最新堅定看齊追隨心得體會怎么寫(匯總11篇)

心得體會是一種對于所學內(nèi)容及所面臨情境的思考和總結(jié)，既是對于個人經(jīng)驗的沉淀，也是對于學習及工作的反思。心得體會可以作為個人成長和進步的記錄，同時也是分享和交流的媒介。在寫作心得體會時，要注重主題的連貫性和邏輯的嚴密性。下面是一些關(guān)于心得體會的范文，供大家參考和借鑒。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇一

黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷取得新成效，贏得黨心民心，得益于以同志為的黨中央旗幟鮮明、立場堅定、意志品質(zhì)頑強、領(lǐng)導堅強有力，得益于各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，得益于人民群眾的支持和參與，得益于紀檢監(jiān)察干部付出的辛勞和智慧?！八膫€得益于”不是虛話套話，而是追根溯源形成的切身感受。

“四個得益于”，最根本的在于黨中央的堅強領(lǐng)導。旗幟鮮明地強調(diào)，黨的領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，加強黨的領(lǐng)導關(guān)鍵是堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導。黨的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導，體現(xiàn)為黨自身理想、信念和宗旨的堅定性;體現(xiàn)在治國理政中，黨的路線方針政策的正確性、科學性、實踐性。要深刻理解黨的領(lǐng)導的豐富內(nèi)涵，時刻增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向，主動向以同志為的黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，自覺地把一切工作置于黨中央集中領(lǐng)導之下，更好地服從服務于中央工作大局。離開了這一條，我們的工作就會失去方向、一事無成。

堅持黨的領(lǐng)導，必然要求推進黨的建設(shè)，必然要求全面從嚴治黨，著重解決黨員領(lǐng)導干部的作風和廉潔問題，深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。這是黨長期執(zhí)政，推進中國特色社會主義事業(yè)的內(nèi)在要求。黨的對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作出全面部署，黨中央把黨風廉政建設(shè)牢牢抓在手里，絲毫不放松、一刻不停歇。始終從黨的歷史使命出發(fā)，直面“四大考驗”、“四種危險”，作出反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的判斷，鮮明提出有腐必反、有貪必懲，反復告誡黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠在路上。特別是在十八屆中央紀委二次、三次、五次、六次全會上發(fā)表的重要講話，對做好黨風廉政和反腐敗工作向全黨作出部署。系列重要講話為我們提供了思想武器和行動指南，指引我們堅決打贏這場輸不起的斗爭。

從黨中央做起，從做起，堅強有力的領(lǐng)導體現(xiàn)在時時處處事事。始終把加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨放在重要位置，管黨治黨留下了“印”、抓出了“痕”。無論涉及哪個領(lǐng)域，對堅持黨的領(lǐng)導都理直氣壯、旗幟鮮明;無論國內(nèi)還是國際，都是走到哪里講到哪里，越講越堅決、越講越硬氣、越講越深刻。說問題，從不遮遮掩掩，說得比誰都多都嚴，從嚴治黨的緊迫感比誰都強烈;說信心，比誰底氣都足，比誰都充滿自信。以身作則、率先垂范，要求了多少，自己就做到多少。無論內(nèi)政外交國防事務有多忙，對中央紀委呈報的事項，都及時、堅定而明確地作出批示指示。站得高、謀得深，事事想在前、干得實，始終占據(jù)主動，為全黨樹立了榜樣。正是以身許黨許國、報黨報國的氣魄，義無反顧、堅韌不拔的意志，讓廣大群眾看到了黨中央從嚴治黨的決心，人民群眾對黨中央越來越信任，對中國特色社會主義道路越來越有信心。

黨中央的鮮明立場、堅決態(tài)度和強有力措施，是我們做好工作的根本保證。我們要緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，牢固樹立“四個意識”，時刻保持冷靜清醒，謙虛謹慎、戒驕戒躁，忠誠履行黨章賦予的神圣職責，不辜負黨中央的信任和人民的期盼。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇二

在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到“看齊緊跟”的口號?？待R是指與主要的、正確的，或者是與所在組織的戰(zhàn)略和任務相一致；緊跟是指快速、果斷的采取行動，付諸實踐。作為一名新時代的青年，我們應該時刻堅定看齊緊跟的信念，學習優(yōu)秀的思想和行動，將之貫徹到思想、人生觀和方法論中，不斷提升自我，為國家和人民的繁榮昌盛做出貢獻。

第二段：堅持真理，堅定方向。

“看齊”最重要的是要堅持真理，堅定自己的方向。沒有真理的支配，人們往往容易迷失方向，心靈在輿論的波濤中顫動不安。在現(xiàn)實生活中，我們要堅持一種正確的生活方式。我們應該學習歷史，像清代大學者邵晉涵所說：“不知古（史），不知今”，了解歷史文化傳承，不被時代的變遷搖晃。同時，我們還要學會讀懂時代，把握發(fā)展變化的趨勢和方向。只有明確自己的方向，才能真正堅定看齊緊跟的信念，不走偏路。

第三段：實干兢進，堅忍不拔。

“緊跟”最重要的是要實干兢進，堅忍不拔。因為大道至簡，行至遠則光，只有一步一個腳印地走，才能取得成功。實干體現(xiàn)了我們的作風，更是我們實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。沒有實干，后天的努力也不能彌補自己的短板。因此，我們需要不斷的堅持努力，勇于拼搏，熱愛工作。只有這樣，我們才能在工作中不斷挑戰(zhàn)自我，不斷完善自我，才能取得成功。

第四段：以德為魂，攜手共進。

“看齊緊跟”不只是一種行為方式，更應該成為我們內(nèi)心深處的一種信仰，這種信仰需要以德為魂。良好的道德風尚是社會進步和文明和諧的重要支撐。當我們堅定看齊的信仰時，也要以誠信和友愛為標準，攜手共進，共創(chuàng)美好生活。在與他人的交往過程中，我們要堅持用“和為貴”、“誠信為本”的道德標準來約束自己，讓自己走向一個更加美好的人生。

第五段：總結(jié)。

堅定看齊緊跟的信念是我們在發(fā)展過程中的動力源泉，是我們夢想實現(xiàn)的保證。同時，看齊緊跟也不是唯一的方式，學習也需自己不斷地摸索。我們可以學習優(yōu)秀同仁的思想和成果，讓自己逐漸接近這一點，一步步增強我們自身的力量。在這個大環(huán)境下，我們需要時刻提醒自己抓住機遇，發(fā)揚正義，勤奮努力，志存高遠，勵志實現(xiàn)自我價值，為中國特色社會主義建設(shè)貢獻力量。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇三

近年來，社會競爭日益激烈，個體之間也變得越發(fā)注重個性與獨立。然而，在某些時候，看齊追隨卻成為一種必要的選擇。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)看齊追隨不僅可以增加我們的社交能力，還可以帶來機會和成功。在與他人互動的過程中，我學到了很多東西，也獲得了許多成長的機會。在本文中，我將分享我的心得體會，并闡述看齊追隨在個人與社會發(fā)展中的重要性。

首先，看齊追隨可以增強我們的社交能力。當我們與他人共事或共處時，要想獲得他人的認同和支持，就需要學會觀察周圍的人和環(huán)境，與他們建立共同的語言和興趣。曾經(jīng)，我參加了一個學術(shù)研討會，會上有許多業(yè)內(nèi)的專家和學者。雖然我是一個新手，但我積極參與討論并傾聽他們的觀點。藉由看齊追隨，我逐漸獲得了他們的認可，并建立起了許多有價值的人脈。從此以后，我更加深刻地意識到，在與他人互動時，與他人保持一定的共鳴和趨同，有助于建立良好的人際關(guān)系。

其次，看齊追隨能夠帶來機會和成功。當我們站在巨人的肩膀上，可以迅速學習并跳躍前進。8年前，我參加了一個舞蹈比賽。在比賽前夕，我決定看齊追隨去學習那些更有經(jīng)驗的舞者，并尋求他們的指導。他們分享了他們的技巧和經(jīng)驗，我虛心接受，并努力模仿他們的動作和表現(xiàn)方式。在比賽中，我收獲了不少好評，并獲得了進一步發(fā)展的機會。此后幾年，我一直處在舞蹈的領(lǐng)域中，并成功表演了許多重大的舞蹈節(jié)目。這個經(jīng)歷教會了我，通過看齊追隨，我們可以借鑒他人的長處和經(jīng)驗，從而更好地實現(xiàn)自身的夢想和目標。

然而，看齊追隨也需要注重自身的價值觀和原則。盡管在與他人的交往中，我們需要學會從他人身上吸取能量和智慧，但這并不意味著我們應該完全放棄自己的獨特性。我們每個人都有自己的思想和價值觀念，這些對于個人的成長和發(fā)展同樣重要。在過去的一次工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在組織中追隨別人的步伐，但卻違背了自己的價值觀。最終，我意識到，要想在看齊追隨中取得成功，我們必須明確自己的邊界和原則，并在他人引導下保持自己的獨立性。

最后，看齊追隨在社會發(fā)展中起到了重要的推動作用。不同領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導者推動著社會的進步和發(fā)展，而他們的成功很大程度上歸功于他們追隨和學習他人的經(jīng)驗。正是因為這些人的傳道授業(yè)和取長補短，社會得以不斷演進和創(chuàng)新，進步也得以不斷加速。在我看來，得益于他人的智慧和經(jīng)驗，當我們以平等和尊重的態(tài)度對待他人時，我們就能夠融入一個更大的組織中，貢獻自己的力量，推動社會的發(fā)展。

總的來說，看齊追隨是一個必要而有益的行為。通過觀察和學習周圍的人和環(huán)境，我們可以增強自身的社交能力，并能夠抓住機會取得成功。同時，我們也要記住保持自己的獨特性和價值觀，以免迷失在他人的引導中。最重要的是，看齊追隨在社會發(fā)展中起到了重要的推動作用，讓我們共同進步并為社會的發(fā)展做出貢獻。只有在看齊追隨的過程中，我們才能夠更好地發(fā)展自己，成為一個更受歡迎和有影響力的個體。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇四

看齊緊跟是新時代的必修課之一，堅定看齊緊跟更是我們學習實踐中國特色社會主義理論的必備品。不管各行各業(yè)，我們都需要不斷地學習、實踐、創(chuàng)新，才能適應時代的發(fā)展和變化，堅定看齊緊跟也是我們在這個大浪淘沙的時代中立足的要義之一。下面，我將通過我的實踐體會來分享我的心得。

我記得剛進入公司的時候，由于新手上路，我不是很清楚部門中一些之前處理過的操作流程，所以經(jīng)常會向一些老員工提問，以便更好地完成任務。通過這樣的學習，我逐漸明白，在日常工作中，堅持看齊緊跟是非常必要的，因為實際工作中，我們經(jīng)常遇到各種各樣的新鮮事物和深入思考前人所留下的思想和管理模式，從而不斷更新自己的知識和技能，提升自己的工作能力。堅定不移地跟隨著公司的步伐，這樣才能達到穩(wěn)步前進的目的。

第三段：擁抱變化，勇于創(chuàng)新。

在實際工作中，我們大家都知道跟上步伐并不容易，如果每日打卡下班就已經(jīng)覺得累了，那這個行業(yè)這個公司這個職業(yè)崗位真正意義上的成就就會距離你越來越遠。創(chuàng)新是企業(yè)和個人立足的根本，更是我們在職場上生存和發(fā)展的切實保障。在我的實踐中，我嘗試了不同的方法來尋找適合自己的解決方案，例如機械化的流水線作業(yè)，我就試著將其自動化，實現(xiàn)全程集成化，提高效率，確保生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。只有通過對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新和變革，找到平衡點，才能更好地發(fā)掘自身的潛力，并更好地推進整個企業(yè)的發(fā)展。

第四段：擁抱公司文化，踐行企業(yè)使命。

公司文化是公司維持穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于管理者來說，關(guān)注和推行公司的文化也是非常必要的。通過廣泛的交流和學習，我們逐漸明白，公司的文化是企業(yè)和人員在實踐中的一系列行為、作風、品德和價值觀。同時，我們帶著這種文化和信仰才能砥礪前行，在事業(yè)中獲得成功。每個員工都應該知道自己的工作任務和使命，踐行企業(yè)的核心價值觀和誠信文化，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力，全力投身到企業(yè)的發(fā)展之中。

第五段：總結(jié)心得，展望未來。

如何堅定看齊緊跟，實際上也是我們在職業(yè)生涯中持續(xù)成長和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過這些年的工作，我們可以明確地看到，只有堅定不移地看齊緊跟，不斷擁抱變化，勇于創(chuàng)新，才能為公司創(chuàng)造更大的貢獻。作為一位員工，我也將為公司的發(fā)展不斷努力，將公司的事業(yè)發(fā)展視作為自己的事業(yè)，在學習上不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)的進步和發(fā)展。正如優(yōu)秀員工所講，“不為我，為公司，但有我更好！”堅定看齊緊跟，才能引領(lǐng)自己和企業(yè)走向成功的彼岸。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇五

認真學習、努力實踐“三個代表”重要思想，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，是新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的總體要求。具體要做到以下幾點：

(一)保持共產(chǎn)黨員先進性，必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。不斷進行理論創(chuàng)新，用先進的理論加強思想武裝，是共產(chǎn)黨人始終保持先進性，并取得革命和建設(shè)勝利的先決條件。鄧小平理論是當代的馬克思主義?！叭齻€代表”重要思想反映了當代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求，是加強和改進黨的建設(shè)、推進我國社會主義自我完善和發(fā)展的強大理論武器。在新的形勢和任務面前，保持共產(chǎn)黨員先進性，必須深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用最新理論成果實現(xiàn)思想武裝。

(二)保持共產(chǎn)黨員先進性，必須胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，堅定不移地帶頭。

執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策。黨在現(xiàn)階段的基本路線和各項方針政策，是全面建設(shè)小康社會、建設(shè)中國特色社會主義的重要保證，共產(chǎn)黨員必須帶頭貫徹執(zhí)行。在實際工作中，要解放思想，實事求是，勇于開拓，積極進取，以自己的模范行為來影響、帶動廣大人民群眾，不斷戰(zhàn)勝困難，為深圳改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出應有貢獻。

(三)保持共產(chǎn)黨員先進性，必須強化宗旨意識，誠心誠意地為人民群眾謀利益。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，無私奉獻是共產(chǎn)黨人的本色。共產(chǎn)黨員要自覺把國家、集體、他人利益置于個人利益之上，必要時不惜犧牲個人利益。既要堅持物質(zhì)利益原則，又要有無私奉獻精神;既要帶頭合法致富，又要關(guān)心和幫助其他群眾或其他地區(qū)共同致富;既要千方百計帶領(lǐng)群眾發(fā)展本地經(jīng)濟，又要時刻注意維護國家和人民的利益。

(四)保持共產(chǎn)黨員先進性，必須堅持學習和實踐鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)。實踐“三個代表”，核心是“先進”，關(guān)鍵在素質(zhì)。作為一名黨員，首先要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學會運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析各種矛盾和現(xiàn)象，增強辨別是非的能力。同時，要努力學習科學技術(shù)知識和業(yè)務技能，提高做好本職工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造一流的成績。

(五)保持共產(chǎn)黨員先進性，必須弘揚昂然正氣，在危急時刻敢于維護國家和人民的利益。緊要關(guān)頭更能檢驗一個共產(chǎn)黨員的先進性。在急、難、險、重面前，特別是當國家和人民的利益受到威脅時，共產(chǎn)黨員要沖鋒陷陣，把困難和危險留給自己，把方便和安全讓給他人，盡最大努力來保護國家和人民的利益。要積極、堅決同黨內(nèi)存在的腐敗現(xiàn)象和各種不正之風作斗爭。面對各種危害人民、危害社會、危害國家的行為，決不能視而不見，聽而不聞，滿足于潔身自好，更不能同流合污。

以保持共產(chǎn)黨員先進性為目標，探索新時期黨員教育管理的新機制。

加強黨員教育管理工作，是保持共產(chǎn)黨員先進性的重要保證。各級黨組織要從新的實際出發(fā)，認真貫徹和落實黨的十六大精神，以改革的精神加強和改進黨員教育管理工作。

(一)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題。黨的十六大提出，要在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是根據(jù)黨在新世紀新階段所肩負的全面推進中國特色社會主義偉大事業(yè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的歷史使命，對黨的建設(shè)作出的重要戰(zhàn)略部署，是當前和今后一個時期加強黨的建設(shè)的一項重要任務。目前，正在有關(guān)省市抓試點，取得經(jīng)驗后將全面鋪開。要按照中央、省委要求，緊密結(jié)合深圳實際，充分借鑒和運用“三講”教育、農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動的成功經(jīng)驗，立足正面教育，提高黨員隊伍素質(zhì)，解決存在的突出問題。

(二)加強理論武裝和理想信念教育，幫助黨員牢固樹立正確的世界觀、價。

值觀和人生觀。這是提高黨員素質(zhì)，保持黨員隊伍先進性的關(guān)鍵。要教育引導黨員努力學習和掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義基本原理，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察社會、分析問題。要教育引導黨員科學分析國際共產(chǎn)主義運動進入低潮，霸權(quán)主義、強權(quán)政治有新的發(fā)展的客觀現(xiàn)實，不因此而迷失對人類社會發(fā)展客觀規(guī)律的認識。要教育引導黨員善于識別各種反科學、違背唯物論原理的思潮、現(xiàn)象，做堅定徹底的唯物主義者。

(三)更新工作觀念、改進工作方法，增強黨員教育管理工作的針對性和實效性?，F(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，黨員的流動性越來越大。深圳市場經(jīng)濟相對發(fā)達，這些情況尤為突出。這對黨員教育管理，保持共產(chǎn)黨員先進性，提出了歷史性挑戰(zhàn)。必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在黨員教育管理工作中更好地貫徹精神，繼承和發(fā)揚行之有效的好傳統(tǒng)，擯棄那些不適應新情況的老辦法，在研究新情況、解決新問題的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造更多的新經(jīng)驗、新辦法。

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堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇六

管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護部隊集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的主要保證。在部隊管理教育工作中，大隊嚴格按照部隊正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動和發(fā)揮各級的作用，形成了時時管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進了大隊各項工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、狠抓條令條例的落實，努力提高大隊正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實，對增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們在嚴格落實“條令條例”學習月活動的基礎(chǔ)上,堅持做到“四學”(一是干部帶頭學，二是搞好發(fā)動激勵學，三是見縫插針隨時學,四是靈活多樣學)以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點，解決弱點、難點問題。強化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負責，層層抓落實的工作格局。

二、狠抓士官隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用。

隨著士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標準，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務一個樣，執(zhí)勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己，尊重領(lǐng)導，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長。在使用過程中敢于把急、難、險、重的任務交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓練骨干、部隊管理骨干的作用。三是認真貫徹落實《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實做好士官選取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，確保部隊安全穩(wěn)定。

安全工作是一項經(jīng)常性的工作，也是維護部隊穩(wěn)定，完成各項工作任務的重要保證，為確保落實部隊高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點的意識，并把安全措施落實到部隊各項任務、活動、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識，我們結(jié)合自身實際，對安全防事故工作，做到早預測、早教育、早防范，針對自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動局面。二是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職責分工，層層劃定安全范圍，把安全責任具體到每個人，切實做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。

四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題。

(一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴格要求自己，遵守條令條例，認真落實一日生活制度，作風紀律松散、紀律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規(guī)化建設(shè)帶來了負面影響。

(二)部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。

(三)個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強，存在工作中領(lǐng)導交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學的安排各項工作。

五、下一步工作打算。

(一)根據(jù)支隊近期紀律作風整頓活動安排，深入查找我大隊在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀律作風方面問題，并針對出現(xiàn)的問題分階段、分任務、分人員制定切實有效的針對性整改計劃。大隊將把此次紀律作風整頓放在大、中隊干部身上做到有則改之，無則加勉，確實把此次紀律作風整頓活動落到實處，為今后部隊正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)提高認識，將部隊管理與安全工作貫穿于部隊防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個方面。對于部隊管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。

(三)提高能力，加強干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊將通過選派干部參加在職輪訓、短期培訓和實際鍛煉的方式，教育各級干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力(即運用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力)，使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。

(四)全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動，大隊將加強全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動做好充分準備。

(五)全力貫徹落實建筑消防設(shè)施專項測試行動的深入開展。大隊將根據(jù)支隊關(guān)于建筑消防設(shè)施專項測試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實際，細化工作時間、任務，合理調(diào)配人員，保障各階段的工作任務順利開展。并在完成各個階段工作的同時探尋好的工作方法，力爭使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅實的保障。

消防部隊擔負著防火、滅火、搶險救援等任務，保持部隊高昂的戰(zhàn)斗力，才能打勝仗。近年來，隨著新勢的不斷發(fā)展變化和兵役制度的改革，部隊管理出現(xiàn)許多新的情況，新的問題，對提高戰(zhàn)斗能力產(chǎn)生極大影響，加強部隊的管理教育工作，全面加強部隊正規(guī)化建設(shè)，是擺在當前部隊管理教育中的一件大事，必須抓緊抓好。

一、當前部隊管理教育存在的問題。

1、管理工作時緊時松，效果時好時差。個別基層單位抓部隊管理象在拉橡皮筋，在上級強調(diào)或要求時，就把部隊管理教育工作擺到議事日程，抓住不放，上級不要求，不強調(diào)時，就把管理工作放在邊，或者就放松管理，長此以住，一些官兵摸清了部隊管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如不假外出，逾假不歸、作風散漫等。

2、部隊管理基礎(chǔ)不牢固，管理成效不明顯。部隊的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，管理的規(guī)律性是在平時管理教育的實踐中總結(jié)摸索出來的，但有些單位的領(lǐng)導對部隊管理不是靠平時打牢固基礎(chǔ)，而是突擊抓。出了事就抓一陣子，不出事就放松下來?！邦^痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位抓部隊管理，作風不實，圖的是形式，上級檢查突然檢查出毛病時，就抓緊一陣，時間一長，干起別的工作來，又放到一邊，致使部隊管理松懈、紀律松弛、作風松散。嚴重影響部隊的戰(zhàn)斗力。就如徹房子，地基不牢固，搞的再好，也會出問題。再說，突擊抓，對一些平時懶散的戰(zhàn)士來說，肯定受不了，有時可能造成官兵矛盾，部隊管理的效果不會太明顯。

3、管理工作沒有真正被重視，沒有長期抓的思想。有些單位領(lǐng)導口頭上說的對部隊管理抓的緊，抓的實，可部隊還是不斷出事，領(lǐng)導批評他們，還感到委屈。實際上，出事就說明管理教育工作沒有抓好，至少說沒有抓到位。

二、存在的原因：

1、對管理工作的措施落實不到位，“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！闭J識不清，意識不強。機關(guān)指揮基層，基層處在執(zhí)勤備戰(zhàn)的最前線，如果抓部隊管理的作風不實，勢必影響到部隊管理的能力。我們支隊基層中隊大部分處于繁華地段，官兵容易受外界影響。一些領(lǐng)導干部和老士官存在一些松懈的思想，認為消防部隊與地方接觸多，沒有必要象正規(guī)部隊那樣要求嚴格，只要不出事就行，得過且過，有的單位把“教育整頓”當作能醫(yī)百病的靈丹妙藥，部隊沒發(fā)生問題，就把管理工作高高掛起，一旦發(fā)生了問題，就來一次教育整頓，希望一蹴而就，立竿見影，致使管理工作缺乏自覺性和經(jīng)常性。

善管的問題仍未得到有效解決。有些基層干部，沒有把心思用在部隊常性管理工作上，而是考慮個人問題多，關(guān)心部隊建設(shè)少，缺乏事業(yè)心和責任感。把不發(fā)生問題當做目標，該管的不管，該抓的不抓，只求過得去，不求過得硬，得過且過，滿足于把條令和制度貼在墻上，喊在嘴上。有的作風不深入，工作不具體，管理不經(jīng)常，不愿意接觸下屬，高高在上，不發(fā)生問題不做工作，不找上門來，不去過問，成了身在兵中不知兵的“離兵”干部。有些剛畢業(yè)的基層年輕干部，缺乏管理部隊實踐經(jīng)驗，不會做思想工作，遇到問題，不知該如何處理，常常管不到點子上去，對待犯了錯誤的同志，靠感情管理，對自己感情好的不去批評，對跟自己作對的嚴厲批評。有的以“罰”代管，動輒處分或變相體罰，以震懾“頭兵”;有的還想一些歪點子專門整人。

3、學習貫徹條令不堅決，不徹底。學習條令條例的目的就是運用條例條令來規(guī)范官兵的行為，來塑造部隊的形象，但在現(xiàn)實的部隊管理中，不執(zhí)行條令條例，不按照條令條例辦事，超越條令條例辦事的現(xiàn)象在一些地方，單位還時常存在。有些單位在條令條例的學習上搞一陣風，在上級部署和檢查時，突擊學，突擊考或者只看考試成績，不管學習的實際效果，使之流于形式;有的單位不善于把貫徹落實條令同抓部隊管理統(tǒng)一起來，不能把條令的具體要求滲透到管理工作中去，致使管理工作隨意性大，標準不高。

為提高部隊管理教育工作水平，保障部隊安全穩(wěn)定，結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗，通過調(diào)研，就如何做好部隊管理教育工作淺談一下自己的看法。

一、解放思想，與時俱進，實現(xiàn)管理教育“兩個轉(zhuǎn)變”

隨著社會的變革和發(fā)展，人們的思想觀念、價值取向、行為方式等產(chǎn)生著深刻的變化，部隊內(nèi)部規(guī)范統(tǒng)一與個性自由、艱苦奮斗與奢侈嬌逸、集體利益與個人利益的思潮交鋒日趨激烈，在此新形勢下部隊求發(fā)展、管理上臺階、秩序走正規(guī)，就要在大力繼承和發(fā)揮管理教育優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新管理思想、開拓管理思路、創(chuàng)新管理方法，做好“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是要實現(xiàn)由“管住人”向“育好人”的思想轉(zhuǎn)變。當前部隊管理中有一種傾向，為避免外界不良環(huán)境的影響，片面強調(diào)“把人管住”，局限于將官兵封閉在營區(qū)內(nèi)，簡單地切斷內(nèi)外聯(lián)系。這種管理方式不可能產(chǎn)生長遠的效果。“治標須治本，管人要管心”，要真正解決把人管住的問題，關(guān)鍵是要以“育”為責，切實提高人的素質(zhì)。干部作為部隊的管理教育者，教育上要不斷改進教育方法，豐富教育內(nèi)容和形式，狠剎各種歪風邪氣，把正氣樹立起來，營造一個和諧、純潔、有序的內(nèi)部人際環(huán)境，要將培養(yǎng)戰(zhàn)士成才當作一種責任，抓好戰(zhàn)士科學文化知識的學習，加強警營文化建設(shè)，豐富官兵業(yè)余文化生活，提供兩用人才培養(yǎng)途徑，讓戰(zhàn)士獲取更多的知識營養(yǎng)，增強戰(zhàn)士辨別是非的能力，在部隊內(nèi)部建立一個積極健康、奮發(fā)向上的育人環(huán)境。

二是要實現(xiàn)由“經(jīng)驗管理”向“知識管理”的方法轉(zhuǎn)變。隨著社會的發(fā)展和變革，部隊管理工作遇到一些以前沒有遇到的新問題和新情況，一些管理經(jīng)驗和方法，已不能適應形勢和任務的需要，必須將先進的現(xiàn)代科技理論和手段應用到部隊管理中，實現(xiàn)由“經(jīng)驗管理”向“知識管理”的轉(zhuǎn)變。要突出干部自身帶兵素質(zhì)的培養(yǎng)，著力提高知兵能力、發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力、說服教育的能力，大興學習之風，牢固樹立學習就是工作、學習才有素質(zhì)、學習才能履行職責的觀念，深入學習現(xiàn)代科技和管理知識以及政治、經(jīng)濟、法律、心理學等知識，并在實踐中大膽運用，以學習促進、提升政治責任感和事業(yè)進取心，提高解決各類新情況、新問題的工作能力，增強管理教育工作的原則性、系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性，有效地加強部隊管理，預防問題和處置問題，提高管理實效。

二、依法管理，用條令條例和規(guī)章制度來規(guī)范部隊管理工作。

條令條例是建軍以來工作經(jīng)驗的總結(jié)，是所有行動的指南，是部隊建設(shè)和管理的根本依據(jù)，部隊的一切行動都必須依據(jù)條令條例來開展。今后一段時期部隊正規(guī)化建設(shè)將成為全國、全省消防部隊建設(shè)的主線，部隊的各項工作都要服從于正規(guī)化建設(shè)這個大局，隊伍管理教育和安全工作更不能例外。

一、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，做到執(zhí)法為民。

消防監(jiān)督人員要清醒地認識到自己手中的權(quán)力是國家和人民賦予的，是用來為人民服務的，決不能將其看作并用來為個人謀取私利的資本。因此，每一個消防監(jiān)督人員都應該樹立執(zhí)法為民的思想，端正服務態(tài)度，強化服務意識，簡化辦事程序，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。在工作中，把群眾滿意作為自己工作的目標，把群眾的事情當成自己的事情，把群眾的難處當成自己的難處，只有這樣，我們的工作才能體現(xiàn)出人民群眾的意愿，才能被人民群眾接受和肯定。

二、轉(zhuǎn)變服務方式，做到嚴格執(zhí)法。

作為消防監(jiān)督人員擔負著消防監(jiān)督管理的職能。消除火災隱患、保障社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)是我們義不容辭的責任。既然從事了這個崗位，我們就應該勇敢地擔負起這個責任，按照法律法規(guī)的規(guī)定，做好各項監(jiān)督管理工作。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的火災隱患，要抓住不放，依據(jù)法律法規(guī)，狠抓整改，一抓到底。

同時，在工作中，還要把原則性和靈活性有機地結(jié)合起來，要從促進經(jīng)濟社會發(fā)展，方便人民群眾辦事的角度出發(fā)，簡化辦事的程序，具體情況具體分析，通過我們勤奮而科學地工作，為社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變服務質(zhì)量，做到熱情服務。

消防工作的地方性比較強，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展有著密切的聯(lián)系，消防監(jiān)督人員需要更多的面對社會，接觸群眾。隨著執(zhí)法為民活動的深入開展，廣大消防監(jiān)督人員的服務質(zhì)量水平提高很快，變化較大，但是在個別人身上仍然存在態(tài)度冷硬、做法粗暴等問題，這就要求我們每一個消防監(jiān)督人員都必須愛崗敬業(yè)，擺正自己與工作對象的關(guān)系，把握好工作時間的每一分鐘，精益求精地對待每一項工作任務，不出差錯，熱情周到地接待每一位群眾，樹立敬業(yè)、勤奮、文明的嶄新形象，真正體現(xiàn)出人民消防為人民，做到愛民、為民、便民、利民。

一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點。

部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

二、部隊管理中存在的問題。

在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走_、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。

兵員結(jié)構(gòu)復雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學習中感到文化水平低的戰(zhàn)士學什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。

消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

三、改進部隊管理應把握的側(cè)重點部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。

管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。

在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。

實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。

管理中做到嚴格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴之有理。依據(jù)條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴格和管理過程中，須做到嚴中有愛，嚴愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴明，嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴格按條令條例規(guī)定的標準和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。

管理中做到教養(yǎng)一致，訓管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴格的基礎(chǔ)訓練，來提_兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服_蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

充分體現(xiàn)按級管理，各負其責，部隊各級_和各類人員職、責、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。

干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴于律已，增強事業(yè)心和責任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。

近年來，全軍部隊認真貫徹總部首長關(guān)于加強經(jīng)常性管理工作的指示，連隊管理工作有了明顯加強。但新形勢下，連隊管理教育工作形勢依然嚴峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點體會和想法：

一、認清形勢，更新觀念，認真做好部隊管理教育工作。

對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊管理教育工作要有所作為，就必須充分認清形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時要了解士兵的家庭背景、個人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學兵情況復雜，必須對新訓學兵作一個全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習;大部分“獨生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進了我們連隊，作為士官就有責任、有義務、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔當重任。

二、從嚴治軍，狠抓“兩個經(jīng)常”，確保部隊的和諧穩(wěn)定。

從嚴治軍是隊伍管理的基本方針，也是我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓練、工作嚴格抓起，形成“嚴在天天、嚴在人人、嚴在時時”的管理局面。同時，從嚴管理要做到：“嚴而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴過了、嚴左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊伍沒有生機和活力，活過了又收不住。所以管理的方法應該是：有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經(jīng)驗要傳一傳;有弱項要補一補。不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。

同時，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務是維護部隊良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序，增強部隊的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個怎樣帶兵的問題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風和溫暖環(huán)境帶兵。

三、以情帶兵，提高士兵適應連隊生活的能力。

“以情帶兵”的管理教育理念是部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙郧閹П币w現(xiàn)在具體的學習、生活、工作和訓練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護人，善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點。

四、加強心理教育，切實緩解官兵的身心壓力。

連隊官兵的身體素質(zhì)，不僅指強壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點和變化規(guī)律，認真作好心理教育和疏導工作，對于確保部隊高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊戰(zhàn)斗力，促進連隊工作和部隊建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。

五、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設(shè)。

加強士官隊伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。一是加強教育,提高認識，使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領(lǐng)導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓,提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團士官培訓計劃安排,從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學,函授,積極參加培訓。三是嚴格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務交給他們,讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,當參謀,在經(jīng)常性管理教育中當助手,當干部缺編時,讓他們代理職務,負責工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。

六、加強事故案件的預防工作。

一是健全安全組織。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強檢查督導，把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。

總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。

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堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇七

自從進入學校，老師就開始強調(diào)我們要看齊追隨，不要走在別人的前面也不要落在后面。起初，我并不理解為什么要這樣做。但是隨著時間的推移，我逐漸意識到了看齊追隨的重要性。我們每個人都擁有自己的優(yōu)點和不足，但是只有看齊追隨，才能在團隊中發(fā)揮最大的作用。通過看齊追隨，我們能夠互相幫助，相互激勵，共同進步。

在我的學校，有一個自習室。每當我走進自習室，就會看到一些學生圍在一起學習。他們都很專注，不斷地向老師請教問題?？吹竭@一幕，我感受到了看齊追隨的力量。在一個團隊中，不能有人一味地追求個人的利益，而是要有一個共同的目標，并且為了實現(xiàn)這個目標而共同努力。只有這樣，團隊才能夠走得更遠，取得更大的成就。

成功往往與團隊合作密切相關(guān)。在我的學校，有一個體育活動，叫做接力賽。在這個比賽中，每個人都需要全力以赴，不斷地向前奔跑。如果有一個人掉隊了，那么整個團隊就會受到影響。這件事情讓我明白了看齊追隨對于取得成功的重要性。只有每個人都像機器的齒輪一樣緊密合作，才能夠在比賽中取得勝利?？待R追隨能夠帶來團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助我們?nèi)〉贸晒Α?/p>

看齊追隨不僅僅是一種外在的行為，更重要的是一種內(nèi)在的驅(qū)動力。每個人都應該明白，看齊追隨的決定權(quán)在自己手中。我們需要對自己的行為負責，認真對待團隊中的每個成員。只有當我們自覺地參與到團隊中，努力向前邁進，才能夠真正地做到看齊追隨。相信自己的力量，相信團隊的力量，才能夠在實現(xiàn)共同目標的道路上一路高歌。

在團隊中，有時候我們可能會發(fā)現(xiàn)自己的意見與他人不同。這時候，我們需要有勇氣堅持自己的觀點，同時也要善于傾聽他人的意見。在看齊追隨的過程中，我們也需要有勇氣發(fā)現(xiàn)并克服自己的不足。只有積極面對問題，才能夠不斷提升自己，取得成功。

總之，看齊追隨是一種全面發(fā)展的能力。通過不斷地鍛煉和實踐，我們可以培養(yǎng)出良好的團隊精神和協(xié)作能力。只有當每個人都愿意看齊追隨，才能夠構(gòu)建一個和諧團隊，實現(xiàn)共同的目標。讓我們共同努力，積極參與，為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇八

做好三項重點工作的具體實施意見，找準突破口，探索抓好各項工作的新思路、新舉措，才能推動法院工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，為維護國家安全和社會和諧穩(wěn)定提供更加有力的司法保障。

一、強化大局意識，積極履行審判職責，深入推進社會矛盾化解。

要把思想認識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)的決策部署上來，把法院工作放在黨委中心工作大局中來謀劃，積極調(diào)整審判重心，堅持能動司法，著力服務第一要務，及時妥善審理好在調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需中發(fā)生的各類案件，切實增強為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式服務的能動性。法院“三項重點工作”心得體會(強化五種意識)。依法審理好關(guān)系群眾切身利益的婚姻家庭、民間借貸等涉及民生的案件，依法穩(wěn)妥抓好執(zhí)行積案的清理，切實增強保障和服務民生的堅定性。要堅決落實穩(wěn)定是硬任務、是第一責任的要求，注重探索解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，切實增強維護社會穩(wěn)定的主動性，努力從源頭上預防和減少社會矛盾。要繼續(xù)堅持[調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合“的審判原則，落實辦[鐵案、精品案、和諧案”的要求，加大對涉訴信訪案件的化解力度，確保人民群眾合法訴求的實現(xiàn)。加強對人民調(diào)解工作的指導，實現(xiàn)訴調(diào)有效對接，抓好矛盾的源頭預防和排查化解，力求做到辦理一個案件，消除一個隱患，促進一方平安，努力實現(xiàn)執(zhí)法辦案的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。

二、強化責任意識，著力拓展司法功能，深入推進社會管理創(chuàng)新。

要深刻認識社會管理創(chuàng)新對審判工作提出的新要求，進一步創(chuàng)新工作思路，細化工作措施，完善制度機制，拓展司法功能，在社會管理創(chuàng)新建設(shè)中發(fā)揮人民法院的積極作用。要準確把握寬嚴相濟的刑事政策，進一步加大對危害國家安全犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪和各類網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊力度，積極參與對社會治安重點地區(qū)的綜合整治，繼續(xù)加強對被判處緩管免刑人員，以及刑釋解教人員的跟蹤幫教管理工作，切實維護良好的社會管理秩序。法院“三項重點工作”心得體會(強化五種意識)。要繼續(xù)加大公開審判力度，加強法制宣傳教育，在全市法院廣泛開展法官進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村活動，增強公民法制觀念，預防和減少違法犯罪。要進一步加強改進行政審判工作，監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政，強化社會管理。對于審判工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時提出司法建議，促進社會管理效率和水平的提升。

三、強化公信意識，嚴格落實[五個嚴禁“，深入推進公正廉潔執(zhí)法。

要堅持公信立院、從嚴治院的工作方針，加強黨風廉政建設(shè)，進一步健全制度，強化對權(quán)力行使的監(jiān)督制約，堅定不移地落實[五個嚴禁”的規(guī)定，對執(zhí)法不公、不廉，以及瀆職失職導致錯案的，要以[零容忍“的態(tài)度依法嚴肅處理。繼續(xù)引深[人民法官為人民”主題實踐活動，教育引導廣大法官不斷提升政治理論素養(yǎng)、職業(yè)道德水準和司法能力。要堅持以黨的建設(shè)推進隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持在增強群眾感情上下功夫，引導法官換位思考，把群眾當親人，以對待親朋一樣的感情、方式、態(tài)度為當事人提供司法服務，樹立人民法院親民、愛民、為民的良好形象。

四、強化創(chuàng)新意識，不斷完善工作機制，深入推進司法改革。

要以優(yōu)化司法職權(quán)配置、完善訴訟程序、健全審判管理機制、加強隊伍建設(shè)、完善經(jīng)費保障等為重點，因地制宜，積極推進各項改革任務的落實。要進一步完善各項司法便民利民舉措，拓展提升立案信訪接待窗口功能，健全完善執(zhí)行工作機制，排除執(zhí)行工作障礙，切實解決訴訟難、執(zhí)行難問題。要確立[面向基層、服務基礎(chǔ)、建設(shè)基層"的工作思路，進一步強化對基層法院審判業(yè)務的監(jiān)督和指導，促進基層法院司法能力和司法水平的提高。加強對基層法官審判業(yè)務的交流和培訓，積極研究解決審判工作中遇到的新情況和新問題。積極協(xié)調(diào)關(guān)系，努力爭取各方面的支持，切實解決好影響基層法院工作的人員編制、法官待遇、經(jīng)費保障等突出問題，打牢法院工作的根基。

五、強化人大意識，自覺接受各方監(jiān)督，深入推進法院工作健康發(fā)展。

要把人大意識貫徹到法院的各項工作中，落實到每個法官的具體行動上。認真執(zhí)行人大及其會的決議，認真負責地辦理好人大交辦的事項和督辦的案件。加強與人大代表的聯(lián)系和溝通，主動聽取人大代表的意見和建議。積極邀請人大代表和政協(xié)委員視察法院工作、旁聽審判、參與聽證、監(jiān)督執(zhí)行。更加自覺地接受政協(xié)的民主監(jiān)督、檢察機關(guān)的法律監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督和社會各界的廣泛監(jiān)督，以監(jiān)督促公正、以公開贏公信，不斷提高司法的公信力和權(quán)威性，確保法院工作在全面有效的監(jiān)督下健康發(fā)展。

3.黨員學習增強看齊意識+用系列講話武裝頭腦心得體會。

4.增強看齊意識用系列講話精神武裝頭腦心得體會。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇九

忠誠奉獻是人們一直以來崇尚的美德之一，也是企業(yè)最需要的素質(zhì)之一。許多成功的企業(yè)家和優(yōu)秀的員工都具備這種品質(zhì)。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)也要求員工要講究團隊精神，看齊追隨，并以忠誠奉獻的精神為基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。下文將從自己的實際工作中進行探討，談談關(guān)于看齊追隨忠誠奉獻的一些個人心得體會。

看齊追隨是企業(yè)中的一種精神，更是當代公司文化中的一種基本素質(zhì)?？待R并不是盲目無計劃地跟風，而是在員工和企業(yè)的合作中，圍繞著共同的目標、相同的感情和思路，溝通共感能力，進而心靈契合，共同進退。這樣既互相促進也能夠充分發(fā)揮出員工團隊的力量。

在實際工作中，我對忠誠奉獻的理解也發(fā)生了變化。忠誠奉獻不僅僅是完成自己的工作，并把相應的利益和成果奉獻出來，更重要的是在企業(yè)的發(fā)展和變化中，參與并為企業(yè)貢獻自己的力量。這樣不斷地以實體行動，形成可靠的“累計效應”，才能獲得更多的回報。

看齊追隨的員工有更高的組織認同感和責任感，相信和信賴企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念，和企業(yè)一同成長并共同進步的欲望更強烈。忠誠的員工能夠理解企業(yè)的權(quán)益和利益，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。他們是團結(jié)和合作的基石，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的支持。

第五段：結(jié)尾。

看齊追隨忠誠奉獻的企業(yè)文化能夠為員工營造出非常優(yōu)秀的工作氛圍，提高科技創(chuàng)新和管理水平，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。員工以忠誠對待企業(yè)，企業(yè)和員工緊密合作，才能達成共同的目標。通過個人實戰(zhàn)的體驗，讓自己更加深信這種團隊協(xié)作的力量，進而實踐它，幫助實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同提升和發(fā)展。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇十

堅定看齊緊跟是一種非常重要的品質(zhì)，尤其在我們生活和工作中，更是必不可少的。看齊緊跟不僅是通過學習他人的經(jīng)驗和方法，還可以通過集體合作來實現(xiàn)更好的效果。堅定看齊緊跟的過程中，我們會不斷地學習和改進，取長補短，從而更好地發(fā)揮個人的能力和價值。

第二段：提高自身素養(yǎng)。

堅定看齊緊跟不僅意味著要在團隊中參與眾多的工作和活動，還意味著要個人不斷地提高自身的素養(yǎng)和能力。尤其是在日益競爭激烈的現(xiàn)代社會中，堅定看齊緊跟是每個人必須面對和適應的工作和生活方式。不斷地學習和提高自身素養(yǎng)，對于堅定看齊緊跟是非常重要的。

第三段：加強溝通能力。

另外，加強溝通能力也是堅定看齊緊跟的關(guān)鍵。堅定看齊緊跟的目的是為了更好地完成團隊任務，這就需要團隊成員之間相互合作和溝通。溝通不僅僅是交換信息和意見，還有培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊之間的凝聚力。因此，加強溝通能力可以讓我們更好地與人相處，更加順利地完成工作任務。

第四段：意識到自身價值。

堅定看齊緊跟的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點，這是一個很好的機會，可以讓我們意識到自身的價值和重要性。通過與他人的交流和互動，我們可以了解到自身的不足之處，然后努力改進，提高自我實力。并且，我們也可以通過堅定看齊緊跟，更好地了解自己的特長和長處。這是非常有利于我們未來的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。

第五段：結(jié)語。

總之，堅定看齊緊跟，是一個個人和團隊成長的過程。在這個過程中，我們不僅僅可以提高自身素質(zhì)，還可以學習到很多實用的經(jīng)驗和方法。加強溝通，意識到自身價值，這些都是堅定看齊緊跟的價值所在。讓我們在未來的日子里，更加認真地對待這個問題，相信我們會走得更遠、更穩(wěn)健。

堅定看齊追隨心得體會怎么寫篇十一

看齊追隨忠誠奉獻是一種優(yōu)秀的品格，尤其在當今競爭激烈的社會中，這種品格更受到人們的贊譽和尊重。忠誠奉獻不僅是一種精神，也是一種態(tài)度，更是一種行為。它表現(xiàn)了一個人的高尚情操，代表了一種向善向上的精神追求。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合實際場景，闡述自己對看齊追隨忠誠奉獻的心得體會。

看齊追隨，實際上是人們對領(lǐng)袖的一種信任和崇敬。作為員工，對領(lǐng)導的要求是要像領(lǐng)導一樣，把領(lǐng)導所期望的工作完成得井井有條。與此同時，作為領(lǐng)導，就要以身作則，引導團隊成員共同追求目標，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。在工作中，只有準確理解上級領(lǐng)導的期望，并積極傾聽、學習和踐行領(lǐng)導的指導，才能更好地認同領(lǐng)導，跟隨領(lǐng)導，進而獲得成功的關(guān)鍵。

忠誠和奉獻是企業(yè)成功發(fā)展的重要因素，只有員工對企業(yè)、領(lǐng)導忠心耿耿，才能為企業(yè)帶來長久的穩(wěn)定發(fā)展。同時，無私奉獻也是企業(yè)精神的核心，它代表了企業(yè)文化的價值觀和行為準則，體現(xiàn)了企業(yè)員工的公共責任和社會責任。企業(yè)文化是一種價值觀，也是一種激勵和推動力，只有忠誠地踐行企業(yè)文化，全力以赴投身工作，才能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

看齊追隨忠誠奉獻雖然理念簡單易懂，但在實踐中卻常常會遇到各種困難。比如，個人觀念難以得到改變，不愿意接受新的工作方式和理念。這時，我們應該緊緊圍繞“為了企業(yè)，為了團隊”這個中心思想，從重大實際出發(fā)，以工作完成為標桿，推進工作進展。同時，團隊領(lǐng)導者在工作中要正確引導成員，提高成員的履責意識，激發(fā)成員的工作熱情和積極性。

第五段：結(jié)尾。

看齊追隨忠誠奉獻不是一蹴而就的，它需要我們不斷地認真學習、持續(xù)踐行，始終保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)，才能有更多機會在工作中提供自己的價值。同時，人們應該從整個企業(yè)出發(fā)，積極履行崗位職責，為企業(yè)創(chuàng)造價值，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部和諧的文化氛圍，共同推進企業(yè)的發(fā)展。只有在這樣的過程中，我們才能感受到看齊追隨忠誠奉獻對企業(yè)和個人成長的巨大促進作用。