風(fēng)險清單心得體會和方法(優(yōu)秀9篇)

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的一種總結(jié)和概括，它能夠幫助我們更好地思考和沉淀。心得體會是一種對自己一段時間表現(xiàn)的反思，從而可以找到自己的不足和進(jìn)步的方向。在寫心得體會時，要注重客觀真實，不夸大和歪曲事實，做到實事求是。這些心得體會范文涵蓋了各個方面的經(jīng)驗總結(jié)，適用于不同的人群和場景。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇一

教師是教育事業(yè)的中堅力量，他們承載著培養(yǎng)祖國未來的重任。然而，由于教師工作特殊性，存在著許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，這正是大家都無法避免的。為了更好地防范和規(guī)避各種風(fēng)險，教師四級風(fēng)險清單應(yīng)運而生。筆者在使用教師四級風(fēng)險清單的過程中，深刻認(rèn)識到安全意識的重要性，也是從中獲得了不少實際的心得和體會，現(xiàn)在我們一起來探討。

第二段：及時發(fā)現(xiàn)并且面對問題。

與其他職業(yè)相比，教師的風(fēng)險更加復(fù)雜，有很多是不可預(yù)知的。教師四級風(fēng)險清單提醒老師及時發(fā)現(xiàn)問題。如果老師敏銳地觀察到學(xué)生或同事遭遇危險，他們應(yīng)該及時報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)部門，以及及時幫助處理問題。這不僅有助于預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，也是能夠提高學(xué)生和老師們的安全感。

第三段：認(rèn)真?zhèn)湔n。

教師的很多職責(zé)是圍繞著課堂和工作室展開的，而深度預(yù)防措施離不開精心的備課。備課對老師來說是一個提前掌控教學(xué)內(nèi)容，并提前看到課程和學(xué)生容易出現(xiàn)的問題的過程。教師四級風(fēng)險清單提示我們要做好課堂教學(xué)的備課工作，提升課堂的質(zhì)量，減少可能的風(fēng)險。同時，備課也是一種督促教師自我反思、提高個人知識水平的過程，教師們必須養(yǎng)成認(rèn)真、細(xì)致和全面?zhèn)湔n的習(xí)慣。

第四段：注重安全環(huán)境。

在任何時候，教師都應(yīng)該保持警覺，重視安全環(huán)境的細(xì)節(jié)。教師四級風(fēng)險清單提醒我們要注意教室或?qū)嶒炇业呐潘?、通風(fēng)等，除去安全隱患，防范地震、火災(zāi)等意外事件的發(fā)生。此外，監(jiān)管學(xué)生的安全同樣也是非常重要的，老師與學(xué)生之間的交流應(yīng)始終保持暢通，明確合法、合規(guī)的教學(xué)行為規(guī)則，保護(hù)學(xué)生的人身財產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)。

第五段：結(jié)論。

教師四級風(fēng)險清單為我們提供了教學(xué)工作中需要注意的事項，教師們應(yīng)該認(rèn)真閱讀，并將其付諸實際行動。實際上，教師工作的風(fēng)險和不確定因素是無法完全避免，一次次的風(fēng)險告訴我們，關(guān)鍵在于在日常教學(xué)中用心、認(rèn)真，時刻保持安全意識，準(zhǔn)確辨識風(fēng)險、妥善處理事情，才能讓學(xué)校、學(xué)生和家長對教師工作滿意。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇二

即使在同一市場，不同品類之間的發(fā)展程度也有不同。研究那些發(fā)展更成熟、競爭更激烈的品類、尤其是和我們自身高度相關(guān)品類的發(fā)展歷史，通常也會幫助我們更好的預(yù)測未來所在。

中國乳業(yè)市場上純牛奶的競爭激烈程度明顯高于酸奶。在純牛奶市場上，二十年前主導(dǎo)市場的品類是低溫鮮奶，遍布全國各地的地方乳品企業(yè)每日生產(chǎn)新鮮的低溫儲存的瓶裝牛奶，每天清晨派送到千家萬戶。受限于低溫鮮奶的短保質(zhì)期特性，地方乳品企業(yè)的市場布局通常局限在一省之內(nèi)。

十年前，以蒙牛、伊利為代表的內(nèi)蒙古乳品企業(yè)率先在高溫滅菌牛奶品類上發(fā)力，盒裝純牛奶經(jīng)過高溫滅菌，可以常溫下保存半年而不變質(zhì)，從而突破了運輸半徑的限制。借助高溫滅菌牛奶品類之力，蒙牛和伊利一路南下，勢如破竹，迅速完成了全國布局，地方乳品企業(yè)或被收購或被淘汰。暢銷全國之后，高溫滅菌牛奶品類進(jìn)一步分化出高端高溫滅菌牛奶品類，蒙牛特侖蘇和伊利金典、現(xiàn)代乳業(yè)等等品牌最近幾年發(fā)展勢頭迅猛。

酸奶是乳業(yè)中的另一個大品類，但是直至今天仍是低溫酸奶主導(dǎo)市場。同樣受限于短保質(zhì)期特性，地方性酸奶品牌主導(dǎo)著不同區(qū)域，尚無一個品牌覆蓋全國市場。

在純牛奶市場上被蒙牛和伊利沖擊的老牌乳企光明從競爭對手身上得到了啟發(fā)，借鑒盒裝高溫滅菌牛奶沖擊瓶裝低溫鮮牛奶的經(jīng)驗，光明率先推出了盒裝高溫滅菌酸奶，突破了區(qū)域限制，開始從華東向全國市場沖擊。莫斯利安上市以來以每年銷量翻番的速度迅速發(fā)展，單品銷售已經(jīng)接近百億。蒙牛和伊利跟進(jìn)推出了自己的高溫滅菌酸奶品牌，整個品類擴(kuò)張進(jìn)一步加速。

無論是長城汽車對國外汽車市場的研究，還是光明乳業(yè)對純牛奶品類的研究，兩種方法，源自一個理念：以史為鑒，可知興衰。改革開放30年，中國市場或許是世界上變化最快的市場，瞬息萬變。如何做出準(zhǔn)確判斷？歷史研究尤其重要。

研究高級市場和高級品類的發(fā)展歷史，關(guān)鍵詞是“高級”，但是研究的核心不是高級的“現(xiàn)在時”——不是這個市場和這個品類中的參與者目前在做些什么，而是高級的“過去時”——在變得高級之前的低級階段，參與者們都做了什么，哪些探索取得了成功，哪些嘗試最終失敗，這些對于處于低級階段的我們更加重要。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇三

在大學(xué)期間，四級考試被視為具有重要意義的一次英語考試。隨著越來越多的畢業(yè)要求，考四級也變得越來越普遍。然而，考試前的準(zhǔn)備工作并非易事，除了需要掌握詞匯和語法知識外，還需要了解該考試中的四種風(fēng)險。該文章將說明在備考四級考試過程中，我如何清單化的了解和處理這四種風(fēng)險。

首先，為了明確風(fēng)險清單的概念，我們必須了解四種風(fēng)險：語法風(fēng)險、詞匯風(fēng)險、聽力風(fēng)險、策略風(fēng)險。語法風(fēng)險是指使用錯誤的語法。詞匯風(fēng)險是指對某一單詞的錯誤理解或不存在該單詞的情況。聽力風(fēng)險是指聽力理解不夠，有些部分被錯過了或者沒有理解。而策略風(fēng)險是指在考試過程中因為時間緊張或緊張焦慮而做出的不太理智的決定。

第三段：了解每一種風(fēng)險。

在我的備考過程中，我了解到了這些風(fēng)險并嘗試采取解決方案。移步到語法風(fēng)險清單，我確保閱讀過更多范文，精確而慢慢地完成單元練習(xí)，校正我這樣的錯誤。在我聽說許多三級詞匯，我開始注重理解四級詞匯和它們的應(yīng)用方式。在我過去的聽力練習(xí)中，我確保集中精力聽取以下文為準(zhǔn)的相鄰詞匯。再者，由于在答題方面僅有的一種風(fēng)險（策略）與壓力和焦慮相關(guān)，我花了更多時間在模擬測試和心理準(zhǔn)備方面工作。

第四段：清單的價值。

這些清單在我的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮了重要作用。它們讓我更加信心十足，感覺自己做到了每個題目。清單讓我掌握了自己的弱點，同時強調(diào)了我學(xué)到的內(nèi)容。而且，通過離線整理信息和清單化練習(xí)的方式，我大大減少了學(xué)習(xí)時間，同時要求自己更高效而且更深入地學(xué)習(xí)知識。

第五段：結(jié)束語。

總之，四級風(fēng)險清單清單是學(xué)習(xí)和考試過程中的重要組成部分。掌握這些概念可以讓我們更加有自信，高效地準(zhǔn)備考試，同時許多錯誤也可以避免。我強烈建議未來考四級的同學(xué)也采用清單方法來備考，因為它不僅有助于您在學(xué)習(xí)過程中取得成功，同時還有助于您在未來的英語學(xué)習(xí)中更加有效地取得進(jìn)展。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇四

作為企業(yè)管理者，我們不僅要關(guān)注到盈利與發(fā)展這些短期目標(biāo)，也要注重對經(jīng)營中的風(fēng)險進(jìn)行評估，制定出合理的風(fēng)險應(yīng)對措施。而四級風(fēng)險清單便是這樣一個被廣泛應(yīng)用的風(fēng)險梳理工具。在實際的使用中，我深感它對企業(yè)的管理與風(fēng)險防范的作用，同時，也體會到了在清單制定過程中所需要的一些注意事項。

四級風(fēng)險清單是針對風(fēng)險的四個級別（第一級風(fēng)險、第二級風(fēng)險、第三級風(fēng)險、第四級風(fēng)險）進(jìn)行分類，簡單來說，就是將公司所面臨的風(fēng)險逐級地進(jìn)行排序。這樣的一個分類，可以幫助企業(yè)管理者了解到那些風(fēng)險形勢最嚴(yán)峻，應(yīng)該優(yōu)先進(jìn)行應(yīng)對。同時，四級風(fēng)險清單也包含了風(fēng)險評估的三個要素：概率、影響度、應(yīng)對措施。這些要素對于企業(yè)風(fēng)險的全面把控可謂至關(guān)重要。

四級風(fēng)險清單的主要作用是：全面評估企業(yè)的風(fēng)險狀況，制定應(yīng)對策略。通過對各類風(fēng)險進(jìn)行分類、評估、排序，我們可以清楚地了解到企業(yè)遇到了哪些風(fēng)險，哪些風(fēng)險對企業(yè)影響最大，哪些風(fēng)險應(yīng)該優(yōu)先考慮應(yīng)對方案等。這為企業(yè)提供了制定風(fēng)險管理計劃、采取應(yīng)對措施的基礎(chǔ)依據(jù)。同時，四級風(fēng)險清單也能夠讓企業(yè)管理者及時了解到公司風(fēng)險的變化，做出合理的風(fēng)險防范決策，及時避免風(fēng)險對企業(yè)的威脅帶來的損失。

四級風(fēng)險清單制定過程中需要注意以下幾點。首先，清單中的風(fēng)險需要準(zhǔn)確、全面，要囊括所有可能帶來風(fēng)險的領(lǐng)域。其次，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)和動態(tài)特征，進(jìn)行分類設(shè)置，以便對不同情境下的風(fēng)險予以分別預(yù)測和分析。同時，應(yīng)用數(shù)字化模型對風(fēng)險進(jìn)行量化評估，可以進(jìn)一步明確風(fēng)險的概率和影響程度。最后，只有制定可行的應(yīng)對措施，才能讓清單不至于成為紙上談兵，有效的應(yīng)對措施是企業(yè)防范風(fēng)險的根本保障。

四級風(fēng)險清單的應(yīng)用貫穿于企業(yè)管理的各個方面。在企業(yè)發(fā)展方面，通過清單可以幫助企業(yè)預(yù)測并制定應(yīng)對策略，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的效率。在企業(yè)管理方面，清單可以幫助企業(yè)管理者了解到風(fēng)險狀況，提高管理反應(yīng)的靈敏性。最后，在企業(yè)評估方面，通過評估風(fēng)險清單，可以進(jìn)一步明確企業(yè)的風(fēng)險地位，為評估企業(yè)價值提供充分的幫助。

第五段：總結(jié)。

四級風(fēng)險清單是企業(yè)風(fēng)險防范的必備工具之一，通過它的應(yīng)用可以更加全面深入地評估企業(yè)的風(fēng)險狀況，并幫助制定出對應(yīng)的風(fēng)險管理計劃和應(yīng)對策略。企業(yè)管理者可以更好地了解企業(yè)風(fēng)險地位，定期更新風(fēng)險清單，及時應(yīng)對風(fēng)險問題，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇五

“四級風(fēng)險清單”是一種系統(tǒng)性的風(fēng)險管理方式，從四個層面對于項目的風(fēng)險進(jìn)行了分類和分析，為項目實施提供了有效保障。本文將對于“四級風(fēng)險清單”的使用心得和體會進(jìn)行總結(jié)和分享。

四級風(fēng)險清單是一種基于風(fēng)險層級結(jié)構(gòu)的風(fēng)險管理模型，將風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)化和歸類。具體來說，分為四個等級：一級風(fēng)險（對組織目標(biāo)產(chǎn)生了重大威脅，可能造成不可彌補的損失）、二級風(fēng)險（對組織目標(biāo)產(chǎn)生明顯威脅，可能會對項目造成較大的影響）、三等風(fēng)險（可能會影響項目的實施，但是影響程度較?。┖退募夛L(fēng)險（可以預(yù)見但是應(yīng)對措施不難，對項目產(chǎn)生威脅程度較?。?/p>

四級風(fēng)險清單在項目實施中的應(yīng)用非常的實用，可以對各種可能的風(fēng)險進(jìn)行分類和細(xì)化。在我最近參與的項目中，我們對于項目的風(fēng)險進(jìn)行了四級風(fēng)險清單的分析，成功地發(fā)掘出了許多潛在的風(fēng)險。通過分類和分級，我們能夠清楚地對于不同等級的風(fēng)險進(jìn)行實時、精準(zhǔn)的監(jiān)控和控制，以確保項目實施的穩(wěn)定和高效。

四級風(fēng)險清單的使用具有以下優(yōu)點：1、理智看待風(fēng)險，避開盲目的樂觀和悲觀，避免因為太過謹(jǐn)慎而浪費資源或者盲目樂觀而對于風(fēng)險缺乏控制；2、分類明細(xì)，對于復(fù)雜的風(fēng)險進(jìn)行有效的分析和管理；3、優(yōu)先級得以合理確定，有助于評估和高效應(yīng)對風(fēng)險；4、便于溝通和協(xié)作，可以為團(tuán)隊提供具體的風(fēng)險分析數(shù)據(jù)。

第五段：結(jié)語。

四級風(fēng)險清單給予團(tuán)隊更多的信心和安全感，使得風(fēng)險管理過程更有針對性和有效性。高效的風(fēng)險管理可以讓項目更加穩(wěn)妥順利地推進(jìn)，同時也能夠在經(jīng)濟(jì)上獲得更大收益。因此，建議在項目實施的過程中，使用四級風(fēng)險清單來進(jìn)行風(fēng)險管理，以實現(xiàn)項目的順利交付。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇六

德魯克先生曾就“21世紀(jì)ceo的職責(zé)”發(fā)表演講。他說：“只有ceo才能做的就是決定‘我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)應(yīng)當(dāng)是什么？’更為困難的是決定‘我們的事業(yè)不應(yīng)當(dāng)是什么？’”“ceo要做出平衡的決策，即在目前的需求和高度不確定的未來之間取得平衡。這種決策是所有經(jīng)濟(jì)活動的精髓所在。”“ceo必須對此做出決策，如果組織涉足各個領(lǐng)域，分散精力和資源，最終將一事無成?！?/p>

歷史是已經(jīng)發(fā)生的未來。如何對高度不確定的未來進(jìn)行預(yù)測，以幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做出平衡的決策？最好的方法是研究歷史。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇七

作為一名教師，我們要時刻保持警惕，避免發(fā)生風(fēng)險事故。在這個過程中，教師四級風(fēng)險清單成為了我們教師必不可少的工具。下面，我將就教師四級風(fēng)險清單進(jìn)行一些心得體會。

教師四級風(fēng)險清單是指，對教育教學(xué)工作中可能發(fā)生的不良事件及可能影響教育教學(xué)秩序的突發(fā)事件進(jìn)行分類、預(yù)測、預(yù)防和處理的方法工具，包括四類事件，即教學(xué)風(fēng)險、教師風(fēng)險、學(xué)生風(fēng)險和校園安全風(fēng)險。

在教學(xué)風(fēng)險方面，主要包括課堂管理不當(dāng)、課程安排不當(dāng)、考試不合理、舞弊作弊等。在教師風(fēng)險方面，主要包括教師身體健康問題、師德失范、教學(xué)技能不足等。在學(xué)生風(fēng)險方面，主要包括學(xué)生違紀(jì)、欺凌、傷害等。在校園安全風(fēng)險方面，主要包括火災(zāi)、自然災(zāi)害、校園安全、信息安全等。

教師四級風(fēng)險清單的出現(xiàn)，為我們教師提供了一種科學(xué)有效的管理工具，讓教育教學(xué)過程變得更加安全。因此，我們必須時刻意識到教師四級風(fēng)險清單的重要性，并將其與日常教學(xué)工作相結(jié)合，使之成為我們教師日常奉行的一條準(zhǔn)則。

第三段：避免教學(xué)風(fēng)險。

教學(xué)風(fēng)險是教育教學(xué)過程中常見的一種風(fēng)險。我們在授課前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，從課程安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核安排、獎懲制度等方面進(jìn)行合理安排和有效監(jiān)督。同時，我們還需要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的問題。

第四段：強化教師風(fēng)險管理。

教師風(fēng)險管理也是我們必須重視的一項工作。我們要注意保持身體健康，多參加體育鍛煉，保證充足的睡眠。同時，要時刻保持教師職業(yè)操守，堅持正確的教育教學(xué)態(tài)度和行為準(zhǔn)則。此外，我們還需要持續(xù)地提升自身的教育教學(xué)能力，提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)日新月異的教育教學(xué)環(huán)境。

第五段：實現(xiàn)校園安全。

校園安全是教育教學(xué)過程中的一個重要方面。我們要采取有效的預(yù)防措施，如加強警示教育，設(shè)立安全標(biāo)志，完善安全設(shè)施等。同時，還要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，處理好突發(fā)事件，保障學(xué)生和教師的生命財產(chǎn)安全。

總之，教師四級風(fēng)險清單的具體運用要因地制宜、因人而異，要結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際情況進(jìn)行相應(yīng)的探索和實踐。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們教師才能更好地運用教師四級風(fēng)險清單，從而達(dá)到安全教育教學(xué)的目標(biāo)，保障校園安全，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供更好的環(huán)境與條件。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇八

近年來，教師職業(yè)風(fēng)險突然升級。因此，為了做好自我保護(hù)，提高自我安全感，學(xué)習(xí)教師四級風(fēng)險清單已是勢在必行。在此，我將分享我對“教師四級風(fēng)險清單”心得體會。

首先，需要認(rèn)識到教師職業(yè)的特殊性。教師不同于其他職業(yè)，教學(xué)是其首要職責(zé)。憑著孩子們的成績，教師自主定薪，自主升級，但同時也相當(dāng)于為自己埋下“火山彈”。一旦孩子的成績不如意，學(xué)生或家長就會對教師提出疑問和質(zhì)疑，甚至采取不同形式的報復(fù)行為，讓教師無所適從。因此，教師應(yīng)該提高自己的心理承受能力，無論事情的成敗與否，都要學(xué)會如何面對不同的局面，遇到事情時不要驚慌失措。

其次，制定好教學(xué)計劃和教師操守是避免“錯上加錯”的關(guān)鍵。教師在日常教育工作中，應(yīng)該要有明確的教學(xué)計劃，對教材內(nèi)容的準(zhǔn)備也應(yīng)該得當(dāng)，這樣才能夠避免出現(xiàn)教學(xué)上的偏差而引起不必要的誤解或報復(fù)行為。同時，教師教育是獨立于家庭培養(yǎng)之外的，形成獨立意識和操守意識，即做到有自己的獨立思考，不受其他人言聽計從，搞出“小團(tuán)體”，這樣才能的確圓滿地完成自己的教育任務(wù)。

再次，教師應(yīng)該加強與家長的交流和溝通，盡可能地提高家長對教育工作的了解。往往孩子們在家庭中的背景因素都有一個不同層度的影響。如果教師和家長的關(guān)系良好，那么就是最適合孩子成長的一種方式，而不是和家長之間產(chǎn)生了種種矛盾導(dǎo)致孩子不必要的壓力和矛盾。因此，在日常工作中，教師應(yīng)該嘗試與家長溝通和諒解，這樣才能夠讓孩子們更加快樂、健康地成長。

最后，教師要有責(zé)任心和職業(yè)道德意識。能夠認(rèn)真對待自己的職業(yè)和工作，有良好的職業(yè)道德意識是教師的職業(yè)特征之一。如果教師有這一方面的素質(zhì)，那么就可以讓孩子們真正受益，彌補因自身行業(yè)原因帶來的不穩(wěn)定性，并避免各種風(fēng)險。當(dāng)然，在教育中，還需要用心培育課堂教學(xué)的良好氛圍，創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓孩子們對教育充滿愛和信心。

總之，教師是偉大的職業(yè)，同時也面臨著不小的職業(yè)風(fēng)險。通過學(xué)習(xí)和認(rèn)識教師四級風(fēng)險清單，教師們可以提高自己的心理素質(zhì)和別的職業(yè)道德水準(zhǔn)，讓自己的工作更加穩(wěn)妥，也保護(hù)了自己的安全。正如一句話所說，做好教育事業(yè)，從教師職業(yè)的真諦開始。

風(fēng)險清單心得體會和方法篇九

品類在一個發(fā)展更成熟、競爭更激烈的市場上走過的歷程有極大的可能性在一個發(fā)展還不成熟、競爭還不激烈的市場上重演。

以汽車行業(yè)發(fā)展為例，關(guān)于更高一級市場美國以及歐洲汽車市場的發(fā)展歷史研究對于我們判斷中國汽車市場未來發(fā)展趨勢起到了重要作用。

2015中國汽車市場的熱點是轎車，轎車品類占當(dāng)年乘用車市場份額的80%。幾乎所有的汽車廠商都把轎車業(yè)務(wù)作為核心。

美國在1950年代轎車占比高達(dá)80%，但是發(fā)展到90年代轎車占比已經(jīng)下降到40%不到，皮卡、suv和跨界車占比超過50%。一些大國如加拿大、俄羅斯、澳大利亞等呈現(xiàn)出了與美國市場一樣的發(fā)展規(guī)律：初期以轎車為主，隨著市場發(fā)展，皮卡和suv的占比越來越高。

基于中國同樣幅員遼闊的地理屬性和中國消費者愛面子、喜歡大車的心理特點，我們判斷中國汽車市場同樣會從轎車主導(dǎo)轉(zhuǎn)向皮卡和suv主導(dǎo)，考慮到中國多地政府對皮卡限行，suv在中國市場的發(fā)展可能會達(dá)到一個超越美國現(xiàn)有水平的高度。

suv品類是1941年由jeep開創(chuàng)，初期越野性能是這個品類最重要的屬性。但是1989年豐田汽車率先推出了基于轎車平臺的suv產(chǎn)品rav4，隨后30年里城市型suv成為suv市場的主流，中國自主車企中奇瑞率先于2015年推出了城市型suv瑞虎，市場反響很好。

suv，尤其是城市型suv，將會成為下一個風(fēng)口，這是我們在2015年對于中國汽車市場未來所在的判斷?；谶@個判斷，長城汽車果斷調(diào)整了資源投入方向，停止了轎車品類的后續(xù)投資計劃，將全部資源轉(zhuǎn)向suv、尤其是城市型suv。從2015年只有一款越野型suv哈弗h5，到2015年哈弗h1、h2、h3、h5、h6、h9以及即將上市的h8、h7、h4的全明星陣容，長城汽車已經(jīng)成為中國汽車市場上suv產(chǎn)品系列最豐富、布局最完整的企業(yè)。

過去六年里，suv也是中國汽車市場發(fā)展最為迅速的品類，城市型suv發(fā)展速度尤其驚人；借助suv品類爆發(fā)式增長，長城汽車實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，從2015年中國自主汽車企業(yè)倒數(shù)第二名（僅高于重慶力帆）一躍成為今天自主汽車企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者（2015、2015連續(xù)兩年銷量第一），2015年長城汽車的凈利潤超過80億，基本上是其他中國自主汽車企業(yè)凈利潤綜合，14%的凈利率名列全球車企第一名。

2015年11月在北大的一次演講中，當(dāng)被學(xué)生問到如何尋找風(fēng)口的時候，雷軍回答說，“以前做金山的時候，我就覺得美國市場、日本市場、韓國市場，比我們領(lǐng)先5年以上，每年多去幾趟就預(yù)見到了未來。”“核心問題就是你要有5到10年的預(yù)見能力，預(yù)見能力的方法，去問比你畢業(yè)五年的學(xué)長，去找比中國市場早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗來對付某個傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上?！?/p>