在這段時間的學習中，我積累了許多寶貴的知識與經(jīng)驗。要注意總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者更易讀懂和理解。小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇一

3月5日，第十三屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理李克強作了政府工作報告。

本次報告共分為以下幾個主要部分：第一個部分是工作回顧;第二個部分是20經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向;第三部分是年政府工作任務(wù)。

在對過去的20工作回顧中，李克強總理說到：去一年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，是本屆政府依法履職第一年。我國發(fā)展面臨多年少有的國內(nèi)外復雜嚴峻形勢，經(jīng)濟出現(xiàn)新的下行壓力。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，全國各族人民以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，砥礪奮進，攻堅克難，完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務(wù)，決勝全面建成小康社會又取得新的重大進展。

2018年主要做了以下工作，即創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控，經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行;扎實打好三大攻堅戰(zhàn)，重點任務(wù)取得積極進展;深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實體經(jīng)濟活力不斷釋放;深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新能力和效率進一步提升;加大改革開放力度，發(fā)展動力繼續(xù)增強;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展，良性互動格局加快形成;堅持在發(fā)展中保障和改善民生，改革發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾;進法治政府建設(shè)和治理創(chuàng)新，保持社會和諧穩(wěn)定。

在對2019年經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向部署中，李克強總理提到要注重把握好以下關(guān)系。一要統(tǒng)籌好國內(nèi)與國際的關(guān)系，凝心聚力辦好自己的事。二要平衡好穩(wěn)增長與防風險的關(guān)系，確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三要處理好政府與市場的關(guān)系，依靠改革開放激發(fā)市場主體活力。

在對2019年政府工作任務(wù)中，李克強總理指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視，即繼續(xù)創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間;激發(fā)市場主體活力，著力優(yōu)化營商環(huán)境;堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動能;促進形成強大國內(nèi)市場，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力;對標全面建成小康社會任務(wù)，扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興;促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量;加強污染防治和生態(tài)建設(shè)，大力推動綠色發(fā)展;深化重點領(lǐng)域改革，加快完善市場機制;推動全方位對外開放，培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢;加快發(fā)展社會事業(yè)，更好保障和改善民生。

通過學習李克強總理的工作報告，我感受到，政府把改善民生當做政府工作的根本目的，從教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等，對民生的關(guān)注、對民生的保障的力度，正是民之所愿、民之所望。

通過學習李克強總理的工作報告，我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，迎難而上，開拓進取，以經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗!

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇二

20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.

2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導。

5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇三

日前，中共中央組織部印發(fā)《通知》指出，最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內(nèi)容，在學習掌握科學的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導能力和水平。

毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，這是一篇加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現(xiàn)在，雖然已經(jīng)過去了半個多世紀，但仍然對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和能力建設(shè)，切實加強和改善黨的領(lǐng)導，具有重大指導意義。因此，筆者覺得，習的批示非常符合目前各級黨委班子建設(shè)的實際。學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要讓黨委的集體領(lǐng)導在全面建成小康社會的關(guān)鍵時期發(fā)揮更加積極的作用。

各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設(shè)的領(lǐng)導核心，扮演著總決策、總負責、總協(xié)調(diào)、總指揮的角色。但是，有的領(lǐng)導干部習慣于“慵、懶、散、浮、拖”，面對八項規(guī)定，抱著“不貪、不占、也不干”的工作態(tài)度，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責;有的團結(jié)不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團團伙伙”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領(lǐng)導核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會的工作方法》中精準“歸位”。

堅持黨委的會議制度，要嚴格黨委會的議事范圍、原則、方法和程序，黨委書記要當“班長”不能當“家長”。對于普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領(lǐng)導集中”或“委員民主，書記集中”;遇見棘手問題，以民主為借口推卸責任等兩種現(xiàn)象，應(yīng)在創(chuàng)造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實施領(lǐng)導的全過程，使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領(lǐng)導水平不斷提高。

當然時代不同，領(lǐng)導工作方法也要隨之“微調(diào)”，而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領(lǐng)導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天黨政領(lǐng)導工作則是圍繞深化改革開放，建立全面建成小康社會，實現(xiàn)偉大中國夢。不同時代賦予黨委領(lǐng)導班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇四

20__年2月12日公司召開了09年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20__年工作。報告總結(jié)了20__年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

一、對公司領(lǐng)導講話的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓體系，增加培訓內(nèi)容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。

3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇五

一、致力于打造清明，堅持科學民主，把航定向不含糊。

一是強化政治素養(yǎng)。不斷強化學習的深度、廣度和強度，堅持黨委中心組學習活動、黨委書記帶頭講黨課，不斷豐富政治理論，提高政策水平，加強黨性錘煉，為科學執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。

二是深化鎮(zhèn)情認識。年初，利用一個月時間跑遍了全鎮(zhèn)14個村，召開群眾會、黨員會，走訪村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人，了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研，盡快熟悉了村情、民情，掌握了基層存在的熱點難點問題，理清了工作思路，找準了工作的切入點和突破口，確立了指導全鎮(zhèn)工作的“234”工作思路。

三是固化民主氛圍。堅持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅持黨委政府集體研究，集思廣益，有效地增強了決策的科學性、準確性，避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時，堅持做到不定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，正確處理了集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，支持副職大膽行使職權(quán)。黨委所有決策都能上會，都能事實求是，得到了干部和群眾的擁護和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想，勁往一處使。

二、致力于打造清正，堅持陽光政務(wù)，夯實基層不放松。

一是狠抓工作機制。對所有工作實行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”，對“千百萬”工作實行“黨委決策到位，領(lǐng)導包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶示范到位，群眾積極參與”的責任制管理，對全年性工作實行月報進度，季度檢查，半年考核，年終獎罰的全程管理。

二是健全規(guī)章制度。今年來，我們通過黨政會議研究，有針對性地制定了一些切實可行操作性較強的規(guī)章制度，針對干部管理松懈的問題，制定了《干部考勤及請銷假制度》和《干部績效考核制度》，針對鎮(zhèn)債務(wù)負擔重財政高度緊張的狀況制定了《財務(wù)管理制度及運作程序》，針對群眾辦事難的情況完善了《首問責任制》和《來信來訪接待制度》，進一步明確了辦公人員責任，制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立，夯實了干部責任，規(guī)范了干部行為，強化了協(xié)作能力。

三是加強村級建設(shè)。多策并舉，強化村干部的素質(zhì)提高，關(guān)心支持村級班子工作。在村級工作遇到難題時，及時抽調(diào)干部協(xié)調(diào)解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資，支持村組實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合村務(wù)公開民主理財試點工作，全面推動了村財鎮(zhèn)管工作，理順了管理體制，弄清了家底，實現(xiàn)了規(guī)范管理。

三、致力于打造清廉，堅持一崗雙責，落實廉政不走樣。

做到用權(quán)而不專權(quán)，力求上下一心，步調(diào)一致，團結(jié)各方力量干工作。就個人而言，我深知帶頭和表率是最具說服力的行為，我嚴于律己，寬以待人，嚴格要求，率先垂范，堅持做到自盛自警、自勵，清清白白為官，堂堂正正做人，勤勤懇懇辦事，起到了很好的模范帶頭作用，創(chuàng)建一個好班子，帶出了一支好隊伍。

四、致力于打造平安，堅持下堂詢診，吸附當?shù)夭惶韥y。

在維穩(wěn)這一要務(wù)上，一直堅持發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一要素。上半年我們通過推行金牌調(diào)解、第三方立場、律師參與以及經(jīng)濟的、行政的多種的方式手段，取得了較好的效果，還成為了縣里兩個“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。接下來我們將通過開門接訪、帶案下訪、義務(wù)巡邏,“下堂詢診”與“坐堂問診”并舉，下村入戶調(diào)解矛盾糾紛，并請老干部、老黨員、老族長、街坊鄰居等來評說上訪訴求，積極用輿論壓力制止無理上訪事件，以最小的人力物力代價，換取我們穩(wěn)定的大局。

五、致力于打造和諧，堅持民生民享，惠及百姓不作秀。

在我們，還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶的低保戶。我們也一直堅持從最急、最難處著眼，從群眾關(guān)心關(guān)注處入手，全心全意服務(wù)群眾，盡心盡力幫助群眾解決實際問題，扎實推進民生工程、民心工程，堅持“應(yīng)保盡保，應(yīng)救盡救、應(yīng)幫盡幫”，力求讓廣大老百姓勞有所得、學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。我們還通過做好“村村笑臉墻、人人比學忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動，讓百姓看一眼"笑臉墻"，就能感受到撲面而來的和諧氣息和人民的幸福生活，通過廣大群眾尚德?lián)P善、樂于助人、奮發(fā)有為，以及群眾認同的形象代表的集合展示，引導大家以積極向上的態(tài)度面對生活，營造文明、和諧、幸福的。

六、致力于打造幸福，堅持開明開放，推動發(fā)展不停步。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃集鎮(zhèn)建設(shè)。進一步推進宜居的建設(shè)，認真做好集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編，規(guī)范農(nóng)村建房管理，引導幫助農(nóng)民建設(shè)一批有特色的新型農(nóng)村的社區(qū)。并通過打造“一渠兩路五橋”，構(gòu)建四通八達的路網(wǎng)體系，加快商務(wù)中心圈的建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場東擴推進的改造工程，提高城鎮(zhèn)的品味、提升集鎮(zhèn)的形象。

二是積極引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托，按照公司加農(nóng)戶的模式，全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng)建，著手組建荷山豆腐專業(yè)合作社，努力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平。

三是全力推進招引項目。嚴格落實項目推進的層級負責制，立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實施產(chǎn)業(yè)富民，突出產(chǎn)業(yè)招商。今年購物廣場和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)成功落戶，發(fā)展有限公司投資近3000萬元的旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目在8月份也即將開工。我們還將扶持建材做大做強，爭取國力建材早日落戶，積極推進開發(fā)和萬洲碼頭建設(shè)，真正做到經(jīng)濟發(fā)展和財稅增加有新亮點，百姓就業(yè)和人民增收有新進步。

總之，半年來，各方面的工作均取得了較好成績，我本人也得到了充分鍛煉，變得更加成熟，但回過頭來看，仍有不少薄弱環(huán)節(jié)，一是：沉下去時間仍然偏少，解決的具體問題不多;二是：工作安排布置多，檢查督促少，部分工作未完全落實;三是：工作匯報少，爭取上級支持不夠。今后，我將努力夯實薄弱環(huán)節(jié)，改正缺點，爭創(chuàng)佳績。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇六

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在_總的正確指導下，在_總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2015年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇七

在我區(qū)邁進“”發(fā)展的關(guān)鍵時期，喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇，推動轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結(jié)了過去五年昌平區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)等方面取得的成績和工作經(jīng)驗，同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務(wù)，細化了全面加強黨的建設(shè)的任務(wù)目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞，催人奮進的大會，必將對我區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。

報告指出和我本人所聞所見，過去五年是昌平歷史上經(jīng)濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設(shè)取得重大進展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設(shè)持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設(shè)不斷加強等等。這些成績的取得來之不易，飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時，報告提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，集中力量建設(shè)現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應(yīng)值得關(guān)注的是，昌平經(jīng)濟社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場變革，全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針，走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。“今后五年，是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括，既說明了我區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要性，也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。

在明確未來五年我區(qū)的主要任務(wù)時，報告從加快完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設(shè)和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設(shè)、大力加強生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?wù)，關(guān)鍵在黨?！边@說明了加強黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。報告對黨的建設(shè)作了專門重點論述，這也說明了我們對黨的建設(shè)的重視。以上八個任務(wù)和一個建設(shè)涵蓋經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，意義重大，影響深遠。

“”發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪制，在昌平區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部，結(jié)合本部門實際和工作特點，我有以下幾點體會：

提高工作水平的實踐，做到學用結(jié)合學以致用，創(chuàng)新工作新亮點。

二、真抓實干，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結(jié)合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作，有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務(wù)實的工作作風，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問題，從基層實際出發(fā)，利用一切機會多深入到基層調(diào)查研究，不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調(diào)查研究性較強的工作，調(diào)查研究中形成的分析報告具有很強的服務(wù)性，因此在工作中我們將立足本部門實際，通過扎扎實實的工作為各級領(lǐng)導決策提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

三、銳意進取，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù)，唯有創(chuàng)新才是推動各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng)新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng)新才不至于凝滯，創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新，更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想，實事求是，始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石，把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)該正視而不是忽略問題，就應(yīng)該及時解決問題而非繞過問題。

四、實事求是，不斷加強自身建設(shè)。工作要始終堅持一個標準，那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有了這個魂，統(tǒng)計工作就會偏離它原本應(yīng)該有的方向，就會對社會和領(lǐng)導決策形成誤導。要做到實事求是，就需要不斷加強自身建設(shè)，始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結(jié)合本次黨代會精神要求，結(jié)合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來抓，并一抓到底，抓出成績。

區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神，為昌平推動建設(shè)“京北創(chuàng)新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會，吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。

作為新時期的一名大學生村官，認真學習、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今后一個時期重要政治任務(wù)，更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學指導實踐，引領(lǐng)促進落實，更好的把會議精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題，學習的積極性、主動性只能加強不能消弱，學習的有序性、時效性，只能提高不能減低。作為一名大學生村官，要緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際，緊緊圍繞省委關(guān)于推動農(nóng)村發(fā)展、助力農(nóng)民增收、促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主題主線，把加強農(nóng)村文化教育建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)、民主管理建設(shè)等重大課題，抓在手上，放在心上，落實在行動中，轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力和持久動力，在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。

省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開放，為繼續(xù)為推動科學發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設(shè)西部強省吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進行了全面部署，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略思路，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農(nóng)村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。

藍圖已經(jīng)繪就，思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來，把行動落實到黨代會提出的各項任務(wù)上來，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來，以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進取，腳踏實地，真抓實干，為建設(shè)充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農(nóng)村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學習和工作的關(guān)系，把握思想和實踐的關(guān)系，把加強學習，注重實踐，力求落實，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我。

第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學習科學文化和業(yè)務(wù)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術(shù)突飛猛進，科學技術(shù)對社會，對經(jīng)濟影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握好本職工作的知識和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。

總之，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名大學生村官，更應(yīng)該成為學習的模范和實踐的典范，學習會議精神，落實會議精神，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，在思想和行動上依靠群眾，在生活和實踐中幫助群眾，在決策和規(guī)劃時依賴群眾，在工作和服務(wù)中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實處，落實到群眾中，讓黨的政策轉(zhuǎn)化為群眾的幸福和歡樂。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇八

20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

一、對公司領(lǐng)導講話的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓體系，增加培訓內(nèi)容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。

3、切實增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇九

前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關(guān)領(lǐng)導分別作了相關(guān)主題的工作分析報告，通過對工作報告的學習，作為一名新進的中層管理人員，倍受鼓舞振奮，對公司取得的成績感到欣喜，對今后積極熱情投身工作充滿信心。

工作報告內(nèi)容詳實豐富，客觀實際，具有很強的總結(jié)和指導意義，為今后工作指明方向和重點。同時，在鹽業(yè)市場即將放開的當下，報告非常及時，及時為我們的思想敲響警鐘，要緊繃神經(jīng)，時刻做好準備，應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。結(jié)合自身實際，我談下學習的心得體會。

工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結(jié)。公司15年度在經(jīng)濟下行的大背景下，頂住壓力，克服眾多困難，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元，利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。

同時，穩(wěn)進推動企業(yè)內(nèi)部改革升級，加強重點設(shè)施投資建設(shè)，全面推進企業(yè)基礎(chǔ)管理，新興產(chǎn)業(yè)日趨成型，產(chǎn)品種類愈來愈豐富。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司取得了行業(yè)內(nèi)驕人的成績。?第二部分是全年工作目標設(shè)定和規(guī)劃?？傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖，以改革創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進主業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在完成目標的同時，要重點做好建設(shè)三大系統(tǒng)、調(diào)整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認真學習公司領(lǐng)導工作報告，使我思路更加清晰，目標更明確，也始終堅信，緊緊圍繞公司為中心，勤學善思、創(chuàng)新實干，一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期，成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。

企業(yè)一定會更強大、更和諧，成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!

結(jié)合工作實際，個人認為要做好以下四點：?一、加強學習，提升業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)能力，全面發(fā)展應(yīng)對“狼來了“危機。作為一名中層人員，應(yīng)該比基層員工看得遠，站得高，學的更深，吾的更透，堅持主動學習，與時俱進，緊跟時代步伐。要學習專業(yè)知識，市場知識，不僅是中鹽系統(tǒng)內(nèi)的，更應(yīng)該放眼整個行業(yè)，擴大格局，提升高度。

二、立足本職崗位，擴大視野格局，提升認知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識，敢于擔當，關(guān)鍵時候能獨當一面。?三、強化提升工作能力，全面發(fā)展，提高工作水平。

1、強化創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責任和要求，大眾創(chuàng)新是這個時代的符號，只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展，只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力，要用科學辯證的方法決策，不僅三思而后行，更要審時度勢去判斷，不延誤每一次戰(zhàn)機，不誤判每一次結(jié)果。?3、增強溝通能力與技巧，只有善于溝通、主動溝通，才能在工作和生活中游刃有余，與同事溝通，與領(lǐng)導溝通，與內(nèi)部溝通，與外部溝通，無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領(lǐng)導管理藝術(shù)，積極帶動部門工作和活力。

1、發(fā)揮團隊力量，取長補短，每個人都有自己的優(yōu)劣勢，團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領(lǐng)導產(chǎn)生預期的化學反應(yīng)，才有可能產(chǎn)生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍，不斷提升整個團隊的員工素質(zhì)，我們不僅要培養(yǎng)出人才，更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍，要敢于放權(quán)，為團隊成員提供鍛煉的機會，光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟，疑人不用，用人不疑。????回顧過去，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異傲人的成績;展望未來，充滿機遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合公司年度工作總結(jié)報告，聯(lián)系部門崗位職責，簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。

一、加大調(diào)研力度和廣度，在上一年度的工作基礎(chǔ)上，多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調(diào)研工作，擴大調(diào)研成果和涉面范圍。確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準深度把握。爭取一次調(diào)研，多樣收獲，提升調(diào)研效率和成果。

教師維穩(wěn)工作心得體會報告篇十

當前經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大，企業(yè)利潤不高，提高養(yǎng)老金的征繳比例會對企業(yè)造成負擔。他當場承諾，對于養(yǎng)老金的正常缺口，國家會盡力支持。

十八大以來，多項養(yǎng)老領(lǐng)域的重大改革相繼“破冰”，新農(nóng)保和城居保正式合并，企退人員養(yǎng)老金實現(xiàn)十一連漲，存在近20年的養(yǎng)老金雙軌制終結(jié)，多項基本民生保障制度日趨完善，這不正是改革開放紅利由全體人民共享的具體表現(xiàn)嗎?“民之疾苦，國之要事，我們要竭盡全力，堅決把民生底線兜住兜牢。”xx在5日所做的政府工作報告里提出，要加強社會保障，包括：企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標準提高10%;城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準統(tǒng)一由55元提高到70元;落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革措施，推進城鎮(zhèn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌，降低失業(yè)保險、工傷保險等繳費率;繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平，提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準。

據(jù)統(tǒng)計，xx總理在今年的政府工作報告中14次提到了“養(yǎng)老”這個關(guān)鍵詞。全國政協(xié)委員、人社部副部長胡曉義透露，國家層面的養(yǎng)老金頂層設(shè)計方案仍在綜合研究，另外還會按照分步實施的方式，哪方面改革條件成熟，就會馬上推行實施。