每天篩選出購(gòu)物金額最大的前三名顧客參與活動(dòng)。統(tǒng)一在27當(dāng)天，從中選出店慶購(gòu)物王，金海馬再送豪華家電(原則是店慶期間凡在維亞金海馬收款臺(tái)交款最多的顧客，金海馬免費(fèi)贈(zèng)送40寸sony液晶彩電一臺(tái);排名第二的顧客，金海馬免費(fèi)贈(zèng)送格力空調(diào)一臺(tái);排名第三的顧客，金海馬免費(fèi)贈(zèng)送名牌電飯煲一個(gè))

(2)獎(jiǎng)品統(tǒng)一在場(chǎng)內(nèi)三樓進(jìn)行實(shí)物展示(液晶電視上可播放金海馬、部分商戶的形象廣告宣傳片)

(3)物料：現(xiàn)場(chǎng)需要制作kt板，市場(chǎng)部協(xié)助

活動(dòng)四、店慶“狠”有禮來就送環(huán)保袋/雨傘

活動(dòng)時(shí)間：6月21日—27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)有助于吸引人氣。

(1)凡在活動(dòng)期間進(jìn)入維亞金海馬的顧客，憑活動(dòng)短信，廣告單張或宣傳單張，即可加送金海馬家居或招商品牌環(huán)保袋一個(gè)/雨傘一把。(2)物料：禮品由行政部統(tǒng)一采購(gòu)，數(shù)量為5000。(3)此活動(dòng)還涉及一個(gè)小環(huán)節(jié)，“萬人祝福金海馬”。屆時(shí)我們?cè)谥型ピO(shè)立一個(gè)背景板，顧客來店后，可以寫上對(duì)金海馬員村店2周年店慶的祝福語，粘貼到該板上，就可獲得環(huán)保袋一個(gè)/雨傘一把，這主要是為了增加現(xiàn)場(chǎng)的店慶氣氛。

活動(dòng)五、購(gòu)物再送好禮優(yōu)惠100%

活動(dòng)時(shí)間：6月21日—27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)有助于提供商戶成交率。

(1)凡在活動(dòng)期間購(gòu)物的顧客可憑收款臺(tái)統(tǒng)一加蓋公章后的《商品銷售單》領(lǐng)取精裝禮品一份，保證100%可以得到禮品;(2)禮品由各專柜提供，要求各招商專柜準(zhǔn)備充足的禮品資源;(3)屆時(shí)，在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，顧客憑統(tǒng)一的《商品銷售單》到抽獎(jiǎng)箱內(nèi)抽取禮品票，然后再持該票到對(duì)應(yīng)的專柜里領(lǐng)取禮品;(4)物料：市場(chǎng)部制作禮品票，該票共三聯(lián)(第一聯(lián)禮品聯(lián)，上面附有禮品信息，對(duì)應(yīng)品牌專柜的位置信息;第二聯(lián)秒殺聯(lián)，上面由顧客填寫自選秒殺產(chǎn)品，并將此聯(lián)投入秒殺活動(dòng)的抽獎(jiǎng)箱;第三聯(lián)副聯(lián)，由顧客保留，秒殺兌獎(jiǎng)時(shí)出示此聯(lián))。

活動(dòng)六、配套家具全場(chǎng)買就送——商戶自己執(zhí)行

活動(dòng)時(shí)間：6月21日—27日

活動(dòng)說明：活動(dòng)有助于提高商戶成交率。

凡在活動(dòng)期間顧客，購(gòu)物后可選擇加一定金額，即可加送配套商品(如：買沙發(fā)3000元+200元送配套茶幾)。本活動(dòng)要求每個(gè)各商戶都根據(jù)自身情況積極參與，操作過程自我控制。

五、媒體宣傳

(1)一期廣告報(bào)紙支持(計(jì)劃是25日羊晚或南都);(2)短信支持(計(jì)劃30-50萬);(3)軟文支持(計(jì)劃1-2篇);(4)現(xiàn)場(chǎng)支持

a。場(chǎng)需要主持人一名(建議男的)26日—27日，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，秒殺活動(dòng)，購(gòu)物王活動(dòng)的組織

b。現(xiàn)場(chǎng)需要美女一名，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)秒殺活動(dòng)宣傳冊(cè)子，并協(xié)助主持人

c?，F(xiàn)場(chǎng)需要“商場(chǎng)廣播錄音”，由商場(chǎng)收集各商戶專柜的優(yōu)惠信息，上報(bào)市場(chǎng)部協(xié)助制作

d?，F(xiàn)場(chǎng)需要若干個(gè)護(hù)欄，由市場(chǎng)部協(xié)助提供

六、商場(chǎng)包裝

(1)外墻戶外廣告換“活動(dòng)促銷廣告”;(2)一樓轉(zhuǎn)二樓的燈箱廣告(第一塊橫版)換“活動(dòng)促銷廣告”;(3)一樓處樹立一塊背景板(上活動(dòng)促銷內(nèi)容);(4)一樓入口處門頭畫換上活動(dòng)促銷內(nèi)容;(5)外場(chǎng)入口處，第二塊廣告位(現(xiàn)在上著辦公內(nèi)容)換上活動(dòng)促銷內(nèi)容;(6)更換場(chǎng)內(nèi)的所有吊旗;(7)店慶期間不做水牌。

七、戶外布置

(1)門店負(fù)責(zé)跟城管溝通

(2)6月20日前更換30面戶外刀旗

(3)現(xiàn)場(chǎng)拱門、雙腿舞星、燈籠柱(具體視實(shí)際情況而定)

河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)愛笑的咖啡評(píng)：毛澤東同志在革命斗爭(zhēng)時(shí)期曾提出過一個(gè)理論：“對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者給予一定的物質(zhì)福利，至少不損害其利益?！钡陸c營(yíng)銷策劃方案中，商戶制定出具體的營(yíng)銷方案，引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買意向。從某種意義上講，商戶是領(lǐng)導(dǎo)者，消費(fèi)者是被領(lǐng)導(dǎo)者。在商品價(jià)格上實(shí)行一定的優(yōu)惠，折扣比其他商場(chǎng)同品牌同型號(hào)的商品低，給予消費(fèi)者一定的物質(zhì)福利，不損害消費(fèi)者在價(jià)格方面的利益。文章中提到商家在價(jià)格方面的措施還包括“補(bǔ)三倍差額價(jià)”，這樣就相當(dāng)于給消費(fèi)者吃了一顆定心丸，布了一個(gè)利于商品銷售的局，更有利于拉近商家與消費(fèi)者的距離，距離近了，兩者就更容易往同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)：商品高效地從商家轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，造出一個(gè)利于商品流轉(zhuǎn)的勢(shì)。消費(fèi)者想多購(gòu)買價(jià)格便宜的商品，而商家想增加商品的銷量，如此共贏的模式是值得大家借鑒的。