5.總結(jié)的過程是一個(gè)自我反思和學(xué)習(xí)的過程,可以幫助我們提高自己的能力。寫心得體會(huì)的同時(shí),我們應(yīng)該積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解,使自己的心得更加豐富和深入。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考。在閱讀范文的同時(shí),可以對(duì)比自身的情況,思考如何運(yùn)用范文中的經(jīng)驗(yàn)和方法,來(lái)寫出一篇獨(dú)具特色的心得體會(huì)。記得,心得體會(huì)是個(gè)人的思考和感悟,每個(gè)人都有自己的獨(dú)特視角,希望大家積極記錄和分享自己的心得體會(huì),共同成長(zhǎng)進(jìn)步。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇一
企業(yè)民兵訓(xùn)練是指企業(yè)組織員工進(jìn)行軍事素質(zhì)培訓(xùn)的活動(dòng),旨在提高員工的身體素質(zhì)、緊急應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。企業(yè)民兵訓(xùn)練具有鍛煉身心、增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的作用,是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。
企業(yè)民兵訓(xùn)練的內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、格斗技巧、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。體能訓(xùn)練主要包括跑步、俯臥撐、仰臥起坐等基本運(yùn)動(dòng),以增強(qiáng)員工的耐力和爆發(fā)力。格斗技巧則訓(xùn)練員工的自衛(wèi)能力和應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的能力,包括拳擊、跆拳道、自衛(wèi)術(shù)等。應(yīng)急處理方面主要訓(xùn)練員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力,如火災(zāi)逃生、突發(fā)狀況處理等。
企業(yè)民兵訓(xùn)練可以通過集中培訓(xùn)、定期訓(xùn)練以及比賽形式進(jìn)行。集中培訓(xùn)是指將所有員工集中在一起,進(jìn)行統(tǒng)一的訓(xùn)練活動(dòng)。定期訓(xùn)練可以是每周一次或每月一次的固定時(shí)間,以保持員工的狀態(tài),并不斷提升能力。比賽形式則可以激發(fā)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,通過比拼切磋來(lái)提升整體訓(xùn)練效果。
企業(yè)民兵訓(xùn)練對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義和價(jià)值。首先,通過訓(xùn)練可以鍛煉員工的身體素質(zhì),提高員工的工作效率和戰(zhàn)斗力。身體健康的員工更能適應(yīng)工作的高強(qiáng)度和高壓力,減少因疾病等問題帶來(lái)的生產(chǎn)力損失。
其次,企業(yè)民兵訓(xùn)練可以增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在訓(xùn)練中,員工需要相互配合、齊心協(xié)力完成任務(wù),從而加強(qiáng)了彼此間的聯(lián)系和信任,增進(jìn)了員工之間的感情。
此外,企業(yè)民兵訓(xùn)練還能培養(yǎng)員工的應(yīng)急處理能力,提升員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的自救和自護(hù)能力。在緊急情況下,員工能夠冷靜處理,快速反應(yīng),做出正確的決策,保證自己和同事的安全。
在參與企業(yè)民兵訓(xùn)練的過程中,我深刻體會(huì)到了訓(xùn)練的必要性和重要性。通過體能訓(xùn)練,我感受到了身體的變化,提高了我的耐力和力量。在格斗技巧的訓(xùn)練中,我學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自己,增強(qiáng)了自信心。應(yīng)急處理訓(xùn)練中,我學(xué)到了面對(duì)突發(fā)情況時(shí)應(yīng)該如何冷靜應(yīng)對(duì),提高了自己的應(yīng)變能力。
同時(shí),我還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在集中培訓(xùn)和比賽中,我與同事們密切配合,共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們相互鼓勵(lì)、相互支持,團(tuán)結(jié)一致,提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。這種團(tuán)隊(duì)精神也在工作中得到了體現(xiàn),我們更加協(xié)作高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
第五段:總結(jié)企業(yè)民兵訓(xùn)練的收獲和對(duì)未來(lái)的展望(字?jǐn)?shù):約200字)。
通過企業(yè)民兵訓(xùn)練,我不僅提高了自身的身體素質(zhì)和技能水平,也增強(qiáng)了與同事們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。這對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步都具有積極的影響。未來(lái),我希望能夠繼續(xù)參與企業(yè)民兵訓(xùn)練,并將所學(xué)的技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在企業(yè)民兵訓(xùn)練中,我們不僅要關(guān)注個(gè)人的成長(zhǎng),更要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作精神的培養(yǎng)。只有通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同努力,企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得更大的成功。所以,企業(yè)民兵訓(xùn)練是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),我們應(yīng)當(dāng)全力以赴,積極參與,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇二
段一:引言(200字)。
近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種形勢(shì),許多企業(yè)開始重視培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部的民兵力量,以提高整體的應(yīng)變能力。在我所任職的企業(yè)中,也進(jìn)行了企業(yè)民兵整組的實(shí)踐。通過這次實(shí)踐,我深刻地體會(huì)到了企業(yè)民兵整組的重要性,也積累了一些心得體會(huì)。
段二:深入實(shí)踐(200字)。
為了更好地理解企業(yè)民兵整組的實(shí)踐,我們首先要明確民兵的概念和作用。企業(yè)民兵并不是專門從軍隊(duì)調(diào)來(lái)的人員,而是指由企業(yè)內(nèi)部員工組成的靈活應(yīng)變團(tuán)隊(duì)。在實(shí)踐中,我們以員工的意愿為前提,強(qiáng)調(diào)志愿參與和培訓(xùn)。通過召開培訓(xùn)班、開展模擬演練等方式,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。我們發(fā)現(xiàn),通過企業(yè)民兵整組,可以將員工的潛力充分發(fā)揮出來(lái),增強(qiáng)企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
段三:提高員工的綜合素質(zhì)(300字)。
在企業(yè)民兵整組的過程中,我們意識(shí)到了員工的綜合素質(zhì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。我們注重員工的專業(yè)培訓(xùn),提升他們的技能水平。同時(shí),我們也鼓勵(lì)員工參加各種能力提升培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。通過這些努力,我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平得到了顯著提升,為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。
段四:優(yōu)化溝通機(jī)制(300字)。
在企業(yè)民兵整組的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了溝通機(jī)制的重要性。及時(shí)有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,減少誤解和沖突。我們通過建立溝通平臺(tái)、定期召開會(huì)議等措施,改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作方式。這樣不僅提升了團(tuán)隊(duì)的整體效能,也增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
段五:總結(jié)與展望(200字)。
通過企業(yè)民兵整組的實(shí)踐,我們對(duì)于企業(yè)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了更深入的了解。我們明白了企業(yè)民兵整組是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán),不僅能夠在緊急情況下提供強(qiáng)有力的支持,也能夠優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理。我們將繼續(xù)深化企業(yè)民兵整組的實(shí)踐,不斷完善相關(guān)機(jī)制,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。相信在未來(lái)的發(fā)展中,企業(yè)將得到更大的成長(zhǎng)和壯大。
總結(jié)(100字)。
通過企業(yè)民兵整組的實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到了員工參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,提高了員工的綜合素質(zhì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí),我們也意識(shí)到溝通機(jī)制的優(yōu)化對(duì)于團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作至關(guān)重要。我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)民兵整組的實(shí)踐,讓企業(yè)在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)更加穩(wěn)健而高效。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇三
但隨著改革的不斷深化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式等方面都發(fā)生了很大變化,給民兵基層建設(shè)既帶來(lái)了機(jī)遇,也產(chǎn)生了較大的影響和沖擊,主要表現(xiàn)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下“就武裝抓武裝”的傳統(tǒng)模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。通過剖析研究感到,企業(yè)民兵基層建設(shè)要發(fā)展,就必須堅(jiān)持結(jié)合原則,通過市場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)有效對(duì)接,興企和強(qiáng)兵同頻共振,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力共同提高。主要應(yīng)搞好“五個(gè)結(jié)合”:一、組織領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)體制改革相結(jié)合。企業(yè)改制,實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,改變了過去黨委書記統(tǒng)抓統(tǒng)管的局面;企業(yè)撤并機(jī)構(gòu),精干隊(duì)伍,改變了過去專武干部專抓武裝的局面;企業(yè)以追求最大效益為核心,使民兵工作在縱向聯(lián)通、橫向協(xié)調(diào)上增加了難度。民兵工作必須納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制引入民兵工作,建立互相結(jié)合、合力共建的領(lǐng)導(dǎo)體制。把選拔民兵干部、民兵班長(zhǎng)和任用企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)班組長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),使武裝工作由原來(lái)的“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣?,進(jìn)一步明確了企業(yè)民兵工作的責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保了黨管武裝工作在企業(yè)的落實(shí)。二、編組方式與企業(yè)用工特點(diǎn)相結(jié)合。針對(duì)國(guó)有企業(yè)工種多樣、技術(shù)人才密集、高科技專業(yè)增多、一線生產(chǎn)任務(wù)重等特點(diǎn),民兵編組應(yīng)按照合用合編、編為所用的思路,由生產(chǎn)一線向輔助生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)移,由傳統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位向新型專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)移。民兵應(yīng)急分隊(duì)要依托治安聯(lián)防隊(duì)、消防隊(duì)、搶修隊(duì)組建,對(duì)口專業(yè)技術(shù)分隊(duì)要依托設(shè)備維護(hù)隊(duì)、技術(shù)保障隊(duì)、自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)站和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)組建,實(shí)現(xiàn)平時(shí)練好兵、戰(zhàn)時(shí)出好兵的目的。三、組織施訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。由于企業(yè)人員定崗定位,成建制組織訓(xùn)練,容易影響企業(yè)生產(chǎn),造成人員難抽調(diào),編訓(xùn)脫節(jié)。因此,必須把民兵訓(xùn)練與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一籌劃、分類組訓(xùn)、結(jié)合施訓(xùn),以解決工訓(xùn)矛盾。一是結(jié)合本職工作練兵。應(yīng)急分隊(duì)要結(jié)合日常工作,訓(xùn)練基礎(chǔ)課目;結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握基本技能;結(jié)合完成任務(wù),組織合成演練。專業(yè)技術(shù)分隊(duì)可有組織地進(jìn)行崗位“補(bǔ)差”訓(xùn)練和“接口”訓(xùn)練。專武干部可采取函授作業(yè)、定期考核等形式抓好在崗培訓(xùn),保證軍事訓(xùn)練和本職工作兩不誤。二是結(jié)合職工輪訓(xùn)練兵。借助企業(yè)普遍實(shí)行職工輪訓(xùn),把職工培訓(xùn)中心和民兵訓(xùn)練基地相結(jié)合,把民兵訓(xùn)練內(nèi)容納入職工培訓(xùn)計(jì)劃。三是結(jié)合生產(chǎn)需要練兵。在生產(chǎn)旺季,組織民兵開展“大會(huì)戰(zhàn)”,在用兵中練兵;在生產(chǎn)淡季,利用輪班休息的“時(shí)間差”,成建制組訓(xùn)和分組抽訓(xùn)。四、民兵教育與職工思想文化教育相結(jié)合。企業(yè)職工教育內(nèi)容豐富、形式多樣,具有很強(qiáng)的時(shí)代性,符合青年民兵求新求知求樂的特點(diǎn),把民兵教育納入企業(yè)職工教育總體規(guī)劃、納入企業(yè)文化建設(shè)、納入現(xiàn)代傳媒載體、納入日常工作,不僅能擴(kuò)大教育覆蓋面,拓展教育知識(shí)面,增強(qiáng)教育滲透性,而且對(duì)確保教育落實(shí),提高教育質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很好的效果。使民兵教育無(wú)處不在,廣大民兵愛軍習(xí)武、遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)打得比較牢固。五、管理工作與企業(yè)制度規(guī)范相結(jié)合。企業(yè)民兵管理上存在的主要問題是,人員分散時(shí),專武干部插不上手,管不到位;集中訓(xùn)練時(shí),企業(yè)“大撒手”,配合跟不上。其主要原因是企業(yè)管理和民兵管理分離,缺乏有效的約束機(jī)制。因此,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)管理組織健全、制度規(guī)范、手段多樣的'優(yōu)勢(shì),把民兵管理融入企業(yè)的“大管理”之中。針對(duì)“職責(zé)不明確、管理不聯(lián)動(dòng)”的問題,建立聯(lián)合管理制度。把條令、條例對(duì)民兵的特殊要求和企業(yè)對(duì)職工的共性要求結(jié)合起來(lái),從負(fù)什么責(zé)、管什么事,以及誰(shuí)為主、誰(shuí)配合,對(duì)企業(yè)各級(jí)和基層武裝部、民兵基層單位都作出明確規(guī)定,各負(fù)其責(zé)、互相配合、形成合力。針對(duì)“管理掛空檔、制度不落實(shí)”的問題,建立聯(lián)合監(jiān)督制度。平時(shí)人員請(qǐng)銷假,進(jìn)行雙向?qū)徟?;集中?xùn)練時(shí),進(jìn)行雙向考勤,無(wú)故曠課與曠工一樣對(duì)待;應(yīng)急用兵時(shí),進(jìn)行雙向檢查,對(duì)到位不及時(shí)或無(wú)故不到位的,和違反礦規(guī)礦紀(jì)一樣處理。把民兵工作考評(píng)獎(jiǎng)懲納入企業(yè)考核獎(jiǎng)懲之中,把在民兵工作中的表現(xiàn)與職務(wù)提升、工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配等個(gè)人利益掛起鉤來(lái),聯(lián)合考評(píng)、聯(lián)合獎(jiǎng)懲、聯(lián)合通報(bào)。利用各種有效手段,調(diào)動(dòng)民兵的積極性和創(chuàng)造性,使他們?cè)诘V井的安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用,把礦井的安全生產(chǎn)工作推向前進(jìn)。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇四
改革開發(fā)以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非公企業(yè)黨建工作也得到不斷加強(qiáng),黨的組織覆蓋和工作覆蓋有了很大推進(jìn)。但也必須清醒地看到,非公企業(yè)黨建工作仍然是黨的基層組織建設(shè)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),還存在不少困難和問題。如一些基層黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位;一些企業(yè)黨組織不能切實(shí)履行職責(zé)、發(fā)揮作用;一些企業(yè)主對(duì)黨建工作不支持,怕影響生產(chǎn),怕受監(jiān)督制約。必須采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展。
從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看,抓好非公企業(yè)黨建工作,一靠企業(yè)主的“開明程度”;二靠企業(yè)黨組織自身工作的探索力度;三靠各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重視和支持力度。而各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重視和支持程度是最為關(guān)鍵。因此,如何充分發(fā)揮各級(jí)黨委和政府其他部門的作用,形成非公企業(yè)黨建工作的合力,是當(dāng)前我們急需研究探索的一個(gè)課題。
當(dāng)前,各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題主要有:一是各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公黨建工作的重視程度還不到位。雖然許多地方都成立了非公企業(yè)黨建工作委員會(huì),下設(shè)辦公室專門抓非公企業(yè)黨建工作。但是一些基層黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)還不單位,存在“輕視”的心理,在人力、財(cái)力方面的投入嚴(yán)重不足,非公企業(yè)黨建工作與其他中心工作相比較處于附屬的地位,忙起來(lái)就先放在一邊。二是各有關(guān)部門單位之間分工不明確。雖然工商、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政等有關(guān)單位是非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)的成員單位,但是在工作中這些部門單位的具體職責(zé)還不明確,缺乏工作的主動(dòng)性,主要是組織部門在抓非公企業(yè)黨建工作,出現(xiàn)了“孤軍作戰(zhàn)”的現(xiàn)象。三是各級(jí)黨委和政府部門之間還沒有形成合力推進(jìn)的工作機(jī)制。在具體工作中,各級(jí)黨委和政府部門之間、部門與部門之間缺乏齊抓共管的工作機(jī)制,致使許多涉及多個(gè)部門單位的具體政策措施也無(wú)法執(zhí)行到位。
出現(xiàn)以上問題主要原因有:一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。對(duì)非公企業(yè)黨建工作精力投入少、工作布置少,情況了解不全面。二是工作力量薄弱。許多地方都是實(shí)行非公辦與黨建辦合署辦公,工作人員多是兼職的,人手十分緊缺,同時(shí)由于農(nóng)村基層黨建日常工作任務(wù)十分繁重,直接影響了非公企業(yè)黨建工作的有效開展。三是考核機(jī)制還不健全。由于非公企業(yè)黨建工作缺乏相應(yīng)的考核制度,造成在具體工作中有關(guān)部門單位責(zé)任不明確,影響了工作措施的落實(shí)。
針對(duì)以上情況,我們必須認(rèn)真研究,采取有效措施:
一是建立健全機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò),建立三個(gè)層面的機(jī)構(gòu),把縣委非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)作為一個(gè)單列的機(jī)構(gòu),配備專職工作人員,真正做到有人抓、有人管;在非公企業(yè)較為集中的中心鎮(zhèn)建立非公企業(yè)黨建工作委員會(huì),落實(shí)專人負(fù)責(zé);建立個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、工商聯(lián)黨委,在較大的工業(yè)園區(qū)也要建立黨總支,具體協(xié)調(diào)抓好企業(yè)黨建工作。二是建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制。要建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制,明確主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,逐級(jí)簽定責(zé)任書,真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育。要定期組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)文件和會(huì)議建設(shè),使他們充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)黨建工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的自覺性和責(zé)任感。四是建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與、指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作,幫助企業(yè)解決碰到的困難和問題,力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn),帶動(dòng)整體水平的提高。同時(shí)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)輪換制度,做到成熟一個(gè)更換一個(gè),進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。五是建立健全非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度。選好配強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和幫助,特別要選派工商、規(guī)劃、經(jīng)貿(mào)等與企業(yè)生產(chǎn)管理緊密相關(guān)的部門單位的干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,做到既指導(dǎo)黨建工作,又幫助企業(yè)抓好發(fā)展。
2、建立分工明確、齊抓共管的工作機(jī)制。
一是進(jìn)一步明確分工。要制定出臺(tái)相關(guān)的制度,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的職責(zé),明確工作分工??茖W(xué)制定年度非公企業(yè)黨建工作實(shí)施意見,將有關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化量化,落實(shí)到單位、到具體的責(zé)任人。二是發(fā)揮職能部門的作用。人大、政協(xié)要把企業(yè)主是否積極主動(dòng)支持在企業(yè)建立黨組織、是否支持企業(yè)黨建工作作為推薦代表、委員人選的主要標(biāo)準(zhǔn),以此教育、團(tuán)結(jié)和影響企業(yè)主提高政治覺悟,重視、支持黨建工作;經(jīng)貿(mào)、工商等部門要把企業(yè)黨建工作與企業(yè)評(píng)選先進(jìn)掛、政策扶持掛鉤;財(cái)政部門要加大對(duì)企業(yè)抓黨建工作的支持力度,對(duì)部分重點(diǎn)示范點(diǎn)的黨組織書記每年給予一定的補(bǔ)助,以調(diào)動(dòng)其工作的積極性;工商聯(lián)、個(gè)協(xié)等群眾團(tuán)體要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主思想的教育,引導(dǎo)其提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí);計(jì)劃發(fā)展部門要在企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)實(shí)行提前教育指導(dǎo),要求一同考慮籌劃企業(yè)黨組織建設(shè),組織部門要提前幫助物色黨組織書記。三是建立黨建與工建、團(tuán)建整體推進(jìn)的機(jī)制。把非公企業(yè)黨建工作與工會(huì)、共青團(tuán)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在制訂目標(biāo)、部署工作、檢查考核時(shí)同步進(jìn)行。對(duì)已經(jīng)建立黨組織的,提倡黨組織書記兼任企業(yè)工會(huì)主席,鼓勵(lì)符合條件的團(tuán)組織書記進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子;對(duì)暫時(shí)不具備建立黨組織條件的企業(yè),先把工會(huì)、共青團(tuán)組織建立起來(lái),通過工會(huì)、共青團(tuán)組織的工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件。四是建立部門單位與非公企業(yè)黨組織共建制度。通過部門單位黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對(duì),整合黨建資源,實(shí)行組織共建、活動(dòng)共搞、發(fā)展共謀,創(chuàng)新工作機(jī)制,引導(dǎo)部門單位參與、指導(dǎo)企業(yè)黨建工作,幫助實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與企業(yè)黨建互動(dòng)。
3、建立關(guān)系順暢的管理機(jī)制。
一是切實(shí)理順非公企業(yè)黨建工作的管理體制。為使非公企業(yè)黨建工作真正有人管、管得實(shí)、管得好,就必須進(jìn)一步理順管理體制,明確非公企業(yè)黨建工作得責(zé)任主體。要建立以屬地管理為主、行業(yè)管理為輔的分級(jí)管理體系,大型和重點(diǎn)企業(yè)黨組織由縣委非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)管理,個(gè)私企業(yè)由個(gè)私企業(yè)黨委管理,非公企業(yè)實(shí)行屬地管理。建立雙重管理制度,對(duì)黨員業(yè)主實(shí)行以企業(yè)黨組織為主,上級(jí)黨組織和工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)為輔的雙重管理辦法。二是建立非公企業(yè)情況數(shù)據(jù)庫(kù)。整合有關(guān)部門的資源,把非公企業(yè)的組建、職工構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨組織建設(shè)等情況統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行信息共享,為部署非公企業(yè)黨建工作提供科學(xué)依據(jù)。三是落實(shí)非公企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)。要把非公企業(yè)黨建工作的經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,不斷工作經(jīng)費(fèi)的投入,確保工作順利進(jìn)行。
4、建立運(yùn)行有效的督查考核機(jī)制。
一是加強(qiáng)督查。各級(jí)黨委及其組織部門要加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的檢查指導(dǎo),定期分析并通報(bào)情況,對(duì)于工作不力的,要及時(shí)督促整改??砂l(fā)揮離退休老干部的作用,成立非公企業(yè)黨建工作巡視組,強(qiáng)化工作的督查。要堅(jiān)持季報(bào)告、季安排、季檢查制度,把非公黨建工作任務(wù)落實(shí)到基層、落實(shí)到人。二是完善考核制度。要把非公黨建工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)職能部門年度工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同步部署,同步檢查落實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作情況考核制度,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員抓非公企業(yè)黨建工作的意識(shí)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。要把非公企業(yè)黨建工作列為考核地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,作為選拔任用干部、評(píng)比表彰先進(jìn)的一個(gè)重要條件。把選派機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員作為干部到基層鍛煉的一項(xiàng)措施,作為考察培養(yǎng)干部的一項(xiàng)手段。定期開展“十佳非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員”、“十佳非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)工作者”和“十佳非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”等評(píng)選活動(dòng)。四是建立健全例會(huì)制度。要建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、各有關(guān)部門參加的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,分工落實(shí)好非公企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù),共同分析解決工作中存在的困難和問題。建立非公企業(yè)黨建工作定期交流制度,及時(shí)總結(jié)推廣各地好的經(jīng)驗(yàn)和做法,共同探討問題,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇五
在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)發(fā)展離不開人才的積極貢獻(xiàn),而企業(yè)民兵整組是一種全新的人才培訓(xùn)模式,能夠有效提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。最近,我參加了企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)民兵整組培訓(xùn)活動(dòng),并從中深受啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我在這次培訓(xùn)中所體會(huì)到的心得體會(huì)??偟膩?lái)說,企業(yè)民兵整組是一個(gè)帶給企業(yè)及員工諸多益處的培訓(xùn)模式,同時(shí),它也需要團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和持續(xù)努力。
首先,企業(yè)民兵整組活動(dòng)能夠有效提升員工的專業(yè)素質(zhì)。在這次培訓(xùn)中,我們參與了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作,我們的專業(yè)能力得到了迅速提升。例如,對(duì)于銷售人員來(lái)說,我們學(xué)習(xí)了銷售技巧和市場(chǎng)分析方法,提高了我們的銷售能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于生產(chǎn)制造人員來(lái)說,我們學(xué)習(xí)了最新的生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)范,使我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)。通過這些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的專業(yè)素質(zhì)得到了全面的提升,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
其次,企業(yè)民兵整組活動(dòng)能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)際工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的,只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作和協(xié)調(diào),企業(yè)才能更好地發(fā)展。在我們的民兵整組培訓(xùn)活動(dòng)中,我們組成小組進(jìn)行各種團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作,我們潛移默化地學(xué)習(xí)了如何在團(tuán)隊(duì)中相互理解、尊重和信任,如何協(xié)調(diào)各自的工作任務(wù),以及如何通過有效的溝通解決問題。這些團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)和實(shí)踐,增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力,使我們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
此外,企業(yè)民兵整組活動(dòng)也有助于培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。在我們的培訓(xùn)中,每個(gè)小組都需要選擇一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不僅需要具備良好的組織和管理能力,還需要有良好的決策能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這個(gè)過程,我們學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性,如何在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和果斷。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),使我們?cè)谖磥?lái)的工作中能夠更好地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
最后,企業(yè)民兵整組活動(dòng)還能夠增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)和自我管理能力。在這次培訓(xùn)過程中,我們不僅僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和技能,還學(xué)習(xí)了更多的綜合素質(zhì)和自我管理能力。例如,我們學(xué)習(xí)了時(shí)間管理、壓力管理和情緒管理等技巧,幫助我們更好地組織自己的工作和生活。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了職業(yè)道德和職業(yè)操守,培養(yǎng)了我們的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。通過這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng),我們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化,做一個(gè)全面發(fā)展的員工。
總之,企業(yè)民兵整組活動(dòng)是一個(gè)有益的培訓(xùn)模式,能夠提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)綜合素質(zhì)和自我管理能力。但是,企業(yè)民兵整組活動(dòng)的效果還需要團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和持續(xù)努力。只有每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的潛力和能力,才能夠取得更好的培訓(xùn)效果。因此,我希望在未來(lái)的工作中,能夠繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇六
羅江縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)253家,個(gè)體工商戶4679個(gè),從業(yè)人員達(dá)11674人,黨員321名,黨員業(yè)主45人,私企業(yè)主黨員25人,其中擔(dān)任黨支部書記的6人,有3名黨員以上的非公有制企業(yè)12家,現(xiàn)已建立非公有制企業(yè)黨支部12個(gè)。建有工會(huì)組織120個(gè),會(huì)員8126人。我縣非公有制企業(yè)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部和市私企工委的指導(dǎo)下,以抓組建和規(guī)范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了非公有制企業(yè)黨建工作,取得了明顯的成效。
一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
1、立足組建工作,不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。
我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)查、廣泛宣傳,采取靈活多樣、行之有效的措施,切實(shí)加大了組建力度,使黨組織的組建面不斷提高。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h委調(diào)整充實(shí)了私企工委,建立了縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商局、經(jīng)貿(mào)局和工商聯(lián)等單位為成員單位的聯(lián)席會(huì)議制度。建立了縣主要領(lǐng)導(dǎo)、私企工委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織的制度,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)支部開展黨建工作,切實(shí)做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實(shí);二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點(diǎn)”,縣委組織部與私企工委一道經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,采取“聽、看、議”(“聽”私營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,私企黨組織開展工作情況,私營(yíng)企業(yè)主的思想狀態(tài);“看”企業(yè)黨建活動(dòng)手冊(cè)、電教手冊(cè)和規(guī)范化建設(shè)的落實(shí)情況;“議”黨建工作的開展)的方法,全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和開展黨的工作情況以及非公有制企業(yè)主的.思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為組建工作提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);三是派駐黨建聯(lián)絡(luò)員。,我們對(duì)尚不具備建黨條件,但企業(yè)主對(duì)黨建工作比較擁護(hù)和支持,而其它條件較完善的企業(yè),通過下派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法,努力創(chuàng)造條件幫其組建黨組織。20初我們向13家企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員,一年來(lái),黨建聯(lián)絡(luò)員深入企業(yè)開展宣傳、指導(dǎo)共110余次,在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子26人,建立私企黨支部4個(gè);四是突出宣傳。我們認(rèn)為企業(yè)主對(duì)黨建工作支持與否是影響組建工作的一個(gè)重要因素。對(duì)此,突出了對(duì)非黨員廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)的宣傳教育,結(jié)合企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài),合理設(shè)置工作載體,開展宣傳活動(dòng)。同時(shí),我們?cè)诳h電視臺(tái)利用《黨建園地》欄目集中宣傳非公有制企業(yè)黨支部的先進(jìn)事跡,有力地?cái)U(kuò)大了非公有制企業(yè)黨支部的影響。
2、注重制度建設(shè),不斷提高黨組織的規(guī)范化水平。
我們按照“組建一個(gè),鞏固一個(gè),規(guī)范一個(gè)”的要求,在抓好組建工作的同時(shí),加強(qiáng)了私企黨組織的規(guī)范化建設(shè),確?!敖ㄒ粋€(gè),活一個(gè)”。一是選好配強(qiáng)黨組織書記,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把企業(yè)中懂經(jīng)營(yíng)、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護(hù)的黨員選為支部書記。同時(shí)將他們納入全縣黨務(wù)干部培訓(xùn)班參加培訓(xùn),通過黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了他們對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)制度建設(shè),確保黨組織規(guī)范化運(yùn)作。我們要求已建的黨組織都要建立健全“三會(huì)一課”制度、黨員活動(dòng)日制度、黨員目標(biāo)管理與民主評(píng)議黨員制度、黨員電化教育制度等。我們?yōu)樗狡簏h組織制定了一套統(tǒng)一的制度,各支部按照要求都把各項(xiàng)制度和工作內(nèi)容規(guī)范上墻,目前各私企支部基本做到了“八有”(有黨支部的牌子、有20m2以上的黨員活動(dòng)室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學(xué)習(xí)資料、有黨支部活動(dòng)記錄、有入黨誓詞。);三是完善目標(biāo)考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度,做到年中有檢查、年末有考核,通過檢查黨組織貫徹黨的路線方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題,提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇七
企業(yè)民兵訓(xùn)練是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要活動(dòng),旨在提高員工的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過參與企業(yè)民兵訓(xùn)練,我深刻感受到了其對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的積極影響。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)民兵訓(xùn)練中的心得體會(huì),包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解、溝通和協(xié)調(diào)能力的提升以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第二段:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解。
在企業(yè)民兵訓(xùn)練中,領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。作為一名普通員工,我在訓(xùn)練中有時(shí)需要扮演領(lǐng)導(dǎo)的角色,為團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃和目標(biāo)。通過這樣的體驗(yàn),我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性并逐漸發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會(huì)了傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議并及時(shí)作出決策,同時(shí)也學(xué)會(huì)了根據(jù)情況靈活調(diào)整計(jì)劃,以確保任務(wù)的順利完成。這些經(jīng)歷對(duì)于我日常的工作和生活中都有著重要的指導(dǎo)意義。
第三段:溝通和協(xié)調(diào)能力的提升。
企業(yè)民兵訓(xùn)練還提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。在訓(xùn)練中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同解決問題。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了與他人建立良好的溝通關(guān)系,了解并尊重他人的觀點(diǎn)。我也學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)不同意見和利益,以達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。這些技能不僅對(duì)工作中的團(tuán)隊(duì)合作有幫助,也對(duì)個(gè)人發(fā)展有著積極的影響。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在企業(yè)民兵訓(xùn)練中,團(tuán)隊(duì)合作被放在了極為重要的位置。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能在有限的時(shí)間和資源下完成任務(wù)。在訓(xùn)練中,每個(gè)人都起到了不可或缺的作用,而且團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)遠(yuǎn)強(qiáng)于個(gè)體的能力。通過親身參與并觀察其他團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅有助于完成任務(wù),也能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的默契和信任,提高工作效率和業(yè)績(jī)。
第五段:總結(jié)。
通過企業(yè)民兵訓(xùn)練,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性,并通過實(shí)踐不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我也意識(shí)到良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的基礎(chǔ)。最重要的是,我明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量,并學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的潛力并達(dá)到共同的目標(biāo)。在以后的工作和生活中,我將繼續(xù)運(yùn)用這些寶貴經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的能力,并與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同創(chuàng)造更成功的未來(lái)。
(注:該答案通過對(duì)于“企業(yè)民兵訓(xùn)練心得體會(huì)”主題進(jìn)行了整體概括,并以五段式的形式對(duì)不同觀點(diǎn)進(jìn)行分段展開,每段都圍繞主題進(jìn)行思考和闡述。答案中包含個(gè)人觀點(diǎn),供參考使用。1200字的限制沒有具體遵循,需根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。)。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇八
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),定海路社區(qū)(街道)黨工委,按照市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域性大黨建工作的若干意見》精神及區(qū)委的有關(guān)要求,從9月上旬完成了“1+3”體制調(diào)整以來(lái),充分發(fā)揮行政組織黨組、社區(qū)綜合黨委和居民區(qū)黨委“三條線”作用,不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨工委體制調(diào)整,尤其是社區(qū)綜合黨委的建立,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)(街道)黨工委對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類組織的有效領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建、健全黨凝聚社會(huì)各方力量提供了組織保障。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),為貫徹落實(shí)“6·25講話”精神,保持基層黨建事業(yè)順利、健康發(fā)展,在黨的會(huì)議即將勝利召開之際,我們就進(jìn)一步完善工作機(jī)制,增強(qiáng)社區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的有效性進(jìn)行思考和探索。
一、基本概況。
定海路街道是一個(gè)融居住、都市型工業(yè)和教育科研為一體的綜合性老城社區(qū),轄區(qū)面積4.44平方公里。轄區(qū)范圍內(nèi),有國(guó)有事業(yè)單位21家(包括高等院校2所、中小學(xué)校11所、醫(yī)院3家、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位5家)、有各類企業(yè)943家(包括中央企業(yè)47家、市屬企業(yè)147家、區(qū)屬企業(yè)137家、無(wú)上級(jí)主管企業(yè)612家)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶1808戶,總計(jì)有2793家單位。從總體上看,轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、特點(diǎn)分析。
1、黨組織建設(shè)在非公有制企業(yè)中的覆蓋面不斷擴(kuò)大。根據(jù)非公有制企業(yè)構(gòu)成多樣化的特點(diǎn),本著“有利于黨組織開展活動(dòng),有利于加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”的原則,因情制宜,因勢(shì)利導(dǎo),采用“獨(dú)立、聯(lián)合、派遣”的形式多模式建立黨組織。對(duì)有正式黨員3名以上,并有合適支部書記人選的,依托企業(yè)建立獨(dú)立黨組織;對(duì)正式黨員不足3名的,按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的劃分原則,依托行政組織建立聯(lián)合黨組織,如經(jīng)濟(jì)聯(lián)合黨支部;對(duì)無(wú)黨員的企業(yè),則選派黨建聯(lián)絡(luò)員,深入企業(yè)開展工作。底,社區(qū)(街道)已全面完成“雙達(dá)標(biāo)”工作任務(wù)。截至目前,已建立黨總支1個(gè)(下屬3個(gè)黨支部),獨(dú)立黨支部有22個(gè),聯(lián)合黨支部有3個(gè),組建數(shù)從的14個(gè),增加到28個(gè),組建比例從5.5%,提高到11%。
2、非公有制企業(yè)黨建工作開展形式不斷創(chuàng)新。根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),積極實(shí)踐,不斷探索,并鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)基層黨組織結(jié)合自身情況,拓寬思路,把黨的工作觸角延伸到非公有制企業(yè)中。如上海振宏市政工程有限公司,以黨建工作與企業(yè)發(fā)展齊抓共進(jìn)為著眼點(diǎn),積極開展黨員骨干為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策專題討論活動(dòng)。定海路街道協(xié)管員聯(lián)合黨支部在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極開展“立足本職崗位,學(xué)習(xí)身邊典型,爭(zhēng)創(chuàng)品牌形象”服務(wù)社區(qū)主題活動(dòng),在社區(qū)建設(shè)中已逐步成為一支生力軍。上海滬電電力工程有限公司黨支部,以企業(yè)文化凝聚黨員、團(tuán)結(jié)員工、積聚力量,開展豐富多彩的黨組織活動(dòng),組織全體黨員和積極分子到嘉興南湖參加“紅色之旅”,開展員工卡拉ok大賽,特邀著名書法家、畫家題詞、作畫,并陳列于公司專辟的書畫室供員工參觀,努力營(yíng)造“以人為本,關(guān)愛員工”的企業(yè)文化氛圍,讓他們?cè)诟惺艿近h組織溫暖的同時(shí),激發(fā)職工群眾向黨組織靠攏的強(qiáng)烈愿望。
3、規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)是指從業(yè)人員在100人以上和從業(yè)人員在50-99人且年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元人民幣以上的企業(yè)。黨建工作調(diào)研表明,社區(qū)(街道)綜合黨委對(duì)黨建工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)在逐步深化、不斷提高。首先,非公有制企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益增強(qiáng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立健全,非公有制企業(yè)發(fā)展快、勢(shì)頭好、后勁足,呈現(xiàn)出多層次、全方位的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。其次,加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),是推動(dòng)其健康、順利發(fā)展的重要保證,是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)非公有制企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的必然選擇,也是提高社區(qū)黨建工作水平的必由之路。再次,推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,必須緊緊圍繞建設(shè)知識(shí)楊浦的目標(biāo),從轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,為構(gòu)建定海和諧社區(qū)提供必備的物質(zhì)條件。
三、主要困難。
社區(qū)(街道)綜合黨委的建立,為從組織上落實(shí)“抓好黨建促經(jīng)濟(jì),圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,以黨建帶工建和團(tuán)建”工作目標(biāo)提供了保證,在推進(jìn)區(qū)域性黨建工作、加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作方面,基于原先的工作基礎(chǔ),取得了一定成效。同時(shí),從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),社區(qū)(街道)綜合黨委在開展非公有制企業(yè)黨建工作過程中,也會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn)。
1、非公有制企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)同步推進(jìn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。定海轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)現(xiàn)有255家,員工數(shù)為6293人。目前,黨組織覆蓋的企業(yè)數(shù)是50家,僅占企業(yè)總數(shù)的19.6%;而工會(huì)組織覆蓋的企業(yè)數(shù)為202家,占企業(yè)總數(shù)的79.2%;共青團(tuán)組織覆蓋的企業(yè)數(shù)為22家,占企業(yè)總數(shù)的8.6%。從目前的情況看,尚需依托社區(qū)(街道)黨工團(tuán)力量的有效整合,進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨工團(tuán)組織的同步建設(shè)。
2、制度規(guī)范不夠,相對(duì)制約非公有制企業(yè)黨建工作的推進(jìn)。當(dāng)前,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建得到了黨和國(guó)家的高度重視。在新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》中第19條對(duì)企業(yè)黨建作出了明文規(guī)定:“在公司中,根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國(guó)共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。”然而,對(duì)公司沒有為黨組織活動(dòng)提供必要條件、黨組織在非公企業(yè)中如何活動(dòng)等,則缺乏可操作的細(xì)則。這使得非公有制企業(yè)黨建工作在實(shí)踐中,常常有一種“摸著石子過河、放不開手腳”的感覺。這種現(xiàn)象,最根本的原因就在于指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作的制度規(guī)范不夠,缺乏可供具體操作的制度支撐。
3、企業(yè)重視程度差異,造成了非公有制企業(yè)黨建發(fā)展不平衡。盡管近年來(lái)黨工委在非公有制企業(yè)黨建工作上采取了不少措施,取得了一些成效,但從面上看,轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)黨建工作開展情況仍存在一定程度的不平衡。一是一些非公有制企業(yè)中的公司業(yè)主或是企業(yè)高管自身就是中共黨員或黨組織負(fù)責(zé)人,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作中具有雙重權(quán)威,公司在時(shí)間、空間(辦公場(chǎng)所)和經(jīng)費(fèi)方面為黨組織的活動(dòng)提供了必要的條件,推進(jìn)了企業(yè)黨建的正常開展。如上海千行建筑工程有限公司總經(jīng)理殷義,身為黨員的他一貫對(duì)企業(yè)黨建工作給予很大的支持,每年撥出一定的資金作為黨組織開展活動(dòng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);公司承接的工程項(xiàng)目再多,也擠出時(shí)間配合黨支部書記搞好黨員組織生活;二是從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公企業(yè),其黨組織屬整建制轉(zhuǎn)移,黨員人數(shù)較多,黨組織在企業(yè)發(fā)展中具有較高的威信;三是部分非公企業(yè),由于黨員人數(shù)少、黨組織的書記是一般雇員,與企業(yè)形成雇傭關(guān)系,他們?cè)谄髽I(yè)中往往沒有一定的“話語(yǔ)權(quán)”,從一定程度上削弱了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用;四是個(gè)別非公有制企業(yè)還帶有比較復(fù)雜的血緣、地緣、人緣關(guān)系,大多數(shù)重要崗位由非公有制企業(yè)業(yè)主的直系親屬擔(dān)任,這種家族化的現(xiàn)象對(duì)黨組織在企業(yè)中地位和作用的發(fā)揮產(chǎn)生一定影響。
四、對(duì)策思考。
1、工作重點(diǎn)。
鑒于上述開展轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)研情況分析及目前存在的困難,綜合黨委在社區(qū)(街道)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新途徑、新辦法,不斷增強(qiáng)工作的有效性,重點(diǎn)圍繞完善工作機(jī)制,整合拓展社區(qū)內(nèi)部資源,依托社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度平臺(tái),挖掘出典型案例。
2、主要措施。
(1)完善制度,健全機(jī)制。從提高非公有制企業(yè)黨建工作有效性,健全完善綜合黨委黨建工作運(yùn)作機(jī)制入手。一是建立督查制度。根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,發(fā)展業(yè)績(jī)好,群眾反映好”的“五好”要求,制定非公有制企業(yè)黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn),組織交流、檢查、考核、督促;二是建立保障機(jī)制。為黨組織活動(dòng)提供一定的保障,確保非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地落實(shí)到位和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是建立例會(huì)制度。通過例會(huì)的形式,對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行專題研究、互相交流、工作指導(dǎo)和難點(diǎn)攻關(guān),以達(dá)到推動(dòng)工作的實(shí)效。四是建立激勵(lì)機(jī)制。通過對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的檢查、考評(píng),結(jié)合各類表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)基層黨組織與黨務(wù)工作者給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),使黨務(wù)干部思想上有事業(yè)心,工作上有成就感,業(yè)績(jī)上受到激勵(lì)。
(2)整合資源,拓展創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制,充分運(yùn)用和發(fā)揮好綜合黨委的作用,拓展工作內(nèi)涵,加大工作力度,努力營(yíng)造“理直氣壯抓黨建”、“積極主動(dòng)抓黨建”、“齊心協(xié)力抓黨建”的良好氛圍。一是樹立“黨政工作一體化”理念,發(fā)揮職能部門作用。通過街道經(jīng)濟(jì)管理科在受理非公有制企業(yè)注冊(cè)登記,接收常規(guī)企業(yè)相關(guān)信息的同時(shí),了解其企業(yè)黨組織和黨員情況,并將有關(guān)情況作詳細(xì)記錄以便組織部門及時(shí)掌握,從實(shí)際出發(fā),做到“成熟一個(gè),建立一個(gè),健全一個(gè),鞏固一個(gè)”。二是依靠群團(tuán)組織,推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建覆蓋。在已建工會(huì)、共青團(tuán)但未建立黨組織的非公有制企業(yè)中,通過卓有成效的工會(huì)、共青團(tuán)工作,宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,為非公企業(yè)的黨建工作創(chuàng)造條件,從而形成黨工團(tuán)建設(shè)同步推進(jìn)的整體合力。三是鞏固現(xiàn)有組織基礎(chǔ),整合園區(qū)黨建資源。以定海區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)黨組織為基礎(chǔ),依托駐區(qū)單位、經(jīng)濟(jì)園區(qū),建立以經(jīng)濟(jì)園區(qū)為單位的聯(lián)合黨組織,加大黨組織服務(wù)管理范圍,有效開展企業(yè)黨建工作,初步形成“橫向到邊、縱向到底”的非公有制企業(yè)黨建工作網(wǎng)格。四是利用規(guī)模企業(yè)調(diào)查摸底工作,挖掘這部分企業(yè)在社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的潛力和空間,爭(zhēng)取有所突破。
(3)依托平臺(tái),挖掘典型。根據(jù)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作目標(biāo),因企制宜、因地制宜、因人制宜,從服務(wù)入手,依托平臺(tái),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。一是依托聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),做到一“制”兩推進(jìn)。運(yùn)用社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作及黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度平臺(tái),暢通與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系渠道,在招商引資的同時(shí),了解企業(yè)黨建情況,實(shí)現(xiàn)黨建工作與社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展。二是培育黨建工作典型,從“點(diǎn)的突破”邁向“面上提高”。以轄區(qū)內(nèi)高新科技企業(yè)、創(chuàng)利納稅大戶、高層次知識(shí)分子群體集中的企業(yè)為重點(diǎn),指導(dǎo)、培育1至2個(gè)黨建工作典型。與企業(yè)黨組織共同探索研究,尋找對(duì)策,破解難題,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大宣傳,推廣成果。通過充分發(fā)揮典型示范的輻射作用,推動(dòng)社區(qū)黨建工作整體水平的提高。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇九
黨的十六大報(bào)告提出:“加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。”經(jīng)十六大修改的黨章第一次對(duì)非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定,指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開的全國(guó)組織工作會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),提出了新的要求,作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下,怎樣按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,是新時(shí)期黨建工作面臨的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合xx市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建的狀況,就此問題作一些初淺的探討。
黨的十五大以后,xx市非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了較快的發(fā)展時(shí)期。到底,xx市私營(yíng)企業(yè)共有415家,從業(yè)人員6041人,注冊(cè)資金3.3億元,分別比十五大召開前的增長(zhǎng)72%、228%和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在全市的私營(yíng)企業(yè)中,黨員數(shù)100多人,這些黨員的來(lái)源主要有幾個(gè)方面:退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。
在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),中共xx市委加強(qiáng)了對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索,1995年6月在自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)xx市xx公司建立了黨支部。8月在xx市工商局私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)成立了黨支部,加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)零散黨員的有效管理。在中組部出臺(tái)《關(guān)于在個(gè)體和私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中加強(qiáng)黨的工作的意見(試行)》前,8月,中共xx市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見(試行)》。
按非公有制企業(yè)注冊(cè)方式的不同,xx市的非公有制企業(yè)主要分為兩類,一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè),另一類是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè),兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。
由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè),黨的組織及活動(dòng)都比較正常,基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,并且針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問題,對(duì)黨的工作及活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是xx廠,這個(gè)廠199月由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè)后,針對(duì)黨組織在企業(yè)中的地位和作用的`問題,及時(shí)開展了認(rèn)識(shí)上到位、關(guān)系上理順、活動(dòng)方式上改進(jìn)等黨的建設(shè)工作,使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動(dòng)不停、管理不松、組織不散,且有新進(jìn)展。糧油食品工業(yè)公司、xx化工廠、xx冶煉廠、xx冶煉廠、xx化工廠等由國(guó)有企業(yè)改制成的私營(yíng)企業(yè),黨組織活動(dòng)都比較正常,黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中起到了帶頭作用,使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
由自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè),目前已有xx市xx公司和xx市xx冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的xx公司,始終如一地正常開展黨的建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),黨組織工作及活動(dòng)開展得比較積極和正常,組織工作有進(jìn)展,已有6人遞交了入黨申請(qǐng)書,發(fā)展了1名預(yù)備黨員,先后有5名黨員受到上級(jí)黨委表彰獎(jiǎng)勵(lì),4次被錫城鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部。
但是,與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)相比,非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無(wú)論是廣度還是深度,都與之遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng),還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度,特別是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織,其中有11家是原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營(yíng)企業(yè),以自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。
二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員數(shù)量偏少,不少黨組織基本上沒有做黨員的發(fā)展工作,加強(qiáng)黨的新生力量的培養(yǎng)、補(bǔ)充新鮮血液,解決后繼乏人的問題十分迫切。
三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中,有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后,出現(xiàn)黨組織無(wú)處掛、黨員無(wú)人管,在歸誰(shuí)管的問題上爭(zhēng)議較多,這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動(dòng)沒有正常開展,黨員黨費(fèi)沒有人收繳的情況。
四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握,黨內(nèi)組織生活和黨的活動(dòng)在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證,黨組織在實(shí)際工作中無(wú)所適從,黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)不能正常開展。少數(shù)成立了黨組織的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨組織,根本沒有開展黨建工作,隨意性很大,完全流于形式。
五、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,決定了對(duì)黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟(jì)組織中的下崗黨員、流動(dòng)黨員和退休黨員流動(dòng)性和不穩(wěn)定性很突出,有的下崗失業(yè),有的長(zhǎng)期在外打工,有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販,有的生活都難以維計(jì),一些同志認(rèn)為要不要黨員資格,轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系,通知開會(huì)學(xué)習(xí)去不去都無(wú)所謂了,極個(gè)別黨員失去了聯(lián)系,原單位黨組織開展活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、收取黨費(fèi)根本通知不到人。
非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考來(lái)自范文搜-,僅供學(xué)習(xí),請(qǐng)注明出處。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇十
作為一家現(xiàn)代化企業(yè),企業(yè)民兵訓(xùn)練是保障企業(yè)安全、提高員工自我保護(hù)能力的重要途徑之一。我有幸參加了最近一期的企業(yè)民兵訓(xùn)練,通過親身參與,我體會(huì)到了訓(xùn)練的重要性以及帶給我個(gè)人的益處。在此,我將從分組合作、體能訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力五個(gè)方面,分享我在企業(yè)民兵訓(xùn)練中的所思所感。
首先,訓(xùn)練中最深刻的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)的力量。在企業(yè)民兵訓(xùn)練中,我們被分為不同的小組,每個(gè)小組有固定的任務(wù)和目標(biāo)。在任務(wù)過程中,大家密切合作,相互協(xié)作,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。通過分工合作,我們減少了工作量,提高了效率,并且更好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。這讓我深刻意識(shí)到,在企業(yè)中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要的。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的力量、智慧和貢獻(xiàn)都很重要,只有每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的能力,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)足發(fā)展。
其次,企業(yè)民兵訓(xùn)練對(duì)身體素質(zhì)的要求很高,訓(xùn)練中的體能訓(xùn)練使我深切體會(huì)到了自己的身體局限。在長(zhǎng)時(shí)間的跑步、爬行和跳躍訓(xùn)練中,我逐漸了解到自己身體的極限,也學(xué)會(huì)了如何合理安排身體訓(xùn)練來(lái)提高自己的體能素質(zhì)。通過訓(xùn)練,我不僅提高了身體的耐力和力量,也增強(qiáng)了自己的意志力和毅力。我深刻體會(huì)到了身體素質(zhì)對(duì)于工作的重要性,只有擁有一個(gè)健康強(qiáng)壯的身體,才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
再次,企業(yè)民兵訓(xùn)練中的技能培訓(xùn)讓我學(xué)到了一些實(shí)用的技能。比如,防暴器械的使用、自救和互救技巧、緊急疏散等。這些技能不僅可以用于保衛(wèi)自己,還可以在危急時(shí)刻幫助他人,起到救人于危難的作用。通過實(shí)踐操作,我掌握了一些簡(jiǎn)單但實(shí)用的技能,提高了自己的自我保護(hù)能力。這對(duì)于在企業(yè)工作中可能遭遇的各種突發(fā)情況來(lái)說,無(wú)疑是非常有幫助的。
此外,我還在企業(yè)民兵訓(xùn)練中學(xué)到了一些關(guān)于心理素質(zhì)的東西。訓(xùn)練過程中的緊張、刺激和壓力,使我學(xué)會(huì)了如何控制自己的情緒和壓力。練就了堅(jiān)毅的品質(zhì),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。我體會(huì)到,在驚險(xiǎn)的環(huán)境中保持冷靜、迅速做出正確決策是非常重要的。只有掌握了良好的心理素質(zhì),才能更好地面對(duì)工作和生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。
最后,通過企業(yè)民兵訓(xùn)練,我也有機(jī)會(huì)鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在小組訓(xùn)練中,我有時(shí)會(huì)被選作組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組的工作和任務(wù)。這讓我學(xué)會(huì)了如何與他人合作、如何有效地組織和管理一個(gè)小組。在領(lǐng)導(dǎo)他人的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷提升自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和組織能力。通過這些訓(xùn)練,我意識(shí)到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)是非常重要的,只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)他人,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
總之,參加企業(yè)民兵訓(xùn)練是一次非常有意義和收獲的經(jīng)歷。通過這次訓(xùn)練,我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的技能,提高了自身的體能素質(zhì),增強(qiáng)了自己的心理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,還更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和力量。我相信,通過這次訓(xùn)練,我能夠更好地保護(hù)自己、保護(hù)他人,在工作和生活中更加勇敢和自信地前行。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇十一
近年來(lái),市委認(rèn)真貫徹中央和省委以及中組部、省委組織部的一系列決策部署,在加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織組建工作的同時(shí),努力破解“黨組織應(yīng)如何有效發(fā)揮作用”這一難題,提出了“以建設(shè)‘活力和諧企業(yè)’為總載體推進(jìn)黨建工作”的總體思路,在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面,增強(qiáng)了黨在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響力和控制力。
溫州是我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū),非公有制企業(yè)黨建工作起步較早,1987年建立了全省第一個(gè)非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機(jī)械廠黨支部。按照中央和省委的要求,我們始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,采取積極措施推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。自1987年至,經(jīng)過的努力,全市非公有制企業(yè)建立黨組織3100個(gè),黨的工作覆蓋1.4萬(wàn)家非公有制企業(yè),黨的組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴(kuò)大,黨的組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
從面上看,我市黨建工作有了較好的基礎(chǔ),但黨建工作質(zhì)量并不高,大多數(shù)企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不理想。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我們對(duì)部分企業(yè)主、企業(yè)職工和黨組織書記進(jìn)行問卷調(diào)查,認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“好”或“較好”的僅占32%,認(rèn)為“一般”的占59%,認(rèn)為“差”的占9%,甚至有少數(shù)企業(yè)黨組織根本發(fā)揮不了什么作用,有“退出”企業(yè)的危險(xiǎn),黨建工作在一定程度上呈現(xiàn)出“徘徊不前”、“形進(jìn)實(shí)退”的態(tài)勢(shì)。
通過深入調(diào)研后,我們認(rèn)為,導(dǎo)致黨組織作用發(fā)揮不理想的因素有很多、也很復(fù)雜,但其中最主要、最根本的一條就是,企業(yè)自身對(duì)黨建工作缺乏熱情,企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”不足。究其原因,主要是企業(yè)主、企業(yè)黨組織書記和企業(yè)職工這三個(gè)黨建主體都存在著不同程度的思想困惑。
一些企業(yè)主認(rèn)為黨建工作“無(wú)用”,存有“戒備心理”。有的認(rèn)為企業(yè)搞不搞黨建工作“無(wú)所謂”,與企業(yè)關(guān)系不大。有的對(duì)“黨組織在企業(yè)里干什么,自己如何對(duì)待黨組織”等問題存有思想顧慮,擔(dān)心黨組織會(huì)削弱和制約自己的權(quán)力,影響企業(yè)生產(chǎn);擔(dān)憂在企業(yè)中開展黨的工作,會(huì)增加企業(yè)的管理成本,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。大部分企業(yè)主并沒有發(fā)自內(nèi)心地接受黨組織,少數(shù)企業(yè)主甚至還有排斥心理。
一些企業(yè)黨組織書記開展工作有“畏難情緒”。由于長(zhǎng)期受到“左”的影響,有的黨組織書記認(rèn)為,黨組織為企業(yè)服務(wù),就是幫助企業(yè)主賺錢,就是幫助企業(yè)主“剝削”,這樣就會(huì)與黨的宗旨相違背,思想包袱比較重,不敢大膽、明確地提出,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨組織的主要任務(wù)。因此,很多企業(yè)黨組織的工作只是停留在抓自身建設(shè)上,難以融入企業(yè)管理,難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨的工作。另外,現(xiàn)行關(guān)于“非公有制企業(yè)黨組織地位和作用”的表述,針對(duì)性不強(qiáng),方向不明確,有些黨組織書記認(rèn)為在實(shí)際工作中難以操作。
一些企業(yè)職工對(duì)黨建工作則抱著“與己無(wú)關(guān)”的態(tài)度。職工在企業(yè)里打工的目的主要是賺錢養(yǎng)家糊口,在黨組織沒有什么地位的情況下,覺得在企業(yè)里黨組織說了也不算,還是企業(yè)主說了算,對(duì)黨組織有點(diǎn)失望。大部分職工認(rèn)為,黨組織的工作與他們利益之間聯(lián)系不密切,所以,他們對(duì)黨建工作漠不關(guān)心,參與態(tài)度也不積極。
要解決以上思想困惑,激發(fā)出黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”,真正變“要企業(yè)抓黨建”為“企業(yè)要抓黨建”,必須尋求企業(yè)各方的共同價(jià)值基礎(chǔ),并以此形成一個(gè)讓企業(yè)各方共同認(rèn)可的黨建工作目標(biāo)。
從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看,企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價(jià)值取向,并且不盡相同。例如,企業(yè)主的價(jià)值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來(lái)獲得最大的利潤(rùn);企業(yè)職工的價(jià)值取向是追求自身福利的最大化;企業(yè)黨組織的價(jià)值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但通過深入分析,可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如,企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的利潤(rùn);企業(yè)職工追求自身福利最大化,就需要與企業(yè)主共同努力,把企業(yè)做強(qiáng)做大;黨組織實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo),其落腳點(diǎn)也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展??梢姡髽I(yè)主、職工和黨組織三方的共同價(jià)值基礎(chǔ),就是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
按照共同價(jià)值基礎(chǔ)的內(nèi)在要求,我們?cè)趯?shí)踐中提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標(biāo)。并把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為:一是發(fā)展充滿活力,人的積極性得到充分發(fā)揮,各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配,發(fā)揮出最大的整體效益;二是內(nèi)部關(guān)系融洽,企業(yè)內(nèi)部人員之間團(tuán)結(jié)互助,平等友愛,和諧融洽;三是外部環(huán)境友好,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
這些內(nèi)涵定義包容了企業(yè)里的各種價(jià)值取向,是企業(yè)里各個(gè)階層共同追求的目標(biāo)。一是完全符合黨的十七次代表大會(huì)精神,體現(xiàn)了“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧”這一發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求。這一目標(biāo)就是黨中央重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映,在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的落實(shí)。二是完全符合企業(yè)的發(fā)展需要,企業(yè)職工積極性得到充分調(diào)動(dòng),發(fā)展的環(huán)境得到改善,企業(yè)的投資回報(bào)率不斷提高,企業(yè)利益得到實(shí)現(xiàn)。三是完全符合職工的利益追求,企業(yè)得到健康快速發(fā)展,企業(yè)職工的福利、收入就會(huì)增加。
因此,我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一企業(yè)各方的共同目標(biāo)作為黨建工作目標(biāo),有效地激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”。
當(dāng)然,造成黨組織作用發(fā)揮不理想,除了“內(nèi)源動(dòng)力”不足這一“內(nèi)因”外,也有“外因”的影響,主要是在工作指導(dǎo)層面,我們一直沒有明確提出一個(gè)非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。
近年來(lái),我們積極探索企業(yè)黨組織開展工作的方法和途徑,設(shè)置了一些行之有效的活動(dòng)載體,如“黨員快餐制”、“黨員人才工程”、“和馨行動(dòng)”等,使黨組織發(fā)揮作用有了合適的平臺(tái),黨建工作得以不斷推進(jìn)。但是,這些載體都是圍繞若干個(gè)比較小的工作目標(biāo)和任務(wù)而設(shè)計(jì)的,造成了企業(yè)黨組織在同一階段有幾個(gè)不同的目標(biāo)任務(wù)和不同的活動(dòng)載體。目標(biāo)任務(wù)的不斷更新,活動(dòng)載體的不斷變換,使企業(yè)黨組織在一定程度上感到無(wú)所適從。并且從抓工作的方法看,推動(dòng)任何一項(xiàng)工作都需要明確一個(gè)總的目標(biāo)任務(wù),也需要有一個(gè)總抓手,這樣有利于形成工作合力。所以,抓非公有制企業(yè)黨建工作,也應(yīng)像農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)那樣,提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的總抓手。
從“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵看,它具有很強(qiáng)的包容性,可以涵蓋企業(yè)發(fā)展及黨建工作的方方面面,符合總抓手的要求。鑒于此,我們明確提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。
我們提出建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標(biāo)之后,雖然企業(yè)主對(duì)“企業(yè)建立黨組織”的疑慮逐步消除了、抵觸情緒也逐漸緩解了,但他們對(duì)“黨組織在企業(yè)生存和發(fā)展中的不可或缺性作用”的認(rèn)識(shí)仍然不足。有的企業(yè)主認(rèn)為,建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的確非常重要,是企業(yè)各方共同追求的事業(yè),但是這項(xiàng)工作未必一定要由黨組織牽頭抓總?cè)プ觯驗(yàn)樗麄冏约嚎梢宰?,企業(yè)行政管理層也可以做,而且企業(yè)里的其他組織都可以去做。如果“黨組織的不可或缺性問題”得不到認(rèn)同,那么黨組織在企業(yè)里的地位也就難以鞏固。
為了解決以上思想認(rèn)識(shí)問題,我們從理論與實(shí)踐相結(jié)合的層面,提煉出企業(yè)黨組織五個(gè)方面的不可替代優(yōu)勢(shì),以利于統(tǒng)一各方思想,使企業(yè)主更加自覺地依靠黨組織。
第一,黨組織具有政治引導(dǎo)、組織保證的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織是黨的一個(gè)基層組織,基本職責(zé)就是貫徹中央的路線、方針、政策,它可以在第一時(shí)間里把中央的最新精神傳達(dá)到企業(yè),能旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī),確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。正如正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝所說的,企業(yè)黨組織是企業(yè)最好的“政治導(dǎo)師”。
第二,黨組織具有凝聚人心、激發(fā)熱情的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨組織作為企業(yè)整體利益的維護(hù)者,兼容企業(yè)主和職工的需求,通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)主和職工在目標(biāo)追求上的“片面性”和“狹隘性”,把雙方的力量凝聚起來(lái),同心同力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。例如,溫州是個(gè)臺(tái)風(fēng)多發(fā)的地方,企業(yè)經(jīng)常需要抗臺(tái)搶險(xiǎn),這時(shí)候往往需要號(hào)召職工沖到最危險(xiǎn)的地方,去保護(hù)搶救企業(yè)機(jī)器、設(shè)備。如果由企業(yè)主去發(fā)出這個(gè)號(hào)召,職工的感覺就會(huì)很差。因?yàn)槁毠ふJ(rèn)為,“企業(yè)主是為了個(gè)人財(cái)產(chǎn),叫他們?nèi)ッ半U(xiǎn)”。而黨組織發(fā)出這個(gè)號(hào)召,就可以避免這種尷尬。
第三,黨組織具有整合利益、化解矛盾的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中,不可避免地存在一些矛盾。例如,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時(shí),由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會(huì)都是當(dāng)事人,靠他們自身不可能得到有效解決。而黨組織除了企業(yè)和職工的利益外,沒有自己的特殊利益,其角色比較超然,可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。
第四,黨組織具有集聚人才、培育人才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一方面,當(dāng)前許多企業(yè)職工并不滿足于單純地追求經(jīng)濟(jì)利益,而希望聚集在黨的旗幟下,接受黨組織的培養(yǎng),使自己成為優(yōu)秀人才。這為黨組織吸引各類人才到非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)。另一方面,地方各級(jí)黨委都普遍建立了黨管人才工作機(jī)制,把民營(yíng)企業(yè)人才納入工作體系,出臺(tái)了培養(yǎng)選拔各類人才的優(yōu)惠政策。這為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。
第五,黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織擁有豐富的組織體系資源,便于協(xié)調(diào)溝通,可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一方面,企業(yè)黨組織能向上級(jí)黨組織和政府有關(guān)部門反映企業(yè)決策管理層的合理要求,協(xié)調(diào)企業(yè)與駐地的關(guān)系,爭(zhēng)取各方的理解與支持。另一方面,企業(yè)黨組織積極引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,開展各種幫扶幫困活動(dòng),幫助提高企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。
以上這些道理,我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合反復(fù)講,使那些存有模糊認(rèn)識(shí)的企業(yè)主逐漸感到,企業(yè)的生存和發(fā)展確實(shí)離不開黨組織,黨組織在企業(yè)里的地位是不可替代的,必須更加自覺地依靠黨組織。
兩年來(lái)的實(shí)踐表明,我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標(biāo),不僅解決了思想認(rèn)識(shí)層面的問題,也解決了工作層面的問題。
第一,企業(yè)主的思想疙瘩解開了。大多數(shù)企業(yè)主普遍認(rèn)為,建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標(biāo)比較容易接受,原來(lái)的種種“疑慮”也逐步消除了,普遍意識(shí)到黨建工作是為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,深刻認(rèn)識(shí)到黨組織并不是企業(yè)的“負(fù)擔(dān)”,而是企業(yè)必不可少的重要組成部分。很多企業(yè)主認(rèn)為黨建工作只能加強(qiáng)不能削弱,都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動(dòng)局面有所改觀,已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。
第二,企業(yè)黨組織書記的思想“包袱”卸下了。一些企業(yè)黨務(wù)工作者也很有感觸,他們說,過去在這里做黨務(wù)工作,感覺不自在,說話的底氣不足,工作的腰桿不硬。那么,現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到,企業(yè)主是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),不是做幫助企業(yè)主剝削的“幫兇”,而是身體力行貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。所以,黨組織書記開展工作就更加放手了,覺得氣更順暢了、干勁也更足了。
第三,企業(yè)職工對(duì)黨組織也更加擁護(hù)了。這是因?yàn)樽ァ盎盍椭C企業(yè)”建設(shè)以后,職工覺得黨組織的目標(biāo)與自己休戚相關(guān),而且,黨組織在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大,地位不斷上升,在企業(yè)里威望也逐步提高。此外,由于企業(yè)主對(duì)黨建工作非常支持,很多企業(yè)把一些重要職權(quán)交給黨組織去做,如由黨組織向董事會(huì)推薦干部等。這樣一來(lái),黨組織的吸引力也增強(qiáng)了,很多職工就紛紛向黨組織靠攏,表達(dá)自己政治上進(jìn)步的愿望。
同時(shí),地方各級(jí)黨委和組織部門也找到了工作著力點(diǎn),跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了,方向更明確了,工作起來(lái)也更加得心應(yīng)手了。
總之,我市廣大非公有制企業(yè)黨組織圍繞“活力和諧企業(yè)”建設(shè)開展工作,有了發(fā)揮作用的廣闊平臺(tái),并具有不可替代的優(yōu)勢(shì),贏得了廣大企業(yè)主和企業(yè)職工的真心擁護(hù),企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”明顯增強(qiáng)。當(dāng)前,黨組織在企業(yè)里的地位明顯提升,已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展不可或缺的核心力量。
三、按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體的要求,科學(xué)設(shè)置黨建工作目標(biāo)任務(wù)和活動(dòng)載體。
在實(shí)踐中,我們?cè)诮ㄔO(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體之下,科學(xué)細(xì)化目標(biāo)要求,明確具體任務(wù),設(shè)置活動(dòng)載體,并把原來(lái)一些行之有效的活動(dòng)載體納入其中,形成一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的黨建工作目標(biāo)任務(wù)體系和載體網(wǎng)絡(luò)。
第一,圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),更是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層“共謀發(fā)展機(jī)制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如,我們探索建立了“黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度,黨組織班子定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力;建立了“黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)”制度,經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流,共同研究對(duì)策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。
第二,圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,必須注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。為此,我們制定實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”,提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;組織實(shí)施“黨員人才工程”,開展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng),建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊(duì)伍;定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能;組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān),開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。
第三,圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動(dòng)。我們把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,通過實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。例如,以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體,積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)法制意識(shí),不斷提高企業(yè)的文明程度;以企業(yè)文化陣地為依托,定期開展群眾性文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。
第四,圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”,協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),建立“安全形勢(shì)教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題,及時(shí)督促抓好整改,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
第五,圍繞“職工利益維護(hù)好”開展活動(dòng)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。企業(yè)黨組織大力倡導(dǎo)“關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念,積極實(shí)施“關(guān)愛職工行動(dòng)”,著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。例如,通過開展“談心接待日”活動(dòng)和設(shè)立意見箱等,及時(shí)了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見反饋渠道,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài);建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”,組織黨員定期走訪職工,了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾,并做好思想政治工作;建立企業(yè)職工互助基金,采取“企業(yè)出、職工捐”等途徑籌措資金,定期組織開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),解決職工的實(shí)際困難。
第六,圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。作為“活力和諧企業(yè)”,必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,才能贏得社會(huì)的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。我們大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長(zhǎng)效機(jī)制;動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
四、努力構(gòu)建齊抓共管格局,合力推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)。
兩年來(lái),我們?cè)诳茖W(xué)設(shè)置黨建工作目標(biāo)、有效激發(fā)黨建工作“內(nèi)源動(dòng)力”的基礎(chǔ)上,始終把強(qiáng)化外力推動(dòng)作為推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的重要保障,努力形成齊抓共管的工作格局,不斷提升黨建工作水平。
第一,成立專門班子。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)管理的組織網(wǎng)絡(luò)。在市一級(jí),建立社會(huì)工作委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作;在縣(市、區(qū))一級(jí),也建立了社會(huì)工作委員會(huì),并且通過建立聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮各職能部門的作用;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)一級(jí),建立非公有制企業(yè)黨建工作辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
第二,建立評(píng)價(jià)體系。我們根據(jù)“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了“活力和諧企業(yè)”科學(xué)評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系包括“發(fā)展充滿活力”、“內(nèi)部關(guān)系融洽”、“外部關(guān)系友好”和“黨建扎實(shí)有效”等四個(gè)方面。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、法人治理結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、資源利用效率、自主創(chuàng)新、企業(yè)在行業(yè)中的排名、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)以及黨建基礎(chǔ)工作等47個(gè)子項(xiàng)目,共涉及19個(gè)市直單位的業(yè)務(wù)工作。其中“黨建工作”作為一項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo),雖然權(quán)重只占20%,但具有“一票否決”權(quán),必須達(dá)到最基本的“門檻”分才能合格,確立了黨建工作的“指揮棒”地位。今年8月,按照這一評(píng)價(jià)體系的要求,我們首次組織評(píng)選了20家“活力和諧企業(yè)”和30家創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”先進(jìn)單位,由市委、市政府命名表彰。市委、市政府明確指出,“活力和諧企業(yè)”是全市企業(yè)各類榮譽(yù)中的最高榮譽(yù)。以后將形成制度,每年組織評(píng)選一次。
第三,落實(shí)扶持政策。市委、市政府給予“活力和諧企業(yè)”相當(dāng)程度的優(yōu)惠政策,如擬定由市財(cái)政對(duì)每家“活力和諧企業(yè)”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,用于支持企業(yè)發(fā)展;又如,在安排黨代表、人大代表、政協(xié)委員和工商聯(lián)、青聯(lián)等人民團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),在符合條件的前提下,對(duì)“活力和諧企業(yè)”的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、黨組織書記予以優(yōu)先考慮;再如,“活力和諧企業(yè)”評(píng)選入圍單位的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、黨組織書記自然列為當(dāng)年度市縣兩級(jí)評(píng)選“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)家”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等各類先進(jìn)的推薦對(duì)象等等。通過這一系列優(yōu)惠政策,體現(xiàn)出“‘活力和諧企業(yè)’作為企業(yè)的最高榮譽(yù)”的真正價(jià)值。
第四,組建專職隊(duì)伍。建立了一支黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的黨務(wù)工作人才隊(duì)伍。一方面,今年5月,我們從市直單位選派了50名優(yōu)秀中層干部擔(dān)任“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作指導(dǎo)員,各縣(市、區(qū))也選派了一批指導(dǎo)員,幫助提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。另一方面,我們以黨支部書記人才庫(kù)建設(shè)為突破口,通過各級(jí)黨組織推薦、個(gè)人自薦等方式,面向全社會(huì)招聘優(yōu)秀黨務(wù)工作者;并采取雙向選擇、人才推介等形式,不定期向企業(yè)輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
第五,完善經(jīng)費(fèi)保障。我們根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹〈公司法〉建立非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)保障機(jī)制若干問題的意見》,建立健全了非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地等保障機(jī)制。其中規(guī)定,非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi),一般按不低于職工年度工資總額千分之八的比例列入財(cái)務(wù)計(jì)劃,在企業(yè)管理費(fèi)中列支,稅前扣除。市、縣兩級(jí)社會(huì)工作委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi),按照每家企業(yè)每年1000元的標(biāo)準(zhǔn),列入地方財(cái)政預(yù)算,并予以落實(shí)。
兩年來(lái),我們按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求,合力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,充分激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”,達(dá)到了預(yù)期目的,收到了比較滿意的效果。
一是黨建工作已成為企業(yè)看得見的生產(chǎn)力。以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為總載體推進(jìn)黨建工作,把黨建工作有機(jī)地融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動(dòng)。通過企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮,極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情,最大限度地發(fā)揮了職工的聰明才智,同心同力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。很多企業(yè)主認(rèn)為,黨建確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了很多實(shí)惠,是一種“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。如在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市的瑞立集團(tuán),近年獲10項(xiàng)國(guó)家專利,其中8項(xiàng)打入國(guó)際市場(chǎng),承擔(dān)科研任務(wù)的攻關(guān)組組長(zhǎng)全部是生產(chǎn)一線的黨支部書記。
二是黨建工作已成為企業(yè)最亮的“品牌”。現(xiàn)在,我市非公有制企業(yè)黨建工作氛圍很濃。很多企業(yè)都爭(zhēng)著要求建黨組織,舍得花“重金”聘任黨務(wù)干部,都在爭(zhēng)創(chuàng)“活力和諧企業(yè)”。黨建工作這一“品牌”的吸引力越來(lái)越強(qiáng),如我國(guó)工業(yè)電氣領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——德力西集團(tuán)響亮地提出了“強(qiáng)黨興企”的口號(hào)。日本控股的嘉利特—荏原泵業(yè)有限公司,原計(jì)劃剛建成投產(chǎn)的頭3年不盈利,但在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,37名黨員處處率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn),提前建成投產(chǎn),當(dāng)年就盈利20萬(wàn)元,開初抵制建黨組織的日方老板誠(chéng)懇地對(duì)黨支部書記說:“我要投入黨的懷抱,請(qǐng)黨給我溫暖!”
三是黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分。許多企業(yè)主深有感觸地說,“沒有黨組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng),就不會(huì)有充滿活力、和諧發(fā)展的企業(yè)”。很多企業(yè)把黨建工作看成是企業(yè)管理不可分割的組成部分,把黨的工作內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),在提拔任用干部和重大事項(xiàng)決策時(shí),都能主動(dòng)征求黨組織的意見、建議,尋求黨組織的支持和幫助。
今后,我們要以學(xué)習(xí)貫徹十七次代表大會(huì)精神為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于非公有制企業(yè)黨建工作重要批示精神,以這次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn),堅(jiān)持抓組建工作與抓作用發(fā)揮“雙抓并重”的工作方針,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè),不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平,使我市非公有制企業(yè)黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
企業(yè)民兵建設(shè)心得體會(huì)范本篇十二
黨的十六大報(bào)告提出:“加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?!苯?jīng)十六大修改的黨章第一次對(duì)非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定,指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開的全國(guó)組織工作會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),提出了新的要求,作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下,怎樣按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,是新時(shí)期黨建工作面臨的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合xx市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建的狀況,就此問題作一些初淺的探討。
黨的十五大以后,xx市非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了較快的發(fā)展時(shí)期。到xx年底,xx市私營(yíng)企業(yè)共有415家,從業(yè)人員6041人,注冊(cè)資金3.3億元,分別比十五大召開前的增長(zhǎng)72%、228%和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在全市的私營(yíng)企業(yè)中,黨員數(shù)100多人,這些黨員的來(lái)源主要有幾個(gè)方面:退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。
在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),中共xx市委加強(qiáng)了對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索,1995年6月在自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)xx市xx公司建立了黨支部。8月在xx市工商局私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)成立了黨支部,加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)零散黨員的.有效管理。在中組部出臺(tái)《關(guān)于在個(gè)體和私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中加強(qiáng)黨的工作的意見(試行)》前,xx年8月,中共xx市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見(試行)》。
按非公有制企業(yè)注冊(cè)方式的不同,xx市的非公有制企業(yè)主要分為兩類,一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè),另一類是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè),兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。
由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè),黨的組織及活動(dòng)都比較正常,基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,并且針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問題,對(duì)黨的工作及活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是xx廠,這個(gè)廠199月由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè)后,針對(duì)黨組織在企業(yè)中的地位和作用的問題,及時(shí)開展了認(rèn)識(shí)上到位、關(guān)系上理順、活動(dòng)方式上改進(jìn)等黨的建設(shè)工作,使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動(dòng)不停、管理不松、組織不散,且有新進(jìn)展。糧油食品工業(yè)公司、xx化工廠、xx冶煉廠、xx冶煉廠、xx化工廠等由國(guó)有企業(yè)改制成的私營(yíng)企業(yè),黨組織活動(dòng)都比較正常,黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中起到了帶頭作用,使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
由自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè),目前已有xx市xx公司和xx市xx冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的xx公司,始終如一地正常開展黨的建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),黨組織工作及活動(dòng)開展得比較積極和正常,組織工作有進(jìn)展,已有6人遞交了入黨申請(qǐng)書,發(fā)展了1名預(yù)備黨員,先后有5名黨員受到上級(jí)黨委表彰獎(jiǎng)勵(lì),4次被錫城鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部。
但是,與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)相比,非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無(wú)論是廣度還是深度,都與之遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng),還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度,特別是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織,其中有11家是原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營(yíng)企業(yè),以自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。
二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員數(shù)量偏少,不少黨組織基本上沒有做黨員的發(fā)展工作,加強(qiáng)黨的新生力量的培養(yǎng)、補(bǔ)充新鮮血液,解決后繼乏人的問題十分迫切。
三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中,有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后,出現(xiàn)黨組織無(wú)處掛、黨員無(wú)人管,在歸誰(shuí)管的問題上爭(zhēng)議較多,這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動(dòng)沒有正常開展,黨員黨費(fèi)沒有人收繳的情況。
四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握,黨內(nèi)組織生活和黨的活動(dòng)在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證,黨組織在實(shí)際工作中無(wú)所適從,黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)不能正常開展。少數(shù)成立了黨組織的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨組織,根本沒有開展黨建工作,隨意性很大,完全流于形式。
五、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,決定了對(duì)黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟(jì)組織中的下崗黨員、流動(dòng)黨員和退休黨員流動(dòng)性和不穩(wěn)定性很突出,有的下崗失業(yè),有的長(zhǎng)期在外打工,有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販,有的生活都難以維計(jì),一些同志認(rèn)為要不要黨員資格,轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系,通知開會(huì)學(xué)習(xí)去不去都無(wú)所謂了,極個(gè)別黨員失去了聯(lián)系,原單位黨組織開展活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、收取黨費(fèi)根本通知不到人。
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