三強兩提升的心得體會及收獲 雙提升工作心得體會(3篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新三強兩提升的心得體會及收獲一

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以習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，認真貫徹新時期黨的建設(shè)總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進一步鞏固基層基礎(chǔ)工作，進一步優(yōu)化基層干部隊伍，進一步完善智慧城市建設(shè)，進一步完善示范引領(lǐng)工程。

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(一)落實基本制度規(guī)范，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

完善網(wǎng)格管理機制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成分支網(wǎng)格長 網(wǎng)格員 街道干部按照1的四級網(wǎng)格管理模式 3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū)，協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團隊都被納入網(wǎng)格，擴大網(wǎng)格力量，指導(dǎo)和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。

完成時限：長期堅持

建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實際表現(xiàn)，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，開展黨員亮諾、點亮微愿，黨員在行動等活動。

完成時限：長期堅持

繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報告紅黑名單情況，鼓勵和表揚做得好的人，批評做得不好的人，淘汰連續(xù)三個月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導(dǎo)向。

完成時限：長期堅持

(二)提高基層干部隊伍能力，不斷優(yōu)化干部隊伍

選出一套好班子。結(jié)合月評季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風(fēng)強的“三強”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。

完成時限：4月20日前

持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。

完成時限：長期堅持

強化干部培訓(xùn)。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn)，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓(xùn)班，五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學(xué)習(xí)形式，提升社區(qū)干部綜合能力。

完成時限：4月中旬-5月上旬

(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力

規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺，將居民關(guān)注點較高的板塊進行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。

完成時限：4月底前

全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。

完成時限：4月5日-5月5日

(四)抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強化帶動作用

深化運行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議，每季度召開街道“大工委”會議。

完成時限：4月底前

探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會，由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場進行責(zé)任分工、規(guī)定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。

完成時限：4月底前

優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營造較為舒適的工作環(huán)境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。

完成時限：長期任務(wù)

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(一)強化思想認識

各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務(wù)、扎實推動落實。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風(fēng)，確?；鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。

(二)強化責(zé)任落實

街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，加強對包居社區(qū)工作指導(dǎo)，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優(yōu)。

(三)強化考核監(jiān)督

要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結(jié)果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務(wù)落實。

最新三強兩提升的心得體會及收獲二

2021年，xx在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道街道計劃以提高社區(qū)黨支部的組織力量為重點，以黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)基層治理為出發(fā)點，共同努力，建設(shè)全區(qū)域建設(shè)、各支部整合、多方聯(lián)動的新局面。經(jīng)街道集體研究，制定以下計劃：

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以習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，認真貫徹新時期黨的建設(shè)總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進一步鞏固基層基礎(chǔ)工作，進一步優(yōu)化基層干部隊伍，進一步完善智慧城市建設(shè)，進一步完善示范引領(lǐng)工程。

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(一)落實基本制度規(guī)范，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

完善網(wǎng)格管理機制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成分支網(wǎng)格長 網(wǎng)格員 街道干部按照1的四級網(wǎng)格管理模式 3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū)，協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團隊都被納入網(wǎng)格，擴大網(wǎng)格力量，指導(dǎo)和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。

完成時限：長期堅持

建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實際表現(xiàn)，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，開展黨員亮諾、點亮微愿，黨員在行動等活動。

完成時限：長期堅持

繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報告紅黑名單情況，鼓勵和表揚做得好的人，批評做得不好的人，淘汰連續(xù)三個月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導(dǎo)向。

完成時限：長期堅持

(二)提高基層干部隊伍能力，不斷優(yōu)化干部隊伍

選出一套好班子。結(jié)合月評季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風(fēng)強的“三強”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。

完成時限：4月20日前

持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。

完成時限：長期堅持

強化干部培訓(xùn)。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn)，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓(xùn)班，五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學(xué)習(xí)形式，提升社區(qū)干部綜合能力。

完成時限：4月中旬-5月上旬

(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力

規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺，將居民關(guān)注點較高的板塊進行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。

完成時限：4月底前

全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。

完成時限：4月5日-5月5日

(四)抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強化帶動作用

深化運行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議，每季度召開街道“大工委”會議。

完成時限：4月底前

探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會，由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場進行責(zé)任分工、規(guī)定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。

完成時限：4月底前

優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營造較為舒適的工作環(huán)境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。

完成時限：長期任務(wù)

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(一)強化思想認識

各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務(wù)、扎實推動落實。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風(fēng)，確?；鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。

(二)強化責(zé)任落實

街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，加強對包居社區(qū)工作指導(dǎo)，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優(yōu)。

(三)強化考核監(jiān)督

要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結(jié)果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務(wù)落實。

最新三強兩提升的心得體會及收獲三

2021年，xx在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道街道計劃以提高社區(qū)黨支部的組織力量為重點，以黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)基層治理為出發(fā)點，共同努力，建設(shè)全區(qū)域建設(shè)、各支部整合、多方聯(lián)動的新局面。經(jīng)街道集體研究，制定以下計劃：

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以習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，認真貫徹新時期黨的建設(shè)總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進一步鞏固基層基礎(chǔ)工作，進一步優(yōu)化基層干部隊伍，進一步完善智慧城市建設(shè)，進一步完善示范引領(lǐng)工程。

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(一)落實基本制度規(guī)范，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

完善網(wǎng)格管理機制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成分支網(wǎng)格長 網(wǎng)格員 街道干部按照1的四級網(wǎng)格管理模式 3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū)，協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團隊都被納入網(wǎng)格，擴大網(wǎng)格力量，指導(dǎo)和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。

完成時限：長期堅持

建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實際表現(xiàn)，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，開展黨員亮諾、點亮微愿，黨員在行動等活動。

完成時限：長期堅持

繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報告紅黑名單情況，鼓勵和表揚做得好的人，批評做得不好的人，淘汰連續(xù)三個月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導(dǎo)向。

完成時限：長期堅持

(二)提高基層干部隊伍能力，不斷優(yōu)化干部隊伍

選出一套好班子。結(jié)合月評季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風(fēng)強的“三強”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。

完成時限：4月20日前

持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。

完成時限：長期堅持

強化干部培訓(xùn)。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn)，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓(xùn)班，五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學(xué)習(xí)形式，提升社區(qū)干部綜合能力。

完成時限：4月中旬-5月上旬

(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力

規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺，將居民關(guān)注點較高的板塊進行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。

完成時限：4月底前

全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。

完成時限：4月5日-5月5日

(四)抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強化帶動作用

深化運行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議，每季度召開街道“大工委”會議。

完成時限：4月底前

探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會，由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場進行責(zé)任分工、規(guī)定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。

完成時限：4月底前

優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營造較為舒適的工作環(huán)境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。

完成時限：長期任務(wù)

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(一)強化思想認識

各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務(wù)、扎實推動落實。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風(fēng)，確保基層組織建設(shè)提質(zhì)增效。

(二)強化責(zé)任落實

街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，加強對包居社區(qū)工作指導(dǎo)，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優(yōu)。

(三)強化考核監(jiān)督

要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結(jié)果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務(wù)落實。