最新公司客戶經理培訓心得體會和方法(精選10篇)

寫心得體會可以讓我們更好地反思自己的行為，發(fā)現自己的不足并加以改進。寫心得體會時，可以運用一些修辭手法或者修辭方法來增強表達的效果。小編為大家整理了一些值得一讀的心得體會樣例，希望能夠對大家的寫作有所啟發(fā)。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇一

隨著市場的競爭越來越激烈，公司越來越需要關注合規(guī)問題。因此，公司合規(guī)方法培訓顯得異常關鍵。在這次培訓中，我收獲頗豐。本文將從五個方面分享我的心得體會。

第一，合規(guī)意識的提升。企業(yè)管理者應該充分認識到合規(guī)意識的重要性，因為違反法律往往造成沉重的后果。在我所在的企業(yè)中，合規(guī)的觀念并不算強烈，有些員工對此甚至視而不見。然而，良好的合規(guī)意識對于保障企業(yè)的長久發(fā)展非常重要。在這次培訓中，我們學習到了許多企業(yè)的合規(guī)政策，了解了它們的細節(jié)和背后的意義。作為員工，我們應該意識到自己的行為會對公司造成影響，所以在日常工作中要時刻保持合規(guī)的意識。

第二，了解公司的具體合規(guī)規(guī)定。在這次培訓中，我們學習了公司的合規(guī)政策和管理規(guī)定。這種掌握規(guī)定細節(jié)的培訓是極為重要的，因為我們知道了公司在合規(guī)方面的具體要求并掌握了正確的做法，所以我們執(zhí)行時會更加有方向性和針對性。同時，我們還可以通過此次培訓認識到自己可能存在的潛在問題。通過對合規(guī)規(guī)定的認真學習和掌握，在以后的工作中我們能夠更好地將行動與規(guī)定相結合。

第三，學習如何應對合規(guī)問題。合規(guī)規(guī)定的內容非常復雜，在實際工作中，我們可能會遇到許多復雜的問題和挑戰(zhàn)。例如，面臨一些不確定或模糊的情況，我們該如何做出正確的判斷？在這次合規(guī)培訓中，我們得到了解答。通過一些具體案例的學習，我們了解了如何正確地處理企業(yè)內部的合規(guī)問題。該知識將確保我們在工作中能夠處理各種情況，避免因違反了規(guī)定而受到懲罰。

第四，了解行業(yè)的相關法規(guī)和規(guī)定。除了企業(yè)內部的合規(guī)規(guī)定外，我們還學習了許多行業(yè)內的合規(guī)法規(guī)和指導原則。這些法規(guī)可以幫助我們在工作中更好地面對和應對風險。另外，了解這些法規(guī)也可以為公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務拓展提供參考。在我們跟客戶或者經銷商合作時，我們可以將這些法規(guī)簡單地說明一下，從而使合作更加順利。

第五，培養(yǎng)合規(guī)文化。在這次培訓中，我們了解到企業(yè)的核心文化就是“以合規(guī)為基礎、以誠信為宗旨”。在日常工作中，我們需要花功夫營造一個符合合規(guī)的企業(yè)文化，平衡利益和合法性的原則并不容易實現，這需要我們共同努力、彼此信任才能夠實現。同時，員工也需要自覺地推進公司的合規(guī)文化，做到身體力行并嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定。

總之，在合規(guī)培訓中，我學到了很多東西：合規(guī)意識的重要性、公司的具體合規(guī)規(guī)定、如何應對其中的問題、行業(yè)相關法規(guī)以及培養(yǎng)企業(yè)內的合規(guī)文化等。以上內容對一個公司來說都是至關重要的。我們應該在日常工作中延續(xù)這些觀念，爭取能夠走出一條合規(guī)性和穩(wěn)健性互相促進的道路。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇二

xx縣xx支局位于xx經濟開發(fā)區(qū)附近，因通往縣城交通便利，很難留住客戶；前期分紅險收益低更嚴重影響了客戶到店數量。自加入網點轉型大軍后，我們由原來的坐等客戶扭轉為主動走出去、請進來，同時也認識到外拓走訪的重要性。**支局的外拓走訪營銷就這樣開始了。

因現在各村還有大部分村民未到網點激活社?？?，每天來網點辦理激活的客戶較多，當網點人員和用戶交談中得知該村還有絕大部分人未激活，就以此類村為外拓目標村，利用移動展業(yè)走訪宣傳！通過與村中心人物建聯后，先前期宣傳兩天，告知村民郵政儲蓄工作人員為方便大家激活社?？?，于某日來村里現場辦公，活動當日以激活社?？橛深^先進行簡扼的產說會，滲透我行現有業(yè)務！讓用戶知道我們郵政不僅僅是提供激活社?？ǖ臉I(yè)務，還可以存錢取錢！一般外拓走訪三個人，一人做業(yè)務，一人登記客戶信息，一人負責發(fā)掘引導客戶需求，并為客戶答疑解惑，各司其職，有條不穩(wěn)。每次收集信息都超過百人，效果極好。每次總會有當場敲定明天去網點做業(yè)務的客戶。

當沒有移動展業(yè)時xx網點人員也未停止過外拓走訪。雖然效果不如移動展業(yè)好，但收獲也是頗豐的`。xx鎮(zhèn)是經濟開發(fā)區(qū)打工者較多，利用工廠下班時間蹲點效果不理想。因下班都著急回家，幾乎都很不耐煩與我們溝通。于是改變策略走訪村上留守的老人，放學時的學校門口，村上小廣場等等。老人們都有一個共性，愛貪便宜，愛聚群。愛以訛傳訛。每次對老人做宣傳時總是要聲音放大，語速放慢，拉上一會兒家常慢慢轉到我們存款的事?；仡^在網點總能聽到用戶存款說是父母非讓來的。說上這來存工作人員脾氣好。聽了心中總是一陣竊喜。

每次外拓走訪收集的客戶信息全部導入二期系統(tǒng)中，進行信息的補錄與比對，做好標簽分類。并由專人做好意向客戶的后期維護。

對于外拓走訪，我們始終堅信，走出去才會走進用戶心理。

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公司客戶經理培訓心得體會和方法篇三

談不上經驗分享，更多的是想跟大家分享一些體會和感想。現在流行說人設，我想說說心目中對小微企業(yè)客戶經理的人設定義，有6個關鍵詞是：誠信、專業(yè)、高效、具有敬畏心和擁有好心態(tài)。

我們面對的大部分的是小微企業(yè)客戶，需求是千差萬別的，不要看不起基礎的“小事”，大家都是從小處觀察我們，能夠處理的及時處理，不能馬上解決或解決不了的問題，要或者與客戶進行是我們客戶覺得什么事兒不管行不行，交給我都不會沒有下文。只有對客戶負責了，才能獲得長期的、穩(wěn)定的、忠誠的客戶，所以現在我的信貸客戶群中有一些是之前我支行接觸的客戶，他們有問題或要貸款時會想到我，有親朋要貸款會轉介紹過來。那些在新產品上線的周末完成很多個首筆的都是老客戶。

產品很多記不住怎么辦，那我們就先畫一張表，找出這個系列的產品共同點都是純線上的'大數據產品，成立基本準入條件……基本上是一致的，不同之處就在于他們針對是不同的客戶群體，云稅貸做的比較熟練知道針對持續(xù)納稅的群體，薪金云貸針對……，政采云帶針對……，等等等等。靜下心來產品的結構要點和原理后就能融會貫通，搞懂了一個產品學類似的產品就會掌握的很快。平時遇到不懂的問題不只求表面答案，不害怕解決問題。我有一個“錯題庫”，記錄自己的也記錄別人曾經遇到過的問題是怎么解決的，這是一個笨辦法，好記性不如爛筆頭。解決問題的能力提升了，自然就更自信了，能力及對他們訴求的回應能力提高客戶粘性。

這些是我們肢體上的速度匹配上了產品或者是說是客戶的需求，真正消耗時間的是補件、返工或者忙到最后一場空。所以我比較提倡凡是“做到前面”，2是“把話說在前面”，把我行產品的特征、審批流程、特別是資金用途的合規(guī)性等要求提前跟客戶說清楚，可以盡可能地避免最后客戶說嫌額度太低不要啦，貸款使用不方便啦，貸款資金用途不合理我們要整改等等會真正造成手忙腳亂的情況發(fā)生。這些都需要我們在平時和摸索，不要怕錯不要怕做。

客戶經理，特別是信貸崗位的客戶經理5、擁有好心態(tài)。我們的最大的特點就是事多事雜?？蛻粢獱I銷，業(yè)務要跟進，貸款，還有中后臺部門、包括像我們經常有問題要跟作業(yè)中心。特別是這兩年我們從做云貸通開始起，也見識過形形色色的人，狡詐的中介不講理的客戶，我印象最深的是一個老太太，還有被一個著急拿結清材料的客戶我開始發(fā)現最難對付的不是工作和那些奇葩的客戶改變不了什么，情商，都是我們的財富！所以自我調節(jié)和自我激勵，讓自己保持良好的心態(tài)很重要。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇四

由于大客戶市場競爭壓力加大，而大客戶是公司收入和利潤的主要來源，所以保留、拓展大客戶，讓客戶經理為其提供滿意的產品或服務，即深入細致分析客戶信息，推出差異化的產品或服務顯得至關重要。通過此次客戶經理模板培訓，我在大客戶服務方面總結了以下四方面的內容：

服務是一個全方位的整體概念，技術再好，功能再多，對用戶來說都是沒有用的，客戶需要的是能夠滿足其生產和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產品，用戶更多關注的是產品的品牌、質量及服務。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務好的同質產品。對公司而言，高水準服務不僅能使用戶真正受益，也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經濟效益。而高水準的服務首先需要客戶經理自身擺正位置，建立“關懷客戶”的意識，和客戶先成為朋友，再成為利益的雙贏者。

使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的，并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候，客戶并不知道他真正需要的是什么，或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此，“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如：客戶經常會抱怨“價格太高了”，客戶在乎的真的是價格嗎?其實很多情況下是在產品同質的情況下，客戶沒有感受到因為價格差異給他帶來的增加價值，而客戶又很難從產品功能等深層次、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上，大部分集團客戶對價格的敏感度是比較低的。換句話說，如果解決方案真正能夠解決問題，帶來好處，那么客戶能夠承受一定的價格差異。

因此我們應該引導客戶看到解決方案能夠帶來的附加價值，在業(yè)務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻，讓客戶認識到使用我們公司產品能帶來的直接好處。如果根據客戶的要求很快承諾降低產品價格，他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是，客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。

客戶服務培訓心得5篇客戶服務培訓心得5篇三、按客戶重要程度細分，列一張工作先后次序的表格，真正把握重要客戶集團客戶需求千差萬別，客戶經理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價值的大客戶也是不可忽視的問題，從而保證高度的“性價比”，也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報。

客戶滿意度是一個相對的概念，是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求，需要仔細分析客戶期望值，因為客戶最終獲得的滿意度只需略高于期望值，就能獲得客戶的滿意?？蛻舻钠谕蹬c其付出的成本相關，付出的成本越高，期望值越高。在提高客戶滿意度的過程中，盡量避免要求客戶付出額外成本，否則客戶期望值會隨之升高，達到客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮成本投入的同時，盡可能通過產品、服務附加價值的發(fā)掘來實現?？蛻魠⑴c程度越高，付出的努力越多，客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與，一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確，另一方面客戶由于付出了努力，其滿意度會更高。

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公司客戶經理培訓心得體會和方法篇五

客戶服務主要體現了一種以客戶為導向的價值觀，它整合及管理在預先設定的最優(yōu)成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。下面是有公司客戶服務培訓心得，歡迎參閱。

人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情，但也會因為這意識而不能很好的解決問題，子曰：已所不欲，無絕于人，而這句話所揭曉的是處理人際關系的重要原則。

已所不欲，勿施于人是孔子經典妙句之一，而孔子所言是指人應當對待自身的行為為參照物來對待他人，人應該有寬廣的胸懷，得人處事之時切勿心胸狹窄，而應寬宏大量，寬恕待人，倘若自所不欲的，硬推給他人，不僅會破壞與他人的關系，將事情弄的僵持而不可收拾，一切以個人利益為中心，只顧及自身的感受，而忽略他人的感受。

今時今日這樣的服務態(tài)度，或者是處理人際關系已經是行不通的，就如我們汽車美容客戶服務一樣，如果你凡事都是單一的，以個人的意愿或主觀思想為前提，而忽略客戶的要求、意愿，輕的話會使客戶產生疑慮，嚴重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

舉個例子：有個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車，過來你店里洗車，你看到客人漆面很臟，而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得，哇!有項目可以幫他搞了，漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿，就對客人說：“哇，先生你的車好臟喔，一般洗車是處理不掉，你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的，還一直介紹拋光封釉有幾種價格，那么你是客人你會怎么想呢：車都還沒幫我洗就要叫我做其它項目，分明是你只想賺我錢，沒真心真意幫我處理解決問題。

處理以上這種情況，我們應該先考慮尊重客人的想法，隱藏目的，不要一味的想要客人做項目，首先應立即幫客戶處理問題，才找適當的時機去建議客戶，說出車的現狀是需要保養(yǎng)封釉的項目才能把車搞得漂漂亮亮。

好的服務是促進和保證客觀企業(yè)使命的一個使者，所以我們應先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶，不要以自己的主觀意識，不考慮客戶的感受來強加或強求客戶，也就是“已所不欲，勿施于人”，這是我們對客戶服務的禁忌。

短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著少許疲憊但快樂的心情，回到熟悉的校園，突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天，讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步，讓我從心坎里感受到責任和團隊。

拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存，既有完成背摔的刺激和驚險，跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網的挫敗感，以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程，都是在教練的悉心引導和隊友們的協作和鼓勵下完成，無論任務是否順利完成，我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉化為責任，教練的話至今還縈繞在我的耳邊：“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶，我們應該怎樣完善自己的服務，才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度：為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣;初次穿電網的受挫，生動的讓我們知道了“先動腦，后動手”和“預則立，不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗，則給全組隊員提了個大醒：團隊協作能力行動起來總比承諾的難倍，相信隊友，是合作的基礎。

三天講堂式的培訓，為我們在中信開始職業(yè)生涯，從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài)，整整一天時間里，曾老師給我留下了很多印象深刻的語句，其中對我感觸最深的是“做比說重要，習比學有效”和“站得高，看得遠，才能飛得高”，這兩句話很簡單樸實，但對于自認為執(zhí)行力不夠的我，第一句話可以成為以后我工作的。

座右銘。

而第二句話提醒我在日后不應迷失于繁雜重復的工作里要不斷學習充實自己拓寬自己的眼界與時俱進。第二天郝瀚老師有關銀行營銷的課程幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”其中她就把銀行經營中三大重點概括為服務、風險和營銷足見營銷在現代商行業(yè)務開展中的重要性而通過郝老師的課程我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們如何培養(yǎng)自己良好的商務禮儀從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)相信這些方面對于即將步入職場的新人來說都是必要和有幫助的。

周五晚上的晚會，也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間，多才多藝的隊員們，奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目，雖然簡單低調，但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈，另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領下，還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”，將晚會的溫情氣氛推向高潮。

總的來說，五天的培訓生活，讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人，更加認同中信總營----我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們，為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。這五天，是我在中信總營里成長邁出的第一步，很順利很開心，相信以后一定會有更成功的第二步、第三步.......

我經過兩天專業(yè)的培訓受益匪淺，最重要的一點就是，目前面我們和先進的客戶服還有一定差距，所以我們需要學的還很多，并從老師的講解中談談我的感受。

專業(yè)知識，我們在為客解答問題時，在解決問題的專業(yè)性和正確性，會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務，所以在平時的工作中，要多積累和學習專業(yè)知識，當被客戶問到時，我們會自信的向客戶展示包商銀行服務，這樣會取得客戶的欣賞和信任，而不是感受到被欺騙，所以，今后的工作，多多學習知識，總結經驗教訓，把業(yè)務做到更精更細，做一個專業(yè)的客服人員。

語氣，在服務的行業(yè)中，友善和藹的語氣非常重要，語氣其時也就反一個人內心態(tài)度的晴雨表，在與客戶談話時，你語氣的的輕，重，緩，急等都會直接影響溝通效果，這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他，不尊重他，這樣很容易把客戶激怒，受害的不只是個人，最主要是對包商銀行聲譽的影響，所以，恰到好處的語氣，使人如坐春風，會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中，要時保持自己心情愉快，這樣，會也會傳遞給客戶快樂的服務。

溝通技巧，在與客溝通中，方式方法很重要，有的方式可能就會把客戶的怒火點燃，有可能就會把客戶的心花澆開，所以在與客戶溝通中要學會聆聽，不急于打斷客戶，客戶打來電話了，就讓客戶盡情抱怨，耐心的傾聽，冷靜的回應，絕不和客戶發(fā)生正面沖突，在傾聽中了解緣由，仔細認真斟酌客戶需求，以我們最大的能力，幫助到客戶，為客戶解決疑難問題，而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯，沒有必要的，客戶打來了抱怨了就安撫，最后的目標就是把客戶的問題解決。

我在兩天的學習中，深刻理解到，說話可以開天辟地，可以拓展人際關系，說的好聽就會讓人接受你，真誠待人，學會設身處地為別人著想，學會換位思考，學會在客戶的角度想問題，在接聽電話中，極積調整情緒，不把不愉快的情緒帶給客戶，時時保持樂觀的態(tài)度!抓質檢，從質檢中提高通話質量，扣分不是目的，目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破，分析問題并解決問題，在今后的工作中，我們會更加努力，向先進的客戶服務學習，創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務!

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇六

近年來，公司合規(guī)已經成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著國家對企業(yè)合規(guī)性要求的日益嚴格，加強公司合規(guī)工作已經成為了企業(yè)必須面對的現實，為了管理好企業(yè)的風險，維護企業(yè)的聲譽，提高員工的合規(guī)意識，我參加了公司的合規(guī)方法培訓。在培訓中，我收獲了很多，讓我深刻認識到了公司合規(guī)方法的重要性，下面，我想與大家分享我參加培訓的心得體會。

第二段：理解公司合規(guī)。

在公司合規(guī)方法培訓中，我們首先學習了什么是公司合規(guī)。合規(guī)就是企業(yè)必須遵守的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，以確保企業(yè)合法經營、保護企業(yè)合法權益以及維護企業(yè)聲譽。了解合規(guī)對企業(yè)的重要性，是我們日常工作中必須重視的問題。通過學習，我理解了合規(guī)對企業(yè)的重要性，明白了企業(yè)合規(guī)性不僅是企業(yè)的法律責任，更是企業(yè)責任感和行業(yè)聲譽的體現。

第三段：深入了解合規(guī)相關法律法規(guī)和規(guī)定。

緊接著，我們在公司合規(guī)方法培訓中深入了解了相關法律法規(guī)和規(guī)定。這些規(guī)定的誕生，為企業(yè)的經營提供了良好的環(huán)境，同時也是企業(yè)切實遵守的基本法規(guī)，因此在我們的工作中應該加以注意。在學習過程中，我們還學會了如何將合規(guī)規(guī)定引入日常工作中，如何對自己的工作進行合法判斷、處理和評估，這對我們工作的閉環(huán)管理更為重要。

第四段：學習合規(guī)的經驗。

在公司合規(guī)方法培訓中，我們不僅了解了企業(yè)合規(guī)性的重要性，還掌握了一些關于合規(guī)的經驗。其中最重要的，是我們如何進行風險管理，如何處理合規(guī)事項，以及實現如何通過培訓提升員工的合規(guī)意識。在知己知彼的基礎上，我們可以采取更加有效的風險管理策略，同時加強培訓，提升員工敏銳的風險反應能力，從而提高整個公司的合規(guī)性。

第五段：總結。

通過公司合規(guī)方法的培訓，我了解了法規(guī)要求和規(guī)范，提高了自己的合法意識、合規(guī)意識和風險管理能力，更加重視相關法律法規(guī)和規(guī)定，這對我以后的工作帶來了很大的幫助。在日后的工作中，我將更加注重公司的合規(guī)性，積極配合公司的工作，做好各項合規(guī)工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇七

客服工作是一個很大的話題，單說一方面未免有失偏頗，但要各個方面都展開來說，又未免太泛，很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。

首先想說說的是團隊的組建，一個公司的客戶服務部從無到有，該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度，制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務對象而言的，基本的制度應該包括：

客服部門管理制度。

投訴管理制度。

業(yè)績考核制度。

處理問題流程。

制定制度的同時，招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了，正如文章開頭所說，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質，因此在甄選的時候通過談話，問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作，談話是最好的方式，因為客服工作就是直接溝通的過程，面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極，接受能力強，可塑性強，但也存在一些缺點，如心態(tài)容易不正，工作經驗不多，不夠成熟等等。

在團隊組建的同時，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上，搞清楚諸如碰到誰受理，怎么處理，誰反饋，誰跟蹤，誰記錄等等。

團隊需要經常進行培訓，包括業(yè)務知識和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務知識，具體可以郵件和例會等方式實現，原則是簡單有效。

其次談談客戶期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因，提出變更的需求是經常的事情。如果客戶提出的事情都答應，不可能，如果拒絕客戶，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)—客戶期望管理了?？蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽，也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，如果一件事情預計需要1個小時完成，你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時，因為很難保證實際情況會不會超出預計，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候，需要耐心有技巧的解釋，如果平時信譽良好而你又解釋得當的話，十有八九客戶是會理解的。

有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮：客戶滿意程度，考勤情況，工作量飽滿情況，工作及時完成情況，團隊協作精神，崗位紀律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進情況，負責人考評，日?？荚u，業(yè)務知識考核等都可以納入考核。

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公司客戶經理培訓心得體會和方法篇八

6月19日下午，xxxx銀行xxxx市分行外拓營銷訓練營活動總結大會在皖西賓館舉行。為期五天的外拓營銷活動圓滿落幕。xxxx市分行行領導班子，德恩銀行研究院的培訓老師，全市所有參加訓練的外拓人員，以及市分行本部所有人員參加大會。

總結大會以一段視頻開始，回顧了本次外拓營銷活動的全過程。從老師第一天的集中理論培訓，到團隊分組外拓實踐；從學員們第一天的羞澀開口，到后期的自然應對熟練營銷；從各團隊第一天的生疏配合，到后期的精密分工團結協作；以及德恩銀行研究院的老師全程指導、點評與總結。視頻用點滴回憶串聯了五天時光的酸甜苦辣，鑒證了我們營銷團隊的一步步成長。

在學員的經驗介紹環(huán)節(jié)，來自舒城縣支行的李志坤和余娟分別分享了他們的營銷故事和感悟。“我對客戶的第一句開口得到的回應是冷漠的三個字：‘去！不要！’當時的我臉上火辣辣的，沒有再說一句話就折返了?！薄昂髞?，我主動幫客戶停車，拉近與客戶的距離，自然地與客戶聊天切入他們的需求，講解我們的金融服務，一切開始變得水到渠成?！睂W員們用自己的故事展現了“走出去”的一步步心理歷程和心態(tài)變化，總結道，大膽走出去，營銷就是敢于講話，不怕吃苦，放平心態(tài)；團結協作，豐富經歷，貴在堅持。

本次外拓營銷活動的主講師劉老師隨后作出點評。他說，通過此次活動，最大的感受是，xxxx銀行是一個敬業(yè)的團隊，學員們的`努力老師看在心里，敬佩在心里。首先有四大亮點：全員參與，領導重視，營造了你追我趕的良好氛圍；營銷覆蓋范圍廣，真正實現了“兩掃五進”，嘗試了非熟人營銷，達到了外拓的真實目的；全體外拓人員態(tài)度端正，情緒高昂，積極的參與精神體現了整體隊伍的踏實、奮進的精神狀態(tài)；團隊互相鼓勵，協作有力，能夠凝聚力量共同努力。分行行長查選軍作總結講話。他首先感謝德恩銀行研究院的三位老師的辛勤付出，對活動全程的指導與幫助，感謝分行相關部門對本次活動的悉心組織。其次，希望以本次外拓活動為契機，能夠為全體員工打開一扇窗，找到一個方法，拓展營銷渠道，提升營銷信心，不斷突破自我，實現人生的最大價值。

活動最后為頒獎環(huán)節(jié)，在熱烈的掌聲中，分行領導先后上臺為全體外拓營銷團隊進行了頒獎。上臺為全體外拓營銷團隊進行了頒獎。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇九

公司客戶經理培訓心得為提高客戶經理履崗能力，2007年8月6日，省分行公司部為全省公司業(yè)務線條客戶經理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓班，我有幸參加了此次培訓班，在三天既充實又豐富的培訓中，無論從建行知識，還是工作熱情，我都獲得了很大的收益，因此，我感謝上級行為大家提供的學習機會。對于此次學習，我有以下心得：

第一、建設銀行的業(yè)務是很廣泛的，總、分行根據客戶需求設計出很多相關金融產品，但我們在日常工作中有很多產品都未開展起來，還局限在傳統(tǒng)業(yè)務上，那么我們該反思一下，究竟是客戶不需要，還是我們知識掌握得不熟練，沒有替客戶想到等等。總之，有很多的好產品，我們都需要認真學習，只有在深諳業(yè)務知識的同時，才能更好地開展客戶營銷工作，這就是維護好客戶的.紐帶。就好象一棟建筑物，基礎打得好，那么上層建筑就會越堅固，也越容易拔高，客戶經理的業(yè)務知識好比建筑物的基礎，底層基礎越好、業(yè)務能力越完善，那么工作開展的“加速度”就會越快。

第二、要做好風險防范就需要學習各項知識，此次培訓我們學習和觀看了很多案例，這些案例教育了我們要按章辦事，其實建總、分行對很多業(yè)務制定了相關政策和規(guī)章制度，仔細閱讀后就會發(fā)現總、分行對一些風險點早已做了規(guī)避控制，但由于不去學習這些條文，所以造成了風險產生。由此可知，我們工作之余還是應該抽大量時間來關注上級行的發(fā)文，不斷積累知識，隨時掌握當前的政策，從源頭上就規(guī)避好風險。

第三、經濟是一個國家的重要基礎，金融作為經濟的中心，我們金融工作者更需要把視野打開，關注國家大政方針政策、經濟形勢及國際金融領域各種信息，如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務中，或只是替客戶送單，那只能是閉門造車，所做出來的工作將遠遠脫離實際發(fā)展需求，甚至是背離發(fā)展方向。另外，了解宏觀經濟知識也有利于提高客戶經理素質，給客戶經理提供更多與客戶交流的平臺。

第四、三天的學習時間是很短暫的，對于一個客戶經理來說，要實現系統(tǒng)的學習，達到質的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的，更重要的是自己形成一個學習意識，理解不斷學習的重要意義，這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經理所需要的意識，也是做人的更高要求，它適用于全社會各行各業(yè)。我們建設銀行的戰(zhàn)略愿景目標是這樣說的：“把建設銀行建設成為為客戶提供最佳服務，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工提供最好發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行?！边@都需要以不斷的學習作為基礎才能實現，才能不被時代拋棄。

公司客戶經理培訓心得體會和方法篇十

近日，我參與了公司組織的合規(guī)方法培訓，深刻認識到了保持企業(yè)合規(guī)的重要性。在培訓中，老師為我們講解了一系列法律法規(guī)和公司內部制度，讓我們更加了解和掌握了公司的合規(guī)管理方法。接下來，我想分享一下我的心得體會。

第二段：加強法律常識，提升法律意識。

在培訓中，老師強調了合規(guī)管理對企業(yè)的重要性，并講解了主要的法律法規(guī)，如《勞動合同法》、《公司法》、《金融機構法》等等。通過培訓，我了解到了我公司需要遵守的法律法規(guī)，并學習了如何制定、落實和執(zhí)行公司的合規(guī)制度。同時，老師還通過案例和分析的方式，讓我們更感性地認識到了合規(guī)管理的重要性，增強了我們的法律意識。

第三段：了解公司內部制度，規(guī)范自身行為。

在企業(yè)中，必須了解和遵守公司內部的管理制度，規(guī)范自身的行為，確保企業(yè)與員工之間的利益關系不會受到影響。在培訓中，我了解到公司制度的相關內容，明確了我的職責和義務，更加莊重地遵守公司規(guī)章制度。此外，我還意識到在工作中，要注意個人行為對公司的影響，將公司的利益放在第一位。

第四段：優(yōu)化公司控制流程，加強風險控制。

公司的合規(guī)風險主要表現為違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度等違規(guī)行為，如果這些行為不能及時發(fā)現和控制，將給公司帶來嚴重的后果。而培訓中，老師讓我們了解到了關于合規(guī)控制的流程和風險評估等方面的方法，提高了我們工作中的風險意識，使我們能夠更好的預測、防范和控制潛在的風險。

第五段：總結。

在公司合規(guī)方法培訓中，我深刻認識到了企業(yè)合規(guī)管理的必要性。培訓讓我更好地了解了如何遵守法律法規(guī)和公司內部制度，規(guī)范自身行為，控制企業(yè)風險等方面的方法。在今后的工作中，我將會充分落實公司制定的各項合規(guī)制度，加強自我約束，做到合規(guī)管理的實踐者和推動者，最終提升公司的綜合效益。