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工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲 亮劍結(jié)合工作感想(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 08:38:02 頁碼:10
工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲 亮劍結(jié)合工作感想(六篇)
2022-12-18 08:38:02    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲一

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元,比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元,比去年同期增長(zhǎng)12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人,員工平均工資達(dá)1480元/月,比去年同期增長(zhǎng)33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。公司始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽、迎新年體育活動(dòng)等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)ea俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn),干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng),為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,公司針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制,實(shí)行工資制度改革,獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出,減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,運(yùn)費(fèi)從每噸80元,最低時(shí)談到60元,一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

公司加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時(shí),新開發(fā)武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務(wù),增加了市場(chǎng)份額,在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,加工費(fèi)也得到了提升,對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同,解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。今年以來,公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在中鋁網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、再生資源交易網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,將給予重獎(jiǎng)。今年11月份公司對(duì)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月,公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)、鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置、熔煉爐節(jié)能改造等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng),這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)公司發(fā)展情況,結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報(bào)了生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目、安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目、阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目、大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目等,其中生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目獲得國(guó)家資金扶持100萬元。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,公司決定選用/t19001-xxidtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,職工食堂擴(kuò)建工程投資,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì),另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái),叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽(yù)

xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位、全國(guó)aaa級(jí)信用單位等稱號(hào),公司董事長(zhǎng)榮獲界首市十大杰出青年、中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型、全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽(yù)。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大,新員工較多,員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī),但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

四、xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,使待遇與責(zé)任掛鉤,把各項(xiàng)工作理順。

公司將進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度,明確各部門人員的工作職責(zé),全面提升各部門的工作動(dòng)力,力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去,同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

2、計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下,力爭(zhēng)再上一條鑄軋生產(chǎn)線,可以降低生產(chǎn)管理成本,提高利潤(rùn)率,產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍,提高市場(chǎng)份額,擴(kuò)大公司影響力。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在-xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加,力爭(zhēng)年產(chǎn)值達(dá)到10億元。

4、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù),每年創(chuàng)造利潤(rùn)170萬元。

5、亞華收購

亞華物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大,力爭(zhēng)年產(chǎn)值達(dá)到6000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅150萬元,比上年同比增加200%。

6、成立煤炭營(yíng)銷公司

為了充分整合資源,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),計(jì)劃成立煤炭營(yíng)銷公司,實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,創(chuàng)造利稅100萬元。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,公司目前只有一條,屬于大馬拉小車,煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評(píng)比,技術(shù)創(chuàng)新,出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,力爭(zhēng)生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭(zhēng)取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素人,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展,計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員3人,業(yè)務(wù)員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn)。

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲二

忙碌而充實(shí)的20xx年一眨眼就過去了,首先要慶祝我們?nèi)贞懠瘓F(tuán)的兩家公司都能夠在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下成功地完成了董事對(duì)我們的目標(biāo),應(yīng)該可以說我們?cè)?0xx年交了一份滿意的答卷,工作總結(jié)以及展望。

渡過了忙碌而充實(shí)的每一天,轉(zhuǎn)眼間我來日陸快兩年。從一個(gè)對(duì)化工危險(xiǎn)品毫無概念的員工,成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)倉庫業(yè)務(wù)基本可以獨(dú)擋一面的銷售人員。從我個(gè)人的性格來說,本人也覺得比較適合這種長(zhǎng)期與人交流和溝通的工作,還比較擅長(zhǎng)做銷售類的工作。20xx年10月開始到現(xiàn)在的20xx年,在我司外高橋倉庫存放不下和同時(shí)發(fā)展外高橋倉庫業(yè)務(wù)的前提下,通過個(gè)人的努力發(fā)展起了危險(xiǎn)品倉庫保稅與非保稅的外包業(yè)務(wù)。累計(jì)純利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到15萬多。在20xx年1月6日已經(jīng)簽約了一個(gè)新的外包倉庫的業(yè)務(wù),包租面積達(dá)到了800m2,每月穩(wěn)定的倉儲(chǔ)費(fèi)以及操作費(fèi)用的純利潤(rùn)為10000元左右,包租期限為一年整,也算是我在20xx年給公司的一個(gè)新年禮物吧。正因?yàn)槿绱?,我現(xiàn)在可以堂堂正正對(duì)一些人說,我在日陸實(shí)現(xiàn)了我存在的意義,以及完全體現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持以及對(duì)我的能力的肯定。當(dāng)然,我也絕不會(huì)躺在現(xiàn)有的成績(jī)上,20xx年?duì)幦「鞣矫娓弦粚訕恰?/p>

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1.在做好現(xiàn)有外高橋倉庫等業(yè)務(wù)的前提下,同時(shí)全面開拓臨港新倉庫的業(yè)務(wù)。

2.對(duì)于利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)比較高的外包倉庫業(yè)務(wù),也將是我20xx年繼續(xù)努力的重要目標(biāo)。同時(shí),還要更加完善與規(guī)范外包倉庫的操作流程,進(jìn)一步地提高服務(wù)水平,工作總結(jié)《工作總結(jié)以及展望》。外包倉庫的優(yōu)勢(shì)就是充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化與利用,達(dá)到盈利。當(dāng)然,一定要讓客戶先理解好nrs介入倉庫業(yè)務(wù)的意義。以及讓日陸倉庫的服務(wù)名揚(yáng)于危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)行業(yè),不管是自有倉庫還是外包倉庫,全面擴(kuò)大我司的知名度。

3.在維護(hù)好自社倉庫的客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極地去開拓新的客戶。定期地去拜訪現(xiàn)有倉庫的重要客戶,以及經(jīng)常與他們保持良好的溝通與關(guān)系。

對(duì)于貨代與運(yùn)輸?shù)目蛻粢餐瑫r(shí)積極地開拓,全面開展公司的營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。特別要開發(fā)長(zhǎng)期性的最終客戶的業(yè)務(wù)。運(yùn)輸這一塊,最重要的還是要開發(fā)可以讓自有車輛可以運(yùn)作的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

4.由于營(yíng)業(yè)人員是代表公司的窗口與形象,更專業(yè)的知識(shí)可以更好地獲得客戶的信賴和信任。所以更要全面學(xué)習(xí)與掌握危險(xiǎn)品化工物流方面的相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己。使自己變得更強(qiáng)大。

5在工作之余多學(xué)習(xí)iso tank方面的業(yè)務(wù)知識(shí),為今后可以更全面地開拓油罐箱的國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。

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1.我的價(jià)值觀是工作是為了更好的生活。我會(huì)更加合理地安排好自己的業(yè)余生活。

2.只有家庭穩(wěn)定才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定,20xx年的首要目標(biāo)是圓滿完成自己的終身大事。爭(zhēng)取能夠拿到上海日陸外聯(lián)發(fā)對(duì)員工福利的1000元獎(jiǎng)勵(lì)金。

3.今后的生活駕車還是必不可少的一項(xiàng)技能,我要在上半年拿到駕駛證書。

4.由于我已經(jīng)參加工作10年了,可以享受勞動(dòng)法規(guī)定的10天有薪假期。20xx年我會(huì)合理安排休假,在不影響工作的前提下,走出上海,如有可能走出中國(guó)去看看外面精彩的世界。一個(gè)人的眼界開闊了,看問題和事情的角度也會(huì)更開闊,站的可以更高,看的也可以更遠(yuǎn)。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年我所有的目標(biāo),從現(xiàn)在開始我會(huì)更加努力地行動(dòng),一步一步地去實(shí)現(xiàn)和超越它!

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲三

(一)開展“三亮”活動(dòng),激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取性。

1、亮黨員身份。經(jīng)過佩戴黨徽、工作牌、服務(wù)卡、設(shè)立黨員公示欄等形式,引導(dǎo)廣大黨員多渠道“把黨員身份亮出來、使黨員形象樹起來”。增強(qiáng)黨員意識(shí),強(qiáng)化自我約束,理解企業(yè)和群眾監(jiān)督,激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性。

2、亮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照“五個(gè)好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位實(shí)際,面向職工、服務(wù)對(duì)象和群眾,公開服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過設(shè)立黨員職責(zé)區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗、評(píng)選黨員業(yè)務(wù)能手和服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng),激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。定期對(duì)每位黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情景作出評(píng)價(jià)并進(jìn)行公示,教育引導(dǎo)黨員作表率、樹標(biāo)桿,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

3、亮崗位承諾。黨組織重點(diǎn)圍繞抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事實(shí)事等方面做出承諾,圍繞服務(wù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限,怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等作出公開承諾;黨員重點(diǎn)圍繞進(jìn)取參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、提高辦事效率、立足崗位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等做出承諾。要提出參加活動(dòng)的具體打算,對(duì)服務(wù)承諾資料、工作兌現(xiàn)要求等進(jìn)行公開承諾。承諾要經(jīng)過服務(wù)平臺(tái)、上墻公示、便民服務(wù)手冊(cè)、公示欄、報(bào)刊、絡(luò)等多種方式公開,自覺理解服務(wù)對(duì)象和群眾監(jiān)督。

(二)開展“三比”活動(dòng),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、比技能。加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高崗位技能水平。

對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型,深入開展崗位練兵、技能比武活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取性和主動(dòng)性,不斷提高業(yè)務(wù)本事,服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè)發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“排頭兵”。

2、比作風(fēng)。貫徹落實(shí)“四干”機(jī)制,不斷改善服務(wù)方式,完善提升服務(wù)措施,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)干部職工服務(wù)熱情,做到主動(dòng)服務(wù)、進(jìn)取服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。服務(wù)窗口單位進(jìn)一步完善管理制度、細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)、公開服務(wù)資料、規(guī)范辦事流程,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力實(shí)行“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”。進(jìn)取開展禮貌服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。

3、比業(yè)績(jī)。引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿,提高工作本事和素質(zhì),在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。開展“奪旗爭(zhēng)星”、崗位明星、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比,看實(shí)績(jī)、比貢獻(xiàn),構(gòu)成比學(xué)趕超的良好氛圍,助推住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展。

(三)開展“三評(píng)”活動(dòng),落實(shí)為民服務(wù)成效。

1、黨員互評(píng)。黨員要按照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照工作特點(diǎn)和崗位要求,對(duì)照黨員公開承諾資料、身邊典型,認(rèn)真開展黨員互評(píng),交流工作中取得的成績(jī),認(rèn)真分析存在的不足,針對(duì)性地提出意見和提議,明確自身努力方向和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,廣泛征求意見,全面掌握了解情景,肯定成績(jī),指出問題,提出整改意見,明確努力方向,力求點(diǎn)出動(dòng)力,評(píng)出實(shí)效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在今年年底前和__上半年分別到各自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)研點(diǎn)評(píng)。

3、群眾評(píng)議。采取聘請(qǐng)監(jiān)督員、行風(fēng)評(píng)議員、設(shè)置意見箱、推行上投票、開展社會(huì)滿意度調(diào)查等靈活多樣的方式,認(rèn)真組織開展群眾評(píng)議工作。測(cè)評(píng)時(shí)要注意測(cè)評(píng)對(duì)象的廣泛性和針對(duì)性,組織黨員、職工群眾和服務(wù)對(duì)象共同參與測(cè)評(píng)。讓服務(wù)對(duì)象和群眾廣泛發(fā)表評(píng)議意見,有效加強(qiáng)對(duì)住建系統(tǒng)各級(jí)黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的監(jiān)督。注重做好企業(yè)和群眾意見的反饋和各項(xiàng)問題的整改,以實(shí)際效果取信于民。

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲四

我是一個(gè)土生土長(zhǎng)的新疆人,高中畢業(yè)前沒有離開過新疆,甚至是沒有離開博樂。我生活的周圍有很多少數(shù)民族同胞,我上學(xué)時(shí)的同學(xué)有很多是少數(shù)民族,有蒙古族、維吾爾族、回族、哈族等,他們很聰明,學(xué)習(xí)也不錯(cuò),他們中文都講的很好,我和他們很容易交流,他們也很真誠(chéng)、熱情、坦誠(chéng),我和他們中的很多人都成了很好的朋友,他們現(xiàn)在都到各行各業(yè)去工作了。我大學(xué)畢業(yè)后選擇回到新疆工作,經(jīng)歷了“7·5”事件等恐怖事件,了解到了“三股勢(shì)力”的巨大危害,了解到新疆政治、社會(huì)等方方面面的復(fù)雜性,了解到新疆人民美好生活來之不易,也了解到壞分子是那么一小撮人,真是“一粒老鼠屎害了一鍋湯”。作為一個(gè)新疆人,我的心愿是為新疆的建設(shè)添磚加瓦,為新疆的美好生活貢獻(xiàn)力量,我是多么痛恨“三股勢(shì)力”的人啊!作為一名公務(wù)員黨員干部,我堅(jiān)決同“三股勢(shì)力”作斗爭(zhēng),堅(jiān)決不做“兩面人”,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)。

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習(xí)近平總書記指出,“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是中辦的生命線,是做好中辦工作的根本點(diǎn)”,“要把絕對(duì)忠誠(chéng)作為做好中辦工作的首要政治原則,作為中辦隊(duì)伍的首要政治本色,作為中辦干部的首要政治品質(zhì)”??倳浉呶萁驳靥岢觥吧€”“根本點(diǎn)”并一連用了三個(gè)“首要”,強(qiáng)調(diào)絕對(duì)忠誠(chéng)的極端重要性,把絕對(duì)忠誠(chéng)提到了前所未有的高度。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)這個(gè)政治品格,既是對(duì)中辦工作的要求,也是對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,對(duì)黨員干部個(gè)人行為的要求。

2009年11月,我光榮的成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,到現(xiàn)在黨齡并不算很長(zhǎng)。我認(rèn)為,作為一名黨員干部,一定要堅(jiān)定理想信念,打牢對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的思想根基,才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。有了堅(jiān)定的理想信念,站位就高了,眼界就寬了,心胸就開闊了,就能堅(jiān)持正確的政治方向,在勝利和順境時(shí)不驕傲不急躁,在困難和逆境時(shí)不消沉不動(dòng)搖,經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難考驗(yàn),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。習(xí)近平總書記的這些重要論述,深刻揭示了堅(jiān)定理想信念的極端重要性,是我們加強(qiáng)黨性鍛煉的強(qiáng)大思想武器。

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習(xí)近平總書記明確指出“暴力恐怖活動(dòng)根子是民族分裂主義,思想基礎(chǔ)是宗教極端”、“反恐怖斗爭(zhēng)事關(guān)國(guó)家安全、事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局,是一場(chǎng)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、社會(huì)安定、人民幸福的斗爭(zhēng),必須采取堅(jiān)決果斷措施,保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),堅(jiān)決把暴力恐怖分子囂張氣焰打下去”。這為我們依法堅(jiān)決打擊“三股勢(shì)力”指明了前進(jìn)方向。我們要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,堅(jiān)決把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作為一切工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),堅(jiān)決落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)任,毫不松懈地同“三股勢(shì)力”作堅(jiān)決斗爭(zhēng),確保新疆民族團(tuán)結(jié),社會(huì)穩(wěn)定、人民幸福。

我看到,中央新疆工作座談會(huì)召開以來,在中央、自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)人民共同努力,牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題,緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù),統(tǒng)一思想,凝聚力量,著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障改善民生,社會(huì)大局持續(xù)保持穩(wěn)定,有力推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。我有信心,我們的斗爭(zhēng)必將勝利,在“三股勢(shì)力”面前,我聲明,我會(huì)勇于斗爭(zhēng),毫不退縮。

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在新疆發(fā)生的一系列暴力恐怖事件,在血淋淋的事實(shí)面前,凡是有良知的人,都能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)誰是民族的敵人,誰是新疆的敵人?!叭蓜?shì)力”是新疆各民族共同的敵人,它不僅與其他民族、其他宗教信仰的人民為敵,而且與廣大穆斯林、本民族人民為敵,其本質(zhì)就是分裂國(guó)家,分裂新疆。這是要把新疆各族群眾拖向?yàn)?zāi)難的深淵,任何有理性的新疆人都是不會(huì)答應(yīng)的。旗幟鮮明地與“三股勢(shì)力”進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這不是民族問題,不是宗教問題,也不是發(fā)展問題,而是一場(chǎng)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一與企圖分裂中國(guó)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)與企圖挑起民族仇殺、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與企圖制造**暴亂的生死較量。堅(jiān)決同“三股勢(shì)力”作斗爭(zhēng),就是維護(hù)包括維吾爾族在內(nèi)的各民族的共同利益,這是我們新疆各族群眾義不容辭的使命。這場(chǎng)斗爭(zhēng)是對(duì)新疆各族群眾的嚴(yán)峻考驗(yàn),誰旗幟鮮明地與“三股勢(shì)力”進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng),誰就無愧于自己的民族良心和責(zé)任;誰是沉默者暗助者,誰就是在危害新疆各族人民的根本利益。對(duì)此,我們態(tài)度要十分堅(jiān)決,旗幟要十分鮮明,行動(dòng)要十分果斷,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一,堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,堅(jiān)決打擊“三股勢(shì)力”犯罪。

在這里,我呼吁大家勇敢的站出來,認(rèn)清“三股勢(shì)力”的反動(dòng)本質(zhì),不要糊涂地認(rèn)為他們?cè)跒樽约籂?zhēng)取某種權(quán)利;不要被狹隘的民族情緒和宗教極端情緒蒙住了眼睛,因?yàn)椤叭蓜?shì)力”的成員大多屬于本民族、大多打著宗教的旗號(hào),就無原則地予以同情;在現(xiàn)實(shí)生活中遇到困難時(shí),不要不分青紅皂白借此發(fā)泄自己對(duì)社會(huì)的不滿,不要成為對(duì)“三股勢(shì)力”的美化、同情無異于幫兇和同謀。對(duì)“三股勢(shì)力”唯一正確的態(tài)度,就是旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。在此,我還要呼吁少數(shù)民族同胞要認(rèn)學(xué)習(xí)國(guó)語,你們是中國(guó)公民,只有懂國(guó)語、學(xué)國(guó)語,才能更深刻的明白國(guó)家的方針政策,才能了解中國(guó)博大精深的文化底蘊(yùn),才能明白是共產(chǎn)黨帶來了富強(qiáng)民主文明的中國(guó),才能真正在心底樹立“中國(guó)心”。

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲五

老師們、同學(xué)們:

大家早上好。今天我講話的題目是《做一個(gè)有理想的人》。

先給大家講個(gè)段子,可能大家都聽過。

三個(gè)工人在砌一堵墻,有個(gè)人過來問:“你們?cè)诟墒裁茨?”第一個(gè)人沒好氣地說:“沒看見嗎?在砌墻。”第二個(gè)人抬頭笑了笑,說:“我們?cè)谏w一座高樓?!钡谌齻€(gè)人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛,很開心:“我們正在建設(shè)一個(gè)新的城市?!笔旰?,第一個(gè)人在另一個(gè)工地砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里繪圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前面兩個(gè)人的老板。

第一個(gè)人“沒好氣”的回答。他只是看到眼前,只感到自己工作的勞累,工作的無趣,對(duì)這份工作,也就沒有了絲毫的樂趣。他必將年復(fù)一年,日復(fù)一日地重復(fù)著這樣的工作,可以猜想到他的生活必是了無生趣的,苦悶的。

第二個(gè)人“笑”著回答。他能從手頭的工作——砌一堵墻,想到了由每一塊磚和每一堵墻構(gòu)成的高樓。他對(duì)自己的工作有著整體的認(rèn)識(shí),而不單純是砌墻。因而他會(huì)在工作中得到無窮的快樂,他能欣賞自己的勞動(dòng)成果,從而享受其中的快樂,無形中也提升了自己,也提高了自己價(jià)值。

第三個(gè)人“哼著小曲,笑容燦爛的回答”。他由手頭的砌墻工作想到了一座美麗的城市。一邊認(rèn)真地做著,一邊美美的想著。他的心中有理想,于是他就會(huì)為這座“城市”不斷地努力,不懈地奮斗,終于成為前兩個(gè)人的老板,他將心中想的變成了現(xiàn)實(shí)。

我覺得我們的學(xué)習(xí)何嘗不是如此,我們每天一清早爬起來,匆匆吃好飯就投入學(xué)習(xí),一天七八節(jié)課,還要早中晚的自習(xí),晚上還要夜自修,作業(yè)今天做完了,明天又會(huì)有新的,日復(fù)一日,年復(fù)一年。辛苦嗎?累不累?說實(shí)話:辛苦,累。但如果你僅僅看到這一點(diǎn),那么你將會(huì)和第一個(gè)人那樣,只會(huì)在“辛苦、累”這些字眼里體會(huì)人生的煩惱,你將永遠(yuǎn)無法體會(huì)學(xué)習(xí)中的快樂,你的人生將是單調(diào)的,無趣的。

在我們中間,也有很多同學(xué)有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),他們?yōu)橹W(xué)習(xí),扎實(shí)地求知,他們將學(xué)習(xí)看做是實(shí)現(xiàn)自己理想的必經(jīng)之路。多學(xué)一天,離他們的理想更近一步,由此學(xué)習(xí)在他們眼中變成了一件非常有趣的事情,他們也從學(xué)習(xí)中品嘗到別人無法體會(huì)的樂趣,他們的人生因此而充滿光輝。

同學(xué)們,心有多大,你的舞臺(tái)就有多大!我們不妨也像第三個(gè)人那樣,認(rèn)真地做,美美地想,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),并能為之鍥而不舍的拼搏,我們心中的“美麗城市”一定會(huì)傲然矗立。

當(dāng)然,理想的實(shí)現(xiàn)不會(huì)是一帆風(fēng)順的,它是一個(gè)艱苦的奮斗的過程。我們不能因?yàn)榭喽丝s,不能因?yàn)樘鄱艞墶W屛覀優(yōu)⒁宦泛顾?,飲一路風(fēng)塵,讓青春在紅旗下燃燒;愿每一位同學(xué)都懷抱著自己的理想,在人生的航程上不斷乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!

推薦工作亮劍精神心得體會(huì)及收獲六

今年是__保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,同時(shí)也是__個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,__個(gè)險(xiǎn)在__公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司及__下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將__個(gè)險(xiǎn)今年的工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)成果

我們利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為__個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,__個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。

針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作?;A(chǔ)工作,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是__個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來始終堅(jiān)持的方向,__個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場(chǎng),取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題

增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,特別是__團(tuán)隊(duì),需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場(chǎng)。新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高;團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距。

三、明年工作設(shè)想

繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。做好銷售支持,搭建銷售平臺(tái),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。大力開展增員活動(dòng),特別是__增員工作。建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級(jí)人員水平。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

展望未來,我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jī),讓__的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

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